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可行性调研报告(汇总16篇)
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可行性调研报告(汇总16篇)

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可行性调研报告(汇总16篇)
    小编:文轩

报告的撰写需要对目标读者进行充分的调查和分析,以确保内容的针对性和可读性。除了文字表达外,报告也可以口头呈现,需要做好演讲准备和演示技巧的培养。[报告范文链接2]

可行性调研报告篇一

一、项目背景。

1、项目名称:居住小区(暂定名)。

(1)《城市居住区规划设计规范》。

(2)《a市城市拆迁管理条例》。

(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》。

(4)《住宅设计规范》。

(5)《住宅建筑设计标准》。

(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》。

(7)《城市道路绿化规划及设计规范》。

(8)《高层民用建筑设计防火规范》。

3、项目概况。

1)地块位置:该基地东起xx南至x路,西至x路、北至xx围合区内土地面积约xx平方米,该地块属a市x类地段。

2)建设规模与目标:

土地面积:

容积率:

开发周期:

土地价格:元/亩(a市国有土地使用权挂牌出让起价)。

建筑面积(预计):总建筑面积:

3)周围环境与设施。

(1)步行约10分钟可至a市中心。

(2)西侧为市城市中心景点。

(3)东侧为城市绿化带,南侧为广场。

(4)西南靠近a市小学。

(5)北面为a市人民银行。

4、项目swot分析。

优势及机会。

(1)该项目地处a市最具发展潜力的地段,周边环境在不久的将来是最佳的居住区域。

(2)a近几年的经济发展和市政建设步伐,使得该区域的房地产具有较大的升值空间。

(3)东侧的成功开发,为该区域的房价定位提供了市场认可性。

(4)周遍日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成,为该项目的商铺价格奠定了一定的基础。

(5)拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大,对该项目的资金流压力有一定的缓解作用。

(6)该项目以毛地出让,起价。

元/亩,使得取得该地块的前期资金较少。

(7)该项目规划定位为a市第一个小高层住宅小区,我公司在b市开发小高层的经验可以为之借鉴。

(8)我公司与a市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景,有利于我公司今后在当地的发展。

(9)物业管理公司在a市的先行介入,为今后该项目的物业管理,具有一定的优势互补的性。

(10)拆迁的难度较大使得外地的资金有所顾虑,为我们取得这次竞价成功创造了一定的机会。

劣势及威胁。

(11)拆迁密度过大,拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。

(12)a市拆迁实施细则的即将出台,拆迁成本的预测具有一定的风险性。

(13)市政设施的带拆带建,因其标准的不确定性,使的成本的测算具有一定的不确定性。

(14)外来资金的介入,有可能使得土地的挂牌价抬的过高。

(15)规划中对于地块的居住用地的定位,今后商业的规划能否通过,具有一定的不可确定性。

(16)小高层的居住观念的形成,物业管理费、电梯的运行和维护等,将给今后的销售带来一定的抗性。

(17)该地块的居民大多是二次拆迁,拆迁的难度较大。

(18)花园的日趋完善,又是多层住宅,与本项目的竞争将比较激烈。

(19)拆迁的难度,使该项目的建设周期具有延期的可能。

(20)周遍的生活配套设施及交通不够完善。

二、市场分析。

1a市概况(参考)。

a市位于。

河南岸,面积。

平方公里,人口万。

生态环境优良。境内有国家级森林公园、国家级野生动植物保护区、国家级水禽湿地保护区。全市森林覆盖率达56%,1996年和1997年被国家批准为国家生态经济示范区和实施《中国21世纪议程》地方试点。

投资环境良好。交通通信便捷,公路已形成了以国道、省道及沿江公路为骨架的交通运输网;水运以长江干流的重要港口——a港为枢纽,拥有国家对外开放口岸,年设计吞吐能力达500万吨,a港泥洲新港区一期工程已动工;通信已形成以数字传输、程控交换为主的多种通信方式和多功能通信服务网络。

项目所在区位于江中下游南岸,与b市接壤,是a市政治、经济、文化中心。全区总面积2516平方公里,人口62万,辖8个乡、13个镇、4个街道办事处。城区人口12万。

2a市房地产住宅市场分析。

a市房地产业从起步到发展,大致经历了三个阶段:1988年至1993年为第一阶段,以房屋统代建为主,所建住房多为福利性,商品化率低,房地产业处于萌芽状态。1994年至1998年为第二阶段,统代建行为逐步消失,商品房开发逐渐兴起。

1999年至今为房地产业发展与规范阶段。以城区南门“两点一线”旧城改造和西苑小区的成片开发为起点,掀起了城市建设新一轮高潮。尤其是地改市后,城市基础设施建设步伐加快,城市建成区人口、规模迅速扩张,城市建设与房地产开发两者良性互动,房地产场进入有序发展时期。到目前为止,a市房地产业基本实现了创业任务,完成了原始积累。居民住房质量显著改善,产业结构趋向合理,市场体系基本建立。

二oox年,a市房地产业主要特征表现在以下几个方面:

表现之一:投资增幅大。房地产开发投资完成4.6亿元,投资增幅达33.4%,占全市建设系统投资65%,占全市固定资产投资12.6%。

表现之二:市场供销两旺。主城区竣工商品房面积20.04万平方米,销售面积22.04万平方米,消化空置房2万平方米。城市人均住房建筑面积已达26平方米。

表现之三:房价平稳上升。城区商品住宅价格较去年上涨17%,净增400元/m2左右。

一、国内环境:中国房地产还有20年以上的好景。

xx年12月3日上海新国际博览中心,第六届中国住交会拉开序幕。与往届相比,本届住交会无论是在规模上还是人气上都堪称史无前例。共有253家房地产企业及相关行业代表参加本届展会,从侧面反映开发企业普遍对未来房地产市场预期向好,一致认同住交会主办方所预言“中国房地产还有20年以上的好景”。

“中国房地产业已经成为国民经济的重要支柱产业。在2003年中国gdp增长的9.3个百分点中,有1.8个百分点是由房地产业直接贡献的。

中国房地产业直接带动了57个相关产业的产出增加,没有一个其它行业有如此广泛的行业推动力。

1998年以来,中国房地产开发投资、竣工面积、销售面积始终保持了年均20%左右的增长。

2003年中国住宅投资占gdp比例超过了美国,已经达到了5.7%。而在美国,房地产业作为国家经济的三大支柱产业(汽车、医药、房地产)之一,已持续了50多年。

2020年,中国的城镇人口将达到10.2亿人,年均增长4%,城镇住宅存量面积将达到330亿平方米,比2004年将净增198.5亿平方米,年平均需净增12.4亿平方米。”

二、xx房地产市场:整体良性发展与现阶段迅速升温。

1、湖北省宏观政策的指导。

2004年6月,为了促进房地产业的持续快速健康发展,根据《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》,结合我省实际,湖北省政府出台《省政府关于促进房地产业持续健康发展的意见》,将在一定程度上刺激商品房市场,保证房产市场健康发展。

2、政府出台房改政策,取消福利分房。

自2000年年底荆州政府取消福利分房制度,个人购房数量骤增。同时,随着居民收入水平不断提高以及消费者观念的转变,消费者对商品房的需求也持续呈上升趋势,在很大程度上刺激了商品房市场迅猛发展。

3、人口城镇化,扩大了市场消费需求。

荆州是一个文化古城,有着悠久的历史,自古以来就是连贯南北的交通要塞和物资集散地,随着近年来城市基础设施建设的逐步完善,吸引了许多外地人来荆州投资经商。另外户籍制度的改革,使农村人口城镇化,城镇人口大量增加。这些都为荆州市的商品房消费市场增添了新的主力军。

4、随着人均收入的增加,人民生活水平的提高,市场消费能力逐步增强。

2003年荆州市城镇居民人均可支配收入7093元,上年增长7.4%。人均消费支出5400元,增长3.3%;2003年全市农民人均纯收入2502元,增长3.9%。(摘自:《荆州纵横》之《2003年荆州市经济运行特点、问题及对策》)。

2004年荆州市完成生产总值430亿元左右,同比增长8.5%,城镇居民人均可支配收入7600元,比上年增长7.2%;农民人均纯收入3002元,比上年增加500元,增长20.0%,增长速度创九年来最好水平,增长速度居全省第一位,增加绝对额居全省第二位。(摘自:荆州市人民政府新闻发言人办公室《2004年经济发展情况新闻发布稿》)。

以上数据反映了企业和个人的投资与消费仍蕴藏着较大的增长潜力。

近年来,相当一部分住旧楼房和平房的居民为了改善居住条件,将以旧换新,以小换大,逐渐从追求“居者有其屋”向“居者优其屋”发展。电脑、移动电话、摩托车等消费的快速增长带动了城市消费品市场的活跃,汽车、住房消费的增加预示着新一轮消费结构升级已为期不远。

5、同类物业的市场情况。

荆州花园、顺驰太阳城、翰林苑、观邸、白云绿水、丽景家园等一批高档次概念住宅的推出,完成了对本类产品的市场说明任务,人们对高档住宅已广为认同和接受,希望拥有这类高档住宅。在此基础上,本类产品的推广、销售也逐步成熟,深入人心。

