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总结是一种提高思维能力的有效方法。总结要注重语言的流畅与得体，使读者能够易于理解和接受。以下是小编为大家精心整理的一些时间管理的技巧和方法，供大家参考。
施工队伍承诺书篇一
尊敬的公司领导和全体同仁：
历经2天，公司中期投资策略报告会已圆满结束。这次报告会是张家界营业部的一次盛会，作为承办这次会议的小组负责人，对于这次会议的成功举办，我想表达的是：感谢，感谢，再感谢！对于未来，我想说的是：努力，努力，再努力！
首先是感谢。
感谢胡军董事长和周晖总裁以及公司各位领导的充分信任和鼎力支持。总部能将这样大型的会议交由张家界营业部承办，是对我部的考验，更是对我部的期待。我们深知，张家界地处偏僻，路途遥远，会议的硬件和软件都不能与大城市相比拟，同时，既要历行节约控制费用，又要让宾客感受家般的温暖，享受一次难得的视听盛宴，确实不容易，况且张家界营业部是否具有承办能力也还有诸多质疑。在此，我们要感谢总部领导对我们的信任与支持，还有会议结束后给予的肯定与鼓励，这是对我们张家界营业部全体员工的奖励！
感谢公司及总部各部门领导的到来。周晖总裁不顾劳累，风雨兼程，会议开始当天凌晨赶到，会议结束后连饭也来不及吃就匆匆赶往北京；彭立文副总裁为了能参加会议，在雷雨交加的外地机场彻夜等候……你们辛苦了，你们的率先垂范给了我们的激励！
感谢研究发展发中心吴总，经纪业务总部鲁总，唐总等对这次会议的指导与支持，以及对我们承办过程中一些不足之处的理解和谅解，特别要感谢为此付出了辛勤汗水的皮辉娟和严正，因为有你们不懈的争取和正确的引导才能让这次会议取得圆满成功，让我们感觉到了公司这个大家庭的温暖，你们对工作的认真与执着，理解与包容，给了我们的鼓励！
感谢为本次会议精心准备的各位致词嘉宾。因为你们的精彩致词，张家界人享受了一次前所未有的丰盛的精神午餐，也因为你们的到来，神秘的张家界多了一抹诱人的色彩，我们将会吸引更多关注的眼光，这是给我们张家界营业部的礼物！
感谢参加此次会议的全国各兄弟营业部。因为你们的积极参与，会议才能这样盛大，因为你们的大力配合，会议才会如此有序。特别是外省营业部的兄弟姐妹们，大家组织并带领如此多客户到千里之外的张家界参加这样的一次会议实属不易，这离不开你们的高效组织和全情付出，这也是对我们的勉励！
写信人：
20xx年xx月xx日。
施工队伍承诺书篇二
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长
外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
及精神。
三、施工现场档案管理制度
1、档案管理由项目组专人负责。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。
3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入
内。
8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并http://及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。
五、施工现场文明施工制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。「1」 「2」 「3」
3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。
6、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹-事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。
8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安
全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的`边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。
8、按规定设置足够的通行道路和安全梯。
9、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场看护保卫管理制度
1、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时，一班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。
2、施工项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。
3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。
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施工队伍承诺书篇三
领导：
贵司承建的xxx项目自开工以来，在贵司的大力配合和项目部全体人员的共同努力下，保质保量地完成了我方要求的节点目标，并在总承包管理方面取得良好的业绩，赢得了业主及相关各方的认可。
在工程建设过程中，我方看到了贵司对本项目的高度重视，施工关键时期，面对施工现场地质情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素，贵司领导多次亲临现场指导工作，及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源，项目部迎难而上、精心部署扭转了施工被动局势。
作为总承包，贵司项目部团队在工程总承包管理和服务上充分发挥管理和科技优势，严把质量关、确保工程安全，督促各分包施工进度，是所有参建单位的标杆。
