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贷款电销工作总结(模板17篇)
  • 时间:2025-08-03 06:50:19
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贷款电销工作总结(模板17篇)

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贷款电销工作总结(模板17篇)
    小编:紫薇儿

总结是一个积累经验和知识的过程,可以让我们更好地成长和进步。总结要有明确的结构,包括引言、主要内容和总结等部分。以下是一些总结的常见错误和避免方法,希望能帮助大家写出更准确、详细的总结。

贷款电销工作总结篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

20xx年业务三组秉承公司重风险、促发展、求稳定的宗旨,承担公司小企业、个人客户以及其他大额贷款的营销与叙作,在公司领导的关心、指示下,在公司各位同仁的支持下,基本完成了预期的工作目标,现将我小组20xx年工作情况汇报如下:

一、业务情况。

(一)、任务完成情况。

20xx年全年,我组贷款发放总计xxxxx笔,其中小微贷款发放xxxxx笔,小贷xxx笔,贷款发放额xxxx万元,贷款利息总收入约xxxx万元,回收贷款本金xxxxx万元,贷款发放户均额度约xxx万元,截止20xx年12月31日,我组结存贷款笔数xxxxx笔,实际用款客户数xxxx户,小组在贷余额xxxx万元,全年基本完成预期的工作目标。

(二)、主要工作。

1、业务拓展。

司平台渠道xxx个,且部分渠道正在进一步的协调沟通之中。同时,我组在领导、同事的.帮助下,不断到接触各类商协会、老乡会等大型商业团体,为在小贷业务上作出突破奠定了一定的基础。

2、协同业务。

我组按照公司对协同业务的要求,积极向渠道、客户推荐xxxxxxxxx,截止12月31日,我组向xxxx推荐xxxxxxx业务xxxx笔,本金金额xxx万,20xx年已实现收入xxxx元。

3、加强学习,不断提高信贷人员的业务技能。

20xx年,我司业务人员均以新员工为主,业务三组较大部分员工亦为实习期员工,针对小组各员工实际情况,按照公司要求,结合实际业务,采取老带新模式提升新员工业务技能,合理安排人员参与尽调。小组将每日晨会形成日常行为规范,统计、分享每户客户情况;利用下班时间,组织员工学习了公司各业务种类的尽调模板以及公司的各项规章制度。

4、规范流程、严控准入。

我组严格按照公司统一模式的业务尽职调查流程及规范要求对每位客户进行贷前审核,按照公司对档案管理的具体实施方法移交客户资料,针对xxxxxxx的要求及本地的市场情况,我组不断对大额项目进行收缩,缩减大额项目规模,严格把控大额项目准入标准。

(三)、当前工作中存在的问题。

1、疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理,贷后管理工作仅限于贷款利息催收。

2、开拓创新力度不够。发展创新意识不强,贷款营销力度不大,宣传不到位,稳定的渠道建设数量不足。

3、信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实不够到位。年度中间不良贷款清收进展缓慢,清收措施不灵活,有待进一步改进和提高。

4、小组制度建设滞后,制度执行力度不够,需全面加强制度建设,专门设立制度执行监督岗。

5、同行交流较少,需进一步加强对金融行业、同行的了解,加强学习,加强小组员工分享交流,促使内部共同进步。

1、重点完成对20xx年不良贷款客户的贷后清理;

3、抓好队伍建设,提高信贷整体素质,加强小组内客户经理的人员培训,强化提升业务人员的综合素质。

4、加强对外交流学习合作,提供业务人员的职业素养。

5、加强合作平台的引入,维护现有合作渠道,提升现有渠道推荐的客户质量与数量。

贷款电销工作总结篇二

县开展妇女小额担保贷款工作以来,在上级部门的指导下,在县委、政府的高度重视下,高位推进,将妇女小额担保贷款工作作为一项帮扶妇女创业就业的重大民生工程来抓,取得了显著成效,主要工作情况总结如下:

一、县城概况。

二、主要做法及取得的成效。

(一)领导重视,健全机构,高位推进。

县委、县人民政府高度重视妇女小额担保贷款工作,把落实妇女小额担保贷款政策、促进妇女创业致富作为新形势下服务“三农”工作的重要抓手和帮助妇女自主创业致富的重大“民心工程”来抓。

成立了以县长任组长,名分管县领导任副组长,县妇联、人事劳动和社会保障局、财政局、金融机构等个相关部门主要领导为成员的妇女小额担保贷款工作领导小组,设立了专门办公室,指定一名副县长担任办公室主任,具体负责妇女小额担保贷款的日常工作,拨付专项经费,专门配备了电脑、复印机、打印机等办公设备,做到了有钱办事,有人干事,为开展妇女小额担保贷款工作奠定了坚实的基础。

制定了《关于推动落实小额担保贷款财政贴息政策,促进妇女就业创业工作实施意见》,明确了各成员单位的职责分工。

采取每月召开妇女小额担保贷款工作协调会、联席会,听取各成员单位妇女小额担保贷款工作进展情况,分析研究工作中存在的问题和困难,制定解决问题的办法和具体措施,建立了县委、政府主导、高位推进、妇联牵头、多方协作的工作机制,形成了全县上下齐抓共管的良好工作格局。

(二)完善制度,整体推进。

一是建立健全贷款进度周报制。

每周五向分管领导、分管领导每周一在四大班子例会上汇报贷款进展情况及存在的问题,及时给予协调解决。

二是实行督查通报制。

每半个月对各乡镇(场)妇女小额贷款发放进度进行一次督查,并对督查情况在全县范围内进行通报,督促其加大工作进度;对进度快、完成质量好的乡镇(场)进行表彰,并根据各乡镇贷款发放情况,将元奖补资金拨付到各乡镇(场),极大的调动了工作积极性。

(三)明确职责,密切配合。

一是注重宣传,扩大政策知晓率。

县妇联牵头组织全县妇联组织集中开展妇女小额担保贷款惠民政策宣传活动,印发了宣传资料及宣传单。

组织小分队进村入户与各族妇女面对面进行宣讲、座谈,掌握第一手资料。

充分利用广播电视等新闻媒体,开辟宣传专栏,加大宣传力度,确保妇女小额担保贷款政策人人皆知,家喻户晓。

二是规范贷款流程,提高申贷效率。

举办了政策及执行能力培训班,规范了贷款办理流程,减少了办贷时间。

三是齐抓共管,联合办公,提高审贷速度。

县妇联专门收集整理贷款办理相关资料,汇编整理出《工作手册》,统一下发到各乡镇(场),简化贷款程序,减少审核时间,提高贷款审核速度。

县、乡、村三级妇联组织做好贷前审核、贷中管理、贷后服务等相关工作,严格按照不准以贷还贷、不准以贷放贷、不准买车买房、不准放贷非微利项目,不准超标准放贷的“五不准”的要求,做到家庭情况清、贷款项目清、经营情况清、贷款额度清、还贷能力清“五清”,严把贷款审核关。

信用社按照“放得出、收得回、有效益”的原则具体承担妇女小额贷款的相关业务工作,对贷款对象终审把关,确保真正符合贷款条件的人员能够贷上款,用好贷。

(四)创业培训相结合,实现优先创业。

对申请妇女小额担保贷款的创业人员和有创业愿望的城乡劳动者,县人事劳动和社会保障局、妇联积极推荐其参加劳动保障部门和上级妇联举办的各类创业培训班,为他们提供技术、信息、市场分析、创业指导等帮助,对参加创业培训班并取得结业证书的,优先给予办理妇女小额担保贷款。

截至目前,全县共举办各类技能培训班期,培训妇女余名,累计为名妇女发放了万元小额担保贷款,直接使名妇女实现了创业就业,带动余人实现就业,有力推动了全县就业再就业和经济建设。

县妇女小额担保贷款工作对推动妇女创业就业起到了积极的作用,取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定的差距,还存在很多不足。

在今后的工作中,我们一定按照妇女小额担保贷款工作的相关规定,进一步加强领导,认真查找不足,总结经验,完善妇女小额贷款工作长效机制,积极搭建妇女就业创业服务平台,扎实做好妇女小额担保贷款工作,为促进经济跨越式发展和社会长治久安做出新的更大贡献!

