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在工作和学习中，总结是评估自身表现、发现问题并提出改进方案的必要步骤。在写总结之前，先要明确总结的目的和对象是什么。阅读优秀的总结范文，可以让我们更好地了解总结的结构和表达方式。
德育导师制工作总结篇一
从20××年9月开始，受学校你工作安排，我担任鲜华林老师的指导老师。说实话，一开始我并不知道“导师”该怎样做，认为无非是相互间听听课而已。
但一年后的今天，我对导师制有了新的认识，在此与大家交流交流，不当之处，请各位领导、老师批评指正。
一、导师制之下的“师徒”交流不是单向的，而应该是双向的。老教师在教学经验、教学技能、教材处理上积累了一些心得，这是年轻教师暂时欠缺的，年轻教师要向老教师学习；在现代教育教学技术运用、学科发展前沿知识、新教育教学理论等方面，年轻教师又比老教师接受快、反应快，老教师也要向年轻教师学习。只有这样，师徒之间相互学习，才能共同提高。
二、导师制之下的“师徒”交流不仅局限于教学方面，而应该是教育教学的全方位交流。教师的全面成长不仅是教学技能的提高，还在于教学管理、课堂驾驭、教育能力的提升。年轻教师往往由于年轻，课堂管理不敢管、不会管、管不好，教育方式不成熟，教育手段单一，所以教育教学效果不佳。而在这方面，老教师毕竟经历多，方法多，当年轻教师遇到困难应该主动帮助。经历是财富，年轻更是财富。年轻教师有闯劲、有干劲、有创新精神，在一些问题的处理上，往往会独辟蹊径，给人眼前一亮的惊喜，老教师也应该在这方面向年轻教师学习。
三、导师制之下的“师徒”交流应该是立体的。教师首先是人，人的成长、发展不仅仅局限于职业、事业的成长和发展，还要包括个人生活的方方面面，老教师在帮助年轻教师提升教育教学业务能力之余，也可关心一下年轻教师的个人生活。比如年轻教师往往面临着恋爱、成家、生子等，遇到问题和困难，“师徒”间也可以交流。“师徒”关系不仅仅是“教”与“学”的关系，而应该是全方位的“朋友”关系。
四、导师制之下的'“师徒”应该是平等的合作。老教师有老教师的长处，年轻教师有年轻教师的优势，“师徒”交流需要老教师不藏私，年轻教师不藏拙。从个人的角度讲，老教师“无私”、青年教师“无畏”，大家平等地提出意见、想法，加强沟通和思想的碰撞，产生出新的教育教学“火花”，点亮双方更光明的前行道路；从学校发展的角度讲，三中的发展，是每一个三中人的责任，但从长远看，三中的发展，最终是靠年轻教师的发展，所以，帮助年轻教师尽快成长，是老教师的使命，年轻教师自身尽快的成长，是年轻教师的义务。
“导师”制为老教师焕发教育教学活力，年轻教师加速成长提供了很好的平台。让我们携手为三中更好的明天而努力！
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德育导师制工作总结篇二
导师工作总结韩洪福工作回顾取消班主任，实施导师制是我校先进的办学理念和招生工作的一大亮点之一，是学校对社会、对家长的一份庄严承诺，也是学校教育教学管理的一项创举，符合教育发展规律与我校实际。一对一教育被公认效果最好的教育方式，但在实践过程中，受到各方面条件的限制，真正能做到一对一教育的学校并不多，重学业轻德育的现象还普遍存在。我校在筹建的过程中就确立了导师制这一管理制度，并相继出台了《华顿外国语学校导师制方案实施》《华顿外国语学校导师制实施细则》，暑期的教师培训学校就导师制的实施进行了专题培训，开学后边实践边总结，且学且行切思，先后多次召开导师工作专题会议，对导师制实施过程中出现的各种问题坐下来研究解决方案，及时纠偏。工作中逐渐形成分层次要求，按阶段实施，边实践边总结边反思的工作思路。两个多月的实践，取得了一定成效，也发现了一些问题，存在着困惑，为进一步落实导师制的各项要求，解决实施中存在各种问题，理清工作思路，使导师制这一创造性的管理方式尽快走上科学规范的发展道路，真正实现德教合一。现总结如下：
一、导师的轮流值班制，
二、与学生谈心制，
三、与家长联系制度，
回顾导师制的实施过程，我们一直在问题与困惑中前行，因为导师制没有现成的经验可以借鉴，没有人会告诉你哪些可以做，哪些不可以做。只能是抱着石头过河，边干边摸索，有许多制度要在实践中检验，不断地调整完善。从一开始纠结于实施导师制要不要设导师长，到后来担心导师长过于强势，导师长的“班主任化”现象；从导师地位的边缘化到导师轮流值班制；开始好多老师担心填写《与学生谈心纪录表》会占用很多精力时间，我们就在广泛征求老师意见基础上简化小学谈心记录表，减少填表次数。让制度更贴近实际。但简化制度并不是不要制度，而是为了操作更方便。但也有一些问题在困扰着我们。
我们的年轻女老师居多，教育学生的经验不足，对一些顽劣的学生办法不多，缺少耐心。思想工作不是一次两次谈话就可以解决一个问题学生的所有问题的。一些老师存在着等学生犯错误，记录下来，再等学校出台措施处理的现象。一个班级的管理，其实就是几个调皮学生的管理。一个学生管不好可能会影响一大片甚至全班。
2、导师长和导师的分工与合作，究竟导师要做到什么程度。形成一种什么样关系，如何防止导师长的班主任化。
3、导师制需要家长的参与和支持，但不少家长管不了学生，导师发现学生有问题，想让家长协助老师做学生工作，家长会告诉老师我们在家里从来都不给孩子压力的。你们也千万不要逼孩子。
4、学生自主管理能力差，集体观念淡薄，精气神不足，没有奋发向上的朝气与活力，导师制的实施要与学生的自主管理相结合，有的班级找个升旗手都不好找，高中生国旗下讲话声音像蚊子，体育委员带操连个口号喊不出来。班级干部需要培训。提高自我管理能力。
5、教师的职业道德水准要提高，教师的工作不能完全用8小时工作制来衡量的，很多时候要靠自己的良心和职业的操守来支撑。
6、导师的工作考核怎样做好定量、定性评价？考核小组如何工作？反思与措施。
反思导师制的实施过程，第一，感到对老师培训力度不够，导致许多老师对导师工作的意义认识不到位，操作流程，目标要求不清晰。甚至对导师制有抵触情绪，认为学校在搞形式主义。第二，对导师工作的指导、督查跟不上，由于事情多，人手少。许多工作中的问题没有得到及时解决。第三、对导师制的研究不够，随着实践的不断深入，要求理论研究要先行一步，做好评价指导，经验总结推广，案例分析等方面工作，让导师制始终能沿着正确道路走下去。对下一步做好导师工作的几点思考：
继续营造实施导师制的舆论氛围，加大行政推动力度。通过各种会议、活动宣传实施导师制是形成学校发展特色的一个重要方面，是学校文化建设的重要组成部分，是能否实现学校对家长对社会承诺的主要体现，直接影响到学校的'诚信和明年招生工作，也是学校能否站稳太仓的一个踏脚板，因此，实施导师制是我校的必然选择。应该让老师统一思想，现在不是讨论要不要导师制的问题，而是应该怎样更好落实的问题，建立宣传栏，通过网络大力宣传实施导师制意义，大力表彰导师制工作做的好的年级、导师，把导师制的落实情况与教师的工作量、业绩考核相结合，与绩效工资、导师长、级组长的选拔使用挂钩。落实二级考核制度，级组考核导师、学校考核级组。
级组长是导师考核的第一责任人，级组最了解导师工作的实际，对导师考核最有发言权，级组要在学校的统一指导下加强对本级组导师的考核，平时的各种活动，各项工作都要有布置，有检查，有评价，有记录。做好资料的手机和整理。学校根据各级组开展情况组织人员考评。考评按月度进行，逐步规范。定性和定量相结合。做好导师和导师长的沟通和协调，能否协调好导师和导师长的权限和责任是实施导师制最为关键一环，对导师制能否深入落实至关重要。导师长是导师中的首席，所有导师首先要做好自己的工作，又不能仅仅局限于自己几个学生，应该关注所有学生，对班级的几个问题学生所有导师都要关注，都要协作，这样才能形成合力。班级的事务性工作应当轮流值班。这是导师制关键中的关键，形成一个目标统一，分工不同，相互协调，责任共担的共同体。加大对家长的宣传和沟通，做好家长开放日活动，让家长对导师工作提出建设性意见和建议，有条件的家长可以参与到对导师制的管理和评价中来。
提高学生的自治能力，定期对学生干部进行培训，教会他们怎样自我组织，自我管理。导师工作是一项长期的、系统的艰巨工作，加之我们生源基础不好，老师要做好充分思想准备，防止急功近利和急躁情绪，对学生要宽容、要期待，给学生一个转变的空间和余地，静待花开，不要指望一口吃个胖子，要有耐心和恒心，反复抓，抓反复，只要心中有爱，倾心学生，相信再冷再硬的石头也有被融化的时候。
德育导师制工作总结篇三
1.1吴江区汾湖高级中学实施德育导师制的实施方案。
（1）实施德育导师制的目标：学校通过实现德育导师制，把德育任务分配到导师工作中，导师通过用心沟通，竭诚交流；以情动情，以行导行的原则对学生进行深刻的思想教育和引导，集学业辅导、思想教育、生活指导和心理疏导为一体的全面德育教育工作。
（2）德育导师制的工作机制：为了德育导师制工作的顺利展开，需要建立学生档案和导师工作方案，建立总结汇报制度，建立家访联络工作安排，建立导师与学生定期开展交流的时间方案以及德育考评制度，保证导师能够认真履行自己的职责，完成自己的工作。
（3）德育导师的制的考评方案：学校大力推行的德育导师制工作，需要高中各个年级和班级师生的全力配合。首先各个年级要组织每学期最少三次的师生面对面交流，每学期要召开一次德育导师制的汇报总结和专题研究会，把每个班开展德育导师制的相关材料上报，由政教处对每个班的情况进行考核，决定奖惩。每位教师每月至少一次找学生沟通，写好交流的主要话题，要有一定的文字材料为依据，非班主任可在年终考核得基准分五分，并且可以作为评优的先决条件。
（1）学生分组实施步骤：首先在高一、高二年级进行试行，全体教师承担学生的德育导师。其次以班级为单位，由班主任协同班干部负责分组工作，按照个体差异，优化组合的原则，实现小组的编排。在编排过程应该注意，本小组内部既要有基础好成绩好的学生，还要有基础相对薄弱的学生，而且性格方面也应该均衡，男女比例应该达到一致。
（2）确立受导关系实施步骤：学生在进行分组后，教师抽签确定自己所负责的德育合作小组，并承担该组全部学生的德育导师。每个班的班主任负责向德育导师提交受导学生的兴趣爱好、学习情况、性格特点和家庭背景灯，作为开展德育工作的素材。
（3）导师工作职能：导师应该关注学生在思想、品德和行为等方面细节上的表现，帮助和指导学生形成良好的思想品质和正确的.行为导向。关心受导学生平时的学业情况和家庭情况，以及特长的发展等，指导学生如何改进学习方法，提高学习成绩。为受导学生有针对性的安排课余活动，让学生积极参与文化娱乐活动和兴趣小组，让学生的兴趣爱好全面发展。关心学生的心理健康和情绪波动，及时进行心理疏导和调整。随时与学生家长进行沟通交流，及时了解学生的遇到的各种情况。
（4）考核方案：学校每学期组织一次考评。考评主要包括学生自评、年级组考评、导师考评和政教处考评。主要是对学生的学习成绩、行为规范等综合素质进行全面考核。评选出优秀德育导师和学生给予表彰。
