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时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
医院后勤工作计划表 医院后勤工作计划及目标篇一
在新的一年里，后勤保障部将紧紧围绕医院发展的总体目标，坚持强化管理，提升素质，保障临床，服务患者，节能降耗的总目标，充分调动全体后勤人员的积极性，用“二甲”医院的标准开展后勤保障工作，力争后勤与医院同步发展，全力做好临床一线的后勤保障工作。现拟订年度工作计划如下：
一、科室管理与后勤保障工作：
1.在科室管理方面，进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核，完善奖惩措施，做到用制度管人，提高工作效率。
2.针对后勤保障部部分老职工陆续退休，年青职工多的现状，全面加强对全科职工素质的培养，在每周五的例会上，除总结本周工作、布置安排下周工作外，每周安排一次业务知识培训，内容包括水、暖、电、气、安全生产等，邀请老同志把工作中积累的经验传授给年轻同志，或专业讲师来院授课，逐步提高年轻同志的业务水平和解决问题的能力，使他们得到尽快的成长。使全科同志逐步能胜任后勤保障的各项工作。在保障和服务临床工作方面，我们继续坚持后勤24 小时值班制度，做到随报随修，且报修有登记，修复有反馈，责任到人，奖罚分明。在物资供应方面继续做到按科室计划集中统一下送。
二、进一步做好节能降耗工作
1.节能方面。 今年我们将认真做好水、电、氧气消耗量的月 报工作，加强监控，及时反馈到各使用科室，要求各科室节约用水、节约用电、节约用气，降低能耗； 并要求水电工深入各病区巡查检 修，杜绝长流水、长明灯等现象的发生。1.2.降耗方面。去年行政库物资支出降低了37.3%，节省资金1324128.22元，其中办公用品、维修材料实现了零增长，电器材料较去年降低了6.9％，劳保用品较去年降低了27.9％.设备购置费较去年降低了81.3％。
今年我们将进一步规范采购审批流程，做到按计划采购，对大宗物资的采购实现集中招标采购，确定2-3家供货商。做到货比三家，质优价廉。
三、加强对外包企业的管理
新的一年我们将严格按照合同约定，加强对外包企业的管理，实现监管常态化，经常深入临床一线征求意见，及时整改存在的问题，更好地为临床一线服务。
四、加强岗位培训及设备维护与检测
1.除加强科室内部培训外，按照市技术监督局要求给特种设备上岗人员办理上岗证，逐步达到一岗双人。
2.加强对电梯维保公司的监管，定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测，对老旧零部件的进行更換，确保电梯设备安全运行； 3.严格执行上级的有关规定，定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新，标志明显，台帐齐全，并做好年检工作。
4.加强与市供电公司的联系和沟通，对全院高、低压配电设备（避雷器、变压器、高低压配电柜的设备）进行常规检测和维修更换，确保全院高低压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的安全供电。 5.加强易制毒化学及污水处理站的管理，做到规范运行，合理储存。
五、设施维修及资产管理工作： 1.为保证和满足医院各科室的供水需求，计划对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修，更换已损坏和失灵的闸阀； 2.拟对三号楼顶层渗漏进行维修，3.统一向市国资委报废一批已无法使用的固定资产，比如4吨采暖锅炉等
4.建立健全物资管理台账，防止资产流失。
六、院容院貌与环境卫生工作：
1.与区城管局洽谈协商，签订2018年生活垃圾清运与门前三包合同，做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作；
2.签订医疗废物处置及转运合同，完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作，按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。 3.对全院候诊椅进行全面检查维修，对已损坏不能修复的进行回收。
七、基础建设
1.完成医附楼、体检中心、康复科改扩建工程。 2.完成家属区“三供一业”移交工作。
八、做好安全生产、消防工作
1、按上级消防部门的要求，完成每年一次的消防、电力设施检测，灭火器的更换，消火栓，应急灯、疏散指示牌的维护
2、按照区消防大队要求，制定我院2018年消防工作计划。与各科室签订安全生产承诺书
3、充分认识消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的高度,处理好医院消防安全工作与提高医院服务质量的关系，把消防安全纳入科室管理的重要议事日程,采取必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个安全的就医与工作环境。
后勤保障部
2017年12月20日
医院后勤工作计划表 医院后勤工作计划及目标篇二
医院后勤工作计划
2011年是我院三级专科医院评审的关键年，医院后勤工作计划。全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管关于“抓基层、打基础、苦练功”的工作要求,医院个五年发展规划和医院2010年工作思路，制定医院新一年计划如下：
