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青 岛 科 技 大 学
二○一二年硕士研究生入学考试试题
考试科目：管理学原理
注意事项：1．本试卷共 4 道大题（共计 14 个小题），满分 150 分；
2．本卷属试题卷，答题另有答题卷，答案一律写在答题卷上，写在该试题卷
上或草纸上均无效。要注意试卷清洁，不要在试卷上涂划；
3．必须用蓝、黑钢笔或签字笔答题，其它均无效。
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一、概念解释（本题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）
1.计划
2.现场控制
3.组织文化
4.职能职权
5.确定型决策
二、简答（本题共 5 小题，每小题 10 分，共 50 分）
1.中国传统管理思想的要点
2.影响管理幅度的因素
3.人本原理
4.企业社会责任的体现
5.组织变革的过程
三、论述（本题共 2 小题，每小题 20 分，共 40 分）
1.管理人员的配备及其意义
2.期望理论及其实践意义
四、分析（本题共 2 小题，每小题 20 分，共 40 分）
1.理论分析：权变理论的主要论点
2.案例分析：
李健上任后
李健是某矿业公司的矿机维修钳工，正式技工学校毕业，今年 35 岁，是机修车间的
业务骨干，还带了三名学徒工做徒弟。由于他乐观向上，技术精湛，为人谦和，深得同事
和上级领导的喜欢，车间主任还常让他代表自己去矿上或公司开干部会。
今天是星期一，李健正上白班，忽然听说车间主任心脏病突发，已经住进医院。不料
傍晚又传来主任病重经抢救无效已病逝在医院的消息。主任德高望重，深受大家的爱戴，
下班后，大家纷纷去向师母表示慰问。
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