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合同的签订需要双方充分了解合同条款和约定，确保双方的合法权益得到保护。在合同中，要规定双方的权利和义务，并明确各方的责任和限制。在这里，我们为您整理了一些合同样本，以供您参考和使用。
工作合同怎么签篇一
(1)。
奖罚单必须清楚陈述奖罚事由、奖罚类型,处罚单必须按《处罚通知书样版》填写。
(2)。
各部门的奖罚单由部门负责人签名后提交人力资源部存档,人力资源部负责审核奖罚单格式是否正确。
(3)。
处罚单必须有被处罚人签名。
(4)。
人力资源部按部门、岗位进行分类保管。
附件10:《处罚通知书》。
工作合同怎么签篇二
员工工资核算工作责任制度:。
(1)。
水电费用计算:每个月月底通知电工将所有宿舍楼的水电表抄出来并计算出每个宿舍及每个员工的水电费,冷水、热水、电费单价按最新通知执行;
(2)。
奖金与补助:因公事开通qq会员的给予补助10元;
(3)。
社保:按是否佛山户口及购买社保的种类不同而分别扣相应的款项;
(4)。
工资表完成时间:在每月生产部递交完所有工资后两天内完成;
(5)。
工资条发放:每月十八号,遇到星期六星期天往后推迟,每月16号、17号签收工资条,没来签收工资条的不给予发放工资;
附件11:《工资表》。
工作合同怎么签篇三
1、整体工作任务及目标。
3、防范企业因合同条款问题引起的法律责任;。
4、以“重合同、守信用”为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
5、进一步跟踪并及时维护合格分包商名录，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司财务部完成工程的计量，确认付款比例，完善工程款支付审批手续工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工审计、竣工结算及追加索赔工程款项等工作;。
9、处理各类合同纠纷及时联系相关项目负责人，及时跟踪处理;。
工作合同怎么签篇四
员工考勤管理工作责任制度:。
(1)。
各部门主管必须严格执行《请假管理制度》。
(2)。
请假期限为一星期以上的请假申请,请假申请人必须办理辞职手续,该请假申请人返回公司上班后重新办理入职手续,间隔期在三个月之内的,公司确保按该员工上一次入职待遇发放薪酬。特殊情况由部门主管向副总经理申请审批特殊处理。
(3)。
请假条的'请假事由'一律选择'事假'。
(4)。
所有员工请假条必须提交到人力资源部,人力资源部负责做好《请假记录》,核算工资时须核对请假条,没请假条的按旷工处理,《请假条》由人力资源部保管二年以上。
(5)。
每个月月底制出下月《员工月度考勤表》交给各段车间管理并收回当月考勤表(考勤表必须要有员工签名);
(6)。
每月3号前统计出公司管理人员考勤报表,每月5号前将公司员工考勤报表统计出来。(必须严格检查员工打卡记录情况);
(7)。
统计每个月计时工种的加班小时及加班费,计算方法为:基本工资/当月天数/10小时/天*实际加班小时。
附件8:《请假条》、《电脑签卡单》附件9:《员工考勤表》。
工作合同怎么签篇五
(1)。
车间新来员工一律要遵守由各车间主管带领或证明,方可给予办理;
(2)。
要求新来员工携带本人身份证,留复印件作档案(特殊工种须携带有关证件,如司机须携带《驾驶证》等);
(3)。
一寸近期免冠彩色照片四张(办理工牌、存档)及《暂住证》(无法提供的必须要求本人去办理,一个星期后交上来登记);
(3)。
对新来员工首先学习《新员工入职须知》、进行岗前培训《制度汇编》,培训后需在《培训签到表》上签字加盖手印后,方可正式办理手续,填写《员工入职登记表》,办理试工证及饭卡;(一个星期后转换为正式工作证);
(4)。
询问是否需要安排住宿,如需要的,安排好床位,登记好床号在《宿舍管理表》;(宿舍安排表坚持同种工种人员安排在同一间宿舍原则),并将员工卡号输入各门禁系统;
(5)。
将员工姓名记录到《新员工登记表》并在当天将员工信息输入erp系统中的《员工管理》以便统计部输数据;
(6)。
将所有员工档案建立成花名册,以备劳动局检查,(花名册必须包含:姓名、性别、身份证号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限),并做好员工档案一览,确保每位员工都有照片。
附件1:《身份证复印件》、附件2:《新员工入职须知》、附件3:《员工入职登记表》。
工作合同怎么签篇六
