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黑龙江大学硕士研究生入学考试大纲
考试科目名称：企业战略管理 考试科目代码：[092]
一、考试要求
考生应具有基本管理理论知识和技能，掌握战略管理的理论和方法，并可以灵活应用。
把握企业各层次战略之间的关系及各具体战略的特点，熟悉与企业战略相关的各种要素。
能对相关资料和实际问题进行分析，并做出准确的判断，达到理论与实践相结合的目的。
二、考试内容
第一章 战略管理概论
第一节 战略管理的性质
第二节 战略管理的概念和特点
第三节 战略管理中的重要概念
知识点：重点掌握战略管理的性质、含义以及战略管理中的重要概念。
第二章 企业外部环境分析
第一节 外部环境概述
第二节 宏观环境因素分析
第三节 产业竞争性分析
第四节 产业内部结构分析——战略集团
第五节 竞争对手分析
第六节 市场信号辨识
知识点：灵活掌握外部环境分析的因素及其对战略的影响；把握战略集团的含义及竞
争分析方法；熟悉竞争对手分析和市场信号识别。
第三章 企业内部条件分析
第一节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 企业核心能力分析
第四节 企业内部条件分析的方法
第五节 环境、能力、战略的匹配
知识点：掌握企业资源的分类和含义；掌握企业核心能力的相关内容；把握企业内部
条件分析的方法；了解企业能力分析的各种指标；掌握 SWOT 分析方法。
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第四章 企业社会责任与战略目标
第一节 企业社会责任
第二节 企业使命
第三节 战略目标
知识点：了解企业社会责任的内涵，把握企业使命的含义；掌握企业使命和战略管理
的关系；了解战略目标的内容。
第五章 公司战略选择
第一节 稳定发展战略
第二节 发展战略
第三节 公司发展战略的发展方式
第四节 防御战略
第五节 公司业务组合管理
第六节 战略选择过程与战略选择实践
知识点：掌握各种公司战略的含义、特点和适用性，对各战略方法能做到灵活应用。
第六章 经营单位的竞争战略选择
第一节 基本竞争战略
第二节 不同产业结构下的竞争战略
第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略
第四节 超竞争环境下的竞争战略
第五节 竞合战略
第六节 蓝海战略
知识点：重点掌握基本竞争战略、不同产业结构下的竞争战略、不同市场竞争地位下
的竞争战略和超竞争环境下的竞争战略；了解竞合战略、蓝海战略。
第七章 企业国际化战略
第一节 企业国际化经营的原因及特点
第二节 国际化经营的环境因素分析
第三节 国际化战略的选择
第四节 企业进入国际市场的方式
第五节 影响企业进入国际市场方式的因素
知识点：把握企业国际化经营战略的特点、动因、分析方法；掌握进入国际市场的方
式及其影响因素。
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第八章 开发职能战略
第一节 职能战略概述
第二节 市场营销战略
第三节 财务战略
第四节 生产（运营）战略
第五节 研究发展战略
第六节 人力资源战略
第七节 不同层次的资源配置
第八节 职能战略的整合
知识点：掌握各职能战略管理的基本活动；了解职能战略的整合特点。
第九章 战略控制
第一节 控制类型及控制过程
第二节 控制过程的三要素
第三节 战略控制方法和控制系统
知识点：了解战略控制的过程；掌握战略控制过程的三个重要因素；理解一般的战略
控制方法。
三、试卷结构
1．考试时间：180 分钟
2．试卷分值：150 分
3．题型结构：（1）名词解释：6 个×5 分=30 分；时间：20 分钟。
（2）简答：5 个×10 分=50 分；时间：50 分钟。
（3）论述：2 个×20 分=40 分；时间：40 分钟。
（4）案例分析：1 个×2 问×15 分=30 分；时间：70 分钟。
四、参考书目
普通高等教育“十一五”国家级规划教材、面向 21 世纪课程教材、高等学校管理类专
业主干课程教材：《企业战略管理——理论与案例》（第三版），杨锡怀、王江编著，高等教
育出版社
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