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奖状是对个人或团体在某方面取得优异成绩或贡献的一种正式表彰。总结不仅要总结过去，更要展望未来。以下是我为大家收集的一些总结范文，希望能给大家带来一些启发和参考。
培训中心岗位职责篇一
计划财务科负责全市教育系统计划、统计、审计、财务管理、学校布局调整、项目建设等工作。岗位职责是：
一、负责制定教育系统年度发展计划和财务预决算；
二、负责全局预算内、预算外资金管理；
三、负责机关工资审批、教育系统国家固定资产的管理和注册、审批工作；
四、负责本系统财会人员培训、财务检查、审计工作；
五、负责全市学校布局调整规划的制定、落实和审批学校基本建设工作；
六、负责统计工作；
七、负责贫困生救助工作；
八、负责全市学校危房改造工作。
培训中心岗位职责篇二
1、接受总经理的领导，做好xx大厦、教学五楼、教学六楼的劳动用工的管理工作。
2、学习和熟悉相关法律法规，认真贯彻执行新《劳动合同法》，《工资支付条例》等国家方针、政策和培训中心《员工手册》。依照学校人事分配制度改革方案，制定培训中心人力资源岗位配置方案。
3、做好日常的人事管理工作，经常深入基层，发现问题、发现人才及时提出调整意见，做好总经理的好帮手。
4、建立健全人事、劳动工资、员工福利、劳动纪律管理、员工培训等方面的规章制度，并组织实施。
5、与人力资源公司协调办理员工劳动合同的签订与终止工作，办理员工的社会保险。
6、规范劳动用工管理，科学合理地调配员工的工作岗位。
7、负责员工考勤的统计管理，按时准确编报劳动工资、津贴、保险费、加班费、夜班费及其他费用。
8、负责检查各部门的劳动纪律、仪容仪表，发现问题，及时纠正。不定期到教五楼、教六楼巡视检查，并做好记录。
9、负责员工档案材料管理，做好人事工作材料的整理及归档工作。
10、布置员工年终考核工作，并组织实施。
11、负责员工辞职、辞退手续的办理与审核，认真做好工资结算。
12、根据用工计划组织招聘工作，做好新进人员的安全审查、试用期工资的审定工作。
13、加强员工宿舍的安全、卫生与管理，做好后勤保障工作。
14、完成总经理交办的其他工作。
培训中心岗位职责篇三
一、负责中心全面工作和处理中心日常事务。
二、掌握中心驾驶员、修理工、管理人员思想动态,有的放矢进行思想政治教育,提高全中心职工政治素质。
三、主管中心安全工作,贯彻公安交通部门安全行车规定。填报有关安全报表、事故报表。
四、掌握全中心车辆使用、保养、修理情况,督促各类人员各尽其职。
五、代表中心听取用户意见。带领全中心开展优质服务竞赛,不断提高服务质量。
六、严格执行规章制度,秉公执法,赏罚严明。
七、完成中心各项经济指标,确保中心经济效益。
八、召集中心例会,讨论解决中心重大问题,并经常向上级请示报告。
培训中心岗位职责篇四
主要职责：
1、独立负责校区的筹建、管理与运营；
2、收集统计各项资料数据，根据本校区的发展，制定和调整发展计划、战略；
3、组织和完善销售体系和销售团队；
4、编织校区年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
5、及时分解并完成校区下达的业绩指标，并监督实施；
8、提升校区运营使用率、提高教学服务质量，提高家长满意度使续费最大化；
9、完善绩效考核制度，调动员工积极性。制定和整理各阶段的培训计划；
1、专业、学历资格：年龄在30岁以上，本科或以上学历（特别优秀者可放宽此限）
3、从业年限：5年以上
4、知识技能：文字功底扎实，熟练运用各种办公软件。具有实践的管理经验。
培训中心岗位职责篇五
一、培训中心主任：
1、 负责建立培训中心的培训管理体系、培训课程体系
2、 负责营销・服务培训中心的整体工作规划、人员管理
3、 负责奇瑞销售公司、销售服务商、服务站的培训规划、管理
4、 培训中心费用预管管理 5、 培训中心资产管理
6、 负责各类外委机构选择与管理
二、（培训专员）培训接待：
1、 负责培训中心各培训班酒店住宿、餐饮、交通的联系、确认、安排、管理