横向科研项目合同签订与管理工作程序起草合同文本根据课题性质分别按技术开发（合作/委托）合同、技术转让合同、技术咨询合同、技术服务合同等文本要求草拟合同文本合同的审核1、合同初稿送科研科审核；2、修改后合同及审查意见一并送院领导复查合同的签署再次修改后的合同经双方代表签字盖章后一式三份交科研科或院办盖章按规定办理合同议定和免税经费进账1、项目负责人持合同文本和发票复印件或财务科开具的收款证明到科研科办理经费本；2、项目负责人持经费本及科研科签发凭证到财务科办理经费进账横向课题正式实施项目管理每年12月31日项目负责人根据合同进行情况填写《横向技术合同进展情况表》或《结题报告》。填写后一式一份于次年1月30日前交科研科。
工作合同怎么签篇七
(1)。
公司宿舍楼分为:新来员工根据其不同的工种安排宿舍,不得随意安排,将员工带入宿舍安排好,记住其宿舍号及床位号。一旦登记后不得随意更换宿舍,否则给予每晚50元罚款处理;
(2)。
每个月的十号、二十号、三十号为检查宿舍时间,杜绝在宿舍内赌博、酗酒、闹事,检查宿舍公共设备。如门锁、水笼头、灯管等方面出现问题及时和电工沟通解决;
(3)。
对每个宿舍进行卫生检查,杜绝走廊上有剩菜剩饭,创造一个良好的生活环境;
(4)。
每个月对管理宿舍楼二楼雨棚、饭堂员工宿舍楼二楼雨棚进行一次清理。
工作合同怎么签篇八
发展党员工作责任追究，坚持“谁介绍谁负责，谁审批谁负责”的原则，明确责任人，对违反发展党员程序，未能坚持党员标准的行为等情况，给予责任追究。
2、
属以下情况的，追究所在党支部的责任：
（1）。
没有确定两名正式党员作为入党积极分子的介绍人，没有吸收入党积极分子听党课，参加党内有关活动及按规定培训而予以发展的。
（2）。
没有每半年一次对入党积极分子进行考察的。
（3）。
入党积极分子经过一年以上的培养教育后，没有听取或征求培养联系人、全体党员的意见，或没有经支委会（支部大会）讨论和同意，将其列为发展对象的。
（4）。
在接收预备党员时，没有实行票决制进行表决，或有表决权的正式党员实到会人数没有达到规定人数要求，或投赞成票的人数未达到规定人数要求，而吸收为预备党员的。
（5）。
没有及时将支部大会决议及有关入党申请人材料上报党总支审批的。
（6）。
预备党员预备期满后，没有按时讨论其转正、延长预备期、取消预备党员资格的。
（7）。
对不具备转正条件而给予转正的，没有经支部大会讨论票决而转正、延长预备期、取消预备党员资格的。
（8）。
弄虚作假，伪造有关发展党员材料、记录的。
（9）。
其它违反发展党员工作有关规定的。
出现上述情况的，对党支部及相关责任人进行批评、诫勉，并视情节轻重对相关责任人进行相应的党纪处分。同时，取消当年度党支部及相关责任人的各类评优评先资格。
党总支应对支部大会通过接收的预备党员进行认真负责的审查，在审查中，如发现发展对象不符合党员条件或入党手续不完备的，要及时进行调查处理，并向上级党组织汇报。党总支未认真履行审查职责，也要视并视情节轻重追究其相应的责任。
3、
属以下情况的，追究培养人、介绍人、考察人的责任：
（1）。
没有认真了解发展对象的入党动机、政治觉悟、思想品质、工作作风等相关情况的。
（2）。
没有就发展对象的有关问题及时向党组织汇报的。
（3）。
没有在《入党志愿书》上如实填写自己的意见，没有如实向支部负责人及支部大会介绍被介绍人真实情况的。
（4）。
没有经常对发展对象进行教育帮助并按期填写意见的。
（5）。
其它违反发展党员工作有关规定的。
出现上述情况的，党总支必须对相应责任人进行批评、诫勉，并视情节轻重给予相应的纪律处分。同时，取消当年度各类评优评先资格。
4、
各党支部要把发展党员工作摆上重要议事日程，纳入党建工作整体目标。
5、
党总支加强对发展党员工作的督促检查，在坚持成熟一个、发展一个，确保新党员质量的前提下，对长期不做发展党员工作和无特殊原因三年内未发展党员的党支部，要加强指导和督促，必要时进行组织整顿。
工作合同怎么签篇九
计划合同部部2012年度工作总结尊敬的各位领导、各位同事：
2012年即将过去，计划财务部面临着恶劣的施工环境，在项目领导班子的领导、在各部门和广大职工、干部的支持下，顺利的完成了前期的各项工作。为了今后在复杂多变的情况下能够更好的完成计划财务部的各项工作，更好的服务于施工，在此对前期的各项工作做如下总结，请各位领导、同事多多批评、指点。一、工作情况：
2012年以来，本部门主要负责的工作主要有：施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理，现一一汇报如下：