省政府下达我市“民生工程”小额担保贷款责任目标为7000万元,后来,省劳动和社会保障厅又提出了目标任务翻番的`要求,即我市小额贷款目标任务将达到14000万元以上。

今年以来虽然各级政府非常重视小额贷款工作,各级金融机构也纷纷表态全力支持,各级劳动保障部门付出了艰辛努力,但是小额贷款工作形势非常令人忧虑,成效不尽如人意。

全市完成小额贷款1771万元(省通报数),完成全年目标任务的25.3%,没有按时间进度完成目标任务,也没有达到全省平均进度,排全省后三位。

1-5月份,全市发放小额贷款3039万元,也仅完成全年目标任务的43.4%,预计仍然在全省排位靠后。

主要原因是:一、工作机构没有真正落实到位。

有些地方未成立小额担保贷款工作机构,到目前为止小额贷款工作尚未启动。

有的县区虽然成立了担保中心,但没有真实落实人员编制和工作经费。

二、县区担保基金都没有足额落实。

据测算,按照金融机构最高放贷比例1:5标准计算,各级地方财政安排担保基金最低需1680万元,但目前全市担保基金仅落实不到500万元。

三、金融机构放贷审批程序繁杂,个人放贷额度仍然偏低,对小额贷款的放贷量产生一定影响。

建议下一步措施:一是各级政府必须进一步加强对小额贷款工作的重视,尽快解决各级小额贷款担保机构人员编制和经费问题,确保人员稳定,工作经费到位。

二是增加担保基金投入,各县区必须按贷款发放任务安排资金,确保担保基金足额到位,充分调动金融机构的积极性,解决他们不愿承担贷款风险的后顾之忧。

三是金融机构要进一步简化放贷程序。

小额贷款发放原则上要以各级担保中心审核、推荐意见为主,放贷金融机构对担保中心的意见进行复核和抽查,加快放贷节奏,提高工作效率。

四是加大劳动密集型小企业的放贷工作力度。

各级劳动保障部门要努力克服各种困难,集中力量,积极主动加强与财政部门的协调配合,进一步缩短“小企业”认定工作期限,简化认定手续,及时做好“小企业”贷款的贴息工作,争取在较短的时间内在放贷量上有较大突破。

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贷款电销工作总结篇三

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了年,满怀热情的迎来了充满希望的20xx年。在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下:

一、完成了100p圆筒、100p彩虹、60p共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100p彩虹出口到日本,10个托盘的60p和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60p(replacement)到美国。

主要负责。

1、签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。

2、按制定的出货及相关要求与货贷联系租船订舱。

3、与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。

4、协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。

5、核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。

6、根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。

7、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8、将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。

此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。

期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:

1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。

2、与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。

3、车间加班不及时,常被叔叔点名。

通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。

二、与客户进行日常的邮件联系。

主要负责与韩国bestselection公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。

期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。

通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

三、新产品的开发,为客户备样。

将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。

通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。

四、与韩国hankooksharp订遥控铅芯。

催goodfela生产并尽快发货;订emicro的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。

五、处理日常工作,服从公司领导安排。

联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

贷款电销工作总结篇四

今年以来,**支行进一步解放思想,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,取得了丰硕的成果。

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日,各项人民币存款余额为145214万元,(转自范文大全)较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的96.9%。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元,比年初新增8301万元,完成市分行下达年度计划的231%。;对公存款余额达到40188万元(不含理财产品),比年初新新增984万元,完成市分行下达年度计划的16.4%。

2、授信业务总量略有回落。9月20日,人民币贷款余额为41256万元,较年初减少9231万元,主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元,完成市分行下达年度计划的85.3%。

3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元,完成年度计划的125%,提前完成全年任务。

4、中间业务收入227万元(不含分行返还数据),完成年度计划的21.5%

5、实现帐面利润2460万元,完成年度计划的75.5%,达到预期目标。

(一)、今年以来,**支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展,通过中间业务的推广,加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破,第二季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品3.2亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指标均在**分行名列前茅。

1、积极维系存量客户,深入挖潜,稳定存量基础,并采取主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。

2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,巧妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。

3、对现有客户群进行全面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时,着重宣传理财产品的良好的收益,引导客户购买。在企业获利的同时,增强了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。

4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户的需求。为有效改善柜面服务,减少柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆-绑销售。电子回单箱的推广使用,有效缓解柜台压力,为客户提供更优质的服务,同时带动了其他中间业务的推广。

6、有针对性重点营销。通过对客户的细分,深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。

8、改变以往单一为企业开户的简单做法,在为企业开户的同时宣传网上银行的安全快捷方便等优越性,使开户企业乐意开通网银服务,今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。

9、大力宣传我行网银的优点,加强个人网上银行的推广营销,在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。

10、做好跟踪服务,及时解决客户遇到的困难和问题,指导客户上网安装并进行操作辅导;通过建立良好的关系维系,让网上银行业务全面走近客户,使客户真正感受到网上银行高端技术服务的魅力和优势,从而以客户现身说法带动其他客户,促进了网上银行业务的扩大发展。

总的来讲,**支行全辖依托阵地营销,实现捆-绑销售,形成营销合力;完善奖惩,落实考核,调动员工积极性。同时抓住市场需求,拓展新业务领域,特色新业务取得实效性发展。

(二)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。

今年以来,分行改革实施薪酬管理办法和绩效考核办法后,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面听取全行员工的意见,修订支行绩效考核办法,各网点也相应制定了考核措施;极大地提高了员工积极性。

加强内控基础管理工作,健全案防体系,以精细化管理为前提,以价值创造为核心,以风险控制为主线,转变经营观念,推进合规文化建设?,实现了安全、稳健运营。今年以来全行实行无“雷区”。

1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。

2、认真开展警示教育和合规守法教育活动。制定支行的学习计划,把工作落到实处。组织员工认真学习了有关法律、规章制度和银行员工行为守则、全行员工的合规守法意识得到加强,违章操作现象明显下降。

3、以“案防百日清查”活动为切入点,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。

(三)加强员工队伍建设。

1、加大全行员工思想行为、职业道德、业务知识与技能等方面等教育培训,切实提高员工的综合素质,调动广大职工的积极性和创造性。

2、加强班子建设,以召开支行干部民主生活会位切入点,切实加强党建和思想政治工作。支行党支部以“建设一流的队伍,培育一流作风,创造一流业绩”为目标,从自身建设抓起,班子成员严守“堂堂正正做人、踏踏实实干事、清情白白为政”的原则,在思想上勤于沟通,在工作上相互补台,在实践中率先垂范;严于律己,精诚团结,开拓创新,形成了一个坚强的领导核心。带动全行干部职工努力拼搏、积极进取。