三、xx房地产消费市场的新机遇:旧城改造与银行按揭。

1、旧城改造,造成了需求量的增加。

鉴于原荆州城内人口密度过大的状况,为减轻市政压力,2003年,政府出台“为古城减压,城内只许拆房,不许建房”的新规划,开始对城墙及城内古迹、古建筑加以保护。同时下令城内十二万人外迁六万,短期目标是三年迁出三万人。这给城外的房地开发提供了良好的市场环境。

2、银行按揭政策的出台,让大量经济实力不是很强的家庭也步入了购房者的行业,增加了市场的需求量。在银行按揭政策,这些消费者通常仅需支付相当于总房款两至四成的首付款,即可提前入住,享受房产的居住权。这就大大增加了消费人群数量,有效刺激了房地产市场。

房地产开发项目是一项极其复杂的工程,它涉及立项、方案设计、施工、销售等一系列复杂的程序。可行性研究是房地产项目决策前必要的手段,可行性研究通过深入的调查研究最终形成可行性研究报告,作为交投集团、成渝公司内部立项审批以及最终投资方案的主要依据。

通过可行性研究,能够在很大程度上提升房地产项目决策的正确性,提高项目的经济效益。其目的是使房地产开发项目决策科学化、程序化,从而提高决策的可靠性,为房地产开发项目的实施和控制提供参考。

二、规划设计的可行性分析。

1.在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度等条件下,制造出的产品是什么类型和特性,是否符合规划设计概念。主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。

2.容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。

3.土地本身特征对产品设计的影响和考虑。如图例,对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。

4.周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。如:治安环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。

5.周边市政工程配套设施对产品设计的影响和考虑。如:道路状况(可能与小区主要出入口有关)、供水、排水、通讯(有线电视、电话、网络)、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。

6.周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。

7.市场分析结果对产品设计的影响和考虑。如:市场价格限制、总价控制原则与产品类型和产品特性设计是否存在矛盾,对产品品质是否有影响,及如何解决。

可行性研究过程中的误区及应对措施。

(一)常见误区。

1.一个标准的效益分析。

如果项目可行性研究报告十分肯定地明确将来能赚多少钱,而且一定能赚这么多钱,这绝不会是一份实事求是的报告。一份专业而严肃的项目可行性研究报告不可能只是一个效益标准。在可行性研究时,会有很多不确定的因素。这些不确定因素使项目未来的价格及销售进程处于一种相对的不确定之中。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分确定的,只能是一种合理的预测,而这些预测需要假定的前提,那就是期望值。可行性研究根据不同的期望值给出不同的期望效益预测。

2.先入之见的可行性分析研究。

通过一些房地产投资项目失败的案例,发现其中大部分项目的失败都是由一些可预见的因素造成的。这些因素包括:在一个离市区较远的乡镇开发高层公寓,结果是无人问津;准备在一个规划失控的农民居住区开发商住小区,结果在廉价“集资房”的冲击下半途而废;同一时间同一城市同类楼盘供应量过大致使需求短缺;建设成本远远超过预算造成资金不继等等。通过失败的案例可以发现,房地产项目在可行分析研究过程中,只是从各个角度描绘这个项目投资的美好前景,却偏偏不提项目投资的不利因素。这样的“可行性分析研究”,自始至终都是为了证明该项目是可行的,犯了“先入为主”的大忌。

(二)应对措施。

1.重视专业化及市场培育工作。加快专业化及市场培育工作,推进行业规模化与专业化,是提高可行性研究水平,确保其精度、深度、控制误差的根本保证。当前市场逐渐走向规范和成熟,日益剧烈的市场竞争成为企业加强可行性研究的外在动力。

2.提高从业人员素质。这是控制可行性误差的基本保障。在某种意义上看,可行性研究人员应该是“全才”,必须具备相当的工程技术、经济、房地产开发经营、法规、税务、金融等专业知识。

3.建立可行性研究数据库。当前国内房地产市场透明度还不高,可行性研究人员往往难以收集到完整和准确的市场信息。信息的缺失或误差,可能给可行性分析带来巨大误差。在这种情况下,可行性分析人员更需要加强对信息的收集、整理工作。通过去粗取精,去伪存真的过程,将市场上分散的信息整理为可用的数据。另外,还可加强项目后评价工作,按照四川交投集团《投资项目后评价指引》的方法和内容,通过分析对比,总结经验,改善投资管理和决策,进一步提高可行性研究的实用性。

(一)重视多方案比较。

一般情况下,可行性分析要研究的不是单一方案,而是同时研究多种方案,有时几个方案都可能是可行的,而且很可能都具有吸引力。要在多个可行方案中优选出最优秀方案,研究人员只能在可行性分析的基础上,综合考虑市场、资金、风险等各方面的问题,综合评价合理取舍。

(二)坚持可行性研究的客观性原则。

客观性原则就是要坚持从实际出发、实事求是的原则,房地产开发项目的可行性研究是根据拟开发项目的具体情况进行分析论证而得出可行或不可行的结论,不为任何单位或个人而生偏私之心,不为任何利益或压力所动。

(三)提高可行性研究编制人员素质。

相当一部分房地产开发项目可行性研究编制人员可能就是一、两个人,不能适应房地产开发的多专业要求,而且编制人员往往不了解和熟悉房地产开发领域,他们能做的仅是依葫芦画瓢,定性分析东拼西凑、定量分析草率计算、经济评价流于形式。不能根据特定的对象进行必要的调查、数据收集和分析,对一些关键的数据进行处理用来满足经济评价结果的需要,失去了可行性研究的真实性和指导作用。

五、结语。

总之,可行性研究要以市场为导向,对房地产项目所涉及的领域、经济效益、技术可行性、环境、社会效益等方面进行全方位的论证和评估。项目可行性研究对项目成败及投入的收益将产生直接、巨大的影响。可行性研究要以增强企业核心竞争力、创造经济效益为中心,对房地产开发项目的各要素进行全面的调查研究和详细的测算分析,进行多方案的比较论证,最大限度优化方案。同时我们应注意房地产项目可行性研究中存在的问题,在工作中应避免这些问题的出现,发挥可行性研究的实际作用,使房地产项目的开发工作有据可依。

一、完善文本内容。本报告中,应增加建设单位的相关情况,清楚开发单位是否有资质和能力承担项目开发;增加和深化销售预测和销售策略;深化投资环境和市场研究,特别是项目区域开发区的房地产销售情况及经济发展情况。

二、增加相关图纸。本报告中没有任何图纸来表述报告中内容,项目可研报告,一定要附项目总平面图和日照分析图。总图可以知道建设规模和内容,清楚开发强度和经济技术指标,也可知道设计是否符合相关规范要求。日照分析图可以看出是否对项目外有日照影响,是否满足国家强制性条文。

三、完善相关设计依据。文中设计依据有些已经过时,应采用国家最新规范;娄底市近期专门出台了一些针对房地产市场发展的文件,应加上去,增加项目的本地性。

四、完善建设内容。建设内容应当明确是高层还是多层住宅,限高多少;增加公厕、垃圾站、配电房、绿化等建设内容;说明项目用地权属情况。

五、细化和修改文字内容。文中劣势描叙中,项目区域为未开发区域不对,该项目区域已经是成熟开发区域;文中对房地产市场的分析应当主要侧重开发区的房地产市场分析,而不应是湖南省和娄底市的,说服力不强。

六、投资进一步细化。该报告中,项目总建筑面积19663平方米,总投资9748.79万元,成本将近5000元每平米,投资成本过高,不符合目前房产市场开发情况,应调整。其次,在投资分析中,地下车位12万/个,超出娄底实际价格,目前一般为8万/个;工程量中,土石方应进一步核实,该区域主要是填方,挖方较少;人工工资88元/日太低。

七、修改项目工期表达方式。项目工期改为采用以月为单位计算工期,以季度不太精确;文中工期部分地方前后不一,工程本是2021年5月完成,在销售方案中却2021年8月才举行奠基,2022年4月18日才开始团购,时间前后不一致。

八、完善对项目开发条件的描述。本报告中,项目建设基础条件的描叙与本项目实际建设地不符,应具体针对性地对项目建设条件进行精准描叙。包括项目场地、地形地貌、地质情况、周边建设情况等。

九、工程管线设计应深化。该报告中,住宅采用三台800kva室外箱式公变供电,公共部分在地下室设两个专变配电室,共设4台高压开关柜、2台800kva干式变压器和24台低压配电柜,配置不合理;该报告中,给水管道200管径过大,150足够。

十、细化财务评价。该报告财务评价中,企业所得税应按2019年娄底税务部门文件规定的额度计算。

可行性调研报告篇二

调研可行性分析:

关于新入职社工对员工福利选择偏向调研的可行性分析:

1、基本情况。

(1)项目申请单位情况:单位名称:华农09级社工系第组。

法人代表姓名:吴丹。

2、必要性和可行性实施项目的必要性。

(1)项目受益范围分析:社工工资普遍较低,离职率高,社工机构人才奇缺,这已是不争的现实,在这个背景下,开展新入职社工对员工福利选择偏向调研的项目,了解新入职社工对福利的真正需求,可以切实提高社工的工作积极性和对职业的认同感;可以帮助社工机构招纳贤才;进一步来说,还可以影响到整个社工行业的发展以及社会公益组织的蓬勃,为人类带来福祉。

(2)国家(含部分地区)需求分析:从国家和社会支持方面来讲,现阶段,社工这一行业已越来越受到重视,因此,开展关于社工待遇的调研也有了大环境的支持。

(3)申请单位事业发展需求分析:申请人所在机构的社工存在较高的离职现象,且现正值招贤时期,而探讨新入职社工对员工福利选择偏向,了解社工的真正需求,对于机构招贤留贤有着重大的帮助。

项目实施的可行性。

(1)与同类项目相比分析:本次调研活动针对的是新入职社工,由社工离职率较高的现状来看,这部分人群较多,且易接触;经多种途径了解到,在现有的关于对社工进行福利调研项目中,多是对社工福利满意度与工作满意度方面的调查,而未出现有针对新入职社工对福利选择偏向的研究,因此,本项目更有开展的优势。

(3)财务可行性。在整个项目的实施过程中,财务预算如下:交通补贴。

;问卷打印费。

这样的低成本项目极大地提高了项目的可行性。

3、风险因素及对策?要写吗?