1、施工合同、协议管理工作情况：合同管理贯穿施工的整个过程，也是工程施工顺利实施的一项重要工作。它直接影响着项目的成本，对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止2012年11月份，共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份，临时用地合同15份、临时用电合同8份，施工便道修筑合同5份，三电拆迁合同6份，道路使用押金合同5份，临时工程建设合同5份，工程检测、超前地质预报合同3份，工程施工保险3份，材料、设备供应合同34份。从而有效的规范了合同（协议）签订各方的权利与义务，为工程结算、材料、设备进场以及工程顺利的实施提供了有力的依据和保障。除此而外，对施工劳务分包合同进行动态管理，对劳务分包单位的资质进行不间断审查，确保劳务公司的真实性，避免劳务纠纷案件的发生。2、工程验工计价级工程结算情况：工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参与，是工程建设必不可少的一个重要环节。在管理过程中，本着实事求是的原则，严格依据所签订的合同（协议）进行验工和结算，并据实进行成本分析、核算工作，为工程建设顺利实施打下坚实的基础。
项目收入情况：
截止2012年10月25日，本项目已完成万元，开累完成产值万元，占合同总额的。本项目验工计价实行季度验工，自开工至今，业主没有批复过正式的验工报表，只是在2010年4季度和2012年3季度做过二次验工报表，验工金额合计万元（虚验工），目前现场实际完成清单总额只有万元。
工程支出情况：
（1、）结算情况：截止2012年9月25日，主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算万元。
（2、）项目部管理费用情况：截止2012年9月25日，项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用万元。
（3、）工程材料费用情况：截止2012年9月25日，已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款万元。
（4、）直接费（主要包括临时征地差价、安全生产费、三电拆迁等其他费用）共计万元。
由此可以看出项目部目前处于亏损状态。3、财务管理工作情况：2012年以来，受铁路建设市场不稳定因素的影响，本部门认真编制和执行财务收支计划，与上级领导部门进行沟通，及时筹措、规范使用建设资金，并进行成本的分析、核算工作，反应成本结构。不仅如此还对各劳务队伍开设农民工工资保证金专用账户，保证足额按时发放农民工工资，确保了无上访事件的发生。
4、工程变更、索赔工作情况：由于本项目处于福建沿海地区，地质情况比较发杂，地下水发育，难以预料。经常发生设计地质情况与实际地质情况不符的现象，在施工过程中需要进行多次变更，严重影响桥梁、隧道的正常施工。截止目前已经产生ii累变更23项，累计金额将近1000万元。由于地质原因导致8根钻孔桩在施工过程中出现问题，索赔相关资料正在收集。
5、统计、计划工作情况：2012年以来，根据上级领导部门的要求，本部门结合现场的实际情况编制了本项目2012年总体施工进度、资金使用计划；在实施过程中将每个月完成情况及下月施工计划进行汇总和编制。其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种，分别报送三个部门，保证了施工信息的沟通，并从统计、计划工作中发现影响施工的问题，及时向主管领导反映，使制约因素在第一时间解决，确保施工生产顺利进行。二、存在的不足及今后主要打算：
1、变更索赔相关业务能力有待于进一步提高。对于变更索赔工作，首先，要加强学习，提高变更索赔的意识，把变更索赔作为日常工作重点，注重变更索赔资料的收集；其次，要加强与工程技术、安全质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。及时形成变更索赔意向报告，编制变更索赔报告书。
2、经验不够丰富。对于变更索赔工作应深入施工现场，多向工人及现场技术人员请教，了解第一手资料、数据，以施工合同为依据，并与国家、_相关政策、法律、法规以及企业定额相比较，找出异同点，积累自己的经验，将变更索赔工作做到更好。
以上是本部门2012年度的工作总结，请各位领导、同事审查，并多提宝贵意见，使本部门在今后的工作中有更好的进步。谢谢！
西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部。
计划财务部。
工作合同怎么签篇十
(1)。
工作服的采购:因此工作服要分开来做,根据实际情况提前做好工作服的采购计划并向上一级请示审批后方后采购;
(2)。
工作服的发放:新来员工工作时间满一个星期后方可以领取工作服,新来员工一律要求领取两套换洗,老员工可以根据实际情况领取工作服,每天发出的工作服做好登记记录并要求员工签名确认;
(3)。
工作服发放统计:每个月初做好上个月发放工作服的统计表,以便计算工资。
工作合同怎么签篇十一
(一)。
午、晚餐管理
1每月的倒数第二天,根据各车间管理员上报的开餐名单填写饭卡;每月最后一天发放饭卡给各车间管理员,并做好《月度开餐报表》交到承包商。
2.
-->。
3.
-->。
4.