德育导师制主要学校为了满足学生在思想心理和行为规范等方面需要帮助的制度。学校选择一批专业能力强、教学水平高和关心学生并且在学生中有一定威信的教师贴近学生，对学生进行具有针对性的个性化指导，达到引导学生积极向上健康成长的目的。德育导师制的重点是动员多方面的教师力量，整合多种教育资源，对学生进行一对一的指导和帮助。德育导师制能够满足学生的个性化需求，安排的导师将充分尊重学生自己的意愿，在导师和学生间实行双向选择。德育导师应该充分了解到学生的心理变化和思想变化，同时对学生群进行指导，让学生觉得导师平易近人。总之德育导师制是一种全面提高学生综合素质的，科学合理的教育模式。
3.结束语。
德育导师制是一种具有创新性的教育管理模式，不仅对学生来说是一个更人性化和亲情化的教育初衷，对教师而言更是提高教学质量让学生全面发展的良好契机。所以在实施过程中，会遇到新的挑战和问题，学校要善于总结经验，并且要大胆尝试，开展行之有效的教育管理模式，让师生共同参与，实现互动机制，充分发挥德育导师制的育人功能。
文档为doc格式。
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德育导师制工作总结篇四
诸暨市浣纱中学的前身为诸暨城关中学，创建于1968年，历史悠久，文化底蕴深厚。我校一直将“科研兴校”作为办学的理念之一，先后获得“浙江省科研兴校200强”、“浙江省创新教育优秀学校”等称号。早在，在浙江大学、浙江师范大学等有关专家教师的指导下，就开始了“初中生发展性辅导实验研究”这一浙江省教育科学九五规划重点课题的研究，对学生的心理、学习方法等方面进行了探索实践，试图解决如何使学生在现有的基础上获取充分的发展，以及如何使学生当前的发展成为他们终身发展的基础等问题，并取得了一定的成绩。这一课题和导师制课题研究的目的基本上是一致的。初中生发展性辅导实验研究主要是对心理辅导方面的探索，是导师制研究的前奏，但还不够全面深化；而后者是在前者研究的基础上，顺应新课程改革，对学生的思想教育、学习指导和心理辅导等各个方面做出的进一步探索，是前者的完善、拓展与深化。开始于1月份的导师制的课题研究，通过选定部分班级作为试点，也取得了一系列的成果。“一个学生对学校来说，只是百分之几、千分之几，而对每一个家庭却意味着全部。”“以学生的发展为本，为学生服务，让每一个学生都得到全面的发展。”“不求人人升学，但求人人成材。”这几句话在我校170余名教职工中广为流传，并形成了我校自己的特色，为浙江省乃至全国的中学，提供了一种先导性的经验和制度借鉴。
（一）因材施教，一一配对。
学生是成长发展中的具有差异性的生命体，尤其是现代社会中大多是独生子女，见多识广，自尊心强，有个性，内心世界丰富，家庭背景和成长环境差异很大；更何况学校里的一些特殊学生：特长生、体训生、学困生、单亲家庭的孩子等等，这些都需要我们因材施教，要充分尊重信任每一个学生，都把他们当成一个独特的个体来对待，发掘每一个学生的特点和闪光点，为每一个学生的成长发展提供有利条件……这一切都呼唤建立关注学生个人成长的教育机制-------导师制。
初一×班一女同学，成绩优秀，写得一手好字，弹得一手好钢琴，人也长得漂亮,可老师却发现这个学生平时与同学关系很僵，大家都说她很自私，很自以为是，对班集体的事情也不闻不问，同学有难题找她，她不但不帮忙，还讽刺挖苦。。。。。。
某班一男生，是我校篮球队的主力队员，球打得好，而且到球场上，他训练不怕苦，不怕累，早上很早进行体能训练，傍晚又去练球，有时大容量的训练，累得他站都站不住，但他总是说：“不吃苦，怎么出成绩？”，就是这么一个不怕吃苦的学生却经常在课堂上打瞌睡，作业经常不做，问他原因，说：“读书太苦，没劲。”
某班一男生，全国奥林匹克数学竞赛获奖，天资聪颖，各科老师都看好他，希望他出成绩，谁知他只对数学有兴趣，对其他功课只是应付了事，甚至在其他课上做数学，致使其他功课险些挂红灯。
这样的学生比较普遍，因为我校学生大多是独生子女，学校平衡班多，平均18班为一年段，还有几个体训队：篮球队、摔跤队、射击队、田径队等。对待这样的学生，进行大一统的教育，很难有针对性，治表不治本，只有走进学生的心灵，把握孩子的思想脉搏，才能打动他，教育才会有效果。
我校实行的导师制充分遵循因材施教的原则，实行学生与教师一一配对制。导师不仅要对学生的学业负责，更重要的是对其进行人生观、世界观方面的潜移默化的引导。为了使导师制的育人功能真正落到实处，对待学生，我们的导师采用学生个人成长记录袋和个案研究报告两大法宝慢慢对学生进行引导。每个学生都是一个独特的个体，都有不同的成长轨迹，因此我们每一个学生都有一个成长记录袋，记录内容有：学生基本情况、学生自我分析、学生自我评价报告、各类教育会诊记录、学生作业作品、各门功课成绩一览表、各种获奖、其他同学、老师对其的评价等等，这样针对性的.教育与引导都会是十分科学和有计划的，它使得学生们看到了自己的点滴变化：进步的要再接再厉、退步的要研究对策改进，如此有的放矢的教育起到了事半功倍的效果。另外导师还要对自己所指导的学生进行个案研究，写个案研究报告，把每一个学生都当做一个个案进行研究，提出研究的目标，研究对策，如此一来，在我们的教育中没有“他们”两字，只有“他”这个独特个体。
（二）成长记录袋，学生思想的摇篮。
个人成长记录袋，是记录学生成长历程的手段，在记录学生的成长历程的过程中，导师更了解学生，更接近学生，而学生也在不断整理的过程中，不断发现自己的不足，挖掘自己的闪光点，体会自己成长的喜悦。
成长记录袋为学生确定发展性目标提供了材料的途径。如初二（4）班一名奥数特长生，十分痴迷数学。平时穿戴虽然不太整齐，但只要涉及到数学的本子、试卷一概保管得十分整洁，笔记更是做得有条不紊，数学成绩十分突出，为此导师与该学生商量，把他的奥数笔记本放入记录袋，开始学生并不完全理会，导师拿了他的奥数笔记本在办公室让其他老师参观，在教室里给学生展览。他听到老师的表扬声，看到了同学投来羡慕的目光，他自己也感到应该继续这种优秀，并将这种优秀带到其他学科上去，导师感到了他内心深处的变化，及时与他沟通。该学生认识到如果真的像对待奥数一样十分用心地对待其他学科，对待自己的形象等，那自己的发展会更好，此后，他重新审视了自己，重新确定了自己未来的发展方向，在各方面都努力上进了。
成长记录袋不仅仅是记录了学生的成长历程，而且给孩子提供了一个个反思自己的机会，学生违纪情况明显减少。实施导师制后的一个学年中，学生中违纪事件比前一学年减少了近70%。
（三）教育会诊，共同参与。
学校的德育工作是一个系统工程，他不仅是一项管理工作，更是一项教育工作，需要联合学校、老师、家长、学生等多种教育力量来共同参与，充分发挥他们的作用，形成一个德育的共同体。因为在实践中，我们深感靠一个政教处、一个班主任、一套校纪校规来进行德育工作，显然势单力薄，难以创造一个有效的育人氛围。而导师制中的教育会诊制，融合了多种教育力量，建立导师制后，定期进行教育会诊，避免了导师单枪匹马“干革命”的处境，进行教育会诊一方面有利于教师掌握各种场合的活动表现，另一方面也有利于教师协调学生发展中的各种关系。
我们根据参加人员的不同分成几种：（1）、导师组长负责下的导师会诊。各个导师在导师组长负责下汇总分析研究学生，并认真记录，确定针对性方案，协调各个教师的教育手段，如某班一女生，其导师在与其接触中了解到其家庭十分复杂，父母离婚，她被判给父亲，父亲又再婚，继母带了一个弟弟，这使得她自卑心理十分明显，导师发现这一情况后，不但在自己引导她时有意识地鼓励表扬，跟她分析情况，还在导师会诊时分析了这些情况，并要求其他导师积极配合，这样没多久，这一学生脸上有了灿烂的笑容。（2）、导师与家长会诊。这是指导师与家长共同对学生的情况进行分析会诊，确定针对性方案，这使得学校家庭形成了合力，对学生的引导是全方位的，如某班一女生，在学校里是一个大家公认的好学生，成绩优异，助人为乐，集体荣誉感强，但导师在与家长会诊是却发现该生在家里脾气很大，什么事都要依她，不依就闹，会诊后，导师与家长一起研究，共同引导，从而使得她慢慢改变。（3）、导师与学生会诊，即导师与学生平等地坐下来谈自己的感受，从而使得学生感受到导师对其的尊重，也为自己找到了可以倾诉可信赖的人生导师。（4）、学生与学生会诊，初中阶段，学生心中同伴的地位不断提高，他们之间有更多的理解，有更多的共同语言，让他们之间互相提出意见，接受度会更大，效果会更好。
这四种教育会诊都要详细记录，使得会诊不流于形式，因此从教育会诊看，我们的导师制不仅仅是学业的指导，更重要的是品德方面的引导，是学生人生成长的导师。
（四）研究性学习，德育工作新路子。
新课程改革，倡导让学生在活动中去体验去实践知识，同时也倡导道德教育回归生活，要关注儿童青少年的现实生活，在引导儿童的自主探索性学习中，营造出丰富、积极、有意义、有活力的学校新德育。
我校导师制在新课程理念下，积极走出一条德育新路子-------学生研究性学习小组。导师所引导的三、五个学生组成一个研究性学习小组，小组在导师的指导下，讨论出一个研究性的话题，使学生在充分的自主学习活动中学到了成人所要告诉他们的知识，如对分配给自己的任务要有责任心、对有困难的小组成员要互相帮助、学习时间紧张要合理安排、碰到困难要持之以恒，不能放弃、分析问题要集思广益、去搞调查碰到钉子要改变自己的做事方法等等。
如有一个小组的研究性学习内容是《关注城市角落一簇----擦鞋簇》，小组成员牺牲多个双休日，上街调查、采访擦鞋人，碰到白眼、不理解也毫不气馁，一遍一遍说明理由，又采访街上的行人、城建执法人员，收集到资料连夜整理，在整个活动中学生们感受到了一个个艰辛的生活、不屈的外来创业的故事，理解了“360行，行行出状元”、“只要自己做的对，不必自卑”等话的涵义，也从中体会到了与人交流时该掌握的许多礼节，实践活动中要相互理解相互帮助等。通过一个小的研究性学习内容，在学生自主探索过程中，让学生自己去感受，去深刻领悟本该是学校思想品德课上要教给学生的道理，从而起到意想不到的效果。
（五）仍需进一步探讨的地方。
1、如何处理导师组长与总导师的关系、如何处理导师与心理辅导教师的关系。
导师制下的总导师、心理辅导老师与导师组长、导师之间的工作职责与工作范畴有没有区别，他们之间的关系又如何，该怎样处理他们之间的关系，能否撤除班主任和心理辅导教师，他们的工作职责，总导师和导师能否完全替代，这些都有待于导师制研究过程中去解决，相信在后面的研究中我们会有所得。
2、缺乏理论指导，工作大多停留在操作层面，对理论的研究缺乏深度，探索的时间也不长，加上无太多的经验可以借鉴，认识不深，总结不够。
导师制对于我们而言是一个全新的工作，系统介绍导师制的书籍也很少，现成可以借鉴的经验更少，因此在实际操作过程中，我们只能凭满腔的热情凭自己的体会去操作，把这些操作的东西要找一个理论的依托点很难，许多工作只凭自己的经验；再加上探索的时间不长，总结也不多，如果再要上升为理论的高度则更难，因此在这个方面需要专家领导的大力指导，使我们的导师制不仅是一些浅层次甚至知识经验的总结而已。
