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公司总经理总结会议发言稿(优质22篇)
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公司总经理总结会议发言稿(优质22篇)

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公司总经理总结会议发言稿(优质22篇)
    小编:薇儿

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公司总经理总结会议发言稿篇一

总结会议是每个单位、公司和集团一年一度必不可少的活动。总结今年工作,展望下年工作,交流工作经验,互相增进感情。下面是本站小编给大家整理的公司总经理总结会议。

发言稿。

仅供参考。

在座的各位主管,各位员工:

大家好!

**年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结**年,展望和规划**年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!

发展要有新的思路,工作要有新的目标。**年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。

**年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵!这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天,今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅博,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!

面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司。

规章制度。

执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!

(一)**年的经营目标。

1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1.3亿,销售额1.5亿;。

2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;。

3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;。

4、客户订货按期交货率达95%以上;。

5、开拓二级、三级城市代理机构;。

6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;。

7、完善企业文化建设,加强人力资源管理。

(二)**年。

工作计划。

**年上半年要完成各部门的岗位设置工作,定岗定薪定责,建立完善的公司运作流程,明确各部门的工作范围和责任,分析分散各岗位的工作要求,这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动按照工作岗位职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系,它是今年公司纳入绩效考核的基础。

二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,加快人才引进步伐,稳固员工队伍。

今年第一季度须根据公司具体情况制定《**公司绩效考核暂行管理制度》,结合各部门定岗定责工作的进行。今年上半年要基本完成对公司各部门各车间的薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和绩效考核联动,充分激励员工积极性和主动性,同时力争在上半年完成员工宿舍设施,努力提高员工的住宿条件,增强员工对企业的归属感,稳定员队伍,将员工流失率控制在10%以内,这是完成今年经济目标的基础工作之一。

加强、加快人才引进步伐,**公司要引进一批优秀的,高素质的人才,用于公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。计划引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到各个车间,并有计划的从现有的车间技术人员中抽一部分有上进心、责任心的人员进行技术培训,增强各车间技术力量。

三、加强公司企业文化宣导,建设学习型、协作型团队。

首先建立培训体系,根据各门的需求以及公司生产和营销工作的需要,以内部培训的方式,开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业知识,生产、营销技能,企业文化的培训,增强员工对企业的认知度和认同感,提高员工素质,增强员工责任和团职协作意识。

四、加强产品质理管理,增强企业产品研发能力,加强生产技术工艺管理。

我们已成立了技术综合部,需加强产品质量管理和加大新产品开发的力度。质检员必须加强对各工序,各车间的质量指导,从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,做到层层把好关,道道把好关,对于出现的质量问题,技术综合部必须严格按照制度职责进行处理。强化公司质量管理,将各项质理管理措施落实到行动上,落实到工作中,在**年将我们的产品质量提升到一个新的档次。

在新产品开发方面,根据市场的需求,提升产品开发能力,向消毒、烘焙新技术、新领域进军。为公司市场营销提供更多的产品支持,改变目前产品技术结构单一的一利局面。新产品的开发工作要制定全年的工作计划开展,按期保质保量的完成开发任务。

建立和完善公司生产技术工艺资料,根据不同产品、不同技术制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含产品组成配件明细清单及产品的标准工艺流程。计划通过2-3个月时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充,并进行验证、修订和完善,最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度,为树立公司长期品牌效应,再以品牌效应占领市场打下基础。

大力发展制冷设备和厨房的配套产品,加强产品技术管理和人员技术培训,提升产品质量。

技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要,通过工艺技术的提长,设备的投入和改造,提高生产效率,降低生产成本。

五、把握市场脉博,拓展销售渠道,提升销售业绩。

保持外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;外贸方面加强网络推广主动出击。内销方面建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售渠道策略,以适应市场的需求,采用市场攻关的方式,列出本年度要重点开发区域市场和客户,寻求合作;同时开发新客户,了解客户的发展潜力,重点培养几个新客户,是今年销售工作的主要方针和目标。

1、熟悉行业,产品专业知识,提升业务水平。

对于一个销售员,专业知识非常重要,对产品知识和整个市场的概况的了解和认识的深刻与纯熟与否,直接决定了销售员能否很好的销售产品,所以在今年,公司将安排技术部按计划开展不定期的专业知识培训工作以及技术优势讨论会,利用这个方面让销售员更深刻的了解公司产品,以及通过讨论及客户反馈了解行业动态,分析我公司与同行业的优劣势,做到知己知彼,扬长避短,适时调整营销策略。

2、加强营销团队建设,增强团队合作,创造良好的工作激情和氛围。

如今从各大企业的发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,今年销售部要建立良好的沟通机制、例会机制,形成团队意识,员工之间要多交流,多合作,才能不断增长业务水平,提升销售业绩。

3、服务老客户,开发新客户。

建立完善的客户资料档案,并随时跟踪了解他们产品的销售情况和用户的使用情况,做好售后服务工作。听取他们的建议并认真分析整改,给客户营造良好的售后服务印象,寻求更深入的合作。在新客户的开发方面,要根据展会客户留下名片资料,在业务联络中筛选出大客户,重点寻求合作。

六、开源节流,提升物料管理水平,加强成本控制管理。

1、定期搜集原材料市场信息。每月做材料市场分析,在发掘优质供应商的同时,每季度要评估有2家新供应商备选,做得货比三家,紧密配合产品生产和产品设计。搜集、采购并符合要求的质优价低的原材料,采购成本力争与去年同期相比,全年单位采购成本下降2%。

2、着力控制废品的产生,提高原材料使用率,规范并加强物料的收发管理,严格控制物料消耗,进行定额考核,避免物料浪费现象发生。

3、积极寻求内部合作,加强资源综合利用,降低成本。

七、充分发挥财务核算和监督作用,为公司经营决策服务。

逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中,提出财务建议,强化财务部门对物料管理的监督职能,落实财务对仓库存储数据的监督职能,对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出实质意见。

八、安全生产、保障公司持续发展。

通过宣传培训强化员工安全生产意识,加强设备检修管理,对生产现场进行周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人,坚决执行公司安全生产管理制度,消防安全和安全保卫管理制度。**年全年杜绝重大生产安全事故,杜绝消防事故的发生,确保公司人员、财物安全。

**年公司的组织架构改革加上配合各地二、三级城市酒店用品业的快速发展为公司的发展提供了良好的机遇,机遇也意味着挑战,只有不断的挑战自我,实现自我超越我们才能赢得新的发展机遇,随着公司各部门的团结协作,共同努力,各项管理工作全面提升,我们一定能够圆满完成既定目标。

**年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、公司全体同仁:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的**年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

**年度,公司成功研发新产品28项,获得ce、ul、fcc等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

谢谢!

亲爱的各位家人:

大家下午好!

欣喜伴着汗水,胜利伴着艰苦。不知不觉中,**年成为记忆,凝眸展望,**年姗姗而来。今天,我们团聚在这里,我和大家的心情一样兴奋,一样激动,在这辞旧迎新之际,我谨代表木业董事会向辛勤工作了一年的全体将士们道一声:你们辛苦了!祝愿大家身体健康、阖家欢乐!

**年我们携手共同走过。这是不平凡的一年,我们一起用**人的青春和激情,理性和智慧书写了一段锐意进娶自强不息的史。

**年的,在市场风云中阔步前行,**年的我们,在上下求索中成长。这一年,我们在全国大市场紧密布局、南拓北进,迄今为止,全国木门、套装门专营店已达200余家;这一年,我们实现与强强联合、深度合作,在设立首家直营店,开创了营销布局新篇章;这一年,引进尖端生产设备,扩大生产基地,三厂的落成投产标志着我们的综合生产能力更上一层楼,是实现产业化、规模化经营的一个新跨越;这一年,我们全新整合了企业vi体系,开始执行企业ci战略,引入了完善的企业文化管理模式;这一年,我们的产销量与去年同比增长30%以上,继续保持辽宁门企产销量第一名!

