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通过总结，我们能够更好地认识自己，发现自己的优点和不足，进而提高自己的整体素质。写总结时，要注重语言的准确性和简洁性，言之有物，言必有据。希望以下的总结范文可以给大家提供一些写作的思路和方向，欢迎大家参考。
烟花爆竹行业个人总结篇一
3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉;。
4.加强主力店设备监管力度;。
5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益;。
为到达上述工作目标工程部做了如下工作：
1、制定全年的保养工作计划和保养工作标准;。
工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作资料与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。
2、配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应;。
过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部常用维修材料限量表》，并且对材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。
3、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。
在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生;。
可是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客意外受伤。
4、对三标体系进行修改，完善管理机制，配合品质部加强品质管理;。
为提高工作效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了仔细的阅读和领会，结合实际工作的要求，配合品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5、加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用;。
去年主力店的设备使用保养不到位，出现设备表面锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度，制定了主力店设备设施监管体系文件，明确了设备设施保养所要到达的标准，检查时间周期，检查职责人和相应的工作要求，工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种进行检查，对不合格项要求主力店限时整改，事后定时检查落实情景，有效地管理了主力店的设备设施。
6、重视消防设备设施的管理，经过自身的努力，修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就十分重视这项工作，招聘了具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情景，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧，不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查，一一列出每个报警探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率坚持在95%以上，消防报警探头无故障率坚持在98%以上。
7、加强内部管理，提高工作效率;。
工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求：
l每月定期对技工的工作进行绩效考核，以提高技工的工作效率和服务质量;。
8、严格控制设备的运行，力求节能降耗;。
在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以到达节能降耗的目的。
9、加强广场内外装饰面的维修工作，以保证广场良好的形象品质;。
由于广场人流量大，以及路面设计等因素，地面损坏率较高，如不及时加强维修工作，整个广场内外形象很差，严重损坏万达广场的声誉，为保障维修工作的及时，工程部安排专人每一天不间断地检查和维修。
10、配合项目公司完成遗留问题，以及德克德家的工程建设和验收工作;。
万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程问题，经过一年的整改，去年底还有11项重要预留问题没有得到有效地解决，今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造，电梯机房加装空调的改造项目，目前正在配合改造的项目有：沿河餐饮路面的改造工程，高低压配电室电缆地沟渗水的维修工作，地下停车场地面维修工作。
11、配合施工单位对广场设施设备进行维修;。
万达广场是万达开发的第三代店，面积大，距离长，施工材料使用了新型复合材料，在前期施工期间，由于施工时间的急促，施工工艺的控制不到位，在交付使用后出现了许多的工程问题，工程部进取的主动工作，一方面在自我有条件能维修的情景下及时主动维修，减少问题的扩大。另一方面联系施工单位前来维修，督促和配合施工单位，并检查其维修情景和质量。
12、配合营运部搞好多种经营;。
13、加强培训工作，组织员工参加团队活动，增加团队精神和凝聚力;。
a)组织员工参加文艺活动和各项活动文体活动;。
b)组织技工学习公司月刊，了解万达企业文化;。
c)不定期给员工进行技术培训，提高员工的技术水平;。
xx年工作亮点。
经过弱电班组的团队努力修复了消防报警联动系统中存在的很多问题，使消防报警联动系统工作正常，并在总部的消防检查中未发现重要问题，被总部领导评为万达广场消防报警联动系统性能维护地最好的单位之一。
xx年工作计划。
1、加强工程部内部管理，落实各岗位工作职责制，提高工作效率;。
3、每月对技工进行工作考评，提高技工的服务质量;。
4、配合空调节能改造工作，做好运行管理，力求到达预期的节能效果。
5、经过对广场的硬件设施的优化改造，提升广场硬件设施的品质;。
6、定期对技工进行企业文化和技术培训。工作总结。
7、组织技工参加公司的各项活动，做好团队建设工作。
烟花爆竹行业个人总结篇二
为确实做好我乡烟花爆竹安全生产隐患排查治理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》结合我乡实际情况，我乡认真组织开展了烟花爆竹专项整治工作，现将工作情况总结如下：
通过开展以治理违法、违规、违章和打击非法生产经营为主要内容的整治活动，进一步落实烟花爆竹经营单位安全生产主体责任，规范烟花爆竹经营单位经营行为，提升烟花爆竹经营单位安全生产保障水平，解决烟花爆竹行业存在的突出问题，严厉打击和严肃查处非法从事烟花爆竹生产经营活动，建立“政府统一领导、部门依法监管、群众积极参与、社会公开监督”的烟花爆竹安全管理工作格局，确保xx乡安全生产良好态势。xx乡认真履行好烟花爆竹安全监管主体责任，采取召开会议部署、组织开展检查督查等多种形式，促使烟花爆竹专项整治工作落到实处，确保烟花爆竹安全监管及打非工作取得实效。
节日期间的烟花爆竹经营许可工作要按照“数量从少、条件从严、依法许可”的工作思路展开，坚持“统一规划、合理设点、总量控制、方便群众、确保安全”的原则，强化经营业主的安全经营意识，增强落实安全生产责任的主动性与自学性，降低事故发生的几率。
加强节日期间对烟花爆竹经营门面的检查，着力打击非法生产、经营、储存、运输烟花爆竹的行为，建立由我站牵头，乡各相关单位紧密配合的打非工作机制，确保“打非”高压态势，有效维护人民群众的生命财产安全。实行烟花爆竹市场监管联合执法制度。xx乡定期组织安监站、派出所等部门进行烟花爆竹执法检查。在执法检查中，针对违法行为，将严肃查处。严格做到“三个没收”即：没收无证无照销售烟花爆竹产品，没收销售的非法或三无产品，没收销售的无防伪标签产品。“四个取缔”，即：坚决取缔非法生产经营行为，坚决取缔非法存储行为，坚决取缔非法销售行为，坚决取缔非法运输行为。对执法检查中发现有两次以上违法违规行为和拒不整改的经营户，将通过两区安监局吊销其烟花爆竹经营许可证。
针对我乡实际情况，此次春节前共对辖区内5家有烟花爆竹经营许可证的商店进行2次安全专项检查，检查内容包括：
2、储存仓库的内、外部安全距离、建筑结构、疏散条件、消防、防雷、防静电等安全设施是否符合标准要求。
3、采购的产品是否含有氯酸钾。
4、配送的运输车辆是否具有资质。
5、零售点的规划布点是否合理。
6、仓库和零售店面存放数量是否符合规定，零售点是否存在前店后储的现象。
7、是否销售假冒伪劣、非法产品和应由专业人员燃放的产品。
8、是否建立和执行产品封签制度、购进烟花爆竹产品质量验收和流向登记制度。
9、消防器材等应急设施是否完备有效。
经检查，发现有3个经营门面未放置安全警示标志牌，有1家放置位置不合规定，我站已要求限期整改。累计排查隐患24条，已整改24条全部整改到位。检查取得了比较好的效果。
1、每年组织经营户负责人参加两区安监局举办的烟花爆竹从业人员培训。
2、每年发一份《告知书》详细告知经营烟花爆竹的法定要求和安全管理的有关规定。
3、通过例会，以会代训、培训安全生产法律法规和烟花爆竹安全管理方面的知识，提高从业人员素质。
4、通过签订“烟花爆竹经营户承诺书”，使经营做到依法经营，服从管理、自觉做到“三管好”：一要管好自己，不得有违法违规行为。二要管好身边人，教育身边人不做违法经营的事。三要管好周边人，积极提供违法违规经营烟花爆竹的线索，让非法分子无生存空间。
文档为doc格式。
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烟花爆竹行业个人总结篇三
根据xxx监督局《关于开展冬季特种设备安全大检查》的通知（淮质监特发[20x]154号）要求，为进一步落实特种设备使用单位安全管理的主体责任，切实建立特种设备隐患排查治理长效机制，预防和减少特种设备安全事故，确保安全生产，按照公司的统一部署和要求，我公司积极开展了特种设备隐患排查工作。现就这一阶段工作情况总结如下：