在此，我代表xxx公司对项目管理团队表示由衷的感谢，希望贵司一如既往地大力支持本工程建设，继续发扬优良作风，圆满完成后续工程。最后祝贵司事业蒸蒸日上，愿双方合作愉快！
此致
敬礼！
写信人：
20xx年xx月xx日。
施工队伍承诺书篇四
xxx有限公司：
贵单位派驻我单位山东电信20xx年二期移动网工程项目监理部全体监理工程师，技术业务水平过硬，工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准，及时有效解决现存出现的各种问题，定期、不定期与业主沟通，参与工程建设的有关技术工作，提供技术支持。
在监理工作中，积极向业主、设计单位提出合理化建议并被采纳，积极协调合作单位之间的.各种问题，并能得到各方的认可和意见统一，使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作，充分体现贵公司技术与管理水平。
在此，感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师，并诚恳希望今后的合作中继续密切配合，发挥双方的优势，再创辉煌。
此致
敬礼！
施工队伍承诺书篇五
我租用北京市新发京建工贸有限公司的住房。在租住期间，为确保自家人身财产安全和不干扰新发京建工贸有限公司的经营秩序，除遵守租赁协议包含的各项条款外，特做安全责任承诺，并严格履行承诺责任和义务如下：
1、凡在门式起重机作业期间（含正常工作时间），绝不在生产区逗留，如需要通过（上厕所）时一定注意观察，认为安全时再迅速通过。凡因个人违章造成的各类损伤均由个人承担责任，并认罚500元。
2、严格监护好自己未成年的孩子（含客人），教育孩子任何时间都不在生产区和行车区嬉戏、玩耍、骑车等，孩子需要上厕所大人一定伴随引领。凡孩子擅自进入生产作业区，造成任何伤亡事故，新发京建公司概不负责，本人认罚人民币1000元。
3、无论发生任何事情，不经公司允许，绝不进入生产作业区内围观、打探，绝不妨碍公司办公秩序。否则认罚500元。
4、无论大人孩子在行车区内行动，都要注意车辆出入，避免发生车辆事故。
（注：公司生产作业区划分：以门式起重机两条铁轨为中心，南部至公司围墙，北部至北侧铁轨北10米为生产作业区。其余部分为行车区和办公区。）。
1、绝不偷电，如被发现，认交计量全部读数2倍的电费款。
2、遵守公司限制的安全用电负荷2kw。如超载听凭公司停止用电处理。
3、绝不私拉乱接导线和电器。移动加装开关、插座、电器等一定经公司安全员同意后请公司电工处理，凡私拉乱接被公司发现，同意立即停止供电并认罚500元。
4、不使用简易电热水器及非标准用电器具，如果发生现，同意公司立即没收。
1、接受公司消防教育，服从公司统一指挥，在突发事件时，首先要积极投入灭火之中。
2、不在院内动火，不在室内门前存放易燃物品（汽油、柴油、油漆、稀料、发泡塑料等）。
3、教育孩子不动火、不玩火，平时和节假日不在场区擅自燃放鞭炮。
4、无论任何原因引发火灾，其后果均由引火者全部负责，并赔偿公司的全部损失。
第四条、防盗承诺。
1、保管好自己家的物质、财产。
2、出门时，户门要及时上锁。
3、由个人原因给坏人造成可乘之机而失盗，均由个人负责。
4、发生盗情要立即报告，并保护现场。听后有关部门处理。
此承诺。
承诺人：
承诺时间：年月日。
文档为doc格式。
。
施工队伍承诺书篇六
xxx公司：
我是xxxx小区的业主，今年七月份为装修房子找什么样的公司确实花费了相当多的时间和经历。很偶然的机会，我在小区里看到贵公司正在给其他业主做装修并与现场工人沟通后，我就按上面的咨询电话打过去，并查询了公司的资质以及设计装修团队。更坚定了我找xx的信心，很快贵公司派人来给我家量房做设计方案，马上我就和xx装饰公司签订了全包装修合同。
说实话，在装修初期，还是有些不放心公司的材料和施工团队，我经常去看一看，没想到公司在材料上严格把关，统一进货，专人负责，师傅们也都能各尽其责的把活做得很好，让我非常感动和满意。我们装修房子，花钱图的就是省心，放心和舒心!通过这次装修房子，我认为xx装饰公司的广告名副其实，说到做到，始终以诚信服人，的却是一只让客户信赖让客户放心，让客户称心的优秀团队。他们上至经理设计师，下至项目工程负责人以及每位手工活的师傅们，他们至始至终替客户着想，尽量让客户的钱花在实处，说真心话，我们全家都非常感动，对房子的设计及施工都非常满意。
房子装修马上就要结束啦，借此感谢信表达一下我们全家对xx公司的诚挚谢意!尤为感谢的就是设计师马晓明，它的设计方案非常打动我，此外，每当我出差在外不能及时付款时，马工总是毫不犹豫地替我垫付材料、设备等款项，他这种以服务客户为己任，真诚待人的做法令我非常感动。另外也十分感谢监理师张耀他的尽心尽责，使我们对房子装修质量非常放心。贵公司拥有像他们这样尽职尽责、真诚待人的优秀设计师、监理师，相信公司以后的发展一定会更上一层楼。
如果你们若想装修房子，不妨到xx装饰公司看一看，他们的真诚、责任和善良，肯定不会让你们失望的。我相信，xx装饰公司一定会赢得越来越多客户的信任!
写信人：
20xx年xx月xx日。
施工队伍承诺书篇七
尊敬的xx有限公司：
你单位承建的我公司“碧河花园”项目a区二段及三段工程即将竣工和结构封顶，较圆满地达到预期目标。在项目实施过程中，贵公司项目部的全体员工克服重重困难，精心组织，精心施工。
特别是在施工过程中所表现出的`管理水平及敬业精神在所有建筑单位中是较好的，令人钦佩。同时，在这个项目的施工过程中得到了贵公司总部的大力支持，在此，我们表示衷心的感谢。
为表达谢意，我们将奖励贵公司项目经理及所有参加施工的人员。同时，也希望贵公司参与我公司今后开发项目的建设。
此致
敬礼！
20xx年xx月xx日。
施工队伍承诺书篇八
很多项目部施工技术人员经常说，施工队伍太难管，施工队伍不听话，那么如何搞好施工队伍的管理呢?希望下面的方法对大家有所帮助!
