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建筑技术部岗位职责篇一
1、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理法律法规、规范规程和总公司的相关制度，促进施工现场技术管理水平的全面提高。
2、组织有关技术人员参加大型工程的图纸会审。审核分公司所属单位工程的施工组织设计，审批分公司所属项目部小型单位工程施工方案、季节性的施工方案和措施并督促项目部组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。协助总公司技术中心组织超过一定规模危险性较大的分部分项工程方案论证会。
5、及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作。
6、对新开工工程进行总体技术交底工作。针对公司承建工程的特点和难点，督促项目部成立qc小组进行攻关，并督促工程办及项目部做好资料的收集整理发布工作。
7、组织新工艺、新技术、新设备和新材料的推广应用，收集行业新工艺、新技术和新材料的信息，及时组织工程相关人员的培训工作，并积极推广和应用于公司的工程项目中去。
8、负责组织分公司“三体四标”文件贯彻实施并做到持续改进。
9、领导交办的其它工作。
二、分公司工程办技术管理人员
1、在主任工程师的领导下，参加重大或特殊工程图纸会审及施工组织设计与方案的策划；对分公司所属工程项目施工组织设计或施工方案进行初审，对项目部各种方案的编制、实施做好指导监督工作。参加超过一定规模危险性较大的分部分项工程方案论证会。
2、参加定期的综合检查和专项检查，配合督促项目部做好技术管理工作，并做好检查记录。
3、协助并督促项目部推广“四新”应用及总结申报，协助并督促项目部成立qc小组进行难题攻关并总结发布。
4、定期、不定期负责检查指导项目部工程资料的整理、改进工作，并督促完工工程的资料的移交。
5、严格实施公司“三体四标”文件进行安全质量环境技术管理，并监督指导项目部实施。
6、领导交待的其他工作。 三、项目经理
1、认真贯彻执行国家现行的法律法规、规范规程及公司的各项管理制度。
2、项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验等全面管理。
3、组织做好工程施工前各项策划准备工作。
4、组织落实施工组织设计中施工、安全技术措施并做到持续改进。
5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
6、组织项目严格实施公司“三体四标”文件各项内容，进一步提高项目质量、安全、环境工作管理水平。
7、完成领导交办的其他工作。 四、项目技术负责人
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。
2、组织项目部技术人员及时编制上报单位工程的施工组织设计与施工方案并要亲自审核。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司存档。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，项目部召开例会解决疑难问题，对于特殊对疑难问题上报公司工程办，由工程办作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。负责项目部施工组织设计中各分项、各专项方案的技术交底工作。
7、负责公司“三体四标”各项管理制度在项目管理中持续有效运行。
8、项目经理交待的其他工作。 五、项目技术管理人员
1、熟悉设计图纸，参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向工地承包人、施工人员进行技术交底，确保施工工艺准确、施工技术、安全技术措施落实到位。
2、负责本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽等工程验收工作。
3、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
4、负责督促并配合资料员完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。
5、积极参与“四新”应用并及时收集相关资料总结申报。 6、积极实施公司“三体四标”相关管理制度。7、项目经理或技术负责人交待的其他工作。
建筑技术部岗位职责篇二
1、教育程度：大专及本科以上；电气工程、电力系统等相关专业
3、能做好职工的思想工作，使职工安心工作、爱岗敬业，立足本岗多做贡献。
4、具有风电厂、光伏电站相关工作经验，具有较好的管理能力。
5、变电知识：掌握变电系统知识及变电事故处理。
6、安全知识：熟悉安全知识、安全规程、安全工器具等。
7、掌握电力生产的运行管理知识，能结合运行管理的特点做好运行管理的各项工作。
8、有较强的组织能力和协调能力，能有效的与各现场、客户进行协调。有较强的理解能力和判断力，能正确理解公司的方针，对生产中遇到的问题能做出正确的判断。
2、负责对电厂生产、技术规章制度的宣贯及落实工作。
3、负责协助上级领导给电厂下达任务指标，组织编制年、季、月实施计划，并组织实施；按月度、季度、年度统计各电厂经济指标完成情况并分析各项指标执行过程中的影响因素，提出切实可行的方案。
4、负责各电厂年度预防性试验工作的组织、协调工作。
5、负责协助上级领导组织电厂生产工作会议，研究解决工作中存在的问题。
6、负责协助上级领导对各项kpi指标的完成，并将公司kpi分解至各电厂。
7、负责协助上级领导组织现场员工的轮岗、培训、交流和学习等活动，凝聚人心、提升员工绩效，实现员工发展。
8、完成上级领导指派的其他任务。
建筑技术部岗位职责篇三
一、管理权限
受经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
二、管理职能
负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、指定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
三、主要职责
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
公司技术部工作职责 一、管理权限
受经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
二、管理职能
