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通过总结，我们可以清楚地看到自己在某个领域的成长和进步。写总结时，我们可以注意语言的准确性和简洁性，用简练的语言表达清晰的观点。以下是一些优秀总结范文，供大家参考和学习。
外资入统工作总结篇一
笔者于2008年年初任浙江景宁畲族自治县广播电视台的财务部主任，至今已历时六年。在这六年的时间里，经历了我台有线电视村村通和广播村村响{1}、数字电视整体转换{2}、播出机房从模拟到数字化的升级改造、虚拟演播室系统等等项目工程的建设，工程建设资金近亿元。我作为财务部主任，负责财务部全面工作，主要负责工程器材设备的采购。回想这六年的工程设备器材采购工作，感触良多，体会多多。采购工作责任重大，如何采购到质优价廉的工程器材设备？采购过程应该怎么操作才更规范？都说工程器材设备采购工作这个岗位是高风险岗位，那么如何在这个高风险的岗位上做好工作，又确保自身的安全？等等诸多问题，在这六年时间里我从没有停止过思考。那么，如何做好工程器材设备的采购工作，我以为关键是要坚持公开竞争、公正规范，同时，还要有一套完整相互牵制监督的工作制度。只有引入竞争机制、公开竞争，才能采购到质优价廉的工程器材设备；只有透明规范操作，才能确保公正；只有完善相互牵制、相互监督的工作制度，才能保证在这高风险的工作岗位上自身的安全。
一、充分利用政府采购中心平台进行工程器材采购。
1.强化工程器材设备采购的控制性管理。广播电视工程建设，尤其是实施全县有线电视村村通工程和广播村村响工程的建设及数字电视整体转换工程，跨年度实施，不仅施工期长，且资金投入比较大。所以加强对工程器材设备采购管理是不可缺失的，十分必要的工作。广播电视工程建设，工程器材设备采购是工程物资管理的重点和难题。总结多年来的实际工作经验，对广播电视工程器材设备进行前期用量预测采购、后期工程预测补量采购的控制性管理，既能满足工程建设的需要，不影响工程建设进度，又能合理有效地控制采购量，避免了不必要的浪费，节省了工程建设资金。同时，通过控制性管理进行设备器材采购，还能够及时发现漏洞、提高资金的使用效率、节约工程支出、减少浪费。
2.充分利用政府采购中心这一平台为我服务。随着市场经济的不断发展，生产力水平不断提高，我国已告别了商品物资短缺的时代，卖方市场已经转向买方市场。市场竞争机制日趋成熟，很多具有实力的供应商，其产品质量可靠，服务体系完善，希望通过规范的市场竞争手段进入市场，扩大自己市场占有份额。与此同时，各级政府为了规范国家机关、事业单位和团体的政府采购工作，设立了政府采购招投标中心这个工作平台，引入竞争机制，通过公开、公平、公正和规范的招投标操作程序，进行政府采购管理工作。作为我们购买的一方，完全可以充分借用这个平台，利用政府采购招投标中心专家全面，技术力量雄厚，供应厂商资源丰富，供货渠道宽广等方面的优势来为购买方服务。
二、如何借用政府采购平台采购价廉物美的工程器材设备。
1.批量化采购价格更廉服务质量更优。在日常工作中，工程器材设备的采购量有大也有少，这很正常，但只有达到一定的采购量，才能纳入政府采购中心平台进行招投标采购。我们通过对设备器材采购的控制性管理，要求对每一个工程器材设备使用量要进行前期预算、测算，使第一批次采购的器材设备量要达到总使用量的百分之八十。这样批量化的采购，不仅能够纳入政府采购中心平台进行招投标采购，而且，由于批量化采购，还有价格优势，在招投标的过程中，供货商为了能够争取到供货权，还能以更廉的价格成交，得到更优质的售后服务。
2.借政府采购招投标中心之力为我服务。各级政府设立的招投标中心，除了规范政府采购行为外，还能为购买方提供技术服务。各级政府采购招投标中心都设有专家库，专家库专业技术人员全面、力量强，能够提供强有力的技术支持。今年八月份，我台上了虚拟演播室系统项目，这虽然只是一个几百万元投资的小项目，却是近年来发展起来的新生事物，技术含量高，尽管到兄弟单位进行过学习，但技术方面还是相对薄弱。我台通过政府招投标中心这一平台进行招标采购，由政府招投标中心组织专家，为我们标书的规范性、参数、指标设置合理性等进行审查把关，招投标公告，到了最后阶段进行公开招投标时，又为我台对投标厂商进行评标，弥补了我台专家技术方面的短板，顺利完成该项目的设备器材采购任务。更为重要的是通过这个公共平台，进行公开、公平、公正和规范的招投标，避免了不正当的竞争手段，又确保了自身的安全。
三、规范工程器材设备采购审批制度和程序。
对工程设备器材采购进行有效的监管，对节约工程资金支出、提高资金使用效率、减少浪费十分关键。为了加强管理，我台结合本台实际，制定了一套完整管理制度，将本单位所需的设备、材料、大宗办公用品纳入采购管理范畴，建立设备、材料、大宗办公用品采购的审批制，避免了采购的随意性。设立设备器材采购小组，由纪检、分管领导、财务及专业科室等成员组成采购小组，负责本台设备、材料、大宗办公用品的采购工作，避免谁都可以自行采购的混乱现象。严格采购操作程序，需要采购设备器材的部门，要先填写设备器材申请审批单，相关科室部门负责人签署意见后报分管领导审核、主要领导批准同意后，交设备器材采购小组采购。采购小组根据所需采购材料填报《政府采购申请表》报政府采购管理部门审批。采购小组根据政府采购管理部门审批的采购形式组织采购。一套完整管理制度的制订和落实，为规范我台设备器材采购奠定了基础。
四、有效的监管机制是确保采购岗位人员安全的保证。
工程器材设备的采购岗位确实是个高风险工作岗位，如果自身不自律清廉，监管机制不完善，那是很容易走上犯罪之路的，在这类工作岗位上走向犯罪之人不少。如何在采购操作过程确保自身安全？我认为采购人员必须自律清廉，坚守正确的人生观，在花红柳绿、歌舞升平中，要耐得住寂寞、经得起诱惑。人非圣人，因此，必须建立完整有效的监管机制，堵塞漏洞，防范于未然。采购人员要做到自觉接受监督，将采购操作公开化。
零星材料、小设备的采购由于批量少、金额小，不能进入政府采购招投标中心平台采购，需要由本单位进行自行组织采购。零星材料小设备采购有数量少、品种多、使用急、采购频繁的特点，因此，对零星材料设备采购也要加强监管。由于近年来，广播电视部门工程项目建设不断，零星材料设备采购每次看似只有几万元、几千元，甚至只有几百元，数目不大，不起眼，但日积月累，长年累月，数量还是比较可观的，其采购工作也不容忽视。为了确保这部份设备材料的采购也能够公开、公平、公正和规范操作，我台采购小组拿到采购申请单后，根据采购单上所需设备材料的技术要求和参数制作询价单，由采购小组向三家以上的供货或销售厂商进行询价。采购小组再根据供货或销售厂商的报价、信誉度和提供的售后服务，进行综合对比评定，最后确定供货厂商，并对每次采购作相关的采购记录，采购小组成员全体签名。采购小组对零星材料小设备进行询价采购，货比三家，确保采购到的这些零星材料和小设备质优价廉。同时，采购程序公开、操作规范，避免了个人的廉洁风险，保证了自身的安全。
