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工程项目管理委托合同范文(实用8篇)
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工程项目管理委托合同范文(实用8篇)

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工程项目管理委托合同范文(实用8篇)
    小编:曼珠

合同是商业交易中重要的法律文书,用于保护各方的利益。合同中的各项条款应当严格遵循法律法规,避免违反当地法律,保证合同的合法性和有效性。在签订合同前,建议双方详细阅读并理解合同内容。

工程项目管理委托合同篇一

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及公司制定的各项规章制度,按照自愿、平等、诚实、信用的原则,双方经友好协商,自愿签订本合同:

一、合同期限:__________年_____月_____日起至____________年________月________日止。

二、岗位职务及工作内容。

1、乙方从事担任:____________在甲方领导下代表甲方对甲方投资开发的项目所有土建和安装等工程的技术、质量、安全、进度资料进行全程办理和收集归档同时协助工程项目管理部对工程的技术、质量、安全、进度进行监管。

2、乙方应按公司管理制度和各职能部门的管理细则及项目部《管理目标分解责任书》中规定的工作范围内容、公司制定的相关岗位工作内容、会议纪要等文件中安排的工作任务,按时保质保量完成。

3、领导临时安排的其他工作任务。

三、工资发放:每月_______日发放。

四、工资和待遇。

1、甲方每月__________日向乙方发放工资人民币________________元整(________________元正/月),工资已包括法定假日双休日的费用,但不含甲方派出办事出差的各类费用。工资按照每年的物价、乙方的职称、乙方的工程经验和能力等给予上调。

2、乙方的“住房公积金”、“养老保险”和“医疗保险”由甲方为乙方购买。

3、乙方关于工程技术和工程管理上的学习或培训,甲方给予乙方带薪请假。

2、住宿:若甲方要求乙方一定要在工地住宿时甲方提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。

3、交通费及电话费报销标准按公司规定执行。在本县内乙方上班和回家的交通费用自理。

五、意外伤害保险:

由甲方办理及缴纳本合同期限内的意外伤害保险费用。

六、劳动纪律。

1、乙方应严格遵守国家法律和公司制定的所有规章制度及规定,严格遵守公司。

的劳动纪律,自觉服从公司的管理和教育,做到遵纪守法、服从领导、尊重同事、团结友爱、敬岗爱业、树立团队精神。

2、乙方应遵守职业道德,保守公司的商业机密,不营私舞弊,自觉维护公司的利益。乙方自行承担由于乙方擅自主张而导致的后果。

3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按公司的有关规定给予处罚。

4、乙方享受每月有四天的带薪休假期。

七、聘用合同的解除、终止。

1、乙方有以下情形之一的,甲方可解除本合同:

(1)违反本合同有关规定的;。

(2)工作失职、营私舞弊,对甲方利益造成损害的;。

(3)被追究刑事责任的;。

(4)乙方不能胜任工作。

2、本合同期限届满,应发的工资付清,合同终止。

八、违约及其他。

1、甲乙双方合同签订,双方都不得违约,违约方承担以下责任:

(1)甲方必须认真履行合同,按合同规定发放乙方工资。

(2)在合同履行期间,乙方有特殊原因,不能继续工作,经甲方同意,乙方移交完手续后没有其它遗留问题或纠纷,甲方按约定的工资金额全额支付乙方工资。

(3)在合同期间,乙方中间有事不能继续工作,不移交办理完手续,甲方拒发乙方应得工资。

(4)合同发生纠纷,双方协商解决,解决不成可向有管辖权的人民法院诉讼解决。

2、本合同一式三份,甲乙双方各执一份,甲方财务一份,双方签字盖章生效。

3、甲方或乙方在合同期间因某种原因需提前解除合约的须提前30天提出意向。

甲方:____________(章)乙方(签字):____________。

甲方负责人:____________身份证(附复印件):____________。

家庭住址:____________。

签订日期:________________

工程项目管理委托合同篇二

委托人:

管理人:

使用人:

根据《中华人民共和国民法典》,按照平等、自愿和诚实信用原则,委托人通过比选方式,确定管理人为北京市对口支援当地交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位,负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施,严格控制投资概算,经委托人、管理人与使用人三方协商同意,签订本合同。

一、管理工程概况。

(一)工程名称:

(二)建设地点:

(三)管理工程的预计总投资额:约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准)。

二、项目管理与服务的职责和内容。

管理人代行援建项目的项目法人主体职责,负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理,包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定,以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制,核心义务是建设实施全过程的投资控制,并对各项管理和控制工作承担完全责任。

450个日历天。

四、工程质量标准。

符合国家和当地工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等,保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20__)规定的合格标准,保证竣工工程达到规定的使用功能要求。

项目管理报酬按照国家和北京市有关文件规定的标准取费。

委托人按初步设计概算批复的1.27%向管理人支付项目管理报酬。该项目管理报酬已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。在初步设计概算批复之前,委托人按计划投资额的1.27%向管理人支付暂定项目管理报酬。

六、合同文件组成。

组成本合同的文件包括:

(二)委托人制定的有关管理制度和规定等;。

(三)入围通知书;。

构成本合同的文件应当是相互补充和相互说明的,若存在歧义或不一致时,则按上述排列顺序进行解释。

本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的组成文件,其解释顺序在相应补充或变更协议中明确。

七、本合同书中有关词语的含义与本合同《委托项目管理合同条款》定义相同。

八、管理人向委托人承诺,严格按照国家、北京市和工程所在地适用的法律、法规、规章和规范性文件的规定,以及本合同的约定,履行本合同约定的义务和承担项目管理责任。

九、委托人向管理人承诺,按本合同条款中约定的期限、方式和币种,向管理人支付项目管理报酬。

十、合同订立。

委托人:

管理人:

使用人:

订立时间:

订立地点:

工程项目管理委托合同篇三

委托人:

受托人:

委托人系工程的业主,受托人是一家具有相应建设工程项目管理经验的公司,委托人现委托受托人承担该项目的工程管理工作,双方依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就工程的委托管理事项经友好协商,达成如下一致意见并订立本合同,以资共同遵守。

一、工程概况。

工程名称:

地点:

工程建设规模:

投资规模:

目前工程形象进度:

(工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写)。

二、委托工作范围和内容。

委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。

项目管理费总额大写:。

小写:。

该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费,受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约定。

四、组成本合同的文件:

1.本合同协议书。

2.本合同通用条款及其附件。

3.本合同专用条款及其附件。

4.本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。

5.双方在履行合同过程形成的会议纪要、来往函件等书面文件。

五、本协议书中的有关词语定义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

六、受托人向委托人承诺,根据委托人的委托,全面履行本合同约定的义务,全面实现本合同确定的管理目标,维护委托人合法权益。

七、委托人向受托人承诺,全面履行本合同约定的义务,及时向受托人支付本合同确定的项目管理费。

八、本合同自双方签字盖章之日起生效,至双方履行完合同约定的义务之日终止。

九、合同订立。

合同订立时间:年月日。

合同订立地点:。委托人(盖章):受托人(盖章):

法定代表人(签字):法定代表人(签字):

委托代理人(签字):委托代理人(签字):

单位地址:单位地址:

邮政编码:邮政编码:

联系电话:联系电话:

传真:传真:

电子信箱:电子信箱:

工程项目管理委托合同篇四

委托人:

受托人:

委托人系工程的业主,受托人是一家具有相应建设工程项目管理经验的公司,委托人现委托受托人承担该项目的工程管理工作,双方依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就工程的委托管理事项经友好协商,达成如下一致意见并订立本合同,以资共同遵守。

一、工程概况。

工程名称:

地点:

工程建设规模:

投资规模:

目前工程形象进度:

(工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写)。

二、委托工作范围和内容。

委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。

小写:。

该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费,受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约定。

四、组成本合同的文件:

1.本合同协议书。

2.本合同通用条款及其附件。

3.本合同专用条款及其附件。

4.本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。

5.双方在履行合同过程形成的会议纪要、来往函件等书面文件。

五、本协议书中的有关词语定义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

六、受托人向委托人承诺,根据委托人的委托,全面履行本合同约定的义务,全面实现本合同确定的管理目标,维护委托人合法权益。

七、委托人向受托人承诺,全面履行本合同约定的义务,及时向受托人支付本合同确定的项目管理费。

八、本合同自双方签字盖章之日起生效,至双方履行完合同约定的义务之日终止。

九、合同订立。

合同订立时间:年月日。

合同订立地点:。委托人(盖章):受托人(盖章):

法定代表人(签字):法定代表人(签字):