3、对导师工作的评价缺乏有利的依据，评价机制有待于进一步的完善。
对导师的工作要求与对一般教师的工作要求完全不同，现有的一套教师评价系统已经不能适应导师制下的导师，而没有相应的系统的考核，对导师的工作积极性，考核导师工作都将失去依据。因此制定出一套适应导师制工作背景下的评价考核体系是迫在眉睫。
4、导师的数量不够，质量不高。
在目前教育体制还不是小班化的条件下，要想给每一个学生配备一个导师，导师的数量还远远不够，如何能想出一个合理的师徒配对法，能使每一个学生都有导师的引导是当务之急。而且导师制下对导师的要求很高，导师制就是以老师为主导、以学生为主体，引导学生积极主动发展的运行机制。在这种体制下，就要求老师要全面提高自己的素质。导师既要专业水平高，又要善于与学生交流、沟通，能够帮助学习比较弱的学生不断取得学习、思想上的进步。这与一般教师有大的区别，目前我校刚开始实施导师制，又是在全校全面铺开，每一位任课教师都成为导师，如此一来导师的质量就有待于进一步的提高，因此我们必须在短时间内加强对导师的培训，无论是在理论还是在操作上，又要想尽办法在年轻教师中培养出一支高质量的导师队伍，尽快接上导师制实施的步伐。
结束语：我们的导师在孜孜不倦地引导着我们的学生，我们在“为了每一个学生的自由发展”的强烈责任心下努力探索新的德育模式-------初中导师制，我们尝到了这种“以人为本”的导师制带给我们的成功，我们看到了用我们的爱心关注下的每一个学生的灿烂笑容，因此我们将一如既往地实践下去。
德育导师制工作总结篇五
（1）了解学生，关心学生，尊重学生。
（2）教育学生努力学习科学文化知识、帮助学生明确学习目的，端正学习态度，辅导学生掌握正确的学习方法，努力提高学习成绩。
（3）关心学生课外生活，指导学生参加有益身心健康的课外活动，培养学生兴趣和个性特长。
（4）协助学校对学生进行安全、心理健康方面的教育。
（5）经常与学生家长取得联系，积极争取家长在教育学生工作中的支持。
（6）与班主任、任课老师及其他教师随机交流情况与工作经验。
（7）认真学习有关发展心理学、教育心理学、心理辅导等方面知识，不断提高“导”的素养，利用谈心、集体活动、家访等形式履行好各项应尽职责。
（8）德育导师应为学生做好有关成长档案记录，相应做好有关记录。
五、具体做法及要求：
1．摸底调查：调查各班需要导师辅导的学生，选择确定受导，尤其是家庭教育有缺失、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难等特殊学生群体。
2．成立辅导小组：每位德育导师与所指导的学生构成一个小组，原则上1位导师指导1-2名学生。
3．要求：
（1）德育导师应根据不同学生的个性需求，采取个性化、亲情化的教育方法。
（2）导师应认真倾听学生的心声，承认学生的个性差异，尊重学生的身心发展特点和认知水平，及时帮助学生解决成长中遇到的困难和疑惑。
（3）导师必须做到：
每周必须至少进行一次谈心、辅导等；每月必须与家长联络一次，每学期进行一次家访。
定期了解和分析学生情况，当学生取得成绩、进步时及时给予表扬和鼓励，当学生遇到困难或麻烦时给予热情帮助。
要帮助学生改掉一个不良行为习惯，帮助学生养成一种兴趣爱好，要努力改变受导学生的现状。
要全面了解学生，注重教育的针对性和实效性，坚持正面教育为主，积极进行教育引导，要尊重学生，依法执教，严禁体罚和变相体罚。
1、学校每学期对导师的工作进行一次考核评价，对成绩显著者给予表扬与奖励，对工作薄弱或失误者提出批评。
2、德育导师制工作考核结果记入导师个人业务档案，并与年度考核、奖励、评优、职务晋升等挂钩。
德育导师制工作总结篇六
为落实教育局《关于在暑假期间开展“德育实践活动”的通知》，进一步丰富我校学生暑假生活，做好假期思想道德教育，推进“小手拉大手，建设美丽靖宇”活动深入开展，增强活动实践性，力争通过此次实践活动，使学生在暑假期间通过实践、体验和反思，进一步养成和巩固良好的行为习惯，树立正确的人生观和价值观，使学生度过一个有意义的假期，特制定我校暑假德育实践活动实施方案：
一、活动要求。
1、高度重视、精心组织。各班主任要充分认识此项活动的重要意义，依照依照方案的规定周密安排、精心布置，依据学生的年龄特点及工作实际对活动内容做适应性调整，以保证活动的真正落实。
2、充分动员、加强辅导。要向学生及家长讲明活动的意义和方法，充分调动学生的参与热情，最大限度地争取家长对活动的支持。让学生对所参加活动做好记录，以便于活动的有序开展。
3、严格要求、确保安全。放假之前要切实做好学生安全纪律教育，提高学生的人身、财产安全意识，引导学生在确保安全情况下进行实践活动。在布置活动任务或假期辅导时，要教育学生量力而行，选择合适、恰当的活动方式，外出活动时要在家长的监管下进行，在保证学生人身安全的前提下保证活动开展的实效性。
二、活动内容。
育重践行，德育靠自我”的理念，引导学生充分合理利用假期时间，度过安全、快乐、有意义的暑假。
2、开展以“让安全与你相随、让健康与你相伴、让快乐与你相依、让文明与你同在、让感恩与你同行、让书香与你同伴”为主题的德育活动。动员学生围绕德育主题活动开展“一次安全知识学习”、“制定一个暑假学习、生活计划”、“学习一种劳动技能”、“参加一次公益活动（或社会实践）”、“我是家庭保洁员/炊事员/采购员/心理疏导员”“读一本好书”等形式多样的体验式活动。让孩子们在活动中、在体验中受到教育，学会感恩。
3、开展弘扬国粹教育实践活动。组织学生通过电视、网络等形式了解学习我国的传统文化中最具有代表性和最富有独特内涵的，深受许多时代的人们欢迎的我国传统文化遗产——京剧、书法、国画、中医、象棋、围棋等。让学生接触和了解我国传统文化中的精髓，从而热爱我们中华民族的国粹，继承传统文化，弘扬民族精神，增强学生的民族自豪感。
4、开展“小手拉大手，共建美丽靖宇”亲子实践活动，增强活动的吸引力、感染力，让广大学生和家长在积极主动参与中提升爱护环境卫生的意识。
三、组织机构。
为保证活动的有序开展，特成立活动领导小组。
组长：王永新。
组员：夏丽杰张秋香高景丽刘淑菁田忠霞房春娟史海燕。
四、活动过程。
（一）筹备动员阶段。
1、成立由副书记为组长，辅导员和年组长为成员的活动领导小组，认真领会教育局文件精神，研究制定我校的工作方案。
2、通过班主任会组织班主任学习《暑假德育实践作业活动方案》，统一思想认识，明确活动的内容与方式，对活动的组织进行辅导。
（二）组织实施阶段。
1、组织教师申报本年组德育实践作业内容。
2、向家长通报暑假德育实践作业的活动内容，求得家长的理解与支持，动员家长共同做好学生实践作业的辅导工作。
3、班主任在假期依据选择的作业主题的要求，积极实践、及时总结，按照相关要求整理好活动的相关材料。
（三）总结评比阶段。
1、由班主任老师对本班的实践作业进行检查，并将总结报到学校。
2、活动领导小组成员对各班的德育作业情况进行检查，对各班上报的实践作业进行评选，评出优秀班集体。
3、学校认真总结经验，并在开学后将活动总结上报至教育局。
20__年6月23日。
德育导师制工作总结篇七
贸易系实施导师制以来，每位老师都能够按照学校的要求认真履行好各自的职责，具体的表现为：
1、帮助学生适应大学学习生活，端正学习态度，明确学习目的，掌握大学学习规律和学习方法，养成良好的学习习惯，形成良好的学习风气。
2、掌握学生思想动态和学习动态，有针对性的开展专业思想教育，适时向学生介绍学科发展情况和发展趋势，帮助学生端正专业思想。
3、向学生介绍和解释本专业的教学体系和课程设置，指导学生选修课。注重培养学生的创新精神和实践能力。结合学生学习情况对本专业教学计划提出建设性修改意见，推动教学改革。
4、帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观，帮助学生学会做人、做事、做学问，塑造完整人格。
5、导师言传身教，为人师表，帮助学生树立良好的职业道德，培养专业兴趣和为科学献身的精神。
6、加强就业形势教育和就业指导，帮助学生树立正确的择业观，使学生树立走向社会，适应社会。
7、指导学生参加课外科技活动和各类竞赛活动。鼓励学生积极参加校内科研课题组的实践与研究工作。
8、导师对所指导的班级要尽快熟悉，在熟悉学生的基础上，希望导师每月至少与每位学生交流一次，并填写“导师工作记录表”。
各位老师采取的工作方式为：
1、大多采取以个别指导为主，个别指导与集体指导相结合的工作原则；
3、导师并建立了导师工作记录表，制订指导了工作计划，指导活动都有记录，学期结束并写出了指导工作总结。
贸易系主要教学环节的质量标准的执行情况为了保证教学质量，我系狠抓各主要教学环节的质量标准，主要体现在以下几个方面：
1、教学年度考卷和教学资料齐全，管理制度健全。
我系各教学年度的`考试、考查试卷保存完整，试卷按专业班级存放规范，试卷保存表填写认真，便于查找，符合学校的要求。各项教学资料：教材、教学大纲、教辅资料、习题集、教学日历、教学日志、规章制度等各类教学资料齐全完备，并全部符合学校的要求，教学管理人员工作认真负责，管理规范到位。
2、严格按教学计划、教学日历完成教学任务。
严格按教学计划落实教学任务。尽管目前我系部分专业教师缺编较严重，师资力量还比较薄弱，部分教研室教学工作任务非常重，但都能想办法，克服困难，开出各类课程，保证教学秩序的正常进行。每门课程均按教学计划、教学大纲认真编写教学日历，按教学日历要求进行教学，较好地完成了教学任务，并将教学日历发放到各教学班级中，接受学生的监督，每学期教学计划的调整率均小于0.5%。
3、加强教学管理，规范教学环节。
为了进一步规范教学，提高教学质量，我系进一步完善教学管理制度，对教学工作的各个环节严格按照规章制度进行管理。对教学的各个环节，都严格按照要求认真做好，加强督促与监控，做到：课前认真准备，备好每堂课，开学初由各教研室对上课教师的准备工作进行检查，特别对青年教师和上新的教师要求假期中备好三分之一以上的内容；认真组织课堂教学，按计划完成课堂授课内容；课后认真进行辅导，作业批改，部分教师还能配合各教学班级开展与专业有关的课外活动；期末认真组织考查课的考试、出卷、阅卷等工作。认真组织学生的学年论文指导、毕业论文指导、暑假社会调查报告、毕业实习等各项教学活动。按教学程序规范教学环节，做到严格、规范、责任明确。
4、实践性教学环节日益规范。我系领导高度重视实践教学，成立实践教学环节领导小组，对毕业论文（设计）、学年论文、暑假社会调查报告等实践性环节的指导计划具体到位，实施监控过程有章可循，对20xx届毕业论文（设计）选题的科学性、论文的质量和文档格式的规范性等，作出了具体的规定，制订了规范的标准。
德育导师制工作总结篇八
一、指导思想：
