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家具装修策划书(通用12篇)
  • 时间:2023-12-15 10:26:22
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家具装修策划书(通用12篇)

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家具装修策划书(通用12篇)
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总结可以让我们更加深入地思考和理解,进而为未来的工作和学习提供更好的方向。可以通过提出问题的方式来激发读者对总结内容的思考。以下是经过整理和归纳的一些相关总结范文,供大家参考。

家具装修策划书篇一

装修五一活动策划案:“情系五一”家装盛宴。

赏牡丹,订家装,赏牡丹,订家装,三店同绽放。

活动送礼及优惠从4月30日至5月8日止。

一:“五一”三天促销活动内容:

1、主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺1周年。

2、优惠:工程造价折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价。

3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)。

5、5月2日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供),签单扎气球,赢取幸运大礼。工程部经理现场承诺,为您免去后顾之忧。

6、4月30日至5月8日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。

二、活动具体内容1、5月2日家装团购会(半天)。

※活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅。

※活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

※活动内容:1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。2、活动现场签单扎气球,赢取幸运大礼。

3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。※活动促销:

1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼遇,并获得精美礼品一份。

2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖。3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运大礼。

4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)2、5月3日至5月8日店面洽谈会。

※活动主题:店面洽谈会。

※活动时间:2011年5月3日至5月8日全天。

※活动地点:中州店※活动内容:a、店面洽谈会;

※活动促销:

1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户,均可获得精美礼品一份。2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均可享受:1、免费量房、出预算;2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)。

三、三大承诺:

1、“金钻”标准工程,五大环节全面保证装修质量。

2、三级工程验收,监理、项目经理、工程部经理层层把关。

在距离五一节还有一个多星期的时候,长沙的装修市场便已经“烽烟四起”。在刚刚过去的周末,以一米装饰、龙庭装饰、天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度促销活动,提前打响了2012年的“五一保卫战”。促销的提前、频次的增多、力度的加大等,也在悄然暗示出今年的五一长沙家装市场竞争将更为惨烈。为此记者选了一家有代表性的公司——长沙一米装饰的促销活动做了具体的了解。

一米装饰五大优惠措施,空前让利六千元。

一重礼:交定金2000抵3000元工程款,直接让利1000元。

二重礼:板材由福湘e1级升级为金福湘e0级,价值2000元。

三重礼:墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一,价值1500元四重礼:工程款满5万,送全房开关插座,西玛西蒙品牌,价值1000元。

五重礼:工程竣工后赠送家政一次,价值500元。

价格的上涨而涨价。

2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图,不再另行收取设计费。

3、精准预算,在不变更施工工艺与施工项目的前提下,结算工程款保证在预算价格的5%以内浮动,无预算超支之忧。

4、工程不转包,装修工人由公司统一调配,工程由实施项目经理管理制,严禁分包或转包,务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采购,统一配送,严格杜绝假冒伪劣材料,凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准,无环保隐患之忧。6、阶段式付款,工程款分四步支付,按照进度验收付款,让业主牵着公司的鼻子走,放心装修——无“误上贼船”之忧。

7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工,确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。

8、严格按照《湖南省装饰协会室内装修施工规范》施工,按照《湖南省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。9、水电五年保修,其余两年保修,终身维修,无售后服务之忧。10、活动期间缴纳定金客户,享受总经理关注工程,总经理直接关注工程进度与施工质量,每周巡检工地不少于1次。

促销主题:家装主题一日游。

促销类型:举办活动。

促销宣传方案:

1)在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传。

2)重点小区进行业务人员推广,可印刷一批宣传单页。

3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知4)公司内部海报。

5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)。

促销优惠方案:

4)装修团购85折起,每增加10户再降5个点,一直降到7折零利润装修。

现场活动:

海天装饰杯美在身边----市民最得意家装设计大赛。

样板间设计方案征集活动。

前言:。

整个活动共分为两个主题:市民家装设计大赛及****样板间设方案设计征集活动及。

中心,包头电视台经济生活频道《房产生活》栏目。

家具装修策划书篇二

为了提高和业主们的交流,一般装修公司都会在装修的前期草拟一本策划书给业主,以便业主对于自己房屋的装修能有更好的理解。同时也对自己的公司进行一个详细的介绍和分析,对于各种经费的预算和计算都会在这里体现出来,业主们在这里就可以和装修公司进行很好的沟通了。那么装修前期策划书一般会包含以下一些方面。

一般来说会对于自己的公司进行一个比较详细的介绍,对于自己公司的文化和发展目标也会进行详细的分析和介绍,简单来说就是凑字数。还会进行一系列的流程介绍以及运作方式介绍。人事组织,市场分析调研在这一部分都会有一些比较详细的说明的。

装修前期策划书——对于装修的预算以及装修的流程介绍。

这部分是重点来着,我们一般可以将基础的装修收费分成两种:第一种收费是:我们可以根据房间的面积收取费用,有的区域收费是400~600元/平方米,第二种收费是:这就是按照实际的施工项目进行收费,简言之,100平米的基础装修的费用大概为(如果是包工包料的话):简单的装修为5万元左右,中档的装修为8万元左右,而高档装修为10万元左右。而装修的流程一般都是进行简单的介绍而已。