1、对公存款在第三季度大幅下滑,比6月末下降4200万元,下降原因:本月初中金岭南财务公司划走4500万元税款,**市航道局划走460万元(省级单位统一在建行开户)、天元房地产公司划走往来款项300元,公路管理总站划走工程款200万元,以上4个单位合计划走5460万元。

2、业务发展不平衡,全产品营销有待进一步加大力度,中间业务发展缓慢。

3、部份员工危机意识不够强、观念未能完成转变。

4、员工素质有待进一步提高。

支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:1、抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

2、进一步加大对公存款工作力度,加大全产品营销特别是重点产品营销力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。

贷款电销工作总结篇五

为贯彻落实关于开展20xx-20xx学年生源地信用助学贷款工作有关事项的通知【20xx】5号文件精神和省、市生源地信用助学贷款工作会议要求,我局站在构建和谐社会的政治高度予以重视,快速启动,安排部署,工作有序开展。现将20xx年生源地助学贷款工作情况总结如下:

20xx年6月全省生源地信用助学贷款工作会之后,工作人员认真学习领会文件精神,向分管领导汇报了今年的贷款工作要求和目标,及时制定操作办法,提前规划。以最快速度展开了这项工作的一些前期工作。

根据文件精神,我局在xxx教育网上传了生源地信用助学贷款有关政策文件和办理生源地信用助学贷款工作流程,及网上申请填表要求等相关信息,并在教育局门口显要位张贴相关政策,流程和填表要求等文件表格。让这年想贷款的学生提早了解准备相关手续。

一来申请,条件符合就办理,变为先收申请,后审核确定贫困学生,再签合同的方式。具体做法:7月10日至8月20日收贷款申请表和家庭情况调查表,8月21、22日确定学生名单(国开行指标数)。23-26日通知能贷款学生来签合同。截止20xx年9月17日,收到学生申请420份,确定能贷款学生xx名。已签合同学生xx名。共计贷款金额:158.425万元。

审表要求:因为指标有限,报名学生大大超过指标数。我局除了国开行的贷款审核要求外,另增加了一些条件限制,让家庭非常贫困,最需要贷款的学生贷到款。增加条件如下:

1、只贷父母都为农村户口学生,双、单职工家庭不贷(主要指公务员、事业人员)。

2、父母如有残疾、单亲、下岗、享受低保等家庭优先考虑。并附相关证件复印件。

3、子女有两人以上大学,三人以上读书(含初中、高中、小学)家庭优先考虑。

4、父母双方年龄超过50岁者优先考虑。

1、积极联系学生家长,通知还息金额。帮助学生充值还款。

2、20xx年须还息39人,已全部充值还款,无一人逾期。

1、还款学生毕业后,学生家长手机号码多半已变化,导致催收贷款时联系不上学生家长。造成工作效率低下,虽然最后通过联系村委会,学校老师等方式都通知到学生。但这样的效率将导致工作滞后。建议学生毕业前再次做好学生家长基本情况的更新。

2、对贷款学生的家庭经济困难情况认定仅依靠学生提供的资料和该生原就读学校、户口所在地村(居)委会的证明材料,没有时间和精力深入学生家庭进行调查走访。导致贫困真实性认定有一定难度,建议国开行今后有一套切实可行的认证程序。

3、指标人数略低于需贷款学生数。如能增加指标数,请于适当增加。

4、20xx年贷款的学生今年多半已毕业,资助中心将面临大量学生还本还息的工作。催收贷款的工作压力逐步增大,资助中心人员要经常下乡,进村入户进行贷款催收。工作经费已会相应增多,建议今年能提高工作经费标准。用于设备添,日常办公开支。

由于生源地信用助学贷款工作是一项长期性的惠民工程,因此,我局将在今后工作中规范管理制度,救助程序,宣传办法,使生源地助学贷款工作规范化,确保这一惠民政策全面落实到位,真正帮助困难学生接收大学教育,为构建和谐社会,促进社会经济发展发挥应有的作用。

贷款电销工作总结篇六

xx年,首创担保房山分公司在工业局领导的科学指导下,在首创担保公司的鼎立支持下,在相关部门的大力协助下,克服国际金融动荡,国内经济下滑,担保行业风险加大的不利局面,以服务企业为宗旨,加强风险控制,强化管理、开拓创新,极大缓解了我区中小企业的融资难问题,并保持自身稳步发展。

——担保业务完成情况

今年,房山分公司批准担保项目136个,批准金额59675万元;其中到位项目135个,到位金额39675万元;到位担保个数和担保金额分别比去年增长32%和27%。累计批准担保项目287个,批准担保金额112214万元;其中已到位项目283个,到位担保金额82214万元;在保项目121个,在保金额38445万元,解除担保责任项目162个,解除担保金额43769万元。超额完成了年初制定的各项任务。

在“工业强区”战略指导下,所做项目中,其中工业项目189项,占总数66.7%;农业、商业、其他项目分别占总数2.4%、13.1%、16.9%、,显示出担保资金的扶持重点。担保资金由设立之初的1000万元增加到5000万元,担保实力得到增强。

——主要做了以下几方面工作

目前房山分公司的项目源主要来自三个渠道:一是银行推荐,二是乡镇、区直部门推荐,三是企业间自荐、互荐。由于渠道有限,仍然有些企业对房山分公司不了解,为加大宣传力度,上半年在工业局的组织下,业务人员分四组深入乡镇、开发区进行调研,调研活动起到了宣传作用。

为支持园区建设,组织业务人员主动出击,在4月份走访入区企业26家,对企业资金需求进行摸底调查,发放担保业务宣传材料,目前已为9家入区企业提供了担保贷款,在保金额7200万元。

房山分公司积极与北京银行、北京农村商业银行发展良好的合作关系,业务面涉及以上两家银行的20余家支行,涵盖了我区整个行政区域,极大方便了当地企业。为解决企业融资时效性,于今年6月组织召开“银担合作联谊会”,主动与合作银行开展业务交流,相互介绍业务操作流程,解决实际工作中的问题。通过交流使业务操作更顺畅,企业融资办理速度加快,办理时间由开展业务初期的1个月左右,到现在最快可实现3天放款。

为减少企业融资成本,房山分公司发挥良好的信用优势和担保客户资源众多的优势,经与银行多次协商,使银行贷款利率控制在上浮10%以内。此外,分公司主动降低担保费、评审费收费标准,总体费率由原来的1.5%下降到1.15%;与公证处协调降低了公证费,充分体现了房山分公司全力服务企业,推动经济发展的宗旨。

担保是高风险行业,为降低担保风险,采取以下三项措施。

(一)以修章建制为切入点,建全评审制度

为降低担保风险,狠抓人员管理和制度建设,严格执行《业务评审制度》、《在保项目监控管理制度》、《逾期及代偿项目管理制度》、《项目经理负责制》等一系列规章制度。风险控制包括担保前评审、担保中的管理和代偿后的追偿,涵盖业务全过程。

项目考察采取a、b角轮换制度,使考察结果更准确、全面。项目评审执行《评委会制度》,今年共召开评审会19次,上会项目125个,122个项目通过评审,多个项目调整担保额度。《评委会制度》使项目评审公开、透明,提高了项目决策的客观性和科学性。

(二)积极探索科学有效的反担保方案,控制担保风险。反担保措施的制定以控制企业核心资产,核心人物资产为目的,担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押相继增加了承租权质押,动产质押、经营权质押、合格证监管等反担保措施,反担保品种的增加,加大其违约成本,使反担保控制能力加强。

