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湖南师范大学硕士研究生入学考试自命题考试大纲
考试科目代码： 考试科目名称：管理学原理
一、考试形式与试卷结构
1）试卷成绩与考试时间
本试卷满分为 100 分，考试时间为 180 分钟
2）答题方式
答题方式为闭卷、笔试
3）试卷内容结构
总论 约 10 分
决策 约 20 分
组织 约 25 分
领导 约 15 分
控制 约 20 分
创新 约 10 分
4）题型结构
名词解释：5 小题，每小题 4 分，共 20 分
简答题：5 小题，每小题 6 分，共 30 分
论述题：2 小题，每小题 25 分，共 50 分
二、考试内容与考试要求
管理学原理
考试目标：
本科目考试的目的主要是测试考生所掌握的有关管理
学的基本理论、基本方法和基本技能上是否具有本科学习的
能力。挑选具备一定管理基础素质的考生，进一步接受管理
学学专业知识和技能教育。
考试内容：
（一）总论
1．管理与管理学
（1）人类的管理活动
（2）管理的职能与性质
（3）管理者的角色与技能
（4）管理学的对象与方法
2．管理思想的发展
（1）中国传统管理思想
（2）西方传统管理思想
（3）西方现代管理思想的发展
（4）中国现代管理思想的发展
3．管理的基本原理
（1）管理原理的特征
（2）系统原理
（3）人本原理
（4）责任原理
（5）效益原理
4．管理道德与社会责任
（1）企业管理为什么需要伦理道德
（2）几种相关的道德观
（3）道德管理的特征和影响管理道德的因素
（4）改善企业道德行为的途径
（5）企业的社会责任
5．管理的基本方法
（1）管理的方法论
（2）管理的法律方法
（3）管理的行政方法
（4）管理的经济方法
（5）管理的教育方法
（6）管理的技术方法
（二）决策
6．决策
（1）决策的定义、原则与依据
（2）决策的类型与特点
（3）决策的理论
（4）决策的过程与影响因素
（5）决策的方法
7．计划与计划工作
（1）计划的额概念及其性质
（2）计划的类型
（3）计划编制过程
8．计划的实施
（1）目标管理
（2）滚动计划法
（3）网络计划技术
（4）企业资源计划
（5）业务流程再造
（三）组织
9．组织设计
（1）组织设计概述
（2）组织设计的影响因素分析
（3）部门化
（4）集权与分化
10．人员配备
（1）人员配备的任务、程序和原则
（2）管理人员的选聘
（3）管理人员的考评
（4）管理人员的培训
11．组织力量的整合
（1）正式组织与非正式组织
（2）直线与参谋
（3）委员会
12．组织变革与组织文化
（1）组织变革的一般规律
（2）管理组织变革
（3）组织文化及其发展
（四）领导
13．领导与领导者
（1）领导的性质和作用
（2）理想的领导者与领导集体
（3）领导方式及其理论
（4）领导艺术
14．激励
（1）激励的性质
（2）激励理论
（3）激励实务
15．沟通
（1）组织中的沟通
（2）沟通的障碍及其克服
（3）冲突与谈判
（五）控制
16．管理信息
（1）管理信息及其特征
（2）管理信息系统的开发
（3）管理信息技术的运用及发展
17．控制与控制过程
（1）控制原理
（2）控制的要求
（3）控制过程
18．控制方法
（1）预算控制
（2）非预算控制
（3）成本控制
（4）其他控制方法
（六）创新
19．管理的创新职能
（1）创新及其作用
（2）创新职能的基本内容
（3）创新的过程和组织
20．企业技术创新
（1）技术创新的额内涵和贡献
（2）技术创新的源泉
（3）技术创新的战略及其选择
21．企业组织创新
（1）企业制度创新
（2）企业层级结构创新
（3）企业文化创新
参考书目：
周三多，陈传明，鲁明泓主编《管理学：原理与方法》，
上海：复旦大学出版社，2009 年版
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