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计划可以帮助我们预见可能的困难和问题，并提前采取措施来应对。一个完美的计划需要合理的时间安排和任务分配，我们需要考虑任务的优先级和相关性。计划的执行需要自我约束和自律，要时刻保持对目标的追求和热情。
妇科护理专委会工作计划篇一
1．成立由院长、分管护理副院长、护士长组成的护理质量管理组织，负责全面督导、检查。
2．负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。
3.质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。
5.将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表的形式反馈给相应科室。
6.科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。
7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。
护理质量管理委员会职责。
1．在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。
2．确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。
3．根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。
4．负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行护理质量检查，落实各项核心制度和护理常规。
5．定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。
6．年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断提高医院的护理质量。
7．学习国内外先进护理管理经验，组织好护理科研工作。
妇科护理专委会工作计划篇二
为进一步落实我院推进优质护理服务的部署和要求，深化以患者为中心的服务理念，提高护理服务，提高护理质量，全面提高护理水平，制定妇产科优质护理服务工作计划如下：
目标：创建优质护理服务示范部。通过对患者、社会和政府的满意全面推进目标示范工程活动优质护理服务。
任务:1。提高思想认识，加强组织领导。
2.通过学习，全科护士可以掌握优质护理服务的标准，并将其应用到临床实践中确保实效。
3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。并制定相关职责。
方法及措施：
1、1-3月组织全科护士学习《优质护理服务文件》、《医院实施优质护理服务标准》、《住院患者基础护理服务项目（试行）》，实现思想认识。
2月，结合本科特点，组织科室护士开展护理服务专题讨论。
月(组织实施阶段)。
(1)4月，科室组织高年级护士在优质护理服务示范病房学习经验。
(2)5月份试行分组排班，合理分工护士。
（3）组织全科护士在6月至7月制定适合本科的职责、工作流程，并应用实施。重新制定绩效评估计划。根据每组责任制的工作量进行评估。每个班级根据工作量和工作质量进行评估，反映了更多的工作和更多的收罚。
（4）8月至10月，结合我院临床路径管理，进一步明确护士责任，加强主观主动作用，协助医生实施诊疗计划，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，为患者提供人性化的护理服务。
（5）严格执行护士分层专业培训计划，加强低年级护士三基础培训考核，包括展示高年级护士知识水平，将专业知识和妇产科相关知识渗透到培训内容中。创新传统教学，尝试采用幻灯片教学形式，随机评价，确保教学效果。
(6)加强安全意识，始终保持护理安全。
于优质护理服务的始终，加强6个环节监控，注重质量，注重细节。
3、11月-12月总结阶段对科室优质护理服务工作进行总结，对提供优质护理服务好，服务有创新，患者反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不总，进行原因分析，提出整改措施，保证质量持续改进。实施者：全科护士。
妇科护理专委会工作计划篇三
为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求，深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵，我院按照^v^《××年公立医院改革试点工作安排》，关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求，在总结上一年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上，制定××年全面推行优质护理服务工作计划如下。