(三)加强在保监控,落实现场检查

对在保项目的贷后监控,是降低风险的有效途径之一。贷后监控主要采取以下几种办法:

1)与银行沟通,了解企业资金流的异常变化。

2)通过社会上多种渠道了解企业现状。

3)定期收取企业财务报表。

4)落实在保项目现场检查,检查财务账目、生产情况,销售情况,反担保物有无变化。

5)对贷款即将到期企业实行提前一个月送达到期通知书,督促企业按期还款。

为解决企业在贷款到期前沉淀资金问题,组织在保企业成立非营利、会员制的互助基金,为即将到期而还款出现临时性困难的企业提供小额、短期的资金扶助。经过去年的积极筹备,今年正式运作此项工作,截至12月底组织企业56户,筹集资金560万元,有14家企业使用此基金,解决企业的燃眉之急。

年初组建了财务服务部,该部主要有以下三职能:一是对申请企业的财务状况进行分析,提出评审意见。二是为经营前景较好,财务管理较薄弱的企业提供财务指导。财务部成立以来,对12家企业提供了财务指导,通过扎实工作,为企业提高了财务管理水平,培养了人才。三是代理保险业务,在业务办理中,有些企业抱侥幸心理不愿花钱上保险,通过耐心、细致地做工作,并协调保险公司降低费率,目前已为20家企业代理保险。

1、动用互助金为企业解决临时困难

2、动员企业提前还款,并为基础面较好的企业简化办理下笔担保手续。由于采取措施得当,奥运期间解除担保责任16项,解除担保金额6430万元,并为其中14家企业办理的担保贷款,保障在保企业正常运转,维护了奥运期间社会稳定。奥运过后,由美国次贷危机引发的世界经济危机对我区中小企业产生影响开始显现,其中部分在保企业出现订单减少、利润下滑,担保风险加大。针对当前形式,房山分公司于11月对在保企业进行临时性抽查,分析当前风险、研究对策,并适时与窦店镇及合作银行组织召开银、企、担合作研讨会。在会上“我们分析当前严峻的经济形势,提醒企业谨慎投资,保存实力,加强应收款的催收,维持合理流动资金”。研讨会起到积极作用。

对符合产业导向的企业重点扶持。如:北京奥特舒尔保健品开发有限公司是我区重点企业,生产销售“碧生源”系列保健产品。房山分公司先后为其提供了两笔共4200万元贷款担保支持,使企业购进先进设备,生产能力提高,经营业绩迅速提升。xx年销售收入24000万元,上缴税金2400万元;xx年销售收入达到38000万元,上缴税金达到5000万元,xx年与xx年相比,销售收入和税金分别增长58%和108%,成为我区纳税大户。北京燕山开关厂是我区电器设备生产重点企业,分公司为支持企业发展,累计为其提供了多笔共2500万元担保贷款。使企业由原来的旧厂区顺利搬迁至房山工业园区内,新建厂房13700平方米,取得了良好的经济效益。xx年,企业销售收入8100万元,上缴税金320万元;xx年,企业销售收入11000万元,税金510万元,xx年与xx年相比,销售收入和上缴税金分别增长77%和68%。北京进联国玉制动泵有限公司为劳动密集型加工企业,行业市场竞争激烈。xx年通过竞标,企业进入比亚迪汽车配套体系,由于缺少流动资金,企业面临丢失订单的困境,在进退两难之际,分公司为其提供担保贷款200万元,使企业顺利履行供货合同,并获得比亚迪f4单项产品独家供货权,xx年经过考察,分公司为企业提供500万元担保贷款,企业销售收入达到5200万元,比xx年增加38%,企业员工人数达280人,其中新安排残疾人就业34名,社会效益明显。

支持下岗失业人员自主创业,积极为个体工商户提供小额担保贷款,xx年办理担保贷款9笔,金额45万元;累计办理担保贷款14笔,金额70万元。

一年来,房山分公司按照“内强素质,外树形象”的要求,通过“学习、实践、总结、提升“四个环节,加大对人员业务培训力度,通过集中培训和自学相结合,进一步提高了人员的业务水平,分公司内部已形成积极学习业务知识的良好风尚,为拓展业务提供保障。

贷款电销工作总结篇七

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,过去的2xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。2xx年对于白酒界是个多事之秋,虽然1年的全球性金融危机的影响已有所好转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。

一、负责区域的销售业绩回顾与分析。

(一)、业绩回顾。

1、整年度总现金回款11多万,超额完成公司规定的任务;。

2、成功开发了四个新客户;。

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;。

(二)、业绩分析。

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的2万的目标,相差甚远。主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);。

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;。

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于9年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足。

在公司领导和各位同事关心和支持下,9年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调节能力增强了;。

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;。

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;。

4、对整体市场认识的高度有待提升;。

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、1年以前的部分老市场的工作开展和问题处理。

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致1年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。通过对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场。

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条适合自己的路子,真正把我们一开始就倡导的“办事处加经销商”合作方式运用好,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方酒太强等;。

2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,业务人员本土化;。

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;。

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;。

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;。

五、对公司的几点建议。

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;。

3、集中优势资源聚焦样板市场,真正做到“重点抓、抓重点”;。

4、注重品牌形象的塑造。

总之2xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20,站在1年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

贷款电销工作总结篇八

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了年,满怀热情的迎来了充满希望的20xx年。在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下:

主要负责。

1、签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。

2、按制定的出货及相关要求与货贷联系租船订舱。

3、与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。

4、协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。

5、核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。

6、根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。

7、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8、将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。

此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。

期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:

1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。

2、与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。

3、车间加班不及时,常被叔叔点名。

通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。

主要负责与韩国bestselection公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的`包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。

期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。

通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。

通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。

催goodfela生产并尽快发货;订emicro的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。

联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

贷款电销工作总结篇九

20xx年是小额信贷建设队伍、开辟新点的发展之年。这一年来,在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下,在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下,在xx市联社及各个基层社的大力支持下,在我们xx18名小额信贷技术员的艰苦奋战下,小额信贷部业务取得了很好的成绩,完成了我们20xx年的工作任务。我们小额信贷不仅仅为农户的发展带来了帮助,而且也促进了当地的经济的发展,促进了旅游业的发展,真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。

20xx年3月初,在省联社领导的大力支持下,我们正式成立小额信贷项目部,并且开始发放小额贷款的业务。直到20xx年年底,我们的队伍力量不断的在强大,我们的工作业绩也不断的在上升;扩展了epos等农村便民金融服务;加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报;创建了属于小额信贷的工作制度和要求条例。

(一)20xx年小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下:

20xx年3月初只有4名信贷员,5月份又增加了2个信贷员,直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作,七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。累计共18名小额信贷技术员。截止到12月底,其中三名见习生离岗,2名见习生为出师,能够放款的小额信贷人员共计16人。在省联社的安排下,我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。其他的将在之后一个月内陆续下发。

从20xx年3月一日至20xx年12月31日,小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。其中男客户224个,女客户814个,分别占总客户数的21。4%、78。6%。因前期只有5人发放贷款,故平均每人每月发放20。92户。按照总部要求每人每月发放12户的规定,我们小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量。此外,20xx年累计回收利息1235500。94元,按照规定划拨到总部的利息为738458。35元,为联社带来了497042。59元的资金收入和30774000元的存款收入。

