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“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
医院疫情防控物资保障工作方案 医院抗疫物资保障篇一
为保证临港方舱工作有序顺利的开展，段主任立即带领小组成员开始前期筹备工作：精心梳理组织架构，高效建立规章制度，细致盘存一级、二级库房物资。每项工作，务必做到留有库存、心中有数、周转有序，保证安全，杜绝浪费。
随着人员逐步调整，物资保障组也从最初的3人，增加至如今拥有10名队员的“后勤保障战队”。
4月21日，因为疫情防控需要，临港方舱部分隔离单元升级为亚定点医院，升舱后开始收治普通型新冠肺炎患者，加之已有的基础病患者，需要口服药、吸氧、输液等，治疗任务一下子大大增加。巨大的挑战，悄然而至。为了保证临床急用的设施设备分配合理，根据临床所需现状，必须及时扩充现有物资。
接到上级通知后，物资保障组立即开展多方协调，提前部署工作安排。为升舱区域紧急调配心电监护仪、除颤仪、抢救车等急救物资，并立即对升舱单元的药品基数进行合理规划，物资保障组用“高效、迅速、精细”的工作作风彰显了我省医护人的实干精神。
然而，面对一众医护人员大拇指，段主任谦虚地说，这些都是大家共同努力的结果。殊不知，她已经连续每天工作近二十小时，面对大家劝说的休息，她说：“任务紧急，后方有粮，前方不慌！有问题，找我！”
4月25日，受江淮气旋影响，天气预报预测将会有一场强降雨或暴雨，面对升舱及极端恶劣天气的双重压力，段主任当机立断：今晚，物资保障组所有成员全部加班，12小时内，必须拉好雨棚、申领配发好所有一线同志的雨具。在她的带领下，物资保障组所有成员与时间赛跑，与降雨赛跑，顾不上休息，顾不上吃饭，甚至顾不上上厕所。最终，在连续工作12个小时后，在暴风雨来临前，升舱必备物资全部送至各个单元。由于准备充足，舱内外各项工作安全有序运转。一位护士无心的话语说，“多亏他们，没淋着雨”，让所有后勤物资保障人员都感到，付出是值得的。
组建初期，物资保障组便分层分类建立了全面的消息沟通群，包括医疗物资保障群、生活物资保障群、医疗物资协调群、生活物资协调群、江浙沪物资沟通群等，他们密切关注临床一线物资的所有需求，每日汇总统计申领表，确保上传下达，下传上达，精准对接，及时高效保障临床一线的物资供给。
与此同时，物资保障组为了保障医疗物资质量生命线，健全了质量追踪制度。他们在发放防护用品前会请院感办进行质量把关，防护用品使用后，会搜集临床反馈，优化申领物品的种类，保障物资运送的安全。这些简单却又不简单的动作，让消息跑起来，让物资动起来，确保需求能够第一时间得到满足。
医院疫情防控物资保障工作方案 医院抗疫物资保障篇二
作为临港方舱医院的业主单位和运维保障单位，临港集团坚持“人民至上、生命至上、科学调度、合理安排、注重细节”，为患者提供“热水热饭热被窝和一个干净整洁环境”的暖心服务，并为4千余名医护及工作人员提供住宿通勤保障。从方舱建设到运维，对于临港集团来说，是政治任务更是国企的社会责任，面对新的挑战，临港人勇担使命、迎难而上，努力打赢这场遭遇战、攻坚战。在这场战“疫”中，涌现出许多坚守一线、不辱使命的平凡英雄，其中，有一支在幕后默默奉献的后勤保障团队，他们24小时在线，竭尽所能，使命必达。
兵马未动，粮草先行。方舱运维既是一场遭遇战，更是一场持久战。在这场战斗中，最先抵达战场的，便是后勤保障团队。面对陌生的领域、紧急的事件和错综复杂的需求，方舱物资保障任务可以用“急”“难”“特”来形容。
物资采购之“急”。各类医疗设备、办公设备，病患所需的生活配套物资需在启舱前配置到位，许多物资当天提出需求，次日需配备到位。时间紧、任务重、种类多，后勤保障组成员第一时间对接各方需求，用最快的速度采购到物资、配送到仓库、运输到舱前。经过108小时连轴转，方舱所需的6大类、130个品类、600余项规格、上万种的物资从全国各地汇聚到仓库，保障了启舱之需。