一、指导思想。
我院将深入贯彻落实《××年公立医院改革试点工作安排》，全面实施^v^关于“推广优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，深化优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，在多年开展“人文化护理，亲情化服务”及“感动服务”的基础上，认真落实^v^下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标。
(一)××年底，优质护理服务试点病房开展达到100%。
(二)争创“全国优质护理服务先进单位”。
(三)争创“××市优质护理服务示范医院”。
(四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列。
三、活动范围及主题。
(一)活动范围：全院各临床科室全面推行优质护理服务。
(二)活动主题：“创新优质护理服务模式，深化优质护理服务内涵”。
四、实施计划。
(一)进一步完善组织管理体系和明确工作任务(1-2月份)。
1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组：
组长：(全面负责)。
副组长：(具体负责)。
副组长：辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持)。
成员：、
2、成立“优质护理服务管理委员会”
组长：
副组长：
成员：、
3、成立优质护理服务督导组。
组长：
成员：、
4、任务分工。
(1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会，协调解决在优质护理服务推行中相关部门的支持保障等方面的问题。
(2)人事处负责保障临床一线护士的人力资源合理配置。
(3)后勤总务处保障病区的环境秩序、卫生保洁、药品配送、物品上收下送及营养配餐等工作。
(4)信息交流部协助做好优质护理服务对外宣传工作。
(5)核算办对护理系统的绩效考核和奖金分配制度给予协助完善。
(二)开展优质护理服务专项培训工作(3-4月份)。
1、护理部在护士长范围内组织学习^v^印发的“医院实施优质护理服务工作标准(试行)”，各科室组织护士学习，知晓率达到100%。
2、组织全院护士长认真学习^v^关于“深化优质护理，全面提升护理服务内涵”的工作会，组织学习^v^“××年优质护理服务活动方案”、学习××市“××年优质护理服务示范工程”工作方案，并在此基础上，护理部全面部署本年度推行优质护理服务的工作计划。
3、以科室为单位，组织全体护士学习“护士条例”，强化护士执业行为，履行护士职责。开展“规范执业行为，强化职业修养”服务大讨论，寻找护理管理及服务中的缺陷和薄弱环节，制定改进措施，创新专业服务项目，提升护理服务品质。
4、以科室为单位，组织全体护士“礼仪服务培训”，学习医院礼仪服务手册，护理部建立礼仪服务督导组，全面提升护士礼仪服务水平。
5、建立不同层级护士技能考核卡，各科室按照考核计划落实完成，护理部三基考核组加强对专业技能及三基知识考核，每月抽考率达5%以上。
6、全院学习推行“5s”巡视病房标准，培养年轻护士以系统观为指导的工作方法，提高病情观察和满足患者需求的服务能力。
7、护理部教学组对新护士进行“优质护理服务”专项培训。
8、对首批试点病房(甲状腺科、消化内科、胰腺科、乳腺一科、结直肠科)在督察的基础上对其管理方法、护理模式、护理服务特色等进行评价，组织现场观摩，全院推广。
(三)巩固试点病房成绩，发展试点病房数量，推进优质护理服务(5-10月份)。
1、对院内所有试点病房进行阶段性检查(××年5月)。
2、开展第四批试点病房：肝胆肿瘤科、胃肠肿瘤科、淋巴内科、头颈一科、乳腺二科、妇部肿瘤科(××年6月)。
3、组织护士长优质护理服务管理的报告会及院内外交流(××年7、8月)。
4、开展第五批试点病房：放疗一科、放疗二科、儿科、骨软肿瘤科、中医科(××年9、10月)。
妇科护理专委会工作计划篇四
20xx年是全面贯彻党的^v^和全国第十次妇代会精神，落实“三个代表”重要思想重要的一年。根据妇委会工作目标，联系我园女职工工作实际，妇委会将进一步动员、团结和引导广大女职工，为全面推进素质教育，努力开创教育系统妇女工作的新局面作贡献。
一、加强女职工的学习，转变教育观念。
本学年我们将通过政治理论学习、教师大会等形式，组织女职工认真学习，宣传党的路线、方针、政策，要求女职工加强自身学习，善于学习，力求业务精、工作实。要发奋有为，立足本职工作，爱岗敬业，多作贡献，创优、争优，充分发挥女教师的带头、引领作用。
二、认真组织开展“巾帼建功立业活动”，在全园营造“抓典型、树先进、比贡献、创一流、立新功”的良好氛围，充分展示教育系统女职工的风采，体现人生的价值。
1、开展女性建功立业活动是妇委会的一项重要工作，我园将积极推行“一帮一”活动，开展了“阳光互助”赛课组织中老年骨干教师对青年教师开展传、帮、带活动，师徒结对，小组互助，青年教师不但提高了业务水平，而且学到了老教师爱岗敬业的精神。