截止到20xx年12月31日,所有的贷款之中,已经有66户贷款提前结清,结清的贷款额为2255000元。其中结清一小通妇女联保贷款49户、共1965000元;结清工资担保的客户为17户、共290000元。所结清客户数占全年放款客户的6。3%,结清贷款额占全年贷款总额的7。3%。对于已经结清的14户符合贴息标准妇女贷款,(发放贷款为465000元,上报申请贴息资金为18513。30元)我们也及时的上报到了市财政部门,以备做下一步的妇女贴息工作。

总体来看,每月的利息回收还是比较正常的。田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好。唯独林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考虑到风险的重要性,直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况,这些拖欠情况直接影响到了我们整个团队的业绩的提高。对此,我们也作出了相应的措施去极力解决拖欠的问题。

农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总,也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。根据要求,每月每人必须最少录入22户,共需要录入891户信息,实际录入的只有629户。据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。望之后继续努力按时上传录入的数据。

根据省联社要求,我们对每个乡镇的行政村进行了epos机的推广和安装。全年度累计成功推广了112台epos机,其中已有28台epos机成功安装到农户家并开始使用,另外84台还未下发。安装数量少的主要原因有两个,其一,大部分的农户家中没有固定的电话,有电话的也有许多不能用,电缆被盗的情况也很多;其二,农户就根本不愿意安装。针对以上情况我们也作出了相应的工作。目前广告牌的张贴情况为:林旺、崖城、天涯已经安装完毕,田独、羊栏、育才正在装修信用社未能安装。此外,还制作了部分小的广告牌悬挂到了各个村的商户门口。

根据省联社领导提出的若干规定,我们小额信贷项目部作出了一个符合自己实际情况的规章制度。其中包括:小额信贷技术员在下乡开展业务时不得骑摩托车,必须穿工作服、配戴工作牌、佩戴团徽、佩戴水壶;上班期间不得在办公室逗留,每天下乡7个小时;上班期间不得关闭手机;每周末召开周例会,不得迟到,背诵企业文化;工作期间如需要请假的要求向省联社陈金林主任申请并批复后方可离开工作岗位等等。所有的制度需要每个信贷员来严格的执行并互相监督,如有出错需及时的向负责人说明情况。

小额信贷技术员队伍建立还不到一年的时间,小额信贷技术员对于贷款风险的防控能力还是不足,在管理贷户和预防的方面还有比较大的差距。尤其是刚刚出师的信贷员,应该在发放每一笔贷款时严格按照规章制度去办理,不得偷工减料。只有在按照原则的基础上工作我们才能不断的提高自己判别是非的能力,才能更好的去预防风险。

我们小额信贷技术员虽然算不上技术型的工作。但是个人的工作能力决定了你是否能将信贷工作做到更好。我们应该将自己放置在领导人的角度去要求自己,不断的提高工作水平和工作质量。在对客户交流的过程中也要学会怎么去沟通、怎么去办事。

我们的小额信贷员在工作中不能够完全按照我们的企业文化和规章制度来执行。出现问题了未能及时的反应情况。出现了这样的情况,我们应仔细的考量自己到底该怎么去做这份工作。我们的企业文化和制度是用来认真执行的而不是用来不管不顾的。所以,希望大家在今后的工作中能够严格的执行我们的制度,出现问题及时解决。

由于我们市场潜力比较大,而现有的信贷员比较少,面对这一情况,我计划将在下一批的见习生中调配7名来见习工作。具体分配为:林旺和藤桥3名见习生,育才2名见习生,田独1名见习生,崖城1名见习生。

林旺和藤桥属于海棠湾镇由康振豪和丰德军来带领和管理见习生;安排杜春去开发荔枝沟的新点,田独还由陈舒舒、王感孝、蔡丽娟来管理,并且分配一名见习生去见习。羊栏由钟维健、陈太雷、王晓欣管理。育才由吴小宝来管理并带领一名见习生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊来管理并分配一名见习生过去实习。保港由麦坚来管理。整体的网点分为5个片区,之后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长,管理相应的片区。逐渐的锻炼和提高管理人员的工作能力。

根据总部的规定,每个信贷员每月必须放款在12户以上,但是为了能够达到我们团队做到全省第一的目标,大家在控制好风险的基础上尽可能多发放贷款。尤其是发放妇女的联保贷款为主。工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。

集中力量去解决林旺的拖欠利息的情况,争取更早的收回本金和利息。

在20xx年我们要大力加强epos机的安装,计划是每个信贷员最少安装30台epos。达到遍布每个行政乡村。还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。此外,制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口,以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要求最少20个小的广告牌。每个信用社最少一个大的宣传广告牌。

20xx年度,我们要逐步的为已经归还贷款本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息,并且每月上报市联社资金部奖励金的材料。每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。

新的一年,我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。并且要完善落实,让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。

认真负责的完成上级领导提出的工作,并且加强对外的联系。主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。其次,将与市联社的关系处理到最好,便于我们的工作。配合市联社各个部门的工作,按时提交相关的资料。

20xx年是我们小额信贷队伍的建设之年,在这一年来,我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。小额信贷项目部是属于我们每个人的,通过我们共同的努力和奋斗,取得了良好的成绩。

今天,我们回首过去,展望未来,稳抓建设,再创佳绩,在省联社及市联社的各级领导下,我们继续努力奋斗、我们争取创造更好的业绩!

贷款电销工作总结篇十

翟xx,男,汉族,35岁,已婚,户籍地址中路116号2单元,现住中路116号2单元。申请人现从事经营医药,属于合法经营,经授权,其代理医药在安徽省华源医药股份有限公司出售。申请人妻子武xx,43岁,目前跟借款人一起经营医药。经社会调查和查看个人征信系统,翟xx夫妇信誉状况良好,在我社无不良嗜好。申请人家庭资产约160万元,无银行负债。

(一)借款申请人在他行授信及用信情况。翟xx夫妇目前在他行无负债。

(二)借款申请人在我行授信、用信及本次申请贷款(授信)情况。目前借款人夫妇在我行无负债。

同意对翟xx发放房产抵押贷款人民币30万元,期限1年,用途经营医药,按季结息,贷款利率执行9.81868‰,以其乐路南侧门面一间(建筑面积53.46平方米,有出让土地证,经房产局评估每平方米单价1万元,总价50万元)为抵押房产。同时要求:

(二)严格按照《个人贷款管理暂行办法》的要求发放贷款和支付信贷资金;

(四)加强贷后管理,定期检查其在我行账户资金流量,发现异常要立即查明原因。定期现场查看经营情况和抵押物实物状态。

贷款电销工作总结篇十一

我是支行的贷款员,调查贷款客户达150位,成功放款30笔,发放贷款达7xx万元,而且所有贷款均属于正常类贷款。自在贷款路上从零开始的艰辛跋涉。

我认为有以下几点体会:

面对贷款员这个岗位,开始我还真有些胆怯。从20xx年参加工作以来,需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。起初的一个月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓,觉得还是继续干老本行比较好。

支行领导了解到贷款员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说:“还没干就不要轻易否定自己,你们一定会慢慢地喜欢上贷款这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。我和大家一样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开始学起。

通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。

通过支行前期的大力宣传,陆续有一些有需求的客户开始上门咨询,我也迎来了第一位贷款客户。那天,我怀着复杂的心情,与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户,有十多年的养殖历史,对市场非常了解。在客户家,我作了自我介绍后,便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。

由于是第一次与客户进行“营销”交流,加上对xx行业了解不够,心里很紧张,问了不到20分钟,客户突然说:“我不贷了,你们走吧,不就是从你们银行贷点款嘛,跟审犯人似的。”我见状,赶忙解释,可这位农户就是不再配合了。无奈,我与同事扫兴而归,第一次营销就此“流产”。

