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建材招商方案策划(精选15篇)
  • 时间:2023-12-12 16:08:06
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建材招商方案策划(精选15篇)

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建材招商方案策划(精选15篇)
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方案是指为解决某个问题或达到某个目标而制定的具体工作计划或行动方案。在制定方案之前,我们需要充分了解问题的本质和背景。以下是小编为大家收集的一些优秀方案实例,供大家学习参考。

建材招商方案策划篇一

a、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;。

b、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;。

c、建立招商处作为硬体支撑。

2、营销队伍组建。

为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右:

营销经理:1名。

营销员/市场研究员:1名商业策划人员:1名。

3、营销架构。

本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。

4、营销工作管理。

营销人员上岗前培训,做营销前准备;。

每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;。

每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。

5、营销物料准备。

营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况,业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)

广告公司制作,用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。

项目经理负责。

《营销细则》、营销流程、租赁协议等。

项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)。

公司对接人员负责。

完成营销队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配,营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

项目经理负责,公司行政协助。

制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

书面计划,公司审核确定。

营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。

公司各部门共同负责。

第二部分、营销时间及节奏安排。

1、营销对象。

针对高铁站特有位置及流动性定位。

2、营销及经营模式建议。

采用招商会议及电话,网络等模式。

3、营销时间计划。

根据营销模式确定进度计划表。

4、营销节奏安排。

由于本项目目前的市场状况及项目实际需要,对上述四阶段工作进行分解如下:

第三部分、招商实施战略。

一、招商战略、策略。

1、招商将实施快、准、灵的战略。

快:招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和拟定主力商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。

准:认准时机准时开始招商消息的发布,把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。

灵:市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

2、招商总策略。

走出去、请进来建立直复式的招商网络以流动招商为主、现场招商为辅。

2.1.走出去、请进来。

由于本项目处于城市规划弱势区域,针对项目市场所处的位置以及综合定位。因此,在招商过程中,充分利用周边社区多生活消费高等优势,利用价格低于主商圈的主动条件进行定向招商,整个招商过程中以主动沟通可能性客户为主。

2.1.建立直复式的招商网络。

招商初期因目标商家的数量小、直达性好,可省去招商的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传,直复招商手段可低成本高效率地达到此目的。通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者(如:项目市内销售点、招商手册、dm、短信、杂志读本等)。

2.1以流动招商为主、现场招商为辅。

在现场达到展示效果时,建议采用必须采用“商铺特点+区域发展”。

二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)。

备注:以上租金建议仅为参考,具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。

三、优惠政策:招商部分:

1、联营:由甲方公司提供场地与装修,客户提供设备和人员的形式,与签约客户针对大型的餐饮和健身项目进行联营,形成长期受益。

2、项目整体提供的折扣优惠政策。建议采用不同的期限给予不同比例的优惠招商措施。

b、对各商业的租赁优惠政策:地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。

不同楼层、不同位置的租赁优惠政策:因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。

不同业态的租赁优惠政策:根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。专卖零售业的租赁优惠政策:根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。

a、租约签订时间3年,一次性免租半年;免租期结束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年开始收取全部租金。第四年开始租金以正常租金的5%逐年递增;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

b、租约签订时间5年,一次性免租1年;免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年递增,第四年租金递增6%;第五年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

销售部分:

销售部分的优惠政策分为三项,可合理组合。

四、招商具体工作流程。

2、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;。

4、商业项目部进行客户招商月计划实施;。

5、招商主管制定客户招商周计划;。

6、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;。

7、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;。

8、商业项目部进行客户分类、确定重点;。

9、商业项目部安排客户填写招商租户登记表。

10、商业项目部负责客户沟通谈判;。

11、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;。

12、商业项目部与客户沟通、谈判、方案修改与认可;。

13、与客户正式签定招商协议。

第四部分、招商媒体策略。

1、媒体选择。

适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组合策略。

2、推广节点。

a、项目接手开始前期市调,重点在于价格调整,业态确认,租金确认,围挡广告制作;。

c、制作招商手册,配合二期单张进行定向招商;。

d、客户跟踪确定答谢;。

e、销售策略实施。

3、招商成本概算。

根据具体情况,本着节约资源,提高收益的原则,主要费用以定向招商和招商渠道拓展。

文档为doc格式。

建材招商方案策划篇二

一、大会背景:

山东省互联网大会已经连续举行两届,是山东省规模最大的互联网行业盛会,汇聚来自百度、58同城等知名企业的大佬与互联网行业的精英、专家,分享互联网营销、互联网金融、o2o、移动互联、电子商务等互联网前沿话题,深度探讨互联网与各个传统行业的融合创新与发展,搭建互联网与企业之间的桥梁,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,带来产业或服务的转型升级。

二、往届会议概况:

20xx年第一届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省中小企业局指导,山东省青年企业家协会主办,开创集团承办。百度、新浪、58同城、全国电子商务联盟等单位领导及嘉宾出席,参会人数超过20xx人,网络及平面媒体报道突破30家,户外及框架媒体宣传覆盖全省。

20xx年第二届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省商务厅、山东省中小企业局指导,山东省青年企业家协会、山东省电子商务促进会、山东电子学会、大众网、山东开创集团共同主办,来自中国互联网络信息中心、中国电子商务协会、济南市电子商务协会等部门领导、互联网业界领军人物等3000多人参加了峰会。

大会开设互联网营销、投融资、电子商务、全域营销、o2o、创业教育等分论坛,同时针对参会企业建立会员信息数据库,为参会企业提供互联网延伸服务。

三、本届会议概况:

会议时间:20xx年4月27日(周三)。

会议地点:山东大厦。

预计规模:5000人次。

会议主旨:推动省内外互联网企业家对话、传统产业电子商务化革新、资本投资对接、政府政策及媒体支持、互联网创业等,催生互联网+发展强大动力。

政策指导:政府领导莅临,为企业提供政策解读,助力企业政府关系提升。

行业专家:与重点互联网及周边产业领袖近距离互动,把脉企业发展。

行业论坛:行业分论坛第一时间传达前沿观点,助力企业商业机会挖掘。

媒体聚焦:全国及山东主流媒体、新媒体全程参与报道,立体传播途径全方位触达受众。

圈层价值:参会人员多为企业领袖精英,为企业搭建品牌营销的有效平台。

四、会议议程安排:

本次会议预计分为主会场和11个分会场(如有变化随时调整)。

主会场:主题——智慧创新连接未来。

议程——开幕式、领导致辞、主题演讲、圆桌论坛。

分论坛:

互联网+移动互联。

互联网+新媒体。

互联网+o2o。

互联网+产业集群。

互联网+云客服。

互联网+创业投资。

互联网+智慧城市。

互联网+教育培训。

互联网+金融。

互联网+农村电商。

互联网+战略合作。

五、赞助合作形式及费用:

1、冠名赞助:1席,20万元人民币。

2、钻石赞助商,3席,15万元人民币;。

3、铂金赞助商,5席,8万元人民币;。

4、金牌赞助商,8席,5万元人民币;。

5、单项权益赞助商,0.5-5万元人民币;。

六、赞助权益:

冠名赞助权益:

根据赞助商需求,定制赞助方案。

钻石赞助商权益:

