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北京交通大学2004年硕士研究生入学考试试卷
考试科目:管理学原理
一、单项选择题(每题 2 分,共 60 分)
1.在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系对激发组织成员的积极性、
提高组织的效率,均有很好的作用。关于四者之间的关系,可以正确地描述为:( )
A.责、权、利和能力完全是对等的关系
B.责任是管理的基础,应当大于权力、利益和能力
C.责、权、利是相等的,而人的能力可以略小一些
D.责、权、利是相等的,而人的能力应人于其承担的责任
2.企业高层管理人员在履行职能时,下述正确的说法是( )。
A.强化计划、组织职能,弱化领导、控制职能 B.强化计划、组织与控制职能,弱化领导职能
C.强化领导、控制职能,弱化计划职能 D.强化组织与控制职能,弱化计划、领导职能
3.某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资,为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中,你
认为哪一因素对该项日的未来发展前景最无关联影响? ( )
A.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度 B.政府对儿童游乐项目的管理政策
C.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平 D.其他游乐项目对儿童的吸引力
4.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是:( )
A.科学管理理论 B.管理学科理论 C.一般管理理论 D.行为科学理论
5.决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,以下哪个更
正确? ( )
A.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
B.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C.越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策
D.越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、确定调决策
6.评价决策效果的优劣以( )作为标准。
A.决策的质量或合理性 B.下属对决策的接受程度
C.作出决策所需要的时间 D.以上三者都是
7.相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此必须根据所做决策的具体
情况,决定采用相应的决策方式,以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式?( )
A.确定长期投资于哪一种股票 B.决定一个重要副手的工作安排
C.选择某种新产品的上市时机 D.签署一项产品销售合同
8.某化工企业为了在竞争中处于有利地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也
倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法,准备逐步取缔该产品。企业顿时
陷入一片阴影之中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( )
A.估量机会、确立目标 B.提出备择方案,经过比较分析,确定最佳或满意方案
C.明确计划的前提条 D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化
9.实施目标管理的主要难点是:( )
A.不利于有效地实施管理 B.不利于调动积极性
C.难以有效地控制 D.设置日标及具体化存在困难
10.强调计划执行过程具有应变能力的原理是( D )。
A.限定冈素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D。改变航道原理
11.某君在一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:
——“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。”
——“货物售出超过 30 天,不再退还购货款。”
——“在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。”
试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式? ( )
A.都是规则 B.都是政策 C.分别是政策、程序、规则 D.分别是政策、规则、程序
12.先瑞公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的市场日趋饱和,高层管理人
员决定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来,并期望尽快完成新的人员配备计
划的制定和贯彻正作。为顺利完成这一工作,人力资源部必须首先:( )
A.提高人力资源部成员的知识和技能水平

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