家具装修策划书篇三

举办地点:xx市体育场足球场x号大棚。

邀请参展商:各家装设计公司、品牌建材、品牌家具、品牌家纺、家电卖场等活动目的:

此次活动以传播家居装饰文化为主题,服务广大xx市消费者为宗旨,推广xx市家装广告公司文化设计新理念,推动xx市各家装商家的整体水平,树立各商家业界的品牌形象。并在大众的关注下充分展示各商家良好的品牌形象、一流的产品质量等等。最终取得良好的社会效益和经济效益。

活动优势:

1.活动安排在国庆期间,xx市区人流量大。

3.这次活动规模盛大,与其他三个活动形成组合,走道互通。大棚场地开阔,行业覆盖面广,基本形成家装一条龙服务,势必成为xx近年来最火爆的一次家装节。

4.本次活动由时代广告公司承办,组织大型活动,我们更专业,您花很少的摊位费就能实现宣传和销售两全其美。

时间安排:

月20日前大棚搭建完毕。

月28日前棚内各区域设施搭建完毕。

月28日-9月30日各参展商可安排进驻布置展位。

4.活动对外开放时间:am8:30-pm17:30。

月5日下午3点开始撤展,下午6点前撤展完毕。

活动亮点:

2.下午4:30-5:30安排萨克斯乐队演出。

3.抽奖活动惊喜不断,百万豪礼送不停。

4.家装专家提供免费家装咨询。

5.期间文艺表演。

用这些亮点吸引消费者,更大程度的扩大签单率。

区域规划:

1.展示促销区:按类别分区。每家参展单位租用一块或一块以上的展示区,每块展示区占地xxm*xxm,每块展示区费用:xxxx元/每日,我们统一提供每块展区1张谈判桌2张椅子和一个电源插座。

二等奖:3份,按市场价折合现金不少于:1000元。

三等奖:5份,按市场价折合现金不少于500元。

四等奖:10份,按市场价折合现金不少于300元。

五等奖:20份,按市场价折合现金不少于80元。

如果参展单位为促销,个体赠送礼品,则统一放在礼品区,消费者凭有参展单位盖章的收据到赠品区领取赠品。

4.咨询区:

1、家装问题咨询解答台。

由知名家装设计公司为消费者提出的问题做现场咨询解答;

2、现场抽奖资格审查台。

由主办方组织人员负责现场抽奖活动的资格审查;

3、展会意见反馈中心及投诉中心。

由主办方组织人员收集参展观众及参展商对本次展会的信息回馈,即展会的优势与不足,以便在展会期间组委会及时调整改进,以使此展会逐步完善,为商家和广大市民提供更好的服务。

5.休息区:我方提供凳子和饮水用品。

现场布置:

1.家装节展览安排在大棚内,有效减少了天气因素对活动效果的影响。

2.参展单位可在租用的展示区域范围内自行进行文明绿色的自我宣传。(时代广告可以提。

供优惠)但不得妨碍相邻展位及背靠展位,否则主办方有权否决。

3.我方提供环保人员、保安和抽奖赠品区的礼仪小姐、舞台区主持人等服务。

4.每天活动结束后保安守夜执勤,确保展品安全。

活动宣传:

1.与房展会同期配套宣传。

2.做到活动前吸引眼球、活动时火爆现场、活动后持续热度。

宣传切入点(暂定):

1.家装采购一步到位,购物休闲两全其美(重在方便)。

2.用最少的银子装出最温馨的家(重在实惠)。

3.健康生活从绿色家装做起。(重在环保)。

参展要求:。

1.具备资质证件齐全的家装设计公司、家居饰品及装修装饰材料的厂家或销售企业,均可。

参加;

2.附带企业营业执照和企业或产品相关资质证书复印件;

3.服从展会主办方的相关安排;

4.针对本次展会拿出相关优惠活动,保证良好的服务态度,展现企业风采。

成其它语言表述形式。

展会招商流程。

1、谈判确认参展。

2、选择展位。双方通过展会平面图确认展位;

3、签订展会参展协议书,最低交纳50%费用。其余款项在进驻展馆前交清。

1.先申请、先付款、先安排。

2.主办方若没有及时收到参展企业的参展费用,组委会有权对展位进行调整,或不再保留。

该企业预定的展位;

现场管理计划。

展会期间主办方将组织保安和工商管理人员对现场进行监督管理,各参展商应遵从各项管理制度,配合管理人员的工作安排。

招商细则若有未尽事宜,各参展商可直接与主办方取得联系,并预祝展会圆满成功!