作为一名管理者考虑问题、处理问题时我们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工人打交道时，在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低一些，理解他们，尊重他们，真正从内心深处“视人民如父母，把民工当弟兄”。孙子正因为“视兵如视子，可以与子同生死”，才无往而不胜，士兵大腿生了脓疮，作为大将的孙武亲自用嘴为士兵吮吸脓水，士兵怎能不与他一条心呢?我们施工技术人员对工人怎么样呢?工人不听从管理，为什么不听从?我们是否理解了他们，是否在心理上和他们放在了平等的位置，假如我们高高在上，指手划脚，恶言恶语，他们难免会产生逆反心理----即使知道自己做得不对也不去整改。
在英国的一座政府大楼的走道地板上，躺着一个精神病人，影响办公，很多人使出了不同的办法：好言相劝，恐吓威胁，男的劝，女的劝，老人劝，年轻人劝，但都不能劝走他。最后，来了一位心理学家，看了看，刚开始什么也没说，默默地躺在地板上，与精神病人躺在一起，与他闲聊，等了一会，心理学家说地板上太凉，咱们到外边吧!精神病人乖乖地跟着心理学家出去了。为什么心理学家能劝走精神病人，因为他放低了身架，与精神病人进行了平等的沟通。我们施工技术人员放低了身架么?我们理解工人么?大人领着孩子逛商场，各种商品琳琅满目，五颜六色，很吸引眼球，可是孩子却哭个不停，大人很难理解，后来，一个大人蹲下来抱孩子时发现，原来因为个子太矮，孩子根本看不到各种精致的商品，他看到的只是像森林一样的一根根大人的腿，因为害怕和无聊，他才大哭不停。很多时候，因为没有和他人处在同一个位置，我们不理解他人，不尊重他人，也就不可能把话说到他们心里去，他人也就不会尊重和理解我们，不会听从我们的管理。要想让施工队伍服从管理，就要与他们平等相待。大家一定要发自内心地认识到，民工不比我们低一等，我们也不比他们高半头，我们是合作伙伴，只是分工不同，他们干不了我们的工作，我们同样也干不好他们的工作，双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理，我们是一损俱损，一荣俱荣的关系，我们承包的工程需要通过各位民工兄弟的手一点一点地建起来，我们企业的利润靠民工，企业的生存与发展靠民工，民工是我们的衣食父母，我们要发自内心地尊重他们。只有尊重他们的人格，理解他们的辛苦，才能得到他们的理解和支持，才能共同建好工程。
所谓管理，一方面在管，按国家、地方、行业、企业的要求去做;一方面是理，按一定的程序，理清头绪，合理地去做。
对人的管理一方面在于对他人的管理，一方面在于对自己的管理。一方面是监督， 一方面是服务。其实，监督也是一种服务，管理的精髓应该是服务。国家对人民的管理首先是一种服务，企业对工人的管理首先也应该是一种服务。
我们应该充分地认识到，所有的工作安排、监督、控制、管理、纠偏都是一种服务。抱着服务的心态，抱着为工人着想的心态才能做好工程管理。每个工人在工地花的每一分钱都是我们施工企业的。我们提供好服务，让工人赚到钱，工人才会真正听从我们的管理。才愿意和我们打交道，假如我们服务不好，造成窝工、返工、工效降低等情况，工人不赚钱，或者赔钱，他们还会找我们要求补偿，即使不要求补偿，也不会说我们公司的好，不愿意再和我们打交道。工人的事就是我们企业自己的事，是我们施工技术人员自己的事，我们要搞好对施工队伍的服务工作。
尊重和服务非常重要，但尊重和服务代替不了管理，以尊重和服务为核心的人本管理不是管理的全部，管理者还需要具有必要的方法、手段、策略。
(1)动之以情，晓之以理。
对工人要好言好语地沟通，动之以情，晓之以理，尽量不要直接对工人下命令，要切忌对工人出言不逊，恶语伤人。骂工人、吵工人、轻则工人不听，重则会遭到工人的辱骂甚至暴打。越是对下级工人越要尊重，越尊重越能起到管理的作用。对工人也不要动不动就说罚款，开除之类的话，我们不直接对工人开工资，罚款和开除之类的话往往无效，成了虚张声势，降低了管理的效力。
(2)要会利用领导的力量。
针对工人的问题，在与工人沟通无效的时候，不要对工人采取过激行动，而应该向班组长沟通，与班组长沟通无效，可以向队伍带班人员沟通，向队伍老板沟通，如果再不能解决，可以向项目部经理汇报，利用领导的力量向队伍老板沟通，一直达到管理的目的。
尽管可以向经理汇报，利用领导的力量，但是，这是最后一招，不要轻易使用，我们要尽量把问题解决在我们这个层面，不要总是上交矛盾。
(3)做好工作安排，赢得队伍的信任和尊重。
作为施工技术人员，要站在工人的角度思考问题，为他们的工作出主意，想办法，减少窝工，返工，让他们的工效更高，赚到更多的钱，用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们，这样，他们会更加服从我们的管理。