项目建议书只是投资前对项目的轮廓性设想,主要从投资建设的必要性方面论述,同时初步分析投资建设的可行性。基本内容有:

1、投资项目提出的必要性;

2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;

3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析;

4、投资估算和资金筹措设想;

5、项目大体进度安排;

6、经济效益和社会效益的初步评价。

可行性调研报告篇三

体育公园建设项目。

建设地点。

xx县xx镇。

建设性质。

用地性质。

公共服务设施用地。

用地取得方式。

计划进度。

xxxx年xx月启动至xxxx年xx月。

项目业主。

业主名称:xx县文化体育和旅游局。

主要职能:

(一)研究起草本行业规范性文件,并组织实施和监督检查;承担本系统、本部门依法行政工作责任,落实行政执法责任制。

(二)组织推动全县文化、体育、广播电视的事业、产业和旅游业发展,拟订发展规划并组织实施;推进文化、体育、旅游和广播电视体制机制改革;推进文化和旅游融合发展,促进文化和旅游与相关产业融合发展。

(三)组织实施全县文化、旅游资源的普查、挖掘、保护与利用,促进文化、体育、旅游和广播电视产业发展;组织全县文化和旅游整体形象推广,促进文化、体育、旅游和广播电视产业对外合作交流和市场推广,制定我县旅游市场开发战略并组织实施,推进全域旅游;组织、管理和协调、指导全县性重大文化、旅游、广播电视宣传等活动和体育赛事。

(四)推进全县文化、体育、旅游、广播电视基础设施建设和公共服务体系建设,深入实施文化、体育、旅游、广播电视惠民工程,统筹推进文化、体育、旅游、广播电视基本公共服务标准化、均等化。

(五)加强阵地建设,把握正确的舆论导向和创作导向,推动文学艺术和广播电视节目创作生产,扶持体现社会主义核心价值观、具有导向性代表性示范性的文学艺术作品和广播电视节目;推动各门类艺术、各艺术品种发展;推动中华优秀传统文化和本地特色文化传承发展。

(六)承担全县非物质文化遗产保护工作职责,推动非物质文化遗产的保护、传承、普及、弘扬和振兴。

(七)管理和指导全县文物保护与考古工作;组织文物资源调查;负责组织遴选、申报县级以上文物保护单位,指导文物保护单位申报等工作;组织协调重大文物保护、考古项目的实施;组织管理基本建设涉及文物保护相关工作;组织指导文物保护宣传;协调、指导和监督全县文物安全工作,履行文物行政督察职责;负责全县世界文化遗产保护和管理的监督工作,组织开展世界文化遗产申报;协调相关部门负责世界文化与自然遗产、历史文化名城(镇、村)申报和监督管理工作。

(八)推行全民健身计划,推动建立和完善全民健身服务体系;指导和开展群众性体育活动,指导和推动学校体育、农村体育、城市体育及其他社会体育的发展;指导监督国家体育锻炼标准的实施;研究和指导体育训练、体育竞赛和运动员队伍建设;承担组织、监督体育运动中的反xxx工作;指导青少年体育工作;协管体育彩票销售。

(九)制订并组织实施全县境内外文化旅游市场开发营销战略;承担全县全域旅游示范区、天府旅游名县、旅游度假区、生态旅游示范区、a级旅游景区、星级旅游饭店、文化主题酒店、星级农家乐等的指导、推荐、评定和复核等工作责任;承担全县旅行社及其分支机构的监督管理责任,审核、申报旅行社。组织金熊猫旅游标准推广应用。

可行性调研报告篇四

说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者。

说明:

a.所建议开发的软件系统的名称;。

c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

参考资料。

列出用得着的参考资料,如:

1.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;。

2.属于本项目的其他已发表的文件;。

3.本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

说明对所建议的开发项目进行可行性研究的前提,如要求、目标、假定、限。

制等。

说明对所建议开发的软件的基本要求,如:

a.功能;。

b.性能;。

c.输出如报告、文件或数据,对每项输出要说明其特征,如用途、产生频度、

接口以及分发对象;。

d.输入说明系统的输入,包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供。

的频度;。

e.处理流程和数据流程用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程,并。

辅之以叙述;。

f.在安全与保密方面的要求;。

g.同本系统相连接的其他系统;。

h.完成期限。

说明所建议系统的主要开发目标,如:

a.人力与设备费用的减少;。

b.处理速度的提高;。

c.控制精度或生产能力的提高;。

d.管理信息服务的改进;。

e.自动决策系统的改进;。

f.人员利用率的改进。

条件、假定和限制。

说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制,如:

a.所建议系统的运行寿命的最小值;。

b.进行系统方案选择比较的时间;。

c.经费、投资方面的来源和限制;。

d.法律和政策方面的限制;。

e.硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制;。

f.可利用的信息和资源;。

g.系统投入使用的最晚时间。

说明这项可行性研究将是如何进行的,所建议的系统将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法和策略,如调查、加权、确定模型、建立基准点或仿真等。

评价尺度。

说明对系统进行评价时所使用的主要尺度,如费用的多少、各项功能的优先次序、开发时间的长短及使用中的难易程度。

3对现有系统的分析。

这里的现有系统是指当前实际使用的系统,这个系统可能是计算机系统,也可能是一个机械系统甚至是一个人工系统。

分析现有系统的目的是为了进一步阐明建议中的开发新系统或修改现有系统的必要性。

处理流程和数据流程。

说明现有系统的基本的处理流程和数据流程。此流程可用图表即流程图的形式表示,并加以叙述。

工作负荷。

列出现有系统所承担的工作及工作量。

费用开支。

列出由于运行现有系统所引起的费用开支,如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支以及开支总额。

列出为了现有系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量。

列出现有系统所使用的各种设备。

局限性。

列出本系统的主要的局限性,例如处理时间赶不上需要,响应不及时,数据存储能力不足,处理功能不够等。并且要说明,为什么对现有系统的改进性维护已经不能解决问题。

4所建议的系统。

本章将用来说明所建议系统的目标和要求将如何被满足。

对所建议系统的说明。

概括地说明所建议系统,并说明在第2章中列出的那些要求将如何得到满足,说明所使用的基本方法及理论根据。

处理流程和数据流程。

给出所建议系统的处理流程和数据流程。

改进之处。

按条中列出的目标,逐项说明所建议系统相对于现存系统具有的改进。

说明在建立所建议系统时,预期将带来的影响,包括:

对设备的影响。

说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改。

对软件的影响。

说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应。而需要对这些软件所进行的修改和补充。

对用户单位机构的影响。

说明为了建立和运行所建议系统,对用户单位机构、人员的数量和技术水平等方面的全部要求。

对系统运行过程的影响。

说明所建议系统对运行过程的影响,如:

a.用户的操作规程;。

b.运行中心的操作规程;。

c.运行中心与用户之间的关系;。

d.源数据的处理;。

e.数据进入系统的过程;。

f.对数据保存的要求,对数据存储、恢复的处理;。

g.输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法;。

h.系统失效的后果及恢复的处理办法。

对开发的影响。

说明对开发的影响,如:

a.为了支持所建议系统的开发,用户需进行的工作;。

b.为了建立一个数据库所要求的数据资源;。

c.为了开发和测验所建议系统而需要的计算机资源;。

d.所涉及的保密与安全问题。

对地点和设施的影响。

说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。

对经费开支的影响。

扼要说明为了所建议系统的开发,设计和维持运行而需要的各项经费开支。

局限性。

说明所建议系统尚存在的局限性以及这些问题未能消除的原因。

技术条件方面的可行性。

本节应说明技术条件方面的可行性,如:

a.在当前的限制条件下,该系统的功能目标能否达到;。

b.利用现有的技术,该系统的功能能否实现;。

c.对开发人员的数量和质量的要求并说明这些要求能否满足;。

d.在规定的期限内,本系统的开发能否完成。

5可选择的其他系统方案。

扼要说明曾考虑过的每一种可选择的系统方案,包括需开发的和可从国内国外直接购买的,如果没有供选择的系统方案可考虑,则说明这一点。

可选择的系统方案1。

参照第4章的提纲,说明可选择的系统方案1,并说明它未被选中的理由。

可选择的系统方案2。

按类似条的方式说明第2个乃至第n个可选择的系统方案。......

