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能源学院硕士研究生入学考试《管理学》考试大纲
一、考试性质
《管理学》是管理学科的核心基础课程，也是工业工程专业学生必须掌握的基础性课程
之一。考试目的旨在测试学生对管理学的基本概念、基本理论、基本技能的掌握程度，考察
学生对管理学基础理论知识的领悟以及分析管理实践问题的能力，并由此判断学生是否具有
进一步深造的基本素质和培养潜力。
二、考试要求
要求考生了解和领悟管理学相关原理和管理前沿知识，能够用所学的管理知识分析管理
实践问题。
三、考试内容
命题精神主要围绕周三多主编的管理学（第三版，高等教育出版社），但具体内容除管
理学基本原理、基本概念需要识记（客观题）外，部分命题灵活结合管理实践，不完全局限
教材。考试内容既有书本上成熟的理论，也有部分命题涉及管理前沿和分析常见管理实践问
题。考虑到管理实践中，逻辑与结果并非简单一一对应关系，因此，与管理实践相关的主观
题只要言之成理、自成体系即可。
（一）现代管理概述
了解：管理的定义、管理者的角色与技能、社会责任的体现、管理理论的形成与发展、
有用信息的特征。
掌握：管理的职能、行为管理、权变管理、现代管理学的主要人物及主要观点。
（二）计划与决策
了解：决策的概念与理论、集体决策方法、滚动计划法、网络计划技术。
掌握：计划与决策的联系与区别、远景和使命陈述、战略选择、目标管理。
（三）组织
了解：组织设计的任务和原则、影响组织结构设计的因素、员工招聘的来源与方法、绩
效评估的方法、组织设计的任务与原则、组织变革与管理、组织文化的结构与内容、组织文
化的功能与塑造。
掌握：组织层级与管理幅度、集权与分权、四种组织结构的适用条件与优缺点、有效职
业生涯的方法。
（四）领导
了解：领导的内涵、领导方式及其理论、需要层次理论、激励的一般形式和激励实践、
控制过程、对供应商的控制、库存控制、质量控制。
掌握：领导与管理的区别、激励产生的内因与外因、正强化与负强化、四种人性假设、
X 理论、Y 理论、Z 理论、双因素理论、公平理论、期望理论。
（五）控制
了解：控制的含义、控制的类型、控制的有效前提和要求、控制的过程、控制的方法
掌握：控制的过程、控制的方法
（六）创新
了解：创新职能的基本内容、创新活动的组织、技术创新的内涵、技术创新的源泉、技
术创新的战略及其选择。
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掌握：企业制度创新、知识经济与企业层级结构的改造、知识经济与企业文化创新。
（七）管理前沿
了解：新旧木桶理论、虚拟企业理论、网络企业管理。
掌握：网络企业的特点与对策。
四、试卷结构
（一）内容结构
管理学原理：管理学基本理论、基本概念、基本方法（客观题，40%）
管理实践分析：分析管理实践、管理前沿（主观题，60%）
合计满分 100 分，合计考试时间 120 分钟。
（二）题型结构
1、简答题 约 40%
2、分析题+论述题 约 40%
3、案例分析题 约 20%
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