亲爱的家人们,这是充满创业的激-情与艰辛,在大胆的实践与探索中走过的一年,是全体家人奋发图强、破浪前行的一年。迈出的每一步,都凝聚着大家的心血和汗水。在此,我再次代表木业董事会向全体家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我为家人而骄傲!

新的一年开启新的希望,新的日历承载新的梦想!虽然过去我们还有一些不足之处,在一些方面还有待提升,但是我坚信:只要我们上下一心,目标明确,我们一定会有新的突破!**年,我们要继续秉承“为客户提供360度无忧星级服务,让客户心动、情动、感动”的服务宗旨,为客户提供卓越的产品和服务,特别要重视细节化服务、个性化服务,对客户的意见以最快速度最圆满的解决;我们要继续加大对经销商的扶持力度,与广大合作伙伴心力合一,拓展全国市场;我们要建立一个崭新的网销平台,充分整合利用各种渠道资源,实现变革、开创商机;我们要改善现有的绩效考核制度,团队导入“学校+家庭+军队”的文化体系,为大家提供一个更为灵活、广阔的发展空间;我们还会承担起更多的社会责任,在全社会树立良好的口碑,使真正成为让使用者满意、加盟商骄傲、生产者自豪的百年企业!

走过,跨入,催人奋进的号角已经吹响,宏伟的画卷已经展开,需要我们用心去聆听,用心去感受,用心去布局谋篇,尤其要加强对专业知识、技能的学习,做好岗位大练兵。做销售要么打仗、要么练兵!勤练兵、练精兵,才能打硬仗、打胜仗!从这一刻起,就让我们抖擞精神,踏实、认真、谦逊、勤勉地迎接每一次挑战!

亲爱的家人们,前进的道路上总会有困难和挫折,但我相信没有什么可以阻挡我们,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一颗火热向上的心。**年,让我们展鲲鹏之志、携手并肩再创新世纪!谢谢大家!

公司总经理总结会议发言稿篇二

各位同仁,亲爱的伙伴们:

大家好!

今日的成都,华灯异彩,星光闪耀;今日的生命,精英荟萃、激情四射。今天,在这个表彰盛典荣耀温馨的夜晚;今天,在这个英雄晚宴欢聚喜庆的时刻,首先,我代表公司总经理室,对出席晚宴的全体干部员工、精英伙伴们,表示最热烈的欢迎!

“参天之树,必有其根;怀山之水,必有其源。”四川分公司xxx3年满载收获,得益于广大干部身先士卒,施行了一系列行之有效的举措;得益于全体员工团结奋进,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于一线伙伴勇往直前,攻克了一个又一个目标挑战。在这里,我要向在座各位一年来的无私奉献和辛勤付出,致以最崇高的敬意!我真诚的向大家道一声:你们辛苦了!

这次会议,公司xxx4年和开门红的各项经营目标已经明确。在此,我也衷心期望在座各位,在新的一年里振奋精神、全力以赴、身先士卒,激励带领本机构、本部门的全体员工伙伴,落实执行好公司提出的各项工作举措,全力打爆明年开门红,收获新的荣耀、取得更大成功!

各位同仁、伙伴们。还有半个多月就是元旦新年,在此,我也代表公司总经理室向大家提前致以新年祝福,祝你们及家人在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意!

最后,在这个荣耀喜庆的时刻,让我们为英雄举杯、为成功畅饮。为了生命川分更加美好的明天,为了明年胜利再聚,干杯!

公司总经理总结会议发言稿篇三

各位公司领导、各位公司同仁:

大家好!一元复始,万象更新。

今天,我们xx股份有限公司在xx酒店胜利召开了20xx年度工作总结表彰大会,并举行xx公司20xx年新春酒会。

值此良辰美景,我受公司董事长xx先生委托,代表公司董事会及公司领导班子,向参加盛会的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向一直以来支持和关心xx公司发展的各级领导、社会各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向长期以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工表示诚挚的'问候和深切的慰问!20xx年,xx公司在各级领导的关心和支持下,在上级部门的正确领导下,努力干事创业,加快自身发展。秉承和发扬xx的公司文化,顺利实现了公司既定的技术、设备、人才、基建、质量检验和实验设备六项扩张计划,先后成立了电力工程设计院、电气车间、叶片车间,筹备建设电机生产项目;成功开辟xx、xx等国外市场,并成立了销售分公司;与xx等多所高校联合办学,成为诸多高校的教学实践基地;公司通过xx工程技术研究中心认定,并先后成功生产了公司xx创新、完善了多项管理制度,不断强化了内部管理,提升了队伍素质和管理水平。

特别是中国驰名商标的获得,是对公司多年来发展的肯定,将更加促进公司产品质量的不断提升和企业管理水平的逐步提高,有助于市场份额的不断扩大和社会外部形象的稳步提高。

回首过去,我们无比自豪。xx骄人业绩的取得,主要得益于公司董事会及公司领导班子的正确领导和艰辛努力,得益于市委市府的正确领导和各界朋友的大力支持,也得益于公司全体员工的辛勤和努力。

展望未来,我们激情满怀。20xx年我们将坚持公司制定的一、二、三、四工作方针,以坚定的信心和百倍的努力,积极开拓、踏实工作、团结一致、携手奋进,我们坚信,20xx年:xx公司一定能取得更大的胜利,创造更多的辉煌!现在我提议:为我们年度盛会的圆满结束;为我们xx公司的美好明天;为各位来宾、各位朋友、和公司全体员工的家庭和睦、身体健康干杯!

公司总经理总结会议发言稿篇四

亲爱的各位家人:

大家下午好!

欣喜伴着汗水,胜利伴着艰苦。不知不觉中,**年成为记忆,凝眸展望,**年姗姗而来。今天,我们团聚在这里,我和大家的心情一样兴奋,一样激动,在这辞旧迎新之际,我谨代表木业董事会向辛勤工作了一年的全体将士们道一声:你们辛苦了!祝愿大家身体健康、阖家欢乐!

**年我们携手共同走过。这是不平凡的一年,我们一起用**人的青春和激情,理性和智慧书写了一段锐意进娶自强不息的史。

**年的,在市场风云中阔步前行,**年的我们,在上下求索中成长。这一年,我们在全国大市场紧密布局、南拓北进,迄今为止,全国木门、套装门专营店已达200余家;这一年,我们实现与强强联合、深度合作,在设立首家直营店,开创了营销布局新篇章;这一年,引进尖端生产设备,扩大生产基地,三厂的落成投产标志着我们的综合生产能力更上一层楼,是实现产业化、规模化经营的一个新跨越;这一年,我们全新整合了企业vi体系,开始执行企业ci战略,引入了完善的企业文化管理模式;这一年,我们的产销量与去年同比增长30%以上,继续保持辽宁门企产销量第一名!

亲爱的家人们,这是充满创业的激-情与艰辛,在大胆的实践与探索中走过的一年,是全体家人奋发图强、破浪前行的一年。迈出的每一步,都凝聚着大家的心血和汗水。在此,我再次代表木业董事会向全体家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我为家人而骄傲!

新的一年开启新的希望,新的日历承载新的梦想!虽然过去我们还有一些不足之处,在一些方面还有待提升,但是我坚信:只要我们上下一心,目标明确,我们一定会有新的突破!**年,我们要继续秉承“为客户提供360度无忧星级服务,让客户心动、情动、感动”的服务宗旨,为客户提供卓越的产品和服务,特别要重视细节化服务、个性化服务,对客户的意见以最快速度最圆满的解决;我们要继续加大对经销商的扶持力度,与广大合作伙伴心力合一,拓展全国市场;我们要建立一个崭新的网销平台,充分整合利用各种渠道资源,实现变革、开创商机;我们要改善现有的绩效考核制度,团队导入“学校+家庭+军队”的文化体系,为大家提供一个更为灵活、广阔的发展空间;我们还会承担起更多的社会责任,在全社会树立良好的口碑,使真正成为让使用者满意、加盟商骄傲、生产者自豪的百年企业!