委托代理人(签字):委托代理人(签字):

单位地址:单位地址:

邮政编码:邮政编码:

联系电话:联系电话:

传真:传真:

电子信箱:电子信箱:

开户银行:开户银行:

工程项目管理委托合同篇五

委托方:

服务方:

签订日期:

甲方(项目承包、建设单位):

根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。

第一条组成本合同的文件。

1、

2、

第二条工程概况。

工程名称:

工程地点:

建筑面积:

本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理,提供全过程建设管理和咨询服务。

乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班子对工程前期、施工阶段、竣工验收,根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨询服务。

1、

2、

3、

4、

第五条乙方管理内容和职责。

1、工程前期。

2、项目施工策划。

3、项目建设前期工作及人员架构组织。

5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订,

甲方具有合同签订的控制权)。

8、竣工验收及交付使用(如甲方要求自己后期自行负责,可将词条更换为:乙方为甲方培养自有团队)。

9、乙方按期向甲方递交财务报表,并接受甲方的监督和审查。

第六条甲方职责。

1.资金落实。

负责本工程建设资金的落实,按合同规定和工程进度要求,按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位,并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。

2.

3.

4.

5.

6.

7.确定功能定位和设计方案确定施工分包单位确定主要设备材料了解、掌握工程进度情况工程验收为乙方提供必要的工作条件,包括资金条件、公司资质条件、人员组织条件、现场办公条件和与项目管理相关的技术资料等。

8.按本合同规定按期支付项目管理费。

第七条服务班子的组成乙方人员由詹稳先生(简历附后)为带头管理人员,并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子,名单在项目组织架构中明确,进行本工程的项目管理,根据工程进度逐步到位随时进行补充调整,乙方人员如不称职,甲方有权提出更换。甲乙双方协商由于甲方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生的相关费用应甲方承担。

第八条服务期限。

自项目立项合同签订至工程竣工验收日。如未按时完工,服务时间时间自至。

第九条服务的费用与支付。

1、本工程项目管理暂按元工程项目总金额为计费基数,项目管理费率为,项目管理酬金为万元(大写:万元)。

2、乙方暂履行本合同期间,凡属乙方管理团队内之内所产生的劳务费、工资、奖金由乙方自行负担。非团队内成员产生费用与乙方无关。

市政配套费与之相关的办证费、质监费、工程和相关人员的保险费,由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、国内运输等费用以及应甲方要求,乙方参加供设备材料的调研和谈判活动所发生的差旅费由甲方承担。

5、乙方必须遵守职业道德,在承担本工程项目管理工作范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程项目项目管理费以人民币结算,按项目进展分期支付,各期支付数额规定如下:

本合同签订后一周内,甲方向乙方支付工程项目管理费的%,此后每季度末支付合同额的%,余额在结清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大变更,建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减,根据实际工作量的增加,双方友好协商解决。

8、如项目管理组的业绩确实优秀,乙方自始至终全心全意遵守从业道德,做好本职工作的同时,为甲方提供“合理化建议”带来附加利益,甲乙双方应友好讨论给予乙方额外绩效奖励以激发乙方管理人员的能动性。

甲方审核采用的意见、建议、技术成果等。

8.2“合理化建议”采纳后,经实践证明达到了优化的目的,且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算,与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比较,而为甲方节省的费用,并经甲方审核认可。

8.3操作实施办法:合理化建议实施后,由提出合理化建议的乙方向甲方报告,将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方,经甲方审核认可后,其中节省费用的15%以项目管理费的支付方式支付给乙方。

第十条违约责任。

1、甲方不按合同履行自己的各项义务,应承担违约责任,如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费的万分之五违约金。(上级拨款逾期日期不计在内,即:上级拨款应不影响甲方向乙方履行的义务)

2、乙方不按合同履行自己的各项义务,乙方承担违约责任。对本协议第二条条款,应对所造成的实际损失承担责任。如造成工期延误,乙方应无偿延期项目服务日期。

3、除非甲乙双方协商将合同中止,或因甲乙方如出现一方违约使合同无法履行,合同亦可终止。违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

第十一条不可抗力。

不可抗力发生后,乙方应迅速采取措施,尽力减少损失,并在24小时内向甲方代表通报受害情况,及时会同甲方和施工等单位研究抢险,修复方案,测算损失、清理、修复的费用。灾害继续发生、乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况,直到灾害结束。甲方应对受害处理提供必要的条件。