公司安全管理部门依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。
公司制定了各特种设备的安全操作规程，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。
设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。
设备停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理；冬季做好设备的越冬保养；一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的`经济效益。
1、设备台面工具整理不到位，摆放无序；
2、设备的安全维护记录不完整；
在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，增强管理，完善制度，在保障安全的前提下，保证生产任务的顺利完成。
烟花爆竹行业个人总结篇四
一年前我告别了豪情飞扬的学生时代，步进了煤矿的大家庭，在领导、同事们的关心、帮助下，我已从一位满怀理想的学生成长为一位酷爱工作、做事慎重的普通员工。来自**的我，忘不了大雪纷飞的冷冬尾月里，舍友的仔细指导，忘不了刚来矿时，师傅的谆谆教导，忘不了初次下井的惴惴不安，更忘不了一年如一日的对事业的苦苦寻求。我现在就职于西一井一采区，从监督的角度来督促施工方施工过程中安全作业，和保证工程质量。在工作过程中有许多感想感悟，特别是8月份提出了增强纪律性培养自觉性的学习，在九月份的学习实践中，我对工作过程中的纪律性和自觉性有了更进一步的理解。
认真做事，确实完成工作任务。干任何工作，在任何岗位都应当认真细致，特别在现场监督更需要有严谨的工作态度，时时刻刻牢记自己的岗位责任和角色责任，保持好自己的心态。在保证安全施工的前提下更要把自己当成一个工人，不懂的地方就谦虚的向现场老师傅学习请教。认真排查隐患发现隐患并及时处理隐患，将隐患处理在还没有成型的阶段。在工作中做到仔细、认真，只有做到了仔细、认真，才能不做回头工作，不做回头工作自己就不累，不做回头工作领导就满意，不做回头工作就做到了工作有效率。
不断学习，充实进步。学习是一项无止境的工作，个人素质的提升是通过不断学习、培训才可能进步的。社会发展很快，知识更新也很快，在学校里学的一点知识早已不能满足现在岗位的需要。我以为不断学习进步是造就高素质员工的主要手段，也是做好岗位责任的必备素质。对于现场出现的情况，比如箕斗跳道，就要做到认真分析出现箕斗跳道的具体原因，并在最短的时间内汇报调度，和现场工作人员达成共识落实处理方案，及时处理。将箕斗跳道而对施工造成的影响降到最低。这个月初的时候，西一采区回风井因为线路调试需要停电，并在两天前通知了回风井。回风井的两个井口公用的一台发电机在停电的前一天试开成功，但到停电的时候却怎么也开不起来，不管泄压多少次总是油压报警，()油压偏高！因此产生了很多刺激性白色气体，搞得现场一片浓烟。直到公司领导来到现场，一看便知道是用来发电的柴油里边参有水，吸油管放入油桶的位置太深的缘故。然后就对发电机进行排油，果然排出来的油里边含有大量的水！经过一个小时的果断处理，发电机终于正常开动了。这件事让我明白了工作过程中细心分析和实际经验的重要性！所以在以后的工作中我会常常总结经验教训，真正做到认真、仔细的处理现场遇到的各种问题。
需要沟通，谁都不想被处罚，谁都想得到嘉奖，但是不以规矩，不成方圆。看到了违章谁都不说，你好我好大家都好的老好人思想是要不得的，也是一个现代化企业不应有的企业文化。不迟到，不倒退对于隐患我们要及时排查，当班排查不了的要用'手指口述'原则告诉下一个接班人，分析并得出最好的解决方案，落实消除隐患。对受到处罚了的同事或者员工我们要做到沟通好，让其熟悉到自己的错误，同时对制度得到认可并遵照执行是考核的终究目的。
公司建设发展，需要很多高素质员工勇往直前，但不管在何岗位，我都愿意担当己任，争取先进，为马依煤业的发展纵情挥洒自己的青春和热血，做出最积极的更大的贡献。
烟花爆竹行业个人总结篇五
优秀作文推荐！今年，桂林市政府发出了“春节期间不燃放烟花爆竹”的倡议，我们班的每一个人都得到了一份“倡议书”，“倡议书”上写着“不燃烟花和爆竹，绿色安全度新春”几个醒目的大字。
我们家一直以来都不爱放烟花，爆竹就更别说了，太吵了！再说了，我们小区里一过年就有很多的人放鞭炮，吵得我们晚上睡都睡不着，我可不想再吵到别人，毕竟“己所不欲，勿施于人”嘛！至于烟花嘛，其实我也爱看，当这绚烂的火花升上夜空时，它会把天空装点得无比美丽，因此引得许多人趋之若鹜，然而，在这短暂的美丽过后，却会带来不堪设想的后果。书上说放烟花会产生威力微粒，主要含有钾、硫、镁、铝、锶、锌、铅、有机物和碳黑等，这些物质被吸入肺部沉积后进入血液系统，可能导致多种疾病发生。
据说燃放鞭炮所发出的噪音对我们的.生理和心理都有很大的引响。它不仅会损害我们的听力，还会损害人的心血管系统，对患有心脏病的人来说，这种惊吓很可能导致十分严重的后果。而且，燃放烟花爆竹还会让pm10和pm2.5的浓度增加1倍以上。
在燃放烟花爆竹时会向大气中释放大量二氧化硫、氮氧化物、硫化钾、碳粒等颗粒物，导致大气中的有害物尤其是pm2.5浓度大幅度上升。所以，为了我们有个干净的生活环境，我们更加不能放烟花爆竹。
放鞭炮还会弄出一大片“雾”。今天，我家楼下就有人放鞭炮，弄得我家客厅窗户外边灰蒙蒙的。虽然当时我把窗户和门都关得严严实实的，但还是会有刺鼻的气味钻进来。
这个春节我都没有放烟花爆竹，我想，我这也是为改善空气质量做了一份贡献吧！希望更多的人不放或少放烟花爆竹，文明过节，保护我们生存的环境，让我们呼吸到更多纯净的空气！
烟花爆竹行业个人总结篇六
花生是xx县种植面积较大的经济作物，种植面积10万亩以上，近年来，xx县农机局将花生生产机械化作为经济作物机械化的主要发展方向，努力提高花生机械化起垄播种水平，推广机械化联合收获技术，并取得了一定的成效。目前全县花生播种机械化水平达到73%，机械化收获水平达到77%，联合收获得到初步发展。
为提高农民群众对花生生产机械化的认识，我们采取了多种形式进行宣传，对与花生机械化生产有关的所有活动都尽力通过电视、报刊、网络等进行宣传，在春季科技活动周赶科技大集时发放花生生产机械化宣传资料，不断强化农民群众对花生生产机械化技术的认识和了解。同时及时进行现场示范演示，20xx年以来，连续三年召开春季花生机械化起垄播种现场会，宣传演示机械化花生起垄播种技术，20x及20xx年分别召开了花生机械化收获现场会，宣传演示花生机械化收获及联合收获技术。通过组织花生种植户和机手参加现场演示观摩，大大提高了花生生产机械化技术在群众中的影响力。
在推动花生生产机械化发展的过程中，xx县依托花生机械化收获示范项目，在花生种植面积较大的镇（街）建设了两个示范基地。通过建设示范基地，提高周边村镇及全县花生种植户对花生机械化起垄播种、机械化收获技术的认识，增强机播、机收使用积极性和主动性，从而推动我县花生生产机械化水平的提高。
适宜的机械是推广农机新技术的基础。多年来，xx县玉米收获机械化发展以分段式收获为主，机械挖掘后再进行摘果，联合收获机械化程度低。为推广花生联合收获机械，20xx年xx县组织专门人员及机手到花生联合收获机生产厂家进行实地考察，引进了两台适宜xx县作业的'花生联合收获机。在花生收获机械的推广过程中，xx县依托农机购置补贴政策，将花生收获机列入我县农机购置补贴重点，通过大力宣传、示范演示，大力推广花生收获机械。目前全县花生播种机械、花生收获机械分别近200台，花生联合收获机2台。
在农机新技术发展过程中，我们将技术培训作为推动农机新技术发展的重要手段。
一是普及花生生产机械化技术知识，在加强理论知识宣传的同时，现场演示、现场讲解提高农民群众对花生机械化收获的认识。
二是提高机手的操作水平，多形式培训机手。多次开办培训班培训理论基础知识，在现场演示会上，邀请农机和厂家技术人员对机手进行现场操作培训，讲解操作要点，提高机手的操作水平，使机手掌握花生种植各阶段的技术模式、技术要点和技术规范。
三是加强技术跟踪指导。自花生耕播开始直到收获，农机部门做好技术跟踪指导，对农民机手遇到的问题做到及时处理、及时解决，为花生生产机械化技术推广做好指导服务。
我们在推广花生生产机械化的过程中，注重农艺与农机的有机结合，既要考虑花生生长发育规律，又要考虑花生生长如何适应机械化的要求。具体工作中，农机部门与农业部门密切配合，在花生选种、播种等环节中尽力做到农艺要求与机械化收获相适应，引导农民按照符合机械设计要求的行穴距进行选种、播种，保证植株行距、高度、结果深度等农艺要求适应机械化收获，努力破解花生机械化收获瓶颈，实现农艺与农机的有机融合。
下步工作计划：
一是进一步加大宣传。针对农民群众对花生联合收获技术认识偏低的实际情况，重点加大花生机械化联合收获及起垄种植技术宣传力度。
二是推广花生收获机械。将花生联合收获机作为农机补贴重点机械，鼓励农民购买花生联合收获机。争取推广花生联合收获机5台。
三是召开花生收获现场会。花生收获前召开花生机械化收获现场演示会，大力演示、宣传、培训花生机械化收获技术，进一步提高今年花生收获机械化水平。
烟花爆竹行业个人总结篇七
县辖有30个乡镇、327个行政村、53.6万人口，耕地面积45万亩，其中：稻田34万亩，旱地11万亩。20xx年，我县作为全省机械化育插秧技术示范推广县之一，现就这一项工作当前开展情况作如下总结：
我县目前共推广四行步进式插秧机80台(套)，高速插秧机1台(套)秧盘(硬盘)25万个，育秧面积1020亩，机插面积12.1万亩。在我县6个乡镇集中办点6个，每个示范点机插面积均超过20xx亩。机具推广、机插均完成任务。
(一)加强领导。
2、成立了由县农机局纪检组长姚茂祥同志为组长的技术专家组，农机局推广站、农业局粮油站、种肥站负责人及相关农业技术专家为成员。
3、出台了20xx年机械化育插秧技术推广实施方案，并将任务层层落实到相关30个乡镇、327个村，落实任务12万亩。
(二)加强宣传。
1、出动宣传车25次，召开先期动员会15次，张贴临时标语150余条，固定标语30条。
2、20xx年我农机主管部门举办机械化育插秧办班培训8次，培训技术骨干人员56人;机插秧现场示范培训12次，培训农民技术员480人。发放宣传资料1840份，发放技术资料550余份。
(三)经费保障。
县财政配套工作经费8万元，配套插秧机及秧盘专项补贴30万元(插秧机每台补贴1000元，我县任务80台×1000=80000元，高速插秧机补贴45000元，秧盘补贴17.5万元).