6投资及效益分析。

对于所选择的方案,说明所需的费用。如果已有一个现存系统,则包括该系统继续运行期间所需的费用。

基本建设投资。

包括采购、开发和安装下列各项所需的费用,如:

a.房屋和设施;。

b.adp设备;。

c.数据通讯设备;。

d.环境保护设备;。

e.安全与保密设备;。

f.adp操作系统的和应用的软件;。

g.数据库管理软件。

其他一次性支出。

包括下列各项所需的费用,如:

a.研究(需求的研究和设计的研究);。

b.开发计划与测量基准的研究;。

c.数据库的建立;。

软件的转换;。

e.检查费用和技术管理性费用;。

f.培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出;。

g.人员的退休及调动费用等。

非一次性支出。

列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用,包括:

a.设备的租金和维护费用;。

b.软件的租金和维护费用;。

c.数据通讯方面的租金和维护费用;。

d.人员的工资、奖金;。

e.房屋、空间的使用开支;。

f.公用设施方面的开支;。

g.保密安全方面的开支;。

h.其他经常性的支出等。

一次性收益。

说明能够用人民币数目表示的一次性收益,可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述,如:

c.其他如从多余设备出售回收的收入等。

非一次性收益。

说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。

不可定量的收益。

逐项列出无法直接用人民币表示的收益,如服务的改进,由操作失误引起的风险的减少,信息掌握情况的改进,组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计(按最好和最差情况估计)。

收益/投资比。

求出整个系统生命期的收益/投资比值。

投资回收周期。

求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。

敏感性分析。

所谓敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时,对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些。

7社会因素方面的可行性。

本章用来说明对社会因素方面的可行性分析的结果,包括:

法律方面的可行性。

法律方面的可行性问题很多,如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷井,软件人员通常是不熟悉的,有可能陷入,务必要注意研究。

使用方面的可行性。

例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看,是否能够使用该软件系统;从用户单位的工作人员的素质来看,是否能满足使用该软件系统的要求等等,都是要考虑的。

8结论。

d.不能进行或不必进行(例如因技术不成熟、经济上不合算等)。

可行性调研报告篇五

公路建设由于投资大、风险小、效益高、拉动能力强,竖家实施投资拉动战略的重点之一,在当前和今后相当长的一段时期内仍将保持较高的增长速度。根据《**市交通“十五”计划及20xx年远景规划纲要》,“十五”期间,全市公路建设将投资亿元,到20xx年,全市公路通车里程将达到公里,其中高速公路公里,一级公路公里,二级公路公里,公路密度为公里/百平方公里。公路建设的持续高速发展必将推动公路养护工作实现一次大的发展、质的飞跃,组建公路养护工程公司前景非常广阔。

(一)组建公路养护工程公司是形势发展的迫切需要。

公路养护工作诗路部门长期的、首要的职能,诗路部门赖以生存和发展的基础。随着公路建设步伐的加快,公路工作中存在的重建设轻养护以及经常性、预防性养护跟不上等问题也越来越突出,在一定程度上缩短了公路的使用寿命,影响了公路部门的整体形象。市局领导本着“建设是发展,养护管理也是发展”的思想,把养护管理工作作为当务之急,要求各单位将养护管理作为“一把手”工程来抓,全面提高养护质量,提高通行能力。组建公路养护工程公司,是提高我市公路养护质量,加快公路经济发展的迫切需要。

(二)组建公路养护工程公司是调整优化产业结构的迫切需要。

作为公路产业开发企业,以公路为依托,调整优化产业结构,培植主导产业,是生存和发展的根本途径。随着社会主义市场经济的逐步完善,公路工程建设中标难度越来越大,施工要求越来越高,利润率也越来越低,促使积极探索新的经济增长点,逐步将工程建设重心由公路工程向养护工程倾斜,开创建、养并重的工程建设新格局。

二、市场预测。

“十五”期间,**市国、省道干线和县乡道路正常养护投资额分别达到亿元和3000万元。《**市交通“十五”计划及20xx年远景规划纲要》要求,到20xx年底,全市公路通车里程达到7094公里,其中:国、省道公里,县乡公路公里,专用公路公里;高速公路公里,一级公路公里,二级公路公里。《**市干线公路养护与管理发展规划(20xx-20xx)》规定,到20xx年底,全市80%的国省干线公路达到gbm工程标准,综合好路率达到92%以上,全市平均每年安排的国省干线公路改建及大修里程不少于干线公路总里程的10%,中修里程不少于12%。由此可见,20xx-20xx年,公路养护工程发展前景广阔,市场潜力巨大。

三、施工资质和年施工能力。

(一)施工资质。

现已具备公路工程三级施工资质,计划年内晋升二级施工资质,可承揽各类养护工程的施工。

(二)年施工能力。

根据往年施工能力,20xx年完成产值820万元人民币,20xx年完成产值610万元人民币,20xx年完成产值1570万元人民币,确定养护公司年度施工能力为1600万元人民币。

四、管理、技术人员配备及机构设置。

(一)管理、技术人员配备。

设经理1人,副经理2人,总工程师1人,各类技术人员、施工人员25人。

可行性调研报告篇六

人口老龄化是指老年人口在总人口中的比重不断上升的动态过程,也是指人口年龄不断增加的人口现象。其简单表现形式是xxx老年比xxx上升,按照国际标准,60岁以上老年人口占总人口比重达成10%以上,或65岁以上老年人口比重7%以上,就属于xxx老年型人口xxx,或叫做xxx老龄化社会xxx。

老年人已构成一个有医疗保健和活动场所等特殊需要的单独群体。日本为此已开办了老人学校,美国也出现了一种新机构,叫“托老所”,有“全托”也有“半托”。

中国不仅仅是一个人口大国,同时也是一个老年人口大国,中国不仅仅是一个头号人口大国,同是也是一个头号老年人口大国,老年人口相当于全世界人口总数的15,也就是说,5个老年中就有一个中国老人。由于中国人口政策的特殊性,目前我国60岁以上老年人口已达亿,占全国总人口的10%以上,到21世纪中叶将超过4亿,占全国总人口的28%。随着中国人口老龄化和经济的快速发展,以及老年人对高质量养老生活的需求,适合不一样需求层次的养老方式脱颖而出,其中老年公寓养老逐渐成为能够满足中高经济实力老年人养老的一种方式。

据美国人口理事会日前发表的《家庭聚集》研究报告认为,20年来人们对xxx家庭由母亲和孩子组成xxx父亲承担供养职责xxx、xxx母亲从感情上照看孩子xxx、xxx家庭是稳定的社会单元xxx等传统看法在发生变化。世界各国的家庭在其构成、结构和功能方面正在呈现新的变化趋势。由于家庭能和传统观念的变化,给家庭结构也带来变化,表此刻家庭规模变小和家庭居住人口变少,开始出现大批单亲家庭。传统的大家庭在逐步解体,老年夫妇家庭在逐年增多。无论是发达国家还是发展中国家,都能够说是一种普遍的现象。中国家庭结构和家庭人口规模也正在向着小型化的趋势发展,主要原因有以下几方面:

传统观念的更新:我国几千年来xxx养儿防老xxx的传统观念,已被当代年轻人打破,他(她)们因拼搏于事业的需要;或怕生孩子会感情转移失去浪漫情调;还有的从研究经济因素出发,他们自愿放弃生育孩子的念头;如此种种致使妇女婚龄和生育第一胎的年龄提高,导致新家庭的构成推进,甚至出现不育夫妇总数逐年增加。

经济依附性削弱:随着社会的发展提高,异常是青年人就业率不断提高,他们不再需要父母抚养;对于离退要老年人来说,有老龄退休金收入,他们也不必依靠子女瞻养。年青人那种愿意脱离父母,要求独立生活的强烈心理,老年人那种不愿为子女再承担家务,以求清闲安静的晚年心理,倘若不是住房困难,子女和老年人都愿意分开居住。

力日益减弱,特殊劳务的需求必然上升。但家庭规模却又在缩小,家庭向小型化方向发展,极大的削弱了传统的家庭养老功能。今后,家庭侍奉和社区服务如何配合,将是值得研究的重要课题。

1992年,联合国第一线7次大会经过的4671、4694、和48106号决议被认为是为20xx年全球解决人口老龄化问题方面的奋斗目标。目标的宗旨是支持人口老龄化总是方面的事业,为老年人创造施展才能的环境,并关心和解决所遇到的问题。到20xx年,其中解决老龄问题方面目标之一,就是住房与生活环境问题。为能解决好这个问题,应对老年人居住行为进行分析。