负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、指定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
三、主要职责
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；
11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
工程技术部是公司预决算和工程项目组织实施与安全、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下，负责工程项目的预决算和全面管理工作。
一、根据工程项目施工图纸和工艺规程，组织工程项目的预决算和呈报送审工作。 三、负责项目开工前的测量、放线及相关准备工作。
四、负责编制项目总体建设网络计划图，严格按网络图督促项目部组织施工，并监督认真执行进度计划。
五、负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织和协调工作。
六、解决工程项目的技术的难题，组织图纸会审和会审纪要的记录、签字和存档工作，并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。
七、协助项目部做好各类突发事件和意外问题的应急处理，协调各方关系，保证工程项目各项工作顺利推进。
1.审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作。
2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划。
5.负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收。 6.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作。
7.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理部。
8.积极主动完成领导临时交办的其他工作。
1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。
2.参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。
3.参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。
4.负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。
6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。 7.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。
8.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定。 9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。10.现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况。11.负责土建工程的竣工验收。
1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。
2.参与水暖工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。
3.参与设计施工规范、施工图审核、设备技术标准、施工验收规范等工作。
4.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。
5.协助控制水暖工程的质量、进度和安全。
6.负责水暖工程的工程量、工程变更、洽谈的审核、确认。 7.解决项目中水暖通专业的技术问题。
8.依据项目施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。
2.参与电气工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。
3.参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 4.负责对投标单位电气方面的现场答疑。
5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。
6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。
7.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。 8.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定。
9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。 10.现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况。11.负责土建工程的竣工验收。
资料员岗位职责 一、主要工作
3.2、加强工程技术部和公司各相关部门的沟通和配合，协助工程管理人
4.员与设计单位等有关部门联系沟通。
5.3、对工程技术部的联系单、通知单、整改通知单、工程图纸的发放记
6.录进行整理从开工至竣工结束，全程管理项目部的工程资料，方便工程人员查阅相关资料，并做好文件资料借离登记。
7.所有工程技术部内部资料均需保密，未经工程技术部负责人同意， 8.不得外借。
9.认真做好工作笔记，对每日的工作必须做好记录。
二、其他工作： 10.协助工程技术部人员日常办公用品的领用和保管工作。2、服从部门负责人安排的临时工作。
二、其他工作
1、协助工程技术部人员日常办公用品的领用和保管工作。 2、服从部门负责人安排的临时工作。
建筑技术部岗位职责篇四
一、在总经理领导下，主持部室全面工作。
二、负责采煤、掘进、地质、测量等方面的生产技术管理工作。
三、采用科学合理的采煤方法，提高煤炭资源回收率，降低材料消耗成本。
四、协助有关部室做好年度生产计划、月生产作业计划的编制工作。
五、负责对本部室提供的报表、图纸、资料进行审查。
六、负责质量标准化管理工作，组织质量标准化旬检月验活动的开展、检查、评比、奖罚。
七、负责组织编制审定安全技术规程、操作规程、作业规程，并检查规程制度贯彻执行情况。
