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2024年企业设备处理方案大全(优质11篇)
  • 时间:2024-01-14 09:34:34
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2024年企业设备处理方案大全(优质11篇)

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2024年企业设备处理方案大全(优质11篇)
    小编:温柔雨

方案的制定需要考虑相关利益方的意见和建议,以增加方案的可接受性和可推广性。制定方案可以采用不同的方法,如头脑风暴、决策树等。方案的实施过程中,可以根据实际情况进行监测和评估,及时发现和解决问题。

企业设备处理方案篇一

为深刻吸取腾龙芳烃有限公司“4·6”爆炸火灾事故教训,进一步加强油库安全监管,确保油库的安全运行,根据【津安监管(2015)27】文件要求,公司成立安全自查小组,对公司范围内开展油库安全大检查,主要以油库施工情况、运行情况、消防安全情况、企业安全生产责任制落实情况、安全管理情况为重点,全面开展安全隐患排查活动。

1、在接到《开展石油化工企业安全隐患专项排查整治工作的通知》后,公司及时召开安全专门会议,并根据《通知》精神进行详细部署。在公司范围内进行了全面的安全检查和自查自改工作,并要求各部室、各班组认真做好迎接上级安监部门油库安全检查的准备。

2、成立了以公司一把手为组长,公司副总经理为副组长,各部室经理及相关管理人员为成员的油库安全生产自查小组,深入油库各个班组、岗位,认真扎实开展安全自查工作。

1、施工文件资料,尤其是动火票、有限空间作业票及施工人员安全教育进行重点检查。

2、库区设备设施运行记录台账,检验情况。

3、应急物资的供应使用,劳动防护用品的使用情况。

4、安全费用台账记录。

5、主要负责人、安全管理人员取证情况。

6、员工安全档案(三级教育)。

7、安全生产责任制、岗位操作规程的掌握情况。

8、重大危险源、应急预案的备案情况。

9、消防设施及可燃气体报警器的检测情况,消防、电气、防雷检测情况等。

1、加强特殊作业安全管理,坚决杜绝“三违”现象。要强化作业现场的安全管理,加强对特殊作业人员的安全生产教育和培训,使其掌握相关的安全规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识和安全操作技能,确保安全生产。

2、持续开展隐患排查治理工作,加强各个环节安全管理与监督,持续深入地开展隐患排查治理工作。严格做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。当前,正值高温雷雨季节,容易发生危险化学品事故,要切实加强危险化学品安全生产监督工作,特别是加强危险化学品重大危险源的安全管理,切实落实责任,强化措施,保证安全生产。

3、加强消防工作,提供安全保障。加强消防安全宣传工作,不断开展消防安全培训工作,按照年初制定的应急演练计划表定期开展应急演练;及时更新消防设备,保障油库消防系统的平稳安全运行。

企业设备处理方案篇二

为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。

本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

(一)操作人员。

1、培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。

2、设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。

3、认真做好设备润滑、维护保养工作。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

(二)维修人员。

1、定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。

2、发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。

3、认真做好设备维护保养工作。

(三)车间领导、设备管理人员。

1、对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

2、总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。

(一)设备的使用。

为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。

(1)严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。

(2)设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见《设备安全操作规程》。

(3)设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后,才可上岗工作。

(4)设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》。

(二)设备的三级维护保养管理。

1、三级维护保养的内容:

(1)日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。

(2)一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。

(3)二级维护保养:列入设备的检修计划。以维修工人为主,操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。

2、实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。

(1)三好:管好、用好、修好;

(2)四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障;

(3)四项要求:整齐、清洁、润滑、安全;

(4)五项纪律:培训上岗,遵守安全操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。

设备维修人员必须每天定期进行设备巡检,发现问题立即解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,维修人员有权制止。

(三)设备的交接班规定。

1、凡多班制生产的设备,必须执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿,并认真填写双方签字。

2、交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫干净,并向接班工人详细介绍设备运行情况,以及设备故障的检修,认真填写交接班记录簿。如无接班人,应告知班组长。

3、接班工人在上班前到岗,发现交接记录薄内容和实际情况有差异,应提出意见,必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。