1、独占资源:

话筒/演讲台logo/会刊封面拉页,3选1。

手提袋/胸牌/矿泉水瓶贴,3选1;。

独占资源先到先得;。

2、开幕式对话资格:

对话资格,1人;。

3、现场展示:

会议外场led循环展示;。

会议现场摆放易拉宝/x展架3个;。

4、报道:

由组委会通过各类途径对赞助商进行的网络媒体综合报道1次;。

5、logo展示:

大会门票logo展示;。

开幕式背景板、各分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

会议官网展示企业介绍;。

6、广告:

大会会刊内页,整版2p或以上。

大会官网banner广告展示;。

大会微信公众帐号广告推送3次;。

获得资料入袋1份;。

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场:

主持人口播,不低于2次;。

企业宣传片循环播放。

8、vip贵宾席位2个。

铂金赞助商权益:

1、独占资源:

演讲桌/会刊封底拉页,2选1。

手提袋背面/胸牌/矿泉水瓶贴,3选1;。

独占资源先到先得;。

2、演讲:

分会场致辞/演讲资,1场1人;。

演讲内容按组委会要求撰写;。

ppt在会议开始前5天到位,并不再修改;。

3、现场展示:

会议外场场led屏展示3次;。

会议现场摆放易拉宝/x展架,2个;。

4、报道:

由组委会通过各类途径对赞助商进行的网络媒体综合报道1次;。

5、logo展示:

大会门票logo展示;。

分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

6、广告:

大会会刊内页,整版2p。

大会官网banner广告展示;。

大会微信公众帐号广告推送1次;。

获得资料入袋1份;。

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场:

主持人口播,不低于1次;。

企业宣传片播放1次。

金牌赞助商权益:

1、分会场致辞/演讲资格,1场1人;。

演讲内容按组委会要求撰写;。

ppt在会议开始前5天到位,并不再修改;。

2、现场展示:

会议外场led屏展示2次。

会议现场摆放易拉宝/x展架2个;。

3、logo展示:

签到墙或感谢墙logo展示;。

会议官网展示赞助商logo;。

4、广告:

大会会刊内页,整1p。

单项赞助商(无其他权益)。

(1)现场摆放易拉宝或x展架按0.2万元/个收取费用。

(2)会刊内页展示,按1万元/1p收取费用。

(3)大会门票套票展示,按0.8万元/1p收取费用。

注意:

所有植入的演讲内容及产品、项目需经组委会审核。

演讲内容按组委会要求撰写并审核;。

ppt在会议开始前5天到位,并不再修改;。

建材招商方案策划篇三

一.项目介绍:

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20xx年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

二.产品定位优势:

温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三.交通概况:

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

分析:

1、s——优势。

(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目,20xx年10强民营企业,20xx年消费者信得过企业。

(4)物业——项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。

(6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。

2、w——劣势。

(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。

(3)项目临104国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。

(4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。

3、o——机会。

(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

(2)政策因素——国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。

(3)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。

(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。

(5)现行的产权式商铺推广模式,可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。

4、t——威胁。

(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传,使本项目在推广中无法将信息传达到位。

(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制,银行利息不段上调。

(4)招商难度大,开业时若无大量商户进入,商场经营会遭致失败,还有可能引发市场危机。

(6)商业市场竞争激烈、经营困难,若不能盈利或保本,将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。

五.岗位职责:

招商部职责。

一、部门本职:

2、负责招商洽谈工作,进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。

二、主要职能:

1、计划安排:编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;。

2、业务开展:对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;。

3、规范制订:对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;。

4、检查考勤:对本部门所管业务进行监督、检查和考核;。

5、资料管理:对本部资料进行管理;。

6、工作协调:协调与公司各部门的关系;。

7、市场拓展:开展对外客户洽谈招商工作;。

8、工作报告:向总经理提交部门工作报告;。

三、管理范围:

部门本职所管理业务范围。

四、工作要求:

1、本部人员要严格遵守公司的各项规章制度;。

2、要经常深入市场基层,了解市场形势,搜集信息,提出计划方案及实施策略;。

4、对于应由本部解决的问题,必须在一日内给予明确答复;。

5、同事之间,分工不分家,分职不分责,齐心协力完成工作。

招商部经理:

一、岗位职责:

1、履行领导所指派的工作;。

2、负责制定招商工作计划及目标;。

4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;。

5、评估部门下属各人员的工作业绩;。

6、评估各项招商方案的工作效果;。

7、定时向上级汇报招商工作情况;。

8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;。

9、建立完整的一套招商资料库。

二、领导责任:

1、对部门工作目标的完成负责;。

2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;。

3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。

建材招商方案策划篇四

展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.

一、招商会议时间策略和地点策略。

(1)时间策略:招商会议在星期天举行,以方便客户的参与。

(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)。

二、招商人员及参会工作人员培训。

首先对招商人员作一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

三、会议邀请对象确定。

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分。

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)。

四、确定招商宣传渠道。

(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

五、合同策划:对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

六、招商会细节安排,招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作。

(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)。

(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的`震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

(8)会议结束后赠送礼品。

七、会后跟单流程。

(1)电话跟踪回访。

(2)营销人员亲自登门拜访。

八、招商会结束后做好善后工作。

(1)安排好客户的返程事宜。

(2)总结此次招商会的得失。

(3)对招商会所获取的各种信息整理存档。

顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排。

1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟。

5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟。

6经销商及广告商代表发言10分钟。

7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟。

8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时。

9签约商务代表、营销负责人1天。

6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖。

7.1:30-3:00分组讨论;

8.3:00-5:00公司参观,签约。

九.费用预算(以预计到会人计算)。

1.场租费:

2.中餐(桌):

3.交通车:

4.空飘(2-6个)。

5.气拱门(1个)。

6.花篮(6-8个)。

7.礼品(200份)。

8.红包:

9.摄影摄像。

(张)。

11.展板(2x3米),6块。

12.易拉宝:10个。

13.邀请函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

整个会议过程要注意三个关键方面:

1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:

(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。

(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。

(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。

3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:

(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。

(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示公司组织、控制管理、公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

建材招商方案策划篇五

宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.

程序及具体细节:

一、招商会议时间策略和地点策略。

(1)时间策略:招商会议在星期天举行,以方便客户的参与。

(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)。

二、招商人员及参会工作人员培训。

首先对招商人员作一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

三、会议邀请对象确定。

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分。

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)。

四、确定招商宣传渠道。

(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

五、合同策划:对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

六、招商会细节安排,招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作。

(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)。

(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

(8)会议结束后赠送礼品。

七、会后跟单流程。

(1)电话跟踪回访。

(2)营销人员亲自登门拜访。

八、招商会结束后做好善后工作。

(1)安排好客户的返程事宜。

(2)总结此次招商会的得失。

(3)对招商会所获取的各种信息整理存档。

会议程序:

顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排。

1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟。

5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟。

6经销商及广告商代表发言10分钟。

7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟。

8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时。

9签约商务代表、营销负责人1天。

具体时间安排:

6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖。

7.1:30-3:00分组讨论;