(四)建立对比试验。
在各个乡镇建立对比试验田，搞好相关数据登记。为下年的机插秧提供依据。
烟花爆竹行业个人总结篇八
不知不觉从公司到学校招聘，来到华电重工实习已经半年了。这半年的时间感觉自己真的长大了，对社会的懵懂已经渐渐褪去。有可能成为大学毕业后的第一份工作，满载着年轻的热情与梦想希望加入这个年轻的公司，与自己一起成长。虽然这半年有挫折，有失败，但感觉最多的就是成长。
在公司的各位领导的培训下，在班组班长和师傅的带领下，工作上感觉自己学会了好多技术。作为公司的一名铆工，真的要明确自己的职责，永远要保持细心。这些工作对于我都是一种锻炼，从中体会到对于工作的态度就是认真，在认真中千万不能有一丝懈怠！
这半年从刚实习时一直跟着师傅，什么都不会，基本上就是师傅一个人在工作，我一直在跟前着看。在师傅的慢慢教导下，首先学会了点焊中的平焊，那时候记得特有成就感，师傅允许我点焊工件了，更多的是感觉自己有存在感了。经过鸿山卸船机大梁的制作与完工，我的点焊中的平焊，立焊，仰角焊，已经初步得到师傅的认可。后来过了年后，经过一个月的做回转立柱，师傅的步骤我记得清清楚楚，有时候师傅累的时候，我要求让我上，师傅就在旁边看，从一开始的师傅一直指指点点，后来师傅就再也不用指点了。
有时候师傅直接去忙别的，让我自己做。那时候技术真的成长很快，实践才是学会东西的最好方法。记得心中从一开始就畏惧割刀，不知道什么原因，可能是第六感吧。但是在师傅手把手的教导下，割刀现在也是小有成就了。老是感觉现在已经是师傅的左膀右臂了，一些东西已经可以独立帮师傅完成了。
后来一直留意师傅看图纸，师傅也渐渐默许，有时候也跟我讲符号图标。（师傅说以前他们当学徒的时候，师傅是从来不让他们碰图纸的，因为教会了徒弟饿死了师傅）。印象最深的一次就是做斗轮体工件时，图纸上的剖口跟师傅打的不一样，我拿着图纸找师傅时，那一次受益匪浅。师傅跟我说有时候图纸上的，也要根据工件的实际情况而定，师傅把详细情况说了说，当时真是醍醐灌顶呀。
一开始对铆工，感觉太累，对工作失去信心，也不怎么好好上班。后来发现我错了，人在外面很难找到一份称心如意的工作，我们必须干一行爱一行，踏踏实实做好现在的工作，与企业共成长。为此，在未来的工作中，我一定会更加认真工作，虚心学习，努力提高自身的技术水平，掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的'人，我也希望公司能提供各种挑战的机会，让我得到不同的锻炼。
在以后的工作中要保持良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作中存在的不足，希望成为以后工作中的垫脚石。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
烟花爆竹行业个人总结篇九
一年来我公司在市区公安局、安监局的精心指导下，认真贯彻执行国务院《烟花爆竹安全管理条例》，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，严格执行烟花爆竹安全经营管理规定，规范操作，确保全年安全经营无事故，为油城人民群众营造了欢乐、祥和、热烈的节日气氛，保障了公共安全和社会稳定。现在一年来的工作总结如下：
山东省东营市xxxx有限责任公司是于1994年12月在原老杂品公司全面改制后成立的一个烟花爆竹安全经营业务专营公司，它是一个产权清晰，债权明确，管理科学的新型现代社会的集体企业。多年来我公司被评为诚实守信单位、安全达标单位等。
烟花爆竹是公司的一项传统业务。为了加强对其行业管理，我们以国务院《烟花爆竹管理条例》为指导，区公安局、安监局的监督管理下，加强安全管理，全年实现销售额达350余万元，比去年同期增长1.8%，上交税收10万余元，纯利润8万余元，销售收入逐年递增。为了确保安全把制度落实到实处，公司成立以经理为组长安全经营领导小组，不断加强员工的政法思想教育和安全教育，定期为员工进行业务考核，为了在激烈市场竞争中求生存，图发展，广开财源，为把安全经营管理抓实抓牢，公司进一步明确了每个员工的岗位职责，并同奖惩挂钩，今年共选派3名员工参加了省安监局组织的.安全知识培训，4名员工参加了市安监局组织的安全培训。公司内部制定了各项安全管理措施18余种，有的张贴在墙上，去年公司召开安全会议18次，配合市区公安局、安监局到公司检查安全10余次，我公司每年配合区安监局举办烟花爆竹零售网点的业主安全知识培训班，通过培训使他们学到了不少烟花爆竹安全知识，增强了经营从业人员的安全意识，形成了一个人人讲安全，大家抓安全的氛围，公司始终恪守“安全第一，预防为主”这个永恒的话题，始终坚信没有安全就没有企业的生存的空间，没有安全就没有企业的明天，一年来公司时刻绷紧安全这个弦，确保了一年来公司烟花爆竹经营、运输、储存安全无事故，展视了企业良好形象，带来了良好的经济效益。
严格向省烟花办指定的省内外烟花爆竹正规厂家进货。针对烟花爆竹批发经营格局的变化，该公司及时调整商品结构，选购质量可靠的烟花爆竹，对国家质量标准明令禁止的烟花爆竹，尽管有较高的利润，做到坚持不订货、不进货。为防止优劣混杂，要求厂方在每件商品上贴上防伪标签，外包装上贴上专用标签，并同生产企业签订质量保证协议，以进一步明确质量责任。
目前为止，公司备货基本接近尾声。公司今从湖南、江西一些大型烟花爆竹企业以及省内烟花爆竹生产厂家购进优质烟花、爆竹产品，严格验收入库、保证了质量。共进货18000件，其中爆竹类共进9000件，组合烟花类7800件，玩具类1200件。严格库存管理，保障节日供应。
今年公司继续向零售经营户加强烟花爆竹安全知识的宣传，帮助指导零售户严格遵守烟花爆竹销售的有关规定，同他们逐一签订安全经营责任书。对批发的烟花爆竹品种、数量一一做好了登记记录。今年年底，配合分局取缔和没收了部分非法销售户，没收大批非法流入东营区的劣质烟花爆竹。
公司现有2幢仓库座落有序，一条条安全警示标语，醒然在目，室内有为先进的通风设施，院内备有消防灭火器等消防设备，布置的井井有条，库内烟花爆竹分品种按照安全规定摆放整齐，公司员工白天昼夜24小时不脱岗，并做好值班记录和出库登记记录。
为严肃认真地搞好批发经营服务工作，全体员工天天上班，节假日没有休息过一天，公司领导带领职工以艰苦创业，勤俭持家的精神，从不乱花一分钱，一日三餐吃自己种的蔬菜，睡在公司简易的住房里，公司每个员工十分珍惜政府赋予归口烟花爆竹的好政策，兢兢业业、踏踏实实搞好服务，管好安全，为企业赢了良好的声誉。
在管理成绩的同时，我们也清醒的认识到做好烟花爆竹的批发经营工作要求高，任务重，特别是烟花爆竹配送环节上仍然是个薄弱环节，还存在一定的安全隐患，我们在认真总结的基础上，继续完善和改进安全措施，规范运输管理，确保安全。使烟花爆竹的经营、储存、运输各个环节上安全工作万无一失。
烟花爆竹行业个人总结篇十
20xx年，我公司在**电力集团和县委、县政府的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。现将一年来的工作总结如下：
一、20xx年各项生产经营指标及重点工程完成情况：
1、累计完成供电量1、92亿kw。h，完成年计划的120%，同比增加3970、42万kw。h，增长率为26、3%；售电量为1、84亿kw。h，完成年计划的122%，同比增加3700、13万kw。h，增长率为27、3%。
2、综合线损率为4、06%，同比下降0、74个百分点。
3、累计实现销售收入7786万元；上缴税金594万元；实现利润114万元；电费回收率达100%；应缴电费当年结付率为100%。职工工资增长率为19%。
4、甘城110kv输变电工程：计划投资1180万元。截止目前，站内设备安装完毕，进入调试阶段，架设110线路3、29公里。（该工程由**局负责施工和资金管理）。
5、35kv工程：计划投资844万元，实际完成投资473、3万元，完成四通35kv变电站工程，架设35kv线路9、1公里。
6、10kv工程：计划投资612、3万元，实际完成投资413、83万元，完成新建与改造10kv线路52公里。
7、低压改造工程：计划投资151万元，完成投资54、23万元，改造户数2786户，改造台区64个，架设低压线路70公里。
8、投资13、65万元，全部完成光纤通讯工程。
9、投资589、69万元，完成5个供电所供电营业厅和多经办公楼的建设。
能取得以上成绩主要得益于：一是农网改造的全面结束，供电质量、可靠性的进一步提高和同网同价的实行，促进了电力消费的增长；二是狠抓了分类电价的执行工作，使电价结构更趋合理，有效地避免了因电价下调带来的不利因素；三是强化了财务管理在企业管理的核心作用，进一步加大财务内审力度，严格执行逆向成本管理制度，使企业成本有所降低；四是充分利用现代化管理工具，电费收取和业扩报装全面实现微机化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”；五是开展优质服务成效明显，达到了“以服务赢市场引增量”的目的；六是电力通道的有效清理，线损管理的加强，使损耗进一步降低；七是供用电秩序整顿工作收效明显；八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》，较好地解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾，进一步拓宽了公司收入渠道。