五年的建设，我县有线电视村村通和广播村村响、数字电视整体转换、播出机房从模拟到数字化的升级改造、虚拟演播室系统等等项目工程建设已接近尾声，顺利完成各项工程建设的采购工作。自己的体会是在采购这个高风险岗位上工作，除了自身一定要廉洁自律外，必须完善各项监管制度，规范采购程序。只有引入竞争机制、公开竞争，才能采购到质优价廉的工程器材设备；只有透明规范操作，才能确保公正；只有完善相互牵制、相互监督的工作制度，才能保证在这高风险的工作岗位上自身的安全。
注解：
外资入统工作总结篇二
近年来，面对复杂多变的国内外经济形势，我市强力实施开放带动主战略，一举应多变，一招求多效，立足产业优势，盯住龙头企业，构筑转型平台，深入开展大招商活动，积极承接产业转移，厦工机械、中国兵器、中国兵装、港中旅、奇瑞汽车等一批龙头项目相继落户______，对外开放规模不断扩大、质量不断提升、领域不断拓宽，为中原经济区经济转型示范市建设提供了强劲动力和有力支撑。
一、基本情况。
20__年以来，全市累计实际到位境内外资金2761亿元，累计完成进出口亿美元，其中出口亿美元。20__年，全市实际利用境内外资金1831亿元，是20__年的倍；全市进出口完成亿美元，是20__年的倍，其中出口完成亿美元，是20__年的倍。招商引资、对外贸易走在了全省前列，连续五年荣获全省对外开放、招商引资优秀（先进）市，连续四年荣获对外贸易先进市。
“实”，就是引进的项目实，绝大部分签约项目已落地并相继开工建设。去年全年新引进亿元开工项目达270个，项目总投资亿元，合同利用外资亿元、增长，实际到位资金亿元、增长，资金到位率。
“大”，就是引进的大项目多，对产业结构调整和经济转型带动作用大。去年全市新引进开工5—10亿元项目22个，总投资亿元，合同利用外资亿元、增长，实际到位资金亿元、增长；新引进10亿元以上大项目29个，项目总投资亿元，合同利用外资亿元、增长，实际到位资金亿元、增长。
“快”，就是引进项目的建设速度快，一批项目建成投产。去年以来，全市深入开展招商引资项目落实年活动，加快项目推进速度，促使签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产。过去创造了蒙牛、厦工建设的“______速度”，去年又创造了奇瑞“______速度”：工期200天、第一台发动机下线。
“宽”，就是深化与央企战略合作，开放招商领域进一步拓宽。加快、深化与央企的合作，是我市招商引资的重点，随着中国兵器、中国兵装、中国铝业、中国化工、中国医药集团、港中旅等央企在焦项目的建成和投产，我市与央企的合作从过去的煤电铝领域，拓宽到现在的医药、装备、金融等领域。
二、主要做法。
总结起来，我们的主要做法可概括为一句话：“无中生有、有中求大、大中求强”。
“无中生有”，即大力引进龙头企业，推进先进产业新兴产业发展。先后引进中国国药集团、广济药业、修正药业，催生了生物制药产业；厦工股份投资______，填补了装备制造业整机制造空白，实现了龙头带动效应；中国兵器集团投资建设光电产业园，推进了节能环保产业的发展，催生了新的增长极；韩国科林公司投资建设热感应碳带及双向拉伸薄膜项目，为新材料产业发展注入了新的血液。
“有中求大”，即通过引进投资者，提高产品的质量和档次，做大做强原有企业。风神轮胎通过与中国昊华的合作，引进先进管理理念和资金，快速推进500万套全钢工程子午胎和500万套轿车子午胎项目建设，成为中国最大的工程机械轮胎生产企业，20__年产能突破百亿大关，20__年首次闯入世界轮胎20强。隆丰皮草通过与西班牙革乐美、香港大联投资集团的合作，产品结构不断优化、产品质量不断提高、产品国际竞争力不断增强，产品由单一的羊剪绒、鞋里皮发展成为融羊剪绒、皮靴、高档服装革等系列产品，企业由原来的小作坊迅速壮大成为产销量全球第一的大型皮草企业。中原内配通过引进英国gkn，在进一步扩大产能的同时，增加产品的科技含量，迅速发展成为全球三大内燃机汽缸套制造商之一、国家大型工业企业和国家内燃机行业标准制定者，产销量世界第一。
“大中求强”，即围绕重点产业，实施产业招商，延伸产业链，做大做强产业集群。汽车及零部件业方面，为做大做强汽车零部件产业，形成“零件—部件—总成—系统—整车”的完整的汽车制造产业链条。近年来，先后引进建设了中国兵装集团______装备产业园、奇瑞年产60万台汽车发动机生产线、______威佳汽车园、郑州日产武陟东辰汽车产业园、汽车尾气净化器等一批项目，并正在与奇瑞、郑州日产配套企业商谈深化合作事宜。目前，全市拥有汽车零部件企业107家，形成了发动机、车轮、车桥和车架等5大类、1500多个品种的汽车零部件产业集群；20__年，全市规模以上汽车及零部件企业实现主营业务收入亿元、利税亿元，分别增长、。装备制造业方面，围绕风神轮胎，引进了轮胎的上游企业及项目——河北龙星化工投资亿元的炭黑项目、江苏兴达钢帘线投资30亿元的钢帘线生产项目、广东巨轮模具投资6亿元的年产3000套子午胎模具项目；引进了轮胎的下游企业——厦工股份，厦工在我市一期投资8亿元、二期投资完成将达15亿元，产能由年1万台达到2万台。厦工又带动12家配套厂商投资______，形成了总投资达80多亿元的从原料到配件到装载机较完整的产业链，完成了我市由轮胎初级产品的生产到装备制造业的飞跃，打造了我市以厦工（______）公司为龙头的装备制造业支撑产业集群。20__年，全市装备制造业规模以上企业283家，实现主营业务收入亿元、利税亿元，分别增长和。铝工业方面，重点引进煤、电、铝联产，初步形成了三大铝精深加工产业链，逐步由铝原材料的粗加工向精细加工转变；中国铝业投资24亿元新建2×30万kw热电联产电厂的投运，极大降低了电解铝的成本；氧化铝、电解铝年产量分别达到201万吨和56万吨，电解铝就地转化率在50%以上，形成了20万吨铝型材和板带材及200万只铝合金轮毂的生产能力，为打造国家铝工业基地奠定了扎实基础。
三、存在问题。
为进一步摸清开放招商底数，近日市政府对全市外来投资企业进行了调查，共调查投资总额500万元以上外来投资企业714家，收集反映问题122个，主要有7大类：反映资金不足、融资难等问题的有50家，反映行政审批效率低、程序繁琐等问题的有18家，反映水、电、气、路、土地、环境容量等要素制约问题的有14家，反映用工难等问题的有11家，反映宏观调控、市场低迷等问题的有11家，反映周边环境及村企矛盾问题的有9家，反映需要政策支持和兑现优惠政策等问题的有9家。