以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》为指导，根据省教育厅、市教育局《关于实施“德育导师制”的指导意见》的精神，为进一步加强和改进我校学生思想道德建设，本着加强德育师资力量，强化教师育人功能，落实“人人都是德育工作者”的德育理念，以“面向全体学生，不让一个学生掉队”为宗旨，充分满足学生成长的个性化需求，整合教育资源对学生进行思想道德、心理健康、行为规范等方面“一对一”的指导，构建“以人为本”的学校德育管理工作新模式，形成“全员育人、全程育人、全面育人”的新局面，努力探索新形势下学校德育工作新模式，从而达到引导学生积极向上、健康发展的目的，结合我校实际，从本学期开始实行德育导师制，特制订蓬朗中心小学“德育导师制”实施方案。
二、目的意义。
1、动员多方力量，整合多种资源，努力做到不使一个学生掉队，形成学校“全员育人”的局面。
2、实施亲情化和个性化的德育，进一步融洽师生关系，提高德育的实效性。
3、“一对一”指导，重在过程，动态把握学生的发展轨迹。
三、组织机构与导师队伍：
学校成立由校长室、学校行政班子为领导的德育导师制实施领导小组。
组长。
副组长。
组员。
经领导小组研究决定，决定自本学期起试行德育导师制，要求全体教师参与德育导师工作，人人成为学生的德育导师。导师队伍由学校领导、年级组长及部分任课教师组成，其中学校领导分到各年级组，具体情况如下：
一年级：分管领导各班班主任。
二年级：分管领导各班班主任。
三年级：分管领导各班班主任。
四年级：分管领导各班班主任。
五年级：分管领导各班班主任。
六年级：分管领导各班班主任。
四、主要职责：
德育导师要有重点地与部分学生结对，进行经常性的思想道德、心理健康、行为习惯的培养引导，并对全体学生的学习、生活等多方面进行关心和帮助。
1、领导小组工作职责。
学校德育导师领导小组主要负责指导全校德育导师制工作的实施，制订工作计划，召开有关德育工作会议、经验交流会议，对德育导师工作进行总结，提出改进意见和建议，并于学期结束时对各德育导师工作进行考核和评定。
（1）了解学生，关心学生，尊重学生。
（2）教育学生努力学习科学文化知识、帮助学生明确学习目的，端正学习态度，辅导学生掌握正确的学习方法，努力提高学习成绩。
（3）关心学生课外生活，指导学生参加有益身心健康的课外活动，培养学生兴趣和个性特长。
（4）协助学校对学生进行安全、心理健康方面的教育。
（5）经常与学生家长取得联系，积极争取家长在教育学生工作中的支持。
（6）与班主任、任课老师及其他教师随机交流情况与工作经验。
（7）认真学习有关发展心理学、教育心理学、心理辅导等方面知识，不断提高“导”的'素养，利用谈心、集体活动、家访等形式履行好各项应尽职责。
五、具体做法及要求：
1、摸底调查：调查各班需要导师辅导的学生，选择确定受导，尤其是家庭教育有缺失、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难等特殊学生群体。
2、成立辅导小组：每位德育导师与所指导的学生构成一个小组，原则上1位导师指导1—2名学生。
3、要求：
（1）德育导师应根据不同学生的个性需求，采取个性化、亲情化的教育方法。
（2）导师应认真倾听学生的心声，承认学生的个性差异，尊重学生的身心发展特点和认知水平，及时帮助学生解决成长中遇到的困难和疑惑。
（3）导师必须做到：
每周必须至少进行一次谈心、辅导等；每月必须与家长联络一次，每学期进行一次家访。
定期了解和分析学生情况，当学生取得成绩、进步时及时给予表扬和鼓励，当学生遇到困难或麻烦时给予热情帮助。
要帮助学生改掉一个不良行为习惯，帮助学生养成一种兴趣爱好，要努力改变受导学生的现状。
要全面了解学生，注重教育的针对性和实效性，坚持正面教育为主，积极进行教育引导，要尊重学生，依法执教，严禁体罚和变相体罚。
1、学校每学期对导师的工作进行一次考核评价，对成绩显著者给予表扬与奖励，对工作薄弱或失误者提出批评。
2、德育导师制工作考核结果记入导师个人业务档案，并与年度考核、奖励、评优、职务晋升等挂钩。
德育导师制工作总结篇九
为了提高本科生的培养质量，我院于20xx年开始实行本科生导师制试点。根据系里的安排，我成为了20xx级信息管理与信息系统专业十五名本科生的导师。现在时间过去一学期了，通过我们导师与学生的共同努力，本科生导师制工作顺利开展下来，积累了一定的经验，现对这项工作总结如下：
1、开展导师制的必要性：院里要求导师主要是对本科生进行专业方面的指导。经过这半年的工作，我及学生均认为这一项工作非常必要。大一新生刚从高中阶段转入大学生活，比较茫然，不知道如何学习。这时由熟悉本科生教学的导师给他们进行选课、如何学习等方面的指导，是非常必要的，可以让学生快速完成角色转换，很快就能熟悉大学生活。大二时开始接触专业课，对于专业的方向和将来就业出路认识较浅，导师可以结合自身情况介绍专业内容和就业方向。通过谈话发现学生普遍反映c++学习难度大，跟不上老师的教学进度，导师可以给予学生课程知识点指导。上学期快结束时，有些学生对将要到来的考试比较茫然，不知道如何复习，这时导师根据自己的经验，给学生进行指导，对学生是很有帮助的。再比如有学生想考研，导师就可以向他介绍相关学校和专业考研科目和考试的重点和方向，这样学生就心里有数，可以根据自己的爱好选择。
2、一点经验。导师要多与学生联系。可以是集中在一起开会，也可以是与个别学生单独谈话。只有多与学生联系及交流，才知道学生在想什么、有哪些方面的需要、导师要在哪些方面进行指导。刚开始接触时，学生毕竟对导师还不是很熟悉，可能谈的'很少。但多接触几次，学生与导师熟悉后，才会向导师敞开心扉，将自己心底的想法或遇到的问题告诉导师，这时导师才能真正了解到学生的需要或遇到的问题，才能更好地指导学生。
3、一点建议。虽然院里对本科生导师如何开展工作进行过指导，导师们在自己的工作中也积累了一定的经验，本科生导师制工作也顺利开展了下来，但我总感觉缺少了一些东西，比如制度性的东西。就像研究生的培养，有培养方案等制度性的东西，学生及导师都很明确自己要干什么，非常有规律性。我认为本科生导师制也可以这么尝试，制定出本科生导师制方案等一些具体可行的制度，并且在以后的工作中不断完善。这样本科生导师制工作以后才有规矩可依。
以上就是我的一点体会，做得不好的地方请领导和同事指正。在今后的工作中，我将与学生一起努力，把本科生导师制工作开展好，取得更好的效果。
德育导师制工作总结篇十
1.1吴江区汾湖高级中学实施德育导师制的实施方案。
（1）实施德育导师制的目标：学校通过实现德育导师制，把德育任务分配到导师工作中，导师通过用心沟通，竭诚交流；以情动情，以行导行的原则对学生进行深刻的思想教育和引导，集学业辅导、思想教育、生活指导和心理疏导为一体的全面德育教育工作。
（2）德育导师制的工作机制：为了德育导师制工作的顺利展开，需要建立学生档案和导师工作方案，建立总结汇报制度，建立家访联络工作安排，建立导师与学生定期开展交流的时间方案以及德育考评制度，保证导师能够认真履行自己的职责，完成自己的工作。
（3）德育导师的制的考评方案：学校大力推行的德育导师制工作，需要高中各个年级和班级师生的全力配合。首先各个年级要组织每学期最少三次的师生面对面交流，每学期要召开一次德育导师制的汇报总结和专题研究会，把每个班开展德育导师制的相关材料上报，由政教处对每个班的情况进行考核，决定奖惩。每位教师每月至少一次找学生沟通，写好交流的主要话题，要有一定的文字材料为依据，非班主任可在年终考核得基准分五分，并且可以作为评优的先决条件。
（1）学生分组实施步骤：首先在高一、高二年级进行试行，全体教师承担学生的德育导师。其次以班级为单位，由班主任协同班干部负责分组工作，按照个体差异，优化组合的原则，实现小组的编排。在编排过程应该注意，本小组内部既要有基础好成绩好的学生，还要有基础相对薄弱的学生，而且性格方面也应该均衡，男女比例应该达到一致。
（2）确立受导关系实施步骤：学生在进行分组后，教师抽签确定自己所负责的德育合作小组，并承担该组全部学生的德育导师。每个班的班主任负责向德育导师提交受导学生的兴趣爱好、学习情况、性格特点和家庭背景灯，作为开展德育工作的素材。
（3）导师工作职能：导师应该关注学生在思想、品德和行为等方面细节上的表现，帮助和指导学生形成良好的思想品质和正确的.行为导向。关心受导学生平时的学业情况和家庭情况，以及特长的发展等，指导学生如何改进学习方法，提高学习成绩。为受导学生有针对性的安排课余活动，让学生积极参与文化娱乐活动和兴趣小组，让学生的兴趣爱好全面发展。关心学生的心理健康和情绪波动，及时进行心理疏导和调整。随时与学生家长进行沟通交流，及时了解学生的遇到的各种情况。
（4）考核方案：学校每学期组织一次考评。考评主要包括学生自评、年级组考评、导师考评和政教处考评。主要是对学生的学习成绩、行为规范等综合素质进行全面考核。评选出优秀德育导师和学生给予表彰。
德育导师制主要学校为了满足学生在思想心理和行为规范等方面需要帮助的制度。学校选择一批专业能力强、教学水平高和关心学生并且在学生中有一定威信的教师贴近学生，对学生进行具有针对性的个性化指导，达到引导学生积极向上健康成长的目的。德育导师制的重点是动员多方面的教师力量，整合多种教育资源，对学生进行一对一的指导和帮助。德育导师制能够满足学生的个性化需求，安排的导师将充分尊重学生自己的意愿，在导师和学生间实行双向选择。德育导师应该充分了解到学生的心理变化和思想变化，同时对学生群进行指导，让学生觉得导师平易近人。总之德育导师制是一种全面提高学生综合素质的，科学合理的教育模式。
3.结束语。
德育导师制是一种具有创新性的教育管理模式，不仅对学生来说是一个更人性化和亲情化的教育初衷，对教师而言更是提高教学质量让学生全面发展的良好契机。所以在实施过程中，会遇到新的挑战和问题，学校要善于总结经验，并且要大胆尝试，开展行之有效的教育管理模式，让师生共同参与，实现互动机制，充分发挥德育导师制的育人功能。
德育导师制工作总结篇十一
浅谈寄宿制后进生的导师制德育模式――寄宿制学校留守儿童后进生篇。
广东省惠州市惠阳区永湖中学（516267）。
近几年来，我校在教学质量、办学规模、校园建设和管理等方面稳步发展。多年来，学校师生犯罪率保持零记录，后进生转化率均在98%以上，升学率由原来惠阳区倒数第一名跃居惠阳前列，办学规模在原有基层上翻了一翻，由原来的900人、16个班扩展成现在的超过1800人、28个班；在校住宿生从原来不到300人，一栋宿舍楼，到如今增加了一座新宿舍楼仍不够容纳的950多人的大型农村学校。学生数量的迅速增加给校园管理增加了一定的难度，特别是住校生的内宿管理更是我校的一大难题。随着农村大量剩余劳动力涌入城市务工，导致农村产生了大量的“留守儿童”。
父母远在他乡，孩子无人照料，学校理所当然的就成为了家长们的依靠，作为教育的主阵地，承担着义不容辞的责任。在我校的住校生中，留守儿童就占有很大比例。针对学校这一现状和新时期进一步加强和改进学校德育工作的重要性，推进农村学校的学生管理走向规范化，制度化，探索有效的德育模式已成为学校工作的当务之急。在借鉴和广泛学习其他各类学校德育工作的成功经验的基础上，我校推出了“农村中学后进生成长导师制模式”，运用在内宿生管理方面取得了重大的突破，收到了令人满意的效果。