4、班组长在接到汇报后,应及时采取措施解决问题,重大事项应向生产部报告。

5、维修人员也应该执行上述交接班规定。

6、生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况。

(四)制度的执行。

关键设备点检制度(通用版)。

设备点检是设备管理的一项基本工作,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低设备维修费用,保证生产正常进行。

企业设备处理方案篇三

20xx年6月1日至20xx年6月30日。

公司各部门、车间在用设备。

有下列情形之一的,认定为严重事故隐患:

1、使用非法生产设备的;

2、超过设备的规定参数范围使用的;

3、缺少安全附件、安全装置,或者安全附件、安全装置失灵而继续使用的;

4、使用应当予以报废或者经检验检测判为不合格的特种设备的;

6、设备发生事故不予报告而继续使用的。

这次安全隐患排查治理专项行动要结合生产设备使用特点和实际情况,开展重点环节、重点区域的安全隐患排查。隐患排查检查气瓶定期检验和维护保养情况;检查气瓶是否粘贴充装标签和安全警示标签,废弃气瓶是否妥善处理;已到报废期的气瓶是否依规得到处理。

除以上检查重点外,要对安全意识、法律意识淡薄,对检查工作采取搪塞、拖延不配合的单位,进行全面细致检查。

1、班组自查与车间检查相结合。要通过现场督促等方式,告知检查内容,请车间先行自查,车间负责人要切实履行安全生产第一责任人的责任,要领导到位,尽职尽责,对隐患排查负责,要认真组织开展排查治理各类事故隐患。并将排查出的较大、重大事故隐患和重大危险源予以建档、登记,上报备案。

2、排查隐患与整改相结合。要坚持边排查边整改,以检查促整改。发现问题和隐患要即时记录,即时责令整改,责令其限时整改。车间要写出责改计划,明确责改时间、责任人和责改措施,确保整改到位。对一时不能完成整改的,要制定并落实监控措施。公司将增加检查频次,使其确保安全。对存在严重隐患且难以整改的,要依法停止使用;对责令停止使用,未经复查和验收的,坚决不准启用和作业。

1、要进一步提高对生产设备安全工作极端重要性的认识。要坚持“安全第一、预防为主“的方针,要坚决遏制重特大事故发生。

2、要围绕重点部位、重点环节、重点设备开展检查。要把隐患放在心里,抓在手上,做到隐患一日不清除,一日不放心,不放手。

3、要对屡教不改的车间依法从重处罚。这次安全隐患排查要以教育为主,以整改为主,以消除隐患为主;对屡教不改、屡改屡犯的人员要依法从重处罚。

企业设备处理方案篇四

为确保重大基础设施建设好、管理好、维护好、运行好,保护好人民的生命财产安全,持续社会稳定,根据《_办公厅关于开展重大基础设施安全隐患排查工作的通知》和《漳州市人民政府办公室关于印发漳州市重大基础设施安全隐患排查工作方案的通知》精神,现就我乡抓好基础设施安全隐患排查提出如下工作方案:

本次重大基础设施安全隐患排查的对象是我乡在建重点项目,包括:公路交通设施、水运交通设施、重要电力设施、农村基础设施等方面。具体职责分工如下:

(一)公路交通设施。以桥梁为重点的所有在建和投入使用的公路、桥梁,包括高路堤、深路堑、地质复杂路段的公路和桥梁。乡重点项目为:县道店湖公路,隐患排查工作由陈锡文副书记牵头,会同交管站、水管站、建设所及公子店、丁寮作业区、湖内村组织实施。

(二)农村基础设施。乡重点项目为:田朴村海堤水毁修复工程、院前田朴海堤第五期强化加固工程、寻寮片区渠道和溢洪道修建和改造工程。隐患排查工作由张海潮委员、沈金平副乡长牵头,乡水管站、院前村、田朴村、丁寮水库管理处配合。

(一)在建重大基础设施的立项审批程序是否完备并依法办理相关审批手续;勘察、设计、建设施工、监理单位是否有贴合国家有关法律法规要求的资质,是否履行了职责;工程质量是否存在问题,质量和安全监管是否到位。重大基础设施是否按要求完成“环境影响评价”、“安全评价”、“职业病危预评价”;是否按要求进行了“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产和使用)验收;是否取得了安全生产许可证(适用于要求取证的行业)。