(4)奖罚分明，多奖少罚。
奖励和罚款都是管理的一种手段，罚款不可过多过勤，否则，工人会非常反感，甚至麻木、无所谓，这时罚款会变得苍白无力，会成为一种失效的手段。奖励可以作为一种常用的手段，并且要奖励到位，对一次性通过验收的班组小额奖励，对工完料净场地清的文明施工班组奖励，对安全工作做得好的班组奖励，对材料使用节约的工人奖励，对整改及时者奖励，采用各种小奖励来促进各方面的管理工作。
(5)施工技术人员要多提高自己的综合能力。
一方面提升技术水平，一方面提升讲话能力、沟通能力、书面表达能力，这样，无形中提升了管理能力，提升了自己的权威性。
(6)施工技术人员要不辞辛苦。
施工技术人员要做到腿勤、嘴勤、脑勤、手勤、眼勤，及时发现问题，分析问题，解决问题，我们的辛勤工作可以换来队伍的理解、同事的尊重、领导的认可。
(7)施工技术人员应该具有广阔的胸怀。
施工技术人员要能受气，忍辱负重，百折不挠地进行管理，不达到目的决不罢休。在管理中难免会生气窝火，我们要及时调整自己，软的不行来硬的，硬的不行来软的，从左边说不行从右边说，从前边来不行从后边来，多用几种手段，不管是忍着气还是吞着声，把工作做好才算是有能力，忍气吞声、左思右想、百折不回，克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。古语云：劳心者治人，劳力者治于人。要管理别人就要多劳心，多动心思，管理者要有几把刷子，有几手才行。
点击样式，然后在左下角操作项中点复制，然后在列表最后或者中间插入的行里粘贴即在指定位置增加列表项管理者与被管理者一种意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。我们施工技术人员不要觉得队伍不好管，因为他们不听就放弃管理，任何人的命令，别人都不可能百分之百的完全听从。人性的弱点决定着人的行动，管理没有百分之百，没有绝对令行禁止，没有一蹴而就，没有一劳永逸。 管理是一个漫长而持续不断地过程，我们完全没有必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨，更不能因为他们不听从管理而放弃。我们要多想办法----表扬、奖励、敬烟、喝酒、罚款、谈心、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理，坚持原则，不放松低线，咬定青山不放松，意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理。做好施工队伍的管理。
施工队伍承诺书篇九
1、承接公司外委工程的施工队必须经过公司的有关制度学习及技术培训。
2、施工队工人必须穿公司规定的统一服装，服装费由施工队负担。施工人员上班必须穿工作服，并且整洁，如不执行规定的，处以相应罚款。
3、施工队进入施工现场前，必须签定劳务或工程合同及安全消防协议，合同中必须明确各自的权力及义务。
4、施工队所属人员必须严格遵守公司相关规章制度，及施工现场各项管理制度，树立安全施工观念，特殊工种必须持证上岗，因违反有关制度而受到的罚款均由施工队负担。
5、施工队必须从维护公司形象和荣誉出发，凡是发生有损公司形象及荣誉的事，公司有权根据实际情况处以罚款，情节严重的取消施工资格。
6、施工队在施工现场必须服从项目经理指挥，对不服从管理的工人及施工队，项目经理有权进行处理，填写处罚单，对于情节严重的，项目经理可建议公司取消其施工资格。如有争议施工队可返馈到项目部经理，由项目部经理调解，如调解不成，报部门经理裁决。
7、施工队必须保证工人队伍相对稳定，并将相关人员身份证复印件、照片、人身意外伤害保险单复印件交项目部存档。
8、施工队在组织施工时必须按照图纸、国标及公司有关技术规范组织施工，所选用材料必须符合图纸、合同规定。按规定的材料规格、材质进料，管槽的直角、三通、直通、封堵、支架、吊架必须用专用产品。对设计不合理处可提出建议，由项目经理作出决定，并负责检查，如发现偷工减料、以次充好，严重质量问题，公司将处以相应罚款，并限期更换，情节严重的取消其施工资格。
9、施工队必须签订劳务、工程合同，工程完工后扣除劳务费用的5％作为质保金，保修期满后一次付清。
二、施工现场人员行为规范。
1、进入施工现场要佩带出入证，遵从物业人员的管理及施工负责人的管理。
2、施工现场禁止吸烟，赌博，不得酗酒及酒后闹事。（违规处以50—2000元罚款）。
3、离开作业现场要更换整洁衣物，不得赤膊、穿拖鞋在楼道内随意走动。