因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承担:第十二条其他。

1.合同生效。

本合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效。

2.合同终止。

本合同自施工总承包合同约定的工程完工或期满,且乙方已经完成项目管理内容,双方工程款项结清之日起终止。

3.未尽事宜。

本合同未尽事宜,甲乙双方可另行签订补充协议和附件,经甲乙双方签字盖章后,均与本合同具有同等法律效力。

4.本合同正本肆份,副本肆份,甲乙双方各执正本贰份,副本贰份。

甲方:乙方。

授权代表:授权代表:日期:日期:

工程项目管理委托合同篇六

1、项目概况。

1.1建设项目名称:_________________。

1.2建设项目地点:_________________。

1.3建设项目内容:_________________。

1.4资金来源:_________________。

2、合同范围:_________________。

3、合同期限:_________________。

自项目立项报建至工程竣工验收资料归档,且双方工程款项结清之日起终止;。

结束日期:_________________年月日。

4、质量标准:_________________工程质量达到合格标准。

5、合同价款。

本工程项目管理暂按元工程项目总投资为计费基数,项目管理费率为,据此计算出合同价款为人民币元(大写)。本合同最终结算金额将依据项目实际总决算金额乘以上述费率计取。

6、组成合同的文件。

组成本合同的文件包括:_________________。

1)本合同协议书。

2)中标通知书。

3)投标函。

4)合同条款。

5)合同附件。

6)合同规定的其他内容。

双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上述合同组成文件形成一个整体,互为补充和解释。其内容若有歧义,以所列顺序在前者为准,另有约定的除外。

7、乙方向甲方承诺按照合同约定进行建设管理服务(即在甲方授权的范围内,代理甲方行使建设管理的权利)。

8、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

9、合同订立时间地点及生效条件。

合同订立时间:_________________年月日。

合同订立地点:_________________。

双方约定:_________________本合同由甲乙双方法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章后立即生效。

甲方:_________________(公章)乙方:_________________(公章)。

住所:_________________住所:_________________。

法定代表人或法定代表人或。

电话:_________________电话:_________________。

传真:_________________传真:_________________。

帐号:_________________帐号:_________________。

工程项目管理委托合同篇七

1、甲方获得本项目相关的档案资料后30日内,将资料的复印件提交给乙方。原件由甲方资料员统一管理。乙方应随时将办理完成的各项手续文件的原件提交甲方。如乙方因工程需要调用档案原件时,应向甲方办理借用手续。

2、工程图纸原件由甲方保管使用,如乙方因工程需要调用图纸原件时,应向甲方办理借用手续。乙方应在工程竣工后60日内向甲方提供完整的验收资料原件。

1、乙方负责组织参与本项目勘察、设计、施工等相关单位依照国家有关建筑工程安全标准的要求和勘察、设计、施工等相关合同约定的质量标准建立相应的质量目标与工作体系并监督实施,使之相互协调。

2、乙方应定期向甲方提交工程质量情况报告,出现工程质量问题(事故)的,乙方应参加处理,查明问题(事故)原因和责任,报甲方备案。

第十六条施工现场管理工作。

1、乙方代表甲方负责施工现场的全面管理工作,包括但不限于组织各参建单位控制施工过程对环境的影响、制订项目安全生产计划并监督强力推行,以确保现场人身与财产安全,防止灾害发生;组织现场平面布局使之易于安全、保卫、后勤及物料搬运的管理;应对乙方在现场的施工人员进行安全教育,并对他们的安全负责。

2、乙方负责监督各施工单位安全施工及文明施工,凡政府主管部门规定需办理的工程保险,均安排甲方或总包、分包施工单位按建筑行业规定投保,避免该项目发生重大的工程事故及安全事故。如投保的项目出现险情和损失,协助保险受益人和投保人向保险公司索赔。

第十七条工程竣工验收。

乙方负责协助甲方组织有关单位进行竣工验收、办理涉及乙方管理范围内的工程验收的各项手续、协助甲方办理工程竣工结算、配合甲方开展项目审计工作、向甲方或其指定单位移交本项目等工作。在乙方管理范围内的工程获得质量监督部门出具质量验收备案手续并通过竣工验收后,乙方可以不再保留驻现场的管理机构并撤出人员,但乙方仍应照常履行剩余的合同义务。

