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东北财经大学 2002 年攻读硕士学位研究生
企业管理专业(企业管理方向)《管理学》试题(B)
一、名词解释(每题 3 分,共 18 分)
1.非正式组织
2.法约尔桥
3.企业使命
4.市场战略
5.战略控制;
二、单选题(每题 2 分,共 10 分)
1.基层管理者相对于高中层管理者的职能重心是:
A.组织 B.人员配备 C.领导 D.控制
2.领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此对建立多年且员工队伍
基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:
A.从参与型向说服型转变 B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变 D.从命令型向说服型转变
3.企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利
润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏,这种组织结构属于:
A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵组织制 D.模拟分散管理制
4.中国足球甲 A 联赛越来越引入注意.形成了所谓的球市,你认为这个市场主要是由
哪些因素构成的?
A.球迷、球员、教练、场地 B.球迷、球员、俱乐部、赞助商
C.球迷、俱乐部、电视台、教练 D.球迷、赞助商、俱乐部、电视台
5.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,
属于保健因素的是:
A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要
C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要
三、多选题(每题 2 分,共 12 分)
1.企业外部环境分析包括( )等五个方面。
A.政治法律 B.科学技术 C.市场机制 D.社会文化
E.自然条件 F.地理位置 G.经济 H.竞争态势
2.在该矩阵中,按照销售增长率和市场占有率两种指标结合,选择其中企业分别填入四
个区域内。 高
销售
增长

低 高 市场占有率 低
A.金牛 B.明星 C.野猫 D.瘦狗
3.集权的缺点有:
A.降低了决策的质量 B.降低了决策的速度 C.降低了组织成员的热情
D.降低了组织的自适应能力 E.降低了命令的统一和行动的一致
4.激励理论通常可划分的类型有:
A.内容型激励理论 B.求层次论 C.过程型激励理论
D.为改造型激励理论 E.双因素理论

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