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青 岛 科 技 大 学
二 O 一 O 年硕士研究生入学考试试题
考试科目：管理学原理
注意事项：1．本试卷共 4 道大题（共计 14 个小题），满分 150 分；
2．本卷属试题卷，答题另有答题卷，答案一律写在答题卷上，写在该试题卷上或
草纸上均无效。要注意试卷清洁，不要在试卷上涂划；
3．必须用蓝、黑钢笔或签字笔答题，其它均无效。
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一、概念解释题（本题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）
1．扁平结构
2．管理哲学
3．彼得现象
4．正式沟通
5．职能部门化
二、简答题（本题共 5 小题，每小题 10 分，共 50 分）
1．行政方法的特点
2．X 理论的主要观点
3．人员配备的原则
4．决策的影响因素
5．控制的要求
三、论述题（本题共 2 小题，每小题 20 分，共 40 分）
1．结合实例谈管理的必要性
2．领导者应具备的业务技能
四、分析题（本题共 2 小题，共 40 分）
1．理论分析：有效的管理在于维持与创新的最优组合（20 分）
2．案例分析（20 分）
案例：正副经理的管理分歧
工程部的十四位职员由性格不同的李、王两位正副经理管理，近段时间发生了一连串的事
情，造成两位经理在管理方面出现了分歧。其中一件事情是这样的：张衡是新来的大学生，从
报到至今三个月的时间有两次上班迟到，还有一次由于粗心大意将一个重要的报告提供的数据
写错，但被及时发现没有造成重大影响。王副经理每次发现张衡的问题后就立即对张衡进行批
评。
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