八、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，并在生产实践中进行小改革、小革新，促进科技创新工作。
九、协同有关部室，搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成领导交办的其它工作。
建筑技术部岗位职责篇五
（一）技术部功能
8.作为职业场所，具有学生进行综合职业能力训练的机能。
1.爱岗敬业，精通业务，掌握与本部门、本岗位有关的专业知识与技能，不断提高对玉米淀粉生产技术的改革和创新能力。
2.根据效果图和款式图，完成服装结构分析及设计，完成样板设计与工艺设计等工作。
3.完成生产技术文件的编排工作，包括工艺工程分析，型号划分，样板缩放，制定生产技术标准等工作。
4.每次生产实习，技术部都要对实习产品进行工业化生产前的全部技术准备工作。 5.开发新产品，完成试制样品工作，并对每一工序的动作、时间进行分析。6.每次生产实习结束后及时总结经验，以便制定更合理、更先进的工艺技术文件。7.创造并保持安全、优雅的工作环境。
8.正确使用机器设备，包括平缝机、汽烫平台、电熨斗、特种机等。注意安全和机器保养，离开时，关闭一切电源开关，关好门窗。
负责对技术部出差人员的出差票据报销审批，对于不符合的票据责令剔除
改
生产技术部长是在主管副总经理领导下负责本部门日常生产技术管理工作。
负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、试验、申报等工作。
负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。
负责公司技术革新、工艺改造的设计、策划及审定等工作。
负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。
定期向主管副总经理汇报工作，并完成其交办的其它工作。
建筑技术部岗位职责篇六
（1）负责盾构管理部所有文件及资料的收发、检查、整理、归档、保管等工作，并按相关规定报公司备案。
（2）负责盾构施工相关技术资料与业主、监理的联系与沟通。
（3）建立健全盾构及特种设备的台帐和基础档案，整理归档其使用过程中的各项记录，及时与物资设备部交接资料。
（4）建立健全盾构及特种设备、临时施工用电从业人员台帐，并收集、审核、保管其上岗证件。
（5）配合物资设备部完成盾构专用材料的节超核算。负责盾构及特种设备的机械费及单机单车核算，盾构专用材料定额测定资料的收集整理。
（6）负责收集盾构及特种设备有关的政策法规、管理办法、技术文件、往来函件等资料并整理归档。
（7）按时上报集团公司、公司要求的各类业务报表。
（8）依据机电工程师及现场管理人员提供资料每月28日前与物资设备部交接相关业务资料，配合物资设备部在pm系统中准确、及时录入设备模块所有数据，保证准确生成成本凭证。
（9）完成领导交办的其他工作。
建筑技术部岗位职责篇七
部长
技术质量工作人员
贯标工作人员
1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。
3、负责审核投标文件中的施工组织设计。
4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等，并对上述文件组织培训和交底。
5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等，并为其提供技术支持。
6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作。
7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。
8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。
9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置，参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。
10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。
11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作，配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。
12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。
13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。
1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
2、负责编制投标文件中的施工组织设计。
3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。
4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作，并留存相关记录。
6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
7、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并填写相关记录。
8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9、负责定期或不定期的收集不合格品信息，参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作，并填写相关记录。
10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐，对其进行管理和控制。
12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。
13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。
14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
3、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新，并编制环境管理作业文件。