走过,跨入,催人奋进的号角已经吹响,宏伟的画卷已经展开,需要我们用心去聆听,用心去感受,用心去布局谋篇,尤其要加强对专业知识、技能的学习,做好岗位大练兵。做销售要么打仗、要么练兵!勤练兵、练精兵,才能打硬仗、打胜仗!从这一刻起,就让我们抖擞精神,踏实、认真、谦逊、勤勉地迎接每一次挑战!

亲爱的家人们,前进的道路上总会有困难和挫折,但我相信没有什么可以阻挡我们,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一颗火热向上的心。**年,让我们展鲲鹏之志、携手并肩再创新世纪!谢谢大家!

公司总经理总结会议发言稿篇五

其实我有信心,关键是这是一个展示自己的机会,成功失败不重要,重要的是我竭尽全力了。当然我必须扭亏为盈,我必须从现在开始要学会做“生意”,学会赚钱了,而不是以前的单纯管理,而这一直是我的弱项,我必须补上这一课。

今天宣布完后,我和原来各部门的经理谈话,明显有不服的,有制造难题的,呵呵,我还有些拉不下脸来,但我必须学会角色转换,这也是老总跟我说的话:一是要有市场观念,二是要海纳百川,三是要信任团队,信任同事,四是要团结协作。好多事还没有头绪,但我想我最关键的是要调整好心态,然后再行动!

明天还要继续和员工谈话,然后最后确定岗位,人员,职责及要求,完善新增工序和岗位的工作流程和岗位之间的传递流程及相应的管理制度,然后做好计划,一步步实施,这方面也许最难做的是取得所有人的信任和信赖,总之管理是一门学问,活到老学到老吧!

只是我要开始忙了,要多久也无从知晓,就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧,我相信我会常常想起他,永远!

就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧,我相信我会常常想起他,永远!.我相信!

终于看到你工作上没有压力了!

其实,这个世界对我们最大的挑战是它与我们灵魂的冲突!再忙,也别忘了诗歌..祝福阿络!

有挑战就是好事情.努力!

勇于挑战,祝你成功!

老杨祝你成功哦!你一定可以的.!

下属见你笑脸的要培养~~见你掏心窝的重用!感觉说不清楚的,对你态度暧昧的,手段狠点,根除!

好好干支持。

注意休息,还有那份作业要交啊。

嗯,把心爱的诗歌暂时放到一边吧,去另一个平台展示下自己,我会怀着骄傲的目光注视着阿络!不过在忙碌时,也别忘了要时时放松下自己,张弛有序,方能随心所欲!我深信,在各个层面,阿络始终都是优秀的!

周末愉快~~。

回复秦宫阳:宫阳好,周末愉快!

回复梦中人手记:谢谢梦兄,相信任何时候你都是我最温暖的朋友!

回复舒放:是舒放老师布置的作业,我一直做心里想着呢,呵呵!

公司总经理总结会议发言稿篇六

今天我们在这里欢聚一堂,召开“公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,…今天我们在这里欢聚一堂,召开“20公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;。

2、不要在会场内来回走动,物,不要抽烟;。

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常。

今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx进行会议总结讲话并做工作报告。

现在会议第一项议程正式开始!

接下来进入会议的第二个议程:

掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。

使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的`信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

公司总经理总结会议发言稿篇七

尊敬的各位来宾,各位伙伴,为了保证会议正常进行,请将您的通讯工具调至震动档,或者是关闭,谢谢您的配合!

1、尊敬的各位领导。

2、优秀的各位伙伴。

合:大家上午好!

1、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫晓飞。

2、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫丹丹,非常荣幸今天由我们担任本次大会的主持人。

1、我有一个梦,一个说出来,就让中华儿女心跳加速的梦。

2、它是万里长城行走的一百个春夏秋冬。

它是颐和园里苍松镌刻的一百道年轮。

1、它是黄河入海百年不倦的旅痕,它是长江潮头托起的三万六千个月圆日升。

2、百年一梦,一梦百年,是什么让我们孜孜不倦以求追梦始终?

1、哪怕是天崩地裂,冰雪遮天,都不能改变我们神圣的初衷!

合:这就是奥林匹克中国梦。这就是中华民族奥运梦!

2、中国梦奥运梦。

1、中国梦奥运梦。

2、今天,当开放的中国圆梦北京奥运,积蓄五千年热能的中华文明,同时开启了一个神奇绚烂的五环天空。

1、这里有青铜铭文激扬的乾坤,这里有青花瓷里婉约的神韵。

2、这里有敦煌壁画靓丽的彩绘,这里还有神奇太极里与日月同辉的永恒!

1、日月同辉日月合一。

2、日月同辉日月合一。

1、我的梦啊,一个渴望在五环旗下与世界分享和平阳光的梦。

2、这个梦,是印了中国红的花香请柬,打开它就在几天后的新北京。

1、我要在新落成的t3航站楼笑迎各国朋友,我要在水立方为公平竞赛欢呼加油!

2、我要在鸟巢顶上接过穿越珠峰的火炬,用古希腊的火种和东方祥云,一起点亮奥林匹克最灿烂的星空。

1、今天,百年梦终于圆在今朝!让我们每一个人都记住北京奥运会的口号:同一个世界,同一个梦想(oneworld,onedream)。

2、让我们每个人都记住北京奥运会徽:“中国印舞动的北京”,

1、让我们每一个人都记住奥林匹克精神:团结、友谊、进步、和谐、参与、梦想!

合:让我们一起高呼:“中国加油,加油中国!”(口号)。

1、千年盛世,百年奥运,在这个亿万中国人期待的日子里,我们特在此举办“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”

下面请全体起立,欢迎领导入场。(谢谢,请坐)。

2、今天我们非常荣幸的邀请到。

中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。

中国人寿洛阳分公司汝阳支公司经理陈正坤先生。

中国人寿洛阳分公司汝阳支公司副经理王光森先生。

让我们再次用热烈的掌声对领导的到来表示欢迎!!

1、下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”现在开始,

2、下面进行第一项,请全体起立,奏唱司歌。音乐(司歌)。

谢谢请坐。

(表彰)。

2、1993年1月11日,北京向国际奥委会第一次提出申办xx年第27届奥运会时,便梦失摩纳哥。八年后xx年7月13日夜晚,在这历史性的时刻,古老的北京无人入睡,在无数人的期盼中,我们终于梦想成真!北京申奥之路整整走了8年,跨越一个世纪后终成正果!