2、认真组织女职工参加“巾帼建功”的活动，结合团队评比进行，使广大女教师在教研、教改中发挥更加突出的作用。
3、认真组织开展“三八节”的庆祝活动，更要认真组织、精心准备，要将庆祝活动开展得有声有色，在愉快热闹的氛围中让女教师们度过自己的节日。
三、以最大限度满足人民群众的需要为目标，狠抓计划生育工作。
计划生育工作是将继续把提高出生人口素质与增进群众家庭幸福统一起来，全面开展以技术服务为重点的计划生育优质服务。切实转变作风，转变工作思路和工作方法。以优质服务的理念和运作方式推进新的管理机制的建立和落实。认真作好女职工婚姻、生育情况登记。积极为教师们办理“生育服务证”、“独生子女父母光荣证”。使计划生育工作达到上级要求。
四、贯彻《中国妇女发展纲要》《中国儿童发展纲要》精神。
切实维护妇女儿童的合法权益。提倡妇女们以法保护自己的权利。充分发挥女职工在民主管理、民主监督、民主参与中的作用。积极倡导文明新风，我们将继续开展各项活动。促进教师和幼儿的健康成长。
妇科护理专委会工作计划篇五
一、在医院教育管理委员会的领导下工作，负责全院护理教育管理工作。
二、制定以专业发展为目标的各级护理人员规范化培训计划，并组织实施，培养专科护士，建设适应护理事业发展需要的护理队伍。
1、负责全院护理人员的基础理论学习、基本技能培训、护士规范化培训、特殊护理岗位护士培训，制定培训方案和目标。
2、组织全院性的护理学术讲座，并对讲座的效果进行反馈和评估。
三、选拔、管理护理教师，根据护理院校教学实习计划，负责做好临床带教工作。。
1、根据教学大纲拟订教学计划，负责安排护生实习。各项护理技术操作有专人带教，定期进行考核，评教评学。
2、建立带教实习记录本，按要求填写。
3、带教老师对护生认真带教，以身作则，严格遵守各种操作规程及规章制度。实习、进修鉴定由有关科室及护理部负责。
4、将带教质量列入三级质控，一级、二级质控组每月检查一次，三级质控组每两周检查一次。
2、护理部审阅带教记录本、护生实习记录本，了解实习进展及护生思想动态，指导护生实习、临床带教，并将信息反馈到各科室。
3、对违犯医院制度的实习、进修人员，按医院有关制度扣罚并通报所在学校、单位。
5、做好年度带教计划，落实带教措施，及时总结经验，月小结评价一次，实习终做好总结，资料做好归档。
四、在职护士继教教育。
1.依据继续医学教育的有关规定及医院总体工作方案和实施办法，制定在职护士继续教育工作计划。
5.依据继续医学教育的有关规定及全院继续医学教育工作计划，制定各部门具体细则并督促实施。
6.负责监督和检查全院继续医学教育工作的实施情况。7.负责全院继续医学教育工作的总结、评估工作。8.定期召开委员会工作会议，不断改进。
工作制度。
1.负责拟定全院护理继续教育总体工作方案，并呈报医院继续医学教育委员会审定；负责年终个人继续教育学分的审查，核发年度继续教育合格证书。
2.负责根据卫生技术人员岗位需要制定继续教育项目计划；负责院内继续教育项目的申报、备案及定期公布，以指导护理人员参加学习；负责组织院内继续教育项目的实施及项目资料整理留档；负责参加院内继续教育项目人员学分的核定和统计；负责建立相关保障制度，将继续教育合格作为护理人员和执业再注册的必备条件。
1、各级各类护理人员必须按照有关规定接受继续教育。
2、护理教育管理委员会根据各级各类人员接受继续教育的条件，拟定培训计划和目标，各科室制定具体的培训计划和措施，并定期检查和考核。
4、继续教育的内容要适应护理专业的实际需要，以新理论、新知识、新技术和新方法为重点。
7、由科教科、护理部双重负责，原则上按《护士定期考核实施方案》进行考核，各级护理人员在职期间接受和参加的继续医学教育累计学分，平均每年不得少于15学分，否则不得申报晋升专业技术资格考试，对不合格人员应重新培训、考核。
五、护理临床教学。
1、医院成立了教学领导小组，由院长及副院长任组长、副组长，科教处负责日常教学质量的督查、管理。
一、每学年临床学院举行开学典礼，由院领导对学生进行入学前教育。
二、请外院具有丰富教学经验的教师来我院示范教学，提高临床授课老师的整体水平。
三、每年对授课老师进行考核，组织有丰富教学经验的老师听课，并对授课老师进行评分；同时学生也给老师评分，最后进行综合评分，评选优秀教师。对优秀教师给予相应的奖励。
四、建立教师教学试讲制度，组织专家点评，合格后才能正式上课。
五、坚持教研室集体备课制度，发挥老教师“传帮带”作用。
六、坚持教案检查制度，组织专家对教案、课件评比。
七、认真落实考试制度；每年召开两次学生座谈会，听取学生的意见和建议。
八、实习带教工作：各科室均配备了责任心强的老师，具体负责学生的实习环节安排，指导学生病史采集、体格检查、病历书写和实践技能操作，定期组织教学查房全面培养实习生的临床思维能力。
妇科护理专委会工作计划篇六
1.护理质量管理委员会设主任1名；副主任2名；委员若干名。由医院（分管护理工作）副院长任主任；由护理部负责人任副主任；由临床科室护士长任委员。
2.委员会成员因工作调动、变更，要求在十五日内下发人员调整通知。