一、思想
以和“”思想为；以十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为；以科学发展观医院工作，以《关于和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关***内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为，以队伍正规化建设为，以等级医院评审为，和改进医院工作，“四个能力”、两个“、“五个”，在求创新、求、求、求实效上下功夫，医院规范化、科学化、制度化建设，医院工作上新台阶，“四个零”。
二、工作
省厅、市局的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体，2010年医院要努力：
（一）安全意识、质量意识、管理意识、意识，医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，医疗安全管理制度，医疗安全管理，医院全年安全无事故，安全隐患的。
（二）强化政治思想教育，队伍正规化建设，法律意识、服务意识，“五条禁令”等法律、法规、规定；制度管人、制度管事；全院***、职工无职务违纪。市局队伍正规化建设达标验收。
（三）“四个零”活动。规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查；全员、全过程管理、质量控制，三级专科医院评审。
（四）服务，规范服务程序，服务质量，服务无投诉。
（五）信息化建设，规范信息内容和程序，科技设备的率和操作，办公自动化；市级档案、省厅信息系统验收。
（六）科技意识，专业人才培养，科技兴院步伐，科研立项、科研基层评审各2项。
三、工作计划和措施
（一）端正执法思想，规范强制医疗执法活动
1、执法教育、安全教育活动，转变执法理念，政治意识、意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固执法为民思想和为病人服务思想，“四个能力”。院内每季度法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相活动。
2、与沟通，地方性法规建设，健全和工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公的。
3、医院窗口服务规范化建设，规范服务，院务公示制度；创满意活动、百日安全优质服务活动，院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，监督员会议，社会监督、监督。
（二）安全环节管理，强化事前预防，医院全年安全
4、深化管理整顿工作，安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核，技防监督、作用，总结经验，人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。
5、岗位安全责任制，规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、性，科室的安全管理。病情，对病人的情况、病情、防范措施“三熟知”和早、早治疗、早控制。
6、岗位、段、环节、病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的、检查和管理；对院内探视、提审程序的管理；、控制。共4页,当前第1页123
47、全员、全过程控制、防范措施。各科室规范每月底医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和，整改措施。
8、病人日常养成训练的规范化工作，病人管理的能力，防止冲动的。
9、二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各岗位、场所。
10、规范安全台帐，记录，内容详细、。
11、突发事件应急处置预案，预演，应急处置能力。
12、医疗安全责任制和责任追究制，对安全隐患的人员奖励。
（三）工作程序、操作的规范化建设，全院整体技术，三级专科医院评审
13、运用规范化管理载体，从办公秩序、病区管理秩序、***礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等制定规范程序，临床出入院、管理、岗位程序月份；门诊、后勤各岗位四月份。
14、省等级医院质量控制标准，以持续改进医疗质量、医疗服务、医疗安全为主要内容，质量管理，医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查，每月有盘点、分析，从而医院规范化、标准化、制度化的整体管理。
15、省“绿色医院”，环境保护意识。医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施和规范管理工作；医院标识系统建设。
16、总结经验，质量、效能评价指标，检查和随时抽查相；甲级病历率85%，褥疮率“0”，综合满意度98%，床位使用率95%。
17、规范台帐管理，台帐；责任到人、（3月份前）、材料齐全、内容详细无差错。
（四）服务，服务质量
18、优质服务，规范岗位文明用语，对病人人性化关怀；坚决冷、硬、横、推、粗暴等，晋升、晋级一票否决。
19、以病人为中心，整体化护理；尊重病人的人格，保障病人的合法权利，生活护理；面对面管理，防止和跌倒等意外的，工作计划《医院后勤工作计划》。