辞职人员必须交上饭卡,未交饭卡的给予罚款30元/次。
5.
请假三天以上的员工,暂时回收饭卡并给予停餐,销假时发还饭卡及开餐。
6.
以下情况均需在《每天开停餐情况表》上填写清楚:
1)当天新增试工或员工名单;。
2)当天车间之间的人员调动;。
3)每天外来装车人员用餐数量;。
4)各部门主管上报的出差、去门市、自离、续假开停餐名单。
7.
开停餐时必须对照《月度开餐报表》、《每日开停餐情况表》核查车间、工种、姓名是否正确。
8.
《每天开停餐情况表》及辞职人员的饭卡在当天晚上九点之前上报到承包商。
9.
每天晚上九点前把辞职及因旷工暂停餐名单做到(月度开餐报表)并发给承包商
10.
每天晚上九点前要把当天订餐的人数备份文件发给承包商。
(二)。
宵夜管理
1.
填写各部门《某段时间宵夜表》交给宵夜承包人-士多店,时间:
1)保安班10天转班;。
2)车间员工.原料仓、打单部、跟单部每星期天转班日。
2.
当宵夜名单变动时,填写《每天宵夜变动表》递交到士多店,以下情况均需在《每天宵夜变动表》上填写清楚:
1)各部门主管上报的增加新员工的宵夜名单变动情况。
2)各部门主管上报的临时增加或调班的宵夜名单变动情况。
3)当天辞职员工名单。
3.
递交《每天宵夜变动表》给士多店时,及时与士多店核对前一晚宵夜名单。
(三)。
费用管理
1.
公司饭堂仅提供中餐和晚餐,不提供早餐。
2.
公司根据时价设定伙食费用,伙食费随物价及伙食水平波动,若有价格调整将提前一星期发通知。对制管员、包装员,放管员公司补助一半伙食费,其它部门员工按价计伙食费,员工家属在公司就餐的按相关餐价计伙食费。
3.
车间及成品仓夜班员工由公司补贴时价设定的宵夜费。
4.
每月中询核对上询伙食费:每月初核对上个月下询伙食费(把每天重复的餐数在统计报表里减出)
5.
根据《每月开餐报表》、《每日订餐明细》,核对后勤主管上交《开餐表》的
姓名、其它开餐项目的餐数是否正确。
2核对每页开餐总数是否正确。
3核对时整份《开餐表》的总开餐数是否正确。
4记下各员工家属餐数,以备扣伙食费用。
5对核对过程中发现的各部门违规开停餐现象作出处罚。
6核对无误后,开支出证明单上交财务部。
6.
所有宵夜费用由人力资源部统一核算(包括仓库):
1)根据《某段时间宵夜表》、《每天宵夜变动表》,核对士多店上交《宵夜表》的姓名、部门、日期、餐数是否正确。
2)核对每页宵夜表的餐数是否准确。
3)核对整份宵夜表的总餐数是否正确。
4)扣出未经人力资源部签名、盖章而产生的宵夜费用。
5)核对士多店其它待结账单与宵夜费一起结账,士多店待结账单必须有人力资源部签名,否则不给予结账。
6)扣出303宿舍及士多店水电、社保费用。
7)对核对过程中发现的各部门违规开停宵夜现象作出处罚。
8)核对无误后,开支出证明单上交财务部。
7、
订餐机的操作流程
1、
新员工发卡、退卡、订餐
退卡:人卡资料一一先在消费管理一一订餐管理一一订餐明细报表(先查明此人是否有订餐,如有订餐先退餐,再退卡),人卡资料一一退卡一一读卡一一退卡一一成功。
2、
每月交替时间怎么订餐
人卡资料一一消费管理一一订餐管理--订餐月份切换--读卡--切换(每月的第一天都要切换,界面为左边本月,右边下一个月)。
3.
如何退餐
4、
如何挂失、补办
5、
如何备份数据
系统管理--备份数据库--输上你备份的日期--保存
6、
如何导数
据
7、
如何核对订餐
订餐统计报表:人卡资料一一消费管理--订餐管理--订餐明细报表一一明段统计(选择日期)一一查询一一导出,(非确定订餐是不包括在统计报表,把每天重复的餐数在统计报表里减出)
8、
切换日期多了如何调回:
工作合同怎么签篇十二
(1)。
员工的入职、奖惩、请假、辞职表、劳动合同等《11份附件》文件必须保存二年以上。
(2)。
以上文件由人力资源部根据入职月份按系统或部门分类装入文件袋归档,归档后统一存放在财务部资料房,未经人力资源部、财务部经理一致同意,任何人不得查阅或借出。;
(3)。
人力资源部对涉及薪资保密、员工个人保密信息等内容严格履行保密义务。