回去的`路上,我翻来覆去地回忆刚才的场景,又问同事的感受是什么。经过分析,我找到了答案:问题不在客户,完全是自己根本不会跟客户交流,不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。

扪心自问,如果总是这样不善于与客户交流沟通,以后谁还敢来找我贷款?不行,必须改,从头练!从此,每天上班后就和同事们一起上街作宣传,与小商户们聊天,练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友,介绍银行小额贷款,把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为交流技巧有了很大提高。

辛劳踏出丰收路开发信用村将是支行以后的重点发展客户,深入了解掌握农户的经营情况和规律,尽快了解行业,是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户,与同事一起实地去了解情况。时间一长,渐渐地习惯了这种工作。半年的工作业绩虽然不理想,但我深感自己的工作离不开领导和贷款部团队对我的关心和支持;同时,更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神,努力工作争起做一名合格的银行贷款员。

贷款电销工作总结篇十二

我公司是经四川省人民政府金融办20xx年x月x日批准筹建,20xx年x月x日正式开业。开业以来,公司严格按照有关规定积极开展业务,在市、县人民政府金融办、人民银行的关心和指导下,在公司领导的正确领导下,在公司各位股东的鼎力支持下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,开拓创新,取得了较好的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

回顾和总结公司成立以来的工作,主要有以下几个方面:

开业以来,经过公司上下一致的努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。截止年末累计发生业务xxx笔,累计发放贷款xxx万元,累计实现业务收入xxx万元。上缴各项税费x万元,各项成本费用支出x万元,年末实现净利润x万元。截至年末贷款余额xxxx万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。

良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作,在公司成立初期,我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全保卫制度》、《印章使用管理规定》及《贷款审批委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各相工作规范有序进行。

公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,并邀请专业人员进行信贷、管理、消防安全等相关知识讲座,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

开业来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时,对即将到期的贷款也按月度实施调度,进行计划安排,保证此部分资金占用上的衔接,尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模,争取经营效益的最大化,公司积极向商业银行融资洽谈,为公司经营的连续性铺平道路。

障。同时,我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。

回顾过去,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。

二0一一年主要工作思路。

经过开业以来一段时间多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的'职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌。

为了资金占用和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。

在保证业务正常经营和员工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。

20xx年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。

小额贷款有限责任公司。

二〇一〇年十二月。

贷款电销工作总结篇十三

20xx年,我市为拓宽创业者、中小企业融资渠道,帮助城乡劳动者通过创业实现就业,根据省政府和市政府下达的目标任务,结合我市实际情况,积极探索、扎实有效地开展工作,使小额担保贷款工作取得显著成效。现将具体工作汇报如下:

20xx年,全市共为909名失业人员和4家企业发放小额贷1.0455亿元,其中下岗职工380名、返乡创业农民工385名、大中专毕业生110名、退伍军人34名,完成全年1.04亿元目标任务的100.52%,贷款回收率均达100%。开展下岗失业职工创业培训12期共360名,直接或间接提供就业岗位1500个,多渠道帮助913名下岗职工实现了创业与就业。

(一)严格资格审核,防止政策外发放。20xx年我市小额担保贷款办公室只开展了微利项目贷款,全部实行全额贴息。按照上级要求,主要针对具有新郑市户口的城镇登记失业人员、持有军人退出现役有效证件的城乡复员转业退役军人、大中专毕业生、进行创业的返乡农村劳动力、完全失去土地的农民。以上人员只要持《就业失业登记证》、身份证、户口本、工商营业执照、税务登记证和提供2名担保人,就可以到小额贷款担保办公室申请办理小额担保贷款。为了将小额贷款发放给最需要的创业者,新郑市小额贷款担保办公室的工作人员严把贷款人资格审核关。

(二)强化部门沟通,建立长效协调机制。新郑市小额担保贷款办公室投入相当大的精力,及时发现和协调解决小额担保贷款过程中出现的新问题,新情况,并拿出行之有效解决问题的办法,探索建立了担保贷款经办机构间的信息沟通机制,一是建立贷款推荐台账和贷款人员信用档案,每月定期了解申请小额担保贷款人员的经营情况、信用表现等情况,确保担保资金安全有效的运行。二是担保中心和贷款银行对贷款人员的贷款使用及生产经营情况进行调查,及时了解贷款发放后的资金使用情况,确保小额担保贷款能够向放得出、收得回、见效益的良性循环发展。三是不定期召开由劳动保障中心、放贷银行、财政相关部门出席的会议,及时沟通、解决出现的问题。

(三)建立统计制度,进行跟踪管理。我市小额担保贷款办公室认真做好小额担保贷款各项基础数据的汇总和统计报表的`上报管理工作,杜绝各种形式的虚报、瞒报、迟报和错报现象发生。每月初、月中由专人负责统计工作,每次进行统计之后,将统计结果与相关部门沟通,共同核对每一项数据,确定无误,经领导签字后,方可按上级部门要求及时上报。建立起了专业化、制度化的基础数据统计管理制度和使各部门之间既相对独立、又相互关联的统计工作管理模式,通过统计工作做到对贷款人的跟踪管理。

效果愈发明显。但是,随着工作的不断深入。

我们也清醒认识到工作中还存在一些亟待解决的问题。

(一)部分经办的银行对开展小额贷款业务积极性不高。由于经办的银行积极性不高,对工作带来一定程度的影响,制约了小额贷款工作的持续健康发展。部门间沟通协调,政策宣传和合作发展的任务也艰巨。

(二)政策宣传还不到位。有一部分需要小额贷款并符合贷款条件的人员对小额担保贷款政策还不了解,不知道如何申请贷款。放贷效率有待进一步提高。由于申请贷款需要经过多个部门、不同标准的审核,审核周期相对较长。

(三)应加大小额贷款贴息额度。降低创业者贷款成本,是鼓励更多的城乡劳动者自主创业的有效途径之一。加大小额贷款贴息力度,特别是劳动密集型小企业贷款贴息力度。

鉴于今年我市小额担保贷款工作发展的良好趋势,相信在未来的工作中,我市小额担保贷款能够不断的发展。为了保证在以后的工作中能够顺利完成各项任务,现就下一步的工作做如下打算:

(一)继续执行好现有政策的同时,不断创新完善小额担保贷款政策。

(二)加强与有关部门的衔接和沟通,促进工作有序快速健康发展。

(三)要在办理程序,降低门槛,提升服务质量,提高效率等具体环节上有所突破。提高小额担保贷款推动就业的倍增效应。

贷款电销工作总结篇十四

点评:这是最常用的电销开场白。这种开场白的关键在于产品利益的描述,让它能最大程度上打动客户的心,从而使他愿意听你讲下去。

这种电销开场白话术比较适合那些对产品有显性需求的客户。另外,如果客户以各种理由拒绝时,可以马上转为约定下一个时间的电销话术。

点评:这个电销开场白利用人们好为人师的心理进行开场,吸引客户愿意继续和你讲话,客户一般很少会拒绝。这里需要注意的是,这里的请教要确有其事,而且要十分注意自己的话术,不能让客户觉察到自己上当了,否则你会彻底失去这个客户。

点评:朋友推荐法这种电销话术的好处是:能够快速降低客户对陌生业务员的戒心。上面的话术案例中,业务员故意强调李xx是长期客户,从而增加客户对自己的.信任。

另外,这种电销开场白介绍客户的朋友如何推荐是一个关键,可以通过其朋友之口对客户进行称赞,从而获得客户好感,这样他一般就不会拒绝你。即使客户以各种理由,你仍可以采取改日再约的话术再次获得推销的机会。