1、xx年,对于每一个中国人来讲都是值得期待的,同样,xx年,对于我们奋战在寿险一线的将士们来讲,也是那样的振奋人心,xx年,在公司经理室的正确领导下,汝阳国寿的全体营销将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了双过半的非凡战绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。

接下来请欣赏由新兵营代表带来的精彩节目。

2、下面掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生宣读xx年上半年优秀团队和先进个人获奖名单。(掌声有请)。

颁奖时刻(颁奖曲)。

张春景董菊张建卿申龙庆熊杰庭。

张双水孙新梅常霞郭社建宋爱霞。

孟精霞潘书江党永贞史先锋焦文英。

掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

宋亚红张跃品张书珍李乾女潘葱贤。

掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

刘会鸟赵娜丽陈现立尹爱霞薛喜乐仝玉荣。

韩爱芳段力子霍书剑张兰兰王晴利刘丙信。

邢万营杨聂肖东格赵国民桑现周张国锋。

宋瑞莲段存。

掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。

中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

小店营销服务部大安营销服务部陶营营销服务部。

上店营销服务部王坪营销服务部。

掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。

为获奖人员颁发奖金并合影留念。

刘忠锋处三屯营销服务部柏树营销服务部内埠营销服务部。

掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖金并合影留念。

张素平杨天慧尚小团狄建新张石站王和建陈明娟。

霍素霞宋瑞莲桑现周史长法刘新法孙智新牛二虎。

尚灿杰薛喜乐赵竹环霍书剑王武须刘忠锋段存。

掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。

为获奖人员颁发奖金并合影留念。

1、在xx年5月荣获团单意外险的获得者:

王和建荣获高档电磁炉一台杨书平荣获车载小冰箱一台。

掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

张兰兰葛小叶商葱赵娜丽。

掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

1、当月转正人员名单,颁发荣誉证书,佩戴大红花并奖励衬衣一件、领带一条、司徽一枚他们是:

仝玉荣王晴利。

掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为获奖人员颁发奖品并合影留念。

(接兵仪式)。

主管上台。

仝玉荣伙伴发言。

2、伙伴的精彩发言使我们倍受鼓舞和振奋,相信一流的伙伴在回归老团队的日子里,一定会以更加饱满的激情,更加火热的朝气,踏上征程,再创辉煌!

感谢颁奖嘉宾,让我们再次用热烈的掌声祝贺获奖的精英们!

1、意气风发不再一时,持续奋斗才是英雄。让我们继续以昨天的成功凝聚成今天的力量,用国寿人充满活力的心弦,演奏出新的更加华美的乐章。在激情似火的七月,我们的营销伙伴用实际行动证明将荣誉进行到底的决心、信心和不到最后一刻决不放弃的信念和精神。特别是小店营销服务部不仅超额并提前完成公司经理室下达的目标,并且团队中全员举绩。

下面请欣赏由小店营销服务部为大家带来的晨操《向前冲》。

再次感谢小店的精英。

2、昨天所有的荣辱都已成为过去,今天我们又回到统一的起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有更加努力拼搏,奋勇争先。

启动。

下面请欣赏由主管为我们带来的精彩节目()掌声有请。

2、今天是8月2日,距离第29届北京奥运会开幕只剩下短短的6天了。所有的中国人都满怀憧憬和希望,期待着那一刻的到来。在那一刻,我们将结识来自五湖四海,不同肤色,不同民族的朋友。我们也将和他们互相尊重,和平共处。这是多么和谐的一幕啊!

2、xx年5月12日14时28分,一个令所有中国人终生难忘的日子。这一天,苍天无情,成千上万人再也仰望不到当晚的星空,明日的太阳。短短的12秒钟,看到数以万计鲜活的生命在地震中瞬间消失,看到幸存者失去亲人后,在雨中撕心裂肺地哭喊,让所有感性的中国人流下了哀伤的眼泪。越是在遭遇危难的时候,中华民族就越能够同舟共济;越是在面临危急的时刻,中华儿女越能够真情互助。相信只要我们齐心协力,共同担当,就一定能取得抗震救灾的最后胜利,重建我们和谐美好的家园。

1、一个民族,灾难,艰难都不可怕,最重要的是有一种万众一心,积极向上的精神。团结友爱,互助帮扶,自古就是中华民族的优良传统。这一优良传统,支撑和激励着我们克服了一次次的重大灾患,承受了一场场的艰巨考验。

2、xx年对于我们寿险营销战士来说同样也是令人鼓舞,催人奋进的一年,用辛勤的付出、卓越的才华、饱满的热情投入到寿险事业中,努力竞争、奋力拼搏、持续奋斗是我们不变的追求!

1、现在,北京奥运的圣火已经点燃,并且踏上了传播和平、友好、进步的路。

我们欣喜的看到:正在传递的奥运圣火,不仅传递着蓬勃的爱国热情,也传。

递着温暖的同胞关爱。

2、作为寿险将士我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在经理室的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气、昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!

下面掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为我们做领导训勉,掌声有请。

节目:下面请欣赏王喜兰伙伴为我们带来歌曲《双脚踏上展业路》掌声有请(音乐)。

音乐:《送你一朵茉莉花》。

1、五千年春夏秋冬,季节轮回,五千年文明铸造了一个伟大的灵魂;。

2、中华民族要屹立在世界东方,是雄鹰就要翱翔,是巨龙就要腾飞„„。

1、五环五星将携手在北京的上空俯瞰世界。

2、奥林匹克的光芒将带上东方的神韵走向世界。

1、我们的智慧将使五环的色彩更加绚烂。

2、我们的青春将使奥运的精神更加辉煌。

1、为了我们的国家、为了我们的民族,让我们携手起来,朝着更高、更快、更强的目标,举办一次人类史上最隆重最成功的奥运盛会,合唱一曲壮丽和谐的盛世华章!

2、来吧朋友来吧世界。

今天我们要开启一坛百年陈酿的好酒。

让醉人的芬香洗去你旅途的疲惫。

1、今天我们要在全世界最大的广场。

以奥运东道主的名义让我们为相约北京的奥运健儿加油喝彩!

下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”到此结束!

下面有请全体起立恭送领导离席。

公司总经理总结会议发言稿篇八

尊敬的各位领导、公司全体同仁:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的**年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

**年度,公司成功研发新产品28项,获得ce、ul、fcc等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

谢谢!

公司总经理总结会议发言稿篇九

今天上午9点,晨报经营工作半年总结会准时在新九寨宾馆大会议室举行。集团总裁陈yz、副总裁许xc,晨报总编辑张yc、顾问唐l、副总编康rm及集团综合部门经管办、监管办、计财处的负责人参会。参会的还有晨报经营中心班子成员,以及14家代理公司的负责人。会议由康总主持。第一项议程是张总介绍晨报未来的整体发展战略。接下来,经营中心各行业分管副总及代理公司人员发言。我排在第二个。我打开我的ppt处女作,介绍上半年专刊及相关数据情况。说到我自己发现的数据模型,我有点激动,时间用得多了点。其实,每个人有10分钟的发言时间,我最多用了五六分钟,康总就在提醒我注意时间。我立即打住,宣布我代管的教育行业直接由代理公司的李zj介绍。下来后,我问康总,我的'时间超了吗?他说没有。他只是提醒我,除了专刊,还有教育行业要介绍。我说,我本来就没打算介绍教育行业,因为我接管不久,由代理公司的人介绍更清楚。会议一直进行了一整天,集团总裁陈yz、晨报顾问唐l及集团副总裁许xc先后发言。由于高原反应,发着高烧的陈总裁决定提前返渝。正好下午6点多还有一个到重庆的航班。陈总裁回到重庆后打电话来说,她一回到重庆,感冒就好了。看来,还真是高原反应。

公司总经理总结会议发言稿篇十

今天我们的全体职员齐聚在这树木丛生,百草丰茂,层峦叠嶂的西安祥峪森林公园,召开20xx上半年工作总结大会。

20xx年,中国的大事不断,喜事连连。咱们开发建设专刊在上半年也是硕果累累,成绩辉煌。时间如白马过隙,总结以前就是更好的为将来做好预备,今天,我们不仅要共谋开发建设专刊未来的发展规划,更重要的是对12年上半年在专刊的各项工作发展中做出卓越贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,请所有参会职员封闭移动电话。要求所有职员不要在会场随意走动,大声喧哗,或交头接耳。谢谢合作。

现在我公布20xx年上半年工作总结大会现在开始。首先先容到会领导:(我们再次用热烈的掌声感谢许志成书记)。

下面我们进行大会第一项:有请0x年上半年工作报告。

在上半年的工作中,引进了很多新鲜的血液,他们走出校门,踏进社会,在短短时间内,就取得非常不错的成绩。

下面进行大会第二项:颁发12年上半年“新人奖”,请看大屏幕(请获奖员工致获奖感言。)。

xxx的讲话让使我们看到了的新生气力,希看所有的新人能向学习,担当起刊的重任。

今年,在经济危机的影响下,各个行业都显示出疲软状态,在国家拉动内需,激刺经济的背景下,五月初,提出了“大干50天,我为做贡献”的口号。

为了表彰在大干50天期间,表现突出的员工,现进行大会第三项:颁发“贡献奖”。请看大屏幕。

有请获奖员工上台领奖。请大家用热烈的掌声有请颁奖嘉宾的发展离不开大家的努力,员工们的干劲,让我们的事业更有前途。责任是我们的使命,业绩是我们的脉博。大家的拼博,使我们专刊业绩一天比一天强。

下面进行大会第四项:有请上半年综合业绩最激动人心的时刻到了,(请获奖者致获奖感言。)。

太历害了,我们佩服二位员工的工作成绩,他们的成就带给我们很大的震撼。

大会第五项:

公司总经理总结会议发言稿篇十一

在座的各位主管,各位员工:

大家好!