主办单位:

咨询电话:

地址:

家具装修策划书篇四

定制家具:也就是板式家具包括:衣柜、书柜、书桌、鞋柜、酒柜、储物柜、等等。

有调查资料显示,未来5年内我国定制家具将有4000亿元的市场空间,是家装行业的领军行业。在未来城市家庭装修的消费中,厅房装修费用将占到80%以上,而柜体又将占这项费用的90%。有专家预测,我国整体定制家具市场今后2年至5年内将出现“井喷”现象,所有的趋势表明,整体定制家具已到了大规模发展的黄金时机。

1、设计专业与材料环保。

2、可以提供整体的设计方案与售后的服务。

3、对于业主来说,定制更省时间省精力,而且装修预算资金精准。

4、从视觉效果与丰富的材料更能满足现代人的审美观。

5、同等质量相比,造价比木工现在制作更低。

茂名市衣柜品牌有二十来个,20xx年至今增加了八个,本地生产的有约五个.在装修中业主自己选择定制衣柜的占80%,在当地生产能力与销量最大的是:雅百宝衣柜,雅百宝的定位是中低档。占此行业总销售量50%,而它最大的'优势是交货时间快,价格低,工艺与板材没有很大区别。

市面上一般衣柜供货价980元/米,材料成本:730元/米工资:70元/米设备损耗10元/米管理费20元/米出厂价是:830元净利润有约15%。

1、在正常经营且有意向与我们合作的客户有5位,每月的销量平均至少有5万。有潜能待开发的有7位,在谈的家装公司有3位,预计每位客户销量有2万(整套定制3套就能保证有2万销量)初步计划销量能做到每月40-45万。

2、半年内做到正常生产,1年内保证完成初步销量计划。第二年做到销售额每月60万,第三年开始创立自己品牌,以专卖店形式铺销售网络点。

1、生产机械设备13万。

2、厂房准备5万(租压金、布置设计)。

3、办公设备及宣传1万(样块制作、图册说明书、名片等设计与制作)。

4、交通运输设备4元车。

5、板材备货3万。

6、启动周转资金4万。

家装行业在每年8月后开始进入装修旺季,一定要保证8月前正式投产。厂房布置与购买设备需要二个月时间,试产与样板、样块制作半个月,资金6月前必须到位才能赶上好的开始。

厂房应设定在效市,交通运输方便,面积至少要500平方米。高层技术管理人员1名,木工技术员2名,普通工员要6名,司机采购1名,杂工2名,财务兼行政管理客服一名。

家具装修策划书篇五

一.家装公司目前的市场分析1.家装市场前景2.未来发展趋势3.行业状态二.家装工程风险管理现状1.家装工程风险管理关键2.家装工程风险识别3.家装工程风险评估4.家装工程风险规划5.家装工程风险控制6.家装工程风险管理办法三.一个能够做大做强的公司要具备的条件1.设计方面2.施工方面3.材料方面4.环保方面5.体验营销6.情感营销7.知识营销8.差异化营销9.整体营销10.如何做好上述各种营销模式11.对活动的组织建议四.我司的未来发展战略1.整个项目未来发展三个阶段2.运营模式3.发展方向4.发挥优势经营5.财务预算6.风险控制一.家装公司目前的市场分析:。

家装行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。家装行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,家装行业愈加显示出了其巨大的发展潜力。

建筑家装行业发展现状。

改革开放30年,我国建筑家装行业获得巨大的发展,为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。2010年我国家装行业工业总产值达万亿元,“十一五”期间,行业的组织化和集中化程度有所提高,装饰企业数量已由19万家减少至15万家左右。2011年,全国家装行业完成工程总产值达到万亿元规模,实现了12%左右的增长速度,再创历史新高。

2012年以后,在国家对房地产市场的调控常态化以及通货膨胀和经济下行压力极大的背景下,材料、人工成本上涨,家装行业受到了前所未有的冲击,但也保持了快速发展,全年家装行业工程总产值已突破万亿元。同时企业也得到了新的发展,2015年的百强企业年平均工程产值已经达到亿元。2013年1月11日,苏州民企金螳螂家装股份有限公司以7500万美元的价格,签约收购美国hbainterna-tionnal70%的股权,这次收购是中国家装行业第一次跨国收购。这次收购标志着中国真正有了国际化的装饰企业,实现了企业内部深层次的转型升级。

家装行业前景趋势分析。

随着中国人民生活水平的提高和综合国力的加强,家装行业不仅在建筑业中的比重不断上升、作用日益突出,同时在经济发展和社会进步中,发挥的作用也日益重要。我国家装业发展迅速,低碳环保将成为今后建筑家装业的发展趋势。同时,我国基础设施建设、建材下乡以及城市化进程加快对我国建筑家装产业发展带来不可忽视的推动,建筑家装行业有望获得更高的增长。四.风险评估与控制:在当前市场经济快速发展前提下,我国经济水平得到显著提高,如家装行业的社会经济地位日渐提升就是最好的体现。随着行业的进步,施工风险越来越突出,实施风险管理成为项目施工的一项重要工作。针对建工装饰工程来讲,不仅投资巨大,工期较长,还需要复杂的施工工艺与繁多的衔接环节,这使项目具备了许多不确定因素给项目造成潜在威胁。因此,在项目施工过程中,亟需加强风险管理,以保证施工质量与安全。