3.护理质量管理委员会下设办公室在护理部，负责管理医院护理质量管理委员会的日常工作，定期向护理质量管理委员会主任报告有关工作。
4.护理质量管理委员会每季度召开会议一次，管理委员会成员应按管理委员会办公室的通知安排参加会议。会议形成决议、决定应有委员会2/3以上成员参加方为有效。特殊情况下可临时召集开会或以书面形式决定有关事宜。
5.护理质量管理委员会会议由护理质量管理委员会主任或副主任负责主持，护理质量管理委员会办公室负责召集并提供会务资料，护理质量管理委员会秘书负责记录会议内容，办公室成员负责起草会议决议、决定。
6.护理质量管理委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。
7.护理质量管理委员会每年组织一次护理质量管理委员会成员参加护理质量管理培训，学习护理质量管理标准。
护理质量管理委员会职责。
1.全面负责医院护理工作的质量管理。
2.负责制定全院护理工作质量管理的年度工作计划，护理质量管理相关制度，检查标准，奖惩方案。
3.审议护理部制定的有关护理质量管理具体实施措施。对全院护理工作的质量控制指标进行检查、评价，并提出改进意见。
4.对全院护理工作中的安全隐患提出指导性的改进意见。
5.决定医院护理新技术、新方法准入管理制度和规定。
6.讨论、决定全院护理工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。
7.提出全院护理人员质量教育、培训的要求，并检查其落实情况。
8.质量管理委员会秘书负责委员会会议记录。
9.护理质量管理委员会办公室职责：
(1)负责护理质量管理年度计划的起草工作。
(2)收集全院护理工作中有关的质量信息资料，并加以记录归类。
(3)负责召集护理质量管理委员会会议，提供会议讨论资料。
(4)起草会议决议和会议讨论的有关处理意见。
妇科护理专委会工作计划篇七
为加大护理质量与安全的监督力度，把握护理工作重点，寻找迎评工作中护理弱项，确保各项护理工作整改到位，还脉络清晰，成章成节地将各项护理工作制度制作成册，并在培训、会议、考试中反复强调全院护士务必融会贯通、熟练掌握。经院办公会研究决定成立护理质量管理委员会。
一、医院护理质量管理委员会成员组。
长：靳永瑞副组长：刘富强、王曦。
1．成立由分管护理副院长、护理部主任（副主任）、科护士长、护士长组成的护理质量管理组织，负责全面督导、检查。
2．负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。3.质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。
5.将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表的形式反馈给相应科室。
6.科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。
7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。
三、医疗质量管理委员会职责。
1．在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。2．确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。
3．根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。
4．负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行护理质量检查，落实各项核心制度和护理常规。
5．定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。
6．年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断提高医院的护理质量。
7．学习国内外先进护理管理经验，组织好护理科研工作。
妇科护理专委会工作计划篇八
(1)在分管院长及护理部主任的领导下开展工作，制定护理教育管理的有关制度、计划、措施等，对全院的护理教育工作进行全面实施和监控。
(2)督促各级护理人员认真学习各项规章制度、护理常规、技术操作规程、专科及常见疾病护理质量标准。
(3)负责护士的在职培训工作，按照计划组织各级各类护士的在职培训和护士继续教育工作，提高专业理论水平，树立以病人为中心的服务意识。
(4)积极配合护理部完成高等医学院校护理专业的临床教学任务，针对不同的教学对象实施教学计划，教学相长。
(5)根据护理部要求，提供对下级医院的进修、培训、参观、技术指导等工作。
(6)定期检查临床护理教学工作落实及教学护士工作情况。
(7)定期召开护理教育委员会成员会议，就护理教育工作中存在的问题进行分析、研究，评价护理教育工作，提出改进意见，总结经验、不断反馈、改进工作，提高全院护理教学工作水平。