(二)重大基础设施设计、施工、维护依据的国家或行业标准、规范、规程,与当前实际运行状况是否存在明显的差异,强制性标准、规范是否严格执行。

(三)重大基础设施产权单位是否建立制度化的安全隐患排查评估机制,对结构、材料、环境等方面存在的安全风险是否进行过全面、系统的分析并做出结论;对存在的重大隐患是否能够及时发现,是否采取了有效防范、补救措施。

(四)使用中的重大基础设施管理、运营维护和安全监管职责主体是否明确,承担维护保养、检查评估等日常管理的单位是否确实履行了职责,设施状况记录(台帐、档案、数据等)是否健全。

(五)重大基础设施应急管理体制和机制建设是否到位,防范自然灾害、事故灾难和其他突发事件的应急预案是否齐全,应急措施和救援力量是否满足快速响应和紧急处理的需要。

本次重大基础设施安全隐患排查工作分四个步骤实施。

(一)制定方案阶段:要根据县政府要求,结合我乡具体状况,制定我乡重点基础设施隐患排查方案,并抄送县安办和县项目办。

(二)组织实施阶段:各牵头领导、单位和村(区)要按照乡政府的工作方案和本部门、本地的细化方案认真组织实施。要将隐患排查工作状况在10月21日前报乡政府办,乡政府将于10月24日左右召开会议听取乡重点基础设施安全隐患排查工作的状况汇报。

(三)抽查复查阶段:各牵头领导、单位和村(区)要按照工作进度,认真组织督查和抽查。复查、抽查状况于11月12日前报乡政府办。对隐患排查不到位、整改不落实的部门和单位,要进行重点跟踪督促,确保落实。

(四)建章立制阶段:认真治理已排查出来隐患,切实解决存在的薄弱环节和突出问题,建立重大基础设施安全隐患排查和治理工作档案资料,严格安全技术规程与标准,完善突发事件应急预案和应急救援体系,健全重大基础设施项目建设、运行监控、运营管理长效机制和安全隐患排查评估机制,有效防范和遏制重特大事故,确保我乡重大基础设施的安全。

(一)提高认识,加强领导。各村(区)、各部门要充分认识开展重大基础设施安全隐患排查工作的重大好处,切实加强领导,认真履行职责。要结合本辖区、本部门和本单位实际,制定周密可行的排查工作具体方案。搞好宣传发动,抓好实施,切实将重大基础设施安全隐患排查工作抓好抓实。

(二)落实职责,明确分工。各村(区)、乡直各有关部门和单位,要按乡政府的部署,明确职责分工,落实工作职责。乡重点项目安全隐患排查工作由乡分管领导负责组织实施,乡有关部门、单位要用心主动配合,加强沟通协调,确保隐患排查工作顺利进行。村(区)按照“属地监管”的原则,依法履行监督管理职责,做好配合工作,乡直有关部门负责督促指导。各建设单位、业主单位和参建企业及运营管理单位要严格按照市县政府的要求,认真开展自查自改,落实主体职责。

(三)加强协作,齐抓共管。各村(区)、乡直各有关部门和单位要按照政府统一领导、部门分工负责、突出工作重点、相互密切配合的原则,坚持隐患排查和群防群治相结合、集中排查与日常监管相结合、全面普查与分类抽查相结合、政府督查与单位自查相结合,加强协调沟通联系,齐抓共管,全面推进隐患排查治理工作。

(四)加强督查,落实整改。各牵头领导、部门和各村(区)要根据隐患排查工作的阶段要求,切实加强指导和检查督促,确保隐患排查和治理工作落实到位。对排查中发现的隐患,要督促建设单位、项目业主和参建企业采取措施,及时整改。重大隐患要组织技术安全方面评审,根据状况督促有关单位及时采取警示警告、加固、防护、拆除、封闭等各种有效措施,并制定整改方案,落实整改职责、整改资金、整改时限,确保整改到位,防止排查治理工作走过场。

(五)加强制度建设,建立长效机制。要进一步健全重大基础设施维护资金保障制度,加大资金投入,确保重大基础设施维护所需资金。要建立健全重大危险源监控机制和重隐患分级治理制度,使隐患排查治理制度化、常态化。要建立健全突发性事件应急机制,完善应急预案,充实救援队伍储备必要物资,为重大基础设施发生事故后能够快速和妥善处理,带给有效保障。