8.3:00-5:00公司参观,签约。

九.费用预算(以预计到会人计算)。

1.场租费:。

2.中餐(桌):。

3.交通车:。

4.空飘(2-6个)。

5.气拱门(1个)。

6.花篮(6-8个)。

7.礼品(200份)。

8.红包:。

9.摄影摄像。

(张)。

11.展板(2*3米),6块。

12.易拉宝:10个。

13.邀请函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

整个会议过程要注意三个关键方面:

1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。

3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示公司组织、控制管理、公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

建材招商方案策划篇六

一.方案描述:

方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。

方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

二.推出本案的目的:

1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。

2.置恒新天地步行街目前还未形成,“买铺自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。

3.一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。

三.详细方案(个人建议采用方案1)。

1.置恒新天地步行街。

一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。

二层商铺价格拟定为10000元,返租后的实际成交价即为8800元。

2.执行方法。

(1)采用五年包租、前两年按每年6个点的租金一次性返还。也就是购买任何一个商铺,则该商铺五年的经营权委托第三方(实际上就是开发商)进行全权经营,而且在购铺签合同时即可获得头两年的租金,每年租金实际回报率为6%。

四.返租形式。

返租年限:5年。返租形式:前两年一次性返还,在签合同时即买即返,第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三个月支付给购房户(以合同签定时间为准)。

五.已成交客户策略。

1.对已经成交客户在签商品房买卖合同时,采用集中返租的政策。

2.已经签定的商铺合同,按照原来合同价格返还12个点。

建材招商方案策划篇七

凤凰山高新技术产业园区全称牙克石亚洲太平洋地区冬季汽车测试高新技术产业开发区,以汽车测试产业为主兼顾旅游产业。主要包括五个不同功能的区域,分别为凤凰山亚太(中国)汽车测试中心;德国博世冬季汽车性能测试场;国家aaa级旅游景区云龙山庄;国家aa级旅游景区凤凰山滑雪场和凤冠高级滑雪场。牙克石市力争用3—5年时间打造亚太地区冬季汽车测试,新技术研发与汽车零部件生产于一体的高新技术产业化基地、国内外重大冰雪、山地竞技体育赛事基地和集特色种植、养殖、汽车测试、休闲度假、会议服务、观光旅游等于一体的园区。

二、园区概况。

园区于20__年12月29日,被自治区人民政府批准为自治区级高新技术产业开发区,是呼伦贝尔市和东四盟市的的自治区级高新技术产业开发区。园区位于牙克石市东南郊4公里处,牙克石林场施业区内,东至扎敦河,南连301国道,西接南博草原,北邻滨洲铁路,规划建设面积132平方公里。

到20__年底,园区共接待国内外游客50余万人次,旅游业纯利润超过6000万元。随着博世集团二期、三期陆地测试场项目的建设和其在亚太地区汽车测试业务的不断扩展,到20__年高新区内仅汽车测试产值将增至10倍,达到20亿人民币;待eps、abs两条共性生产线成功引入高新区后,预计可实现产值26亿元人民币,届时高新区仅德国博世集团、埃特姆公司就可实现高新技术产业值达46亿元人民币。

三、园区龙头企业。

1、博世冬季汽车性能测试中心有限公司。

德国博世集团是世界的汽车零部件生产商,世界前100强企业。博世集团投资园区建设冬季汽车性能测试中心,主要是对汽车ab和esp(电子稳定程序)等先进制动系统进行匹配测试,为建设园区提供了优越的产业导向优势。园区自20__年以来先后与西班牙伊迪达、德国大陆、奇瑞、上海大众等汽车生产企业进行了有效对接,广汽集团高层赴我市进行了考察,就入驻高新区做具体对接,目前已进入论证阶段。博世集团现已在我市投资2亿元人民币,从20__年到20__年将投资1.5亿元人民币,总计投资3.5亿元人民币。

2、瑞典埃特姆公司。

瑞典埃特姆公司是冰雪测试场的管理、服务企业。该公司于20__年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼伦贝尔)汽车测试场服务有限责任公司。20__年1月-3月该公司成功为多家世界一流的汽车制造厂商做活动,兰博基尼、保时捷、奔驰、奥迪等诸多国际闻名的汽车厂商来到呼伦贝尔,不仅提高了呼伦贝尔市的知名度,也对经济发展起到了很大的推动作用。高新区名车冰雪展示与体验,已成为冬季呼伦贝尔冰雪场上一道靓丽的风景线。

四、园区接待中心。

1、云龙山庄。

云龙山庄接待中心是国家aaa级旅游景区,呼伦贝尔夏季避暑旅游胜地,景区集中了呼伦贝尔“山、水、林、原、草”五大特色景观,建有大兴安岭林区野生动物园,具备100人住宿、900人同时用餐的接待能力,是国内外游客观光旅游、休闲避暑的理想场所。

2、凤凰山滑雪场。

凤凰山接待中心可提供会议、住宿接待和冬季大众滑雪等服务,是国家aa级旅游景区,于20__年投资3.5亿元建成,中心内凤凰山滑雪场是目前我区规模较大、雪上项目丰富、雪道种类齐全的天然滑雪场。中心建设有功能齐全的综合会议中心,木刻楞别墅群以及野生动物标本室,现拥有500人住宿、600人会议、800人就餐、1000余人滑雪娱乐的旅游接待能力。先后举办了六届凤凰山滑雪节、并多次举办国际滑雪邀请赛、全国青少年越野滑雪锦标赛、国际雪联夏巡赛、国际汽车越野拉力赛等重大旅游节庆活动和体育赛事。

3、凤冠滑雪场。

凤冠滑雪接待中心总体规划设计由芬兰贝利(中国)咨询公司编制完成,总投资1亿元,现已完成投资7000万元,20__年底投入使用。2818米长的索道为目前国内最先进的滑雪索道,配有6人吊厢,设有3000米、4000米雪道各一条,110米长的魔毯1条以及长300米、400米的拖牵各1条。该雪场的设计标准、高端技术、环保理念、建设规模均为世界一流,为承办国内外重大冰雪赛事、打造呼伦贝尔冬季旅游品牌奠定了坚实的基础。

五、建设条件。

1、自然环境:园区内山水林原相连,小径迂回,绿树成荫,驯鹿、狍子、狐狸、野兔、松鼠等动物穿梭其中;夏天可以观赏森林和草原风光,参加射击、骑马、漂流、垂钓、篝火晚会等娱乐活动;冬天可以体验岭上滑雪的快感,还可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣赏风格各异的雪雕作品。

园区内林地2062公顷,灌木林874公顷,宜林4501公顷,沼泽地1157公顷,河流水域面积6600平方公里,多年平均径流量7.32亿立方米。林木树种主要有落叶松、白桦、山杨,幼龄林和中龄林面积占林地面积的98.3\%,林分长势良好,有200多种野生动植物栖息和繁衍于此。

2、水资源:园区内已经建设人工湖4处,总水域面积362万平方米,总库容为945.18万立方米。项目区的人工湖,除了可以为项目提供优质水源外,冬季可以为汽车测试厂商提供冰面测试场地,夏季可以开发旅游项目和水产养殖项目。