(1)生活时间待征:老龄人由于从工作岗位下来,生活空余时间的比率增大,所以要求社会能够供给更多的余暇活动资料和供关展活动的室内外空间。

(2)活动空间特征:老龄人由于年龄和生理因素的制约,从事的各项活动主要是在家庭住房或临近的社区公共活动空间环境中进行。

(3)生理、心理待征:老龄人与婴、幼、少、青、壮年都有不一样,他们既需要安宁,又害怕寂寞孤独,愈近暮年,需要陪伴照料的渴望的渴求就愈加强烈,期望独居但又期望有依存性和安全感。

随着人口老龄化,高龄老人日益增多,三世健在的家庭比例很大,家庭的代际人口结构呈“四二一”和“四二二”型。家庭“少子化”使家庭赡养老人的功能弱化,急需发挥社会养老功能,以弥补家庭养老功能的不足。

如何解决老龄居住环境问题,首先应当深入研究养老的模式。

中国是儒学文化圈内的国家、尊老、敬老、养老是中华民族的传统美德,老人爱子孙、子孙敬长辈、扶老爱幼,相依为乐的家庭养老是能够实现经济供养、生活照料、精神慰籍的最好形式,仍是作为我国传统养老的主要模式,大力倡导,并予以加强。

养老社会化观点:认为在开放的现代化社会里,那种传统养老方式正受到严峻的挑战,越来越多的儿女为了前途而奔赴四方;终身伴随父母,已越来越难做到。另一方面,老人愈近暮年,害怕寂寞孤独,需要陪伴照料的渴望就愈加强烈。让老人生活于集护理、康复和娱乐为一体多功能现代化老人院,是一条两全齐美出路,养老方式向社会化的方式演变以成为发展的必然趋势。经过社会养老院实现:xxx五个老有xxx的目标,即老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐。以减少老人的孤独感、失落感、遗弃感。

老人问题是社会生活中一个新问题。老年人生活的变化,主要是生活重心发生转移;即由工作区转向生活区,由家庭外转向家庭内;工作时间转为闲暇时间;物质方面需要社会、邻里的关照,期望供给方便的社会服务;精神生活方面往往有寂寞和孤独感。所以规划设计上应当研究:

(1)创造xxx老有所养xxx的家庭或社会养老居住环境;

(2)供给老人邻里交往的空间;

可行性调研报告篇七

近年来,随着我厂生产规模的不断扩大,各类设备的数量、维修费用逐年增加,生产成本不断提高,同时设备维修质量参差不齐,严重制约了原油生产的顺利进行,企业健康发展受到较大影响。

2、调研目的通过调查、研究、分析我厂设备修理现状,探讨有效的设备维修管理措施,切实提高设备修理质量、降低修理费用,提升设备完好率,确保油田发展对设备可靠性、安全型、高效性的要求。

3、调研内容。

本次调研内容主要为全厂设备维修管理现状。4、成员。

本次调研由动力装备科组织实施。5、时间。

本次调研共分三阶段完成:第一阶段(10月3日-12月7日),为现场调研、考察阶段;第二阶段(12月8日-12月20日),为分析、研究、讨论阶段;第三阶段(12月21日-12月26日),为报告修订阶段。

二、调研情况。

1、设备数量多、种类多、分布面广。

截止11月底,全厂共有各类主要设备12477台(件),其中各类车辆310台,抽油机5529台,锅炉159具,各类电气设备5199台。设备分布于全厂各个油区。

2、目前设备、废旧物资的修理管理现状。

管理办法:《延长油田股份有限公司永宁采油厂设备管理实施制度》(延油永采发〔2007〕40号)、《延长油田股份有限公司永宁采油厂废旧物资管理办法(试行)》(延油永采发〔2011〕19号)。

维修管理现状:

管理职责不清,维修程序与制度相悖。设备发生故障后,使用部门组织技术鉴定、维修单位考察、计划的申报、维修过程的监督、维修后的验收及费用的结算,全过程没有动力装备科的参与,设备维修不能有效的监督和监管。目前,锅炉、注采设备、站内设备等设备的维修由各部门自主外修实施,电气设备、油管、抽油泵等废旧物资维修由动力装备科统一负责外修实施。

维修单位准入不严。各部门组织考察设备维修单位,同类设备不同部门考察的维修单位不同,造成维修质量参差不齐,维修效率不一。

内修力量薄弱。除车辆外,其他设备基本依靠外修,维修费用较大,不符合油田公司要求的“内修为主、外修为辅”修理原则。

设备带病运行普遍,停机率高。主要表现为抽油机等生产设备,保养不到位、零部件缺失,但继续运行情况普遍存在。部分设备由于备品配件不到位或设备故障后才考察维修单位,拖延了维修时间,造成设备待维修时间过长,增加了不必要的停机时间。

维修费用制度不规范。一是定价部门不统一:各部门的设备维修费用一部分参照审计科定价、一部分参照企管科制定的作业价格表,一部分由基建科预算。二是费用结算基本按照计划费用结算,计划修理中未实施部分、不合格部分未按要求拒付。三是全厂维修费用统计难或统计不准确,给报表上报工作带来影响。

维修过程控制不严,缺少监督机制。各部门没有专门的设备维修监督员,外修部分无过程监督,偷工减料、倒换零部件现象不能有效监督。

验收监督不严,维修质量不高。由于监管部门及使用部门专业技术人员严重短缺,不能准确认定设备故障,存在无故障或小故障报修现象。同时维修后的验收监督不严格,维修质量参差不齐,返修率较高。

维修档案不完善、不规范。各部门维修台账不完善、维修内容登记、维修方案、技改图纸等资料不健全,不能为决策者提供详实的设备使用、维修状况。

预防维修、计划维修开展较少。根据现代化设备管理要求,设备维修应采用预防维修与计划维修相结合的方式进行,有效提高设备寿命周期,降低维修费用。但现状是各部门在设备维修过程中基本采用坏一台修一台,哪里坏修哪里,不坏则不修的事后维修管理方法进行,没有统一部门进行全厂的统筹规划,设备维修管理理念滞后。

全员生产维修(tpm)开展不力。设备操作人员普遍为会使用但不会修理,会使用但保养不到位,会使用但理论不强,会使用但创新不强,对设备操作人员的维修保养培训有待进一步加强,使设备操作人员掌握最基本的修理、保养知识并能总结经验,创新使用、修理方法,推动全员生产维修管理。

维修费用情况。

2010年维修设备12995台次,维修费用万元,2011年维修设备13351台次,维修费用万元。(不包含废旧物资维修费用)。

台(件)。

2010年机修厂共承担内修车辆6241台次,收入万元,2011年承担内修车辆6525台次,收入万元。

三、结论与分析过程。

1、结论:成立内部机修机构(机修车间)。2、分析过程维修管理分析。

管理职责不清。成立内部机修机构后,各部门严格按照管理职责开展工作,杜绝自报自修无监督、无审核的现状,使设备修理管理工作步入正轨。

外修准入不严。成立内部机修机构后,除因技术、修理资质等客观原因外,设备、物资的维修由内部修理机构完成。外修基本由原生产厂家或技术性较高的单位承担,修理准入门槛提高,范围变小。

内修力量薄弱。成立内部机修机构后,即符合油田公司“内修为主、外修为辅”的修理原则,也能提高自主修理能力,降低对外修单位的依赖性。设备停机率高。成立内部机修机构后,可以在设备故障后第一时间内安排维修,避免了待修时间过长现象,降低设备停机率。

维修费用结算不规范。成立内部机修机构后,一可以统一维修费用定额(统一定价)。二可以按照实际修理部分结算(避免了计划少报需补报、计划多报即多结算的现象)。三不存在维修费用统计不清或统计不准,能给决策者提供可靠的数据。

维修过程控制不严。成立内部机修机构后,维修过程由自主监督,避免了偷工减料的现象,能有效提高设备修理质量。同时,更换件可以进行修旧利废,节约成本。

验收监督不严。成立内部机修机构后,设备送修前及检修后,统一进行质量验收,避免了无故障或小故障报修现象,也能杜绝维修质量不合格设备投入运行。

维修档案不完善。成立内部机修机构后,维修档案统一管理,便于维修方案、技改图纸的保存,能给决策者及时提供设备的维修情况。

可行性调研报告篇八

优势(s):本项目建设优势在于:

1、地理位置优越。地处江西西北部,土壤肥沃、土地价值低、气候湿润,年平均气温适宜、无霜期长、降雨量大、日照时间长,适合苗木成活生长,靠近国道交通条件便利。河流经过,修渠引水方便。

2、客户多,市场需求量大。当前本地区城市化建设、小城镇建设、新农村建设、房地产开发、企业建设及家庭美化等,需要大量绿化性苗木,市场需求量大。

3、品种多,质量可靠。主营樟树、桂花树、紫薇等中高端苗木,附带其他多样品种,可满足不同客户的不同需求。

服务,最大程度保障顾客利益。

5、专业人员技术水平高。公司有聘有专业园林设计师、园艺师,施工人员经验丰富,可最大程度保证苗木顺利生长。

6、管理者水平高,地域社会关系及资源丰富。

劣势(w):本项目相对于竞争对手的主要劣势在于:

1、起步晚,尚未形成品牌。由于国家政策扶持,前些年绿化行业发展迅速,苗木基地大量扩展,大量市场份额被先行者占据,市场竞争激烈。

2、资金投入有限,因前期基地扩展及苗木引进、培育、种植需要不少资金,造成流动资金少,周转速度减慢,易于对企业发展形成阻碍。

机会(o):本项目外部环境机遇体现在:

1、主营绿化性苗木,可带动周边村(居)民参与苗木种植,将大量农村荒置土地、山地利用起来,既能提高土地利用效率,又能改善美化环境、创造经济效益,优化农村产业结构,同时提供大量劳动机会及就业岗位,提高农民收入。

2、绿化行业不说是朝阳产业,但也永远不会落后,而且国家政策与行业发展上有利,随着环保意识逐渐深入人心,国家鼓励绿化环保业发展,地方政府有部分补助。

3、苗木种植投资不大(初期种植小苗,移植部分成品)、收益高、技术难度低,多数苗木种植年限越久,销售收益越大,且可通过优化长、短期多类品种种植结构来改善。

威胁(t):本项目外部威胁体现在:

1、市场环境混乱。由。

于绿化行业参与者增多,产品质量不一,社会关系差异,易于形成不正当竞争。

2、自然环境及气候影响大。气象灾害对于苗木种植影响巨大,尤其是冰冻、霜雪为甚,且无法准确预测,只能提前做好部分预防。

3、资金回收周期偏长。苗木正常生长、项目运营、苗木养护成本虽低但时间长,要做好中长期投资准备,有可能造成前期资金运转困难。

就本项目而言,优势大于劣势,机会大于威胁,是可行的。

陈桂芳。

2014年3月8日。

可行性调研报告篇九

建设单位:郁南县东坝镇人民政府。

东坝镇位于云浮市郁南县的东南部,是一个农业重镇,全镇总面积106平方公里,有水田11000亩,山地面积11万亩,旱地面积万亩。总人口40063人,辖1个居委会11个村委会。2008年全镇实现亿元,农民人均年收入5198元。东坝镇是蚕桑大镇,2005年被评为广东省蚕桑专业镇,目前全镇拥有桑园面积25000亩,种桑养蚕户达到6000户,占全镇总户数的80%,2008年蚕桑业总收入亿元,人均2500多元。然而,由于对茧丝绸出口的过多依赖性,常让国际市场需求的波动左右国内生产,造成蚕农情绪不稳定,收入不能稳定增加。要有效解决这一问题,必须拓展产业面,挖掘桑树自身多用途的潜力,千方百计为蚕农增收创造途径。其中之一,就是发展果桑产业,使蚕农获得养蚕和桑果双重收入。因此建设蚕桑业综合开发基地,发展果桑产业,加以推广应用,迅速提高经济效益,增加农民收入,迫在眉睫,势在必行。

果桑的果实为桑椹,桑椹味道鲜美、酸甜可口,桑椹可加工成药材和保健食品,如果汁、果干、果酱、果粉、果酒、罐头等,很受消费者的喜爱。另外,果桑的桑叶还可以用于饲养蚕生产蚕茧。项目建设本着结合实际,因地制宜的原则,计划以大坪村为中心建设蚕桑业综合开发基地,实施标准化生产,并引进全套桑椹果冷藏、保鲜加工生产线,开发桑椹果汁、果酒,建设原料、产品储存仓库及办公生活附属设施,通过公司+农户+基地模式建1000亩优质果桑生产基地。

2.项目单位情况:近两年财务状况、技术条件、管理方式等。

可行性调研报告篇十

1、建设浙江省绿色食品展示交易中心是构建浙江绿色食品市场体系的当务之急。绿色消费是世界性的潮流。我国绿色食品产业发展形势良好。浙江是全国的资源小省,经济大省。浙江农业必须走绿色食品产业的道路,浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。目前,浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平,迅速构建浙江省绿色食品市场体系,尽快形成绿色食品消费交易中心,是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。全省大部分农产品市场都以发展绿色市场为已任,开业在即的丽水市浙西南农贸城更是高举绿色市场大旗。全省开发绿色食品的企业也不断涌现,唯绿色食品展示展销中心尚未问世。从全国而言,目前也只有哈尔滨等几个为数不多的城市建有绿色食品展示交易中心。

加快建设浙江省绿色食品展示交易中心,将绿色食品的展示展销与绿色食品的发展培育有机结合,可迅速促进绿色食品市场的发展壮大,从而带动绿色食品生产基地的形成。可以认为,加快建设浙江省绿色食品展示交易中心,乃是构建浙江省绿色食品市场体系的当务之急。

2、建设浙江省绿色食品展示交易中心,丽水具有得天独厚的条件。从自然条件分析,丽水是国家级生态示范区,森林覆盖率达,是华东乃至全国少有的“生物基因库”。丽水是浙闽六大水系之源(瓯江、钱塘江、闽江、飞云江、灵江、交溪),是东南沿海发达地区的生态屏障。丽水是沿海发达省份中的欠发达地区,绿色生态是丽水的后发优势。从产业基础分析,在生态示范区环境中生产的农产品,从广义而言,均为绿色食品。以此这基础,通过若干年的努力,丽水完全可以建设成为可持续发展的,以市场为导向、现代科技为支撑,充分发挥生态优势,具有区域特色,现代化特征明显的“绿色产业集聚谷地”,各种生产要素将向绿色产业集聚,产业结构朝着绿色经济的方向调整,经济战略重点向绿色经济倾斜。在培育绿色食品产业的过程中,势必会带动绿色市场的形成,促进生态旅游业等相关的绿色产业的形成与发展。

3、建设浙江省绿色食品展示交易中心,丽水具有较好的工作基础。xxx市委、丽水市人民政府审时度势,提出了“生态立市、绿色兴市,建设浙江绿谷”的奋斗目标,并正在积极筹办首届中国丽水绿色食品节,这完全符合浙江省第十一次党代会提出的“建设绿色浙江”的战略决策,同时也是对丽水基本实现现代化战略目标的准确定位,是丽水对外开放,吸引人才、技术和资金的新亮点,谋求跨越式发展的新途径。有此共识,全市特别是莲都区,已经初步形成了以市场为导向,效益为中心,产业化经营为载体,科技进步为动力的绿色食品生产体系,绿色无公害生产技术标准和绿色无公害生产基地已初步建成。到xx年6月,已经制定并实施了柑桔、桃、稻米、蔬菜、茶叶、甜玉米、食用菌、禽、畜肉等九类主要农产品绿色无公害生产技术标准和10个主要农产品质量控制标准以及农药管理办法,并以此为标准,建立了30个总面积2万亩的绿色无公害农产品示范基地,6个总饲养量万羽(头)的无公害畜禽类基地,生产出一批经国家认证的有机食品、绿色食品、无公害食品和经省认证的浙江省绿色农产品,至xx年3月,全市先后取得7个国家认证的绿色(或有机)食品,2个浙江绿色农产品。仅xx年7月,莲都区就有6个产品申请绿色食品认证,到年底,全市将有更多的绿色食品通过认证。

二、建设内容与目标。

(一期):

建设内容:

1、举办首届中国丽水绿色食品节展示展销会。

2、在首届中国丽水绿色食品节展示展销会的基础上,建设常设的浙江省绿色食品展示展销厅,面积近1000平方米,常年开展绿色食品展示展销。

可行性调研报告篇十一

据统计,目前我国60岁以上的人口达到亿,占总人口的11%,在今后较长一段时期内,老龄人口的比例将以年均的速度增长,20xx年前后,我国60岁以上的老龄人口预计将增至4亿左右,相当于现在欧盟15国的人口总和;到20xx年,我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到亿和亿,这意味着每3个人中就有1个老人。据人口专家预测,未来10年,包括独生子女与独生子女、独生子女与非独生子女组成的独生父母家庭(即421家庭)在我国至少会达到上千万个。据一项京沪穗城市居民调查显示,35%的家庭要赡养4位老人,49%的家庭要赡养2-3位老人;全国各类老年社会福利机构有170多万张养老床位,而全社会的养老床位需求达1400万张,远远不能满足需要。老年人的养老、安居问题日益成为重要的社会问题。

石家庄现在60岁以上的老年人口已达万,占总人口的,石家庄民政局福利处姜连吉处长说,托老的需求,市场很大。目前石家庄有证的老年公寓有30家,床位不足万张,占市区老龄人口的千分之,跟全国的1%差距很大,跟国外要求达到的10%,不可而语。养老床位缺口很大。燕赵老年报记者杨勃志说,以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初开始,好多老年公寓爆满,且有几家排队等候入住。

我们考察过的老年公寓护理院,了解到的一些信息:白求恩护理院;颐养园老年公寓;夕阳红老年公寓;长安老年公寓;祥和老年公寓;锦华老年公寓;棉五托老所;联谊老年公寓。运营比较好的老年公寓有:长安老年公寓;东云老年公寓;夕阳红老年公寓;松鹤圆老年公寓;祥和老年公寓;锦华老年公寓;颐养园老年公寓。新投资扩建的老年公寓有:新建的锦华老年公寓,投资150万;东三教的颐寿园投资600万,面积7000平米。颐养园老年公寓扩建投资200万;祥和老年公寓扩建投资200万。当时我们在一家护理院了解情况时,老板说,石家庄的老年公寓5年后会火起来,我们想有一定道理。