**年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结**年,展望和规划**年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!

发展要有新的思路,工作要有新的目标。**年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。

**年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵!这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天,今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅博,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!

面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!

(一)**年的经营目标。

1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1.3亿,销售额1.5亿;。

2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;。

3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;。

4、客户订货按期交货率达95%以上;。

5、开拓二级、三级城市代理机构;。

6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;。

7、完善企业文化建设,加强人力资源管理。

(二)**年工作计划。

一、完善公司组织架构体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行。

**年上半年要完成各部门的岗位设置工作,定岗定薪定责,建立完善的公司运作流程,明确各部门的工作范围和责任,分析分散各岗位的工作要求,这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动按照工作岗位职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系,它是今年公司纳入绩效考核的基础。

二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,加快人才引进步伐,稳固员工队伍。

今年第一季度须根据公司具体情况制定《**公司绩效考核暂行管理制度》,结合各部门定岗定责工作的进行。今年上半年要基本完成对公司各部门各车间的薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和绩效考核联动,充分激励员工积极性和主动性,同时力争在上半年完成员工宿舍设施,努力提高员工的住宿条件,增强员工对企业的归属感,稳定员队伍,将员工流失率控制在10%以内,这是完成今年经济目标的基础工作之一。

加强、加快人才引进步伐,**公司要引进一批优秀的,高素质的人才,用于公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。计划引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到各个车间,并有计划的从现有的车间技术人员中抽一部分有上进心、责任心的人员进行技术培训,增强各车间技术力量。

三、加强公司企业文化宣导,建设学习型、协作型团队。

首先建立培训体系,根据各门的需求以及公司生产和营销工作的需要,以内部培训的方式,开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业知识,生产、营销技能,企业文化的培训,增强员工对企业的认知度和认同感,提高员工素质,增强员工责任和团职协作意识。

四、加强产品质理管理,增强企业产品研发能力,加强生产技术工艺管理。

我们已成立了技术综合部,需加强产品质量管理和加大新产品开发的力度。质检员必须加强对各工序,各车间的质量指导,从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,做到层层把好关,道道把好关,对于出现的质量问题,技术综合部必须严格按照制度职责进行处理。强化公司质量管理,将各项质理管理措施落实到行动上,落实到工作中,在**年将我们的产品质量提升到一个新的档次。

在新产品开发方面,根据市场的需求,提升产品开发能力,向消毒、烘焙新技术、新领域进军。为公司市场营销提供更多的产品支持,改变目前产品技术结构单一的一利局面。新产品的开发工作要制定全年的工作计划开展,按期保质保量的完成开发任务。

建立和完善公司生产技术工艺资料,根据不同产品、不同技术制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含产品组成配件明细清单及产品的标准工艺流程。计划通过2-3个月时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充,并进行验证、修订和完善,最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度,为树立公司长期品牌效应,再以品牌效应占领市场打下基础。

大力发展制冷设备和厨房的配套产品,加强产品技术管理和人员技术培训,提升产品质量。

技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要,通过工艺技术的提长,设备的投入和改造,提高生产效率,降低生产成本。

五、把握市场脉博,拓展销售渠道,提升销售业绩。

保持外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;外贸方面加强网络推广主动出击。内销方面建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售渠道策略,以适应市场的需求,采用市场攻关的方式,列出本年度要重点开发区域市场和客户,寻求合作;同时开发新客户,了解客户的发展潜力,重点培养几个新客户,是今年销售工作的主要方针和目标。

1、熟悉行业,产品专业知识,提升业务水平。

对于一个销售员,专业知识非常重要,对产品知识和整个市场的概况的了解和认识的深刻与纯熟与否,直接决定了销售员能否很好的销售产品,所以在今年,公司将安排技术部按计划开展不定期的专业知识培训工作以及技术优势讨论会,利用这个方面让销售员更深刻的了解公司产品,以及通过讨论及客户反馈了解行业动态,分析我公司与同行业的优劣势,做到知己知彼,扬长避短,适时调整营销策略。

2、加强营销团队建设,增强团队合作,创造良好的工作激情和氛围。

如今从各大企业的发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,今年销售部要建立良好的沟通机制、例会机制,形成团队意识,员工之间要多交流,多合作,才能不断增长业务水平,提升销售业绩。

3、服务老客户,开发新客户。

建立完善的客户资料档案,并随时跟踪了解他们产品的销售情况和用户的使用情况,做好售后服务工作。听取他们的建议并认真分析整改,给客户营造良好的售后服务印象,寻求更深入的合作。在新客户的开发方面,要根据展会客户留下名片资料,在业务联络中筛选出大客户,重点寻求合作。

六、开源节流,提升物料管理水平,加强成本控制管理。

1、定期搜集原材料市场信息。每月做材料市场分析,在发掘优质供应商的同时,每季度要评估有2家新供应商备选,做得货比三家,紧密配合产品生产和产品设计。搜集、采购并符合要求的质优价低的原材料,采购成本力争与去年同期相比,全年单位采购成本下降2%。

2、着力控制废品的产生,提高原材料使用率,规范并加强物料的收发管理,严格控制物料消耗,进行定额考核,避免物料浪费现象发生。

3、积极寻求内部合作,加强资源综合利用,降低成本。

七、充分发挥财务核算和监督作用,为公司经营决策服务。

逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中,提出财务建议,强化财务部门对物料管理的监督职能,落实财务对仓库存储数据的监督职能,对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出实质意见。

八、安全生产、保障公司持续发展。

通过宣传培训强化员工安全生产意识,加强设备检修管理,对生产现场进行周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人,坚决执行公司安全生产管理制度,消防安全和安全保卫管理制度。**年全年杜绝重大生产安全事故,杜绝消防事故的发生,确保公司人员、财物安全。

**年公司的组织架构改革加上配合各地二、三级城市酒店用品业的快速发展为公司的发展提供了良好的机遇,机遇也意味着挑战,只有不断的挑战自我,实现自我超越我们才能赢得新的发展机遇,随着公司各部门的团结协作,共同努力,各项管理工作全面提升,我们一定能够圆满完成既定目标。

**年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福!

谢谢大家!