3、会议中心:凤凰山会议中心占地面积20__平方米,设备功能齐全。拥有总面积共5000平方米风格各异的别墅16栋;面积共3100平方米的木刻楞别墅5栋和1300平方米的综合服务中心,可同时接待400人住宿、500人会议、600人用餐、千余人滑雪及接待各种大型会议旅游团队的能力。中国汽车安全技术发展国际论坛、20__华佗ceo论箭年会、中央党校“实现经济转型暨牙克石实践高层论坛”均在这里成功举办。

4、交通:国铁滨洲线由东向西在凤凰山高新技术产业园区北侧通过。301国道在凤凰山高新技术产业园区西侧及南侧通过。

5、通讯:园区内开通了移动、电信通讯和宽带网络服务。开办了邮政快件、特快专递、电子信函等业务,实现了现代化通讯网络,并建有卫星电视地面接收系统。

6、电力:园区北有汇流河发电厂,电力来源充足。

六、园区招商项目。

凤凰山高新技术产业园区重点在以下几个方面招商:

1、依托园区环境优势开发特色种植、养殖及特色种养殖产品精深加工项目、有机农业观光项目。如种植黄花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;种植沙棘、蓝莓、山丁子、沙果等特色经济林;养殖狍子、驯鹿、马鹿、野猪、獭兔、貂、北极狐、貉子、冷水鱼(高白鲑、虹鳟鱼)等,同时可根据种植、养殖项目品种、规模,建设集绿色天然食品精深加工、销售为一体的配套项目。

2、凤凰山高新技术产业园区内现有耕地20__亩,基本达到旱涝保收田标准,适宜种植有机农作物。拟将耕地建设成为有机农作物高、新、特种植开发项目区。项目区内可建设恒温钢架大棚、日光温室、塑料大棚,种植各种野生浆果、特色蔬菜,形成有机农业综合种植园区。

3、世界知名汽车整车及零部件厂家新建汽车冬季测试基地项目。

4、国内外汽车整车厂家进行全季节汽车测试、试验项目。

5、汽车零部件生产项目。

6、别墅群、休闲、养老、滑雪会馆等旅游地产开发项目。

7、划船、赛艇、帆船、垂钓等水上娱乐项目。

8、冰雪运动、森林景观、餐饮娱乐、生态观光等综合旅游开发项目。

9、牙克石市位于呼伦贝尔中心地带,组建航空俱乐部具有地位优势,凤凰山景区在各通用航空机场、临时起降点能够起到承上启下的作用。组建一家通用航空飞机研发、运营单位,建设专门机场,引进各类飞机及配套服务管理体系,组建航空俱乐部,进行航空培训,形成国内产业链最完整、就地配套能力、产业聚集度的通用航空产业特色区域。目前机场场地平整已经完成,正在论证阶段。

七、投资估算。

投资额度由建设规模大小确定。

1、政策支持。

牙克石市在充分享受国家西部大开发、扶持边疆少数民族地区等各项招商引资优惠政策外,还享受内蒙古自治区和呼伦贝尔市的一系列优惠政策。同时,牙克石市还立足于本地区实际,对大项目实行特事特办、一事一议的原则。

2、前期工作。

已经被内蒙古自治区批准为自治区高新技术产业开发区,聘请芬兰贝利公司完成园区的总体规划,园区基础设施建设完毕。

3、合作方式。

独资、合资、合作均可。

建材招商方案策划篇八

a、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;。

b、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;。

c、建立招商处作为硬体支撑。

2、营销队伍组建。

为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右:

营销经理:1名。

营销员/市场研究员:1名商业策划人员:1名。

3、营销架构。

本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。

4、营销工作管理。

营销人员上岗前培训,做营销前准备;。

每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;。

每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。

5、营销物料准备。

营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况,业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)

广告公司制作,用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。

项目经理负责。

《营销细则》、营销流程、租赁协议等。

项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)。

公司对接人员负责。

完成营销队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配,营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

项目经理负责,公司行政协助。

制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

书面计划,公司审核确定。

营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。

公司各部门共同负责。

第二部分、营销时间及节奏安排。

1、营销对象。

针对高铁站特有位置及流动性定位。

2、营销及经营模式建议。

采用招商会议及电话,网络等模式。

3、营销时间计划。

根据营销模式确定进度计划表。

4、营销节奏安排。

由于本项目目前的市场状况及项目实际需要,对上述四阶段工作进行分解如下:

一、招商战略、策略。

1、招商将实施快、准、灵的战略。

快:招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和拟定主力商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。

准:认准时机准时开始招商消息的发布,把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。

灵:市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

走出去、请进来建立直复式的招商网络以流动招商为主、现场招商为辅。

2.1.走出去、请进来。

由于本项目处于城市规划弱势区域,针对项目市场所处的位置以及综合定位。因此,在招商过程中,充分利用周边社区多生活消费高等优势,利用价格低于主商圈的主动条件进行定向招商,整个招商过程中以主动沟通可能性客户为主。

2.1.建立直复式的招商网络。

招商初期因目标商家的数量小、直达性好,可省去招商的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传,直复招商手段可低成本高效率地达到此目的。通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者(如:项目市内销售点、招商手册、dm、短信、杂志读本等)。

2.1以流动招商为主、现场招商为辅。

在现场达到展示效果时,建议采用必须采用“商铺特点+区域发展”。

二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)。

备注:以上租金建议仅为参考,具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。

三、优惠政策:招商部分:

1、联营:由甲方公司提供场地与装修,客户提供设备和人员的形式,与签约客户针对大型的餐饮和健身项目进行联营,形成长期受益。

2、项目整体提供的折扣优惠政策。建议采用不同的期限给予不同比例的优惠招商措施。

b、对各商业的租赁优惠政策:地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。

不同楼层、不同位置的租赁优惠政策:因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。

不同业态的租赁优惠政策:根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。专卖零售业的租赁优惠政策:根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。

a、租约签订时间3年,一次性免租半年;免租期结束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年开始收取全部租金。第四年开始租金以正常租金的5%逐年递增;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

b、租约签订时间5年,一次性免租1年;免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年递增,第四年租金递增6%;第五年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

销售部分:

销售部分的优惠政策分为三项,可合理组合。

四、招商具体工作流程。

2、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;。

3、制定招商优惠策略;。

4、商业项目部进行客户招商月计划实施;。

5、招商主管制定客户招商周计划;。

6、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;。

7、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;。

8、商业项目部进行客户分类、确定重点;。

9、商业项目部安排客户填写招商租户登记表。

10、商业项目部负责客户沟通谈判;。

11、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;。

12、商业项目部与客户沟通、谈判、方案修改与认可;。

13、与客户正式签定招商协议。

第四部分、招商媒体策略。

1、媒体选择。

适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组合策略。

2、推广节点。

c、制作招商手册,配合二期单张进行定向招商;。

d、客户跟踪确定答谢;。

e、销售策略实施。

3、招商成本概算。

根据具体情况,本着节约资源,提高收益的原则,主要费用以定向招商和招商渠道拓展。

建材招商方案策划篇九

为了使鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)的招商工作在最短的时间内达到预想的目标,在策划过程中,重点在整合推广方面进行了全面的策划。

这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源商城在运作过程中的一些思路和操作手法,并且在与公司领导未进行深入的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。本项目前期通过条幅和气球等前期的宣传手段来造势,而后期通过招商的方式来达到商铺的价值最大化,从而推动鑫源商城项目的整体销售。

