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华侨大学 2014 年硕士研究生入学考试专业课试卷
（答案必须写在答题纸上）
招生专业 会计学、企业管理、技术经济及管理、项目管理
科目名称 管理学原理 科目代码 858
一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）
1．在经营单位组合分析法中，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应该不失时
机地投入必要的资金，扩大生产规模的经营业务类型为（ ）
A. 瘦狗型 B. 幼童型 C. 金牛型 D. 明星型
2. 某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种
和数量，这是一种 （ ）
A. 风险型决策 B. 不确定型决策 C.非程序化决策 D.程序化决策
3. “５Ｗ１Ｈ”所描述的是哪个管理职能的内容 （ ）
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
4. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：
A．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。
B．不断逐期向前推移、使短、中期考虑有机结合。
C．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。
D．以上三方面都是。
5. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应
考虑按什么因素来划分部门? （ ）
A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构
6.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具
体情况，才说了 15 分钟，就被人叫了出去，10 分钟后回来继续，不到 15 分钟，又被叫
出去。这样，整个下午 3 个小时总经理一共被叫出去 10 次之多，使得企业情况介绍时断
时续，这说明（ ）
A 总经理不重视管理咨询 B 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C 总经理可能过度集权 D 总经理重视民主管理
7. 企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工
最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象? ( )
A企业的高层管理人员。 B员工们的顶头上司。
C企业中其他部门的领导。D与自己处于相近层次的人。
8. 管理控制工作的一般程序是（ ）：
A、建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施
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