2、 负责培训中心学员的接待、培训现场的协调安排
3、 负责培训中心学员培训活动的组织、管理
4、 负责培训学员的满意度调查、培训接待流程改善
5、 负责培训期间酒店住宿、餐饮的监督、管理
三、（高级培训专员）培训讲师：
1、 承担相关的内部培训任务
2、 负责主讲课程的内容更新，并根据培训中心课程规划及自身管理技术经验开发教材
3、 学习、消化外部培训课程，对公司内部员工进行转训
4、 根据培训中心的培训计划实施培训授课
5、 负责所授课的培训效果评估
6、 每月按照最低学时要求完成授课学时
四、（培训专员）内部培训专员：
1、 负责销售公司内部月度培训计划的制定
2、 负责销售公司内部培训的组织、实施、管理、考核
3、 负责内部培训数据的维护、培训档案的存档
4、 负责内培训制度的建立与完善
5、 负责销售公司员工岗位达标工作
6、 负责销售公司新进员工、转岗员工的培训管理
五、（培训专员）外部培训专员：
1、 负责销售服务商、服务站月度培训计划的制定
2、 负责销售服务商、服务站各项培训的费用预算、通知拟定、发放
3、 负责参训人员回执收集整理、培训师资联系、培训物品准备
4、 负责培训培训班级培训证制作发放、培训效果评估
5、 负责销售服务商培训数据维护、培训档案管理
6、 负责销售服务商培训制度的完善
六、（高级培训专员）培训管理组组长：
1、 负责培训中心使用的规划
2、 负责培训中心资产的日常管理
3、 负责培训中心的日常费用收支管理
4、 负责培训中心讲师的选拔、评估、档案管理
5、 负责培训中心日常管理
七、（高级培训专员）营销管理培训组组长：
1、 负责对销售服务商进行培训需求调查并制定年度培训规划
2、 负责营销管理类培训课程体系建设
3、 负责开发销售公司营销管理类培训课程、提供师资
4、 负责营销管理类讲师的日常管理、培训
5、 负责营销管理培训组工作计划的制定、日常工作管理
6、 负责营销管理类课程的推广
八、（高级培训专员）服务管理培训组组长：
1、 负责对销售服务商、服务站进行培训需求调查并制定年度培训规划
2、 负责服务管理类培训课程体系建设
3、 负责开发销售公司服务管理类培训课程、提供师资
4、 负责服务管理类讲师的日常管理、培训
5、 负责服务管理培训组工作计划的制定、日常工作管理
6、 负责服务管理类课程的推广
九、（培训专员）培训中心管理员：
1、 负责培训中心网站的日常维护与管理
2、 负责销售公司内网的日常维护与管理
3、 负责《奇瑞营销》报纸的编辑、印刷与发放管理
培训中心岗位职责篇六
1、依据国家有关法律、法规、政策，建立健全各项财务管理制度，指导和监督各级各类学校（单位）搞好财务工作，加强对学校财务人员进行业务培训辅导。
2、负责编制局本级年度教育经费的预决算和财务管理工作，管好用好教育事业经费。
3、负责指导、审核直属学校（单位）编制教育经费预决算，指导镇（街）所属学校编制教育经费预算，统计并监测教育经费投入及预算执行情况。
4、牵头全区学校布局和建设规划的制订、实施；负责制订校舍建设、学校固定资产配置的年度计划。
5、负责直属学校（单位）政府采购项目审报及直属学校（单位）自行实施的小型项目的审批。
6、监督、指导各级各类学校（单位）国有资产管理工作；审核固定资产报废、报损处置。
7、负责学校校舍、设施设备的安全、消防、防台、地质洪涝灾害预防宣传教育及检查等工作。
8、负责本系统节能减排工作。
9、负责教育事业统计年报、教育经费年报、服务业等各类统计信息汇总及上报工作。
培训中心岗位职责篇七
1、负责技能员工入操作基础培训。
2、优化已有课程内容，提升培训效率。
3、根据车间需要，协助车间开展员工技能培训。
4、技能培训中心设备设施日常维护。
5、培训讲师。
1、学历不限
2、在汽车制造领域至少有5年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟悉生产现场管理
4、良好的汽车制造工艺理论及技能。
5、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
培训中心岗位职责篇八