结合外来投资企业反映的问题，我市对开放招商工作进行总结分析，感到虽然取得了一定成效，但与建设中原经济区经济转型示范市的要求、与先进地区相比，还存在8个方面的不足：
一是思想解放程度不够高。在重大招商引资项目洽谈中，缺乏强烈的创新意识，不注重看长远、算大帐，在谈判中往往怕让利过多，事后受指责，不敢拍板，致使一些大项目、好项目流失。现代农业、现代服务业、城乡建设、社会事业等领域开放力度不够大，全方位、宽领域、多层次的开放招商格局尚未全面形成。
二是对有关政策和自身优势研究不够透。对国家宏观政策研究不够全面深入，对国际和沿海地区产业转移趋势及动向缺乏深入系统地分析，对外源性项目信息掌握不够，不能及时有效地贴近对接；特别是有些单位对自身的优势和劣势并不十分清楚，在招商引资时缺乏针对性和有效性。
三是项目筛选机制不够健全。招商项目科学论证、筛选力度不够，缺乏对项目技术可行性和经济合理性的调查研究和分析论证，个别投资者签定招商投资合同随意性较大，导致招商项目质量不高。我市现有项目库中多数是一般的工业加工项目，缺乏高附加值、高技术含量的好项目、大项目，缺乏好的包装，甚至没有经过严谨论证，对外商没有强大吸引力。
四是优惠激励政策不够完善。开放招商政策措施与实际工作不适应、不配套等问题日益突出，形不成政策“洼地”效应。招商政策制定偏向于工业项目，商贸物流、文化旅游等领域政策，尚不完善、不易操作，教育、医疗等社会事业更无具体政策，制约了相关招商引资项目的落地建设。特别是对于重大项目的引进，缺乏有力的表彰奖励和及时兑现，没有充分调动社会各界参与招商引资工作的主观能动性。
五是项目推进机制不够健全。“六个一”工作推进机制落实不力，存在“一事多议”、议而不决等现象，影响了工作效率和投资者的积极性。重招商、轻服务现象依然存在，在用工、融资、市场开拓等深层次服务上有效办法不多。
六是投资环境不够优。个别部门办事效率不高，项目审批程序繁琐，强买强卖现象时有发生。受土地、环境容量等瓶颈因素制约，一些大项目、好项目迟迟无法落地。部分产业链还不够完整、配套能力不足，与现代工业相配套的现代服务业发展相对滞后。有些单位在招商时不是谨慎承诺、有诺必践，而是什么都敢承诺、大包大揽，等客商真的来了，由于承诺过头、兑现不了，造成不良影响。
七是开放招商体制不够活。制约开放招商的体制尚未根本破除，各级开放招商办事机构设置不到位，人员力量配置明显不足，起不到牵头协调作用，做不到总体谋划推进；与开放招商密切相关的部门各自为战，没有形成强大工作合力；从事招商工作人员整体素质不高，对市情掌握不深，对政策一知半解，对产业研究不透，缺乏懂经济、会谈判、善沟通的复合型人才，缺乏锲而不舍的韧劲。
外资入统工作总结篇三
1.社会消费品零售总额:一季度我市社会消费品零售总额增速，排名全省第六(增速高于全省个百分点、排名较去年同期提升3个位次)。完成社会消费品零售总额57亿元，完成全年目标任务的，全省排名第七。其中，一季度，我市限上消费品零售总额累计增速为，排名全省第六(增速高于全省个百分点)。
2.外贸进出口:1-2月，我市外贸企业仅实现了1780万美元进出口额，同比下降，增速排名全省第九。完成全年目标任务的6%,全省排名第七。其中:进口390万美元，同比增长;出口1390万美元，同比下降。
4.实际利用外资:一季度仅镇宁自治县完成31万美元;新设外资企业1家。
批零住餐业增速:一季度我市批发业销售额增速，零售业销售额增速，住宿业营业额增速，餐饮业营业额增速。
限额以上企业入库:一季度，我市共成功纳入限额以上企业16户，其中西秀区8户、平坝区1户、镇宁自治县2户、开发区5户，现全市共有397家限上企业及大个体。
一是开展贵州xx名优农特产品青岛年货大集活动。二是开展20xxxx产销对接精准扶贫暨第七届新春年货节活动。三是开展农产品进军营活动。
一是实施内贸流通设施“一十百”提升工程。启动1条特色商业示范街区建设工作，将我市民主路商业街与历史文化街区作为商圈统一打造成为我省10条商业步行示范街之一。
一是充分发挥各项外贸支持政策的引导作用，加大对企业的联系力度，及时发现企业进出口环节中的问题，帮助解决问题，切实保障数据回流工作取得实效。二是做好培育我市外贸出口企业，帮助外贸出口企业解决过程中遇到的困难，增加我市外贸出口数据。对我市注册的22家外资企业进行调研，实际掌握企业生产经营情况。
外资入统工作总结篇四
在原有供应商供应链中，引入第三方代购物流服务商，通过代购物流服务商的介入，使得整个工程建设的物资供应关系发生改变，从使得lstk模式下系统集成商原材料供应得到了有效的控制，从而抑制了传统的lstk模式的风险，提高项目建设的效率。
（1）在供应链协作平台框架图中，a市电信公司作为供应链的核心成员，负责整改平台的搭建，管理和管控。
（2）在整个平台的搭建过程中，a市电信公司通过招投标方式引入了第三方代购物流服务商，以独立的第三方承担起原材料供应的全过程，包括采购、库存，流通加工、信息服务、与原材料供应商的资金结算等。第三方代购物流服务商既为a市电信公司服务，也作为a市电信公司的代表，对供应链协作平台上的其他成员起到监督和监控作用。
（3）在工程建设方面，对lstk模式进行了创新。由a市电信公司将系统建设全外包给系统集成商，负责轩昂们的谈点、设计、施工和保修等工作，而其中的器件购置，在整个供应链协作平台的定义下是通过a市电信公司指定的物流服务商采购，使得系统集成商脱离了原材料采购、仓储、库存、分拣等繁琐的工作，从而专注于工程的建设，有利于a市电信公司对项目质量的监控，也提升了项目建设的效率。
（4）在原材料采购方案，a市电信公司通过集中采购的招投标方式确定了原材料供应商、供货区域、供货范围等，同时对关键性质量指标提出了要求，在保证供货时限、供货质量的同时，通过集中采购的规模化运作有效的降低了交易成本。
2供应链协作平台关键环节管控（限于篇幅图略）。
对应于供应链协作平台中的关系结构，识别和控制好每个关系接口的关键控制环节，对整个平台的高效运作起到关键作用。
（1）a市电信公司与代构物流平台：在双方合作前的评估上，a市电信公司必须拟定选择的原则、方式等；双方就合作达成一致时，必须明确提出各部分的服务内容的约定，以法律的条件进行约束；此外，代购物流服务费的构成直接关系到双方的效益问题，因此需要充分的测算和评估，并在招投标时明确费用的内涵。
