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年终总经理的致辞篇一
尊敬的各位嘉宾、各位投资者、各位网友：
大家好!今天，我非常荣幸能够有这样一个机会与广大投资者朋友进行在线交流。在此，请允许我代表xx科技股份有限公司及全体员工，向今天参加网上交流的投资者表示热烈的欢迎!并向长期以来关注和支持公司事业发展的各位朋友表示衷心的感谢!
xx科技股份有限公司成立于，总部位于江苏南京，是国内名列前茅的独立润滑油企业，旗下拥有11大产品系列，共计1200多个品种，覆盖车用润滑油、工业润滑油、车用化学品、pm2.5治理等多个市场领域。龙蟠科技自成立以来，已经荣获了江苏省质量奖、南京市市长质量奖、江苏省著名商标、江苏省名牌产品、中国驰名商标、国家火炬计划重点高新技术企业等多项称号及荣誉，公司同时是全国工商联石油业商会的润滑油专业委员会的发起人单位和主任委员单位。
面向未来，龙蟠科技将坚持以“成为润滑、环保领域的领导者”为愿景，通过构建一流设施、聚集一流人才、创造一流环境、制造一流产品，为中国汽车工业的发展作出不懈的努力!
今天，我们很荣幸能够通过网上路演的机会与各位投资者进行充分的沟通和交流。龙蟠科技会用心采纳投资者的意见，认真回答大家提出的问题。公司的发展与壮大，离不开广大投资者朋友及社会各界人士的大力支持。我们真诚地希望通过此次网上路演交流，增进广大投资者朋友对于龙蟠科技的认识和了解，并期待在今后的发展中，得到各位一如既往的支持。龙蟠科技也将努力不负大家的厚爱，为股东创造更多财富!谢谢大家!
年终总经理的致辞篇二
各位同仁:。
大家下午好!
充满挑战的20xx年已经过去，充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!
20xx年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。
下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：
截止x年12月底，公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。
工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。
1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。
20xx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。
2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。
20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为x年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在x年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。
3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。
20xx年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验;同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对x年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。
同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。
年终总经理的致辞篇三
各位来宾，**的兄弟姐妹们：
大家下午好！
狗年的脚步声已经离我们越来越近，在这辞旧迎新之际，首先请允许我代表公司董事会和总经理室全体成员向大家致以节日的问候！同时，向兢兢业业辛勤工作在各条战线上的全体***同仁以及驻外分支机构，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让****这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今，我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。
刚刚过去的20xx年，是公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。随着公司内部管理的机制日益成熟，市场认可度的逐步提高以及海外市场的逐步开拓，我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工为一体的产业链，**品牌也必将为越来越多的客户所接受和信赖，目前这一雏形已初显端倪。20xx年工作总结如下几点：
一、在外部环境非常不利情况下，实现销售业绩达到04年同等水平，进一步确立品牌家纺企业的战略合作伙伴地位。
20xx年外部环境的变化表现在以下几个方面：