岗位名称：行政管理中心-总监直接下属：
岗位职责及工作权限如下：
一、负责制定集团公司行政管理规章制度。
二、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并对运行过程中的各类行政管理。
制度、各项审批流程及相关审批表单等进行适当的拟定、修订、不断完善。
事件的发生。
四、负责起草行政中心工作计划与。
总结。
及日常审批文件。
五、负责各类会议的组织工作，并做好会议记录，根据会议内容和领导批示意见。
对会议精神进行传达。
六、负责各类活动的策划、组织、管理工作。
七、做好公司日常行政接待工作。
八、协助各部门制定部门、岗位职责和各项规章管理制度的实施细则，配合总经。
理协调各部门的工作关系。
九、负责集团公司、物业公司及房产开发公司请购计划的办公用品及日常用品等的申报、询价、采购工作。
十、做好年度预算，合理控制公司的行政经费，加强办公财产的管理。十。
一、负责各分公司的巡查工作，由行政中心牵头，配合人力资源管理中心与财。
务审计中心，对分公司的相关工作进行不定期的监督检查。十。
二、负责协助总经理做好三大形象、三大效益、三大体系的建设工作。十。
三、完成总经理交办的其他事务。十。
四、完成董事长交办的其他事务。
责任：
1、各项行政管理事务相关工作对集团公司总经理负责。
3、对办公用品采购价格负责。
4、对巡查工作的检查结果的真实性负责。
培训中心岗位职责篇九
4、熟知贵阳地区的考试体系。
1、本科及以上学历，汉语言文学相关专业并且有相应学科教师资格证，年龄不限；
2、热爱教育行业，热爱孩子；
3、有良好的团队合作精神和敬业精神，执行力强，抗压能力强，富有责任心。
培训中心岗位职责篇十
1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用效益，协助总务主任做好学校预算并严格执行财务计划。
2、分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原始作主。对不符合制度规定的收支或手续不全、作主不实者有权拒付，属于明显违反财经纪律的行为，必须坚决抵制。
3、定期分析学校预算的执行情况和财务状况。检查监督经费的使用和作用效果。
4、根据上级财务主管部门规定，认真编造、按期上报各类报表，做到准确无误。
5、熟悉上级财务工作的有关方针、政策和规定，要带头做好执行、宣传和督促工作。
6、加强学习，不断提高业务水平，练好基本功。按规定认真做好总帐的结算、记帐工作，保证做到帐表准确相符，情况真实可靠，手续严格清楚。
7、经常向学校领导和总务主任请示、汇报工作，如实反映情况，积极提出意见。
8、上级主管部门和财政、税务部门来了解、检查财务会计工作时，应主动提供有关资料，如实反映情况。
9、妥善保管会计凭证、帐册、报表等档案资料，并定期立卷归档。
10、认真参加业务会议，做好记录，及时向有关领导汇报。
11、与出纳团结协作，密切配合，共同做好财务工作。
培训中心岗位职责篇十一
根据《培训管理科工作职责》，在培训科长的直接领导下，组织实施工务专业、营业线施工人员安全培训工作，具体如下：
保持与路局工务处和工务段的联系，掌握生产现场运用“新技术、新设备、新方法、新材料”的情况，组织培训项目负责人到现场开展培训需求分析，制定培训实施方案，编制培训项目计划书，按标准实施培训。
二、负责工务教研组师的资队伍建设，组织开展多种形式的教研活动，进行多媒体课件、题库和培训教材的开发及维护工作，建立适应培训需求的师资队伍。
三、组织开展培训工作，按要求完成规定的理论和实训任务，对项目负责人及专兼职教师的管理及讲课情况进行适时有效的监控，对教务科检查出的质量问题进行分析整改，确保培训质量。
四、负责学员管理工作，保证正常的教学秩序，确保学员的人身安全。
五、负责培训资料的台账管理，及时在职教网上填写相关资料，并认真检查项目负责人编制的《履历书》，按时将办班资料归档。
六、负责复退军人岗前培训班的学员管理和班主任管理工作，确保复退军人学员岗前培训安全、平稳、有序可控。
