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东北大学
2004 年攻读硕士学位研究生试题
考试科目：管理学基础 315
一、概念解释(每题 6 分，共 30 分)
1.人力资源开发与管理
2.公共组织
3.威望不成熟理论
4.事前控制
5.组织结构设计
二、辨析题(判断对错并说明理由，每题 5 分，共 25 分)
1.职业生涯发展是个人在步入工作岗位后所承担职务的连续程度，因而它完全是个人的
事情。
2.组织结构整合是谋求组织各种资源和各组成部分之间的协调，以发挥组织的整体系统
功能。
3.法约尔的“跳板”原则有助于组织迅速有效地进行纵向联系。
4.自我管理型团队在调动员工参与组织决策方面比问题解决型团队更胜一筹。
5.发现工作中出现的问题和偏差，分析其产生的原因，并追究责任人的责任，是直接控
制。
三、请画出“7S”管理模式示意图(15 分)
四、简答题(每题 10 分，共 50 分)
1.如何理解计划是组织的首要职能？．
2.简述组织环境对组织结构设计的影响?
3.简述控制趋势原理的基本涵义及要求?
4.什么叫直线职权和参谋职权，如何处理两者之间的关系?
5.简述计划的特点?
五、论述题(每题 15 分，共 30 分)
1.什么叫授权，试述科学授权应注意哪些问题?
2.试述期望值理论的基本内容及其对管理工作的启示?
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