20、病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，康复内容，康复，组织康复活动交流、比赛等。
21、出院病人、司法鉴定随访工作，家庭心理危机干预工作；社区、监管场所等精神卫生工作。
22、每月病人座谈会，征求对病区管理、治疗、护理、饮食等的意见，改进。会议记录和信息反馈工作，并制定改进措施（上报主管）
（五）信息化网络建设和管理，操作，信息系统作用
23、人事档案、综合档案的硬件建设，人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。
24、精神病人信息系统建设，信息输入、完整，省级验收。
25、院内信息网络系统建设。信息化管理制度。
26、院内信息网络，网络管理，严禁一机二用。
27、信息网络发布平台的作用，信息网的内容、功能，医院工作的公示和信息网络传播，对***职工教育、和交流的平台作用。开辟院长信箱，征求意见；电脑使用、管理，效益最大化。
28、对信息管理人员的专业技术培训，规范岗位人员的操作要求，其操作；中层干部熟练操作电脑。
（六）科技兴院战略，功训练，全院整体管理和
29、以岗位练兵为抓手，苦练功，全院***职工要“三懂”（懂方针政策、法律法规、知识“四会”（会自身防护、治疗管理服务、执法操作、工作）；年初就要制订年度岗位大练兵的，、要求、等，并实施；岗位全员练兵，练思想、练技能、练体能，全院***职工“四个能力”（安全隐患、病情观察的能力，治疗、康复和管理的能力，突发事件的能力，综合服务的处置能力）。共4页,当前第2页123
430、与省内外专科医院、所的，院内学术活动，学术。
31、以科技强院为支撑，内强素质、外塑服务形象的。新技术、新项目2项。2010年慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。省厅组织的《监管场所医疗手册》、《监管人员的心理干预》的编写任务。
32、吸收和引进精神医学预防、治疗、康复的先进经验和先进技术；医院技术特长，拓展服务功能，为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等服务。有2——3篇临床科研论文基层科研立项和基层科研评审。三个专科市级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。
33、对专业人员分级管理。初级甲级病历率85%，发表论文1篇，译文1篇；中级院内带教讲课，科室甲级病历率85%，发表论文2篇，综述1篇；高级规范查房、每年院内讲座3次，发表论文3篇；无差错事故、综合考核合格予以晋升高一职称。
34、外出长期专业进修3名；短期进修6名；教育6名；参加学术活动16人次。
（七）医院管理，工作
35、以制度管人、制度管事，健全规章制度，一季度规章制度印刷工作；修改院内绩效考核办法；规范综合考核。
36、环境保护意识。节约型医院活动，办公自动化管理，无纸化办公。院办对节约用电制定措施；检查节约措施的情况，奖罚分明。
37、后勤保障要服务意识，服务，规范工作程序，内部管理；定时和不定时检查院内设备，下收、下送、下修工作；饮食花色品种、保障食品卫生；食堂产量再创新高。
38、规范经济活动，法律法规。工作标准、要求，规范工作程序，质量、控制费用；***康复中心等基础建设和全自动生化分析仪等采购工作。
八、队伍正规化建设，队伍的整体素质
39、抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科班子建设，超前工作理念，开拓创新、奋发进取精神，“务实、高效、廉洁”的工作原则，做从严治警的模范；做以身作则，率先垂范的模范；做开拓创新、团结、廉政勤政的模范。
40、努力一支学习型、创新型的管理队伍，现代化管理的需要。院、科管理者要自我理论学习，要观念创新，的法律法规；以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。调查工作，工作；每人1篇调研文章。
41、“
四、五规范”的要求，思想政治工作规范化建设、内务管理规范化建设、教育训练规范化建设、管理检查规范化建设、警务保障正规化建设、监督制约正规化建设，努力“教育使其不为，法规使其不敢，机制使其”的管理。
42、“四严”要求（教育、训练、管理、要求），规范的性、科学性和可操作性，在“立规矩”上作文章，《岗位工作手册》、《岗位练兵手册》；在“守规矩”上下功夫，规范***的警容风纪、规范工作流程、规范执法、规范陈设和台帐，队伍的整体素质。牢固依法职责的观念；牢固法律面前人人平等的观念；牢固尊重和保障人权的观念。队伍执法，努力造就一支政治坚定、精通、作风优良、执法公正的安康队伍。
43、***职工业余文化生活，文体活动，身体素质；工会、团支部等组织作用，平时活动与节日比赛相；优秀护士、季度优秀***等评选工作；向院内外先进、人员学习活动，学先进、赶先进的浓厚。
44、从优待警，执政为民。***职工的疾苦，解决***职工工作中的切身问题；安排***职工休假；每年健康检查制度；工作环境；策允许范围内，***职工的福利待遇。
四、要求
1、院、科要职责，、任务、要求；责任制，抓制度、措施；在上下功夫，制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级。
2、各级要全局意识、转变作风、警力下沉，自觉工作性、计划性；抓好基层、基础、功工作；、沟通和管理；“四个零”。