公司总经理总结会议发言稿篇十二

关于召开“一公司如何发展”

一、会议目的。

二、参会人员:

上级领导、班子成员、科长、项目经理、片区负责人、全体经营人员(包括合同科)、项目代表(雒小江、曹晔、刘飞、刘翔)。

要求与会人员穿着工装,按时参会。

三、会议地点:一公司四楼会议室。

四、会议时间:初定于20xx年6月29日8:00,如有变化另行通知。

五、会议流程:

1、入场。

2、会议开始。

4、班子成员述职。从自我性格和工作担当方面入手。

陈述自己上半年工作开展、完成情况及下半年工作计划;针对“一公司如何发展?”从基层管理和经济发展的实际方面入手提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。

5、各片区负责人述职(宝鸡—唐建军,天水—韩虎全,杨凌、咸阳—杨西宁,西安—刘成琳,太原—雪兴军、王伟,b模式—刘宏恩、杨宏斌)。从实际出发总结片区工作进展情况及下半年工作开展计划。针对“一公司如何发展?”,从经营工作开展方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。

6、部门负责人述职。陈述本部门上半年工作情况及下半年工作计划,并对自己及部门工作完成情况进行自我评价,满分100分。自我评价不足满分的,分析出原因,提出针对性纠正、改正方案。

7、项目经理述职(王伟、杨杰、赵神代、赵天龙、杨晓栋、耿敏、史根运、牛建国、朱小东、刘晓锋)。陈述本项目日常管理情况及存在的问题。针对“一公司如何发展?”,从项目基础管理和降本增效等方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的.项目管理、公司发展之策。

8、项目代表发言(雒小江、曹晔、刘飞、刘翔)。针对“一公司如何发展?”,从项目基础管理和降本增效等方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的项目管理、公司发展之策。

9、经营人员(包括合同科)陈述自己对经营业务开展的创新思路,每人准备一份书面正式材料,不少于1200字,会后交至经营科张晓童处。

10、针对经营人员提出的创新发展思路进行讨论,全体人员均可各抒己见,欢迎踊跃发言,提出不同意见。

11、集团公司领导会讲话。

12、散会。

公司总经理总结会议发言稿篇十三

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司xx御舜设计分公司。

公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。

关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:

第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。

第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。

运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低成本,节约用料,用更少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。

第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。

公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。

下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。

一、市场无序竞争,企业挂靠严重。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。

二、人才、施工队伍紧缺。

设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。

三、工程定额标准滞后。

发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。

针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。

第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。

人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。

第二,坚持工厂化生产、装配化施工。

工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。

第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。

希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。

以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:

1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。

2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。

总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。

公司总经理总结会议发言稿篇十四

尊敬的各位领导、各界同仁们:

大家好!

紧张而富有收获的虎年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!

一分耕耘,一分收获。*年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。自xx年到*年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

第一个字品;品就是品德、品质、品牌。

当然,公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。

第二个字---赢。

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字---和。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

公司总经理总结会议发言稿篇十五

近几年来,集团公司始终坚持把安全当作全公司突出的重要工作来抓。提出了以“安全环境改变人,以安全氛围影响人,以安全理念引导人,以安全政策激励人”的安全新观念,强化了“六亲不认抓安全,面红耳赤抓质量,斤斤计较抓效益,深严细实抓管理”的新举措,加大了“双基”建设力度,立足于企业发展的战略高度,不断创新和强化安全管理,在安全生产上取得了前所未有的好成绩,安全生产实现了历史新突破、新跨越。今年前两个月我们又实现了安全生产,安全生产形势持续稳定发展。因此,做好今年的群众安全工作意义十分重大。

在年初集团公司安全工作会议上,确定今年的安全工作奋斗目标是:以质量保安全,以生产促发展,原煤产量确保1620万吨、力争1700万吨。百万吨死亡率控制在指标以内,重轻伤比20xx年有较大幅度的降低,努力向死亡事故为零进军,杜绝重大伤亡事故和重大非人身事故发生,实现矿井安全质量标准化动态达标,东部矿井首先要实现工程质量、工作质量、文明生产矿矿达标,安全质量管理力争全省第一、全国一流。

围绕以上目标,确定20xx年群众安全工作的指导思想是:以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,以深入学习贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律法规为主线,以全面实施《工会法》和《劳动保护监督检查三个条例》为契机,围绕安全生产中心,进一步突出工会维护职能,着力在安全宣传教育、群众监督检查、加强“双基”建设、开展“安康杯”竞赛和推广应用“一表一卡”上狠下功夫,继续抓好群众安全工作的机制建设和工作创新,继续探索新形势下群众安全工作新思路、新方法,为集团公司安全奋斗目标的实现做出新的贡献。

今年我们要重点做好以下工作:

集团公司召开的20xx年安全工作会议,对全年的安全工作作了全面部署,提出了新的奋斗目标、新的工作思路、新的工作措施,并下发了安全生产一号文。公司上下按照工作会议精神,认真组织开展了首季安全质量管理深化季和元月安全精神宣传贯彻月、二月安全质量稽查月活动,取得了较好的效果。面对安全生产大好形势,我们各级工会组织、各级群众安全组织,一定要认清形势,保持清醒的头脑,绝不能有丝毫的自满、松懈、麻痹思想,要坚定不移地把群众安全工作首位的指导思想落到实处,加强对群众安全工作的领导,增强做好群众安全工作的责任感和自觉性。各级工会主席要切实担负起群众安全工作第一责任人的职责。今天会上我们制订下发了工会群众安全工作的《二个条例》,明确了群监会、协管会、群监员及协管员的职责、权利和义务。希望各单位要按照省局有关文件精神和工会《二个条例》要求,配全配齐劳动保护干部。对于今年未安排整顿群监协管组织的单位,要尽快布置这项工作,要把充实调整群监协管组织工作做好做细。特别是地面生产辅助单位,要克服岗点分散、管理难度大等不利因素,建立健全能够发挥作用的群监组织,做到岗点设到哪里,哪里就有我们的群监组织,就有我们的群监员。要继续坚持群监协管人员年度轮训制度,按照规划抓好培训工作。今年,公司工会将组织举办两期劳动保护干部和群监员骨干培训班和一期协管员培训班,提高工会劳动保护干部和协管员做好新形势下群众安全工作的水平和能力。今年我们还将继续在劳动保护干部中实行群众安全生产风险抵押制度,进一步加大抵押力度,严格考核,严格奖罚,真正实现责权利相统一。要继续组织好群监会主任与群监员签订安全生产包保责任书,明确双方的权利义务,按照责任书的内容履行职责。在群监员、协管员津贴和活动经费上,我们积极与行政协调,得到了集团公司领导的重视和支持,争取到了政策,并在集团公司安全1号文中明确进行了规定,既群监员津贴每班不少于2元、协管员津贴每人每月不低于30元的规定。希望各单位要按照1号文规定要求,认真制订群监协管员津贴落实兑现的细化量化考核办法,用好用活用足给予我们的政策,切实把群监协管人员的积极性调动起来,发挥好他们现场安全哨兵的作用。

职工群众是安全生产的主体,安全生产的效果如何与人的素质高低有着直接关系。要搞好安全生产,就必须从提高职工队伍安全素质入手,解决长期存在于职工中的“三惯三乎”思想以及碰侥幸等不良心理,这也是从源头上控制“三违”现象,杜绝各类事故发生,搞好安全生产的最根本措施。从近年来发生的几起事故来看,多数事故是由于人的“三违”造成的,事故的责任人也多是新招用的工人或使用的临时工,这也说明这部分人的业务技术素质较低、安全意识比较淡薄、安全生产的观念不强,对他们的安全教育培训没有跟上。再加上还有个别单位仍然存在重生产、轻安全的思想。今后安全教育的任务还比较繁重。因此,各级工会组织要发挥工会自身的特点和优势,进一步加大对职工的安全教育,要针对安全生产形势越稳定、安全周期越长,职工越容易产生麻痹思想、越容易放松安全生产警惕性的特殊时期,有重点组织开展安全教育活动。要继续以安全教育“13法”为主要手段,加强企业安全文化建设,创新安全教育形式,丰富安全教育内容,教育广大职工摆正安全与生产、安全与效益、安全与家庭幸福的关系,树立“安全是入世的绿色通行证,抓安全就是尊重国格、尊重人权;安全是煤炭企业的第一要务,抓安全就是效忠企业、干事创业;安全是百姓万福之首,抓安全就是对民负责、积善行德。”以及“安全质量不提升就是退步,不创新就是落后,不严格就是失职”的安全理念。要充分利用广播、电视、板报、站牌、橱窗等传统宣传工具,采用高潮日、案例教育、文艺宣传等方法,围绕行政每个月、每个季度的安全活动主题和目标,做好安全宣传教育工作:一是要在继续抓好经常性安全宣传教育的同时,重点组织好六月、十一月两个关键月份的安全宣传教育和六月全国安全生产月活动;二是继续以《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、劳动保护监督检查三个《条例》、国家职业安全卫生管理体系等知识为重点,教育职工学法、懂法、用法,提高职工执法观念和遵章守纪的自觉性;三是要积极配合行政抓好区队长、班组长和特殊工种的安全教育与上岗培训,提高他们按章作业、按章指挥的自觉性。特别是要配合行政突出抓好新入矿职工、农民包工队员的安全教育,教育他们牢固树立安全为天的思想意识,提高他们安全生产能力,增强安全生产自保、互保意识;四是发挥群众组织作用,做好“三违”人员亲情帮教工作,组织签订好各种形式的安全公约;五是发动女工家属继续组织开展好以情感人的井口送温暖活动,继续完善协管员“挂靠帮”区队活动,做好严重“三违”人员帮教工作,充分发挥女工家属在安全生产中的安全协管作用。