1住校生中的留守儿童后进生问题。
留守儿童心理健康问题正在成为一个严重的社会问题。政府、家庭和学校联手是解决问题的主要措施，在亲情缺失，家庭教育缺失和家庭监管缺位的情况下，留守儿童转变成后进生主要成因如下：
1.1留守儿童年龄幼小就离开父母，父母关爱严重缺失，尽管有些是爷爷奶奶或者有老师的照顾引导，但毕竟是与父母亲疏不同，遇到一些麻烦就会感觉柔弱无助，且儿童大都具有攀比心理，具有强烈的的自豪感，而父母不在身边他们就好像失去了坚强的依靠和保护，因此和有父母在身边的孩子相比容易产生自卑的心理障碍，久而久之变得不愿与人交流，(教育论文)性格内向，有的甚至自暴自弃，丧失信心，学习上不求上进。
1.2留守儿童因为缺乏保护而总觉得别人会欺负他，一点小事就会计较当真，与人交流时充满警惕甚至是敌意。对老师，临时监护人的管教有比较强的逆反心理，且父母的外出使孩子感到失落和寂寞，这种寂寞的心理必然导致精神上的.空虚，进而产生心理骚动和抑郁，导致行为上的出格。
1.3部分留守的孩子不理解父母，认为父母抛弃自己，独自追求城市多姿多彩的生活，对自己不闻不问，因此对父母产生怨恨情绪，甚至故意在学校为惩罚父母的狠心进行心理报复。
2留守儿童后进生的转化。
2.1学生养成教育是寄宿制学校的首要工作。养成教育是初中教育的一个重要的有机组成部分，是对学生行为指导与良好习惯养成的一种教育模式，是学生成长规律的内在要求，对于我们寄宿制学校更应狠抓学生的养成教育。寄宿制学校学生在校时间多，学生生活、学习、活动在学校，学校要给学生提供一个自主生活实践的空间，要让学生“学会做人，学会求知，学会生存，学会健体，学会合作”。
我校对寄宿制学校学生的养成教育采取一系列的措施，根据学校实际，在《中学生日常行为规范》和《中学生守则》的基础上制定了《永湖中学学生管理制度汇编》，时时抓、天天抓、周周抓和月月抓，并通过文明宿舍和文明班级的评比使师生形成合力，大大的提高了宿舍和班级的凝聚力，使学生生活自理能力、良好卫生习惯以及与同学交往、合作等能力的养成方面也得到显著的提高。
2.2针对后进生和留守儿童的特点以及学校的具体情况，为充分发挥学校教育主导作用，加强学生内宿管理，我们制定了《永湖中学住宿学生量化管理制度》，一方面利用制度的严格落实对住校后进生进行约束，另一方面使学生养成讲究卫生、爱护公物、团结合作、遵规守纪的良好行为习惯，进一步提高学生的生活自理能力，为良好校风的形成起到促进作用。
2.3“后进生成长导师制德育模式”的实施。按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的要求，我们挑选教学水平高、师德好、有爱心、乐于奉献并有丰富育人经验的教师作为导师。德育导师的任务是：认真倾听学生的心声，承认学生的个性差异，尊重学生的身心发展特点和认知水平，了解学生的生活背景及时帮助学生解决成长中遇到的困难和困惑。他们是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。导师根据不同学生的不同需求，因材施教，强化个别引导，从开学初选定对象就对他们进行跟踪管理，并建立动态管理档案，以增强德育工作的针对性和实效性。
2.3.1针对我校留守儿童后进生愈发严重的问题，为加强这部分学生的教育管理，要求导师担当留守儿童的“代理爸妈”，建立谈心制度，每周至少找学生聊天两次，了解他们的思想动态，及时解决他们的生活、学习和心理问题。
2.3.2教师要关爱学生，更加关爱留守学生。学校和教师应更多地关心留守学生的学习、生活和思想变化，增加情感投入，用心去爱他们，用情去感化他们，从情感上弥补他们在家庭中的缺失。记录好留守学生父母打工的地址、联系电话、家庭情况、学生监护人的姓名、联系方式等，并主动与他们联系。
2.3.3教师要经常家访、电访或者让家长进行校访，了解留守学生的家庭环境和生活状况，管理、指导他们的吃、穿、住、睡等问题，帮助他们解决困难，用师爱抚慰留守儿童的心，使其对父母的依赖转到对老师的依赖，从而达到“亲师信道”的目的。
2.3.4要加强与当地社区的联系，共同关注留守学生，保证留守儿童不受任何偏见和歧视，完成九年义务教育，享受平等的教育。
农村“留守儿童”后进生的诸多问题是由社会、家庭、学校等多方原因造成，正确处理“留守儿童”中的后进生的教育和管理是推进学生素质教育的根本目的，，我校建立的后进生成长导师制是传统德育模式的补充，在实施过程中仍须不断验证和改善，以使学校的德育工作更能适应当今社会的发展，满足学生心理发展的需求。
参考文献。
［1］《新课程与家庭教育》，四川教育出版社，7月。
［2］苏霍姆林斯基著，杜垫坤编译《给教师的建议》，教育科学出版社。
德育导师制工作总结篇十二
一、指导思想：
以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》为指导，根据省教育厅、市教育局《关于实施“德育导师制”的指导意见》的精神，为进一步加强和改进我校学生思想道德建设，本着加强德育师资力量，强化教师育人功能，落实“人人都是德育工作者”的德育理念，以“面向全体学生，不让一个学生掉队”为宗旨，充分满足学生成长的个性化需求，整合教育资源对学生进行思想道德、心理健康、行为规范等方面“一对一”的指导，构建“以人为本”的学校德育管理工作新模式，形成“全员育人、全程育人、全面育人”的.新局面，努力探索新形势下学校德育工作新模式，从而达到引导学生积极向上、健康发展的目的，结合我校实际，从本学期开始实行德育导师制，特制订三中心小学“德育导师制”实施方案。
二、目的意义。
1、动员多方力量，整合多种资源，努力做到不使一个学生掉队，形成学校“全员育人”的局面。
2、实施亲情化和个性化的德育，进一步融洽师生关系，提高德育的实效性。
3、“一对一”指导，重在过程，动态把握学生的发展轨迹。
组织机构与导师队伍：
学校成立由校长室、学校行政班子为领导的德育导师制实施领导小组。
组长副组长。
组员。
经领导小组研究决定，决定自本学期起试行德育导师制，要求全体教师参与德育导师工作，人人成为学生的德育导师。导师队伍由学校领导、年级组长及部分任课教师组成，其中学校领导分到各年级组，具体情况如下：
一年级：分管领导。
二年级：分管领导。
三年级：分管领导。
四年级：分管领导。
五年级：分管领导。
六年级：分管领导。
四、主要职责：
德育导师要有重点地与部分学生结对，进行经常性的思想道德、心理健康、行为习惯的培养引导，并对全体学生的学习、生活等多方面进行关心和帮助。
1．领导小组工作职责。
学校德育导师领导小组主要负责指导全校德育导师制工作的实施，制订工作计划，召开有关德育工作会议、经验交流会议，对德育导师工作进行，提出改进意见和建议，并于学期结束时对各德育导师工作进行考核和评定。
德育导师制工作总结篇十三
为了进一步贯彻执行《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》精神，更好地实践“德育回归生活、关注学生生命成长”的理念，推进学校全员德育、全程德育的落实，发挥全体教师教书育人的积极性，改变仅仅依靠班主任开展学生思想教育工作的片面认识和现状，使学校德育工作更加贴近学生学习和生活，进一步提高学校德育工作的针对性、主动性和实效性。
德育导师制是一种个性化、亲情化和全员化的德育模式，是学校德育工作的有机组成部分，也是学校班主任工作必要而有效的补充。平等的师生关系、互动的教学模式、共进的发展目标是德育导师制的基本特点。德育导师制将学校德育的诸多目标、任务分解到担任“导师”的任课教师身上，导师依据“以德树德，以情动情，以志励志，以行导行”的育人原则，对学生进行“思想引导、生活指导、心理疏导、学力辅导”。通过德育导师制的研究与实施，充分发挥教师和学生两方面的积极性、创造性和内在的潜力，进一步营造“教师人人都是导师，学生个个受到关爱”育人氛围，使学生的道德成长与知识建构同步发展，达到学生生命健康成长与教师育人水平不断发展。
1、领导小组。
组长：xx。
副组长：xx。
成员：xx。
2、各班主任为导师小组组长，导师为年级任课教师。
(一)受导对象的确定。
在班主任的统一协调下。
1、向学生提供所在班级的任课教师名单和施导特长。
2、通过问卷调查了解学生的受导需要。
3、根据学生的选择情况，初步列出导师名单。
4、导师根据自己所掌握班级的情况，选择受导学生。
5、根据师生双方选择的情况，班主任适当进行调配。每一位导师指导学生的数量控制在1至2名，并且兼顾不同特点的学生。
(二)导师的确定。
在教师自荐的基础上，先确认并推荐导师名单，再由学生和教师双向选择，确定结对师生。
(三)导师工作内容。
1、指导对象确定以后，导师必须多方面了解学生的学习目标、学习情况、兴趣爱好、特长、家庭背景等情况，在德、智、体等各方面全面关心学生，成为学生成才道路上的良师益友，促进学生全面发展。
2、关爱学生，建立亲密的师生关系。要有强烈的育人意识，要保持与学生的经常性接触，及时帮助他们解决思想、学习、生活上的各种问题和困难。
3、建立家长联络制度。每月至少一次电话联络，每学期至少一次家访。导师与家长的联系过程中，要严守师德规范，维护教师和学校形象。
4、建立谈心辅导制度。定期与学生交流，每两周至少与结对学生谈心辅导一次，关注学生变化，对学生的过错进行耐心细致的教育，对学生取得的进步，提请班主任和学校进行表扬。
5、建立个案分析制度。对特殊学生、特殊家庭进行重点分析，包括家庭的结构(单亲、重组的更要作为重点)。
6、建立学生成长档案袋。指导学生填写成长档案，记录学生成长轨迹。
7、接受学生咨询，指导、帮助学生安排新学期适合于自身特点、能力、素质和成长目标的`学习计划的制订及实施，帮助他们合理选择。推荐学生的课外阅读内容，指导学生正常交友。
8、建立汇报制度。每学期就指导学生的基本情况以教育故事、辅导札记、成长案例等形式向学校写一份汇报材料。
9、导师例会制度。每月一次由班主任(导师小组组长)组织召开导师小组会议，交流工作过程，探讨存在问题，共商解决方案，发挥整合优势，《例会表》每月上交给导师大组处，由导师大组总结每月导师工作，总结导师工作中的经验、问题，以期不断改进。
定量与定性相结合，以定量为主;过程与结果相结合，以过程为主。每位导师在学期结束时把有关表格归档、总结，学校导师大组对导师工作作出全面评价，评价依据为档案评估分、班主任评估分、导师大组评估分及学生成效评估分。评价结果纳入学年中小学教师教育、教学工作考核记载卡，并根据转化学生成效进行奖励。
兴惠中学。
--end--。
德育导师制工作总结篇十四
“人非草木，孰能无情”。实践证明，激发学生良好的心理动机，调动其积极性和创造热情，离不开行之有效的情感激励。
