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南京农业大学 2018 年硕士研究生入学考试大纲
“管理学原理 ”课程参考书如下：
参考书目
《管理学：原理与方法》，第六版，周三多，陈传明，鲁
明泓，复旦大学出版社
考试大纲
《管理学原理》考试大纲
题型比例：名词解释约 25%、简答与分析题约 40%、论
述与案例分析题约 35%。
考试要点：
1、总论：管理与管理学、人类的管理活动、管理的职
能与性质、管理者的角色与技能、管理学的对象与方法；
2、管理思想的发展：中国传统管理思想、西方传统管
理思想，西方现代管理思想的发展、中国现代管理思想的
发展；
3、管理的基本原理：管理原理的特征，系统原理、人
本原理、责任原理、效益原理；
4、信息化管理：信息与信息化、信息化管理的发展、
大数据时代的管理挑战与机遇、基于云计算的信息化管理；
5、管理道德与社会责任：企业管理中的伦理道德、几
种相关的道德观、道德管理的特征和影响管理道德的因素、
改善企业道德行为的途径、企业的社会责任；
6、管理的基本方法：管理的方法论，管理的法律方法、
行政方法、经济方法、教育方法、技术方法；
7、决策：决策的定义、原则与依据、类型与特点，决
策的理论、过程与影响因素、方法；
8、计划与计划实施：计划的概念及其性质、类型、编
制过程，目标管理、滚动计划法、网络计划技术、业务流
程再造；
9、组织设计：组织设计概述、影响因素分析，部门化、
集权与分权；
10、人员配备：人员配备的任务、程序和原则，管理
人员的选聘、考评、培训；
11、组织力量的整合：正式组织与非正式组织、直线
与参谋、委员会；
12、组织变革与组织文化：组织变革的一般规律、管
理组织变革、组织文化及其发展；
13、领导与领导者：领导的性质和作用、理想的领导
者与领导集体、领导方式及其理论、领导艺术；
14、激励：激励的性质、激励理论、激励实务；
15、沟通：组织中的沟通、沟通的障碍及其克服、冲
突与谈判；
16、控制：控制及其分类、控制的要求、控制过程、
危机与管理控制、控制方法；
17、创新：管理的创新职能、创新及其作用、创新职能的
基本内容、创新的过程和组织，企业技术创新、企业组织
创新。
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