（1）国内外经济环境的变化影响家纺企业的发展。一方面由于国家房产政策的重大变化和民间风俗（寡妇年）的原因，导致国内消费不振；同时由于家纺企业的投资过剩，产能过剩，导致竞争加剧，产品价格下降，对中高档的产品需求放缓，从而影响到公司中高档面料的销售；另一方面欧盟对我国的纺织品设限，导致国内家用纺织品出口停顿；从而加剧国内家用纺织品市场的竞争。
（2）家纺成品品牌企业在品牌之路上左右徘徊，从而影响到我们的产品销售。一方面投资的增加，产能的增加导致支出的增加，加上银行收集银根，资金紧张但终端产品竞争乏力回笼资金困难；另一方面品牌之路是家纺企业长远发展和竞争之路；在生存和发展之间导致我们服务的主要目标客户在品牌之路上处于左右徘徊的状态。
（3）竞争对手的产品线的延伸，导致产品的同质化严重，加剧了产品在价格上竞争。在外部环境发生很大变化的情况下，在全体同仁的共同努力下，克服的种种不利因素，公司销售额达到04年同等水平。同时由于不断强化家纺品牌企业战略合作伙伴的关系的定位，不断调整公司的内部流程，尤其是业务部在客户服务方面的不断努力，战略合作伙伴的定位逐步确立，目前**已经成为包括紫罗兰、堂皇、梦兰、佳丽斯、凯盛等众多国内知名家纺品牌的实力供应商，**成为中国乃至世界品牌家纺企业战略合作伙伴的目标已经迈出了实质性的一步，并且正在不断的进行良性拓展。
二、不断加大投入，进行资源整合，形成和优化****产业价值链，逐步使金太阳形成自己的核心竞争力，进一步巩固自己在家纺产业价值链上的地位。
在国内市场上***只致力于面料市场的投入，帮助有愿望也有能力做家纺成品品牌企业的成功，在家纺企业价值链上培养自己的核心竞争力，获得自己独特的市场竞争地位。为了实现该目标，20xx年加大了资源投入和整合的力度，主要表现在如下几个方面：进一步加大对设计工作室的投入和整合，逐步形成对客户全面服务的能力。金太阳一直致力于吸引各方面的人才，优势互补，打造一个全面的梦幻的设计团队，为客户形成一站式服务，实现各方共赢。对家纺成品企业而言，如果要致力在品牌之路上发展，不可避免的要面临很多的瓶颈。尤其是在设计方面，包括了产品开发、品牌定位、包装设计、营销策略、店面展示、销售人员的管理和培训、专卖店和加盟店的陈列和管理，在产品开发方面又分为面料开发和款式开发，在面料开发方面又有品种开发和花型的开发；这些对一家刚刚涉足家纺成品品牌的企业而言，是有很多的弯路要走，即使是已经在国内处于一线的品牌也没有能够很好的整合所有方面的资源，而****既然致力于品牌企业服务，那就需要汇聚各方面的精英形成合力，协同作战，共同充分的发挥团队的作用，服务好家纺品牌企业，形成最强的设计服务能力。在20xx年成立设计一室，20xx年改组成****·***概念家纺设计室，改组后以“设计经典、传递概念”为主旨的家纺款式设计重新焕发活力，得到客户的广泛认可；20xx年进一步加大***·****家纺设计室的支持和投入力度。
文档为doc格式。
年终总经理的致辞篇四
各位同事大家好，今天是农历腊月初x，真正的严冬如约而至，然而严冬也预示着春天将至。通知大家一个好消息：近期公司在资本市场完成了新一轮的千万级融资，目前融资款已经到账。本次融资由国家产业基金领投，市场资本跟投，投资款项将用于公司后续业务的发展。
20__年国内二级市场出现了大幅动荡，导致资本市场融资环境较差，目前阶段是业内人士公认的资本寒冬，在这样的大环境下，我们的融资工作能够顺利完成，充分说明了资本市场对我们公司及公司所做事情的认可，本次成功融资标志着公司进入快速发展阶段！
20__年公司会继续在医疗健康领域深耕细作：扩充团队，拓展市场，做精产品。未来2-5年，医疗健康领域存在万亿规模的市场空间，行业会发生巨大改变，产生新的商业模式，诞生新的优秀科技公司，希望我们能够成为在风口翱翔的雄鹰。
20__年春节前，公司会推出针对员工的股权激励计划，目的是希望大家能够享受到公司成长带来的价值，也期待大家能够与公司共同成长。
感谢大家一年的陪伴，祝新年快乐！
年终总经理的致辞篇五
尊敬的各位嘉宾、各位投资者和网友朋友们:。
作为本次xx家居集团股份有限公司首次公开发行a股并在上交所挂牌上市的保荐机构和主承销商，我们非常高兴能够参加今天的网上投资者交流会并与大家深入交流。我谨代表国泰君安证券股份有限公司，向今天所有参加网上路演的嘉宾和投资者表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
xx家居集团股份有限公司以“改变家居文化、提高生活品质”为使命，以现代企业理念为导向，以“追求完美”的精神不断创新超越、不断提升企业核心竞争优势。未来，xx家居将继续立足广州，服务世界，为全球家庭提供世界一流的个性化家居产品和服务，努力将公司打造成为一个受人尊敬、受人爱戴的、中国著名并具有国际影响力的现代创意家居产业集团。
作为本次xx家居主板发行的保荐机构和主承销商，我们郑重地向广大投资者推介这样一家具备极强实力与发展前景的企业。我们对xx家居未来的发展充满信心，相信通过资本实力的增强，xx家居能够更好地发挥自身优势，提升核心竞争力，产生更好的经济效益，给广大投资者带来满意的回报。我们也将继续秉承勤勉、诚信的原则，切实履行保荐机构的应尽义务，督促xx家居在资本市场上规范发展!
最后，预祝xx家居集团股份有限公司本次发行取得圆满成功!
年终总经理的致辞篇六
尊敬的董事长、各位领导和同事：
大家好!