二、安全生产形势平稳：一年来，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立健全了安全管理体系和监察体系，完善了各级安全生产责任制，充分发挥以经理、所长为首的行政保证体系、以书记为首的思想保证体系、以总工为首的技术保证体系、以工会为核心的群众保证体系、以分管副职为首的管理保证体系和安全监督体系的作用，达到安全管理立体化的要求，顺利实现了“双零”目标。一是大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动，明确专人对安全生产工作中的“三会”、“两票三制”、现场的“三交一查”等制度的落实情况进行监督、检查，严肃保障安全的各项保证措施、监督措施，进一步增强了干部职工的安全生产意识。二是以开展电力系统安全生产大检查活动为契机，投入资金近200万元，对系统部分设备进行了技术改造和维护，使公司设备完好率达98%以上。同时，公司还定期或不定期地开展安全检查，及时整改安全隐患，确保了设备的安全健康运行。先后对全县农业排灌电力设施进行了大检查；完成了全县35千伏和10千伏输配电线路、设备及全县238个村的高、低压安全检查和评价工作；重点完成了三座35kv变电站的预试检修工作。截止目前，全公司共办理工作票210份，执行操作票418份，两票开票率100%，合格率100%；三是有声有色地开展用电安全宣传活动。利用各种媒体进行广泛宣传，全年共出动安全宣传车600多台次，制作和刷写宣传标语xx多条，宣传横幅近300条，张贴宣传画40000多张。四是完成电力设施保护和线路通道清理工作，将电力设施保护工作成功地纳入各级各部门综合治理考核内容；五是切实抓好消防安全工作。今年以来公司共投入消防专项资金30余万元，对消防器材进行了维修和更换，确保了生产现场、办公场所及生活区的消防安全；六是认真抓好交通安全，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。七是采取集中学习和安规考试等方式，对公司广大干部职工进行安全教育和培训，截止目前组织全体干部职工参加的安规考试1次，合格率100%；同县安全生产监督局联合举办全体干部职工（含农电工）参加的电工作业资格认证培训班，全体人员顺利通过；严格落实岗前安全培训制度。今年，对新上岗的9名人员进行了岗前安全技能培训，合格率100%。
三、规范化管理成效明显：今年，公司紧紧围绕“规范”二字，坚持“早安排，早动员，早启动”、“分兵把守，分块负责”和“因地制宜，量力而行，注重实效”的总体思路，以突出抓好企业财务和供用电市场整顿为重点，按照“五个到位”的要求，投入资金652万元加强软硬件建设，经过近一年的.努力，基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高、企业形象明显提升、企业效益明显好转。一是管理基础更加坚实。较好解决了设备完好率低、隐患较多，环境“脏、乱、差”，管理体系不健全，工作职责不够明确等问题，有力地夯实了公司各项工作的管理基础；二是全员素质进一步提高。“人人皆形象，事事关效益”的规范化管理理念深入人心，规范化管理的意识逐渐增强，干部职工的综合素质有了新的提高；三是“两项整顿”工作成效明显。在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作，使公司财务管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，成本控制和核算更为准确和有效，资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标，采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前，共查处窃电案件51起，追补电费206684、72元，收取滞纳金39757、00元，查处破坏和盗窃电力设施案件8起，有效打击和震慑了违法犯罪分子。
四、全面完成农网改造“回头看”工作，城网改造顺利启动。我公司把“回头看”工作作为一项重中之重的工作来抓，多次召开领导班子成员和全体中层干部参加的专门会议，认真传达学习省、市公司有关开展回头看工作的文件精神，成立了经理任组长，班子其他成员为副组长的一二期网改回头看工作领导小组和全体中层干部为成员的7个专业核查小组，实行现任领导负责制，各主管经理每人分管一个专业小组，每人负责一个供电所。严格按照网改验收目录，制定了自查到排工序及形象进度，对存在的问题进行认真整改：一是对个别不规范的工程档案资料和财务帐目进行了整理完善。二是按照工程计划，对现场进行了实地测量验收，对个别标注错误的竣工图进行了修正，保证计划、资料与现场的一致性。三是农网一期资金管理：在网改初期没有单独设立帐户专户存储。四是农网一期工程存在大额现金支付问题。经过跟踪追查，查实我公司支付的大额现金已到达合同厂家财务帐户上。五是一期网改初期，部分自采物资（主要是耗材）采取了议标采购方式。经查这部分物资在使用中，质量符合要求。采购价格低于当时市场零售价格。六是农网一期35kv变电站土建工程未进行招标，在工程实施中，我们对土建工程进行了全程现场监督，经验收确认，土建施工质量符合有关规程要求。
在做好“回头看”工作的同时，我们全面启动了县城电网建设与改造工程，进一步健全完善了各项规章制度，在广大干部职工中开展宣传动员和大规模的业务技术培训，为城网改造的顺利进行提供了有力的组织和技术保证。在工作中，我公司认真执行“五制”、“三不指定”和“六个严禁”规定，各网改职能小组严格落实自身职责，严把“六关”，确保了工程质量和进度。在施工中，公司广大干部职工战严寒、斗酷暑，风餐露宿，克服重重困难，为民不扰民，为民办实事，以自己的实际行动和饱满的工作热情积极推动了城网改造工程。目前，已累计完成总工程量的40%以上。
五、项目建设实现突破。今年年初，公司确立了以项目建设作为摆脱困境、走上良性发展之路为突破口的总体思路。一年来，公司坚持咬定目标不放松，在资金困难、物价上涨、时间紧、任务重等不利条件下，公司职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良作风，团结一心，艰苦创业，全面完成了项目建设工作任务。一是筹建了城关等5个供电所营业厅；二是整理了7个供电所基础管理资料和全县电力设备资料，电网近期五年规划也正在编制中；三是筹建了顺平多经——明源实业公司；四是王各庄、河口变电站规范化进展顺利；五是腰山变电站技改项目的前期工作已顺利展开。
六、多经产业进一步发展壮大。200*年是公司多经产业飞速发展的一年。一年来，多经产业一班人面对变幻莫测的市场竞争形势，没有退却，没有放松，而是紧紧抓住城网改造这一机遇，坚持深化改革，创新体制，大力研发新产品，努力开拓市场，成立了集电力物资销售、电力设备制造、安装、销售及电力工程施工于一体的综合性企业——明源电力实业公司，走出了一条具有自身特色的发展之路。一是积极参加城网改造工程。先后完成了四通35千伏变电站工程；完县110千伏站至四通站、四通站至鼎新站；甘城110千伏站至河口、大悲等3条35千伏线路的架设任务。全年加工金具138吨，生产变压器87台，jp柜77台。完成电力物资销售1044、08万元。二是主动出击社会电力工程，努力开拓电力工程市场。今年，共完成社会工程67个。在广大多经职工的不懈努力下，多经产业取得了良好的经济效益，实现收入1503万元，实现利税50万元。为今后电力三产的可持续发展打下了坚实的基础。
七、继续深化内部改革。200*年，公司在巩固内部改革所取得成绩的基础上，通过进一步深化内部改革，使企业活力得到了不断增强。一是公司农电体制改革工作顺利通过省级验收；二是按照现代企业制度要求对部分职能机构进行了调整，将公司机关职能机构调整为4个工作部，完成了机关工作人员的分流工作，机关工作人员由原来的108人减为78人；三是进一步健全、完善了物资公司的经营管理机制；四是结合实际实施了第三轮供电所所长的竞争上岗工作，使中层干部职数由原来的45人精简为38人，并有2名普通职工通过竞争走上了管理岗位；五是按照“单位提名，组织推荐，理论考试，民主测评，党委审查”的原则，实施了公司中层后备领导干部的选拔工作，有8名年轻人脱颖而出，成为公司重点培养的中层后备干部；六是严格按照“末位淘汰制”的要求，对10名不能适应岗位工作的人员实行末位淘汰，进一步增强了职工的竞争意识和危机意识。
八、行风建设成绩斐然。在行风建设工作中，公司坚持做到教育不走过场，管理不放松，创建不滑坡。一是把着眼点和落脚点放在提高职工队伍整体素质上。通过一、三、五早晨上大课、参观学习和开展“三个为什么”大讨论等形式对全体员工进行职业道德教育；二是通过开展“教育整顿月”和“思想作风建设年”等活动，以活动为载体进一步推动和促进行业作风建设；三是进一步强化责任。及时与各单位签订行业作风建设责任书，把责任落实到各基层，实行全员风险抵押金制度，将行风建设与生产经营、精神文明建设同检查同考核，实行“一票否决”；四是进一步加大监督力度。公司行业作风建设领导小组对各窗口单位实行定期或不定期的检查，发现问题及时解决，有效地促进了公司行风建设的良性发展；五是切实抓好热点难点问题的解决。200*年共收到各类建议、提案和举报信件计10多件，公司明确专人逐一落实，做到件件有答复，事事有回音；六是进一步改善服务质量。针对“窗口”建设存在的管理体制薄弱环节，公司对其进行了全面的思想、组织、作风和纪律整顿，严格落实各项考核制度。同时，还通过社会舆论、开展社会调查等形式对各“窗口”工作人员的优质服务工作进行实时跟踪，发现问题及时解决。在今年“供电服务满意率”的社会调查中，城区供电所的服务满意率达98、5%，受到社会各界的一致好评，进一步树立了电力企业的良好形象。
总之一年来，在广大干部职工的不懈努力下，公司各项工作取得了较好的成绩，但也存在着一些问题和不足。因此，为更好地做好明年的工作，特制定xx年工作思路：
一、指导思想。高举邓**理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，按照国家电网公司的“一强三优、三抓一创”的具体要求，全面贯彻落实**电力集团和县委、县政府的工作部署，坚持发展为第一要务，按照“三个一三个三”的工作思路（“三个一”，即“一条主线”：争创一流供电企业；“一个载体”：规范化管理；“一个核心”：增强企业核心竞争力。“三个三”，即实现“三个创新”：机制创新、技术创新和管理创新；“三个突破”：服务水平、项目建设和企业改革实现重大突破；“三个提高”：提高经济效益、职工生活待遇和职工综合素质），从严治企，开拓创新，同心同德，共谋发展，努力开创顺平电力持续、快速、健康发展的新局面。
二、主要工作任务和奋斗目标。
1、安全生产。电力生产、基建全年无人身伤亡事故；电力生产、基建全年无责任性重大设备事故、无重大电网事故、无重大火灾事故；设备完好率达98%以上，主设备完好率达100%；安全生产实现“双零”目标。