根据鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)市场定位及营销要求,鑫源商城的招商主要是针对服饰批发与零售等业务展开,主要达到以下目的。

1、通过主动导向式招商完成项目“华北服饰批发基地”为主题的定位。

2、通过招商完成项目“一站式”的服务理念。

3、通过招商的品牌导入来提升 (鑫源商城) 项目投资价值。

4、通过招商形成鑫源商城项目的商流,最终来增强商户与投资者的投资信心。

5、通过行之有效的招商方式来推动鑫源商城项目的销售。

本项目地处繁华中山路《新华集贸市场》,地理位置优势明显,其总占地面积。

1、优势所在

(1)商城内主通道宽 米、次通道宽 米,层高4米左右,宽敞明亮。

(2)东邻南大街,改建后,街宽 米,快车道 米,人行道 米,南大街延长后,北通新华路,南接站前配套服务较其他市场完善,储蓄、邮电、交通等设施是别家没有的。

整改后的东临南大街不仅使广大的商户与消费者在交通行动得到了便利,而且还大大方便了批发商们的货物进出。逐渐形成商业兼游乐观光的步行街在客流方面也属于省城商业中的一大靓丽的风景线。

企业荣誉展示

(1)是省政*商业联合会唯一授权制定的“专业童装批发商城”。

(2)鑫源服饰商城前身是鑫源童装大市场,成立于1994年。该商城历经过十几年的风洗礼,现已具有了深厚童装商业品牌文化的沉淀。

(3)管理团队和管理模式。为适应新时期的市场发展需求,公司组建了全新的专业管理团队,并且还逐渐引进了国外的先进商业管理模式。

(4)建筑风格、商铺格局的划分等(国际商场、国际风格)。为商户提供电子商务平台,免费为商户及时发布产品信息(高清晰的电子屏、数字电视、商城周边还设计安装了具有国际标准的翻版广告牌。

(5)**年10月初,被首届河北省经济论坛评为:“二十大最有影响力商城、十大最有影响力市场”。当年12月初,正在改造中的鑫源商城被中国纺织工业协会、中国制衣杂志命名为中国著名纺织服装专业市场。

2、劣势分析:

在众多的商户中大部分没有自己的经营主见和市场分析等,所以对于他们(商户、投资人)来说,我们如何转变他们的商铺投资观点是最关键。

1、形象定位

(1)品位商业地产(服装商城或购物中心)---------在设计上方面要形成商场或购物中心的概念,并且在创意上一定要有新的想法。

(2)服务概念---------在如今的社会中,服务业的发展是一个城市建设的见证者。为此要在商业服务上,“服务”是众多商家生存中的一个元素。在我们招商期间一定体现出全新的服务概念化。

2、功能定位

(1) 自由空间、自由组合---------框架结构设计

(2) 投资潜力大---------地处繁华地段,我们全力打造未来的专业化“儿童服饰商城或广场” 。

1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性

在通常的商业地产招商与销售中时间上很有限制,而具体的谈判对象成交条件又是多样的、多变化的。这就要求在招商工作中,招商顾问要围绕本项目的招商范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与广大的商户与投资者要保持广泛的联系和沟通。

2、谈判条件的原则性与灵活性

商业地产项目招商顾问的目标要具体的体现在谈判条件上,条件(优惠政策、)是具有一定的伸缩余地,但其弹性往往不能超越最低界限,界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标和最终目的。

3、谈判口径的一致性

我们的招商工作人员在这次商城招商谈判中,双方谈判的形式可以以口头沟通的方式或可选用书面(市场宣传招商资料)的谈判形式,与对方进行更深层次的沟通。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。

根据招商谈判的'特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则:

1、坚持平等互利的原则

2、平等互利原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。

3、坚持信用原则

信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。

4、坚持相容原则

相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。

所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括:招商宣传是招商成功的先导,招商宣传资料是宣传的重要环节,也关系到鑫源市场的整体形象,市场宣传资料所突出如下关键点:

1、通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段的商业物业。

2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。

3、招商顾问和投资者以及即将入住商户的选择关系鑫源商城的成与败,在招商过程中,有必要对每个商户进行分级、分类评价,预测他们的投资经营的前景,作为招商的指导。

4、第一 需要保证商城内的配套设施的完整性。

5、第二 需要保证商城内的品种多样性与专业性。

一般来说,第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才的技能锁定和对团队的整体规划。本人在经过几年实践中得到的经验考虑,从企业的长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才:

1、招商经理1人,需对本企业所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),具出色谈判技巧和人格魅力。

2、招商顾问若干,分别负责商城招商的工作:招商顾问应具备一定的招商运作经验,具备说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。

一个优秀的合唱想要在参加演出时得到观众的掌声,仅仅靠一个队员的个人能力是远远达不到的,必须加强团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。招商人员一方面通过培训来了解企业的现状和未来的发展前景,同时也是团队进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

1、形象的体现

(1)企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

(2)沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

(3)招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

(4)招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

2、如何提高招商人员的沟通力

(1)有实力。与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的 雄心壮志告诉企业。

(2)有决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心,用数字说明企业的力度是最好的方法。

(3)有信誉。一味的夸大其辞根本无法吸引即将入住的商户和商铺投资者。其次,招商人员在与对方交谈中一定要表现出,态度真诚、有理有据,最大限度的为“投资者”考虑 是奠定与商户产生交朋友的基础。

(4)有办法。详细、可行的营销方法对于商户、商铺投资者才有极大的吸引力。

(5)有利益。归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,企业的留给加盟者的利益应该十分可观。

3、如何应对商铺投资者、商户的回应的问题。

在招商过程中,要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作,因此工作内容非常细琐,在实际的过程中常常 会遇到一些具体问题,对这些问题的良好解决将使招商工作更完美。对“应招者”提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。

(1)终端的管理和控制方法。

对于终端的管控直接决定了这次招商工作的成与败,因此终端管理的意义也就格外重大 一般来说 终端包括软终端和硬终端。

硬终端主要是指的商场的价位在短时间内会不会有什么浮动? 对于硬终端管理的主要内容是氛围的包装与营造氛围对提高品牌形象和知名度起着非常重要的作用,会使每一个走进鑫源商城对商户、商铺投资人产生深刻的印象。我们应将现有鑫源商城内商铺包装及出售价位向商户做一详细的介绍,让其根据自己的需要按成本价购选。

以诚待人,待自己兄弟姐妹一样对待他们,对于年长者要像尊重自己的长辈一样尊重他们,真诚向他们请教和学习;以信立人,人无信而不立,在工作当中一定要说到做到。

以情动人,以礼待人,加强彼此的沟通;以利导之,建立平等合作关系,圆满完成公司规定的招商任务,以销售提成形式,增加 招商工作人员的奖金收入,最终达到鑫源商城这次招商的目的。

(1)准备阶段(12月25日前)

(2)形成“项目策划书”报领导审批,校正并通过。(12月28日)

(3)确定招商班子成员,招商经理1名,现场接待1名,市场开拓2名,宣传单发送2名。根据策划书划分任务。(12月24---12月30日)

(4)明确项目特色定位在此基础上做好项目的分布划分(12月25---12月28日)