（2）a市电信公司与系统集成商：在双方合作前的评估上，a市电信公司必须拟定选择的原则、方式等；双方就合作达成一致时，必须明确提出各部分的服务内容的约定，以法律的条件进行约束；此外，代购物流服务费的构成直接关系到双方的效益问题，因此需要充分的测算和评估，并在招投标时明确费用的内涵；在合作模式上，由于系统集成商的地区性比较强，因此，可在合作整体框架内，各市分公司可按属地原则二次选定。
（3）a市电信公司与元器件供应商：a市电信公司对元器件供应商的选择采取招投标，以确定供应商的范围、模式、份额，并明确双方的权责及结算指导。
（4）第三方代购物流服务商与系统集成商：双方在a市电信公司的指导下，完成元器件的供应交接，信息沟通与资金结算工作。
3供应链协作平台运作实施。
（1）采购管理：在a市电信公司的协议指导下，第三方代购物流服务商通过a市电信公司指定的供应商、供应价格进行原材料的采购备库，并执行相应的商务事宜。
（2）库存管理：第三方代购物流服务商提供信息共享的it平台，通过信息系统实现需求申请、库存补货通知等，完成库存的管理和控制，并接受上下游合作方的监督。
（3）配送管理：根据系统集成商的施工进度及领用需求，第三方代购物流服务商做好需求单的分拣、配货，并按约定的方式完成配送管理和确认。
（4）结算管理：整个供应链协作平台中，资金结算路径是a市电信公司向系统集成商支付集成费用（含元器件采购费），系统集成商向第三方代购物流平台支付元器件费用，第三方代购物流平台向元器件供应商支付货款。整个资金流向及支付周期，由a市电信公司通过合同约定及信息系统监控。
4供应链协作平台运作保障机制。
外资入统工作总结篇五
扎实开展“五一黄金消费季”、端午节“惠购”、中秋国庆促销活动。通过开展“五一黄金消费季”、“浓情端午，欢乐六一”等系列活动，发放电子消费券360万元，带动57余家商户参与活动。抢抓中秋、国庆旅游消费“黄金期”，发放330万元电子消费券，带动40余家商户参与活动，消费券发放共核销约164万，促成消费1800余万。我局结合节庆购物需求，联合各大商超、餐饮、旅游景区等企业推出各类惠民促消费活动，采取满减满赠、抽奖赠礼、低价让利、发放政府消费券等形式，提高各类商品和文旅项目的销售热度。同时把握婚庆和家装旺季，组织大型商场、专门店、专卖店开展各类惠民促销活动。依托盛世建材家居广场、四平家电、苏宁易购、天猫优品家电超市、国美电器、双虎家私、香江家具城等企业，提供家居建材、智能家电、家具一站式购物，通过提升优质品牌供给、加强售后服务保障等方式扩大建材、家电、家具等消费。
根据省商务厅《关于开展2021年度全省成品油零售经营企业年度检查工作的通知》（赣商务办运行字〔2022〕15号）文件精神，我局对全县的34家加油站和1家分公司的证照情况、运营状态、经营状况等内容进行了检查。全县33家加油站和1家分公司完成资格年检，均年检合格。制定了《南城县2022年商贸领域“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案》，全面开展全县商贸领域安全生产活动，进一步强化安全意识、普及安全知识、培养安全文化、提升安全素质，营造全社会关爱生命、关注安全的浓厚氛围。
为切实做好“菜篮子”工作，做好2022年中秋期间的猪肉保供稳价工作，满足市场消费需求，我局于9月9日至10日，在县中心城区市场投放县级储备猪肉约2吨，切实做到保供稳价。
为做好所辖行业疫情防控工作，我局成立8个工作小组，分别驻点各企业督促疫情防控工作，要求各驻点队工作成员定期下去督查企业防疫措施落实情况，并将情况进行反馈，督促企业及时整改同时加大人员摸排，抓好核酸检测为确保各行业从业人员定期完成核酸检测，我局加大信息整合力度，收集各企业从业人员名单，将总名单报送至县大数据中心，坚持精确到人的原则，抓好核酸检测工作。
坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，不断强化领导班子理论学习水平，研究制定《^v^南城县商务局党组理论学习中心组2022年度理论学习计划》，不断加深对“两个确立”的决定性意义的认识，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。围绕全县重点工作，不断提升为民服务水平，经常性开展“我为群众办实事”活动，不断推进党史学习教育与中心工作深度融合，切实把党的理想信念转化为推动工作的凝聚力。坚持开展“八扬八治”深化作风建设活动，不断改进干部工作作风，强化干部职工服务意识，积极营造“亲商、安商、富商”环境，主动为企业客商服务，形成主动服务共识。
二、存在问题。
项目规模不够大，开工率不够高，项目科技含量不够高，项目产业链配套程度不高。
：外贸出口主要以流通企业和跨境电商为主，大型生产型企业数量不多，规模小，底子薄。2021年1-9月生产型企业出口40512万元，今年1-9月生产型企业预计出口50696万元，同比增长；生产型企业出口占比，与去年持平。全县出口上千万美元的企业很少，今年1-9月，出口突破1000万美元的企业仅有2家。
三、2023年工作思路。
指导思想：以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的^v^精神，坚定不移贯彻新发展理念，聚焦“做示范、勇争先”的目标要求，以省委“全面建设六个江西”和市委“打好一个强攻战、实现五个新跨越”的工作要求为遵循，乘势而上、大干快上，敢作敢为、善作善成，全面推进我县商务和开放型经济工作高质量发展。
明确工作职责，研究制定《南城县2023年开放型经济工作意见》，加大招商引资力度，在大项目、好项目上发力。紧扣3亿元以上工业项目的目标，继续围绕电子信息、教育教育（校具）主导产业的“鱼骨图”，结合“三请三回（双返双创）”活动，紧盯上海、深圳、东莞、昆山等地，开展壮链、补链、延链强链招商，围绕现有的龙头企业和骨干企业，认真梳理相关联的投资项目，加强重点推荐和攻关。要主动承接东部地区产业转移，重点引进一批科技含量高、辐射能力强、带动效益好的“5020”项目。充分利用商人信商，商家互信，这一行业特点，切实做好“借商宣传和以商招商”这篇文章。每一个客商的背后都有一个商客群体，服务好一个企业，就是一本最好的招商指南；得罪一个企业，很可能就失去一批客商。我们将用优良的发展环境和优质高效的服务让县内企业现身说法，赢得企业的信赖，让他们成为我们招商引资的“红娘”，利用他们的影响力，带动更多的客商来我县投资兴业，形成招商引资的连锁效应和群体效应。坚持党政主要领导每月调度一次招商引资工作，每季度开展招商活动时间不少于30天。坚持把招商引资作为“一号工程”来抓，继续实行“每月一通报、每季一调度、半年一检查、年终总考评”的工作机制，县委、县政府每季度召开一次全县开放型经济工作调度会，调度情况即时通报。
