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浙江工业大学 2006 年攻读硕士学位研究生入学考试试题 考试科目:《管理学》(466) (注:答题一律做在答题纸上,做在试卷上无效) 一、简答题(每小题 12 分,共 60 分) 1、管理的内涵是什么?管理的基本特征有哪些? 2、组织设计中的因事设职与因人设职相结合的原则的基本含义是什么?请结合实 例说明。 3、什么是创新职能中的制度创新?制度创新在管理中的作用是什么? 4、请完整描述控制的基本过程。 5、简述组织文化的基本构成要素。 二、计算题(每小题 20 分,共 40 分) 1、 依据下表资料绘制项目计划网络图,并计算项目完工期。 2、某企业生产的一种新型产品, 市场售价为每台 800 元,固定费用总额为 840 万 元,每台产品的零件费为 320 元, 人工工资为 80 元,其他费用 120 元,试求:(1)盈亏 平衡点的产量;(2)如果该企业只能生产 48000 台这一种新型产品, 能否盈利? 其安全 边际率如何? 三、案例分析题(50 分) 案例: 刘局长在某局工作近 20 年, 三年前他当了局的第一把手之后, 适逢上 级要求该局进行机构改革。 刘局长认为, 过去的工作全靠同事们的支持,应该给他们安 排、提拔、才能调动他们的积极性,同时也有利于化解局里的矛盾。于是,他多方努力, 通过增设各种内设机构和助理职位, 以求尽可能多的安排人员, 缓解人事安排方面的压
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