物资采购之“难”。在全市封控的情况下，如何在最短的时间内采购到各种物资，是一道非解不可的“难题”。受疫情影响，交通物流受阻，面对重重困难，后勤保障组成员“逢山开路、遇水搭桥”，调动各类资源，打通物流体系，在全国范围内采购方舱急需物资，保障物资通畅性。在不懈的努力下，一批批生活物资、一批批防疫物资、一批批开荒保洁物资在方舱启舱前及时到位。
物资采购之“特”。当所有病患走进临港方舱时，呈现在他们眼中的是整洁的方舱病区、一应俱全的配套设备，以及临港集团为病患们精心准备的爱心大礼包，这份“特别”的物资，基本包括了所有日用物资，让患者可以直接拎包入住，不少网友将临港方舱评价为“方舱中的天花板”。同时，为更好满足病患和医护人员的生活需求，小到一根头绳，一个指甲钳，一包卫生巾，各类“特细”的物资需求都在后勤保障组成员的不懈努力下一一实现，看似不起眼的细小物件，却饱含着“临港温度”。除了常规物资外，为应对各类特殊病症、重症患者，在医疗队的指引下，后勤保障组成员及时采购病理舱、救护舱、除颤仪等“特需”物资，为医疗队提供充分保障支持。
后方也是前线，保障就是使命。在方舱开舱前，后勤保障组便开始研究方舱内外部的物资配置保障方案，一方面与华山医院团队充分沟通，另一方面学习其他方舱运行的经验，按照舱内医疗、现场运行、工勤保障等功能进行物资分类，安排专职人员进行物资分类别采购。集团工会主席韩国华作为物资保障组组长与临港物流公司党委副书记、自贸联发公司副董事长张勇、临港物流公司副总经理施洪亮协调各方，统筹资源，筹措各类物资，确保了方舱按时启舱和正常运维。
以快制急。为确保方舱运维的各类物资在第一时间到位，后勤保障组团队设计物资采购流程，实施专人对接，用最快的响应和最快的配送速度，及时保障各类紧急突发事件。集团工会李骏南、郑晟骅和大物贸平台顾清、王xx4人组成专项组对接各团队进行物资统筹调配。面对繁琐复杂的医疗器械物资需求，完全没有医学背景的他们查阅各类资料，主动询问医疗队成员，边干边学，不到2天的时间，便从最早的“小白”变成了可以脱口而出各类医用物资的标准、用途及差异的“多面手”。他们的手机24小时保持畅通，他们将自己比作24小时在线的“淘宝客服”，始终将病人、医护人员和保障人员的需求放在首位，时刻处于“备战状态”，确保舱内舱外保障物资有序供应。
以通排难。大物贸平台的丛小粟带领团队组成物资采购小组，他们以“有条件要上，没有条件，创造条件也要上”的精气神，“八仙过海各显神通”，线下线上联动，日夜不停对接医疗防护物资、生活物资和物业物资的采购渠道，努力确保物资充足、补货及时。面临物流停滞、外省市车辆管控，综保物流团队驱车到省界接货驳运。面对一切困难，整个团队唯有迎难而上，想尽一切办法攻坚克难。
以准促稳。方舱运营保障对于以园区开发为主业的临港集团来说是一个完全陌生的领域，面对截然不同的模式和流程机制，后勤保障组成员在干中学，在学中悟，归纳总结出一系列规章流程，严格把关各方舱运维团队物资申领、入库、出库等环节，确保物资采购储备合理可控。大物贸平台的张小萱与王涛负责内部事务沟通协调，在方舱运行过程中，他不断收集各方资料，拟定了“临港一号方舱后勤保障标准化工作手册”。朱春雷、陶曼曼和孙华栋等与团队成员每天对库存进行复核，定期做好库存盘点工作，确保需求物资申领配送日清日结，仓库物资领用不断不乱，刘晓宇带领财务团队严格做好财务资金管理工作。杨振华带领团队第一时间处理物资采购和合同的审核、签订，确保合同程序合规、价格合理、风险可控、履行无差错。
临港方舱医院后勤保障组由集团工会和大物贸公司的30名工作人员组成，下设八支小分队。其中，仓储小分队组织了近200名劳务员工支撑仓储物流的运维。