3、全院***职工要年度、计划和工作、要求，职责，本职工作。
医院后勤工作计划表 医院后勤工作计划及目标篇三
2018年后勤保障部工作计划
在新的一年里，后勤保障部将紧紧围绕医院发展的总体目标，坚持强化管理，提升素质，保障临床，服务患者，节能降耗的总目标，充分调动全体后勤人员的积极性，用“二甲”医院的标准开展后勤保障工作，力争后勤与医院同步发展，全力做好临床一线的后勤保障工作。现拟订年度工作计划如下： 一、科室管理与后勤保障工作：
1.在科室管理方面，进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核，完善奖惩措施，做到用制度管人，提高工作效率。
2.针对后勤保障部部分老职工陆续退休，年青职工多的现状，全面加强对全科职工素质的培养，在每周五的例会上，除总结本周工作、布置安排下周工作外，每周安排一次业务知识培训，内容包括水、暖、电、气、安全生产等，邀请老同志把工作中积累的经验传授给年轻同志，或专业讲师来院授课，逐步提高年轻同志的业务水平和解决问题的能力，使他们得到尽快的成长。使全科同志逐步能胜任后勤保障的各项工作。在保障和服务临床工作方面，我们继续坚持后勤24 小时值班制度，做到随报随修，且报修有登记，修复有反馈，责任到人，奖罚分明。在物资供应方面继续做到按科室计划集中统一下送。二、进一步做好节能降耗工作
1.节能方面。 今年我们将认真做好水、电、氧气消耗量的月 报工作，加强监控，及时反馈到各使用科室，要求各科室节约用水、节约用电、节约用气，降低能耗； 并要求水电工深入各病区巡查检 修，杜绝长流水、长明灯等现象的发生。1.2.降耗方面。去年行政库物资支出降低了37.3%，节省资金1324128.22元，其中办公用品、维修材料实现了零增长，电器材料较去年降低了6.9％，劳保用品较去年降低了27.9％.设备购置费较去年降低了81.3％。
今年我们将进一步规范采购审批流程，做到按计划采购，对大宗物资的采购实现集中招标采购，确定2-3家供货商。做到货比三家，质优价廉。
三、加强对外包企业的管理
新的一年我们将严格按照合同约定，加强对外包企业的管理，实现监管常态化，经常深入临床一线征求意见，及时整改存在的问题，更好地为临床一线服务。
四、加强岗位培训及设备维护与检测
1.除加强科室内部培训外，按照市技术监督局要求给特种设备上岗人员办理上岗证，逐步达到一岗双人。
2.加强对电梯维保公司的监管，定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测，对老旧零部件的进行更換，确保电梯设备安全运行； 3.严格执行上级的有关规定，定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新，标志明显，台帐齐全，并做好年检工作。
4.加强与市供电公司的联系和沟通，对全院高、低压配电设备（避雷器、变压器、高低压配电柜的设备）进行常规检测和维修更换，确保全院高低压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的安全供电。 5.加强易制毒化学及污水处理站的管理，做到规范运行，合理储存。五、设施维修及资产管理工作： 1.为保证和满足医院各科室的供水需求，计划对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修，更换已损坏和失灵的闸阀； 2.拟对三号楼顶层渗漏进行维修，3.统一向市国资委报废一批已无法使用的固定资产，比如4吨采暖锅炉等
4.建立健全物资管理台账，防止资产流失。 六、院容院貌与环境卫生工作：
1.与区城管局洽谈协商，签订2018年生活垃圾清运与门前三包合同，做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作；
2.签订医疗废物处置及转运合同，完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作，按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。 3.对全院候诊椅进行全面检查维修，对已损坏不能修复的进行回收。七、基础建设
1.完成医附楼、体检中心、康复科改扩建工程。 2.完成家属区“三供一业”移交工作。八、做好安全生产、消防工作
1、按上级消防部门的要求，完成每年一次的消防、电力设施检测，灭火器的更换，消火栓，应急灯、疏散指示牌的维护 2、按照区消防大队要求，制定我院2018年消防工作计划。与各科室签订安全生产承诺书
3、充分认识消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的高度,处理好医院消防安全工作与提高医院服务质量的关系，把消防安全纳入科室管理的重要议事日程,采取必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个安全的就医与工作环境。
后勤保障部
2017年12月20日
医院后勤工作计划表 医院后勤工作计划及目标篇四
2017年医院后勤工作计划
医院总务科在后勤建设上重点要增强医院工作人员的安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，完善医疗安全治理制度，规范医疗安全治理措施，严格执行医疗治理制度，提高医疗治理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。下面是查字典范文的2017年医院后勤工作打算，希翼对大伙儿有所帮助!