外资入统工作总结篇六
下午好！
我是招商局*，受*局长委托，我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分：
一、上半年工作小结。
按照新的职责分工，招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作；负责科技管理与知识产权保护工作；负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。
1、上半年指标完成情况。全年实际到位外资任务1亿美金，上半年完成6964万美金，完成任务的％；全年合同外资任务为亿美金，上半年完成1770万美金，完成任务的％；全年实际利用资金任务为24亿元人民币，上半年完成亿人民币，完成任务的％。
2、积极开展招商工作，引资成果有新突破。我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则，扎实有效地开展各项工作。
（1）制定产业发展规划。以2012年完成700万平方米产业楼宇招商为目标，初步完成《*区楼宇产业现状分析及规划发展建议》；以2012年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标，草拟完成《*区软件及服务外包产业发展规划》；以到2012年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《*区电子信息产业发展规划》；初步制订了《*区对台it产业招商引资工作思路》；正在拟订《*区半导体照明产业发展规划》。
（2）主动招商。先后赴*、*、*、*等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在*东京的系列招商活动在*it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了*区；组团参加武汉会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动，加大*区整体宣传力度。
（3）明确招商引资方向，提高企业服务质量。主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作，加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系，力争促进在谈项目的尽快落地；做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作；做好科技风险投资招商工作，已与多家风险投资机构建立了联系，探讨合作成立投资基金事宜。
3、有序开展科技管理服务工作。积极申报科技项目，组织实施科技项目，加强科技成果管理。上半年，重点做好了科技项目申报服务工作，共计向上申报项目18项；积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作，已有86家企业顺利通过初审。
二、目前招商局招商引资面临困难和存在问题。
1、随着经济全球化，跨国投资选择面越来越宽。国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展，竞争空前激烈，对*区招商引资构成了严峻的挑战。
2、政策优势趋于弱化。国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策，但因无具体的实施细则，可操作性较差，在招商引资工作中实际效用不大，*区又未出台新的优惠政策，一定程度上影响了项目引进。
3、*区为制造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够。目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。
4、*区目前可利用楼宇资源较少，同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇。
三、招商局20*年下半年、2009年工作思路及工作措施。
1、工作思路。
20*年下半年及2009年，我局招商引资工作总的思路是：“围绕一个目标，夯实两项基础，突出三条主线，强化四个重点”。其中：
（1）一个目标：就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。
（2）两个基础：就是要建立完善*区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。
（3）三条主线：就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线，招商是起点，孵化是过程，产业化是目的。
（4）四个重点：一是拓宽招商渠道，建立与市级相关部门的紧密联系，同时联合中介结构，发挥“中介招商”、“委托招商”优势；二是突出重点区域招商，继续加强与美国、*、北京、*、*、*等国内外地区的产业合作；三是突出重点产业招商，围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸，开展专题招商活动；四是突出重点项目招商，注重招商选资，重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。
2、工作措施。
紧紧围绕*区主导产业，确定20个左右外资超5千万美元，内资超5亿元人民币的重大产业项目，坚持国内外两个市场并举，精心组织举办一系列园区品牌推介活动，切实提高*区在国内外的知名度和影响力。
（1）突出主动招商，加强重点项目跟踪。对项目引进采取“项目经理人”制度，由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务，营造良好的招商投资软环境。
（2）加强对外交流和开放程度，组织区内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动，寻求新的产业合作机会。在对日软件外包方面，争取*年10月在借市委主要领导访问*之际，在东京继续举行对日软件外包产业说明会，参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会；在仪器仪表产业方面，参加德国汉诺威工业展，多国仪器仪表参，争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”；在生物产业方面，参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等部级展会，争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。