(5)着手建立宣传鑫源商城的网站等电子媒体,此网站为投资者与入住商户建立俱乐部会员和投资者提供网上服务交流平台,从而建立我公司的原始商户的商铺购买或投资顾客群。为鑫源精品商铺进行网上宣传,为商户和商城整体提供网上宣传。

6在12月25日—12月28日前邀请培训师根据市场的实际情况对招商人员进行短时间的培训;从而达到对市场了解项目的市场定位及功能定位以及商城的发展前景分析。

(1)“低开高走”策略:即以优惠甚至以震撼价入市,以优质优价的形象打入市场,抢占人份额,获得市场关注,聚集人气。实践证明,这种策略是最为保险而且容易造成楼盘热销效果的方法。

(2)不宜将好的铺位一窝蜂推出,应结合价格低开高走的策略,先以较有吸引力的价格推出位置相对较差的铺位,再随着市场的响应推出相对较好的铺位,价格亦做相应提升。

(3)“特价单位”策略:以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售,作为“特价单位”,以超低价造成热销、抢购场面。

(4)消化风险单位促销策略:在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法,以低价限时、限量的形式轰动推出,达到畅销的目的。

1、通过关系营销及市场营销分阶段进行推广

关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去,吸引目标客户通过各铺面销售为主。

2、先关系营销,后市场营销

关系招商是针对对鑫源原来的老商户,而市场营销的招商方针则是针对于单个商户与商铺投资人。

3、以卖为主,以租为辅

对于本案的商铺可以采用以卖为主,而以租为辅,当市场旺销时全力销售,而市场反应冷清则可采用租赁为主(应急策略)。

建材招商方案策划篇十

“城管商家联袂合作共推文明城市创建”

百名商家签名活动。

一、活动背景:

一个区域,依托经济的发展而愈显魅力;

一个城市,有赖众人的理解而彰显文明。

如果说正在创建文明城市的绵阳是一叶划往彼岸的舟,那繁衍生存在绵阳的商家企业便是这叶轻舟下奔腾的流水。正如唐太宗所说,水可载舟,亦可覆舟。面对眼下积极紧张准备创建城市的形势,如何处理舟与水的关系显得迫切重要。大大小小的各类商户构成了绵阳经济发展的骨架和血液,如果没有他们的支持、理解和拥护,那么文明城市的构建也只能是一纸空文。只有在广大商家企业的积极配合和努力下,我市文明城市的创建才能更上一个台阶。而文明,不仅是一个城市的形象,一所政府的任务,更是一家企业对社会应肩负的责任,也是一个品牌得以立足、争得市场的“王牌”。一家企业在宣传上彰显了文明,也就俘获了广大消费者的心,赢得市场的几率也就大大增强。

二、活动内容:

邀请绵阳市xx名商家企业到现场做品牌展出并与城建委举行签字仪式。

三、组织机构:

主办单位:市城管办市建委。

承办单位:都市瞭望报。

协办单位:绵阳市各大企业、商家。

到场媒体:绵阳电视台、绵阳人民广播电台、绵阳日报、绵阳晚报及各媒体驻。

绵工作站。

四、活动特点:

1、在创文明城市这一大背景下举办,关注度高。

当前政府及对创文明一事高度重视,市民对次高度关注,举行签名仪式,有助于扩大企业商家社会影响力。

2、联合出击,宣传性强。

活动当日将有众多媒体参加,对活动进行全程报道,形成最具强势的宣传合力。

3、广泛参与,意义深远。

活动当日将有众多政府机关人员,大批企业、商户参与,对于加强各商家之间以及商户企业与政府的交流联系具有重大意义。

4、多方互动,规模巨大。

活动在人流量集中的广场举行,当日各商户搭置的凉棚里将向市民展示宣传各自文明经营成果,解答市民疑问,形成良好的互动参与氛围。

五、活动价值。

1、具有高关注度的焦点性活动;

2、拥有强势的关注话题与宣传推广;

3、是一个适宜展示各大企业形象、品牌(产品)的平台;

4、将得到政府及社会各界人士的支持和认可,拉近政商之间、商家之间、商家与消费者之间的距离,为构建和谐社会、创建文明城市搭建一个良好的沟通桥梁。

六、商家回馈。

1、邀请到场企业作为活动开幕发言人;

2、

建材招商方案策划篇十一

欢迎各商家合作:个性策划、给您带来不一样的盛典视野。

一:举办地点:__酒店.人员限制(500人)。

二:举办时间:20__年元月19日晚15点---22点。

三:招商条件:冠名单位:5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。

四:媒体宣传:

1:冠名入场卷门票宣传。

2:广电报刊登(一个整版)、

3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。

4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20__大型活动的宣传。

5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。

6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。

7:俱乐部20__年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。

五:其他商家赞助条件不限。

1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。

2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。

3:享有参加广电与俱乐部20__各项大型活动的宣传。

六:赞助单位享有福利:

1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。

2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇.享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。

七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。

俱乐部:办公室:____手机:______。

联系电话:____。

___俱乐部。

20__年11月28日。

欢迎各商家洽谈合作:洽谈电话:_____。

___个性策划、给您带来不一样盛典视野。

【特别说明】:

1:本次有官方新媒体支持。

2:参会人员结构实力较强,都是___高端会员。

3:高端集中给商家提供了资源交流、活动消费的极大潜力和发展管道。

4:每个合作商家根据赞助都有在台上介绍、展示、台下推介活动的机会。

5:本会将建立所有合作商家资源共享、共同打造命运的设想和强烈愿望。

6:建立常态化商家合作联盟,推进网络线上交流和线下互动价值最大化。

7:定时组织合作商家主管和高端人员交流、加强共同体的合作与发展。

8:跨行业联盟让您交接各行业精英,使您走出一个前所未有新局面。

9:各路行业精英和老板红包发不停,让您享受新年红包红红火火!

___俱乐部特约记者团全力报道!

建材招商方案策划篇十二

为了进一步创新发展理念,提高服务效能,优化投资环境,促进全县经济又好又快地发展,特制定本方案。

一、指导思想。

紧紧围绕率先突破发展目标,以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题,以加强作风建设、提高服务质量为主线,以机制优化、管理创新为动力,以严格问责、绩效考核为手段,以县内企业、投资者和群众满意为标准,切实增强服务意识,提高服务效率,为推动经济社会突破发展做出积极贡献。

二、工作目标。

我局优化投资环境建设的工作目标是:“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意,即让企业、投资者和群众满意;两个到位,即思想认识到位、工作落实到位;三个加强,即服务意识、工作创新、协调配合得到加强;四个成效,即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效;在服务企业、方便群众方面取得明显成效;在招商引资和项目工作方面取得明显成效;在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”,人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围,确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。

三、组织领导。

成立县招商局(项目办)优化投资环境工作领导小组,由局长李仲山同志任组长,副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室,张永发、栗时沛二同志负责日常办工。

四、优化投资环境建设工作重点。

(一)充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际,认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神,进一步统一思想,深化认识,切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。

(二)深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力,投资者至上、企业家功高的观念,竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动,在全局形成务实创新、奋发工作,齐心协力推动突破发展的良好氛围。