20xx年是洪达xx起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推进维修服务标准化、规范化。
为把洪达xx打造成山西高档车维修行业顶级品牌，为争取在20xx年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的协助下，通过全体员工的同心同德，真抓实干，公司的各项工作都有了一定的进展，全年工作总结如下：
一、顺利完成经营指标，经营业绩平稳增长。
从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调了工作责任落实到岗，同时制定了20xx年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司基本实现了本年度的经营指标，整体经营实现扭亏为盈。
二、狠抓细节管理，提高维修质量。
秉承“质量就是生命，产品代表人品”的服务理念，我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了维修质量和服务水平。
三、加强市场营销，拓展业务范围
公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法改变的事实状况，但我们能改变的是自己，我们要让自己走出去，把顾客请进来，[莲山课 件 ]通过对周边环境和市场的考量，我们采用了广告宣传 、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面，同时我们欣喜的看到，很多新顾客进来了，很多老顾客也回来了。
四、强调制度规范，提高员工素质。
在加入xx集团的大家庭以来，集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅，从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。
企业整体形象提升了，客户对我们更信赖了，员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升。
五、提倡“以人为本”，“贴心服务’。
对员工的管理上坚持“以人为本，人人平等”。
量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平，提高员工的忠诚度和工作积极性。
对违反公司规定的员工本着“教育为主，处罚为辅”的原则，和员工交心，做朋友。
使员工思想稳定，工作安心。
本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺利开展。
满意的员工才能创造满意的服务，为了得到客户的认可，我们提供了机场接送服务，有的客户半夜到达，我们的员工就半夜起床去接，送了客户再回去睡觉，第二天还正点上班。
我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通，我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上，为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。
一次，客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽误客户的行程和生意，我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车继续办事，我们把客户的车拖回来维修。
点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最可爱的员工道一声：你们辛苦了!感谢大家，我们的'付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报。
即将过去的一年里，我们虽然做了很多的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在着一些问题，例如：市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还不足等。
在即将来临新的一年里，我们全体员工将继续在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新。
为给集团创造更大的价值而努力，为把洪达xx打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!
各位来宾、各位同事：
大家好!
首先，我谨向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工们致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，向各位同仁致以新春最诚挚的的祝福!
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
过去的20xx年里，xx公司经历了一个具有历史意义的重要阶段。
在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成绩，各部门相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，销售额比2011年实现增长x%，这在当前异常艰难的国际金融经济形势下，对公司来说实属不易。
20xx年初，公司成功的对xx车间进行了技术改造，xx设备的引进不仅大大降低了成本，而且产品良率与稳定性得到大幅度提高;x月份，xx信息管理系统在公司成功运行实施，这标志着公司信息化、标准化建设迈出了扎实的一步，给公司经营管理带来了崭新的变化。
在此，也再次感谢那些冒严寒、顶酷暑，倾力奉献的同事们。
20xx年公司先后获得省市”xxxxxxxx”、“xxxxxxx优秀企业”、“xxxxxxxx先进单位”及“省级xxxxxx企业”等荣誉称号，不仅大大提升了企业社会知名度和影响力，也树立了企业继续做大做强的决心和信心。
所有这些荣誉和称号的取得，是xx全体员工凝结着辛勤的汗水共同努力的结果。
盘点过去、展望未来，在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。
我们要继续围绕公司经营决策方针，抓住机遇，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结经验和肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员资源的有效配置。
进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行、落实、检查及监督力度，使公司日常工作更加合理有序。
同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，不断优化员工的各项福利待遇，从而提升公司的整体战斗力。
最后，在这里给各位同仁及家人拜个早年，祝福大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!
谢谢大家!
亲爱的全体同事们：
你们好!