为确保第一时间送货到舱，大物贸平台的施黄宾带领这支200余人的队伍天天吃、住、睡在仓库，连轴作业近30个日日夜夜，进行物资装卸、搬运和分拨管理。一个月来，这支200人的团队完成了600人的工作量，累了就在物资库房打地铺休息，团队里平日里弱不禁风的女孩子也变成同事们心疼的“女汉子”。为了保障物资运送车辆的证照办理，大物贸平台的顾清带领团队把工作点“前置”到卡口，与公安和海关现场协调，24小时候场，保障运输车辆通行。
面对1.3万余名患者的就餐，“热菜热饭热水”是临港方舱的承诺，食品安全卫生是底线。在方舱运行之初，如何优化送餐流程成为急需解决的问题。临港遵义公司董事长季稼桦连夜从遵义赶赴方舱支援，他带领大物贸平台的李莉、桂伟元等同事，连续多日亲赴现场，掐着秒表计算整个送餐时长，探索舱内外交接、志愿者分发等流程，确保了病患在方舱内可以及时用餐。同时，后勤保障团队还根据病患实际需求，在听取医疗队专业意见后，不断优化菜单，推出清真、素食、重病患者专用餐等。住在定点酒店的医护人员，方舱蓝区的志愿者与工作人员，再到国贸大厦中的后台支持人员，方舱外近4500余人的用餐一样牵动着后勤保障组成员的心。为了让舱外的工作人员吃得安心舒心，大物贸平台金晨麟、张晓峰、石俊等带领大物贸自营食堂团队驻守在方舱指挥部，为舱外工作人员供应爱心便当，他们刚忙好早餐，便投身到午餐的准备当中，红烧肉、娃娃菜烧肉……一道道热乎菜新鲜出炉，在操作间的流水线上被迅速分装、打包、装箱，一个个爱心便当送到工作人员手里。
后方稳则前方固。后勤保障组的成员们默默无闻，无私奉献，他们用“辛苦指数”换来病患的“幸福指数”，用“一张蓝图干到底、咬定青山不放松的愚公精神，精益求精、追求卓越的工匠精神，敢于担当、勇于任事的拓荒牛精神，风雨同舟、和衷共济的团队精神，慎始敬终、慎独慎微的自律精神”五种精神激励着自己，在强大的“家国文化”滋养和支撑下，用最强大的后方力量支撑着前方战疫。在方舱战疫的最前线，后勤保障组成员与所有参加这场战疫的临港人一同经受了考验，得到了历练。
在方舱运维保障过程中，临港人秉承家国文化理念，众志成城、迎难而上。集团主要领导靠前指挥，亲自督战；临港产业区公司、临港联合公司、临港奉贤公司、诺港公司等平台公司主动请缨，闻令而动，通力协作，与时间赛跑、与病毒赛跑，以最快的速度打造出一个具有临港属性的方舱，为全市的应转尽转、动态清零做出积极贡献，在社会上赢得了良好口碑。
在这个不寻常的春天，临港人以不寻常的奋斗，铸就了属于我们自己的“方舱精神”。“方舱精神”是临港人在特殊时期执行特殊任务时“家国文化”精神内核的集中体现，是“家国文化”在抗疫一线的集体践行，是“家国文化”面对艰巨考验时的力量集聚、精神凝聚。
医院疫情防控物资保障工作方案 医院抗疫物资保障篇三
在这次疫情期间，洋浦医院充分发挥医疗机构作用，积极做好各项防疫工作。全院党员干部奋战一线，以实际行动维护人民群众的生命安全和身体健康。
在这次疫情中，洋浦医院承担了洋浦周边地区及白马井镇福村等地的核酸采样任务、儋州二号方舱医院医疗物资等前期筹备工作以及院前急救、普通门诊、发热门诊楼等业务。
洋浦医院门诊部副主任徐君：每天平均单检四五千人，每天超额完成任务。在这期间，我们的医护人员连续作战没有休息。
洋浦医院党组书记院长赵延旭：特别是前几天来了台风，我们的医护人员全身都湿透了，趟着河水也要去挨村挨户，每个人都要进行采样，让我们大家很感动。
在接到方舱医院筹建任务后，洋浦医院成立了指挥部，将医护人员分成医疗组、护理组、物资保障组、院感组、信息组、后勤组等8个小组，与前来支援洋浦的江苏省援琼医疗队对接、做前期医疗物资保障、人员培训等工作。并且准备好300个人3天的急救、防护物资，确保能够全方位运行。
洋浦医院党组书记院长赵延旭：江苏省人民医院派来了500多名医务人员，来紧急支援我们儋州。目前需要解决的主要问题就是我们江苏省人民医院的医务人员和我们对接以后，我们把所需要的一些医疗物质，赶快筹备足够。
尽管人手不足，但是在洋浦医院的努力之下，基本按时完成方舱医院基本医疗物资准备和对接保障等工作。目前洋浦医院正对医护人员、保安开展培训，更好做好方舱医院病例诊疗相关保障工作。