4、勿将混凝土、砂石、油漆等废弃物倒入厕所或地漏内。
5、搬运设备、材料时，用指定运装工具，切勿损坏电梯，走廊、墙壁及其它公共地方，如有遗散物应及时扫净，以免造成设备失灵。
6、每日垃圾即产即清，勿将垃圾、施工材料放置在公共部位。施工过程中各工种所产生的垃圾各工种要及时清理，保持现场清洁，避免造成成品的损坏。
7、每日工作收工时，要切断电源方可离开。
8、卫生洁具等物品安装完毕后，未经甲方同意，不得随意使用。
9、甲方提供的主材必须按照正常的工序安装，不得擅自提前或拖后，并负责安装前后的维护，不得有划伤及损坏。
10、单项工程完工后，现场必须清理干净。
11、甲方规定不能违反的项目，若有发生造成罚款的，由违反者本人承担。
12、特殊工种要持证上岗，需要电焊、气焊作业时，需要在甲方管理部门开具动火证、或经甲方认可后方可施工。
13、切记安全文明施工，高空作业要系安全带，不得抛投工具、材料。
14、占路施工，必须做好提示标志与围档，防止交通事故的发生。
15、土建施工过程中，注意做好围档，防止行人破坏或受伤。
三、奖惩办法（罚款直接从施工费中扣除，奖励以现金形式发放）。
1.应参加各项目组现场会、临时会等会议的施工队人员，擅自不参加会议者，处200元罚款，与会迟到者，处50元罚款。
2.客户投诉经查证属实后，第一次处100元罚款，第二次处200元罚款，第三次处500元罚款。
3.工作时间严禁赌博，一经发现严肃处理，对当事人分别处200元罚款。4.工作时间应统一着装并配带标牌，对衣着不整者，处50元罚款。5.未经发包方认可的施工人员进行施工，处500元罚款，并辞退该工人。6.高空作业应做好安全措施，对于未做安全措施的施工行为，一经发现即处500元罚款。
8.因鲁莽施工造成设备损毁，陪偿损失，并处200-2000不等的罚款。9.施工期间为公司争得荣誉的，视情况给予200-1000元不等的奖励。10.为提高工作效率、节约施工成本提供建设性意见，被采纳后确有成效的，视情况给予200-2000元不等的奖励。
11.工期提前的施工队可优先选择下一个施工工地。
。
施工队伍承诺书篇十
1、进入施工现场，施工人员必须着“泥博士”施工服，干净整齐，品牌风范。（违反此项规定罚款50元/人）。
2、开工前必须保证现场：地面干净无尘土；产品包装的色号要统一向外，整整齐齐摆放在一起，不能东倒西歪；各种施工工具都要加以防护、及时清洁，摆放整齐到位。（违反此项规定罚款100元/人）。
3、施工过程中不得抽烟、打电话、交头接耳、嘻嘻哈哈，拒绝不文明话语。（违反此项规定罚款50元/人）。
4、非劳动时间也不能在施工现场室内抽烟。（违反此项规定罚款50元/人）。
5、地面不能有烟头、饮料瓶、饭盒等随意丢弃的垃圾，时刻保持地面整洁卫生，把美纹纸、防护膜等垃圾及时放入垃圾桶。（违反此项规定罚款100元/人）。
6、每天收工前都要清理现场，保持清洁整齐，无烟头、无饮料瓶、地面无尘土；桶内剩料不超过桶体积的十分之一；空压机、搅拌器保持卫生清洁，并做好防护措施；收光铲、平衡仪、桶，木梯等施工工具整齐排放。（违反此项规定罚款100元/人）。
7、遇到客户有异议，应耐心解释沟通，坚决不能和客户争吵。（违反此项规定罚款200元/人）。
8、施工完毕，撤离现场，不得损害客户墙面、家具等财产，如有损坏，照价赔偿。
9、撤离前把现场打扫的干干净净不留死角。（违反此项规定罚款100元/人）。
10、把余料帮客户做在板子上，并留下3-5个“泥博士”无纺布小袋，晒干后客户可掰成小片装进小袋子里放入冰箱、衣柜、车内等祛除甲醛等异味。（违反此项规定罚款30元/人）。
以上规定必须严格执行，这是做为一名“泥博士”硅藻泥品牌施工师傅高修养、高标准、高要求的体现，做到了，我们就赢在了起跑线！做到了，我们就会有很多老客户的转介绍。
施工队伍承诺书篇十一
xxx责任公司：
由贵单位监理的新能钢结构规模化生产基地主厂房工程，贵单位工民建中心监理人员，积极努力、热情工作；在工程开展前期积极为业主想办法，编制了《进度风险控制措施》；在施工过程中，按照国家电网公司“标准化活动年”的要求，项目监理在整个施工期间起早贪黑，到岗到位认真履行各项监理职责，科学规范监理，特别是在协调工作上，积极为业主出谋划策，始终维护业主利益，在工作上谨慎、热情，在现场起到了团结各方的核心作用，使得工程有序、规范推进，得到现场各方的一致好评。
今年是“xx”的开局之年，也是我公司高速发展的开端年，本工程的'顺利开展是我公司抢占市场的重要保证，希望贵单位与我公司在以后的工作中积极配合，共创辉煌！
此致
敬礼！
xxx。
20xx年xx月xx日。
施工队伍承诺书篇十二