又到了一年一度总结的日子了，回顾xx-xx年的年终总结的那天，仿佛就是昨天，仍历历在目。
有惊无险：2xx-xx年，不锈钢行业经历了一次惊险的过山车式的行情波动。
首先是年初延续了20xx年末的行情火爆，不锈钢的主要原料镍的国际价格一度上涨到usd5万元/吨左右，不锈钢的价格趁机上扬了接近一倍。
但是，还没有等市场做出反应进行消化的时候，不锈钢的价格却又随着国际镍价的一路下跌，跌了接近40%。
市场成交一度随着行情的变成急剧萎缩。
许多的不锈钢企业，经历了从春天到严寒的变化，亏损严重甚至倒闭。
我们公司亦不免受此影响，但经过公司全体同仁的共同努力，加上有xx-xx年的低成本库存做后盾，我们还是有惊无险的度过了这充满机会和风险的xx-xx年，迎来了更加精彩的xx-xx年。
面对市场的严峻挑战，我们雄心勃勃。
我们公司就在这不锈钢行情起起落落中不断成长和壮大。
在过去的这一年里，我们的企业发生了质的变化，我们不但完成了年初制定的各项目标，在各项管理制度上也得到了完善，让我们的管理水平上了一个新的台阶。
并重点关注员工的成长，团队的建设，面向广大社会吸纳了新鲜的血液，逐步壮大我们的队伍。
在硬件方面，我们加大了对工厂的投资建设，让我们的企业在生产和服务上，都有了十足的进步，在广大新老客户的大力支持下，我们在上一年度就得到了满意的回报，创下了骄人的成绩。
市场的需求在升级，我们对自己的要求也一样在升级。
公司20xx年下半年就着手推行iso9001：2000国际标准质量管理体系，使我们在激烈的市场竞争中增加了获胜的资质。
同时，我们的员工也有长足的进步，得到了很好的垂炼，在员工个人的思想觉悟和综合素质上都得到了提升，并逐步渗透了对公司经营理念的理解，从而促使公司企业文化的形成与发展。
我们的生产效率和品质保障也得到了提升。
这些都为公司的后期发展打下了坚实的基矗
做企业和做人一样，需要在不断地碰壁和跌倒中清醒与成长。
我们永远有改善的空间，在实际工作中仍存在一些不足，在新的一年里我们还需加强团队建设，真正打造一个有特色的精英团队;加强制度建设，侧重点在于奖罚机制的完善，体现我们的宗旨是充分调动员工的主观能动性，帮助员工完成成长计划，与企业共同打造事业的平台，一起收获丰硕的果实。
品质是生命力，产品的质量就是明天的决战常所以，在任何时刻，产品的质量我们要严格把好关，切不可放松。
一切以顾客为中心，以顾客的需要为导向。
我们的产品质量做得好不好，铁一样的执行力必须贯穿始终。
否则，我们在不久的将来就会无立足之地。
公司历经几年的成长发展之路，看到一路的健康成长，看到我们喜人的成绩，我们的信心更足了，成为专业不锈钢供应商的发展目标更加清晰，但是如何形成我们自己的品牌?这又将成为我们下一个更高的目标。
我相信，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业将彻底摆脱目前的种种困境，从根本上形成我们独特的经营模式，我们的核心竞争力将更加突出，我们的核心团队将越来越有活力!
在这辞旧迎新的日子里，我首先感谢多年来辛勤工作的同事们，正是有你们无私的奉献，有你们的陪伴一路走来，才有公司现在昌盛的局面，让我更有信心与大家一同展望未来，我代表公司向各位致以诚挚的谢意!通过全体员工公开投票选举，今天在我们其中产生了七位优秀员工，他们是我们学习的楷模。
在这里我们以最热烈的掌声向他们表示祝贺!我希望大家在这个大集体里，尽快找准自己的位置，相信公司提供给大家的这个平台是朝气蓬勃的，是充满希望的，让我们一起来期待!
同时，我也要感谢多年来帮助和支持新日鑫和卓能发展的各届友人，我们将在新的一年加大市场拓展地力度，不断巩固珠江三角洲市场，并向全国各区市场进军，我们将继续坚守我们的企业精神：团结、创新、务实、诚信，贯彻我们的服务理念：以人为本、服务至上，为xx-xx年写下辉煌的一页。
最后，我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好运常伴!祝愿您的家人一生安康，合家欢乐!并在新的一年里再创新高，活得更精彩。
谢谢!