七、完成基地领导和科长交办的其他工作。
培训中心岗位职责篇十二
1、做好与学生宿舍管理委员会的沟通联络工作，确保学校学生宿舍管理方面各项工作的落实。
2、制订、完善和落实标准化管理服务工作的各项规章制度。
3、根据后勤集团有关规定，做好本中心各岗位职工的.招聘、考核、管理工作。
4、在宿舍区开辟适合学生特点的多种服务，为学生排忧解难。
5、根据现有学生宿舍状况，做好宿舍楼修缮、室内家具配备的计划，并联系落实。
6、对中心的整体经济运转情况负责。
7、服从后勤集团的统一领导，完成领导交办的其他工作。
培训中心岗位职责篇十三
1、培训中心总体方案设计与评审。
2、结合车间需求，编制培训设施设备、教具清单
3、主导培训中心各项设施、教具采购及安装。
4、与工程团队配合，跟踪培训中心建造、装修各项里程碑的达成。
5、培训中心日常运营管理。
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有5年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练
培训中心岗位职责篇十四
1、热爱培训工作，对工作认真负责，具有强烈的事业心和责任感，棘兢业业，任劳任怨，努力做好培训工作。
2、负责制定酒店年、季、月度的培训计划，指导、考核各部门的培训工作，掌握培训进度。
3、负责对新进员工以及临时工、外培生、实习生进行人职前教育。
4、采取不同形式，对脊升为领班、主管人员及工作岗位变动人员进行培训。
5、负责各类培训教材（设备、场地）等有关事宜的安排落实。
6、根据员工外培计划，负责联系外培单位，洽谈培训事宜并负责掌握外培人员的学习情况及效果。
7、协调公司的各项培训活动，帮助各经营部门实施培训计划。
8、对外单位来酒店参加培训的人做好与有关部门的沟通、安排工作，安排教学工作，并负责对培训内容进行指导。
9、负责经常性的岗位训练及技术业务考核工作，进行业务技术方面的鉴定，归入员工档案，与人事部结合做好技术职称评定的具体工作。
10、协调质管部门制定各项服务标准，并通过检查评比，做好培训工作，确保酒店优质服务。
11、负责领用管理本部门财产用品和本部门人员的考勤、考核及内勤工作。
培训中心岗位职责篇十五
前言：人力行政中心作为公司的后勤部门，日常主要有两大块工作：人事管理和行政事务。宗旨：协助总经理做好公司各部门之间的综合协调工作；向上反馈各中心各部门出现的问题向下传达总经理下达到各中心各部门的工作指令。同时作为一个中间部门，要更好的平衡上下级、各部门、各员工之间的关系，做好纽带的工作。具体工作有：
1、负责公司各项规章制度的制定及修订。2、对现有的各项制度督促检查落实情况。
3、做好各部门的沟通协调工作，协调部门内外工作关系，及时对各部门出现的问题及需要协调的事项进行解决。
4、负责组织、安排公司各项会议，做好会议记录，整理会议纪要，并及时将有关会议内容下达到各个部门，并跟负责跟踪落实。(周例会、月度会议、营销会议、各项专题会等）。
5、公司重大型活动的组织、策划、前期筹备等工作，包括场地、人员、物品等一系列事项的准备工作(例：公司年会、招商会等）。
5、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作，维护好公司现有的微信及淘宝平台，扩大公司宣传范围。
6、负责建立人力资源管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。具体：协助制订公司的用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚等审核工作，并报总经理审核。
7、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。每半年或一年进行同行业及潍坊地区薪酬调查，确保公司员工的薪酬具有竞争力，这样才能更好的吸引优秀人才的加入，同时也要不断优化团队，让团队的每一个成员都能独当一面。