二.家装工程风险管理现状。

家装工程在施工过程中受着越来越多不确定因素的影响,风险管理对此发挥着不可比拟的优化作用,是顺利家装工程项目管理的重要组成。目前,我国大部分家装企业的项目风险管理政策还不够完善,甚至对其的理解也存在很大的误解。有许多企业意识到风险管理的意义,对实施方法也有所了解,但由于缺乏执行力,制约了风险管理工作的开展。主要存在的问题有:一方面,家装相关企业为对施工风险给予足够的重视,缺乏风险意识与相应的管理制度。有些单位的工作人员思想麻痹,侥幸心理较为严重,风险意识不强,对企业实施风险管理造成阻碍。另一方面,许多家装相关单位对施工风险识别水平低,致使风险识别成本高。根据发达国家、地区的经验来看,风险识别是顺利进行风险管理工作的前提。风险管理方法手册与预案是进行风险管理工作的重要依据,但目前国内鲜少有家装企业具有编制手册与制定预案的习惯,给风险管理造成一定的困难,提高了管理成本。

1.家装工程风险管理关键。

在漫长的家装施工过程中,由于施工系统复杂,施工过程变动较大,施工内容复杂,施工人员素质普遍较低的特点,致使项目存在很多不确定性安全问题,因此所承担的风险相对巨大。如对项目安全风险缺乏认识;安全风险估算失误;安全风险相应的方法与对策不够全面、科学。因此,针对上述问题,研究相应的风险管理办法,采取相应的技术降低施工风险或实现零风险施工,尽量避免因安全事故带来的损失,非常重要。

综上所述,风险识别、风险评估以及风险规划成为风险管理工作有效进行的关键所在,贯穿于整个风险管理系统。

2.家装工程风险识别。

风险识别是确定项目风险的主要手段,是进行施工风险管理的基础工作。在实际进行时,应对项目具体情况充分了解后,分析施工风险,要全面考虑造成风险的各种内外因素,以便及时发现项目中的不确定因素以及诱发风险的潜在因素。

3.家装工程风险评估。

风险评估是指对风险因素可能给工程项目带来的影响作出评价,是基于风险识别环节进行的。风险评估人员通过使用各种方法,并在各种辅助工具的帮助下,对风险程度进行评价,分析该风险对工程项目带来的不利影响。风险评估工作主要分为风险估计与风险评价两个部分。风险估计是指在风险发生前,针对风险将给工程项目带来的影响程度,进行能够有效降低风险破坏的计算。风险评价是指在风险发生后,通过评价实际情况,确定风险对工程项目造成的影响程度。风险识别和风险评估合称为风险分析,对家装企业具有预防风险的作用,能够有效降低风险带来的损失。

4.家装工程风险规划。

风险规划是在风险分析的基础上,选择施工项目中应对风险的具体实施方案。换言之,就是企业编制风险管理计划。该项工作需要企业管理层在风险发生前,就预订好避免风险的战略与计划。

5.家装工程风险控制。

风险态度与风险决策。

家装施工企业是否注重风险问题,对该企业进行工程项目风险控制具有直接影响。企业对施工风险的重视程度直接反映出该企业对风险的态度。风险态度主要有三种:风险偏好型、风险规避型、风险中性。其中,风险偏好型主要是指企业不注重工程项目中的风险,急功急利、图眼前利益,未考虑到企业的长远发展。这种缺乏远见的态度必定造成缺乏对风险的防范意识。一旦所负责的工程项目出现风险性事故,企业则会无所适从、手足无措、进退失据。不仅延缓了工程施工进度,还对工程质量和社会评价产生巨大的影响。给家装企业所带来的损失远远超过了风险管理成本,因小失大。

风险规避态度是指企业对风险问题及其厌恶的态度。这样的企业非常注重风险管理,并且对风险防范有自己独特的认识。由于风险种类具有多样性,同时具有较强,难以估计的不确定性。因此,为降低家装施工项目中的风险,减少可以避免的损失。家装企业只有通过依照自己的具体情况,不断改变风险态度,才能在瞬息万变的风险管理中处于主导位置。

总而言之,风险态度在家装企业中,对企业进行风险决策有着重要影响,它能够有效促使工程施工的正常进行,保证施工质量,提高企业的经济效益并获得良好的社会效益。

加强招标投标风险管理。

在招标、投标阶段,可通过委托具有良好信誉的项目咨询企业代制科学性工程计量清单并准确计算工程量。具体分析施工计划,详细分析施工目标与内容,合理选取合同计价方式;严格按照规定进行招标、投标,通过详细了解本行业情况,根据业界口碑与实力,选择合作伙伴。

重视施工过程风险管理。

在进行施工设计时,审核是一项关键性工作。它能够保证施工设计优质进行,有效降低设计的变更几率,有利于加强对施工的监督管理,促使工程质量与进度得到有效、严格地控制。因此,应加强审核工程设计,针对设计重点进行严格审查,确保设计质量。一旦发现设计中的遗漏或欠考虑的地方,应立即联系相关设计人员,进行协商改进。

并且,还应记录现成施工中所发生的异常情况,并进行鉴证,全面落实施工现场的实时监控。在此,需要特别注意的是,在科技快速发展的时代下,采用机械施工,是一种必然趋势,因此,还需重视考虑机械设备的带来的风险进行分析与控制。其中包含了工程项目设备与施工机械设备。

工程项目设备是家装工程项目的主要构成部分,家装施工质量与进程与设备的质量有着必然联系,质量较好的设备能够加快施工进程并提高工程质量;相反,则降低施工效率,降低工程质量。机械设备主要是指家装施工过程中所要用到的各种机械工具。如运输工具、操作工具、施工安全装置等。