2、生产经营。全年计划完成购电量2、1亿kwh；售电量1、974亿kwh，综合线损率6%以下；利润120万元；当年电费回收率为100%；应缴电费当年结付率100%。资产增长率不低于10%；利润年增长率5%以上；利税增长率为10%，陈欠电费回收率不低于30%。
3、项目建设与开发。全面完成县城电网改造工作任务，启动腰山变电站异地改造项目；投资60万元，完成安阳供电所营业厅和安阳35kv变电站标准化建设；投资30万元，完成腰山供电所营业厅标准化改建。同时，继续加大电网规划、变电站技改和新上项目的前期准备工作以及招商引资工作力度。
4、职工生活待遇和职工综合素质。逐步提高系统职工的福利待遇，搞好人力资源开发工作，职工年收入增长率不低于10%，全面提升职工综合素质，实现企业的可持续发展。加大基础设施建设力度。进一步改善公司现有办公及生活条件。
5、企业党建和精神文明建设。建立“围绕中心、上下贯通、纵横连锁”的党建工作新机制，继续加强各级领导班子和组织建设，争创“五好班子”；企业文化和文明创建再上新台阶，在巩固现有创建成果的基础上，保持省级文明单位称号。
6、行风建设。进一步深化和完善优质服务措施，提高优质服务水平，巩固和发展行风建设成果，确保8个供电所和公司本部客户服务中心获得省级文明窗口单位称号，力争达到国家级文明窗口单位，确保信访工作实现“零投诉”，确保“便民利民杯赛”和行风评议继续保持第一名。
烟花爆竹行业个人总结篇十一
今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16.77%，其中瓶装水增长26.4%，配制奶增长8.52%，发酵奶增长15.66%，碳酸饮料负增长28.97%，果汁饮料增长62.36%，茶饮料增长45.09%，八宝粥增长32.58%，纯牛奶、花式奶负增长49.33%；但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点，其中瓶装水少2.76个百分点，碳酸饮料多负27.11个百分点，八宝粥多增26.13个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%，反差极大，果汁饮料落后11.82个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。
1经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要。
全国中小客户的比例占客户总数的67.24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。同时32.76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。
2经销商、业务员无法进行全品项销售。
0—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。
3经销商为盈利影响我司销售。
最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。
4厂商之间关系不正常。
目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面：一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作；二是经销商受我们业务员的欺负，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失；三是经销商与业务员关系太密切，甚至成为利益共同体，骗取公司的政策，牟取私利。这些现象都有不正常，必须坚决取缔！最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明真相，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派；公司相信的是事实下成效，而不是相信人多与口头表面现象，各省要端正风气，我们厂商之间的关系应该是坦诚的、平等的、精诚合作关系，而不应该有其它的关系形式的存在。
5业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要。
近期走访市场召开了几个省的区域经理会议，发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信心与激情。想当年我们的销售队伍确实是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司，希望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经销商都胆战心惊。而且当初人没有现在多，销售人员的收入出没有现在多（按人事部汇总统计xx年省能经理人均收入22.46万元，区域经理人均收入为9.14万元、客户经理人均收入为4.78万元）但效率与业绩都比现在高得多，而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处，当然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行，因此公司认为迅速整顿队伍，激发销售员激情与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。
6广告宣传不到位，促销活动无力的状况亦没有得到改变。
当前销售产品没有规划，没有整套的促销推广方案，广告策划卖点不突出，投放不合理的现象几乎没有改变，不痛不痒的宣传既未达到效果，又浪费钱财，投了广告也没有人管，到底做了多少，起了多大效果也无人知晓，甚至各省放弃了广告宣传，而将费用转移到价格促销上去，造成品牌基础下降，新品拓展不开，老品销售下降的局面，老本吃光，今后就更难办了。
7内外勤配合不好，影响销售的局面亦没有得到改善。
品种销售，经销商代垫费用、政策兑现不及时，销售人员差旅费报销、工资奖金发放不及时，这些影响销售的因素非但没有改善，反而越来越严重，影响经销商与销售队伍的情绪。
1清理整顿销售网络。
要求各省对现有经销商、二批商的资金实力、营运能力、对公司的忠诚度及销售我司产品的积极性进行分析后，按以下要求重新整理、完善网络。
a实施经销假商密集化或二批商密集化战略。
按各省、各地区、各客户责任销售区域一季度各品种计划任务完成情况、资金到位情况分析确认现有经销商实力够不够，二批商网点够不够，有否足够的资金与营运能力完成我公司下达的计划，若完不成就要制定调整与补充计划，采取的方法为调整、增加客户与增添二批网络二种方法，最终的.目标是保证金到位与实现销售计划的完成保障（销售公司将会下达建议方案，各省要认真分析后于4月25日前反馈，销售公司确认后要在5月10日前落实并作为计划任务考核）。
b实施分品种、分渠道建网络的策略。
鉴于公司目前品种较多，经销商与业务员根本无法全品项经营的现状，要将经销商不愿经营或经营不力的品种拿出来找新的经销商去经营，在分配品种的过程中要注意新老品种的搭配。因老品种有销售基础，但利益肯定会比较小；新品种尽管没有销售基础，得利益较大；二者平衡经销商就比较愿意接受分品种销售的策略；同时要开发餐饮渠道、商超与连锁超市的渠道销售，有些大城市在市容整顿中已撤了许多零售摊点而增加了许多连锁小超市、小便利店，要注意这个变化，及时开发这些渠道的销售，各省要严格执行公司的指令，要按要求开发好网点。
c本次网络的调整要与经销商开诚布公地商量，究竟采取哪种方式进行调整，甚至于通过经销商去调整都可以，要搞清楚调整网络的目的不是将现有经销商做小，而是要其做大。公司原平规定的500万年销售才算合格的经销商的标准不变，今后应该还要提高才能对经销商的发展有利，对网络的发展有利，只有大经销商才能对公司有忠诚度，销售我司产品能保证其盈利，能保证其生存发展的需要，才能使其更有信心与积极性去经营我们的产品。我们现在调整网络的目的是要将没有做的地方做起来，没有做好的地方要做好来，销量少的地方要将销量做大来，不是看经销商的数量增加多少，而是看销量增加多少，要尽快将占60%的小客户变成大客户，才是我们的目标所在，千万不要走偏了。同时在调整过程中要注意的另一个关键因素是经销商的经营理念与双赢的诚信态度亦至关重要。
以上调整方案与计划必须在4月25日前上报，5月10日前实施完毕，发适应旺季销售的需要。
2调整价差策略与营销策略。
公司认为这两年公司与几家大对手均已陷入了低价竞争的怪圈，特别是康统对零售终端的政策已造成终端制约经销商与厂商的现状，而且由于产品同质化严重，很难跳出这个怪圈，造成经销商、二批商差价减小，厂家利润减薄而无法支撑高额的销售费用，而无奈地通过降低广告宣传费用来支撑渠道促销。目前已到了各大厂家无法支撑的地步，因此均在改变策略，跳出怪圈，公司实际上已在去年就准备跳出这个怪圈，提出差异化及以拉为主、推拉相结合的战略，但实际各省并没有真正理解也没有真正实行，现将五月份开始实施的具体部署通知如下：
a实施差异化战略及产品换脸的步骤。
烟花爆竹行业个人总结篇十二
本人毕业于建筑电气专业，xx年x月至xx年x月在重庆凯业建筑劳务有限公司工作。在这近三年的工作中，一直从事电气专业技术工作及技术管理工作。在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。现将近几年来从事的主要技术工作总结如下：俗话说：兴趣是最好的老师。我通过调整自己的心态，深夜不断反思，对自己采取了一系列措施，慢慢培养起了对电气工作的兴趣，从而全心投入到电气工作中。