洋浦医院副院长李翔：后勤保障也已经和控股公司完成了对接，包括我们的保洁保安以及我们的物资供应还有我们的病人，及我们的医护人员的吃住行这一块，现在基本上各方已经衔接到位。
目前，位于洋浦中德产业园的方舱医院已经正式启用，为儋州洋浦抗疫工作打下坚实基础。在这过程中，不管是支援白马井镇做好核酸采样工作，还是筹备方舱医院医疗物资，洋浦医院的党员干部和一线医护人员，不打折扣完成了每一个任务。他们不计个人得失，展示出共产党员的优良品质和医护人员的良好素质。
医院疫情防控物资保障工作方案 医院抗疫物资保障篇四
9月18日晚，在拉萨市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第十二场新闻发布会上，相关负责人就拉萨市方舱医院运行管理情况等群众热切关注的问题进行了回应。
据拉萨市方舱医院工作组办公室副主任涂新介绍，疫情发生后，拉萨市在原有方舱医院的基础上，紧急扩建或改造了一批临时方舱，在基建条件和人员保障力量有限的情况下，针对提升方舱服务管理和群众反映的问题，不断优化“进、管、出”流程，强化全过程管理，提升方舱运转效能。
强化组织领导，完善方舱管理运行机制。拉萨市及时成立方舱医院工作组，全面统筹协调相关工作，在各方舱医院内部成立指挥部，下设核酸检测督导组、医疗救治护理组、保障组等专项小组分工负责，构建了权责清晰、多方协同、运行高效的运行机制。同时，全覆盖建立临时党支部，动员组织公安民警、党员干部、舱内患者组成方舱医院患者自我管理组，分片区、分小组负责方舱医院秩序维护、卫生保洁、后勤保障等工作。
加强调度衔接，保障人员及时入舱出舱。拉萨市严格按照疫情防控规定，做好入舱和出舱人员核酸检测工作，提高检测效率和质量，加强各环节的调度衔接，及时研判人员健康状况，确保核酸检测快采、快送、快检、快出、快报，确保符合条件人员应收尽收、应出尽出，优化出舱效率，提高方舱收治运转能力。
加强服务保障，让患者在舱生活愉悦。全力做好方舱患者生活物资保障，主动了解患者需求，及时回应患者关切。加强医疗力量配备和药品保障，确保及时救治，加强重点人群病情筛查，确保需要到定点医院治疗人员及时转运；积极增配棉被、毛毯等保暖物品，让患者感受温暖；加强餐饮保障，并及时配送牛奶、方便面、火腿肠、矿泉水等食品，特别是联系清真餐厅解决穆斯林群众用餐问题，让患者吃上热饭、吃得满意；做好舱内环境消杀、垃圾清理，提供良好生活环境。加强患者关心关爱，组织各方舱医院开展“唱起来、跳起来、动起来、好起来”活动，开展积极向上、利于康复的健身及文化活动，组建心理辅导队伍开展心理疏导和健康宣传教育，切实让患者安心、放心、舒心。
据悉，截至目前，拉萨市方舱医院运行管理较前期有了明显改进，但仍存在生活物资保供和群众诉求回应不及时等问题。下一步，拉萨市将坚持人民至上、生命至上，全力做好患者收治工作，进一步密切进出舱、服务管理各环节的协同配合，加强和优化人员配比，做到指令清晰、环环相扣、高效运转，更有力、更有效、更暖心地保障患者就医环境，用心用情、竭尽全力提升服务保障水平，及时回应解决群众合理诉求，让入舱患者尽快痊愈、早日出舱。
医院疫情防控物资保障工作方案 医院抗疫物资保障篇五
11月21日上午，广安市委书记张彤带队督导检查疫情防控工作时强调，坚持人民至上、生命至上，坚决贯彻第九版防控方案、落实二十条优化措施，按照四川省委、省政府部署要求，科学精准抓防控，全力以赴打赢疫情防控阻击战。
来到广安市方舱医院，张彤实地察看功能布局、硬件设施、生活用品配备，详细了解管理运行模式、后勤服务保障、消防安全等工作开展情况。他强调，要强化底线思维，宁可备而不用，不可用时不备，全力保障方舱医院物资和人员调配充足，全面提升隔离救治能力水平，为打赢疫情防控这场硬仗提供有力保障。要严格执行各项标准规范，细之又细、实之又实做好医护人员防护、污染物处理、消防安全等工作，强化工作人员岗前培训和健康管理，坚决防止交叉感染和风险外溢。