家庭服务照顾,是对生活不能自理、卧病在床的老年人,在家接受亲属全方位照顾的形式,儿孙满堂,儿女尽孝自古以来就是中国老人最理想的养老状态。我们国家大部分都是这种形式,也是人们追求的养儿防老的理念体现;居家养老,是对居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一种服务。具体包括上门送饭、做饭、打扫居室衣物、洗澡、理发、购物、陪同上医院等项目;老年人公寓,是对社会上有生活自理能力但身边无人照顾的老年夫妇或单身老年人提供的一种照顾方式,包括称名为暂托所和老年人院。因家人临时外出或度假,无人照料的老年人便可送到暂托所,由工作人员代为照顾;而对那些生活不能自理,又无人照顾的老年人则送入福利院或敬老院,这是国家对一些孤寡老人和生活困难老人提供的一种福利。根据我国特有的情况,计划生育造成的421家庭的出现,当今社会竞争加大,子女们工作紧张和生活压力增大,致使养老形式不得不发生转变,居家养老和家庭服务养老在一些条件上不允许,有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府办得敬老院,一些高标准的老年公寓市场应运而生,是不可阻挡的。

高标准的老年公寓在设施、管理和环境上要有特色,体现在软件和硬件两个方面,无障碍设施、紧急呼叫系统、室内卫生间、图书室、医务室、健身娱乐场所、室外活动场地等都要高标准配齐,护理人员的素质以及针对老年人的服务也要全面具体。体现在:规划设计中力求以生态园林人文景观为主题,充分体现人与大自然相和谐的环境,在整个规划中园林绿化面积达75%以上,并根据老年人活动和爱好特点,规划建设项目要有:垂钓湖、门球场、饲养场、种植园及户外健身设施。室内设计按照国家颁布的《老年人建筑设计规范》高标准、高要求实施。在园区内所有设施都要采用环保和优质产品,只要是涉及老年人日常生活、健身活动的地方都要无障碍设施和人性化提示、对老年人身体健康、生命安全有着绝对保障。宾馆有五星级,老年公寓也建成五星级,也相当于宾馆,也有高消费的人群,石家庄要在一万里挑一个老人入住,我们想也有可能。

房租算上30%,床位费占20%,护理费30%,饮食20%,现在老年公寓收一个老人一个月基本上有700元的收入。石家庄现在针对老年事业的优惠政策有:电费为居民用电,暖气为居民价,车辆养路费减半,床位费补贴每人每月10元,民政局还有福利彩票基金帮扶老年公寓。还有每年到过节过年时一些企业到老年公寓慰问,做志愿者,展示形象。这个方面主要靠院长们发挥个人魅力去争取,打通关系去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做为主要的`利润依据。

投资10000平米,根据现在的市场行情,综合造价在20xx万。根据《老年住宅设计规范》,使用面积为7000平米,每个老人为10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年为700*12*700*50%(入住率)=294万。20xx/294约7年可以收回投资。相对时间长,风险大,这就是好多运作住宅房产的公司不做老年公寓的原因。

做什么也离不开宣传,我们假如要建一个高标准的老年公寓,在现在石家庄三年大变样,这个阶段,大投资,肯定政府支持,群众欢迎。报纸电视媒体会给我们做免费广告。下一步就是我们自己如何经营了。要虚心,不张扬,要和各级领导搞好关系,新闻媒体联系密切,广开门路,切实把养老事业做好,为集团公司的整体形象加分。

一切围绕服务老年人,一切围绕住户所想,住户的满意就是我们最好的收入。说白了,老年公寓就是伺候人的工作,没有什么高科技,也不需要高精尖的技术,主要体现的是要有耐心、细心、爱心、真心、孝心。必须用心学习、总结别人的经验,做到手脚要勤快,嘴巴要甜。刘宏到老年公寓做志愿者,也体现出了这方面的意思。

不以人的意志为转移的,石家庄有好多企业也在追加投资此事业,现在石家庄的老年公寓市场远远没有饱和,确实是一个良好的时机。

我们要建老年公寓要考虑这样几个方面:

一是地理位置选择交通便利、人气旺盛、公用设施完善、环境优美的地方。

二是定位高收入的保障对象,要“嫌贫爱富”。

三是床位要多、面积要大、投资较多的大规模老年公寓。四是我们肯定是边干边学、人性化、规范化公司式管理,让参观者和入住者感到我们眼光远大,要有建设百年企业的雄心和韬略。

理论上有经济主体的经济效益主要来自于两个方面即收入与成本的比较。只有遵循既开源又节流的思路,才能从根本上降低养老服务成本,提高效益。在降低成本方面有依托共用资源比如医院公园,共享政府配套设施;抓好前期投入,考虑事情要有前瞻性,不要重复投资,减少返修;降低管理成本,根据自身的优势发展特色性服务项目,提供差异化管理,最大程度做到最小成本提供最优服务,达到利润最大化;要充分考虑到老年人特有的风险因素,在入住合同上注明,以免引起不必要的麻烦,造成经济损失的同时提高了成本。在增加收入方面考虑到:增加有形的收入,增加基础设施的建设,提供比较齐全的服务,满足入住老人的需求的同时,吸引社会上老人消费,提高利用频率;增加特色服务,马斯洛的需求层次理论告诉我们,老年人需要的不仅是满足物质享受,还要满足精神享受,在不断满足他们的提高需求,达到心理上的依赖,对于服务的支出他们会更主动,我们更有收入(赵本山小品聊10元钱的);还有教育培训(我个人上电大也有补缺憾成分在里面)、音乐、太极养花种草等,只要吧老人们的需求与老年公寓的供给有效地结合在一起,增加收入是大有余地。

杭州市社会福利中心,占地58亩,总投资6600万元,共有床位500张,自xxxx年投入使用,从20xx年起每年实现利润40多万元。它的经营主要还是为了体现国家的福利设施。杭州市萧山区老年颐乐园,占地50亩,投入5000万元,经过政府批准,转让房屋使用权,仅此一项,收回资金1000万元。老年公寓的利润率在20xx年,湖南的一家统计结果为平均利润率为,20xx年为10%,其中有做的成功的利润率为。

可行性调研报告篇十二

1、项目名称:居住小区(暂定名)。

(1)《城市居住区规划设计规范》。

(2)《a市城市拆迁管理条例》。

(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》。

(4)《住宅设计规范》。

(5)《住宅建筑设计标准》。

(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》。

(7)《城市道路绿化规划及设计规范》。

(8)《高层民用建筑设计防火规范》。

3、项目概况。

1)地块位置:该基地东起南至x路,西至x路、北至围合区内土地面积约xx平方米,该地块属a市x类地段。

2)建设规模与目标:

土地面积:

容积率:

开发周期:

土地价格:元/亩(a市国有土地使用权挂牌出让起价)。

建筑面积(预计):总建筑面积:

3)周围环境与设施。

(1)步行约10分钟可至a市中心。

(2)西侧为市城市中心景点。

(3)东侧为城市绿化带,南侧为广场。

(4)西南靠近a市小学。

(5)北面为a市人民银行。

4、项目swot分析。

优势及机会。

(1)该项目地处a市最具发展潜力的地段,周边环境在不久的将来是最佳的居住区域。

(2)a近几年的经济发展和市政建设步伐,使得该区域的房地产具有较大的升值空间。

(3)东侧的成功开发,为该区域的房价定位提供了市场认可性。

(4)周遍日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成,为该项目的商铺价格奠定了一定的基础。

(5)拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大,对该项目的资金流压力有一定的缓解作用。

(6)该项目以毛地出让,起价。

元/亩,使得取得该地块的前期资金较少。

(7)该项目规划定位为a市第一个小高层住宅小区,我公司在b市开发小高层的经验可以为之借鉴。

(8)我公司与a市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景,有利于我公司今后在当地的发展。

(9)物业管理公司在a市的先行介入,为今后该项目的物业管理,具有一定的优势互补的性。

(10)拆迁的难度较大使得外地的资金有所顾虑,为我们取得这次竞价成功创造了一定的机会。

劣势及威胁。

(11)拆迁密度过大,拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。

(12)a市拆迁实施细则的即将出台,拆迁成本的预测具有一定的风险性。

(13)市政设施的带拆带建,因其标准的不确定性,使的成本的测算具有一定的不确定性。

(14)外来资金的介入,有可能使得土地的挂牌价抬的过高。

(15)规划中对于地块的居住用地的定位,今后商业的规划能否通过,具有一定的不可确定性。

(16)小高层的居住观念的形成,物业管理费、电梯的运行和维护等,将给今后的销售带来一定的抗性。

(17)该地块的居民大多是二次拆迁,拆迁的难度较大。

(18)花园的日趋完善,又是多层住宅,与本项目的竞争将比较激烈。

(19)拆迁的难度,使该项目的建设周期具有延期的可能。

(20)周遍的生活配套设施及交通不够完善。

二、市场分析。

1a市概况(参考)。

a市位于。

河南岸,面积。

平方公里,人口万。

生态环境优良。境内有国家级森林公园、国家级野生动植物保护区、国家级水禽湿地保护区。全市森林覆盖率达56%,1996年和1997年被国家批准为国家生态经济示范区和实施《中国21世纪议程》地方试点。