2017年医院后勤工作打算(一)
一、工作思路
2017年总务后勤工作的基本思路是：环绕一具中心，搞好两个服务。环绕一具中心，即总务后勤工作要始终环绕医院正常运营那个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为职员和患者的日子服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、货物的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支成本。
三、工作措施
1.优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。
(1)依照2016年工作经验总结，按照我院实际事情修改、完善后勤各项治理制度，做到精简、有用。
(2)从2016年的工作中发觉的流程咨询题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位职员身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)仔细学习和贯彻降实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)仔细降实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3.加强医院货物、药品、耗材治理。
(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4.节省后勤支出，节省使用水电气 。
(1)加强全院职工保护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
(3)节省使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。
5.做好医院清洁工作 。
(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
(2)增强对清洁工的治理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6.提高维修工作的质量与时效性。
(1)优化维修流程，提高时效性。
(2)严格选择维修材料质量、提高维修工作质量。
7.完成院内浮现的一些暂时性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
2017年医院后勤工作打算(二)
2017年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，仔细贯彻院党委对于加强行政后勤工作的指示要求，以治理、服务、协调为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一具早积极主动，体现一具快勤奋踏实，做到一具好字。具体打算如下：
一、建立健全各项行政治理制度，促进各项工作规范化治理。进一步完善和降实病区治理制度、陪护探视制度、首咨询负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度降到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富职员的业余文化日子。利用三八节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝结力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，别断提高人文素养和大局观念;加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动，展示职员的良好精神面貌。三是了解思想动态，做到四个知道一具跟上。定时寻医护人员谈心，做到：知道职员在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。 主要紧环绕：以医疗工作为中心，以职员中意为目标，别断强化服务保障意识;在职员的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，精密安排，逐项降实，事事上心，件件做好，确保万无一失。
四、加强医德医风建设，树立良好社会形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善服务态度;在全科推行亲情服务活动。要加强医德医风教育，弘扬正气，倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效治理机制，规范廉洁行医行为。
五、参与部格外联工作。做好外部关系的建立和维护，努力拓展市场，做好服务，提高效益。
2017年医院后勤工作打算(三)
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导;以患者服务为中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院工作。
二、工作目标
(一)增强安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，规范医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想工作打算，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。
(三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。
三、工作打算和措施
(一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执业法)
1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务思想。
2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地点性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容别规范,出院难的咨询题，防止执法别严、别公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;做好创中意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动同意社会监督、群众监督。
(二)加强安全环节治理，强化事前预防，确保医院全年安全
1、深化治理整顿工作，严格降实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，别断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。