点评:大家都是法,是运用了人们的从众心理,用这种话术需要注意的是:用来举例的公司尽量是业内比较知名的大公司,或者客户比较熟悉的公司,这样一方面可以增加客户对产品和你本人的信任度,另一方面也可以让他更倾向于从众。

1、做销售想快速成长,一则要跟高手学习,二者要善于借鉴,这是上手最快的方法;

2、假装同行的客户给同行打电话,随时要做好记录,放下电话后要提炼对方话术的关键词。一路笔记做下来,我们自然容易发现各种干货。

贷款电销工作总结篇十五

12月15日,我加入了信息咨询(北京)有限公司分公司。

信息咨询(北京)有限公司,作为中国知名的小微借款咨询服务专业机构,公司致力于为城市及农村高成长性人群,即小微企业主、工薪阶层、大学生和农户,提供快捷方便的金融服务。拥有来自金融服务行业和信贷行业的资深专家管理团队,为个人客户推荐广泛的借款资金来源渠道,进行合理全面的财务规划,量身设计最优的借款解决方案。

时间随着北风吹过,让树叶飘落,让人影婆娑,时间便这样随着北风让世界开始斑驳而又悄无声息地从我身旁逝去,终于走到了20xx年1月31日,我在宜信工作告一段落了。

回顾在这一个半月的工作,感触很深,当然也颇有收获。虽然经过这一个半月的工作与学习,我仍然做的不够好,我仍然有许多不足之处,但是在团队经理和同事们的悉心关怀和指导下,并且通过我自身的不懈努力,我对公司的业务流程和风险管理等有了初步的了解。下面我将从以下几个方面总结我的实习感受。

1、业务操作流程。

通过培训,我了解了公司的各种产品,如、以及等,同时也了解各产品所适用的人群以及所需的申请条件。公司的产品主要面向的客户群体主要为:中小型企业、个体工商户、上班族等。分公司作为公司在开始的一家新分公司,在目前而言,产品皆属于信贷产品,即客户申请借款皆无需抵押及担保。作为一名刚刚进入岗位的客户经理实习生,熟悉业务的每一步操作流程是必须要过的关卡,经过公司培训,我也学习到了很多。其业务流程主要分为三大步:客户咨询(或是客户经理电销)、客户提交资料、客户经理提交申请,每一个过程都是环环相扣的,同时在这里面又有很多营销技巧以及需要把握的地方。

在应对客户咨询的过程中,不仅需要客户经理对公司各种产品非常了解,同时还需要具有随机应变的能力以应对客户突如其来并且较为刁钻的问题。在客户提交资料这一过程也要求客户经理了解透彻公司每一款产品,客户属于何种产品的客户以及所需要准备的资料,客户在同时满足几种产品的申请条件的情况下更适合申请哪一种产品,客户做准备的材料是否已经齐全,这些都是客户经理在这一过程所必须注意的问题。客户经理提交申请是业务流程中最重要哦的一环,在这一过程中,客户经理需要审核客户资料的真实性,不可有虚假信息的出现,否则即便申请提交上去了也无法通过,或者即便通过了申请那么将会为公司带来客户还款逾期的风险。

2、风险控制。

对于小额借款公司而言,其风险种类繁多,而实际中我们主要面临的风险是信用风险和操作风险。公司控制信用风险的主要手段具体体现在要求客户必须提供个人信用报告或由客户授权公司代为查询客户信用报告,若客户信用记录出现了超过3个月及3个月以上的逾期记录则不能申请借款。另外,如果客户此前曾在申请借款但因虚假信息而拒贷的则以后都不能再向公司申请借款。

在操作风险的控制方面,公司的主要控制手段主要放在了客户提出贷款申请到公司放款再到客户还款的流程上。客户申请借款首先需要根据公司要求提供相应的材料并填写借款申请表,然后交由客户经理对客户资料进行审核,审核手段则是由客户经理联系客户在借款申请表上所填写的家庭联系人、其他联系人(朋友或亲属)以及工作联系人3位联系人,从侧面审核客户所提供资料的真实性。在客户经理审核之后还需要团队经理复核,最后的审核是由客服经理进行,这是借款申请的三重审核。而在放款之前,公司还会进行一次审核,如果出现与之前有不同之处则拒绝放款。如果批款额度较高,则还需团队经理进行实地征信后才能放款。最后在客户还款的风险控制上,小额借款公司的做法应该类似,即采取每月等额本息的还款方式,若出现客户逾期请款则进行催收。

3、发展业务。

客户资源的优劣决定了小额贷款公司的业务结构、盈利状况和竞争力水平。客户资源的有限性决定了小额借款行业竞争的激烈性,所以,我作为一名客户经理也感受到了非常巨大的工作压力。其实在小额借款行业中,展业渠道早已经呈现固定化的现象了,传统的展业模式是贴广告、派单、陌拜,然后是以前客户所转介绍的客户,其次是网络宣传。传统的展业模式在目前仍是最直接有效的方式,而客户的转介绍稍微少些,网络宣传则是持久型广告。

在展业过程中虽然会遇到各种各样或者我能独立应对或者需要团队经理以及同事帮助的问题,但是解决问题的过程无疑就是一个学习并且得以锻炼自己能力的过程,从事任何工作都是如此。

1、专业水平有待提高。

我在工作过程中所存在的一个明显的问题是我的话术仍然不够专业,而作为一个客户经理,在发展客户的过程会遇到各种问题,在与客户的交谈过程中用语必须做到准确性、专业性,这样才能让客户感觉到我所提供给他的是专业化的小额借款服务,客户才能对我产生信任从而成为我真正的客户,我才会做出更好的业绩。

2、展业方向有所偏差,反思力度不够。

俗话说物以类聚、人以群分,这就决定了不同的区间代表着不同的客户群体,也就是优质客户群与普通客户群。同时,并不是所有人都会有借款需求。所以在展业的过程中必须要学会反思,应该在什么区间展业,在不同的区间应该采取什么展业方式。因为我的反思力度不够,不够深刻,所以我总会犯同样的错误,最终导致的是我的客户资源较少,并且客户资质都较为普通。

要想在以后的工作中获得更多的回报、更好的业绩,那么我就不得不学会反思,反思自己以往的展业方向,同时也以业绩好的同事作为自己的反思方向。

3、自我约束力不够强。

不论从事任何行业任何工作,想要成为一个优秀的员工那么就必须要具有极强的自我约束能力,清楚自己应该做什么以及不应该做什么,同时为自己定下一个工作目标,然后制定一份可行并且行之有效的工作方案。有了工作目标与工作方案之后,需要的是努力工作,为达成目标而奋斗!

成功由汗水浇灌,成功的诀窍永远只有一个:努力!