企业设备处理方案篇五

本合同段k46+423中桥空心板和7道盖板涵的盖板均为预制板,其中河套中桥有13m空心板120片,盖板涵共有预制板230片,在预制场集中预制。

建议开工日期:2xxx年8月11日。

计划完工日期:2xxx年10月31日。

空心板:8月份完成12片,9月份完成52片,10月份完成56片。

盖板:根据盖板涵施工进度提前预制。

1、模板的制作与安拆预制场设4道42m长的预制底座,底板用10cm厚混凝土浇筑,底模采用整体钢模,保证平整度(允许偏差5mm)。空心板侧模、端模采用定型钢模,内膜采用充气橡胶管(气压);预制盖板的侧模采用普通钢模。

空心板模板的安装与拆除均采用汽车式起重机,装拆时应注意以下事项:

1)在整个施工过程中要始终保持模板的完好状态,认真进行维修保养工作。

2)模板吊运过程中应注意避免碰撞,严禁将模板悬空抛落。

3)模板在首次使用前,要对模板表面认真进行除锈工作,然后均匀、不遗漏的涂刷脱模剂。

4)立模板时,要注意检查接缝处,保证接缝紧密,不漏浆。

5)内模应用定位箍筋、压块等设法固定,操作时要对称、均衡,防止胶管偏位、上浮。

模板的安装精度要符合规范要求并防止模板漏浆。在安装过程中,要及时对各部分模板进行精度控制,模板之间用对拉螺丝连接,防止在浇筑过程中变形。安装完毕后应进行全面检查,若超出容许偏差,应及时校正。

2、钢筋的制作与安装。

度满足设计及规范要求。凡施焊的各种钢筋、钢板均应有材质证明书或实验报告单。焊条、焊剂应有合格证,各种焊接材料的性能应符合《钢筋焊接及验收规程》的规定。

2)钢筋绑扎完后,对规格、数量、排距、尺寸、标高、绑扎方式、保护层厚度进行检查,确保符合规范要求。

3)钢筋施工时应注意,受力钢筋焊接或绑扎接头应设置在内力较小处,并错开布置,两接头间距符合规范要求的长度。配置在搭接长度区段内的受力钢筋,其接头的截面面积占总截面面积的百分率应符合规范中有关规定。

4)为保证结构物保护层的厚度,应在钢筋与模板之间设置预制混凝土垫块(或专制的塑料垫块),垫块应与钢筋绑扎,并互相错开。非焊接钢筋骨架的多层钢筋之间,应设短钢筋支垫,以保证位置准确。

3、混凝土浇筑。

混凝土在拌和站集中拌制,用混凝土运输车运至预制场,垂直运输用吊机吊起吊入模。振捣采用插入式振捣棒。浇筑采用水平分层、斜向分段的连续浇筑方式,从板的一端顺序向另一端推进。分层下料厚度不超过30cm,上层混凝土必须在下层混凝土初凝前覆盖,以保证接缝处混凝土的良好结合。浇筑到顶后,及时整平、抹面收浆、拉毛、养护。

混凝土浇筑施工要注意如下事项:

1)浇筑前,要对所有操作人员进行详细的技术交底,并对模板和钢筋的稳固性以及混凝土的拌和、运输、浇筑所需的机具设备是否齐全完好进行一次全面检查,符合要求后方可开始施工。

2)浇筑时,下料应均匀、连续,不要集中猛投而产生混凝土的阻塞。在钢筋密集处,可开动插入式振捣器以辅助下料。分段浇筑时,在混凝土尚未到达的区段内,禁止开动该区段的振捣器,以免空模振捣而导致模板变形。

3)施工中随时检查模板、钢筋及各种预埋件的位置和稳固情况,发现问题及时处理。

4)浇筑过程中随时检查混凝土的坍落度,严格控制水灰比,不得随意增加用水量,前后台密切配合,以保证混凝土的质量。

4、混凝土的养生。

1)混凝土浇筑完成后,待表面收浆后尽快对混凝土进行养生。用毛毡覆盖,洒水养生应根据气温情况,掌握恰当的时间间隔,湿养护不应间断,不得成干湿循环。

2)在拆模以前均应连续保持湿润,并洒水养生7天,15天保湿。达到设计强度的75%方可移运、堆放和安装。

结合本工程的实际情况,为能保质保量按期完成,依据工程需要成立了以工程技术质量管理为核心,各职能部门为主体的施工组织管理机构,实行分组施工,统一指挥管理的模式。施工安排如下:

1、施工机械、机具:750拌和站一套,25t汽车式起重机1辆,装载机1辆,振捣器8套。

2、人员:施工管理、技术人员5人;现有民工35人,民工服从管理人员和施工队长的安排,由技术负责人和施工队长对所有参加施工的民工进行技术交底,确保工程的质量。

3、材料方面:现已进场砂150m3,碎石300m3,水泥50t,满足前期开工的要求,材料进场遵循随用随进的原则,保证施工的顺利进行。

1)结构物应尽量避免在雨天浇筑。混凝土浇筑前收听天气预报,有大雨和中雨均不得浇筑。若因工期关系有小雨时亦必须浇筑,则必须准备足够的防雨用油布、塑料布等,以使浇筑的混凝土不被雨淋。

2)基础施工应尽量避免在雨天施工。若须施工时,要注意基坑周边和基坑内的排水,注意边坡稳定。

3)对堆料场应挖设排水沟,作好排水工作。

4)做好钢模板的防雨、防潮和防锈工作。

5)注意做好受潮后易变质材料(如水泥、钢材)的覆盖保管工作。

6)制定雨季施工应急预案,加强收听天气预报,注意防汛。

7)加强施工便道的维护,以保证车辆通行。做好材料的储备,尤其是驻地偏远的施工队要备足生活物资和油料,以应付因便道毁坏带来的种种困难。

从工程一开始就做好质量策划,建立质量岗位责任制,从管理、实施和检验三个层次把关,把工程质量目标层层分解到各部门,在人员、设备、材料、工艺、环境五个方面采取一整套切实可行的措施,加强过程控制。确保优质工程。

1)人员保证:选派专业理论强有丰富高速公路施工经验的技术骨干,充实各关键技术岗位。

2)技术保证:认真会审图纸,吃透设计意图,进行深入的踏勘和调查,制定切实可行的施工方案,按图施工;进行层层技术交底;认真执行技术规范,推广新技术、新工艺、新材料;做好施工记录,严格遵守监理程序。

3)材料保证:原材料进场必须具有合格证,并经试验室抽样,检验合格后方可使用。

4)设备保证:确保机械设备的完好和使用率,定期维修、保养,满足施工要求。

建立设计文件会审制度:由总工主持,工程部、质检部、各施工处所有有关人员参加,进行设计文件会审,明确设计意图和工程质量要求,做好会审记录,发现设计问题及时上报,对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由工程部组织人员进行学习、贯彻并存档。

建立层层技术交底制度:总工向各施工处进行技术交底,施工处再向各班组、工人进行分类技术交底,使各工种工人明确职责和技术要求,把好质量关。

成立以项目经理为组长,项目总工为副组长,各部室负责人、施工处处长为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员,各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责施工安全管理工作。确立明确的安全目标:坚持“安全第一,预防为主,教育开路,制度确保”的方针,坚决杜绝人为重大事故。

施工前及施工中进行安全生产教育,树立“安全生产”,“质量第一”的思想,经常检查执行情况。

(1)施工人员进入施工现场必须戴安全帽,施工现场埋设安全。

(3)特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

(4)定期进行安全生产检查,发现严重事故隐患,立即制止,及时汇报,组织整改,督促检查安全操作规程的实施。

(5)落实安全施工岗位责任制,从安全领导小组各成员到各个岗位的兼职安全员都要明确责任,做到责任明晰,分工明确。

(1)成立环保领导小组,配备一定量的环保设备和专业技术人员,共同做好环保工作。

(2)防止和减轻水流、大气污染措施。

a、严格执行《_空气质量标准》,保证施工区域空气符合空气质量标准;

b、施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道;

c、禁止对征地以外环境进行破坏,特别是对动物、植物的损害。

企业设备处理方案篇六

设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据,为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能,特制定本制度。