可行性调研报告篇十三

1、项目名称:居住小区(暂定名)。

(1)《城市居住区规划设计规范》。

(2)《a市城市拆迁管理条例》。

(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》。

(4)《住宅设计规范》。

(5)《住宅建筑设计标准》。

(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》。

(7)《城市道路绿化规划及设计规范》。

(8)《高层民用建筑设计防火规范》。

3、项目概况。

1)地块位置:该基地东起xx南至x路,西至x路、北至xx围合区内土地面积约xx平方米,该地块属a市x类地段。

2)建设规模与目标:

土地面积:

容积率:

开发周期:

土地价格:元/亩(a市国有土地使用权挂牌出让起价)。

建筑面积(预计):总建筑面积:

3)周围环境与设施。

(1)步行约10分钟可至a市中心。

(2)西侧为市城市中心景点。

(3)东侧为城市绿化带,南侧为广场。

(4)西南靠近a市小学。

(5)北面为a市人民银行。

4、项目swot分析。

优势及机会。

(1)该项目地处a市最具发展潜力的地段,周边环境在不久的将来是最佳的居住区域。

(2)a近几年的经济发展和市政建设步伐,使得该区域的房地产具有较大的升值空间。

(3)东侧的成功开发,为该区域的房价定位提供了市场认可性。

(4)周遍日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成,为该项目的商铺价格奠定了一定的基础。

(5)拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大,对该项目的资金流压力有一定的缓解作用。

(6)该项目以毛地出让,起价元/亩,使得取得该地块的前期资金较少。

(7)该项目规划定位为a市第一个小高层住宅小区,我公司在b市开发小高层的经验可以为之借鉴。

(8)我公司与a市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景,有利于我公司今后在当地的发展。

(9)物业管理公司在a市的先行介入,为今后该项目的`物业管理,具有一定的优势互补的性。

(10)拆迁的难度较大使得外地的资金有所顾虑,为我们取得这次竞价成功创造了一定的机会。

劣势及威胁。

(11)拆迁密度过大,拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。

(12)a市拆迁实施细则的即将出台,拆迁成本的预测具有一定的风险性。

(13)市政设施的带拆带建,因其标准的不确定性,使的成本的测算具有一定的不确定性。

(14)外来资金的介入,有可能使得土地的挂牌价抬的过高。

(15)规划中对于地块的居住用地的定位,今后商业的规划能否通过,具有一定的不可确定性。

(16)小高层的居住观念的形成,物业管理费、电梯的运行和维护等,将给今后的销售带来一定的抗性。

(17)该地块的居民大多是二次拆迁,拆迁的难度较大。

(18)花园的日趋完善,又是多层住宅,与本项目的竞争将比较激烈。

(19)拆迁的难度,使该项目的建设周期具有延期的可能。

(20)周遍的生活配套设施及交通不够完善。

二、市场分析。

1a市概况(参考)。

a市位于。

河南岸,面积。

平方公里,人口万。

生态环境优良。境内有国家级森林公园、国家级野生动植物保护区、国家级水禽湿地保护区。全市森林覆盖率达56%,19和19被国家批准为国家生态经济示范区和实施《中国21世纪议程》地方试点。

投资环境良好。交通通信便捷,公路已形成了以国道、省道及沿江公路为骨架的交通运输网;水运以长江干流的重要港口——a港为枢纽,拥有国家对外开放口岸,年设计吞吐能力达500万吨,a港泥洲新港区一期工程已动工;通信已形成以数字传输、程控交换为主的多种通信方式和多功能通信服务网络。

项目所在区位于江中下游南岸,与b市接壤,是a市政治、经济、文化中心。全区总面积2516平方公里,人口62万,辖8个乡、13个镇、4个街道办事处。城区人口12万。

2a市房地产住宅市场分析。

a市房地产业从起步到发展,大致经历了三个阶段:1988年至1993年为第一阶段,以房屋统代建为主,所建住房多为福利性,商品化率低,房地产业处于萌芽状态。1994年至为第二阶段,统代建行为逐步消失,商品房开发逐渐兴起。

19至今为房地产业发展与规范阶段。以城区南门“两点一线”旧城改造和西苑小区的成片开发为起点,掀起了城市建设新一轮高潮。尤其是地改市后,城市基础设施建设步伐加快,城市建成区人口、规模迅速扩张,城市建设与房地产开发两者良性互动,房地产场进入有序发展时期。到目前为止,a市房地产业基本实现了创业任务,完成了原始积累。居民住房质量显著改善,产业结构趋向合理,市场体系基本建立。

二oox年,a市房地产业主要特征表现在以下几个方面:

表现之一:投资增幅大。房地产开发投资完成4.6亿元,投资增幅达33.4%,占全市建设系统投资65%,占全市固定资产投资12.6%。

表现之二:市场供销两旺。主城区竣工商品房面积20.04万平方米,销售面积22.04万平方米,消化空置房2万平方米。城市人均住房建筑面积已达26平方米。

表现之三:房价平稳上升。城区商品住宅价格较去年上涨17%,净增400元/m2左右。

可行性调研报告篇十四

一、完善文本内容。本报告中,应增加建设单位的相关情况,清楚开发单位是否有资质和能力承担项目开发;增加和深化销售预测和销售策略;深化投资环境和市场研究,特别是项目区域开发区的房地产销售情况及经济发展情况。

二、增加相关图纸。本报告中没有任何图纸来表述报告中内容,项目可研报告,一定要附项目总平面图和日照分析图。总图可以知道建设规模和内容,清楚开发强度和经济技术指标,也可知道设计是否符合相关规范要求。日照分析图可以看出是否对项目外有日照影响,是否满足国家强制性条文。

三、完善相关设计依据。文中设计依据有些已经过时,应采用国家最新规范;娄底市近期专门出台了一些针对房地产市场发展的文件,应加上去,增加项目的本地性。

四、完善建设内容。建设内容应当明确是高层还是多层住宅,限高多少;增加公厕、垃圾站、配电房、绿化等建设内容;说明项目用地权属情况。

五、细化和修改文字内容。文中劣势描叙中,项目区域为未开发区域不对,该项目区域已经是成熟开发区域;文中对房地产市场的分析应当主要侧重开发区的房地产市场分析,而不应是湖南省和娄底市的,说服力不强。

六、投资进一步细化。该报告中,项目总建筑面积19663平方米,总投资万元,成本将近5000元每平米,投资成本过高,不符合目前房产市场开发情况,应调整。其次,在投资分析中,地下车位12万/个,超出娄底实际价格,目前一般为8万/个;工程量中,土石方应进一步核实,该区域主要是填方,挖方较少;人工工资88元/日太低。

七、修改项目工期表达方式。项目工期改为采用以月为单位计算工期,以季度不太精确;文中工期部分地方前后不一,工程本是20xx年5月完成,在销售方案中却20xx年8月才举行奠基,20xx年4月18日才开始团购,时间前后不一致。

八、完善对项目开发条件的描述。本报告中,项目建设基础条件的描叙与本项目实际建设地不符,应具体针对性地对项目建设条件进行精准描叙。包括项目场地、地形地貌、地质情况、周边建设情况等。

九、工程管线设计应深化。该报告中,住宅采用三台800kva室外箱式公变供电,公共部分在地下室设两个专变配电室,共设4台高压开关柜、2台800kva干式变压器和24台低压配电柜,配置不合理;该报告中,给水管道200管径过大,150足够。

十、细化财务评价。该报告财务评价中,企业所得税应按20xx年娄底税务部门文件规定的额度计算。

可行性调研报告篇十五

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)承担可行性研究工作的单位情况。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

二、项目可行性研究主要结论。

财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目可行性综合评价。

三、主要技术经济指标表。

审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

可行性调研报告篇十六

我国人口老龄化的发展速度十分迅猛,截至2017年底,我国60岁及以上老年人口有亿人,占总人口,而且这一数字还在以每年近1000万的速度增长,预计到2050年前后,我国老年人口数将达到峰值亿,占总人口的,届时中国将成为世界人口老龄化程度最严重的国家之一。根据《中国养老产业发展前景与投资战略规划分析报告》预测,2014至2050年间,中国老年人口的消费潜力将从4万亿元左右增长到106万亿元左右,占gdp的比例将从8%左右增长到33%左右,中国将成为全球老龄产业市场潜力最大的国家。

本项目是该市首家“医养结合+旅游”智慧养老试点项目,项目周边有配套的生态休闲农业产业园185亩。规划建设6栋养老公寓、1栋康复中心以及1栋康养生活配套设施中心,同时配套购置医疗检查设备、康复设备等。配套进行道路硬化(含外部道路)、基地绿化,同时进行基地内水、电等基础设施建设。项目完成后将为社会提供216个养老床位,有效缓解区域内的社会养老压力。

本项目采用“养老+旅游”的模式进行开发建设,与国内其他养老项目相比具有如下特色:

1、综合评估个性分区:综合评估、个性化适配。

2、24小时个性化服务。

3、“社会角色回归”模式。

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