2013年11月7日下午14：00—15：00在办公楼五楼视频会议室召开了由各部门主任、安全员、治安保卫部以及各外委施工队伍负责人参加的安全网扩大会议，会议由安监副总于文磊主持，会议的主要内容是对集团公司„2013‟164号转发国家能源局关于近期六起燃煤机组脱硫脱硝系统人身伤亡事故通报的学习，并结合#3机组b修和脱硫脱销改造工作做了重点要求和具体部署，要求将学习内容传达到每位员工并进行学习签字，落实好各施工项目开工前的安全交底与签字，会议内容纪要如下：
首先，于总对国电集团近期发生的六起燃煤机组脱硫脱硝系统人身死亡事故通报内容进行了学习，要求各施工单位和各部门对照所学习的内容，举一反三，吸取事故教训，有针对性地进行落实，彻底排查各自区域内是否还存在类似安全隐患问题；查处各类违章现象，特别是作业性违章和禁装置性违章，坚决杜绝无票作业，决不许出现人身事故。
1、华电广西贵港发电有限公司“7.13”人身死亡事故，施工人员1在清理液氨存储区的废水池杂物时发生触电，由于施救措施不当，最终导致2人死亡。暴露出临时用电在管理上存在漏洞，漏电保护、接地以及监护存在一系列违章作业问题。
2、大唐信阳发电有限责任公司“9.3”人身死亡事故，在#4机组脱硝改造工程时，施工人员将脱硝38米层平台格栅拆除，公司发电部脱硝主管独自进入施工现场，越过设置的临时隔离栏杆，从拆除格栅后遗留的孔洞处不慎坠落死亡。暴露出施工现场安全设施防护、安全警示以及安全意识存在问题。
3、石河子国能能源投资有限公式天河分公司“9.17”、“9.20”人身死亡事故，9月17日清灰人员在进入灰斗进行清灰作业时，被积灰塌方掩埋，经抢救无效后死亡。9月20日还是在灰斗清灰作业时，燃料、脱硫分场负责人进入灰斗内检查积灰情况时，又被积灰滑塌掩埋，经抢救无效后死亡。暴露出风险分析不全面，安全防护措施落实不到位，安全意识淡薄等安全管理中的一系列问题。
4、华能内蒙古上都发电有限责任公司“9.21”人身伤亡事故，施工队伍在接到暂停吸收塔拆除的《工程暂停令》后，在未经电厂许可、未办理工作票、总承包单位以及监理单位未在场的情况下，擅自组织拆除施工，4人从30米高塔顶坠落地面死亡。暴露出施工队伍野蛮作业、冒险作业、违章作业以及不服从管理严重问题。
5、国电汉川电厂“10.3”人身伤亡事故，施工单位在脱硝建设施2工现场安装塔吊过程中，因失衡发生塔吊坍塌，2人当场死亡，2人经抢救无效后死亡，2人受伤。暴露出起重设备在安装中不遵守组装方案，现场安全技术人员管理不到位问题。
其次，对#3机组b修安全管理规定内容进行了学习，重点强调了“八不准”和“把四关”，各施工队伍和各部门要按照如下要求落实好现场的各项安全措施，杜绝各种违章现象，确保现场施工安全和人员安全。
1、现场安全教育和监督管理方面：人员进入施工现场必须进行安全教育和安全交底签字，各项目现场负责人、工作负责人或现场监护人要将安全技术措施、安全技术交底签字以及工作票等形成文件夹，带到施工现场，各级管理人员要对其进行检查和签字。
2、防人身触电方面：临时电源必须采用三相五线制和单相三线制接线，必须装设漏电保护器，并按照室内应大于2.5m，室外应大于4m，跨越道路应大于6m予以架空，严禁将导线缠绕在护栏、管道及脚手架上。现场使用的电动与安全工器具必须检验合格，电动工器具外壳必须良好地接地，尤其是现场使用的潜水泵、电焊机等。
3、防高空落物和高空坠落方面：高空作业高度超过1.5m时必须使用安全带，安全带必须高挂低用。现场脚手架必须经过验收，并挂悬挂验收合格证和警示标志。起吊重物的高空作业，吊点下面严禁行人通过，并设围栏与警示标志，设专人监护，防止落物伤人。炉后存在交叉高空作业的脱销与空预器改造现场，防落物和高空坠落的措施必须落实到位。
4、安全防护方面：进入生产现场必须戴好安全帽，帽带必须系好。现场临时拆除的升降口、空洞盖板、楼梯和平台栏杆等安全防护设施，必须装设牢固的临时遮拦，并设置明显警告标志。
5、防火防爆方面：施工现场禁止易燃易爆物资，防火重点部位动火作业必须办理动火工作票。氧气瓶、乙炔瓶禁止混放和混装，氧气瓶、乙炔瓶防震胶圈必须装好，使用中的氧气瓶、乙炔瓶必须垂直放置并固定好，距离不得小于5米，乙炔瓶必须装设回火阀。电焊作业要将下部做好防火防护，防止焊渣引燃发生火灾。
6、密闭空间作业与狭窄空间作业方面：空间作业必须在容器外设专人监护，临时电源必须按照“一机—一闸—一漏电保护”的布置原则将电源开关放置在容器外。金属容器内工作，必须使用36v以下安全电压照明，必要时１２ｖ的行灯。要特别注意煤仓清煤与灰斗清灰作业、人员进入煤仓和炉内与电除尘灰斗内清灰时，必须严格落实防止积灰坍塌以及人员进入滑入掩埋措施，并经各级安全管理人员审查许可后方可开展清煤、清灰作业。
7、车辆的安全方面：进入生产厂区的车辆必须按照限速20公里行驶，货车车斗内严禁载人，机动三轮车仅限于车斗装设座位的乘载位置搭乘一人。