8、负责制订公司岗位编制，有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要，协助完成公司组织架构及岗位设置、人员定岗定编等工作。
9、组织招聘管理制度的建立，负责招聘流程的拟定及实施，依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，拟定公司年度招聘计划，做好人才储备工作。10、随着公司的不断发展，根据需求适时建立公司培训体系，制定培训制度，组织员工内部培训或者外聘专业讲师进行培训等，不断提高员工技能，为公司创造更大效益。
11、负责建立并完善公司员工绩效考核管理制度及各项管理体系，在后期试运行阶段不断发现问题解决问题，最终总结出一套适合公司长期有效发展的绩效考核体系。
12、制定行政中心年度及月度费用预算，包括日常工资、福利、办公费用等。14、监督员工的劳动合同、人事档案的管理，负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务，做好公司的后勤保障工作。
15、审核员工日常出勤情况及工作纪律等日常管理。
16、制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划17、负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
18、负责公司办公用品的采购、入库、领用等工作，详细做好登记。同时根据使用情况对储备不足的物品及时补充到位，保证各部门的正常使用。
19、对公司的固定资产及办公设备（办公电脑、打印机、复印机等）进行详细登记，充分利用好公司有限的资源，合理调配使用，充分利用好每个资源，同时更重要的是做好日常保养、维护工作。
20、固定资产的购买：根据各部门使用情况，合理审核使用配额，如确需购买的产品由中心总监、行政中心审核通过，由行政中心安排专人负责采购。21、负责公司局域网、电话及宽带网的维护和管理，确保网络系统及服务器的运行安全负责及日常维修管理工作。
21、负责公司卫生制度的制定及监督、检查、执行、落实等工作(日常卫生及大扫除）。
22、负责总经理室的卫生及接待等工作。
23、关注每一位员工的思想动态，出现异常的员工要及时找他谈话，了解情况，及时发现问题解决问题。特别是新入职的员工，要密切关注，适时找他们谈天，了解他们的想法，排除他们的思想障碍。同时也有助于发现公司存在的问题，针对不合理不完善的方面我们要及时汇总反馈，从而让公司走上一个不断发展不断完善的良性循环道路。
培训中心岗位职责篇十六
对长远发展有计划有目的的提出意见，并对重大的决定集体讨论作出决策。
1、掌握科学、先进的理念，全面贯彻党的方、政策、法规，培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。
2、根据国家的改革发展纲要，结合本校实际，制定学校长期发展规划、近期目标以及各项规章。强化管理，依法治校。形成“求真、求实、求新”的优良校风。
3、遵循规律，坚持以为中心，把质量放在首位，用主要精力组织和领导教育工作。
4、注意加强教师队伍的建设。通过继续教育、报考研究生、骨干等方式培养一支师德高尚、业务过硬、身心建康的教师队伍。
5、聘任和管理教职工，负责学校人事安排以及教职工的考核、晋级和奖惩。
6、树立新的教育观、人才观、价值观，带头学习现代管理理论，掌握新方法、新技术。带动教职员工跟上时代的步伐。
7、改善办学条件，办好集体福利。
8、主持工作。制订和组织实施部。会同各中层职能部门制订和组织实施计划并检查执行情况。
9、主管日常行政工作。定期召开工作会议。检查并考核科人员职责完成情况。及时对科人员的工作提出指导性的意见。
10、负责组织对兼职教师业务能力的考核。审核兼职教师工作量，负责聘请每学期的兼职任课教师并确定任务。
1、协助领导具体负责组织和管理学校的教育工作。
2、按照大纲要求，制定和实施计划、常规。
3、组织审定教研组计划、学科计划和进度表，指导督促教学、教研、活动，组织管理教师进修培训工作。
4、深入教学第一线通过多种形式及时检查指导教育教学工作，负责教师考核和教学质量的评估。