每个学生的素质、才能、知识、个性和兴趣等都是有差异的。由于受不同的自然环境的影响，对某一具体问题、具体事物也有着不同的看法，这就要求班主任老师深入学生中间，与学生交朋友，熟悉每一个学生的情况。及时了解学生中间存在的问题，区别不同的对象，选择不同的形式，因人因时因地而异做思想政治工作，做到“一把钥匙开一把锁”。班主任抓德育工作一定要从实际出发，具体问题具体分析，把握学生思想脉搏，对症下药，把“心理医生”工作做好、做活、做细，达到因人施教的目的和效果。
充分尊重学生既可密切联系师生感情，又是可焕发学生创造热情，激发奋发向上，锐意进取心理。但是，现在的学生知识面宽，思想活，对人生、思想、前途、事业、社会等，都有所思考，在考虑过程中，对什么是尊重也存有错误认识，若是对他们的设计，不管正确与否，都全盘接受；对他们作为，不管是否得体，都鼓掌喝彩，逢迎迁就，扣之任之样必然会导致学生错误思想的蔓。真正的尊重，应当体现“ 因人制宜，有疏有教”的原则。首先，既不求全责备，也不一味认同，对学生进去过程中表现出来的错误、问题和不足，不能斤斤计较，但也不能因为要“尊重”学生，对缺点就放弃批评，无原则迁就，而应实事求是，予以恰当合理的评价，并提出收正意见，督其改正，其次，引导学生实事求是，正确地看待自我，不苛求他人对自己盲目尊重，始终保持谦虚态度，以此来博得人们的尊重，再次，既不压抑思考，又不放任自流，学生敢想敢为，勇于探索，是件好事，班主任不应滥加压制，堵塞思路，甚至代替思考，应当因人而宜，予以正确的诱导、教诲，使学生及时修正自己的“蓝图”，纪正自己的行为，努力适应社会的现实要求。
对学生的志趣、权利、个性予以充分的信任，可以使他们保持欢快的、进取的精神状态，产生高度负责的责任心理。但要注意对学生的信任不能只停留在表面化的简单器重上，更应关注学生良好品德、意志的磨练，世界观、人生观的形成。因此，班主任在充分信任学生的同时，还要做到：一要引导学生不失自信心理，正确评价自我。自信，是努力学习、奋发进取的前提。二要帮助学生树立正确人生观、价值观，树立正确的理想和信念，从而加强自身思想品德，能力等方面的修养，不断完善自我。
我始终认为，环境也可以对学生的心理产生不同的影响。如果一个学生生活在批评之中，他就学会了谴责；如果一个学生生活在鼓励之中，他就学会了自信；如果一个学生生活在讽刺之中，他就学会了自卑；如果一个学生生活在表扬之中，他就学会了感激；如果一个学生生活在恐惧之中，他就学会了忧虑；如果一个学生生活在认可之中，他就学会了自爱；所以，在工作中，我非常注重赏识教育，并且教育学生对待他人要宽容，学会发掘他人的闪光点，学会与他人友好相处，营造和谐文明的班级氛围。
孔子说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，作为教师，我们的一言一行都对学生起着潜移默化的作用，在一些情况下，老师千言万语的说教，不如自己的一个实际行动给学生带来的影响更好。这就是常说的“身教胜于言教”。因此，凡要要求学生做到的，班主任自己首先做到。如果班主任对学生提出某些要求而自己却做不到，这样的要求便不会产生什么好的效果，还有可能产生负面的影响。
记得我刚接手现在所带的班级时，由于学生人数多，再加上没有形成良好的卫生习惯，每次进教室看到教室的地面上都是纸片乱飞，我说了好几次都不见效，于是我每次在教室转的时候，只要看到地面上有纸片，就弯腰把它拾起来，然后放进教室的垃圾箱里，学生看见我这样做，也纷纷动手捡拾自己桌子下面的纸片，时间长了，学生的卫生习惯也养成了，不再往地面乱扔废纸，教室里的卫生也好起来了。
作为班主任，应十分重视以“行”导之，以自己的高度组织纪律观念去感染学生特别是“差生”，使他们的心灵产生震动，在这种情况取得显著成效之后，还必须进一步深化教育，使“差生”最终能够形成强的组织纪律观念。
关心、理解、尊重、信任是增强师生之间情感的纽带，沟通师生间心灵的桥梁，构筑良好师生关系的保证，是形成良好的校风、班风的基础。
最后,我坚信,在全体师生的共同努力下,高三(7)学子在未来一定能取得更多的辉煌！
德育导师制工作总结篇十五
为全面贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神，进一步加强中学生思想道德建设，切实增强德育工作的主动性、针对性和实效性，构建“全员参与”的中小学德育工作体系，根据省教育厅浙教基〔20xx〕284号文件和市教育局义教基（20xx）5号文件《关于在全市中小学实施“德育导师制”的指导意见》的精神，我校决定自本学期始实施德育导师制。
德育导师制是在“整体、合作、优化”教育理念的指导下，将学校班级德育的诸多目标、诸多任务分解到担任“导师”的任课老师身上，导师依据“用心沟通、以德树德；竭诚交流、以情动情；刻意磨练、以志励志；修身垂范、以行导行”的育人原则，既教书又育人，既管教又管导，从而形成整体合作、优化班级教师管理群的一种班级管理模式。
1、它是加强和改进青少年学生思想道德建设的需要。
学校是对青少年学生进行思想道德教育的主阵地，教书育人是每一个教师的职责，人人都是德育工作者。必须改变仅仅依靠班主任、德育教师为主开展学生思想教育工作的片面认识和现状，让所有教师都承担起青少年学生的思想道德建设工作，以德育导师制为载体，建立一支全员参与的德育队伍，使德育与智育有机结合，真正落实“全员育人、全程育人、全方位育人”。
2、它是中学德育创新的重要抓手。
德育导师制是新形势、新任务下的一种德育制度创新，强调以德育回归生活、关注学生生命成长为理念，通过构建学校教学与德育一体化的管理机制，使学校德育工作更加贴近学生学习和生活，学生的知识建构与道德成长同步发展，真正提高德育的实效性。
3、它是新课程改革的需要。
我国新课程提出的三大目标之一“情感、态度和价值观”学习目标，单靠课堂教学和班主任工作是不可能完成的。另外，新课程实施后，学生可以跨班级选课，传统意义上的班级管理模式可能会相对削弱。因此，探索新模式下的学生学业、生活、品行指导方式和策略，从而有效地推动新课程方案的实施，是当前急需解决的关键问题。德育导师制的管理模式不失为一种可资借鉴的模式。
1、指导思想：以党和国家的有关方针政策为指导，针对青少年学生的身心发展特点，坚持以人为本，通过改变教育观念，探索适应时代和学生发展需求的德育方式。提倡学生德育导师群体负责制，从教师灌输说教转变为师生平等对话，开展以沟通、理解、帮助为特征的个别教育，进一步有效推进青少年学生的思想道德建设工作。
2、工作原则：
（1）发展性原则。德育导师的工作必须以促进学生的可持续发展为指向，在全面了解受导学生的基础上，师生共同讨论协商确定符合学生实际的发展目标。
（2）个性化原则。德育导师要善于发现、研究受导学生的情感、智能、兴趣爱好等个性特点，开展个别化的教育，促进学生的个性发展。
（3）人本化原则。德育导师要坚持以人为本，尊重学生的人格平等，真诚关爱受导学生，努力成为受导学生的良师益友。
（4）渐进性原则。德育导师要根据受导学生的身心发展特点、道德水平和认知基础，循序渐进地进行教育，逐步提高受导学生的道德修养与学习能力。
（5）保密性原则。德育导师在施导过程中，要尊重施导学生的个人隐私，不随意泄漏、评价受导学生的思想、学习、生活等方面的问题。
按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的要求，德育导师的主要职责是：
1、关注受导学生的思想、品德、行为上的细节表现，帮助、指导受导学生形成良好的思想道德品质。
2、关心受导学生的身心健康，对受导学生进行心理疏导和健康指导。
3、关心受导学生的学业进步及个性特长发展，指导学生改进学习方法，提高学习能力。
4、指导受导学生合理安排课余生活，引导受导学生参加积极向上的文化娱乐活动。
5、经常与受导学生家长及其它科任教师沟通，全面了解学生成长过程中的各方面表现。
１、组织机构：
(1)为保证德育导师制实施工作的正常运行，由书记室、校长室、政教处、团委、年级部的有关同志组成领导小组，以教学组为单位，落实好德育导师人选，明确职责，经常、及时、细致地开展转帮工作。
(2)领导小组成员。
组长：x。
副组长：x。
组员：xx等心理辅导室成员及各班班主任。
2、管理制度在实施德育导师制的过程中，逐步建立导师聘任制度、受导学生档案制度、定期谈心与交流制度、定期家校联络制度、定期例会制度、导师培训制度、导师考核和奖励制度等，使导师的工作和管理有章可循，逐步规范。
（1）导师聘任制度：
根据自主、公开的原则，以每个教学班为单位，教师采取个人自荐和集体推荐相结合的办法，由学校德育导师制领导小组最终确定名单，颁发聘书。（35周岁以下的教师要人人参与）。
（2）受导学生档案制度：
班主任根据学生的实际情况，确定受导学生。原则上每班10--12人，家境贫寒、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难、家庭教育环境不良、单亲家庭等特殊学生群体应优先予以考虑。学生也可以根据自己的需要主动提出受导要求。
a、通过填写表格建立受导学生个人档案。导师要对每位学生建立成长记录档案，追踪学生成长轨迹。内容包括：学生家庭及社会关系详细情况；学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好；学生心理、生理、身体健康状况；学生每月的表现、每次考试成绩记录及分析等。
b、定期谈心与受导学生交流。
c、德育导师要定期与家长进行联系。具体时间由导师确定，但是每月至少应有一次以上的联系。联系的方式应该多样化，提倡导师进行家访，每学期至少应有一次以上。
d、每月最少两次参加受导班级的班团活动课，并能指导学生开展相关的主题教育。
以上有关内容必须记载在《德育导师工作手册》中。
（3）定期例会制度：
学校德育导师制指导小组定期召开例会，交换意见，讨论问题，决定事项，总结工作。校级一般每学期召开二次，年级段一般每月召开一次，班级一般每二周召开一次，每次会议都要做好记录。
（4）导师培训制度：
学校德育导师制指导小组要定期组织导师进行教育学、心理学等相关知识的培训，举办德育导师工作研讨等活动，不断提高德育导师的育人能力和工作水平。
（5）导师考核制度：
学校德育导师制指导小组根据下列四种情况，采取定性与定量、过程与结果相结合的方法进行考核：
第一、每位导师的工作手册记录情况。（20%）。
第二、受导学生和家长对导师工作的评价。（20%）。
第三、受导学生的实际表现（包括品德和学习情况）。（20%）。
第四、班主任和学科教师的评价。（20%）。
第五、学校德育导师制领导小组的评价。（20%）。
第六、考核等第分为优秀（90分以上，包括90分）、合格（90分--60分）、不合格（60分以下）。
（6）导师奖励制度：
a、考核合格及以上的德育导师，在学校年度考核中另加分（由校务会讨论后确定）。
b、学校对担任德育导师的教师优先提供外出学习机会。
d、学年为合格者以上（包括合格）的导师视作半年班主任年限。
e、对于考核不合格的导师，不享受以上a、b、c、d的奖励制度。