最后，要求各施工队伍与各部门要将事故通报和本次会议纪要的内容传达学习，要使每位施工人员和员工接受事故教训，提高安全意识和自我保护意识；各部门要将此会议纪要打印后，由各施工队伍进行安全教育学习和安全交底签字，否则将通报考核，请各部门安全员和安监部要对其学习情况进行检查。
参加会议人员：生产各部门主任、安全员、生技部主任、副主任、安监部专工、消防专责、监理单位以及各外委施工队伍负责人。
。
施工队伍承诺书篇十三
“贵公司派往我公司高炉项目现场施工服务人员xxx从三月初来施工现场至今已有五个月有余。在此期间，小何一直兢兢业业工作，积极配合我们甲方的工作。
为确保工程质量及工程进度，双休日及节假日期间他长期坚守在施工现场，每天坚持早晚巡视，全面把握施工进度及质量，积极应对及处理施工现场出现的各种问题，始终保持‘小事不隔天、大事不过三天’的工作作风，在甲方、施工方及设计方中间起到了良好的沟通桥梁作用，表现出了赛迪工程技术人员高度的工作责任心及优良的服务意识，赢得了我公司领导及职工的.充分肯定。”
山西中阳1780m3高炉工程由股份公司承担设计，目前正在紧锣密鼓的顺利建设当中。何强同志3月到中阳现场施工服务时，家里小孩不满三个月，他的恪尽职守和辛勤工作为公司赢得了赞誉。股份公司炼铁事业部派往各个现场的施工服务人员达14人，他们不但是公司掌握现场信息、了解施工动态的重要窗口，是现场施工进行的'重要技术支撑和保障，更是连接设计方、施工单位与业主的重要桥梁。
此致
敬礼！
xxx。
20xx年xx月xx日。
施工队伍承诺书篇十四
我从20xx年7月到公司工作，两年多来，我在路桥建安工程公司从事测量工作。在路基组的测量实习，使我清醒地认识到工程的艰辛和测量工作的重要，通过认真实习，勤奋实践，我逐渐在实习中掌握了测量工作的基本要求，在这一年多的实习时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
从20xx年8月21日至10月4日在轮南修路期间，20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建设中，我先后做过道路高程测量、距离测量、放线、收料、养护道路和摊铺沥青路面等工作，最使我有所收获的是在测量放线工作。我刚走上工作岗位，对许多工程具体工作很不了解，当全站仪架起后不知道该怎样去测量，这时才发现有许多知识要去学习，特别是大量重复性的工作必须耐心细致去做时，心中对知识的渴望更加强烈了。由于许多原始资料均来自测量数据，所以测量过程中要求我们技术员必须细心严谨，否则，后面的工作往往都是徒劳无功的，因此，我和同组测量人员不厌其烦，反复测量工作段，多次发现错误和不足，进而及早发现问题并解决问题，以使后续工作能够有效无误。正是通过这段实践工作中的学习和总结，才使我在最快时间适应测量工作量大，烦琐等困难，也才使我在不断完善知识体系，进而更好地将工作做好。
20xx年8月在分配到路桥建安工程公司后，经过路基组经验丰富的技术师傅的指导，我们初步掌握了测量仪器的测量步骤和测量方法，对水准仪、经纬仪和全站仪进行全面了解和掌握。轮南中环路工程的工作环境是十分艰苦的，早上6：00就起床上工地了，中午一般不休息，晚上又要到9：00才能回来，晚上回到住处后还要整理白天测量数据，所以我每天睡眠都不足，白天瞌睡无神，我只好调整长久固定的生物钟，晚上早早入睡，确保第二天精力冲沛。蚊子十分嚣张，回到租住在老乡的住处时，肆虐的蚊子着实让人害怕，我们在水龙头低下洗脸顺着水流的方向，便可以拍死几只蚊子，蚊子在身边四处猖狂，有时加上沙漠边缘的暑热，晚上睡不着觉。刚去工地大家都被蚊子的满身红肿，我皮肤不好，蚊子咬后便肿起来了，几天都难以消肿，但是，工作是必须要做的，工程是必须要干的，领导和师傅一直鼓励我们：越是条件艰苦，越是要拿出精神气来。于是，大家相互鼓励，克服生活的不便和环境的恶劣，终于在10月初如期将工程交付验收，获得甲方高度赞扬。当我们认真学习大庆精神时，我们知道吃的这点苦算不了什么，当我们仔细了解“铁人”王进喜的先进事迹时，我们知道流的那点汗算不了什么，当我听说公司众多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天时，我震撼了：从小没有吃过什么苦的我同那些常年在沙海中征战的.石油汉子来说，我们在中环路上吃的那点苦，又算得了什么值得庆幸的是我经受住了艰苦环境中的考验，并且在这种极其困难的环境当中磨练了顽强的意志。我相信，没有什么可以动摇我们迎接胜利的信心，没有什么可以阻拦我们克服困难的勇气，我们要用实际行动，证明自己不愧为顽强拼搏的沙运人!