（3）以存量带增量的方式，利用已入园项目以商引商。进一步挖掘区内资源，促成川仪与东芝、霍尼韦尔，渝江与jlfrench，中智联与爱默生，结行移动与索尼，前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作，提升园区产业质量，促进企业发展。
（4）利用好部级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服务外包产业基地的平台，积极创建部级创意产业基地、半导体照明产业基地，为招商引资工作提供强大依靠。
生物产业：加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系，保持与*复星、*迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系，积极促成其项目尽快落户园区，同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作，建设好国家生物产业基地。
it制造：继续跟踪落实明基、长虹、*雨尔电子、*惠科电子、*拓邦电子、*华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目，力争在年内落户园区；积极构建*区半导体照明产业基地，通过大力引进*路明、*邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业，并整合聚集重庆自身光电产业资源，积极申报部级半导体照明产业基地。
四、关于*区招商引资工作思路的建议。
1、关于*区主导产业定位的建议。
我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状，提出*区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路，大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。
2、关于*区招商引资工作思路的建议。
针对国际、国内新的形势，重庆*区招商引资需要开拓新思路，探索新方式，保持*区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是*区招商引资的基础，主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是*区招商引资的有效形式、以商招商是重庆*区提高招商引资实效的有效途径，培植一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是*区招商引资的新形式，通过外资对*区内企业的并购投资扩大*区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段，*区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股。
3、关于*区招商引资工作机制的建议。
外资入统工作总结篇七
各责任部门要严格按照《统计法》的规定，督导企业建立统计台账，完善原始凭证，上报数据要及时、真实。在检查中出现漏报、漏统或报表、台账、凭证不全不符的企业，视情节严重程度，给予部门一把手和责任人相应的行政处分。
外资入统工作总结篇八
我区新增合同外资20xx万美元，实际利用外资2403万美元，完成年度任务的。
二、重点在建外资项目进展情况。
（一）印尼佳发肉牛有限公司项目。该项目由新加坡佳发中国投资私人有限公司20xx年5月投资设立，投资总额3300万美元，注册资本金1100万美元，资本金已全部到位，其中20xx年以来到位外资600万美元。目前正在进行场区建设，已购进犊牛500头。
（二）神州澳亚现代牧场有限公司项目。该项目是由澳亚集团在区投资建设的第二个万头奶牛牧场，公司总投资120xx万美元，注册资本金4000万美元，资本金已全部到位，其中20xx年总到位外资2500万美元。目前公司基础设施建设已全部完成，进口存栏奶牛万头，预计8、9月份正式投产。
（三）神州澳亚牧场有限公司新户分公司。项目投资总额6000万美元，已完成发改立项手续，出资方式将由神州澳亚现代牧场有限公司以银行贷款或从境内外融资解决。今年5月份已开工建设，后备牛舍、精料库、干草棚、青贮池等必要设施已建设完成，投资强度已达9000万美元，目前已存栏3万头仔牛，计划20xx年6月完工并正式投产。
（四）澳亚集团奶制品加工项目。该项目也是由澳亚控股有限公司继牧场项目后在中国投资的第一个奶制品加工项目。项目计划总投资7000万美元，分两期建设，拟建设日处理生鲜乳1000吨以上大型的奶制品加工产，已确定选址仙河镇，目前正进行土地整平，计划8月份办理相关手续，20xx年底完成一期工程建设。
三、下一步工作打算。
为做好全年的利用外资工作，下一步主要抓好以下三个方面的工作。
一是拓宽投资领域，优化外资结构。在突出抓好农业开发的同时，积极引导外商投资高新技术产业、现代服务业、基础设施建设等领域。着力引进投资规模大、技术水平高、带动作用强的大项目、好项目，推动我区产业结构的优化升级。
二是做好外资项目推进，抓好外资到位率。对神州澳亚牧场、印尼佳发集团肉牛养殖、澳亚集团奶制品加工等重点外资项目，继续做好跟踪服务，争取外资及时到位，已足额到位的促进其尽快增资。积极抓好在谈项目的推进工作，加强与外资企业联系，对项目引进落地过程中的每一个细节和需要解决的具体问题，跟踪督促落实，以确保外资企业早注册、项目早开工、资金早到位。
三是支持有条件的企业境外上市，增强利用外资能力。以仙河澳亚牧场为主体鼓励澳亚集团（中国）有限公司在境外上市，大力推进总部经济，促进其产业链拉长，进一步提高区利用外资水平。
外资入统工作总结篇九
按照“提升水平,拓宽领域,健全机制,扩大效果,带动全局”的工作思路,以招大引强为主线,以产业招商和项目落地为重点,以国家及省、市、县区举办的重大招商活动为平台,创新产业集群式和飞地经济等招商模式,瞄准大企业,抓住大项目,积极承接产业转移,以招商引资、对外开放的新突破为经济社会发展提供强大支撑。
二、主要目标。
