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东北财经大学 2002 年攻读硕士学位研究生 企业管理专业(企业管理方向)《管理学》试题(B) 一、名词解释(每题 3 分,共 18 分) 1.非正式组织 2.法约尔桥 3.企业使命 4.市场战略 5.战略控制; 二、单选题(每题 2 分,共 10 分) 1.基层管理者相对于高中层管理者的职能重心是: A.组织 B.人员配备 C.领导 D.控制 2.领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此对建立多年且员工队伍 基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是: A.从参与型向说服型转变 B.从参与型向命令型转变 C.从说服型向授权型转变 D.从命令型向说服型转变 3.企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利 润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏,这种组织结构属于: A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵组织制 D.模拟分散管理制 4.中国足球甲 A 联赛越来越引入注意.形成了所谓的球市,你认为这个市场主要是由 哪些因素构成的? A.球迷、球员、教练、场地 B.球迷、球员、俱乐部、赞助商 C.球迷、俱乐部、电视台、教练 D.球迷、赞助商、俱乐部、电视台 5.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中, 属于保健因素的是: A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要 三、多选题(每题 2 分,共 12 分) 1.企业外部环境分析包括( )等五个方面。 A.政治法律 B.科学技术 C.市场机制 D.社会文化 E.自然条件 F.地理位置 G.经济 H.竞争态势 2.在该矩阵中,按照销售增长率和市场占有率两种指标结合,选择其中企业分别填入四 个区域内。 高 销售 增长 率 低 高 市场占有率 低 A.金牛 B.明星 C.野猫 D.瘦狗 3.集权的缺点有: A.降低了决策的质量 B.降低了决策的速度 C.降低了组织成员的热情 D.降低了组织的自适应能力 E.降低了命令的统一和行动的一致 4.激励理论通常可划分的类型有: A.内容型激励理论 B.求层次论 C.过程型激励理论 D.为改造型激励理论 E.双因素理论
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