刚开始很长一段时间没有把全部心思用在工作上，而是经常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，社会很现实，并没有想象的那么完美。那段时间长期处于矛盾选择的思想状态，我甚至连着好几天失眠，所以刚开始没有好好地认真对待这份工作，后来通过调整反思，终于明白了一个道理：有时候，人没有办法选择自己的工作；但是，有办法改变自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了，那时就想到了给自己留下了很多遗憾，遗憾的`是没有把全部心思用在现在的工作上，失去了很多学习机会，在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今，我时刻保持从头开始，转变原来的观念，从思想上彻底接受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个岗位都调整自己的心态，心态决定一切，只有在思想出发，才可以做好本职工作。
醒悟后的我时刻保持学习的态度，只要有学习的机会，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在《中国电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等相关电气维修网注册了用户，通过网络学习，毕竟网络上维修资料的比较先进及时的，更新的也快。因为，我明白，只有武装好自己的头脑，将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强，电气故障维修工作的时间长短很重要，所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保生产正常平稳运行。
有时候，工作也需要心情。我一直坚持踏踏实实做事，认认真真做人。从20xx年7月31日来到40万吨参加筹建工作，在筹建的时候，我一直参与的工作是临时电，因为参与筹建的化建公司很多，所以临时电的工作很琐碎，安全相当重要，我和周文学师傅也用心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参与放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班很累，但是苦中也有乐。因为忙碌起来的人，过的才会充实，再说自己也是一个闲不下来的人。有时候感觉很累，但是，当我闲下来，看到安装好的供电设备和安装的照明亮起来的时候，心中很有成就感，因为那是自己付出的得到了回报，证明没有白干，有了实际的效果。
电工是一个危险的职业，一切从事电气工作的相关人员必须严格遵守电气安全管理制度，严格执行工作标准，所谓电工就要胆大心细，每处理一场事故都应该把安全放在第一位，严格按照操作规程操作，工作负责人应按操纵规程规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。作为一位电工，安全永久是最重要的，安全生产工作既是对自身安全负责，也是对工厂负责。要保证配电安全运行，万无一失，最重要的是要善于对设备故障进行分析，对故障进行正确的判定，迅速的作出判断并对故障进行处理。这就要求每位电工必须有丰富的理论知识，熟练的工作技能。还有不可忽视而非常重要的一点，那就是面对处理突发事件时必须要有良好的心理素质，只有这样才能正常的发挥技术水平，避免安全事故的发生，从而保证正常的生产。
在新的一年里，我将会继续的完善自己，在思想上更加增强安全意识和时刻学习观念；在技术上不断跟着师父和其他同事学习，提升自己的工作技能；在工作上端正工作态度，认认真真，严格要求自己，向公司的标兵方面奋斗。我深信我会做的更好。我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，争取在各方面获得更大的进步。
烟花爆竹行业个人总结篇十三
首先，非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭，感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台，谢谢！
20xx年11月14日，我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威，说实话，我心里面没底。以前，我从来没有从事过it行业，更不要说销售投影机。但是，经过一个礼拜培训后，参加实战第一个礼拜，我就卖出去了自己进入it行业的第一件产品，并在之后连续成交了几单生意，顿时，我有信心了，加入鹏威公司发展自己的事业，我的决定没错！
下面，请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析，希望各位领导和同事能给予指正。
截止20xx年12月31日，我总计开发有效客户家，上门拜访客户次，每天坚持打电话30个以上，完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想，跟各位公司的前辈销售人员比起来，我感觉万分惭愧，但是知耻而后勇，我会在以后的工作中加倍努力，向前辈们学习，勇创佳绩。业绩不理想，我觉得主要有一下几个原因：
1、严格遵守公司的规章制度，服从公司领导的安排
3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件，比如送货、送文件、帮助看门市等
4、轮流主持早会，训练了自己的组织能力和应变能力
我严格执行了公司的财务制度，截止20xx年12月31日，我的应收账款回收率为100%，在来年的工作中，我会继续严格执行公司财务制度，保证公司的资金安全。
1、电话营销技巧：打电话之前，一定要组织好自己的语言，不要紧张，也不能激动。跟客户沟通时，一定要调理清晰，并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时，我们要懂得随时调整自己的心情，不能被客户左右了我们自己的情绪。
2、客户拜访技巧：初次拜访客户，一定要坚持谦卑的态度，递送名片时，一定要双手奉上，多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时，一定要头脑清醒，立场鲜明，不能被客户左右了自己的思想，该坚持的原则必须坚持，否则，后面的工作我们会非常被动。
3、客户讯息搜集：除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外，我还通过网络和朋友搜集了很多客户讯息，开发出了不少的客户，我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款，这样我们的市场才会无穷大。
4、客户管理：我将自己的客户进行了分类归档，特别是加了qq好友的客户，我进行了重要、次要和一般三个级别的分类，对重要客户进行重点开发和培养，提高了我的工作效率。
1、我觉得公司应该给我们多进行一些培训，不管是产品知识或者营销技巧，这样会大大加快我们业务员的成长。
2、我们由于是职场新人，对财务这块不是很熟悉，我希望公司才能抽点时间对我们进行一些必要的财务知识培训，避免我们犯财务上的低级错误。
烟花爆竹行业个人总结篇十四
20xx年是工程部步入正轨的一年，在酒店各项工作基本常规化，办公大楼交接中，部门紧密围绕分公司的工作部署，积极开展各项工作，现将一年来的工作总结如下：
维修工作是工程部日常工作的重头戏，如何保证维修的及时性，是部门负责人每一天必须安排总结的重要工作，在人员合理调派，维修及时安排下，保证了日常维修工作的顺利开展，截至10月31日，完成维修工作量4200次。主要工作方法有：
1、统筹兼顾，相互配合。在人员编制没有到位的情景下，既要保证各系统设备的运行管理，又要保证日常维修工作的及时，部门采取重组水暖空调、给排水两个专业为一体，合并楼宇控制、电话、电视为一体；专业相对独立，人员相互调用等办法，对于技术性高的故障由各专业人员负责处理，技术性能低的常见故障由其他专业人员配合或独自完成。常见的换灯、修锁、堵漏、疏通等故障维修不分专业，谁有空谁就去处理。尤其是没有大班人员的双休日、节假日、晚上等时间段，运行人员也是维修人员，有效地保证了维修工作的顺利开展。
2、先急后缓，确保重点。在日常维修中，把影响酒店运行的故障放在首位，把业主的需求放在首位。若入驻酒店的客人有需求，入驻办公楼的业主有需求，大到电梯故障、马桶地漏堵、电视电话照明灯有问题等，小到开门、柜锁坏、打捞物品、挂画字等，接到通知后都是将手头活放下，第一时间赶到现场处理。尤其是双休日、节假日，部门负责人就是应急维修人员，为正常休息的维修人员补漏。
3、每一天汇总，提高实效。晨会安排工作，下班前汇总工作是每一天必须的程序，对于缺材料延误维修的.及时安排做材料计划，并定时定人予以实施。对于我们无法解决的，区分性质，需要项目组协调解决的及时打问题反馈函，需要投入资金改造的，及时向分公司领导汇报，按照指示实施。有效地保证了维修的及时性，维修及时率到达98%。
设备设施是部门所有工作的“物质基础”，保证设施设备完好、运行正常是工程部重要职责。今年在设备管理上做了如下工作：
1、健全制度，定期开展。去年底，各专业根据设备使用现状，制定了20xx年设备维护保养计划，将维修工作分解到月，并按时实施，截至10月底开展设备维护保养工作86次。对不常用的应急设备定期启动演练，如发电机的应急启动，既让员工掌握应急启动流程，也检查设备是否完好。
2、跟盯现场，及时处理。修改完善设备运行、巡检、值班等记录20种，规范记录资料、书写模式、归档等，保证记录真实有效，为掌握设备的运行情景做好基础工作。加强巡回检查制，随时掌握设备运行状况。酒店设备机房集中值班人员巡检都能触及到。而主楼负二层有5个机房，十五层、三十层为设备层，主楼、辅a、辅b有新风机房个，由于空调、采暖、消防、排烟系统庞大，分布分散，仅靠每班2名员工巡检根本无法完成。经过大家商议，采取连续巡检和分片检查相结合的办法，即值班人员负责巡检连续工作的设备机组，季节性运行的设备和不常用的设备承包到人头检查管理。做好换季前后设备投用和停用的检查保养。在设备设施卫生清洁上采取经常和分段相结合的办法，地下负二层1800多平方米的机房和设备由值班人员负责清洁；十五层、三十层设备层约2600㎡的机房和设备由部门全体人员阶段性突击清洁；分散在各楼层的新风机房140个、强电井76个、弱点井76个、电梯机房10个等由各专业职责到人。有效地解决了机房面积大、设备设施多、机房分布分散卫生清洁难度大的问题。