1、有关设备资料是指从设备选型(设计)购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理,移交公司档案室管理。

2、设备档案资料的内容。

(1)厂家的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。

(2)设备安装、记录、调试记录验收移交书。

(3)设备附件及工具清单。

(4)设备大、小修理记录,竣工验收单,修理检查记录。

(5)精度校验及检查记录。

(6)设备改装、更新技术。

(7)设备缺陷记录及事故报告书(原因分析处理结果)。

(8)设备技术状况鉴定表。

(9)安装基础图及土建图。

(10)设备结构及易损件、主要配件图纸。

(11)设备操作规程(包括:岗位职责、主要技术条件、操作程序、维护保养项目等)。

(12)其他资料。

由公司档案资料室负责统一集中管理,保证设备档案资料。

企业设备处理方案篇七

以加强新乡村建设为出发点和落脚点,坚持一手抓繁荣发展,通过力推进村村通广播电视工程建设,有效扩广播电视覆盖,满足城乡人民群众日益增长的文化生活和资讯信息的需求;一手抓规范管理,通过广泛宣传法规和严格执法,强化城乡人民群众的法制观念,使依法销售、安装和使用卫星电视广播地面接收设备成为全社会的自觉行动。

二、基本政策。

一禁止个人安装、使用卫星电视广播地面接收设备即卫续已经在使用卫星电视广播地面接收设备的依法予以取缔。

其卫星电视广播地面接收设备由广电部门提供和安装。

广电部门能够提供有线电视、无线数字电视安装服务时,必须依法停止安装、使用电视广播地面接收设备。

四坚持从销售源头抓起卫星电视广播地面接收设备统一由广电部门经销、安装,其他任何单位和个人不得经销、安装。

对现在经销、安装的单位和个人予以查处和取缔。

三、工作步骤。

一宣传教育阶段充分利用广播、电视、报纸等宣传媒体和横幅、标语等宣传形式,广泛宣传卫星电视广播地面接收设备管理法规。

加强典型案例的宣传,全社会营造依法安装、使用浓厚舆论氛围。

二清查建档阶段组织逐村逐户调查登记,并建档立册。

三依法整治阶段对非法销售、安装卫星电视广播地面接收设备依法查处和取缔。

企业设备处理方案篇八

这台晚会是新生的盛会,更是兴义民族师范学院的盛会。我们本着弘扬新世纪学生的精神风貌,丰富学院四方的人文气息,加强学生间文化交流的宗旨。在广师生努力学习科学知识的同时,注意对同学各种才能的挖掘,以文艺活动的形式展示年轻一代对美的追求,对文艺的理解和对生活的热爱,为明天的辉煌划上一道亮丽的彩虹。

总之,这将是一切最具观赏性的、最有特色的迎新晚会,一场真正属于学生自己的晚会!

1、喜迎一新生,营造一个温馨的氛围,使其更快更好的地融入学新生活。

2、丰富校园生活,弘扬学院文化,承继本系特色。

3、届时,为同学们提供一个锻炼、挑战自我的舞台,秀出风采,秀出水平,为其以后在社会上的发展打下良好基础。

青春进行曲。

20xx年10月。

东楼与西楼之间的操场上。

兴义民族师范学院院长、分管学生工作的书记、体育系领导、有关部门领导、全系老师及全体新老学生等。

1、前期:晚会的拟定、人员工作分配。

2、中期:拉赞助、节目编排,活动宣传。

3、中后期:节目筛选,彩排,人员具体安排。

4、后期:一切筹划完毕,节目彩排,全体工作人员各就各位,晚会如期进行。

总负责:董萍,田应辉,罗灿江。

领导:主席团人员(负责联系领导参加晚会)。

督察组:纪检部全体成员。

联络组:信息部全体成员(负责联络各组人员各就各位)。

宣传组:宣传部全体成员(负责晚会前的宣传工作)。

节目编排组:文艺部(负责节目的编排工作)。

舞台工作组:主席团及各部部长(负责晚会音响、灯光、话筒和道具的传递等工作)。

后勤服务组:后勤组(负责晚会现场舞台布置发放矿泉水等服务性工作。)。

接待服务组:各部部长(负责接待领导、嘉宾入场,以及给领导倒茶等工作)。

财产保卫组:生活部(负责晚会的安全及治安工作,维护现场秩序及财产的保管)。

财务组:主席团(负责晚会现场用品的购买与管理)。

1、每个团学干部应清楚自己负责的工作是什么,工作中相互分工合作!