俗话说：“活到老，学到老”。作为一名党员，我一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。尽管刚转正不久，便来到了艰苦的工作环境中从事路桥建设工作。但通过和工人群众的交往，使我深刻的认识到党员这面旗帜的榜样作用。在中环路工作期间，我深切的感受到工人群众的力量和自己肩负的使命，善良淳朴的工人群众在极其艰苦的环境中默默无闻尽职尽守，勤奋工作，他们面对困难时表现的大无畏精神，深深感动着我。尽管从小到大，我没有吃过什么苦，但面对现在大好的补课机会，我岂能轻易放过，我愿尽自己最大的努力，发扬党员的榜样力量，用自己多年对理想的不懈追求化为工作动力，让自己多年来受党培养和教育而修养的党性能够经得住考验。虚心求教努力学习文化知识和专业技能。尽管今年在迪那2地面道路建设—3—建筑施工实习总结中工作十分繁忙，但是，每天我都会利用休息时间加强学习，特别是专业强化学习，不能因为离开学校便放弃学习的机会，只有不断完善知识储备，自己才不会被时代淘汰，只有加强综合素质培养，自己才会在日趋激烈的竞争中具有一定实力。我的师傅们在这方面具有丰富的经验，因此我虚心向师傅学习，这样可以更好地帮助我们开展工作。当实践同理论迸发出力量的火焰后，方知道学习的重要，许多技能培训是在学校里所没有的，我将抓住一切学习机会，不断充实自己，努力用知识和多种技能更好地服务工作。
参加工作一年多来，我主要的工作就是测量工作。可以说，我所面临的这个领域存在着不少的自我挑战。在工作中，我深切体会到吃苦耐劳是工作的原动力，在领导和同事的关心和帮助下、通过自己的摸索实践，总结经验教训，使自己对本职工作逐渐熟练掌握，使我可以保持清醒的头脑看待自己所取得的进步和自身存在的不足。“学无止境”，面对知识的广阔海洋，我所要学习和提高的东西还太多太多，因为年轻，我充满自信。以下是我在测量工作中的心得体会：
一是标高计算方法：交底高差=相应点设计标高—相应点现有标高=相应点设计标高—(水准点标高+后视—前视)。
其中：后视指塔尺立在已知标高点上的读数，前视指塔尺立在未知标高点上的读数。
个别情况下，现场不适宜用施工图中理论上的设计标高来控制，只适宜用现场某一个已固定的结构物标高来决定即将施工的结构物的标高，则此种情况下的计算方法为：
交底高差=相应点设计标高—相应点现有标高=(水准点标高+后视—已定结构物的前视—已定结构物与即将施工结构物的结构高差)—(水准点标高+后视—即将施工结构物的前视)。
此式又可简化为：交底高差=(0—已定结构物的前视—已定结构物与即将施工结构物的结构高差)—(0—即将施工结构物的前视)。
二是测标高容易出错的地方。
对于容易算错设计标高。设计施工图中往往只会给出基本的一些标高数据，具体各结构层施工时还得自己算出相应点标高。经常算错设计标高表现在误读图纸，容易漏算结构层和及结构层的坡度等，一般标高控制以相应结构层的顶面标高控制的。
对于塔尺容易读错。特别在远距离看尺模糊时容易读错。容易把塔尺上10厘米刻度字体范围旁的读数因视觉影响多读10厘米(如本应是1.397却读成1.497，这是最容易造成返工的)，容易把塔尺上的半厘米或两厘米的刻度按一厘米读，容易把上丝或下丝按中丝读。
对于计算过程容易算错。很多时候在计算标高时跟本没有标准的理论计算方法，而是凭着主观推论去算，结果在比较复杂的情况下就正负算反了。
根据公式：地面标高=水准点标高+后视-前视，则说明所测的地面标高与水准点标高及后视读数一同增长，而与前视读数却相反。作为测量人员，必须对上述问题灵活掌握。
今后，我将把所学的各种专业知识投入到工程管理当中，虚心请教别人，认真学习理论知识，提高专业技术和业务知识水平，充分运用现代化的管理方法，正确决策、科学施工、精心管理，为路桥建安工程公司建设出更多更好的优质工程。