4、对问题把握程度不够全面。

小额借款行业是一种具有一定风险性的行业,但作为这个行业的工作人员我们应尽量降低其风险的发生,所以我们会审核客户所提供的各种资料,而有时候我不能从多角度去思考问题,对于客户资料中所出现的问题不能及时发现并告知客户予以纠正。

对于以上我自身所存在的不足和问题,在以后的工作中我将继续保持我做的好的并通过以下几个方面弥补我的不足、提升自己的那能力:

(1)做好每天、每月、每年的工作计划,继续加强对公司各种制度和业务的学习,坐到全面深入的了解公司的各种制度和业务,深入的学习营销方法及技巧。

(2)以理论带实践全方位提高自己的工作能力,在注重理论知识学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识指导实践,并常常虚心请教各位老师。对于营销过程中的问题,学会举一反三,以不变应万变。

(3)培养自己办事果断的能力以及发现事物的敏锐洞察力。在多次访问客户,与客户的交谈中,积累经验的前提下,迅速准确及时的处理各种突发问题。同时多关注时事政策,及时更新大脑信息,培养自己的洞察力,贯彻到工作中,帮助自己做出正确、果断的判断。

在工作一个半月,我深刻体会到工作要细致进行的重要性,因为每一个细节都将影响到这笔贷款的风险程度。这次实习工作对我以后的人生道路是一种很大的推进,只有坚持学习新的知识,才会促使自己更加提高,而这里就有这样的气氛。

在工作的时候,必须具备强烈的责任心,对于客户资料的调查要具备针对性和真实性。同时,还需要培养好的工作习惯和良好的学习方法,要多虚心向他人学习请教,和同事培养团队合作精神。学会用专业知识武装自己,专业态度面对工作,专业精神勉励生活,专业素质服务客户。

一分耕耘一分收获,只有付出了努力才会有所收获,无论从事何种职业何种工作都应该坚持“做一行,爱一行”的工作态度,并且对待自己的职业有一份荣誉感,才会做出更好的成绩。

贷款电销工作总结篇十六

回顾一年来的工作,小贷工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题。主要表现为:

一是小贷公司数量偏少、资金规模偏小。

二是监管力量不足,部分县(区)到目前还没有设立专职金融工作机构,没有明确专职监管人员,机构、编制和人员均未到位。已经设立了专职金融工作机构的,由于人手少、工作量大,在小贷公司监管上仍然显得力不从心;三是县(区)监管部门监管系统还没有安装到位,不能够进行日常的非现场监管;四是个别县(区)在小贷公司营业税和所得税的税率执行上还存在打折扣现象。

二、立足进位争先,努力开创小额贷款公司工作新局面。

指导思想:20**年度,全市小贷公司工作将认真贯彻落实全省小贷工作会议精神,紧紧围绕“扩总量,强监管,优服务”的总体思路,坚持农村小贷公司扎根乡镇、科技小贷公司立足科技园区的发展方向,坚持服务“三农”、小微企业和科技创新的市场定位,坚持小额分散、方便灵活的经营特点,全力扩张小额贷款总量,提升覆盖面,切实加强监督管理,防范经营风险,提高服务水平,努力把小额贷款公司发展成我市“三农”经济和中小企业发展的一支重要金融支撑力量。

发展目标:截至末,确保新增开业小贷公司20家,总数量达到35家,获批筹建数达到10家。小贷公司平均贷款利率控制在15%左右,不良贷款率控制在1%以内。

具体措施:

1.主动出击招引小贷公司投资主体。针对我市实际出台有针对性的扶持政策,吸引外来资金投入发起设立小贷公司,切实把有实力、负责任的知名企业通过公开招标确定为小贷公司的主发起人。20**年要实现小贷公司在全市重点乡镇全覆盖。

2.加快小贷公司的报批和筹建进度。对有意向投资小贷公司的发起人,要积极主动地做好政策咨询,合规合法地指导其做好投标工作;对已经中标并获准筹备的发起人,加紧做好上报筹备申请工作,同时积极帮助其做好公司选址、人员招聘和培训、内部制度建设、市场调研等开业前期的各项准备工作。

3.加强小贷公司监管队伍建设。各县区是小贷公司监管第一责任人,要在发展小贷公司的同时,切实履行监管责任,落实监管机构和人员,按照全省小贷公司会议精神,二个小贷公司要配备一名专职监管人员要求,尽快把人员落实到位,经费落实到位,责任落实到位。

4.切实强化监督管理。研究建立监管人员考核机制,并把监管情况与各地发展规划和补贴奖励挂钩;加大现场检查和非现场监管力度,明年全市将继续组织不少于2次的现场检查,及时发现存在问题,并督促整改;积极探索建立监管长效机制,督促县区尽快安装监管系统,按季分析小贷公司运行情况,确保小贷公司健康平稳发展。

5.进一步优化对小贷公司的服务工作。组建小贷公司协会,发挥行业协会自律作用;组织小贷公司从业人员外出培训,提高员工专业素质;积极做好小贷公司对外融资的推荐工作,指导小贷公司开展中间业务,增加营业收入;协调相关部门落实好对小贷公司的各项优惠政策。

贷款电销工作总结篇十七

在学工处的领导下我院积极贯彻有关助学贷款文件精神努力做好国家助学贷款新机制的宣传工作加大学生贷款材料的审核力度进一步加强贷款学生的诚信意识教育。通过全院上下的共同努力学生贷款工作已取得阶段性成果。现将总结如下:

一、我院高度重视国家助学贷款工作,在思想上充分认识到做好助学贷款工作的重要性。

国家助学贷款政策下来后,学院领导非常的重视,由我负责统管贷款工作,各年级辅导员负责协助管理,还在学生会中设立一个勤工助学部,让勤工助学部学生协助贷款经办老师做好贷款工作。学院领导还要求我们做到积极主动深入到学生当中,了解学生的家庭经济情况。积极主动加强对学生的贷款宣传,指导,主动承担在助学贷款办理过程中应尽的义务,并要求全院贷款相关工作人员带着深厚的感情认真落实和推进我校贫困家庭学生贷款工作相关政策。

二、严把院内审核关,为学校尽快完成贷款工作,为银行高效放款打下良好基础。

学院按照上级有关文件精神,严格审查贷款学生资格和条件、按照经的要求认真准备贷款学生的材料并对材料认真审核,力争将问题在院内解决,确保报送银行时材料的完整性,为学校尽快完成贷款工作,为银行的高效放款打下坚实基础。

三、积极开展助学贷款学生诚信意识教育。

积极组织学生参加学校邀请贷款银行工作人员与贷款学生座谈,让学生明确还贷的操作流程和具体办法。通过座谈会,银行向贷款学生宣传全国个人征信系统的情况,加强了学生的诚信意识,增强了对履行贷款协议的理解。同时在学院内结合本学年学校诚信主题教育,围绕诚信贷款开展演讲、辩论、主题班会以及定期给贷款学生观看有关诚信和感恩电影等系列活动,进一步提高学生诚信意识。

四,助学贷款贷后管理。

助学贷款贷后管理特别是催款一直以来都是我们比较头痛的问题,虽然多数具备还款能力的贷款毕业生的还款心态和还款行为都是良好的,具有良好的信用表现,但是仍然有极个别同学由于缺乏基本信贷知识,甚至是抱有侥幸心理,导致还款不及时、不足量。在催款的过程中我们也遇到了一些比较棘手的问题。比如说,有些学生一毕业后就销声匿迹,还有一些比我们还要早毕业的学生,根本找到不联系方式,最困惑的是与贷款学生家长的语言沟通问题。有些家长不但不会讲普通话,连听普通话都费劲。针对上面的'一些情况,我院积极采取措施,加大给学生的诚信教育,在学校已建立的信息库的基础上,再给每个年级的贷款学生建qq群,并最大限度的挖掘我们的潜力,多掌握几门方言,以保证贷后工作的顺利完成此。

五,建议。

第1点。建议领导给我们长期工作在贷款工作一线的老师发点福利,类似于就业奖金。

第2点。应昨天中午开会同志的强烈要求,建议我们的超业同志,晚上点菜时不要点与昨天中午一样的菜。

谢谢!

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