年终总经理的致辞篇七
李强：
我们非常荣幸有机会，参与到首个家电行业智能家电互联互通团体标准的制定和政策发布。大家知道，现在智能家电发展到今天这个阶段，应该朝着两个方面快速的推进和迭代的创新，一是家电本身的智能化，比如说家电上面加上了各种传感器，各种语音和图象的控制，去做各种场景的控制。
第二个方面是最重要，也是最基础的方面，就是家电的联网。我们通常意义上讲智能家电是家电的联网方面。因为这是所有智能的基础，也是根本。
在过去20xx年美的集团秉持着科技创新，以人为本的理念，在智能家电方面，以前所未有的高度和速度，进行家电的创新和研发工作。我们发布了各种人工智能的家电，比如说带有摄像头的空调、冰箱、洗衣机，带有语音控制各种家电产品，大家在展位上可以看到。我们投入了非常大的精力，进行人工智能技术和家电智能技术的突破。
msmart计划和各种合作伙伴和厂家进行融合，共同打造无处不在，便利、安全智慧家居的生活体验。美的以更加大的力度，全球化的产品群和非常友好的用户体验为基础，打造能融合各种品类的`智能家电，实现互联互通，提供整体的智慧家居的解决方案和msmart开放平台。
家电协会20xx年开始领导智能家电标准的制定以来，除了自己内部的解决方案以外，我们借助互联互通的标准，可以实现和更多厂家的互联互通，也实现了各种厂家和合作伙伴在内容服务方面的共享和无缝对接。
大家都知道智能家电是一个庞大的产业，普通的家电也势必会全部转型成智能家电。我们很高兴在家电协会的领导下，与业界同仁进行通力的合作，共同制定了云端标准和协议，通过标准的实施实现了不同厂家、不同品类家电的互联互通。
我们也坚信家电协会发布团体标准会加速打破行业“孤岛”的局面，推动各个企业之间、各个平台之间资源的共享，实现家电的互联互通，给用户带来更多更有意义的价值。而美的为加快打造互联互通的智能家电生态系统，为实现更加安全、便捷、舒适的生活体验作出我们自己的努力。
年终总经理的致辞篇八
各位来宾，**的兄弟姐妹们：
大家下午好！
狗年的脚步声已经离我们越来越近，在这辞旧迎新之际，首先请允许我代表公司董事会和总经理室全体成员向大家致以节日的问候！同时，向兢兢业业辛勤工作在各条战线上的全体***同仁以及驻外分支机构，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让****这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今，我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。
刚刚过去的20xx年，是公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。随着公司内部管理的机制日益成熟，市场认可度的逐步提高以及海外市场的逐步开拓，我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工为一体的产业链，**品牌也必将为越来越多的客户所接受和信赖，目前这一雏形已初显端倪。20xx年工作总结如下几点：
一、在外部环境非常不利情况下，实现销售业绩达到04年同等水平，进一步确立品牌家纺企业的战略合作伙伴地位。
20xx年外部环境的变化表现在以下几个方面：
（1）国内外经济环境的变化影响家纺企业的发展。一方面由于国家房产政策的重大变化和民间风俗（寡妇年）的原因，导致国内消费不振；同时由于家纺企业的投资过剩，产能过剩，导致竞争加剧，产品价格下降，对中高档的产品需求放缓，从而影响到公司中高档面料的销售；另一方面欧盟对我国的纺织品设限，导致国内家用纺织品出口停顿；从而加剧国内家用纺织品市场的竞争。
（2）家纺成品品牌企业在品牌之路上左右徘徊，从而影响到我们的产品销售。一方面投资的增加，产能的增加导致支出的增加，加上银行收集银根，资金紧张但终端产品竞争乏力回笼资金困难；另一方面品牌之路是家纺企业长远发展和竞争之路；在生存和发展之间导致我们服务的主要目标客户在品牌之路上处于左右徘徊的状态。
（3）竞争对手的产品线的延伸，导致产品的同质化严重，加剧了产品在价格上竞争。在外部环境发生很大变化的情况下，在全体同仁的共同努力下，克服的种种不利因素，公司销售额达到04年同等水平。同时由于不断强化家纺品牌企业战略合作伙伴的关系的定位，不断调整公司的内部流程，尤其是业务部在客户服务方面的不断努力，战略合作伙伴的定位逐步确立，目前**已经成为包括紫罗兰、堂皇、梦兰、佳丽斯、凯盛等众多国内知名家纺品牌的实力供应商，**成为中国乃至世界品牌家纺企业战略合作伙伴的目标已经迈出了实质性的一步，并且正在不断的进行良性拓展。
