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华东理工大学 2004 年硕士研究生入学考试试题 考试科目:管理学原理 科目名称:471 一、简述题(每题 6 分,共 42 分) 1.企业文化是如何影响企业决策的? 2.一个组织是否存在没有冲突的现象?为什么? 3.计划是开展管理工作的重要工具,但现实生活中常出现为制定计划而制定计划的现 象,为什么? 4.为什么 SWOT 分析方法能够在管理工作中受到广泛重视和普遍应用? 5.什么是环境?它包括哪两个不同层次领域(即类型)?管理当局通常将大量注意力 集中于哪个领域?为什么? 6.试述组织结构与战略的关系。随着战略从单一产品向纵向一体化、再向多样化经营 转变,组织结构将呈何种变化? 7.“激励——保健理论”的基本内容是什么?在现实管理实践中,如何运用这理论? 二、选择题(每题 3 分,共 48 分) 1.某企业拟购置一套大型设备,现了解到市场上有甲、乙、丙三个供应商,他们对于 设备的报价基本相同,设备性能均能满足企业生产需要。经认真分析,发现不同供应商的设 备在使用过程中每年所需的维修有着明显的差异,具体数据如下表所示: 供应商 甲 乙 丙 设备每年维修费(万元) 20 40 25 20 30 20 发生的可能性(%) 40 60 40 60 30 70 根据以上数据,你认为该企业应购买哪个(些)供应商的设备? A.甲或丙 B.乙 C.甲或乙 D.丙 2.培训老师对一个小组(12 个人)进行一项培训活动。他要求每个人背对背地从 0— —100 中任选一个数字,写在纸上。这样收齐 12 个人所选的数字后,求所有人选择数字的 均值。 如果只有一位小组成员选择的数字最接近于这个均值,则为胜者,可以获得 500 元 奖金,否则所有的人均为输,所得奖金为 0。假设所有小组成员都绝对理性,并且希望得到 奖金;将此游戏不断地重复做下去,则从理论上看最后每位小组成员所能获得的奖金平均值 最有可能接近于: A.400—500 元 B.291—399 元 C.146—290 元 D.0—145 元 3.西蒙认为,“管理就是决策”。对于决策,有许多管理者认为只能求满意决策,不必 求最优决策。这其中的理由有许多,以下就是其中的一些说法。你最赞同以下哪一说法? A.实际中不存在最优决策,所以只能求满意方案。 B.决策始终处于一个动态修正的过程中,不可能一劳永逸。 C.任何决策的制定都是有代价的,追求最优决策方案也许会得不偿失。 D.决策取决于决策者的主观判断,降低选择标准自然就可满意。 4.A 企业面对竞争对手 B,准备采用 A1、A2、A3、A4 四种策略,并预计竞争对手 B 有 B1、B2、B3 三种反应,各种策略在不同反应下的收益值列于下表。若决策者是悲观主义 者,将会选择何种策略? B 企业的可能反应 A 企业的策略 B1 B2 B3 A1 13 14 11 A2 9 15 18
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