1、正确处理德育导师与教学的关系。实施德育导师制的目的是为了纠正长期以来“教书”与“育人”彼此脱离的现象，通过德育导师制，真正落实教书和育人的有机结合。因此，德育导师既要关注受导学生的思想状况，也要指导他们学会学习，还要关心他们的生活，促进学生的身心健康发展。
2、正确处理导师与班主任的关系。班级是学校的基本组织，班主任是班级的管理者，实施德育导师制是班主任工作的有力补充，不是取消班主任，也不是以导师取代班主任，班主任也可以担任导师。在加强班主任工作的同时，将德育导师对受导学生的个别教育与班主任对班级的全面管理有机整合，两者相辅相成，发挥教育的整合效应。
3、正确处理导师与家长的关系。家长的一言一行直接影响着子女，导师应多与家长沟通，引导家长树立正确的人才观，掌握科学的教育方法。导师应尊重家长，讲究与家长联络的方法。
德育导师制工作总结篇十六
感谢学校领导班子、全体教师一年来对德育及少先队工作的大力支持;感谢各位教师一年来为少年儿童的健康成长付出的努力;感谢各位班主任以及协助班主任工作的所有一线德育工作者。
务实：
德育及少先队工作其实和教学是一样，必须求真务实，不走形式，讲求实效。这学期在学校领导、全体教师的大力支持的帮助下，开展了一系列的德育及少先工作，取得了不错的效果：
贯穿一条主线：
我校德育及少先队工作以《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为主线,面向全体学生教书育人。学校领导十分重视学校德育及少先队工作，始终把德育及少先队工作放在学校工作的首位。广大教师以课堂为主阵地，主动地、开创性的开展德育及少先队工作。学校德育及少先队工作开展得有声有色，为学生的健康成长提供了良好的育人环境。
常抓二项工作：
一是：学生的常规教育;二是：班级文化建设。
本学期，在认真贯彻新的《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的基础上，进行了“争创常规示范班”的比赛，大队部每周明确一个常规评比重点，班主任根据本班学生特点，创造性开展工作，强化训练要求，蹲点领导每天检查、评比，在检查、评比、颁奖的过程中将学生常规教育进一步落到了实处。
着力打造班级文化建设，每班都设计了特色中队名称和目标。每个班级的教室内都有让教师和学生发挥聪明才智和动手能力的两块展版：学习园地，展示学生作品;雏鹰争章版，按照年级要求设必修章和选修章。扎实开展好定章、争章、考章、颁章等环节的活动，使队员的活动中感悟、在活动中成长。
建设三支队伍：
一是：建设一支与时俱进教师队伍。学校以“做人民满意的教师”为宗旨，组织教师学习有关党的教育方针政策，教师的职业道德规范等，制定并下发了司徒街小学教师职业道德规范细则。每周召开班主任工作例会，布置相关工作，检查督促班级工作开展情况，并通过检查《班主任工作手册》来评估班主任工作。
二是：建设一支充满阳光活力的少先队队伍。学校首先民主产生了司徒街小学大、中、小队干部名单，聘请了各中队辅导员人选，成立了少先队工作组织机构。各中队能在大队部的统一安排下，开创性的开展工作。如：新队员入队工作(200名新队员入少先队预备队);开展好周三主题中、小队活动：传达全国第五次少代会精神，下发新的中国少年先锋队章程，学习少先队知识，开展少先队知识竞赛(10月份)规范少先队礼仪。
三是：建设一支校外辅导队伍。学校德育及少先队工作，能充分利用校园周边教育资源，积极争取社会的支持，家长的配合。学校聘请了二位法制副校长(朝阳派出所民警周青果、玉山交巡警中队指导员)，19位校外辅导员。学校还经常和昆山团委，朝阳街道居委会保持联系，并共同开展教育实践活动。学校成立了家长学校，并民主产生了家长委员会。德育处在学生还没有开学就进行了一年级家长学校的开学典礼。期中考试后组织了全校的家长会。本学期一年级家长学校开展了“与家长共同探讨教育”的互动活动，下发了三期家庭教育函授资料，家长们也纷纷撰写了读后心得。
强化四种训练：
首先是强化学生日常行为训练。通过日查、周评扎实有效地开展常规评比，这学期的“五星评比”的五个内容是：校内纪律、路队纪律、个人卫生、班级卫生、队操情况，大队部根据值日教师和学生的记载每天一评，在学校大黑板上公布每天扣分情况，一周汇总成五星评比情况在升旗仪式上公布。食堂用餐的单项奖这学期依然评比。
其二是强化国旗仪式训练。严格实行升降国旗制度，加强对升旗、护旗等同学的责任心教育，使之明白自己从事工作的职责和神圣性。加强各中队旗手的训练，做到出旗姿势规范、到位，体现一名旗手的精神风貌。加强了鼓号队训练的力度，确保了鼓号队训练的出勤率，在全市鼓号队比赛中获得了二等奖的好成绩，并且加强平时鼓号队训练时的纪律教育，使鼓号队成为少先队活动与学校重大活动中不可缺少的力量。
其三是强化学生的礼仪训练。学校充分利用各种途径对学生进行礼仪教育，并制定了司小学生礼仪规范细则。
其四是强化少先队作风训练。学校利用二操、集会、大型活动反复强化少先队作风训练。如快、静、齐训练、少先队队礼训练、唱队歌训练、呼号训练等。
开展五大主题教育活动：
首先是开展的是“认真执行规范，养成良好习惯”主题活动。没有规矩，不成方圆，本学期，学校着重结合学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，以文明礼仪教育为抓手，强化日常行为习惯的养成教育，从学生一日行为规范抓起，结合学校9月的“常规管理月”，引导学生遵守行为规范，养成良好习惯。重点要求学生做到“十个好”：走好路、吃好饭、行好礼、写好字、排好队、上好课、扫好地、说好话、做好操、护好墙。要求师生根据要求自己制定细则，并按细则执行，期末每班评出“十好”少年，进行表彰。
其二是开展了“节约能源，从我做起”为主题的科技活动。每班开展以“节约能源，从我做起”为主题的班会课。学生进行了废旧物品小制作、奇思妙想的创作、科技幻想画的创作等，优秀的作品参加了全市的科技作品评比。
其四是开展心理健康教育活动。今年教育局出台《中小学心理健康教育实施意见》，并成立中小学心理健康教育指导与研究中心。我校认真落实意见精神，做好以下工作：
1.广泛开展心理健康知识的宣传活动。组织教师学习有关的心理健康方面的知识，让教师明确多学生进行心理健康教育的重要性，掌握心理健康的教育方法，使心理健康教育成为全员参与的“大合唱”。
2.加强心理健康教育。结合健康教育，思品等学科的教学活动，结合学生的日常学习、生活、工作，多渠道地了解和掌握学生的心理问题，经常性通过板报、讲座、咨询、问卷调查等形式进行心理健康教育，及时帮助学生解决心理障碍。
3.利用心语室办好心理咨询。由专任的老师做辅导老师及时疏导学生中存在的心理问题，建立学生心理档案，让心理咨询室成为学生温馨的心灵小屋。
其五是规范化开展“雏鹰争章”活动。本学期，少先队将以《少先队辅导员工作纲要》的普及和实施为契机，把“雏鹰争章”作为少先队员素质发展的评价体系和奖励手段的工作，进一步构建少先队服务素质教育的有效机制，努力使大多数少先队员都能获得“雏鹰奖章”。用好《雏鹰争章手册》，确保了每位队员每学期至少争一枚雏鹰奖章。
与此同时我校还开展了
1.建队节活动。
2.“唱响红色歌曲，喜迎新年”迎新年歌咏比赛
3.冬季三项跳绳、踢毽比赛等活动。
取得了不错的成绩：
1.学校被评为雏鹰争章达标大队、三星级队室。
2.学校评为少先队教育现代化示范学校。
3.学校鼓号队在鼓号队比赛中获得二等奖的好成绩。
4.在全市少先队工作考核中获得第一名的好成绩。
关注：
1.学生行规习惯进一步抓实。
2.主题班队会要上一个新的台阶。
德育导师制工作总结篇十七
在新课程改革大潮中，我以饱满的精神投入到了新学期的工作中来。本着求创新，求发展，不断提高自己的业务水平的目的，根据学校教学工作计划。
面对新的课程改革，教育对教师提出更高的要求。不仅要有精湛的专业水平，还要有多元化的知识储备，才能适应新课程实验改革。为不被时代所淘汰，能够成为一名合格的教师，要利用业余的时间进一步学习有关于新课程改革的理论知识及最新的教育理念。尝试着把学习渗透在工作的点点滴滴，融合到备课和讲课上来。把学习使终放在第一位，只有不断的学习，才能充实自己，才会有不断的创新，才会不断的发展，我将继续不懈地努力，刻苦专研，成为新型教师，适应时代发展。
1、在课堂教学改革中严格要求自己，努力使自己的课堂做到“放”“活”“趣”“新”“实”。为了提高课堂教学效率，我打算从培养学生良好的学习习惯和学习兴趣入手，让学生们乐学、勤学、会学。我要养成每天记日记的习惯，注意总结经验，在课堂常规训练上有自己的特色。
2、扎实做好新课改的每一项工作。本学期我仍将毫不松懈地用好教材，深入学习新课标。新学期开始，我把“如何进行小组合作学习”作为自己研究的子课题。
3、教案的编写是作为教师必做的一项工作。但如何使教案的编写更具科学性、实用性，我将尝试着冲破传统备课的清规戒律，编写实用、新颖、具有个性化特点的教案。
4、根据学校这一学期对写字教学提出了很高的要求。我打算在写字上要下大功夫，首先注重自身写字水平的.提高，其次加强对学生的写字指导，注意学生对汉字基本笔画、基本结构的把握，增强学生“提笔就是练字时”的意识，使具备基本的写字技能和初步的书法欣赏能力。
在备好课，上好课的同时还不要忘记对后进生的辅导工作，要晓之以理，动之以情，用爱心去帮助每一个希望生，最重要的是有成效，让每个后进生都能在学期末的时候有所提高。在作业布置上要多动脑筋，多留一些孩子们喜欢的，有创新能力培养的作业，让每个学生不再为作业而苦恼。
多彩、多元的社会急切地呼唤着创新，教育也迫切地呼唤着有活力、有创新能力的教师。我将努力学习，不断提高自己的业务水平，为我们小学辉煌的明天贡献自己的一点力量！
德育导师制工作总结篇十八
尊敬的各位领导，各位同志：
大家好!我叫魏运栋，是总医院骨一科主任，二级导师。我院在2011年底开始推行导师制人才培养工程，我有幸被医院聘任为一名导师，深感荣幸。导师制人才培养开展以来，我带领着我的学员，一同学习，共同进步。我坚持将自己的“本领”毫无保留的传给学员，尽自己最大努力帮助他们成长，希望他们能够继承和发扬，使他们早日成为医院骨科发展的中坚力量。
一、责任和使命并重，认认真真做一名好导师在医院全面启动创建三级医院的重要时期，在医院即将搬入新大楼的关键时刻，作为医院的一名导师，我深深的感受到培养下一代青年医师成为医院发展需要的人才是一种责任。同时，在医院快速发展的今天，在日趋激烈的市场竞争中，我深深的感受到医院发展人人有责的紧迫感。我将认认真真做好一名导师，带领学员干好工作，不断学习进步，以优异的成绩为创建三级医院添砖加瓦。绝不辜负院领导和广大同仁对我的支持和帮助，不辜负学员对我的信任和期望。
在具体带教工作中，认真遵循医院导师制“1345”的基本工作思路，紧密结合自身实际，经常与学员沟通，详细了解学员的思想动态、知识储备、技能操作、生活状况等情况，1做到心中有数。通过多方面的努力和工作，使学员能够有正确的思想认识，能够学到真东西，并且不断继承和发扬，提升自身综合素质，为骨科学科的发展和医院长远的发展做出积极贡献。