二、不断加大投入，进行资源整合，形成和优化****产业价值链，逐步使金太阳形成自己的核心竞争力，进一步巩固自己在家纺产业价值链上的地位。
在国内市场上***只致力于面料市场的投入，帮助有愿望也有能力做家纺成品品牌企业的成功，在家纺企业价值链上培养自己的核心竞争力，获得自己独特的市场竞争地位。为了实现该目标，20xx年加大了资源投入和整合的力度，主要表现在如下几个方面：进一步加大对设计工作室的投入和整合，逐步形成对客户全面服务的能力。金太阳一直致力于吸引各方面的人才，优势互补，打造一个全面的梦幻的设计团队，为客户形成一站式服务，实现各方共赢。对家纺成品企业而言，如果要致力在品牌之路上发展，不可避免的要面临很多的瓶颈。尤其是在设计方面，包括了产品开发、品牌定位、包装设计、营销策略、店面展示、销售人员的管理和培训、专卖店和加盟店的陈列和管理，在产品开发方面又分为面料开发和款式开发，在面料开发方面又有品种开发和花型的开发；这些对一家刚刚涉足家纺成品品牌的企业而言，是有很多的弯路要走，即使是已经在国内处于一线的品牌也没有能够很好的整合所有方面的资源，而****既然致力于品牌企业服务，那就需要汇聚各方面的精英形成合力，协同作战，共同充分的发挥团队的作用，服务好家纺品牌企业，形成最强的设计服务能力。在20xx年成立设计一室，20xx年改组成****·***概念家纺设计室，改组后以“设计经典、传递概念”为主旨的家纺款式设计重新焕发活力，得到客户的广泛认可；20xx年进一步加大***·****家纺设计室的支持和投入力度。
年终总经理的致辞篇九
各位同仁：
大家好!时光飞逝，光阴荏苒，20xx年完美的划上了句号。今天我们公司全体同仁齐聚在新装修完毕的标准化会议室，召开20xx年年终工作总结会!在此，我代表公司感谢大家在这一年为公司发展所付出的努力与汗水，大家辛苦了!
20xx年在公司领导班子正确的带领下，在所有员工的努力下，我们的工作计划基本完成，并且持续稳步进行。下面我将20xx年工作简要总结如下：
1.在公司领导班子的指导下，在报建部同事的共同努力下。一期项目364亩土地国土大证已全部取得，现已完成国土办理155户;产权办理已突破零户，结合我司单独报建的特殊模式，先挑选20栋重点办理相关手续;二期康绿项目也已经顺利摘牌并且顺利修建验收完毕;20xx年报建工作突破与取得的成绩是有目共瞩的，我相信在我们的共同努力下，报建工作在来年一定会有更大的突破。
2.工程部：顺利全面竣工验收精品园a区2号地块和康绿背后8万余平米厂房;精品园b区设计、报规、地勘等手续已顺利完成，并于12月29日启动盛大的动工仪式。
3.截止12月月底公司已累计为入园区企业融资贷款近3亿元，在融资部同事的共同努力下，现已基本为入园企业解决中小企业融资贷款难题。
4.服装产业园精品园b区招商工作于今年3月正式启动，b区厂房共计56套，原计划2年完成招商任务，现已招商完成28套，销售完成比为50%，招商工作高速进展，代表着越来越多的服装企业对我们万贯工业园的支持与认同，代表我园发展趋于成熟化。
5.建筑面积达1.6万余平方米集酒店、会所、餐饮、银行、超市等配套设施现已全面装修完毕并正常投入使用;容纳200人会议的标准化多功能会议室现已全面投入使用，现已园区会议系统的一大亮点;园区配套设施的完善带来的方便与快捷更为入园企业稳定员工、稳步发展提供了良好的外部环境，为此得到了广大入园企业的一致好评。
7.在我们上半年工作又好又快完成的同时，我们的乐至万贯鞋产业园与广安万贯法国风情街两大新项目也在7月顺利揭牌、签约落实，修建工程已经顺利启动，进行中;乐至项目与广安项目是我们服装产业打造成功后的延续，是公司向前发展的象征。
8.在我们顺利完成招商、修建、签订新项目的同时，公司也不免出现不少问题：纪律涣散、各部门协调不畅、安全意识缺乏、水电浪费情况严重。希望在今后的工作中，大家能加强节约意识、安全意识，避免造成损失，逐步养成“以大局为主”的观念。
下面，我向大家简单介绍20xx年主要工作：
1.继续国土分户手续，启动新项目国土分户手续;加速产权办理，争取今年完成挑选20栋产权手续。
2.加快精品园b区施工、修建;落实安全管理，继续加强工程款欠款催收。
3.加强销售力度，争取提前完成56套精品厂房招商工作;继续加大欠款催收力度，及时回笼资金;继续扩大乐至、广安项目招商宣传工作。
4.努力搞好酒店经营经管理工作，开拓市场，努力将园区配套设施打造成濛阳工业园一大亮点。
5.继续完善园区软硬设施的配置工作，提高员工安全意识、服务意识、管理意识，开展各种适合入园企业的文体活动，真正为入园企业办实事，逐步朝一流的物管公司奋进!
