部分学生感觉有些“掉身价”

　　“说实话，当公司说要我们到高职院校培训技能时，我心里有些不服气，我一个清华研究生要去一所大专培训，反差太大。”清华大学材料学专业研究生常宁（化名）说。和常宁有一样想法的学生还不在少数。机电工程学院院长何亚飞对当时学生们的反感情绪还记忆犹新：“有几个从西安交大过来的研究生培训第一天就说，二工大是什么学校呀，听也没听过。”

　　虽然觉得有些掉身价，不过这些大学生学习起来丝毫不马虎。经过45天的强化培训，学生们掌握了这些实践操作性很强的课程。“我们推出淘汰机制，如果考核不合格就不能聘用。”上海日立电器人力资源部负责员工培训的杜玉红表示。

日立人力资源部部长黄亚飞说，把招聘来的学生送进高职“再深造”是为解决现在大学生理论多实践少的弊端，“虽然大学生的理论基础扎实，但实践能力不强，到了岗位后不能马上进入角色。”事实上，这批接受“再深造”培训的大学生很少会在一线工作，基本都是公司的管理层或负责研发，黄亚飞对此表示，“如果对一线情况不了解，如何搞研发，又怎么能做好管理？”据介绍，去年日立有48名新进大学生到二工大进行技能培训，培训期三个月，今年有50人进行培训，培训期为1个半月，所有的培训项目都是动真格，测绘，机电控制，加工测量每一样都不含糊。

　　有企业称到一线锻炼更有效

　　大学生们则在“再深造”之后有了收获，大学生常宁说：“感觉之前在学校学的东西比较理论化，在动手方面和实践方面比较欠缺，现在在技能和知识方面得到了扩充。”上大研究生涂敏杰则认为，培训后看图纸的能力增加了许多，还学会许多在机械方面的概念。

　　经过两年的“再深造”摸索，二工大也总结出了一些经验。何亚飞表示，企业招收的大学生专业比较宽泛，有文科也有理科，比如这次就有一个是学英语的，学机械就比较困难，适应性也不强，所以从明年开始会根据专业不同分班培训，老师在讲课上也会调整方式。二工大和上海日立的合作在其他的公司引起了不小的反响，不少公司都表示出了浓厚的兴趣。上海第二工业大学党委书记徐佩莉介绍说，包括通用、贝尔、宝钢等公司的老总都表示了有意让旗下员工加入这支“再深造”队伍。

　　不过，也有企业表示了不同看法，米其林公司人力资源总监苗祥波认为，企业在招聘时就应把好关，招聘进公司后“再深造”并实行淘汰机制有些浪费资源。上海电气集团公司人力资源部经理薛燕也表示，名校的学生基本功都不错，直接到企业一线进行锻炼才是最有效果的。校方和学者则对这一做法持积极态度：上海交大毕业生就业指导中心主任费毓芳说，现在大学生数量众多，精英时代已经过去，学校教育相对技术变化的脚步的确有些滞后。复旦大学社会学系教授胡守钧认为，在越来越大的就业压力面前，不少大学生开始放下“高人一等”的架子，到可以学得一技之长的职业学校“再深造”学习，是一件好事，值得鼓励。