二、学以致用，因材施教，培养优秀的骨科人才丰富自己为开展导师制带教工作打基础。不断提高自己的专业技术水平，才能为学员提供更好更多的教学内容。在为学员授课前，提前温习教学知识点，提高教学效率。认真总结脊柱骨科常见病及诊疗方法，强化学员的从业能力。经常关注国内外最新的医学动态，将自己参加在意大利米兰召开的欧洲脊柱外科年会和全国骨科学会的经验和体会，与学员共享。
运行两册为开展导师制带教工作做保障。按照医院导师制人才培养工程的要求，认真运行两册。与学员沟通后，制定了针对性强且便于操作的教学大纲和教学计划。认真书写读书笔记，与学员交流。
心得体会。
认真总结一段时期的带教工作，对自己的优势和不足加以分析，更好的开展导师制带教工作。
多方教导为开展导师制带教工作添光彩。本着言传身教的原则，在劳动纪律、医患关系、医德医风等方面，做好表率。在业务教导上，利用班前一刻钟及周学一小时时间举办专题讲座，带领学员彭祥平上台手术，进行科研项目研究等，促进他的专业技术水平快速提高，不仅在难度较大的上颈椎手术上有了明显提高，还能够独立完成胸腰椎手术，得到了2医院广大同仁的认可。
三、谦虚谨慎，认真负责，促进学员素质提升学员重视，认真学习授导内容。学员主动向我汇报自己的思想动态、工作情况和新掌握的知识等，针对实际情况，我对对做出综合评价，并督促学员完善不足，学员的整体水平有力明显提高。在教学中，学员始终紧绷学习这根弦，更加刻苦的认真学习。
学员好学，增强独立科研能力。在医学的道路上，培养青年医师独立思考和解决问题的能力，有利于学员攀上更高的医学之峰。定期给学员出“难题”，促使学员去查找资料，归纳总结知识，并进行各种试验，帮助学员养成独立自主的科研能力。
学员创新，提高专业技术水平。指导学员进行课题设计，在做好各项基础工作的前提下，鼓励学员大胆创新，搜索文献、收集标本和试验操作等，有力的增强了学员专业技术知识的综合应用能力，对提高学员整体医学水平具有重要作用。
四、相互促进，共同进步，为医院发展做出积极贡献。
1、促进了学员的进步。业务基础更加巩固，导师认真对学员进行基本知识、基本理论、临床实践等培训，有效提高了学员的基本操作技能、病情分析能力和临床诊治水平。专业技能得到提升，能独立完成脊柱外科常见病的诊治。科研能力得到加强，申报市级科研立项一项，已获得审批，并取到市级科研基金支持。
2、提高了自己的水平。在指导学员的过程中，与学员共同学习，把自己的经验及体会更加稳健扎实，促进自己不断总结提炼临床诊疗经验。学员的学习热情以及对新事物的敏锐感知力，对我自己也是一种刺激和启迪，激励了我向更高层次的医学水平奋发努力。
3、坚定了医院发展的信念。在带教过程中，使自己更加清晰的认识到人才是医院发展的根本。为了促进医院更好的发展，实现“十二五”规划的发展目标，我希望每一位导师都能认真履行自己的导师义务，尽自己最大的努力将自己肩负的为医院培养高素质人才的使命进行到底。
各位领导、同志们，我深信，随着总医院导师制人才培养工程的不断深入，在我们总医院每一位导师与学员的共同努力及不懈追求下，我们医院的临床医疗、科研教学、服务患者的水平必将发生质的飞越，我们必将早日顺利实现创建三级的总体目标。
谢谢大家！
德育导师制工作总结篇十九
社会处于一个不断变革和发展的时期，学校德育工作面临严峻挑战，为了做好学校德育工作，必须做到齐抓共管，提高德育队伍的德育水平，通过开展系列活动，拓宽德育途径，为学生撑起一片蔚蓝的天空。
德育，作为一种教育过程，是永恒不变的，作为一种教育现象，其内容又是多种多样的。学校要把握住德育特点，顺应时代变化，捕捉学生需要，处理好德育过程持续性和内容灵活性的关系，实现德育的不断创新，丰富多彩的主题教育就是颇具代表性的举措。
首先搞好入学教育，在学校，学生最先接触的是入学教育，教育内容除学习目的、方法的教育外，最基本的是日常行为规范。日常行为规范很多，习惯的养成也非“一蹴而就”，不“习”就不成“惯”。学校结合《小学生日常行为规范》强化学生齐颂。开展各种评比活动，充分利用班级考核，促进班级工作规范化，从而使学生形成良好的行为习惯。
为了学生的发展，必须有一支高素质的教师队伍，具有良好的师德，热爱学生，尊重学生的人格，掌握对学生进行正确评价的方法，才能促进学生的健康成长。因此要夯实教师教学基本功，提高“言传”效率，提高教师的思想境界和师德水准，增强“身教”的效能。做到以身作则，为人师表。
关心和保护学生的健康成长，维护好校园治安秩序，是实施学校德育工作的重要保证。要让世人明确抓好校园治安秩序，不仅是学校的职责，也是全社会的共同责任和义务。只有动员社会力量积极参与，齐抓共管，校园治安综合治理才能落到实处，学校才能安定、稳定。充分发挥法制副校长的功能，组织师生学习《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》等法律法规。
当今世界正处于一个不断变革和发展的时期，人们的道德水平良莠不齐，不良的德行不断冲击者学校这方净土，对学生产生重要的影响，使学校德育工作面临严峻的挑战。作为德育工作者，应该明确形势，根据学校实际，创造性的开展工作，才能适应时代的发展和要求。
德育导师制工作总结篇二十
初中阶段是人生的非常阶段，这个时期的学生适应性强，好奇心大，要把这样的学生培养成材，不但要加强自身的思想建设，还要有一颗关心爱护学生的爱心，才能赢得学生的信任和家长的放心。
让爱浸透每一个学生的心田，这是教育的原则。苏霍姆林斯基曾说过：“教育技巧的全部奥秘就在于如何爱护儿童”。学生是未来的接班人，是祖国明天的建设者，要让他们成材，把他们带到理想的境地，就必须关心爱护他们，做他们的知心人，我把“动之以情、导之以行、晓之以理、持之以恒”作为关心学生的座右铭。从事八年的教育教学工作，从没有体罚过学生，即使学生犯了错误，也能心平气和，对症下药。
教师相信学生，尊重学生，对于优秀的学生容易做到，对于学习、品质差的学生，要做到就比较困难，可班务工作的重要方面就在这部分学生身上。我班学生叫吴云贵，从小养成了我行我素、无拘无束的生活方式。起初的表现为说脏话、打架、后来逃学。经常在科任老师课堂上捣乱，在学生中间影响非常坏。为了纠正他逃学的恶习，我采取了“看”和“管”两种办法。“看”即家长把他送到学校我就开始看，交代任课教师和班干部上课期间不能以任何理由把他放出去，并且我经常到教室外查，下课后我站在学校门口防止他出去。然后利用课余时间对他进行“管”，即说服教育。经过严密的“看”和苦口婆心的“管”，终于他答应不再逃学了。可是，他把精力从逃学转到了课堂上，做小动作，影响周围同学学习，有时闹得老师课都上不下去，面对这种情况，我也想过放弃，但老师的职责就是教书育人，不能把差生转过来，那是不称职的，于是我主动和他谈心，鼓励他，表扬他能战胜自己回到课堂，不要害怕挫折，相信自己，一定能够成材，并帮他疏通和同学之间的关系，开展形式多彩的活动来吸引他的兴趣，在活动中调动他的积极性。他篮球玩的好，于是我就把学校举行的篮球比赛的任务交给了他，让他组织这次篮球赛。他非常高兴马上表示一定会把奖状拿回来，在接下来的几天里，他每天很认真的带领队员进行训练。结果我们班以大比分战胜了实力强劲的对手。通过这件事同学们改变了对他的看法，他自己也树立了自信心。于是我乘机找他谈话，给他鼓励并把体委工作交给了他。我坚持“以爱动其心，以严导其行”。生活上关心，感情上亲近，要求上严格，方法上灵活，行动上作表率。并且和家长、任课教师联起手来，齐抓共管。一段时间后，他的行为规矩了，学习态度端正了，对老师和同学的态度温和了，渐渐地对学习也产生了兴趣。
1、配好班干部。通过竞选产生班干部，并实行任期制和聘任制，制订责任目标，调动学生学习工作的积极性。
2、建立日常家访制度。每学期对每个学生进行两次家访，定期召开家长座谈会，取得家长的配合。
3、经常和任课教师联系。多和任课教师沟通，交换意见，既全
面了解学生的情况，又争取了他们的协助，非常有利于班级管理。
4、树立学生典型，建立德育档案。典型的树立，有利于学生把对伟人、名人的敬仰转化到实际学习生活中去，因为典型就是身边的人，身边的事，看得见，摸得着。
5、不断提高自身素质。教育是一门科学，科学的意义在于求真，光有热情是不够的，只有不断学习，提高自身素质，才能适应新形势下的教育事业。
教育的真谛是爱，教育的最终目的是促进学生的最优化发展，让我们都伸出双手，拿出全部的爱，扶好我们的孩子们走出人生第一步，把基础教育的德育理念升华，让德育工作无时不在、无处不在。让我们的孩子迈好人生第一步，让未来的社会多一份安定和谐。教是为了不教，让我们和同学们一起去享受成长的幸福、快乐吧。
德育导师制工作总结篇二十一
2013年11月1日郑州中学梧桐校区。
导师制是一种新德育制度创新，以关注学生生命成长为理念，使学校德育工作更加贴近学生学习和生活，使学生的知识建构与道德成长同步发展，真正提高德育的实效性，对学生进行“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”，有一定的教育教学效果，现将近端的工作总结如下：
一、我组精神。
我组为七五班第二组，通过大家举手表决，我组组名定为：激情二组，口号是：二组二组，激情二组，激情飞扬，勇创辉煌。我特意把“永创辉煌”的“永”字改为勇敢的“勇”，初衷是想让学生明白两个道理。
1、辉煌不是永远属于你。虽然现在是第一，但说不定明天就会有别的同学赶超我们，辉煌不是永远属于你的。你需要不断努力，战胜自己，战胜别人；你需要不断突破，超越他人，超越自我。
创造了属于自己小组的辉煌。我们努力打败了昨天的自己，这就是今天的辉煌。
二、我组现状。
（一）成绩。
1、总体成绩。
朱英浩为我组第一名，班级第五名，级段29名。
代安婷为我组第二名，班级第10名，级段40名。
郭美雪为我组第三名，班级第17名，级段73名。
徐妮为我组第四名，班级第20名，级段80名。
秦一鸣为我组第五名，班级第16名，级段116名。
刘俊岭和员旭龙为我组最后两名，班级倒数后十名。
2、单科成绩。
全组同学的语文成绩都达到优秀，只有刘俊岭语文是良好。数学和英语成绩较差。数学成绩：刘俊岭、秦一鸣、郭美雪、代安婷和徐妮都是75分一下；英语成绩：刘俊岭、秦一鸣、朱英浩是75分一下。
3、偏科情况。
代安婷和徐妮我为组第二名和第四名，都是数学成绩差，徐妮的数学只有59分。
三、问题。
1、“拖延症”问题。
组内有一两名同学，当天任务完不成，拖到明天，明天再拖到后天，长此下去，会造成厌学。
2、逃避。
学习难题解决不了，不动脑解决而是选择了逃避，从这个问题跳过去。带着未解决的问题进入下一阶段学习，会感觉更加的吃力。
四、措施。
1、每天数学错题要找导师，给导师讲解。
2、每天的读诵任务要完成，组长给任课老师背，组员给组长背，背不完的同学给导师背。
3、设置挑战者。刘俊岭和员旭龙相互挑战，看谁最快解决当天的学习任务；代安婷和朱英浩相互挑战，看谁的数学作业错题最少；郭美雪和徐妮挑战，看谁的数学纠错做的做快。