第十八条工程保修与移交。

1、甲方应按本项目开发建设进度总控制计划的要求及时确定本项目的物业管理单位,并约束该单位按上述计划准时筹组进场。

2、涉及项目保修的各类合同、文件、资料应由乙方整理成册逐次移交甲方或其指定单位。

3、乙方应按甲方要求的时间向物业管理单位移交本项目,在本项目物业管理单位实际接手本项目物业管理工作之前,乙方负责监督本项目施工、供货、安装等单位有效地履行各自的工程保修责任,但对各项合同保修尾款的批准支付权,仍属甲方或甲方书面授权的本项目物业管理公司。

第十九条工程保险。

1、甲方委托乙方负责办理该项目的工程保险事宜。乙方应组织编制项目的工程保险计划,推荐采用适当的保险险种与险别,主持与保险公司及/或保险经纪人的洽谈,及时合理的安排保险费的分期支付。在发生风险事件时,组织好现场施救、纪录,及时通知保险公司/保险经纪人到场勘察损失情况,填制索赔文件、理赔。

2、乙方应在工程竣工前后,与甲方协调工程保险与此后的财产保险的衔接,确保甲方的财产免遭损失。

第二十条工期进度管理目标。

1、在本合同签署之日起20天内,乙方向甲方提交本项目的建设进度总控制计划的目标计划,经甲方审核批准后,作为乙方分阶段工作进度管理的考核指标。在甲方审核批准上述总控制计划的目标计划后20天内,乙方编制正式的项目建设总控制计划,包括分解的各单项工程(工作)的进度控制内容,作为分期实现本项目分项工作进度的控制性文件提交给甲方,经甲方审核批准后,予以实施。

2、乙方管理和监督施工总包、分包单位按。

施工合同。

约定的工期完工,按总控计划保质、保量完成各阶段的工程,并按时办理竣工验收。如甲方的指令导致项目开发建设周期明显延长,则双方协商调整项目工期管理的总目标。

3、本工程进度计划管理目标施工实施阶段:。

第二十一条项目投资控制管理目标。

1、在本合同签署后30天内,乙方根据一般性技术方案编制初步的成本控制计划报甲方参考,作为甲方确定项目建造标准的依据。

2、在本合同签署后45天内,乙方根据确定的详细技术设计方案编制分解的成本控制总计划,报甲方审批,作为对乙方成本控制的考核目标。

3、因甲方提出特殊的设计及设备配置要求,或甲方在项目实施过程中提出临时的设计变更造成金额较大的经济洽商(如变更超过原设计标准或批准的建设规模时,乙方应报规划管理部门和其他相关部门重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明),乙方应根据变更后的技术方案相应调整项目投资控制管理目标。

4、本工程投资控制管理目标为:总投资控制在甲方批准的设计概算内。

第二十二条项目工程质量控制管理目标。

乙方承担管理范围内的工程应达到合格工程标准。

第二十三条乙方管理机构及组成人员。

1、在本合同签署后个工作日内,经甲方核准,乙方为本项目成立符合要求的专职管理机构,建立与管理业务相适应的管理体系,选派具有相应执业资格的专业人员担任项目经理(该项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作),配备满足本项目管理需要的专业技术管理人员,制定各专业项目管理人员的。

岗位职责。

;乙方并在本合同签署后个工作日内开始前期的各项工作。

2、甲方全权评价上述机构以及全部乙方人员的工作表现及工作业绩,乙方对其派出所有人员(包括经理及副经理)的素质和工作能力以及行为后果负全部责任(包括但不限于对第三方的人身或财产损害赔偿责任、政府部门行政处罚责任等等),如因此给甲方造成损失或甲方不得不为此支出费用的,乙方应全额予以赔偿。如甲方对上述任何人员的工作不满意,可以书面提出,乙方有责任进行调查了解、责成有关人员改进工作,或根据甲方要求更换有关人员。

第二十四条甲方代表。

1、本合同签订后,甲方负责人应书面授权委托一人作为甲方代表,代表甲方联系和处理项目管理过程中的有关具体事项,与乙方保持密切联系。甲方以签发授权。

委托书。

的形式确定甲方代表姓名、职务、职权并将授权委托书提供给乙方。甲方的任何正式的指令、要求、批复及承诺等,均应由甲方代表签署或发出。甲方的法定代表人可以再书面授权委托另一人作为甲方副代表,甲方副代表的姓名、职务、权限由甲方以签发授权委托书的形式确定并书面通知乙方。