———实际利用境外、市外资金等招商引资主要指标比上年增长30%以上;———依托我市六大产业集聚区,狠抓各类特色“区中园”建设,力争1个产业园项目进入“省领导分包的20个重大项目”,入围1个全省对外开放示范产业集聚区、1个境外招商工业园区、2个区域产业园、2个特色产业园。
二、工作重点。
(一)深化季度赛活动,强力推进产业招商。
“季度赛”活动是招商引资的重要抓手,产业招商将作为“季度赛”活动的主要内容贯穿全年。
1、抓住“两个龙头”,开展产业集群招商。
一是各县区、经济开发区要根据自身产业特点和比较优势,选准1-2个龙头产业重点突破,克服“只有企业,没有产业”的现象,促进产业集聚发展;二是抓住已入驻的龙头企业、骨干企业,分类排队,深入研究上下游配套企业,顺藤摸瓜,抓住结点,大力引进,加快形成“以龙头带动配套、以配套吸引龙头”的良性产业发展格局。县要积极推进与易迈克电子、雅客食品、恒安集团及深圳电子行业协会等企业及商协会的战略合作,狠抓易迈克低碳产业园、雅客食品工业园、闽商产业基地、深圳电子电器产业园等项目快速落实;县要以推进富铭氟化工业园、宏福制鞋二期、中盐制盐等重大项目建设为契机,狠抓配套企业及产业引进与培育;源汇区重点抓好达芙妮()工业园、曙光健士三期、美的电器物流园、维科工业园等项目的建设,同时以沙澧产业集聚区西扩为契机,打造承接轻工纺织、商贸物流等产业转移的高端园区;郾城区要抓紧中美方达生物医药园、青岛新天地循环经济产业园、亚裕食品工业园等项目的建设,并依托漯西精细化工园区与香港富铭集团深入对接,积极引进与氟化工配套的后续项目,打造我市第二化工基地;召陵区要加快东兴电子产业城建设,并以富士康及配套项目的攻关引进作为突破口,积极打造我市承接电子信息产业转移的示范区;经济开发区要抓紧落实统一工业园、嘉吉工业园、汇源果汁、旺旺工业园二期、协鑫二期等重大项目,打造中部最大的国内外500强企业集聚地;西城区要加大亚太时代广场及高铁站前广场等基础设施项目建设力度,积极围绕城市综合体、现代服务业,引进高端品牌企业,打造我市的时尚新城。
2、发挥部门优势,开展长效结对招商。
深入发动市直部门、驻漯各单位、各人民团队,积极参与“2012深化招商引资季度赛”活动。特别是要发挥发展改革、工信、商务、科技等部门优势,结合县区产业特色,组建产业招商团队,选准主攻方向,开展长期定向招商。市商务局要与中国食品工业协会密切联络,加强合作,共同招引全国食品百强企业入驻经济开发区,与开发区共建“全国食品百强企业园”;市工信局强力推进我市电子(电器)信息产业发展,支持召陵区、县建设电子产业园,尽快出台加快电子信息产业发展扶持政策,推动更多的电子项目落户园区;市发改委与县联手,快速发展盐化工及精细化工产业;市^v^要积极寻求上级国资部门的大力支持,强力推动央企省企进驻我市;市工商联要集中力量主攻纺织、服装、制鞋等轻纺产业,引进更多的行业百强企业在漯投资;市科技局要重点关注、支持光伏、生物能源等高科技领域发展潜力大的企业来漯发展;市食品药品监督管理局重点联络生物医药、医疗器械等行业百强与我市对接,壮大我市医药及相关产业发展。
其他市直单位要自加压力,主动承担招商引资任务,充分发挥优势,挖掘资源,围绕我市重点发展的产业开展招商引资,使更多项目落户我市,为经济发展备足后劲。
(二)实施项目落实年活动,强力推进项目落地。
年,各县区、市直各单位在“招商引资季度赛”和省市系列招商活动中,成功签约了一大批项目,合同金额超过千亿元,这些签约项目能否顺利落地已成为当前大招商工作的重中之重。为切实做好签约项目跟踪落实工作,2012年我市要进一步完善项目推进机制,开展“招商项目落实年”活动,推动项目早日开工建设、投产达效。一是实行专班负责制。各县区、市直各单位要按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,对年新签约超亿元项目逐一明确责任领导、责任单位及项目责任人,建立专门工作班子,制定推进计划,落实进度要求,进行“一对一”跟进。二是建立分级协调推进制。按照“总投资超50亿市四大班子主要领导总协调、超10亿市级领导总协调、超5亿县级主要领导总协调、超亿元县级领导总协调”的原则,由项目总协调人牵头,深入排查问题、定期掌握进度、专题走访推动。三是落实每月督查通报制。将各县区、市直各单位签约项目落实情况分别纳入市委、市政府重点督查范围,每月进行督查通报。四是落实专题推动制。每季末,由市纪委书记、分管副市长牵头,市优化经济发展环境工作领导小组成员单位负责人列席,召开全市项目落实“过堂会”,认真排查问题,现场研究解决办法。五是严格考核奖惩制。将签约项目“合同履约率、资金到位率、项目开工率”作为年度招商引资工作考评的重要内容,年中、年末组织两次全市招商引资项目落实情况观摩活动,年底综合考评,奖优罚劣。通过一系列行之有效的措施,确保已签约项目早落地、早建设、早投产、早见效,不断形成新的经济增长点。
(三)创新大招商模式,着力提升引资水平。
外资入统工作总结篇十
杭州詹氏中医骨伤医院中医住院医师规范化培训基地创建工作总结（2014年4月22日）。
杭州詹氏中医骨伤医院隶属秀美拱墅，作为民办非营利性医疗机构，率先响应医改新政，积极推行以药品零率为主要内容的公立医院综合改革。建院以来，秉承“弘扬国医，济世于民”的建院理念和“大医精诚”的中医文化精髓，继承和发扬中医骨伤传统技法，融入现代医学科学技术，创立了詹氏骨伤特有的品牌。近年来，医院致力于特色专科建设，全力夯实中医药服务基础,通过健全组织、狠抓质量、培育文化等举措，医院管理走上了规范化、标准化建设的轨道，成功创建为二级甲等中医骨伤医院，实现了长足的发展，为中医骨伤基地建设奠定了坚实基础。
一、基本情况。
医院成立于2007年，前身是2003年成立的位于哑巴弄的杭州詹氏中医骨伤门诊部。经过十年的发展，医院现在已经是一家拥有核定床位99张，实际开放床位138张，百姓信任、口碑良好、颇具社会影响力的中医特色专科医院，是江西中医药高等专科学校实习基地。医院占地面积8亩，医疗用房16000余平方米。职工总人数185人，专业技术人员132人，其中高级职称9人，中级职称19人。拥有数字x线摄影仪（dr）、c型臂电视x光机、彩超、全自动血液生化分析仪、三维腰椎骨科牵引床、电脑骨伤治疗仪、智能康复训练系统等大型诊疗设备。全院设有内科、外科、麻醉科、针推科、康复科等临床科室15个，b超室、放射科、心电图室等医技科室8个，开设了病区4个，其中骨伤科病区2个。骨伤科设有正骨科、创伤科、筋伤科、脊柱科、关节科等5个二级学科，并建有4个手术室,其中1个为百级净化标准的层流手术室。医院着力打造以“手法整复、杉树皮小夹板固定、中药内服外敷”等手段治疗各种骨伤、骨折的特色专科。2013年，医院门急诊万人次，出院病人2829人次，手术898台次。近年来医院收获诸多荣誉，如杭州市首家民营二级甲等中医骨伤医院、浙江省“敬老文明号”、杭州市“青年文明号”、“无烟单位”、“先进基层党组织”、社会组织信用等级评估“4a”级单位、拱墅区“青年创业创新见习基地”、“巾帼文明岗”等，获得了良好的社会声誉和口碑。医院还与江西中医药高等专科学校正式签订协议，成为该校在民营医院中州市政协张必来副主席、拱墅区委许明书记、方友青、虞文娟副区长等先后来到医院调研，对医院的发展给予了充分肯定，并对我们提出了殷切希望。