(三)做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度,为投资者提供热情周到的服务工作。

(四)开展“六查、六看”活动。查岗位责任,看工作的标准和要求到不到位;查服务承诺,看工作的效率和质量高不高;查业务知识,看工作的能力强不强;查目标任务,看工作做得实不实;查团结协作,看工作推诿、应付差事的现象有没有;查纪律作风,看遵规守纪、勤奋工作的意识好不好。

(五)设立县招商局优化投资环境投诉电话和意见箱,及时处理相关建议与投诉,做到事事有结果,件件有着落。落实县招商局工作效能问责制,对严重影响服务效能建设的人和事按有关纪律规定严肃处理。

建材招商方案策划篇十三

活动名称:××――“20xx年师大迎新生系列活动”(××为冠名企业)。

主办单位:xx师范大学协和学院。

支持媒体:待定。

冠名单位:待定(出资企业)。

协办单位:待定(出资企业)。

宣传推广:天视文化飞皇文化。

活动时间:20xx年9月1日起。

方案一:总冠名1家,冠名出资人民币6万。

冠名赞助商权益:

2.冠名赞助商可以“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”名义,经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动,宣传活动内容应经过主办方确认。

活动现场回报:

1、活动期间,迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称;

2、活动期间,校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动;

3、活动期间,校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品;

5、冠名赞助商享有其logo服装提供,将供迎新晚会时使用,服装500件。

6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。

7、晚会演出现场广告牌4面。

8、活动期间,迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称,大巴共五辆,路线分别为火车站---师大新校区,汽车北站---师大新校区,汽车南站---师大新校区。

9、在迎新晚会上,主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。

其他回报。

1.扩大冠名赞助商在学生群体中的影响力,进一步提高其产品的销售额;

2.扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力,大巴的车体广告有效的实现了这一功能。

效果评估。

综上所述,我们将获得:

1.超值的广告回报;

2.赢得关注的新闻公关事件;

3.多达2万人次的传播受众,绝佳的事件营销机会;

4.参与文化事业的美誉,提升品牌高度;

5.经济效益的提升;

6.以文化手段展示实力的成就感。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

建材招商方案策划篇十四

(一)招商目的(略)

(二)招商目标(略)

(一)展开该地区全方位的市场调研工作

1.地理特性(商场位置、交通状况)。

2.消费特性(消费习惯、消费能力、消费结构、消费趋向)。

3.品牌认知(该地区受欢迎品牌及缺失品牌)。

4.竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场及经营状况)。

5.市场评估(市场接受状况分析)。

6.项目定位(交互式分析、差异性定位)。

7.功能布局(经营品类选项、品牌布局)。

8.客户分类(三级客户划分标准)。

9.招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)。

(二)主力品牌厂商设店意愿调查分析

1.拟定受访厂商名单。

2.受访厂商对本商场所处商场的看法。

3.受访厂商设店的意愿。

4.有意愿厂商的实力、设店规模。

5.厂商意见访谈与分析。

(一)招商方式

1.电话探寻。

2.不同层次地亲自访问。

3.座谈会。

4.展览会。

5.说明会。

6.洽谈会。

(二)招商资料准备

1.制作初步的开发计划书。

2.制作商场简介。

3.制作宣传画册。

4.制作商场楼面布局模型。

5.制作个案平面及说明书。

6.制作影像宣传品。

7.制作透视图。

8.编制国内相关法规宣传册。

9.准备洽谈的礼物。

10.编写新闻稿。

11.整理媒体报导资料。

12.制作计算机演示文稿。

13.编定契约条款计划书。

14.编定契约协调计划书。

(三)工作步骤

1.电话拜访目标客户。

2.寄送联系函。

3.进行厂商洽谈。

4.签订合约或准合约。

5.签订保密协议。

6.制作、发放厂商意愿调查表。

7.归整厂商资料档案袋。

(一)招商说明会

招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模,增加厂商的信心。具体包括以下内容。

1.简介。

2.维修服务说明。

3.联络窗口。

4.结款流程。

5.内部装修规范。

6.广告活动服务。

7.管理规章。

8.广告展示服务。

9.厂家联络表。

10.服务保证书。

11.紧急应变须知。

12.停车场使用法。

13.其他。

(二)ci发布会

建立购物中心形象(确立cis),并且具备行销广告效果。

(三)厂商、装修部、招商部、施工单位的协调与交接(略)

(四)行销计划说明会

行销计划说明会用来说明年度活动计划、广告编排与编制、人员引进计划、媒体运用与配合等。

(五)待租空位的后续招商(略)

(六)退租厂商的应对(略)

(一)策划总结(略)

(二)招商效果预测(略)

建材招商方案策划篇十五

二十一世纪,随着中国加入wto以后市场竞争力度的日益强化。企业间的竞争已经开始从过去的质量竞争上升到了实力竞争,进而演变成目前的品牌竞争,这是一个质变的飞跃,亦是社会经济发展的必然趋势。新颖别致的首届“___杯”礼仪风采大赛活动是企业树立品牌,宣传企业形象,推广企业文化的有效手段,最终达到树立品牌形象﹑营造商业气氛和创造商业机遇。贵州大容传媒通过在详细的市场分析和调研的基础上,为企业量身定做极富创意、时尚、新颖的推广策略。

为动员组织广大青年学生积极参与、弘扬奥运精神和志愿精神,并深入高校宣传文明礼仪知识,拟邀团省委、各省内高校特举办了此次大学生文明礼仪风采大赛。引导广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观,提高青年从业人员业务技能和综合素质等水平,规范青年文明号服务窗口标准,展示青年文明形象,为促进我省“三个文明”建设而充分发挥青年模范带头作用。从而也更好的进行全面的文明礼仪推广,把文明礼仪宣传到千家万户。

二、大赛概况。

(一)、活动名称:20__贵州首届“___杯”礼仪风采大赛。

(二)、活动主题:弘扬礼仪文化,传承民族精神,展示自我风采,追求卓越进步。

(三)、活动时间:待定。

(四)、活动地点:待定。

三、组织机构介绍。

(一)大赛组织。

主办单位:拟邀共青团贵州省委。

承办单位(冠名企业):

策划单位:贵州大容传媒有限公司。

协办单位:

协办媒体:贵州电视台。

贵阳电视台。

贵州都市报。

贵阳晚报。

新目标杂志。

贵州信息港。

贵州人民广播电台。

(二)大赛组委会。

名誉主任:

主任:

副主任:

执行主任:

秘书长:

大赛总策划:

大赛艺术总监:

邮箱:

网址:

备注:评委待定。

(三)大赛奖项设置。

本次大赛设冠、亚、季军各一名(男女各一名);。

冠军将获得价值万元的奖品(荣誉证书和水晶杯)。

亚军将获得价值五千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)。

季军将获得价值三千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)。

单项奖:

大赛——最佳礼仪奖。

大赛——最佳上镜奖。

大赛——最佳亲善奖。

大赛——最佳形体奖。

大赛——最佳聪慧奖。

大赛——最佳人气奖。

大赛——最佳造型奖。

大赛——最佳才艺奖。

大赛——最佳气质奖。

大赛——最佳表达奖。

注:十佳选手获得精美手机一部。

四、活动优势。

(一)大赛的参与群体。

众多的媒体亦将应邀出席本次活动,作为赞助方将有机会获得众媒体报道的机会。

(二)大赛的社会影响力。

(1)礼仪大赛渗透出的人文与此次活动所渲染的时尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所关注的文化,两种文化的相互渗透扩展了关注人群,同时人文文化中有时尚文化,就有了其时代特征,时尚文化中有了人文文化,就有了其浓厚的文化底蕴,使整个活动有了内在成熟的魅力,也有了外在张扬的个性。

(2)通过本次大赛,加强了赞助单位与消费群的良性沟通,互动,以争取受众的生活群体及潜在消费力。

(3)通过本次活动,更加增进了赞助单位与目标消费群的理念沟通和情感联系,增强目标消费群及生活群体对甲方品牌的忠诚度,并对潜在市场进一步施加品牌影响。亦能提高赞助单位的行业影响力,提升赞助单位在业界内的地位。

(4)为了突出大奖赛----让贵州与美丽同行一场完美风暴,引领时尚风潮。此次大赛将进行前期广告预热,宣传造势手段:制造媒体响应,专访报道的软性广告炒作及贵州电视台的新闻预告,以此达到耳濡目染的效应。借势达到赞助单位轰动性的品牌宣传效益。

(四)赞助商及其商机利用。

利用商机宣传企业品牌,其回报价值空间巨大。大会为赞助商提供的赞助回报条件,整合了各种宣传媒介在短时间内给企业进行爆炸式的宣传,覆盖面之广之大,是任何单一媒介做不到。赞助企业可以优先享受展会所提供的各种资源,利用展会创造的各种商机,行之有效地推广赞助企业的品牌和文化。

五、赞助及回报。

20__贵州首届“___杯”礼仪风采大赛总冠名(独家)广告总价值:人民币50万。

一、荣誉回报。

1.享有本次活动“20__贵州首届___杯礼仪风采大赛”总冠名企业之权益,并可以冠名名义对外发布礼仪风采大赛相关信息。

2.邀请总冠名企业代表一人出任组委会副主任。

3.冠名商可于“___杯”之前在产品包装、广告中使用logo。

二、媒体宣传回报。

宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大中媒体,在不同层面上均出现这次大赛盛况的全程报道,宣传力度极大。

三、大赛现场回报。

总决赛现场全场1/2软广告的使用权。

四、活动全程冠名宣传。

1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)。

3.户外广告以路牌、公交车站台为主,以活动主题形象出现在不同的位置(视招商情况)。

4.现场外场地大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)。

5.背景以冠名商为整体背景。

6.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。

7.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

8.提供展会展位一个。

五、特别提示。

总冠名企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

20__贵州首届“___杯”礼仪风采大赛赞助单位广告价值10万。

一、荣誉回报。

1.有资格成为““20__贵州首届___杯礼仪风采大赛””赞助商企业。

2.邀请特邀赞助商企业代表一人出任组委会副主任。

二、媒体宣传回报。

宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大众媒体,在不同层上次均出现这次文化活动盛况的全程报道,宣传力度极大,是全省最大的一次礼仪风采大赛活动。

三、现场回报:

活动现场全场1/4软广告的使用权。

四、活动全程冠名宣传。

1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)。

3.现场外场地大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语等)。

4.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。

5.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

五、特别提示。

赞助企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

附则一:选手参赛规则。

(一)参赛选手条件。

1、年龄在16周岁以上,28周岁以下的女生;。

2、身高165cm以上;。

3、身体健康,五官端正;。

4、了解礼仪的基本知识,具备基本艺术素养;。

5、普通话流利,掌握简单的英语口语;。

6、遵纪守法,无犯罪记录。

(二)报名方式及时间:

(三)参赛选手规则。

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心得体会是我们对过去一段时间内的学习和工作的一种自我总结和概括。写心得体会时要注意语言的准确性和精炼性,避免冗长和啰嗦。阅读以下心得体会范文,或许能够激发出自己
通过撰写心得体会,我们可以更好地理解和掌握所学知识。写一篇较为完美的心得体会需要清晰的思路和条理,以及准确的表达能力。通过阅读这些总结范文,我们可以了解总结的写
在现代社会,计划对于个人和组织来说都是不可或缺的管理工具。编写一个全面而清晰的计划大纲是制定完美计划的第一步。计划的实施需要有动力和激励,以下是一些关于激励和自
总结是对过去经验和成果的回顾,有利于我们更好地规划未来的方向。如何建立良好的团队合作精神,在集体中充分发挥自己的作用?总结范文可以帮助我们了解总结的结构、语言和
总结能够让我们更好地认识自己,发现自己在成长中的不足和潜力。注意总结的语法和拼写错误,以免影响整体的专业性和可信度。以下是一些值得借鉴的总结样本,供大家参考和学
健康的生活习惯是保持身体健康的基础。在总结中,我们可以结合具体的事实和数据进行分析。以下是小编为大家整理的一些总结范文,供大家参考和借鉴。追求的国旗下讲话篇一各
通过读后感的写作,我们可以提升自己的文学鉴赏能力和写作水平。在写读后感时,可以适当引用书中的语句或对话,来强化自己的观点和感受。阅读之后的感悟和思考是个人的独特
总结可以帮助我们梳理思路,整合知识和经验,构建自己的知识体系。写总结时可以选择适当的框架和结构,使读者容易理解和接受。总结范文可以帮助我们拓宽思路,发现自己的盲
读后感是读完一本书之后,对于书中内容、作者观点以及自己的思考感受进行总结和概括的一种文字表达方式。通过写读后感,我们可以更加深入地理解书中的意义,同时也可以对自
增加阅读量,培养阅读兴趣和提升阅读素养。如何有效地应对压力和焦虑,保持身心健康和平衡的生活?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希望能给大家一些启示和帮助
总结是一种思考和反思的方式,可以帮助我们认清自己的优点和不足。总结应该具备简洁明了的结构,清晰地表达出事物的来龙去脉和关联性。"接下来是一些精选的总结范文,供你
计划是一种为了达成某种目标而制定的具体行动和时间安排。在执行计划时,我们应该及时调整和应对不可预见的情况。这些范文可以帮助我们分析和评估自己的计划写作水平,提出
通过总结,我们可以对所学知识进行复习和巩固,提高学习效果。写总结时,要注重写作的逻辑性和条理性,使读者易于理解和接受。下面是一些总结的写作规范和注意事项,希望对
道歉信是向他人表示歉意并寻求谅解的一种书面形式。总结要注意结构的合理安排,通篇内容要连贯并且清晰易懂。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一
如果有争议发生,合同可以作为证据,帮助解决纠纷。针对特殊情况和可能的风险,可以增加变更和解决纠纷的条款。合同的撰写和履行过程中,以下是一些常见问题的解决方案,供
日常生活中的点滴细节能够积累成为学习的宝贵财富。总结写作要注重提炼和归纳,做到简练明了,突出主题和要点。想要写一篇卓越的总结?这里有一些有用的写作建议。民间个人
制定计划可以帮助我们确立目标并追求它们。分解任务和设定具体的里程碑可以让计划更加可行和可控。通过分析这些范文,我们可以总结出一些常见的计划要素和成功实施的关键要
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2025-08-21
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