2、本合同签订后,乙方亦应指定一位项目负责人,代表乙方联系和处理建设工程项目管理过程中的有关具体事项,接受、签收并保存甲方提供的全部委托材料,乙方应以签发授权委托书的形式确定其项目负责人并将授权委托书在本合同签订同时提供给甲方。

第二十五条乙方项目管理部经理。

乙方除可自行派出称职的各类管理和专业人员外,经理及副经理的人选应选派具有相应执业资格的专业人员并需事先征求甲方认同后方可以书面授权委托形式正式派出,乙方更换经理及副经理应经甲方书面同意;乙方对委派的人员的一切行为承担全部法律责任。

第二十六条会议制度和报告制度。

乙方应坚持定期的月/周例会和非定期的专题会议制度。有关专题会议的纪要及例会研定的会议内容、月/周。

工作计划。

由乙方在会后第二个工作日整理完成并交甲方存阅。甲方对会议内容、工作计划或会议纪要有权质询乙方有责任进行答复。乙方于每月7日向甲方提交上个月度的项目管理工作月报由甲方审阅。甲方召集的涉及工程的会议乙方也应参加并说明与议题相关的工作。

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工程项目管理委托合同篇八

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。以下是本站小编整理的工程项目管理委托合同,欢迎参考阅读。

委托人:

管理人:

使用人:

根据《中华人民共和国合同法》,按照平等、自愿和诚实信用原则,委托人通过比选方式,确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位,负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施,严格控制投资概算,经委托人、管理人与使用人三方协商同意,签订本合同。

一、管理工程概况。

(一)工程名称:洛浦县人民医院综合住院楼工程。

(二)建设地点:洛浦县人民医院。

(三)管理工程的预计总投资额:约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准)。

二、项目管理与服务的职责和内容。

管理人代行援建项目的项目法人主体职责,负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理,包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定,以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制,核心义务是建设实施全过程的投资控制,并对各项管理和控制工作承担完全责任。

三、

450个日历天。

四、工程质量标准。

符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等,保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001)规定的合格标准,保证竣工工程达到规定的使用功能要求。

项目管理报酬按照国家和北京市有关文件规定的标准取费。

委托人按初步设计概算批复的1.27%向管理人支付项目管理报酬。该项目管理报酬已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。在初步设计概算批复之前,委托人按计划投资额的1.27%向管理人支付暂定项目管理报酬。

六、合同文件组成组成本合同的文件包括:

(二)委托人制定的有关管理制度和规定等;。

(三)入围通知书;。

构成本合同的文件应当是相互补充和相互说明的,若存在歧义或不一致时,则按上述排列顺序进行解释。

本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的组成文件,其解释顺序在相应补充或变更协议中明确。

七、本合同书中有关词语的含义与本合同《委托项目管理合同条款》定义相同。

八、管理人向委托人承诺,严格按照国家、北京市和工程所在地适用的法律、法规、规章和规范性文件的规定,以及本合同的约定,履行本合同约定的义务和承担项目管理责任。

九、委托人向管理人承诺,按本合同条款中约定的期限、方式和币种,向管理人支付项目管理报酬。

十、合同订立。

委托人:

管理人:

使用人:

订立时间:

订立地点:

委托人:

受托人:

委托人系工程的业主,受托人是一家具有相应建设工程项目管理经验的公司,委托人现委托受托人承担该项目的工程管理工作,双方依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就工程的委托管理事项经友好协商,达成如下一致意见并订立本合同,以资共同遵守。

一、工程概况。

工程名称:

地点:

工程建设规模:

投资规模:

目前工程形象进度:

(工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写)。

二、委托工作范围和内容。

委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。

小写:。

该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费,受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约定。

四、组成本合同的文件:

1.本合同协议书。

2.本合同通用条款及其附件。

3.本合同专用条款及其附件。

4.本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。

5.双方在履行合同过程形成的会议纪要、来往函件等书面文件。

五、本协议书中的有关词语定义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

六、受托人向委托人承诺,根据委托人的委托,全面履行本合同约定的义务,全面实现本合同确定的管理目标,维护委托人合法权益。

七、委托人向受托人承诺,全面履行本合同约定的义务,及时向受托人支付本合同确定的项目管理费。

八、本合同自双方签字盖章之日起生效,至双方履行完合同约定的义务之日终止。

九、合同订立。

合同订立时间:

合同订立地点:。

委托人(盖章):

受托人(盖章):

法定代表人(签字):

法定代表人(签字):

委托代理人(签字):

委托代理人(签字):

单位地址:

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邮政编码:

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古文是指古代汉族文化圈内流传下来的文学作品和篇章。总结应该准确而简洁地表达自己的观点和观察。以下是小编为大家推荐的一些经典文学作品和阅读心得,希望能开拓大家的视
通过写心得体会我们可以不断提升自己的思考能力和表达能力。写心得体会时要注重逻辑和结构,清晰地表达自己的观点和体会,使读者能够更好地理解和接受。以下是小编为大家收
总结是一种自我反省的机制,可以帮助我们不断进步和成长。总结应该具备自我评价和自我批评的精神,对自己的表现做出客观的分析。不同行业和领域的总结范文有着不同的特点,
合同是一种以约定为基础、具有法律效力的文件,用于规范双方权利义务关系的法律工具。合同的签订能够保障各方的合法权益,确保交易的顺利进行,对于维护社会经济秩序起着重
演讲稿的开头要吸引听众的注意力,激发他们的兴趣。演讲稿的语言应该简洁明了,避免使用复杂的词汇和长句子,以便于听众理解。以下是小编为大家收集的演讲稿范文,仅供参考
通过报告,我们可以向他人传达和分享我们的观察、研究和发现。要写一篇较为完美的报告,首先需要明确报告的目的和受众。这些报告范文包含了实验报告、市场调研报告、工作总
总结让我们对自己的努力有更清晰的认识,为接下来的行动提供指导。总结需要结合具体的实际情况和目标,从而得出有针对性的结论和建议。下面是一些关于提升个人素质和综合能
计划是人们为了达成某个目标或完成某项任务而详细列出的步骤和安排。确定优先级和时间限制,对任务进行排序和分配合理的时间。范文中的计划制定方法和技巧可以帮助我们更好
教育是指教育目的明确,以过程性和系统化方式实现的一种社会活动。写一篇完美的总结需要我们对过去的经历进行深入的思考和分析。总结是一个重要的工具,以下是一些优秀总结
撰写一篇好的演讲稿,需要有明确的目的,并通过有力的论据支持自己的观点。演讲稿的配图和PPT制作要简洁大方,有助于理解和记忆。通过阅读这些演讲稿范文,我们可以学到
在做报告之前,需要进行充分的准备和调研,确保数据的准确性和可靠性。为了写一份较为完美的报告,我们需要在准备阶段确定报告的目的和受众,收集和整理相关资料,并进行逻
总结能够帮助我们更好地认识自己,提高自我反思的能力。在写总结时,要突出重点、言简意赅,让读者一目了然地了解我们的成果和收获。接下来是一些经典的总结范文案例,希望
总结还可以帮助我们树立正确的工作和学习态度,持续提升自己的能力。在写总结时,要注重客观性和真实性,不能夸大或淡化自己的成绩。接下来,我们一起来看看以下为大家准备
方案的不断优化和改进是实现长期目标的重要保障。制定完美方案需要考虑多个因素,如目标的明确性、可行性的评估、资源的合理利用等。希望这些范文对您制定方案时的思路和方
报告需要根据不同的受众和目的进行针对性的调整和优化。如何写一份完美的报告是许多人面临的挑战,下面给出一些建议供参考。提供一些报告写作的技巧和注意事项,以帮助大家
6.通过制定计划,我们可以更好地衡量进展和成果,为未来的发展提供更好的参考。制定计划时要考虑到可能的收益和成果,以及长期目标的实现。一个好的计划是不断调整和改进
时间总结是对过去一段时间内的学习和工作进行回顾和总结的一种方式。可以请他人阅读自己的总结,听取他们的意见和建议,再进行修改和完善。希望大家能够从以下范文中找到适
教案的编写需要根据教材的内容和学科的特点进行分析和总结。教案的编写要注意合理安排教学时间,确保教学进度的合理性。以下是小编为大家收集的教案范例,供大家参考学习。
总结不仅帮助我们反思过去的经历,还能为未来的规划提供参考和借鉴。写总结时,我们可以采用逻辑严密、结构清晰的方式进行叙述和分析。以下是小编为大家收集的总结范文,希