施工机械设备是促使工程项目能够顺利进行的物质基础与重要保障。因此,根据实际工程情况,选择合适的施工设备并正确使用,能够使施工质量得到有效保障,降低风险。因此,家装企业在工程项目开展之前,必须严格制定工程项目设备与施工机械设备的购置标准,合理购置,并仔细检查验收,控制试车运转与机械设备的安装质量,以保施工项目风险在可控范围内。

据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。

三.一个能够做大做强的公司要具备的条件。

1.公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。

家具装修策划书篇六

一、计划概要。

1、年度销售目标300万元;

2、固定连锁企业合作商10个;

3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度;

二、营销状况。

装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少,技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中小型装修公司,处于举步为艰的地步。

从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j。

1、传统的家庭套房,j。

2、高端公寓/别墅,g。

1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府。

机构/银行/医院的维修与装修,g。

2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆,g。

3、办公写字空间,g。

4、终端卖场/展厅。

综合分析来看,j。

2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后,将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

家具装修策划书篇七

近年来随着经济发展的走高,人们的可支配消费能力也越来越强,在房产业迅猛发展的背后,做为安居置业的内容之一的家具业,在近年也被看好,家具产业前景广阔。家具行业有必要联盟展销,以全新的理念为广大的客户,也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。

为了迅速提高淮安人居环境水平,提高家具行业的形象,促进优化家具行业的发展,特举办首届徐州家具展览会。本展会以徐州会展中心为舞台,共同营造一个宣传及采购的氛围,引导徐州市民对专业家具的消费意识,激发消费群体的消费欲,掀起一波家具装饰黄金潮,从而促进家具行业的发展,打造商家的美誉度及品牌形象,促进徐州经济发展。

目录。

前言调查分析目标战略时间、地点组织机构创意说明参展范围。

会展活动日程安排特色活动媒介策略活动计划经费预算效果评估。

一:调查分析。

调查研究是谋事之基,成事之道。“没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权”,本次调研的目的旨在进一步为徐州建材家居装饰市场的商业定位寻求科学的市场依据,从微观入手,多角度、多视野评估分析和探索徐州市区家居建材的商业业态特征,对徐州建材家居(具)装饰市场的个性形象包装及特定功能定位作好前期的`基础分析和科学预测。了解20xx徐州市区建材家居市场的布局和状态,规模体量,品牌投放,建材家居品类,信息搜集筛选整合,掌握第一手资料,通过边调查边学习,有助于我们提高对徐州市建材家居行业的整体认知水平。

徐州家居建材市场的基本情况。

徐州市的家居建材市场蓬勃发展于上世纪九十年代(以升辉、新世纪为代表)。在市委、市政府“建设大市场、搞活大流通、发展大贸易”和“市场兴城、流通富市”的战略方针指引下,得以较快地发展和壮大。目前已涌现出一批在淮海经济区乃至全国较有影响的综合型和专业型的建材家居市场。各类市场在市场经济条件下发展迅速,有较强影响力和辐射力,对服务生产、方便生活、带动就业、繁荣全市经济发挥了极其重要的作用。

20xx年,专业市场建设实现新的整合发展和突破。总投资4.5亿元、建筑面积17万平方米,全市当年建筑面积最大、投资额最高的商贸服务业项目——红星三期和北区规模最大的灯饰市场——(现夜舟灯饰广场)原金源灯具广场建成开业;建筑面积5万平方米的香港德客乐环保家居广场和建筑面积2万平方米的华隆家具城二期开工建设,红星家具家居市场经营面积达到35万平方米,八里家具家居市场带经营总面积突破50万平方米,淮海经济区建材家居市场第一品牌优势日益凸显。

20xx年,随着欧蓓莎国际商城的进驻徐州,20xx年6月19日,欧蓓莎国际商城营销中心正式开放,开放当日12点咨询客户已超过1000余组;20xx年7月11日欧蓓莎国际商城盛大开工,现场人气空前火爆,数千客户热烈追捧。

欧蓓莎国际商城总投资50亿元,一座集“产品交易、展览、物流仓储、商务办公、产业服务”等服务功能于一体,涵盖“高端写字楼、星级宾馆、高档公寓、餐饮娱乐”等休闲配套的一站式建材博览交易中心在徐州东部崛起。欧蓓莎依托大徐州的广阔商贸物流基础平台,徐州向东发展的城市规划,淮海1.2亿人口,7月1日飞起来的京沪高铁交通枢纽以及开发区的产业集群优势,倾力打造成为淮海经济圈最具影响力的一级建材批发总站。建材家居市场重新洗牌,新的格局重新鼎立,目前徐州已经形成了八大片区。

二:目标战略。

1、通过宣传公司历年取得的成就树立品牌形象。

2、通过宣传公司公司的产品在市场中的应用范围开拓更大的市场。3、通过宣传公司与广大客户的交流信息赢取潜在客户的信任。4、引导市民家具消费,提高市民人居环境水平。5、搭建一个家居行业展销平台。

