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中国人民大学 2002 年研究生入学考试试题
招生专业：企业管理、管理科学与工程
考试科目：企业管理
考试时间：1 月 28 日上午
考题编号：547
一、 简述题（每题 10 分，共 60 分）
1．简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。
2．说明战略经营单位（SBUs）组织中战略决策权的分配。
3．市场营销渠道和分销渠道有何联系与区别？
4．简述市场领先者扩大市场需求总量的主要途径。
5．降低净营运资金占用额有何意义？为什么？
6．简述影响企业资本成本的因素。
二、 论述题（每题 20 分，共 40 分）
1．从企业战略角度论述大型企业的合并与剥离。
2．试论企业树立绿色营销观念的实践意义。
答案部分
中国人民大学 2002 年研究生入学考试试题
招生专业：企业管理、管理科学与工程
考试科目：企业管理
考试时间：1 月 28 日上午
考题编号：547
一、简述题（每题 10 分，共 60 分）：
1．简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。
答：企业文化主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准
测、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象。它不单包括思想
和精神方面的内容，也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等各种因素。
组织文化的类型有：
（1）硬汉式组织文化。它形成于高风险、快反馈的组织当中，比如建筑、整容、广告、
影视、出版、体育运动等方面。这种组织文化恪守的信条是：要么一举成功，要么一无所获。
所以，员工都具有冒险精神，都想干一番大事业。不好的方面就是这种组织失之于短视，缺
乏恒心，人事变动大，内部不够团结。
（2）“拼命干、尽情玩”文化。这种文化形成于风险极小、反馈极快的组织，计算机公
司、汽车批发商、房地产经纪公司等多是这种文化。它对人的要求是：干的时候拼命干，玩
的时候尽情玩；对人友好，善于交际，树立“发现需要并满足它”的牢固信念。
（3）攻坚文化。它形成于风险大、反馈慢的组织，比如石油开采、飞机制造、大型机
器制造等。这种文化对人的要求是：决定任何事情之前应该仔细权衡和深思熟虑，一旦下定
决心，就不要轻易改变初衷、而且要坚定并善于自我发展，即使在没有或几乎没有反馈的情
况下也具有实现远大志向的精神和韧性。
（4）过程文化。形成于风险小、反馈慢的组织，比如银行、保险公司、金融服务组织、
公共事业公司、政府机关等。过程文化对人的要求是：遵纪守时，谨慎周到。在这些组织中，
等级森严，人们看重地位、礼节甚于工薪，有一种锲而不舍的精神，同时，人们普遍存在自
己保护自己的心理，谨小慎微。
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