在广安区防疫物资储备点，志愿者忙着分拣打包防疫物资，张彤上前与志愿者亲切交流，向他们为疫情防控作出的贡献表示感谢。张彤指出，物资保障务必要跟上，要严把防疫物资质量关，畅通物流渠道，科学高效做好储备、调拨、供应，确保储备充足、调度有序、保障有力。
来到广安区德麦盛超市，张彤与有关负责人边走边看边交流，详细了解肉菜、水果、粮油、日用品等生活物资供应情况，他要求，要严格落实佩戴口罩、扫码测温、场所消杀等疫情防控措施，织密织牢疫情防控网。要切实做好居民生活必需品储备，确保物资供应充足、质量安全、价格平稳，确保群众基本生活不受影响。
督导中，张彤与社区工作者深入交流，详细了解社区管理、群众服务保障等情况，对广大群众积极配合防疫工作表示感谢，对一线防疫工作人员和志愿者致以慰问。他强调，要尽锐出战、以快制快，科学精准、坚决果断，集中力量坚决打赢疫情防控阻击战。要注重科技赋能，充分发挥“三公（工）一大”融合协同机制作用，争分夺秒开展流调溯源，快速斩断病毒传播链条。要用心用情做好群众服务工作，积极回应群众诉求，深入细致解决好群众急难愁盼问题，广泛动员群众积极参与支持疫情防控工作，凝聚起万众一心、众志成城、团结抗疫的强大合力。
广安市领导洪丽、胡彦军、陈泽斌、杨世章随同督导检查。
医院疫情防控物资保障工作方案 医院抗疫物资保障篇六
西宁市第三人民医院疫情防控救治队伍中，有这样一群人，他们24小时随时待命，电话铃声就是冲锋号，他们用实际行动构筑起疫情防控的闭环防线，他们就是疫情防控转运组。
疫情防控期间，闭环转运是一项艰巨任务。为全力做好疫情防控转运工作，按照医院疫情防控工作要求，医院转运工作分为三组，分别是确诊患者和无症状感染者“点对点”转运、闭环管理医务人员转运及外围物资保障转运，三个组全程进行闭环管理。
转运工作没有固定时间，24小时待命，随时整装出发成了他们的工作日常。从接到转运任务，到点对点对接，从规划行驶路线，到迅速到达指定位置……18台转运车、20名转运工作人员，昼夜兼程、分秒必争，他们用实际行动跑出了疫情防控的“加速度”。
疫情期间，医院投入使用3台负压救护车专门转运确诊患者和无症状感染者，经常一天只能吃一顿饭，一个晚上连续接到十几次转运任务都是常有的事，但他们都毫无怨言，短暂休息后继续待命出车。“每次转运工作结束，转运对象都会对我说谢谢，这让我感到做这样的工作特别值得，再累也不觉得辛苦了。”转运组张玉龙说。
闭环管理医务人员转运组负责将方舱医院的医务工作者在隔离宾馆和方舱医院之间来回接送，由于医护工作特殊性，三家旅游运输公司（青海藏之鹰旅游汽车租赁有限公司、青运集团甘河盛达运输有限公司、海晟旅游汽车有限公司）前来支援的十辆大巴车和司机师傅不分昼夜，两点一线奔驰在路上。“必须了解医务工作者排班表，每班次需要接送的人员及居住宾馆，出发的时候在群里喊一声，还要提前给隔离宾馆打电话……”大巴车司机说，“转运是一项繁琐的任务，也是疫情防控的最前沿，只有把好这道关口，才能让后续的防疫工作更加高效地开展。”
兵马未动粮草先行，物资的重要性不言而喻。本轮疫情发生以来，外围物资保障转运组实行24小时值班制度，随时备齐方舱医院、医院院区及闭环管理宾馆所需要的防疫及生活物资，3名组员每天要在最短时间内完成各项物资清点、装卸和转运，确保物资储备充足、调配通畅，为抗击疫情提供了坚强物资保障。陈正宏和曹利民是该组机动人员，承担着该组最繁重的工作，包括八个闭环管理宾馆的临时物资补充。杨国强作为转运组组长，负责调度三个转运组的工作，本轮疫情发生后，他第一时间全面做好梳理转运流程、组织培训、车辆消杀、分工分组等工作，安排转运人员和车辆做好准备，提前与相关联系人沟通协调，接到转运任务第一时间发出转运指令，科学合理、精准高效地安排转运工作。
每次转运结束，转运组成员都要严格按照流程对车辆进行消杀、物表采样、安全检查和维护保养，为执行下一次任务时刻准备着。在这样日复一日的转运工作中，他们有无数次路过家门，却只能远远地看一眼，又马不停蹄地投入到工作中去。