2、遇各类突发问题,有关方面应本着相互理解原则,友好协商解决。

3、活动中各环节责任分清,晚会筹备组相在人员须带上工作证。

4、活动中出现各种自己解决不了的问题,请及时找负责人。

5、提醒一新生注意当晚会场卫生,最好不要带瓜子花生等考试内,以上事项有不明白的地方请找负责人。。

尊敬的赞助商:我院体育系于20xx年十月举行迎新文艺演出,我院北校区有近4000余人。我系有近400余人,将全部到场观看,还向全院学生邀请观看,最终到场观看者约有1000余人,人口较多。而且本院学生消费水平较高,为贵公司宣传的成效跟明显。

1、本次晚会得到了学系团和学校相关部门的力支持,规模较、参与者多,能吸引更多师生及其家属来观看,深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展,必引起全校性的轰动。

2、我们将在晚会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。

3、希望本次活动的吸引性能贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利。

4、海报和宣传单会注明,本次活动由***公司赞助举办。传单背面有(由公司提供)。

5、本次活动还可以贵公司在学校内派免费发传单。

6、横幅有标明赞助商。

1、幕布、800元。

2、水、200元。

3、应急资金、600元。

4、舞台设计、400元。

增加校企间的`交流与合作,共同学习,共同发展。

扩公司在各高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率。

通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。

我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,助贵公司不仅在校内,而且在社会上的最的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更支持。

活动地点:兴义名族师范学院北校区。

涉外事宜:系团(具体由系团学生会全部负责)。

赞助单位:希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见。所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督。希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次晚会,期望贵公司尽快回复。期待您的加入!合作愉快!

企业设备处理方案篇九

2、生产设备由岗位操作人员负责,工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备,设备有人管理,做到手勤、眼勤、耳灵,把本岗位的设备维护好,发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。

3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况,检查各岗位工人对设备的点检及维护情况,随时掌握设备的运行情况,发现问题及时采取措施予以处理。

4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检,不定期对主机设备进行巡回点检,以便掌握全线设备的运行情况,指导和监督工段,班组的设备巡回点检工作,以达到生产设备安全、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载,巡回记录要保存齐全。

1、设备管理部门。

(1)由设备主管组织,各工段设备段长或技术人员参加。

(2)点检周期:每月一次,对生产主机设备定期点检。

(3)点检内容:

a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况;

b、检查日常点检和巡回点检记录。

c、检查主要设备的运行情况和技术状态。

d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。

2、工段级点检:

(1)由工段设备段长主持,技术人员班组长参加。

(2)点检周期:每周一次。

(3)点检内容:

a、按点检标准书规定的项目进行,监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。

b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态,发现设备异常,损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位,更换零件,修理的种类和时间,以此安排维修计划。

c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。

(4)检查方法:

除人的感官外,对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定,做好记录,便于准确掌握设备的技术状态。

3、班组岗位点检:

(1)岗位点检由岗位操作人员进行。

(2)点检周期:岗位工按照各工段制定的“岗位点检标准”规定的周期进行,负责点检分管范围的全部设备。

(3)点检内容:

a、设备运行中的异音、震动。

b、润滑系统工作情况(油温、油压、油位、冷却水等)。

c、运转件是否移位、窜位等。

d、目测部件是否开裂、变形、开焊。

e、设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。

f、检查设备零部件是否齐全、可靠。

g、检查安全保护装置。

h、检查设备跑、冒、滴、漏等现象。

i、变电站及各电气控制等专业电气设备按设备规定内容进行。

(4)点检方法:

运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅等方法,结合设备的仪表和信号标志。

1、结合工段经济考核责任制,纳入工段考核。

2、对点检工作不负责而造成不该发生的设备事故,要追究其责任人的责任,并按事故大小酌情处理。

附则:

1、各级点检工作记录,应记载在点检标准书上,并存档备查(填写时一式两份,工段留一份,上交设备管理部门一份)。

2、运行中岗位点检也应使用点检标准书,并签名,对于运行中不能处理的问题应做详细记录。

3、对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进行定查。

4、制定点检考核细则。

企业设备处理方案篇十

1、备件需用计划应分类编制一般分为:

(1)维护需要的备件,即易耗、常换件。

(2)大、中修需用的备件,即非常换件。

(3)事故性需用的备件,即主要结构件。

(4)进口备件,即引进设备专用备件。

2、全年备品备件需用量,应根据生产计划和定额计算结果,经四查(查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划)以后确定的实际需用量进行编制,四查由设备管理员负责。

3、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达,各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门,在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。

4、属大、中修、事故性备件,必须分别单独编制计划,不能混淆。

5、月度只安排补充急需的关键备件,定项、定量、定时供应。

6、备品备件计划,应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全,准确无误,满足订货要求。

设备发生事故所需的备件,必须按特殊情况处理,要千方百计迅速解决,尽快恢复生产。

1、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作,不重订、不漏订、不错订。

2、严格按照备品备件规格及性能要求,择优选厂,比价比质比服务订货。

3、订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、准确无误。

4、非标准件的加工由维修单位委托加工。

5、备件到厂后经检验发现质量问题,订货员必须负责及时联系处理,不得影响生产需要和造成经济损失。

设备检修更换下来的备件,尺寸不符合要求、机械性能并没有变化的备件,应采取堆焊、喷镀等修复方法,使其再生,这是节约备件、降低费用的有效途径。对于修复利用有贡献维修人员应按照“奖励条例”执行。

1、腐蚀严重或超限使用,又不能修复的备件。

2、技术落后的备件。

企业设备处理方案篇十一

院设立特种设备事故应急处置领导小组,下设一个办公室和专家组。办公室设在检验管理部。各设区市分别设立各自的应急技术处置小组。(见附1、2、3、4)。

(一)组织机构:

1、领导小组。

组长:院长。

副组长:副院长、院长助理。

成员:院相关职能部门、业务部门负责人及各设区市相关人员。

2、领导小组办公室。

主任:副院长。

副主任:院长助理、检验管理部负责人。

成员:检验管理部人员及相关职能部门负责人。

3、特种设备事故应急处置专家组。

4、各设区特种设备事故紧急处置小组。

(二)职责:

1、组长:负责与省质量技术监督局和省特种设备事故紧急情况处置工作领导小组的协调,发生重特大事故时,督促院职能部门和各设区特种设备事故紧急处置人员按特种设备事故应急处置预案及时有效地开展工作;负责事故调查、鉴定报告的审批。

2、副组长:协助组长开展工作,当组长出差在外时,代行组长职责,发生重特大事故时,到现场参与事故处置,组织应急技术处理小组确定技术处置措施。

3、领导小组办公室:负责编制特种设备事故应急处置预案;协调和组织全院对特种设备事故的处置工作。检查特种设备事故应急处置预案工作落实情况。发生重特大事故时,现场协助副组长和各设区特种设备事故紧急处置组制订技术措施。

4、各设区特种设备事故紧急处置组:成立应急技术处理小组(具体名单见附件4),组长由院指定的人员担任,成员3~5名,由具有检验师资质或相应技术专长的技术人员组成。根据特种设备事故应急处置工作的需要,及时派出应急技术处理小组成员为当地质量技术监督局提供技术支持,为事故处置提出技术处理措施。建立当地特种设备设计、制造、安装、维修单位组成的特种设备事故应急处置联动单位名录(具体名单见附件5)。

5、院办公室、各设区所、站综合室:负责接*和后勤保障工作,负责院内部处置资源的调配,提供事故应急处置工作所需的物资、装备、车辆等,协助并配合当地质量技术监督局做好有关善后处理工作。按统一口径,做好新闻报道工作。

二、接*与应急响应。

(一)事故报告。

1、本院所有人员:本院所有人员在接到任何方面特种设备事故报告(或疑似事故)后,应立即向部门负责人和院应急处置领导小组办公室报告;特殊情况下,可同时报告上一级质量技术监督部门和有关部门。本院任何人员不得以任何借口隐瞒、压制事故报告。

2、部门负责人:部门负责人在接到事故报告后必须立即逐级上报;。

(特种设备事故应急处置常用通讯联络方式见附件6)。

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