（二）师资稳定，教学严谨，专业特色明显。
医院注重人才队伍建设，以培养新名医、弘扬传统特色为目的的“人才工程”作为管理的重中之重，开展“师带徒”教学机制，采取“请进来、派出去”的人才培养模式，着力构建合理的人才队伍梯队。曾多次选送医务人员到上海、北京等上级医院学习进修，实行跟踪管理，定期评估，形成具有专科特色的优秀人才群体，营造了“人尽其才、学尽其用”的良好氛围。目前在院的执业医师均须在我院各科室轮转学习培训后方能独立上岗，这为住院医师规范化培训奠定了坚实的基础。詹新宇副主任医师作为中医骨伤科学科带头人，1999年毕业于浙江中医药大学后一直师从名老中医詹庄锡老先生——张绍富首批高徒之一，2013年被任命为拱墅区中医药学会副会长。詹新宇副主任医师主持的科研项目《伸筋活血汤治疗腰椎间盘突出症的临床研究》已被列入省级卫生行政部门的课题项目，实现了强强联手、跨省合作，实现了零的突破。医院主编的新书《新编中医药技术治疗疑难杂症50法》已由全国知名出版社出版，面向全国新华书店发行。
（三）学科兴院，科教强院，骨伤品牌持续传承。
治愈好转率达到。医院通过“医疗质量万里行”、等活动加强医疗质量与医疗安全管理。按照中医基本技能的要求把辩证施治作为临床诊疗技术管理的重要环节制定了各科中医诊疗技术操作规范每个病区确定辩证施护病种增加中医特色健康教育内容。结合等级评审单病种临床路径要求制定中医单病种诊疗规范试行临床路径管理工作开展中医单病种质量管理与持续改进制定《杭州詹氏中医骨伤医院单病种质量管理工作实施方案》定期对执行情况进行分析与评价优化诊疗方案严格医疗技术准入管理。结合中医骨伤“二甲”医院标准定期组织院内及科室业务学习定期组织三基考试、技能操作比武定期组织三级查房急诊演练等方式来提高医生的业务技能水平。建院以来未发生过重大医疗安全事故。近年来医院发展迅速综合实力持续提高。
（四）环境舒适，设施齐全，人文关怀进一步凸显。
医院在装修上采用了中式装修，中医氛围浓厚，各场所绿色植物覆盖面高，患者至上，营造中医特色鲜明优美、温馨、舒适的工作和就医环境。目前共有教学诊室4个，示教室1个，图书室1个，共有藏书一千余册，同时开通了万方数据库，为医护人员提供了更多的学习途径。设备齐全，配备有c臂透视机、dr、手术显微镜、床边机、骨密度检测仪等学科专有设备。医院内自有员工宿舍10间，租用的集体宿舍80间，共可容纳人数达200余人。设立住院医师规范化培训专项经费，在基础设施上加大了投入力度，设臵专门的示教室，图书、投影仪、教学模型等设备齐全。参与培训的人员食宿全免，提供取得执业医师资格的培训人员同级别的基本工资待遇和福利保障，视具体工作情况给予适当的奖励。
（五）精细管理，强化服务，内涵形象进一步彰显。
围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制，强化精细化管理。提升打响中医药服务品牌，坚持“传承国医，济世于民”的办院理念，致力于詹氏骨伤中医文化建设的每一个细节，真正彰显詹氏骨伤特有的中医药文化品牌。通过加强食堂管理，进一步优化基础服务质量；通过“提倡绿色低碳生活”的方式，控制成本，节约支出。通过开展“五四”运动会、每年一度的外出旅游、健康义诊等活动丰富职工业余生活，增长中医药知识，增强职工凝聚力。编写了医院《规章制度汇编》、《员工手册》、《礼仪文化手册》、《操作规程》、《应急预案汇编》，谱写院歌、提炼院训，形成富含自身特色的医院服务文化和管理文化。
三、自评自查情况。
按照《住院医师规范化培训基地考核标准》和《浙江省中医住院医师规范化培训基地学科标准》（2011版）规定，基地考核得分109分，学科建设得分84分。
未来，我们将迎着十八大的“抓紧落实鼓励和引导社会资本举办医疗机构”的政策，加快形成“多元办医，造福于民”的格局的春风，快马扬鞭，实现医院发展的又一轮冲刺。在此基础上，我坚信，杭州詹氏中医骨伤医院一定能完成中医住院医师规范化培训学科基地建设项目的工作。
杭州詹氏中医骨伤医院。
2014年4月22日。
外资入统工作总结篇十一
今年以来，在市投资促进局的正确领导下，**区委、区政府高度重视，采取一系列有力的工作措施，狠抓外资招商和利用外资工作，引进的外资项目数量与质量逐年提升，外资经济发展势头持续向好，现将今年前三季度主要工作情况与下一步的工作打算汇报如下：
一、前三季度的外资工作完成情况。
今年1-8月，我区**（济南）有限公司、**有限公司等项目实际到账外资**万美元，同比增长，完成全年目标的，超时间进度个百分点，合同外资项目5个，合同外资亿美元。
今年我区的主要引进的外资项目是**有限公司项目，该公司于2016年4月落户**，注册资本内资**亿人民币，外资**万美元，资金将于近期到位。**以政府平台、国有企业、上市公司、上规模民企为主要客户群体，以售后回租和通道业务为主要运作模式，预计年内将实现贷款投放**亿元、税收**万元，纳税年度贷款投放**亿元，税收**万元的经营目标。同时，积极帮助**有限公司办理“六证合一”手续，力争让该公司尽快完成注册。
二、外资工作中的亮点（一）加强与有关部门的合作。
-1定性因素较多，特别是近期出台的一系列房地产政策，可能对在谈的地产项目造成一定影响。
（二）外资项目的辐射和带动作用有限。
按照产业结构进行划分，目前我区正在洽谈的项目主要集中在房地产业方面，缺少高新技术产业和现代服务业，对区域经济和行业的辐射和带动作用有限，不能产生长期的经济效益。
（三）外资引进信息渠道较少。
目前我区外资的引进主要是通过与上级部门或参加招商活动的方式，“走出去”的手段较少，获取信息的渠道较为单一，无法把自己资源准确推介到合适的外商手中。
四、今年四季度及明年的形势预判与工作打算（一）全年外资预计完成情况。
目前我区1-8月份已完成全年目标的**%，超时间进度个百分点，预计能够完成全年实际到账外资的目标任务。目前，正在洽谈的外资项目有：**投资**亿美元的**片区项目；**集团投资**亿美元的**片区项目；**集团投资**亿美元的**项目。上述三个项目与外商的谈判正稳步推进，进展顺利。
（二）加强对外商投资的监管。
