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北京交通大学2004年硕士研究生入学考试试卷 考试科目:管理学原理 一、单项选择题(每题 2 分,共 60 分) 1.在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系对激发组织成员的积极性、 提高组织的效率,均有很好的作用。关于四者之间的关系,可以正确地描述为:( ) A.责、权、利和能力完全是对等的关系 B.责任是管理的基础,应当大于权力、利益和能力 C.责、权、利是相等的,而人的能力可以略小一些 D.责、权、利是相等的,而人的能力应人于其承担的责任 2.企业高层管理人员在履行职能时,下述正确的说法是( )。 A.强化计划、组织职能,弱化领导、控制职能 B.强化计划、组织与控制职能,弱化领导职能 C.强化领导、控制职能,弱化计划职能 D.强化组织与控制职能,弱化计划、领导职能 3.某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资,为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中,你 认为哪一因素对该项日的未来发展前景最无关联影响? ( ) A.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度 B.政府对儿童游乐项目的管理政策 C.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平 D.其他游乐项目对儿童的吸引力 4.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是:( ) A.科学管理理论 B.管理学科理论 C.一般管理理论 D.行为科学理论 5.决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,以下哪个更 正确? ( ) A.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策 B.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策 C.越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策 D.越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、确定调决策 6.评价决策效果的优劣以( )作为标准。 A.决策的质量或合理性 B.下属对决策的接受程度 C.作出决策所需要的时间 D.以上三者都是 7.相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此必须根据所做决策的具体 情况,决定采用相应的决策方式,以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式?( ) A.确定长期投资于哪一种股票 B.决定一个重要副手的工作安排 C.选择某种新产品的上市时机 D.签署一项产品销售合同 8.某化工企业为了在竞争中处于有利地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也 倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法,准备逐步取缔该产品。企业顿时 陷入一片阴影之中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( ) A.估量机会、确立目标 B.提出备择方案,经过比较分析,确定最佳或满意方案 C.明确计划的前提条 D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化 9.实施目标管理的主要难点是:( ) A.不利于有效地实施管理 B.不利于调动积极性 C.难以有效地控制 D.设置日标及具体化存在困难 10.强调计划执行过程具有应变能力的原理是( D )。 A.限定冈素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D。改变航道原理 11.某君在一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意: ——“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。” ——“货物售出超过 30 天,不再退还购货款。” ——“在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。” 试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式? ( ) A.都是规则 B.都是政策 C.分别是政策、程序、规则 D.分别是政策、规则、程序 12.先瑞公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的市场日趋饱和,高层管理人 员决定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来,并期望尽快完成新的人员配备计 划的制定和贯彻正作。为顺利完成这一工作,人力资源部必须首先:( ) A.提高人力资源部成员的知识和技能水平
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