3、加强培训，提高本事。酒店接管一年多，办公楼接管不到半年，能够说，能够完全熟悉整个系统、掌握设备原理的也仅有2—3人。在岗的一半人员虽然从事过相关专业，可是系统不一样、设备不一样，他们也不能算是熟练工。所以，技能培训任务艰巨，我们利用接收期间厂家培训，工程问题检查汇总，跟盯施工问题整改等，熟悉设备运行环节和工艺流程，了解设备原理和工作性能。结合实际，制作强电、空调、水暖、楼宇控制等6部ppt课件，用于新员工和老员工阶段性培训；组织厂家对格兰富水泵、东方水泵、音响系统、开利离心式制冷机组、消防系统、擦窗机使用、灯控操作等培训10次；岗位练兵本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，采取现场讲解和操作相结合，提高员工实际操作本事，全年开展34次。经过培训，对员工技能的提升起到了必须的作用。
4、借助外委，审核达标。按照国家检验部门的规定，在二次供水系统清洗、电梯维保方面引入专业队伍，保证水质检验，27部电梯年检工作的正常进行。在配合专业维保厂家对电梯维护保养和故障处理时，也是员工学习的有利机会，所有说，维保方既为我们维护了设备也为我们培训了员工。建立了二次供水档案，27部电梯年检档案，制定《中油阳光物业乌鲁木齐分公司工程修缮管理办法》，做好特殊设备的基础资料。
5、不断完善，提高功能。由于投用的设备设施有些在功能上不能满足现状，有些在结构上达不到工作的要求，结合实际情景，完善改造设备设施12项，具体有：酒店洗消间、凉菜间、大堂吧柜台、职工餐、布草房、更衣室等改造员工通道、西餐厅加明档，楼顶加彩钢板房。
提高工作质量，提升工作效率需要一套切实可行的制度来支撑。执行制度将各项工作落到实处。
1、完善制度，打好基础。结合实际，对已有的46项制度进行梳理，删繁就简。对岗位危险因素重新识别，制定防范措施。将岗位职责、巡回检查制、操作规程、设备工艺流程等具有指导性的制度上墙，方便员工随时学习。修改完善并印制各项记录20种。
2、宣贯学习，指导工作。制度的贯彻落实是项长期持续的工作，部门公用的制度，利用晨会团体学习，各专业的制度，复印下发要求自我学习，对于新员工进行学习考试。采取阶段性反复学习，让员工清楚自我岗位职责、工作资料、工作程序和工作要求。
3、检查督促，提高实效。
检查督促是推进制度落实、提高工作效率的有效手段。一是经过月、节日前分公司岗位职责制安全检查，促进岗位建设和基础工作；二是开展日质检工作，对员工礼仪形象、工作现场、记录进行随查随纠，不断规范。三是每一天早安排晚汇报，尤其是每一天下班前各专业汇报当天的工作资料并具体到个人，十分有效的促进员工干活的效率。
3月办公楼的交接工作开始逐步进行，到了5月随着业主进驻，施工方逐步撤出，在工程质量问题繁多，移交工作无法办理的情景下，还必须接管设施设备的运行管理，为了今后的运营管理，对工程进行严格的检查，查出各专业故障共计673项，其中土建装修问题342项、给排水129项、强电56项、弱电17项、空调46项、电梯83项，书面反馈工程项目部并督促协调处理，跟盯整改现场，对于没有整改的。反复以书面反馈，由于工程跨度大、工程环节复杂，项目部、施工方、厂家相互扯皮推诿，截止7月底，对所存在的工程问题几乎没有进行整改，为了到达入驻单位服务要求，根据分公司领导的指示，部门组织员工对存在的工程问题进行整改，用了1个多月的时间，销项573项，无法解决的100项，再次报项目部协调处理。我们把不是自我的事当成自我的事来做，这种态度对项目部、施工方起到促进的作用，促使他们对遗留问题加快整改。核对主楼设备并建立台账243台套，完成2107个空调、采暖、强电、弱电设施设备标识标牌的统计。经过不懈努力，为今后管理运营打好基础。
一年来，部门虽然做了许多工作，由于单位年轻，员工相处时间不长，单位文化理念没有固化，没有让员工完全认同，管理手段、模式还在不断的探索中，存在一些与单位发展不相符的、影响工作的现象。具体表现有：
1、员工缺少与企业同命运共患难的意识，讲条件讲待遇，工作主动性不强。
2、员工对学习技术技能的热情不高，缺少忧患意识。
3、管理粗放，职责还没有全部落实到人。
4、设备维修保养工作不细。
1、持续做好日常故障维修工作，保证维修及时率到达98%以上。开展维修质量的回访工作，减少重复维修概率。
2、持续做好设备维护保养工作，制定设备年度维护保养计划，维修资料要周全、维护项目要具体，维修时间细化到季、月，经各专业充分酝酿后步入实施，各专业要严格按照计划进行，并做好维护保养记录，确保设备设施始终处于良好运行状态。
3、加强员工的思想教育。这是一项长期不懈的工作，将上级的方针政策、各项制度规定不断向员工宣贯，让员工了解政策，明白制度，明白自我的责权利。
4、结合实际工作考核操作技能，并将职责范围与技能结合，即设备管理到人，故障处理到人。将技术技能交流涉及到每个员工，迫使员工学技术练技能。
5、不断探索适合部门管理的方式方法，让主管、领班发挥应有的作用。
6、加强岗位建设，按照“五型”班组标准开展岗位建设，采取以一型或二型为主创，其它为辅的创立办法，使岗位建设逐步到达“五型”岗位标准。
7、针对酒店、物业区域设备设施功能不完善的情景，部门牵头，结合工作需求，提出整改完善的措施，为分公司供给有效的解决方案。
烟花爆竹行业个人总结篇十五
锦绣江山添色泽逢夜不愁红日去。
光明世界增辉煌到明自有电光来。
百般伟业人为主千家万户得温暖。
各种能源电最佳万国九州沐光辉。
灯光千家同白昼造福为民取水火。
银光万里似晴天腾飞建国赖能源。
一览天下二十年人人说优。
五防电力软硬件优惠独特。
横批：面向多元化。
二十年兢兢业业创优特品牌。
新世纪勤勤奋奋多元化发展。
优选优特只因二十载风雨同舟。
特专五防企盼多元化再铸辉煌。
锦绣江山添色泽逢夜不愁红日去。
光明世界增辉煌到明自有电光来。
烟花爆竹行业个人总结篇十六
优秀作文推荐！社区社区“两节”燃放烟花爆竹安全管理工作，在旺泉街道办事处的统一安排部署下，认真贯彻落实《北京市市燃放烟花爆竹管理条例》和旺泉街道对烟花爆竹管理的指示精神，采取强化宣传，突出居民自治，集中宣传检查，狠抓春节安全燃放烟花爆竹管理工作，确保了节日期间社区辖区的安全稳定，让广大居民群众度过了一个安乐祥和的春节。
社区社区位于顺义城区西部，东邻京承铁路，南至西外大街，西接南白路，北靠顺义减河。建成于1996年，辖区占地面积255183.15平方米，其中绿化面积27468.76平方米，居民楼宇占地面积99886.65平方米。社区共有38栋楼房153个单元门1858户，共计4290人。其中户籍人口1193人，流动人口712人。辖区面积大，流动人口多，门店多且环境复杂、极易发生火患，针对这一特点，社区社区居委会结合辖区实际情况，积极思考对策，采取有效措施，确保了节日期间，整个社区社区无一起因燃放烟花爆竹导致的火灾和安全事故发生。
燃放烟花爆竹安全管理工作，是维护社区稳定，保护社区居民生命财产安全的一项基础性工作，为了把这项工作抓好、抓实，社区社区居委会高度重视，把此项工作当作是维护社区稳定，保护社区居民生命财产安全的一项基础性工作来抓。一是召开社区社区居委会20xx年“两节”期间烟花爆竹安全管理工作会议，专题研究部署了燃放烟花爆竹安全管理工作；二是组织成立由主任王涛带队的社区社区居委会烟花爆竹安全管理工作小组，负责20xx年社区社区烟花爆竹安全管理工作。三是制定了社区社区20xx年春节燃放烟花爆竹安全管理工作方案、应急处置预案、志愿者巡逻制度和工作纪律等，对工作人员的巡查守护工作进行了安排；四是严格落实责任，对辖区70家门店和社区居民签订《顺义区20xx年烟花爆竹安全管理工作责任书》，做到安全燃放，人人皆知。把安全燃放工作纳入社区社区居委会春节期间工作总体规划，进一步强化宣传力度做到了安全管理工作责任“横向到边、纵向到底、层层分解，逐项落实”。
社区社区居委会认真贯彻执行旺泉街道关于20xx年烟花爆竹安全管理工作的各项指示，确保春节期间安全燃放事故“零目标”的实现。在每周居委会周例会上总结一周工作，部署下一周工作目标。
深入开展了《北京市燃放烟花爆竹管理条例》以及禁放、限放区域、燃放时间段和燃放烟花爆竹安全常识的宣传，营造了“关爱生命，关注安全”的舆论氛围。通过横幅、标语、入户发放宣传资料等方式向广大社区居民宣传烟花爆竹的相关安全知识，提高群众的安全意识，正确引导群众购买质量合格的烟花爆竹产品并按规定安全燃放烟花爆竹，避免发生人身伤害。根据统计，20xx年安全燃放烟花爆竹工作期间，共张贴宣传海报45张、发放宣传资料1200余份、悬挂横幅8幅、张贴禁放、限放标志12余张、出黑板报2块。签订《顺义区20xx年烟花爆竹安全管理工作责任书》1900余份。
社区社区居委会严格执行值班制度和重大情况请示报告制度，实行了“两节”期间值班制度，加强了值班力量，增加了守护巡逻值班，及时收集掌握了有关烟花爆竹安全管理工作的信息，确保能随时掌握各项工作动态，保持信息通畅，及时作出决策，及时处置突发火灾事故和其他安全事故，保证社区居民生命、财产安全。
虽然，我们圆满的完成了20xx年春节燃放烟花爆竹安全管理工作，但还有一些薄弱环节需要在以后的工作中加以解决，主要表现在以下几个方面：
一是由于部分辖区居民的法制意识淡薄，在禁放区域，非法燃放烟花爆竹，或者是在限放区域，不分地点和场合，乱扔乱放以及无视禁放烟花的规定，违规燃放烟花的行为时有发生。
二是安全监管责任落实情况不尽人意。有的社会单位在烟花爆竹燃放期间，安全意识淡漠、参与监管工作的积极性不高。
在一片平安、祥和的欢声笑语声中，社区社区度过了20xx年的春节，总结20xx年烟花爆竹安全管理工作，即取得了一些成绩，如社区社区“两节”期间安全事故零发生，同时也有一些不足。我们会总结经验教训为以后的工作积累宝贵的经验，为社区社区的发展做出更多的贡献。
烟花爆竹行业个人总结篇十七
风风火火的xx年己经过去，充满希望的xx年迈着轻盈的步伐，来到了我们xxx。为了更好的推进07的进展，现把xx年的工作作一。
我是xx年xx月来到热力，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。
刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来了换热站的运行原理，软化的操作和变频器的使用。公司举办的各种，我都会积极地参加。进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于保障，我也根据的'指示及时上报了，确保在运行前全部到位。
软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。
在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。
有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。后来等到各站运行正常后，我就参与到换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手，有一次在消防队站，负责银都苑的主管道和营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并让及时排除故障，正常供热。
经过这一段，我发现了我的不足之处，一是有时不认真，有些工作做的不彻底，二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点：
1、严格要求自己，把工作做细做精。
2、虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。
3、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者！
烟花爆竹行业个人总结篇十八
近一年来我在站领导的正确领导和关怀下，在值长的带领下，在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行工作的新人，成为如今运行工作中的一名正值班员，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“安全第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，在各个方面都取得较好的成绩，全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。
回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面。
1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作，特别是综合性检修的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的'方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋（冬）季安全大检查和“安全月”活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。
现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。
3、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。
今年我们班组于年初成立了qc小组，我在小组中负责qc的制作工作。我们qc小组的课题于xx月在站发布，成果得到了站领导评委的一致认可。本次qc活动使我的工作能力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼。
4、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长，所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低，离一名合格的正值班员还有一段距离。
5、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入，在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。具体表现是在平时工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝，例如：操作时监护不到位，巡视时不按规定的巡视路线巡视和没有按规定时间巡视等现象。
人身事故的发生，以确保全公司的安全生产；第三，加强自身的技术业务水平培训，特别对于新运规和提高事故处理的能力是近阶段我学习的重点；第四，加强自身思想政治学习，在思想上认识到安全活动的重要性，通过安全活动不断地提高自身的安全意识。
回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们责任。随着超高压发展的不断深入,我将以积极的姿态来调整自己，使自己能一直紧跟公司发展的步伐。在新的一年里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公司明天的繁荣做出应有的贡献！
烟花爆竹行业个人总结篇十九
各位领导、同志们：
回顾过去的一年，在各级领导和同志们的关怀帮助下，我率领××宾馆全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高宾馆的服务质量、管理水平和经济效益。为了总结经验，克服不足，更好地促进以后的工作，我将本年度思想、工作情况汇报如下：
作为一名党员干部，一年来，我在思想上能够积极要求进步，平时注重加强政治学习，认真学习党的各项路线、方针和政策，关心国家大事。通过学习教育，自己在思想上更加稳定，政治素质和道德水平有了很大的提高，在大是大非问题上坚持正确的立场，时刻与党中央保持高度一致，真正做到思想稳定、政治合格、立场坚定。
在日常工作中，我能够尽职尽责，坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，一丝不苟。主要完成以下工作：
1、主持制定和完善宾馆各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。为使宾馆的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
2、确立宾馆的经营计划发展规划及经营方针，制定经营管理目标，并指挥实施。本年基本确定俱乐部以×××营业点为重点，辅以×××等配套设施，加强营销，细化服务，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。本年度宾馆原计划收入为×××万元，实际收入为×××万元，完成率为××%。
3、加强营销宣传，提高宾馆知名度，拓展客源空间。多年来，我一直非常重视宾馆市场营销与宣传工作,我认为做好一次接待，就是做好了一次广告,客户的口碑就是我们的形象。在每一次重要接待及大型会务接待前，我总是亲自主持召开专题会议，交待各个工作环节中需要注意的问题，并进行分工。会后，亲自到现场检查落实情况。在我的指挥下，宾馆成功接待了×××等大中型会议，宾馆的接待工作获得各级领导及宾客的一致好评。
4、加强日常管理，提高服务质量，提高管理水平。日常管理中，我主张以会议形式实现企业管理上的及时性、针对性、公开性、民主性。**年，我亲自主持召开的各类办公会议×××余次。其中：经理办公会××次，各部门专题工作会议××次，重大接待及重大检查前的专题工作会议××次。
5、大力加强培训工作。培训工作对于宾馆适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升宾馆的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，宾馆在**年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，累计培训时间为×××小时，部门平均培训课程在××节/月，人均月平均培训课时约××小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。
6、确定宾馆今后的发展目标为依托××，抓住××的发展机遇，将宾馆建设成一个集会务、商务、度假于一体的四星级酒店，全面打造**知名品牌。切实做到管理专业化、服务个性化、经营特色化，建立行之有效的指挥、执行、监督、反馈四大管理系统，以标准化、规范化服务为基本，努力追求服务的个性化，以此赢得最大的利益空间。在日常管理中，我能够严格要求自己，尊重领导，团结同志，模范遵守各项规章制度，党员的先锋模范作用发挥明显，积极参加单位组织的各项活动，有较强的责任心和集体荣誉感。
以上是我一年来的情况总结，在今后的工作中，我将紧密团结在宾馆党委周围，更加努力工作，加强学习，进一步提高自身管理能力，切实改变工作中急躁情绪，以饱满的热情投入到各项工作中去，与宾馆全体干部员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!酒店个人工作总结(四)。
光阴飞逝，在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开始。总结过去一年工作中的点点滴滴，总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意，我努力了，可是有时确没得到肯定。在这即将到来的一年就让我发挥长处，好的就让它更好，不足之处努力来完善。让自己以最饱满的精神面貌来面对着一个新的开始。
总结过去的一年，我是兢兢业业面对自己的职责。对待每一位宾客都笑容相迎，让他们来到宾馆就有一种如沐春风，宾至如归的感觉。宾馆的前台是宾馆的重要部门，在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的宾客能够住的安心。听从领导的指示，团结同事，礼貌待人，听从分配，尽心尽力地做好了自己的本职工作。新的一年，我将一如既往地在自己平凡的工作中，为宾馆创造最大价值。