4、参加本部门组织的环境管理作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、按月对各工程项目部环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
6、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
7、协助部长组织好公司内审和管理评审工作，并填写相关记录。
8、负责建立公司内审人员证书登记台帐，并按规定定期组织证书复验。
9、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并提出改进建议。
10、负责本部门管理体系文件、环境管理作业文件、贯标资料的整理、归档、保管等工作。
11、负责本部门办公设施、设备、文具和生活用品等的领用和保管工作。
12、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
建筑技术部岗位职责篇八
1、负责对合同的评审。
2、负责对客户图纸的审核，并针对发现的疑问再销售部门同意后与客户进行沟通，发生更改内容的必须进行传真或电子信息沟通，并有备档可查的书面资料。
3、负责对图纸进行工艺编制及切割机程序的编制。
4、负责根据生产人员的需要设计各工序的工艺装备。
5、负责编制施工大表和材料计划的提取及t6系统的录入。
6、负责对生产工艺装备的检查。
7、负责协助外协采购部门到施工单位进行技术沟通和相关指导。
8、负责对公司生产过程中工艺纪律进行检查。
9、负责对生产过程中发现的产品问题进行评定和出具整改措施。
10、负责对超出图纸内容的产品质量事宜与客户沟通确认，并有书面留档可查的资料。
11、负责对生产人员进行技术培训指导，并对学徒和转岗人员进行定岗考试。
12、负责对公司设备的投入进行合理化建议。
13、负责配合生产安全部门对公司进行设备、安全检查事项。
14、负责对产品的新技术新工艺进行攻关。
15、负责对体系的运行进行监督和部分管控。
16、负责配合销售部门对客户的调查走访进行技术服务。
17、负责本部门质量体系工艺文件的编制。
18、负责定期召开技术、质量例会及周、月和年度总结计划。
19、负责举办技术比武申请及相关考试资料的编写。 20、负责做好公司领导安排的其它工作。
1、负责对复杂图纸的拆解审核及指导和重点问题与客户的技术沟通。
2、负责对复杂图纸的工艺编制和施工大表进行审核。
3、负责对复杂产品的工艺装备进行设计及工艺编制和指导，并负责各类产品工艺文件的审核。
4、负责分配技术人员的工作，并监督指导其完成情况。
5、负责各类产品的技术评审事宜和复杂问题的整改措施的提出。
6、负责合同评审中复杂零部件的技术评审指导事项。
7、负责配合外协采购部门对产品质量的难点问题到加工单位进行沟通和技术指导。
8、负责组织定期召开技术、质量例会及编制周、月和年度总结计划。
9、负责及时向总经理汇报重大质量问题。
10、负责完成总经理安排的其他工作。
1、负责对生产合同的评审。
2、负责对客户常规产品图纸的审核及技术沟通及切割机程序的编制。
3、负责对常规产品的图纸进行工艺、施工大表编制及再t6系统中的材料录入。
4、负责设计常规产品的工艺装备及工艺装备的检查。
5、负责对公司生产过程中工艺纪律进行检查。
6、负责对生产过程中发现的产品常规问题进行评定和出具整改措施。
7、负责对生产人员进行技术培训指导，并对学徒和转岗人员进行定岗考试。
8、负责协助本部门经理对本部门质量体系工艺文件进行编制。
9、负责各类技术文件的打印下发，并做好管控事宜。
10、负责协助本部门经理做好其它技术管理工作。
编制:
审批：
建筑技术部岗位职责篇九
部长：董文良 主管：王刚
3． 技术准备计划的编制与落实；
其它临时交办的工作。技术人员
2、对于图纸修改应马上通知到各相关部门，并下发工作联系单对修改部分进行说明，将旧版图纸收回。
3.对于负责项目工程的每一个流程，都要进行适当跟踪。发现问题结合技术要求及现场的实际情况在最短的时间内加以解决。
1． 对板材（包括余料）的库存应了解得很清楚（采购提供电子版钢板库）。
2． 根据下料交接单、采购提供的钢板库及现场实际情况，进行等离子、光电排板，并出排板图。排板时优先考虑余料。
3． 排板图应体现出排板人员、工程名称、工程号、钢板的数量、规格、材质、炉批号、所切活件的标识、数量及工位、板材利用率。4． 开出工程领料单。
5． 排板图一式三份，存档一份，下发车间及仓库各一份，并做好签收存档工作。6． 工程领料单应与排板图一一对应，下发必须及时准确。
1、各技术文件的下发、签收及存档工作。包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单（或装箱单）、图纸。2、做好各技术文件及图纸的受控工作。2、其它临时交办的工作。
技术研发部质量控制文件
1． 复印工作，不清晰率为1%，超过部分，每出现一张罚款5元；
6． 请假应提前，特殊情况除外，否则按照矿工处理；
7． 未按时完成技术文件的准备工作，该项目的奖金适当下调；
8． 技术人员对生产人员及相关人员所提出的问题不能说“我不清楚”“我不知道”，对质量问题不能说“我以为”“我认为”，否则每出现一次，罚款10元； 9． 本规定自公布之日起实行。
技术研发部质量控制文件（2）
1、图纸及料单在复印时，要求清晰且不能出现数量不齐的现象。
2、技术员准备的技术文件必须规范化，按照标准模式出技术文件。如cad附图的实线、虚线、尺寸线、加工附图的各种视图。3、由技术准备造成了损失，按损失额的5%进行处罚。如损失额在20000元以上时，在经济处罚的同时，并给予行政处分。如累计半年损失额未超过1000元的技术人员，对其奖励相应的金额。
4、技术员在接到图纸后要做出详细的技术准备计划表。（见附表）未按时完成技术文件的准备工作，该项目的奖金适当下调。
5、技术准备文件在正式下发前要由专人进行审核，并由部门主管签字后方可下发。如无签字下发，每次10元。
6、在技术准备文件中另加《型材领料单》随《下料交接单》一同下发，存档、库房、下料各一份 7、套料人员由于套料图错误造成损失，按损失额的5%进行处罚。如损失额在20000元以上时，在经济处罚的同时，并给予行政处分。
8、套料图在正式下发前要由专人进行审核，并由组长签字后方可下发。如无签字下发，每次10元。
9、套料人员要在工程结束后将本项工程的用料情况做出详细报表，交到成本控制部门。
10、本规定自7月1日起实行。
建筑技术部岗位职责篇十
4、负责企业标准、检验规程的编写和实施；
9、负责做好公司iso9000质量管理标准实施；
10、对所承担的质量工作全面负责；