2、严格降实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。及时了解病情，做到对重点病人的普通事情、病情、具体防范措施三熟知和早发觉、早治疗、早操纵。
3、实行全员参与、全过程操纵、全面降实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查寻安全隐患和别脚，提出整改措施。
4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己治理自己的能力，防止制止各种冲动行为的发生。
5、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。
6、严格降实医疗安全责任制和责任追究制，对幸免安全隐患发生的人员及时赋予奖励。
(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平。
1、运用规范化治理这一有效载体，从办公秩序、病区治理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。
2、争创绿色医院称号，增强环境爱护意识。加强医疗废弃物、日子垃圾、院内感染的措施降实和规范治理工作;完成医院标识系统建设。
3、仔细总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率0，综合中意度98%以上，床位使用率95%以上。(四)进一步改善服务态度，提高服务质量
1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赋予人性化关心;坚定幸免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。
2、以病人为中心，实行整体化护理;尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好日子护理;采取面对面治理，防止和减少跌倒等意外的发生。
(五)加强医院治理，保证各项工作顺利完成1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。
2、增强环境爱护意识。积极开展节省型医院活动，推进办公自动化治理，实行无纸化办公。院办对节省用电制定具体措施;仔细检查节省措施的执行事情，奖罚分明。
3、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部治理;做到定时和别定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。
四、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素养
1、抓好以公道正派、团结协作为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，按照务实、高效、廉洁的工作原则，做从严治院的榜样;做以身作则，领先垂范的榜样;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的榜样。
2、努力建立一支学习型、创新型的治理队伍，习惯现代化治理的需要。院、科治理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院治理理念和办法。
随着等级医院评审工作的结束，后勤服务中心的全体职工也迎来了新的一年。2017年是后勤服务中心进展的关键一年。继往开来，结合本院的进展规划和工作思路，制定2017年工作打算。
1、各部门在做好相应的本职工作的并且，各部门将针对各自的工作任务，制定相关的优化方案，明确人员分工，设定绩效分配原则。
2、更新观念，加强创新意识，加强后勤队伍建设，引进治理型、技术型、知识型人才，强壮后勤队伍。为我院的快速进展作出更多的努力。
3、针对上一年度工作中暴露出的咨询题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责、标准明了、程序清晰，并且细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到科学治理。
4、总结2016年医疗消耗和节能治理中存在的咨询题，进一步完善采购制度与节能落耗治理。树立为临床一线服务，当好后勤兵的观念。
5、加强对医疗设备与日子设备的维修治理，尽管不少设备处在老龄化时期，结合我院实际，能用设备应尽量发挥其主观能动性，平时做好养护工作，尽量落低维修率。
6、做好医用垃圾的回收、处置。洗衣房、集体宿舍的卫生治理工作。加强应急货物储备库的治理。配置合适的应急货物，严格执行应急货物治理制度，保持三甲医院应急库房标准。
后勤服务中心将在新的一年里，加强常规治理，注重工作实效，以以病人为中心的服务意识，努力做到：加强学习，提高服务意识;加强治理，提高服务水平;加强考核，提高服务效率。以中心医院医疗工作为中心，确保各项工作的顺利进行。
谢师宴学子答谢词
经过过填报志愿后，经理过这么长时刻，终于知道考上哪所大学了，作为一名莘莘学子，高考了完给举办一场谢师宴，下面是的对于2016谢师宴学子酬谢词，希翼对你有帮助!
2016谢师宴学子酬谢词一：
友爱的老师、同学们：
晚上好!
谢谢大伙儿在百忙之中抽时刻来参加谢师晚宴，很高兴我能作为学生代表在此致辞和说话。今晚，我们坐在一起并别是为了某个人，准确地说，是我们一班的学生包括缺席的同学酬谢辛劳的老师。由于人一辈子的某种机遇，我们得以相逢在一起，而别是简单的擦肩而过。在此期间，我们成为了朋友，为枯燥的学习添加了一些可资回顾的有味片段。老师，你们总是披着朝晖伴着月色，行色匆匆，来去匆忙，日复一日，年复一年地默默耕耘;为了我们，你们牺牲了多少个日日夜夜，牺牲了多少与家人团聚的快乐和幸福。有一种情感别能相守却天长地久，有一种付出别计回报却没有尽头，有一种坚持别离别弃却永别放手。老师，谢谢您专心关爱我们每一位学生。
今天，在坐的还有我们的同学，三年的步履踏实而又匆忙，三年的道路坎坷而又艰辛，三年的汗水辛劳而又欢乐。洗去了稚嫩与浮躁，沉淀了智慧与胸膛。当某年某月，我们回首往事的时候，我想番中将是我们难以忘怀的一站。尽管时隔遥远，我们将仍然会记起那间教室，某张课桌，曾经见证我们的拼搏;也一定会记起某张笑脸，某句笑话，曾经经典绝伦;或者我们还会记起某位师长或同学，某次考试，让我或喜或悲或恨或爱。青春的梦想与追求，青春的迷茫与失降，青春的汗水与收获，我们一并交与了番中。
为着自己的理想，我们在日子中别得别面临分别。相聚是一种缘分，人一辈子的别离意味着成长.这一顿晚宴，是师生的告别、同学们的告别。告别是为了重逢，告别是为了相聚，我想与同学们共勉：勇攀书山甘洒汗水放飞心中梦想，泛游书海竞逐群雄一朝金榜题名。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，在别久的今后重聚的时候，我们将怀着感恩的心，手捧人一辈子又一张中意的答卷，向番中汇报，向敬爱的老师们汇报。最后，祝老师们躯体健康，工作顺利!祝同学们学业进步，万事如意!