招聘广告是一种用于招募人才的通知或广告,它能够帮助企业找到合适的人员。在撰写总结时,应该清晰地阐述自己的观点和结论,同时注重合理的论证和论据支持。总结范文可以让
心得体会可以是对某一事件、某一书籍、某一演讲、某一课程或某一经历的深入思考和感悟。那么如何写一篇较为完美的心得体会呢?首先,我们需要明确总结的对象和目的。不同的
通过签订合同,双方约定了交付物品或提供服务的时间、方式和质量标准。在合同中应明确约定违约责任和争议解决方式。合同范文可以提供一些建议和思路,但不代替法律咨询和专
合同是商业社会中必不可少的约束性文书,它规范了交易行为,建立了诚信意识。在合同起草过程中,可以适时寻求法律专业人士的建议和意见。如果您需要起草一份具体类型的合同
计划是为了更好地组织和安排我们的时间和资源。设定明确的时间节点和进度安排,避免任务拖延或过度紧张。以下是一些成功人士常用的计划制定方法,希望能对你有所帮助。中职
总结需要我们对过去的工作进行回顾和归纳,从而形成对整体情况的准确把握和清晰认知。在写总结之前,我们需要整理好相关的资料和信息,确保全面准确。这些总结范文能够给我
通过总结心得体会,我们可以更好地发现和解决问题。写心得体会时,可以结合实际案例和个人经验,以更具说服力地表达自己的观点和感悟。小编为大家整理了一些有关心得体会的
人生的道路上,总结是我们行进路上的里程碑。在总结中可以提出问题或引用名人名言,引起读者的注意和思考。接下来是一些值得借鉴的总结样例,希望对大家的写作有所启示。毕
通过总结,我们可以发现一些规律和模式,从而更好地应对类似的情况和挑战。要写一篇较为完美的总结,我们需要抓住关键信息,避免过多的细节。以下是小编为大家收集的总结范
在工作和学习中,我们会经常遇到需要写报告的情况。所有的报告都应该以一个清晰的目的和主题为基础,确定写作的方向和重点。以下是一些经典的报告样例,它们展示了不同类型
每一次总结都是一个机会,让我们反思自己的所作所为,找到进步的方向。写总结时,可以借鉴他人的经验和方法,但要注重创新和个性化的体现。大量优秀学生总结了自己的学习方
不同的问题可能需要不同的方案来解决。制定方案时要考虑到各种可能的变数和风险。下面是一些经过实践验证的方案,希望能给大家一些启示。七夕促销方案汇编篇一红尘中,万象
不同类型的作文要采用不同的写作方式和结构。怎样写一篇具有独特风格的总结呢?生活中没有永远的不变,我们应该学会适应变化,保持积极的心态。高三毕业典礼上的讲话篇一各
涉及国际贸易的合同,还需要考虑国际条约和国际商法的规定。合同的条款应当具备明确性,避免模糊不清或存在漏洞。合同的撰写可以参考下面的合同示例和要点。专职司机聘用合
总结可以激励我们持续进步,发现问题并寻求解决方案的动力。写总结可以借鉴前人的经验和教训,但切忌照搬照抄。总结范文的选取基于多个维度,旨在提供更多示例和参考,以满
在工作和学习中,我们经常需要写报告来汇报工作进展或研究结果。报告中的逻辑连接词和过渡词可以增加段落间的衔接和整体的流畅度。通过参考这些报告范文,你可以学会如何选
传统文化不仅仅是历史的沉淀,更是我们民族的瑰宝。写总结时,我们要注意语言简洁明了,重点突出。这些总结范文是经过精心筛选和整理的,具有一定的可借鉴性。来进行英文自
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通过总结,我们可以发现自己在学习和工作中的优势和不足之处。总结要言之有物,注意用词准确,表达得体,避免空洞和模糊的陈述。不同的总结范文展示了人们在不同情境下的总
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写总结可以帮助我们整理思绪,对过去的经验做一个回顾。在写总结之前,我们可以先列出一份详尽的清单,收集要点和观点。读完这些总结范文,我们不妨对照自己的情况,思考如
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