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面对研究生教育规模逐步扩大的趋势，西南交通大学以全面提升研究生培养质量为核心目标，自2010年以来通过严教风、抓学风、建基地等一系列举措，在导师队伍建设、学术道德建设、实践平台建设等方面取得了良好成效。
——严教风，纵深推进导师队伍建设。研究生培养质量的提 高，导师是关键。学校“以严格遴选为基础、以培训轮训为保障、以团队建设为重点、以名师评选为导引”，纵深推进导师队伍建设。一方面，学校要求所有新增导师必须参加培训并考核合格后，方可上岗招收研究生；3年为一个周期，所有导师必须至少参加1次导师培训，否则取消招生资格。另一方面，从2010年开始， 学校先后邀请两院院士和来自知名高校的专家学者，举办了两届导师论坛，全校1000余名导师在互动中进一步明确了在指导研究生过程中的责、权、利。同时， 学校还对《研究生导师上岗遴选与聘任办法》、《优秀导师研学团队评选及奖励办法》、《优秀研究生导师评选及奖励办法》等3个管理文件进行重新修订，以打破 职称界限，发挥优秀导师及团队的模范引领作用。此外，学校启动了“优秀研究生导师”评选，通过学生投票、院系推荐、专家审核等 “层层考察”方式，评选出了15名优秀研究生导师，给全体导师树立了榜样，传承学校严谨、严格的“双严”教风。
——抓学风，集中落实科学精神与学术道德建设。良好的科 学道德与学风，不仅是科研活动的内在支撑，而且是学术文化建设的“助推器”。学校围绕学风建设这个重点，集中开展一系列“有重点、分层次、多形式”的宣讲活动，落实科学精神与学术道德建设。一方面，在2010年9月，学校成功举办了以“严谨、求实、创新”为主题的首届研究生论坛，邀请了学校领导、国家级教学名师、长江学者和优秀研究生代表从不同角度提出要求，以此营造良好的学术氛围，有效推进研究生学风建设。另一方面，2011年，学校先后组织由中科院院士、长江学者和国家级教学名师主讲“新起点、新征程、新期待--2011年研究生入学教育暨研究生论坛”、“感悟人生：科学精神与学术道德--2011年 博士生论坛”、“女研究生论坛”等为代表的全校范围的宣讲活动12场，惠及5500余名研究生。同时，各个学院先后组织了以研究生新生论坛、博士生沙龙为 代表的学风建设活动共计40场，其中2011级3400余名研究生新生及全校全日制博士生均参与大讨论。此外，在研究生院和学生处指导下，全校306个研 究生班级还组织了“研究生班级学风建设大讨论”为代表的班级宣讲讨论活动。2011年底，学校在进行研究生学风状况调查时发现：通过研究生论坛、博士生论坛等一系列宣传教育活动导引，调查观测点数据均优于2009年同期数据，学风建设取得显著成效。
——建基地，全面提升实践育人工作。针对当前我国高层次 应用型人才培养无法满足国民经济发展需要这一突出问题，在专业学位研究生教育规模不断扩大的新形势下，学校扎实推进 “研究生科研/实践基地建设工程”。在校内，积极整合利用轨道交通实验室、牵引动力国家重点实验室、国家轨道交通电气化与自动化工程技术研究中心等国家级和省部级重点实验室、工程中心的优质资源，建立了10余个大类学科共享的研究生科研/实践平台。为有效弥补校内资源的不足，为研究生搭建更多的专业实践锻 炼平台，学校还积极拓展校外资源，面向轨道交通国有大中型企业甚至是国际知名机构，建立了多种主体联合培养高层次应用型人才的新模式。一年来，学校先后与国际铁路联盟（UIC）、新加坡淡马锡理工学院、株洲电力机车研究所、重庆轨道交通集团公司、大西南储运局、中铁大桥局集团、中铁第四勘察设计院等7家国 内外机构共建“研究生联合培养基地”。学校与合作机构选拔的首批78名全日制专业学位研究生已进入基地，开始了为期不少于6个月的实践锻炼。通过专业实践 中的优异表现，已有4名研究生成为淡马锡理工学院正式员工、7名专业学位研究生与株洲电力机车研究所签订就业协议，并有13名研究生的论文选题来自于企业的生产研发项目。此外，学校与中国铁道科学研究院、中铁隧道局集团有限公司、中国中铁二院、中国十九冶集团有限公司等大型科研机构（企业）共建研究生联合 培养基地的合作也即将展开。
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