三:时间、地点。

时间:20xx年6月10号——11号。

地点:江苏徐州国际会展中心2号厅。

四:组织机构。

主办单位:徐州市市人民政府。

徐州市家具行业协会承办单位:徐州欧蓓莎国际商城。

五:创意说明。

1、活动主题。

创新、交流、爱心。

2、标语。

创意家居、品味生活。

3、宣传作品。

(1)宣传手册(2)宣传单(3)展会宣传片(4)招商书(5)邀请函。

(6)参展企业的宣传资料。

家具装修策划书篇八

促销宣传方案:

1)在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传。

2)重点小区进行业务人员推广,可印刷一批宣传单页。

3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知。

4)公司内部海报。

5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)。

促销优惠方案:

1)小户型装修方案展示。

2)来就能新鲜水果抢先品尝。

3)现场预订厨房套餐、卫浴套餐7折起优惠。

4)现场交设计订金,装修85折优惠,并赠送名牌小家电1个。

5)推出限价装修活动,120㎡以内装修最高限价24800元。

6)所有参会女士,赠送时尚美容卡一张。

现场活动:

1、圆型餐桌水果沙龙,水果饮料随饮随吃。

2、数十款精美小橱和卫浴套餐现场时尚秀(就是现场进行产品组合展示)。

3、家居饰品精采秀(利用幻灯片演示饰品配套的效果和灯光设计的效果)。

促销准备:

1、准备场地——最好是大型宴会厅,有圆餐桌或长条型餐桌。

2、准备水果——采集当时最新鲜最绿色的水果。

3、准备服务人员——利用宴会厅的服务人员进行餐饮服务就可以。

4、准备合作商,同时准备精美小橱和卫浴产品,想办法能进行现场组合(展示要包括家电,不行的话进行三d演示也可以)。

方案评估:

本案定位于时尚年轻一族。以水果派对的形式举行家装促销活动,这在业界还是第一次,现场进行产品组合展示和饰品秀,也能很好地促进订单。

活动解说:

1)本次活动的场地应当首选一家大型饭店的宴会厅,每5名客户安排一名设计师作为现场服务员,进行关于家装知识的现场解答。

2)活动分为主题会和自由讨论两部分。

篇五:美丽的约定——婚房特别专辑,献给十一结婚的新人。

促销主题:针对婚房装修客户举办优惠活动,可延伸到卧房主题装修方案。

促销宣传方案:

1)在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传。

2)与当地一家大型连锁婚妙影楼进行合作宣传。

3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知。

4)公司内部海报。

5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)。

促销优惠方案:

1)婚房装修方案展示。

2)现场交订金,装修85折,送时尚婚纱摄影套餐一份(价值1480元)。

3)时尚家居家电产品现场6折起订购。

4)现场抽奖,3000元钻戒马上奖给当场最幸福的新人(限2名),著名婚礼主持人免费主持婚礼活动(限2名)。

现场活动:

1)请当地著名的婚礼主持机构现场主持活动。

2)现场举办新人配合类游戏得小家电礼品。

3)“美丽瞬间”爱情誓言活动(由新人在特殊背景布前进行爱情宣誓,并由摄影机构拍摄成相片,装裱成巨幅相框后送给新人)。

促销准备:

1)与婚妙摄影机构和婚礼策划机构合作。

2)婚房与卧房设计方案展示。

3)家居家电厂商合作。

方案评估:

本方案专门针对于婚房,这对于培育公司优势是很好的宣传。以婚房主题进行促销宣传。

的,目前市场上并不多见,好好操作,成为当地最著名的婚房装修专家!

家具装修策划书篇九

1、具体流程:

(1)各参赛队伍清点人数,列队待命,由各队队长代表本队抽签。

(2)领导致开幕词,并宣布比赛开始。

(3)主持人宣布比赛规则及相关事项。

(4)按照抽签的顺序开始比赛。

(5)第一天进行四个小组淘汰赛,第二天进行半决赛和决赛。

(6)主持人宣布比赛结果。

(7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖,并进行新年致词。

2、组队:

以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。

要求:

1、共组成8队、每队共20人(男女不限)。

2、合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。

3、每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。

请按照以下分组,安排每个部门参加的人员:

(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1队(20人,队长自由分配人数)。

(2)技术中心+采购部+新能源车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

(3)销售公司+商务部+客服部,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

(4)底盘车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

(5)焊装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

(6)涂装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

(7)总装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

(8)生产部+调试车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

3、要求:

(1)参赛队员必须是xx在职员工,其他人不得参加。

(2)参赛各组先进行抽签,各队位置由抽签决定,对阵情况在比赛前十分钟公布。

(3)比赛实行三局两胜制,第一局比赛后交换场地,如需进行第三局比赛,由裁判丢硬币决定双方场地。

(4)比赛实行单淘汰制,胜者进入下一轮,负者出局。

(5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。

(6)十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。

4、注意事项:

比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各队负责人谨记,并转告给各队队员。

各队需努力完成比赛,不可有弃权、缩水现象。

比赛要做到文明比赛,遵循友谊第一,比赛第二。

比赛时不得有冒名顶替,啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。

各参赛队必须服从裁判员裁决。

5、比赛规则:。

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发今声后双方运动员用力向后拉,哪队将对方拉过规定的限制线,哪队为胜。文章来自:

6、奖项及奖金设置:。

比赛共设4个奖项,一等奖:1000元;二等奖:800元;三等奖:500元;四等奖:300元。(所有参加活动的员工均可获得纪念品一份)。

经费预算:4个奖项的奖金:2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用:100元;总经费约:5000元。

家具装修策划书篇十

促销宣传方案:

1)在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传。

2)重点小区进行业务人员推广,可印刷一批宣传单页。

3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知。

4)公司内部海报。

5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)。

促销优惠方案:

1)小户型装修方案展示。

2)来就能新鲜水果抢先品尝。

3)现场预订厨房套餐、卫浴套餐7折起优惠。

4)现场交设计订金,装修85折优惠,并赠送名牌小家电1个。

5)推出限价装修活动,120o以内装修最高限价24800元。

6)所有参会女士,赠送时尚美容卡一张。

现场活动:

1、圆型餐桌水果沙龙,水果饮料随饮随吃。

2、数十款精美小橱和卫浴套餐现场时尚秀(就是现场进行产品组合展示)。

3、家居饰品精采秀(利用幻灯片演示饰品配套的效果和灯光设计的效果)。

促销准备:

1、准备场地——最好是大型宴会厅,有圆餐桌或长条型餐桌。

2、准备水果——采集当时最新鲜最绿色的水果。

3、准备服务人员——利用宴会厅的服务人员进行餐饮服务就可以。

4、准备合作商,同时准备精美小橱和卫浴产品,想办法能进行现场组合(展示要包括家电,不行的话进行三d演示也可以)。

方案评估:

本案定位于时尚年轻一族。以水果派对的形式举行家装促销活动,这在业界还是第一次,现场进行产品组合展示和饰品秀,也能很好地促进订单。

活动解说:

1)本次活动的场地应当首选一家大型饭店的宴会厅,每5名客户安排一名设计师作为现场服务员,进行关于家装知识的现场解答。

2)活动分为主题会和自由讨论两部分。

家具装修策划书篇十一

随着我市家具产业的快速发展,家具产业的人才需求已呈现多元化,当前许多企业为加强内部行政管理,都设置了诸如文员之类的岗位,由于各种原因,此类岗位的人员素质良莠不齐,有的人适应不了企业发展需求,迅速的提升他们胜任本职工作的能力,就成为当务之急,通过专业办班培训,是一条最快捷有效的途径。

二、培训目标。

区家具协会与赣州格致文化传播有限公司经协商调研,达成共识,决定共同举办第一届全市家具企业高级助理培训班,通过办班培训,使学员切实提高文秘礼仪、公文写作、新闻报道等素质,能为领导分忧解难。

1、掌握文职人员礼仪,提高社交能力。

2、学习传统文化,提高文化素养和人格魅力。

3、掌握公文写作知识,熟练写作技巧和常识。

4、提高新闻写作能力,能够写作各类新闻报道稿件。

5、初步掌握企业营销策划知识,提高宏观分析能力。

总之,通过培训,组建一支高素质的家具产业高级管理人才队伍。

三、主办:**区家具协会。

赣州格致文化传播有限公司。

协办:《中国中部家具营销》杂志编辑部。

四、培训方式。

培训班采取业余授课、社会实践等方式,聘请有关方面的专家讲课,通过一期的培训达到学员能够掌握有关企业常用实用文体的写作和应该具备的其它方面的能力。

五、培训课程。

培训班共32个课时,每个课时60分钟,分2个月,每个月4周,每周4个课时。主要课程如下:

第一章,办公室文秘素质剖析及礼仪(2个课时)。

主要内容有:文秘的性格内外兼具;文秘必备的13大才能;文秘具备的平和心态;端庄得体的文秘形象(礼仪);良好的职业操守;不断提高自身修养。

第二章,学会领会领导意图(1个课时)。

主要内容有:了解你的领导;领会领导意图的三大原则;用心去领会领导。

第三章,掌握办公室说话技巧(1个课时)。

主要内容有:不同场面的不同说话技巧;说话中的注意事项;巧妙运用各种策略说服他人。

第四章,善于处理身边的关系(1个课时)。

主要内容有:协调自己与领导的关系;与同事和平相处;协调单位、部门之间的关系。

第五章,巧妙管理日常事务(1个课时)。

主要内容有:制定周密地工作计划;妥善安排出差、旅行;搞好会议工作。

第六章,做好档案管理工作(2个课时)。

主要内容有:档案管理概要;档案管理要求;档案管理的规范制度。

第七章,公文写作(16个课时)。

一、决议、决定与通知的写作(1个课时)。

1、决议与决定的'写作:决议、决定。

2、通知的写作:批示性通知、一般性通知、指示性通知、会议通知、任免通知。

二、报告和请示报告的写作:批复、公函。(1个课时)。

三、会议记录和会议纪要:会议记录、会议纪要。(1个课时)。

四、计划的写作:计划的格式与分类、计划的内容、计划的撰写。(1个课时)。

五、总结的写作:总结与计划的关系、总结的作用、总结的内容、总结的格式、总结的分类、总结的方法。(1个课时)。

(一至五项由新林主讲)。

六、章程的写作(1个课时)。

七、简报、规定与办法的写作(1个课时)。

八、经济合同书的写作:加工协议、产品销售协议、产品连锁经营协议、劳动用工合同。(2个课时)。

九、通告与公告的写作:通告的写作、公告的写作。(1个课时)。

十、申请书的写作(1个课时)。

十一、倡议书的写作(六至十一由华明主讲)(1个课时)。

十二、新闻写作:消息的写作、通讯的写作、新闻短评的写作。(2个课时,金华主讲)。

十三、新闻摄影与摄像(2个课时,金华主讲)。

十四、市场营销策划案的写作。(2个课时,华明主讲)。

第八章、家具历史与家具文化(4个课时新林主讲)。

一、中国家具发展史与家具文化(2个课时)。

二、**家具产业的特点、现状与发展趋势(2个课时)。

六、培训费用。

为了保证教学质量,本届培训班采取小班式教学,限招学员50名,每名学员收取资料费、实践费、学费等共计1200元。

七、开课时间(初定4月05日)。

家具装修策划书篇十二

随着我市家具产业的快速发展,家具产业的人才需求已呈现多元化,当前许多企业为加强内部行政管理,都设置了诸如文员之类的岗位,由于各种原因,此类岗位的人员素质良莠不齐,有的人适应不了企业发展需求,迅速的提升他们胜任本职工作的能力,就成为当务之急,通过专业办班培训,是一条最快捷有效的途径。

二、培训目标。

区家具协会与赣州格致文化传播有限公司经协商调研,达成共识,决定共同举办第一届全市家具企业高级助理培训班,通过办班培训,使学员切实提高文秘礼仪、公文写作、新闻报道等素质,能为领导分忧解难。

1、掌握文职人员礼仪,提高社交能力。

2、学习传统文化,提高文化素养和人格魅力。

3、掌握公文写作知识,熟练写作技巧和常识。

4、提高新闻写作能力,能够写作各类新闻报道稿件。

5、初步掌握企业营销策划知识,提高宏观分析能力。

总之,通过培训,组建一支高素质的家具产业高级管理人才队伍。

三、主办:**区家具协会。

赣州格致文化传播有限公司。

协办:《中国中部家具营销》杂志编辑部。

四、培训方式。

培训班采取业余授课、社会实践等方式,聘请有关方面的专家讲课,通过一期的培训达到学员能够掌握有关企业常用实用文体的写作和应该具备的其它方面的能力。

五、培训课程。

培训班共32个课时,每个课时60分钟,分2个月,每个月4周,每周4个课时。主要课程如下:

第一章,办公室文秘素质剖析及礼仪(2个课时)。

主要内容有:文秘的性格内外兼具;文秘必备的13大才能;文秘具备的平和心态;端庄得体的文秘形象(礼仪);良好的职业操守;不断提高自身修养。

第二章,学会领会领导意图(1个课时)。

主要内容有:了解你的领导;领会领导意图的三大原则;用心去领会领导。

第三章,掌握办公室说话技巧(1个课时)。

主要内容有:不同场面的不同说话技巧;说话中的注意事项;巧妙运用各种策略说服他人。

第四章,善于处理身边的关系(1个课时)。

主要内容有:协调自己与领导的关系;与同事和平相处;协调单位、部门之间的关系。

第五章,巧妙管理日常事务(1个课时)。

主要内容有:制定周密地工作计划;妥善安排出差、旅行;搞好会议工作。

第六章,做好档案管理工作(2个课时)。

主要内容有:档案管理概要;档案管理要求;档案管理的规范制度。

第七章,公文写作(16个课时)。

一、决议、决定与通知的写作(1个课时)。

1、决议与决定的写作:决议、决定。

2、通知的写作:批示性通知、一般性通知、指示性通知、会议通知、任免通知。

二、报告和请示报告的写作:批复、公函。(1个课时)。

三、会议记录和会议纪要:会议记录、会议纪要。(1个课时)。

四、计划的写作:计划的格式与分类、计划的内容、计划的撰写。(1个课时)。

五、总结的写作:总结与计划的关系、总结的作用、总结的内容、总结的格式、总结的分类、总结的方法。(1个课时)。

(一至五项由新林主讲)。

六、章程的写作(1个课时)。

七、简报、规定与办法的'写作(1个课时)。

八、经济合同书的写作:加工协议、产品销售协议、产品连锁经营协议、劳动用工合同。(2个课时)。

九、通告与公告的写作:通告的写作、公告的写作。(1个课时)。

十、申请书的写作(1个课时)。

十一、倡议书的写作(六至十一由华明主讲)(1个课时)。

十二、新闻写作:消息的写作、通讯的写作、新闻短评的写作。(2个课时,金华主讲)。

十三、新闻摄影与摄像(2个课时,金华主讲)。

十四、市场营销策划案的写作。(2个课时,华明主讲)。

第八章、家具历史与家具文化(4个课时新林主讲)。

一、中国家具发展史与家具文化(2个课时)。

二、**家具产业的特点、现状与发展趋势(2个课时)。

六、培训费用。

为了保证教学质量,本届培训班采取小班式教学,限招学员50名,每名学员收取资料费、实践费、学费等共计1200元。

七、开课时间(初定20xx年x月xx日)。

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