2016谢师宴学子酬谢词二：
恭敬的老师，友爱的同学，还有各位亲戚朋友：
我特别谢谢诸位可以在百忙之中抽空来参加我的谢师宴，确实特别谢谢!(鞠躬)
在xx高中，我度过了艰苦而欢乐的三年。三年前，我依然一具懵知道的、只知道要按爸爸妈妈意愿读书就好的孩子，而现在，在老师和同学们的帮助下，我别仅从过去的稚嫩和自卑中走了出来，还考上了心目中憧憬的大学xx学校。请容许我再次表达我的谢意!(鞠躬)
x老师，谢谢你对我们班所花费的心血，作为班主任，我们都知道您特别别容易。我们太淘气了，总是因为那个这个的理由而被扣除了分数，导致班级获得流淌红旗的次数总是别多。但您总是包容着我们，告诉我们将来努力算是，别要为了一面红旗而情绪消极。感谢您的大度，让您受委屈了，老师。感谢您!(举起酒杯，喝尽，鞠躬)
c老师，谢谢您能担任我们的语文老师，您上课总是那么幽默，为了鼓舞我们还设立了奖励制度。我还记得第一次月考语文分数全班第一，从您手中接过《穆斯林的葬礼》那本书时的高兴。感谢您的大方!在将来的生活里，我会一如既往地学习我最爱的语文，让语言发光发亮!感谢您!(举起酒杯，喝尽，鞠躬)
n老师，您是我们班公认的学校里最会教地理的老师。我们很高兴在最后一年中您能教授我们地理知识。我还还是记得去年圣诞节平安夜您这个令人发笑的礼物。您说，您将送给我们一份圣诞节礼物。我们激动地期待着，结果却发觉您送背后拿出一大摞的试卷好吧，我别该在这个地方吐槽。您对我们付出的心血并别比哪位老师低，谢谢您的努力，谢谢您的教导!感谢您!(举起酒杯，喝尽，鞠躬)
谢谢各位老师，你们是我心中最美的老师!感谢你们!
2016谢师宴学子酬谢词致辞三：
恭敬的各位宾客，各位亲戚朋友:
今天，阳光灿烂，秋风送爽，喜报传来，c同学荣登金榜，考上了某重点大学。在此，我代表大伙儿对他们全家表示衷心的祝贺，并且，也代表他们全家对各位的光临表示衷心的谢谢和热烈的欢迎!
十年寒窗苦读，一朝金榜题名，这是每一位辛勤学子所追求的目标。c同学苦读十二年，终于好梦成真，实现了自己多年的愿望。这既是她个人努力的结果，也饱含了父母、家人、师长及所有亲朋好友的默默支持与殷殷关爱。希翼c同学永久铭记这一份深情厚意。再过几天，c同学就要怀着新的梦想和希翼，踏上北去的列车，步入大学殿堂，进入一具更广大的知识乾坤里去深造，去耕耘，去奋斗。在此，我们要送她一具美好的祝愿，祝她用勤奋的学笔书写生命的精彩，用拚搏的双手制造人一辈子的辉煌!
为了深表谢意，主人特备薄酒一杯，酒水尽管淡薄，但情意深厚。在此，我请大伙儿举杯，为我们的孩子个个有出息，干杯!
医院后勤工作计划表 医院后勤工作计划及目标篇五
2018年医院后勤工作计划
后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着医疗改革的不断深入，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
一、工作思路
2018年后勤工作思路：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障，二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以优质的环境和优质的服务为患者服务。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到四个确保、三个力争。四个确保是：确保医院环境卫生干净整洁；确保医院的办公耗材、物资采购、保管、供应及时到位；确保医院的水电正常供应；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。三个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生。
三、工作措施
1、根据2017年工作经验教训，按照我院的实际情况修改、完善后勤各项管理制度、做到精简实用。
2、加强后勤职工的思想建设。
3、加强医院物资、耗材管理。严格执行耗材购进、验收入库、耗材领用手续。
4、每季度对库房进行盘点，做到账物相符。
5、节约使用水电。加强全院职工爱护医院财产的公德心，使物品达到最长的使用寿命。
6、采购物资耗材时严格把守价格关和质量关，做到货比三家价廉物美。
7、节约使用水电，做到人离（水电）断，防止安全隐患的发生。
8、做好医院的清洁工作。加强清洁工管理力度，明确职责、责任、严格考核、奖惩分明。以此提高医院清洁质量。
后勤服务工作将在新的一年里，加强管理，注重实效，继续以医院医疗工作为中心，确保各项工作顺利进行。