对工会牵头的安全宣传教育“6法”工作,今年将继续按照20xx年群众安全工作意见要求,严格实行分区竞赛,按季进行检查考核表彰。希望各单位都要结合实际,制订完善本单位的群众安全宣传教育活动意见与措施及量化细化的考核办法,提出相应的奖罚办法,认真考核,严格奖罚。要建立月检月查月评制度,按照制定的措施和考核标准认真组织开展活动,保证工会牵头“6法”扎实有效开展。

从近年来使用“一表一卡”的效果来看,可以说“一表一卡”是强化安全监督检查、防止事故发生、减少经济损失和保障职工生命安全的有效措施。因此,我们要继续完善“一表一卡”的推广应用,突出监督重点,加大薄弱环节的监督检查力度,充分发挥出安全检查表的作用,最大限度地排查整改现场隐患,从源头上维护好职工的安全生产权益。

一是各级工会群监组织要以劳动保护监督检查三个《条例》为依据,拓宽群众安全监督检查渠道,扎实地组织开展好群众监督工作。要求各级群监委员都要深入井下,深入现场,靠前监督。要把经常性检查与定期检查、专业检查和季节性检查结合起来。既要坚持组织好矿处群监会每月1—2次独立的群众安全监督检查活动,又要参加行政组织的各种形式的安全检查活动。还要组织好群监委员针对安全生产薄弱环节、薄弱时间开展的夜间、零点、凌晨查岗活动。同时又要组织好职工代表安全巡视活动。要依法监督行政进一步强化安全基础工作,督促行政采取一切行之有效的措施强化安全管理,加大安全投入,加强安技措工程建设,提高安全装备和安全监测现代化水平。要配合行政突出重点环节,以顶板、“一通三防”、瓦斯、水、火为重点,强化治理整顿。要协助和督促行政加强尘毒的防治工作,保证生产环境劳动安全卫生符合有关规定和标准。要保证群众安全监督检查的质量和效果,避免漏查和盲目性,防止形式主义。今年集团公司群监会、协管会按照要求将继续组织2至3次群众安全监督检查以及职工代表安全巡视活动。

二是为深化“一表一卡”的推广应用,保证应用效果,生产矿处要有专人负责此项工作,地面生产辅助单位要指定一人兼职抓好此项工作。生产矿处要继续建全完善工会专管或与安监共管的群监员井口接待站,配齐专兼职接待员,建立各项工作制度,健全各类台帐薄册,认真细致地做好事故隐患的整理分类、反馈、监督整改等工作,使事故隐患达到从查出、反馈到整改的闭合管理。要求群监员要坚持做到“五勤”(嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤)、“五严、五坚持”(严格要求、坚持安全教育常抓不懈;严格把关、坚持三不放过;严格纪律、坚持严反三违;严格管理、坚持工作程序;严格监督、坚持跟踪整改)。

三是要积极参加矿井重大事故隐患的排查治理工作,对矿井排查的重大事故隐患及应用《煤矿安全检查表》发现的事故隐患,工会既要单独建档立卡,更要督促行政落实整改措施,监督事故隐患的整改,做到整改措施、人员、时间三落实,切实把事故隐患消灭在萌芽状态。

四是要继续按照山东煤矿安全监察局、山东煤矿工会[20xx]69号文规定,上报伤亡事故、参与伤亡事故的分析调查处理,严格按照事故分析处理“四不放过”的原则,提出工会的意见或建议,事故后两小时内必须向公司工会报告事故情况。

五是在适当时机选择1至2个单位在学习培训的基础上,进行建立职业安全卫生管理体系认证的试点工作,争取职业安全卫生管理体系认证工作在矿区有新的突破,实现与国际的接轨,增强煤炭国际竞争力。

六是要注重群众安全工作的创新。创新是每项工作进步和发展的灵魂,没有创新就没有进步和发展。各级工会要在坚持传统好做法的基础上,创造性地开展工作,把群众安全工作开展的灵活多样、丰富多彩,要保证创新活动的效果。今年每个单位至少要有一项群众安全创新工作。

去年,我们组织开展的区队班组竞赛活动,较好地强化了班组安全工作,提高了班组安全管理水平,取得了十分明显的效果。今年,集团公司结合矿区实际,制定下发了“安全生产双基建设意见”,提出了开展这项活动的重要意义,制订了安全生产“双基”建设单位标准及考核评级办法和“双基”建设先进个人评比标准,成立了活动领导小组,把安全“双基”建设工作提到公司的重要工作来抓。对此,我们各级工会组织要充分认识到集团公司开展这项活动的重要性,要在抓好区队班组安全管理竞赛活动的基础上,积极配合行政抓好“双基”建设活动,要把这两项工作有机地结合起来,要作为工会群众安全工作的一项重要工作来抓。一要发挥工会优势,采取各种有效形式,搞好宣传发动,把区队班组安全管理竞赛和“双基”建设活动的目的意义、竞赛目标、活动标准等宣传到区队、班组、个人,迅速掀起活动的热潮。二要结合实际,制定本单位切实可行的规划措施,确定竞赛目标,明确竞赛责任,要把指标层层分解落实到部门、区队、班组、个人。要采取一些相应的保证激励措施,精心组织,促进各项竞赛目标的实现。三要按照要求成立相应的领导小组和竞赛活动办公室,加强对竞赛活动的领导。各级工会主席要主动协调行政有关部门,形成合力抓落实;分管主席和生产保护部的同志要靠上具体抓。要做到工会、行政紧密配合。要坚持抓点带面,抓两头带中间,深入基层,善于发现典型,及时总结推广先进经验。要注重竞赛活动有关数据的统计及资料的保存工作,为检查评比提供详实的依据。集团公司、集团公司工会将按照半年、季度检查评比的要求,表彰奖励区队班组管理竞赛活动优秀组织单位和优秀个人。我们还要按照省、市总工会等有关部门要求,制订规划措施继续扎实组织开展好“安康杯”竞赛和群众安全工作竞赛,在认真组织好矿区内部各项竞赛活动的基础上,积极参加上级工会、安监部门组织的竞赛活动,做到外赛保内赛,内赛促外赛,两种竞赛相互促进,相互提高。

同志们,20xx年群众安全工作的任务已经明确,努力的方向已经指出。我们各级工会组织、各级群众安全组织,在新的形势、新的任务面前,要增强责任感、使命感和紧迫感,以开拓创新的精神和扎实敬业的工作作风,全面推进今年的群众安全工作,为实现大集团战略目标、建设平安矿区做出新的贡献。

公司总经理总结会议发言稿篇十六

同事们,上面已经表彰了本月的先进工作者,下面我想结合酒店的实际情况给大家提几个要求:

一、时刻把工作责任心放在心上。

我们每天都在工作,工作责任心是做好一切工作的前提,所谓工作责任心,就是时刻把工作放在心上,有强烈的职责意识和压力感,有追求最好结果的自我驱动力(完美主义者),勇于对不良结果承担责任并善于修正自己的错误。

强烈的职责意识和压力感来自于对工作本身的深刻认识,工作的含义有三点:即工作职责、工作关系和工作结果,其中工作职责是核心,在工作中,职位有高有低,但共同的东西只有一个,那就是责任,大家为实现同一个目标而奋斗,就要一级对一级负责,下级分担上级的工作压力,对上级负责,有了责任感,才能处理好上下级、内外部复杂的工作关系,才能尽职尽责地追求好的工作结果,相反,没有责任意识,没有工作压力感,缺乏凡事追求好的结果的认真态度,不该发生的事情也会随之发生。

怎样才能增强工作责任心呢?有人曾通俗地说“责任就是没事找事(追求完美的过程),把别人的事当成自己的事(除个人私事以外的事),自己的事不当事”。

我们追求的目标是:让酒店品牌化、连锁化、持续化发展,我们的决心从未动摇过。也许在有些人看来,日复一日地重复工作,很累也很单调,就像喝水一样平淡,但我们认为:一件平凡的事(如打球)如果能做到极致,那就是伟大、就是不简单、就是事业。要把平凡的事情做到极致,这需要时间、需要毅力、需要坚韧不拔的志气。

我们只有有了事业心,才能由此生发出使命感和责任心,才能积极主动的自我加压,争取多做一点、做细一点、做好一点,承担起更多的责任,做到没事找事。如果仅仅靠外力推动,把工作压力当负担、当痛苦,能不做就不做、能少做就少做,出现问题找理由、推卸责任,那么我们理想的实现就会遥遥无期。

在工作中,责任心的首要表现为敬业精神,“敬”即“谨慎、严肃、尊重、不怠慢”,敬业就是专心致志做事,把任何一点进步都看做成功、有成就感,那样你的精神状态才能不一样,如果只是把工作看成给别人干活、看成出力挣钱,久而久之就会感到乏味,就会懒散、疲沓、不认真、不负责。

有了敬业精神,就会“把别人的事当成自己的事”尽心尽力去做,不遗余力、全身心投入、坚韧不拔。在我们酒店,所谓别人的事就是除了个人私事以外的所有工作上的事,包括顾客上的事、上级交办的事、下级和同事需要帮助的事以及酒店外部与我们有联系的事。就一般人而言,对自己事情的关注程度往往重于别人的事情(发火灾、打架),而且总是有心去做,所以“把别人的事情当成自己的事情去做”是一种境界的提升,是态度的转变,一旦真正把工作当成自己的事,一定能严肃对待,不会视之为儿戏,工作没完成、事情办不好就会寝食不安,只有具备这样心态的人才能称之为敬业精神,有了这个精神支柱,就能做的持久,就会有成就感。

“个人的事不当事”,也就是走出个人主义的`狭隘圈子,这也是培养和树立责任心的必要条件,每个人的职责是一种组织行为,不是单纯的个人行为,作为酒店的一员,担当的是一份工作责任,进入工作状态后就必须区别于个人的生活状态,我们要做的就是把个人的想法、个人的事情和有碍于工作的个人习惯收敛起来(不能一心二用,绝对的讲老板已经买断了时间),做我们应做的事情,尽职尽责地工作,更有忘我精神。辩证地看问题,你越拿自己的事情不当事、知道取舍,舍得丢掉一些个人利益,才能得到你真正想要的东西(详细地论证),比如实现个人价值和成就自我。从这个意义上讲,对企业、对工作负责,就是对自己负责。

二、用成功的办法替代失败的理由。

麦当劳箴言里特别提到赢家和输家的区别,是这样说的:赢家永远是答案的一部分,输家永远是问题的一部分;赢家永远有一个计划,输家永远有一个借口;赢家常说“让我来帮你做”,输家常说“那不是我的事”;赢家总是看到每个问题的答案,输家总是看到每个答案的问题;赢家常说“可能很困难,但希望很大”,输家常说“可能有希望,但困难重重”。

就目前情况看,凡是工作没做好,找借口的现象不是发生在个别人身上的问题,而是一个很普遍的现象,或者说找借口已经成了一种不好的习惯。布置的工作未完成不是人手不够忙不过来,就是下边的人能力太差;出现问题客观理由一大堆,个别的管理人员甚至到了无论上级说什么,没有一次不讲理由的地步,总之,不找点借口心理就不平衡。

这种习惯正在侵蚀着我们把每件事情都要做好的执行力。如果我们听之任之,酒店规定的服从、执行力、认真和用心做事的一系列准则就要大打折扣。有的管理人员甚至到了有令不行、有禁不止、各自为政的地步,其后果是:任务不能落实、问题不能整改、错误不能纠正,工作和服务效率、质量全面下滑,这势必造成管理混乱。对那些连别人的任何意见也听不进去的人,我们应严肃地告诫你,再不改掉这个坏毛病必定会成为企业发展中的绊脚石。

任何一件事情,无论是大是小,只要把它做得很好都可以叫做成功,反之就叫失败。追求成功的动机强烈,并且用心把每件事情都做的很好的人,我们称之为成功者,相反我们称之为失败者。成功者之所以成功,并非他们有得天独厚的条件总会一帆风顺,他们也会遇到这样那样的问题,但他们的特质是遇到困难总会想办法解决,出了差错不回避,总是从自身找原因,从错误中找到成功之路。而那些失败者,有的在做事之前就开始这也不行那也办不到,他们一开始就是失败的。事情没有做好不是积极寻找自己方面的原因,而是归因于客观条件或与之相关的其他人,这就叫作“成功者总是想办法,失败者总是找理由”。

那么,失败者为什么习惯找借口呢?

第一,是私心太重。他们虚荣心强,好争面子。因为好争面子,承认错误和失败就成了一件很为难的事情了,而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外还有个人利益问题,酒店有奖惩制度,出现错误要受批评不说,还要接受经济处罚。有了借口,也好减轻一点自己的责任,少受一点处罚。

第二,也是最主要的原因,就是缺乏责任心。一个有责任心的人考虑问题,做事情的出发点是对上级负责,对下级负责,对酒店负责,对顾客负责,并且力求把每件事情做好,一旦出现问题,出现错误,尤其是对他人或对酒店造成损害时,心里有一种负疚感,马上检讨自己并勇于去面对错误、承认错误、纠正错误,用实际行动来弥补因自己的错误造成的一切不良后果。而没有责任心的人,面对发生的差错和问题,不去主动找原因,而是找理由、找借口,根本不考虑给他人所带来的麻烦、造成的损害和产生的后果。

失败者经常使用的一句话就是“你听我说…”“情况是这样子的…”。他们讲的理由基本上都是在重复错误的过程,而不是在寻找错误产生的真正原因,对纠正错误毫无意义。上级只想看到好的结果,哪有时间听失败者讲理由!

我们说,在一个务实、严格、认真的管理环境中,一切借口都是非常脆弱的,只要较起真来,经过事实的严格查证,借口一击就破。

既然找借口阻碍了我们的成功,我们就必须向找借口的习惯挑战,破除这种习惯,大家都能把找理由变成找原因,用成功的办法代替失败的理由,那就会大不一样,我们的事情就会做的越来越好。

要改变一种习惯并不是一件容易的事情,最有效的办法就是努力克服自己找借口的想法,同时把“成功者能找出100个办法,失败者能找出100个理由”这样的格言牢记在自己的心中,久而久之,找借口的坏习惯就会退位,总是想办法的好习惯就会养成了。

三、

成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱。

在家事事有父母,这是人人都熟悉的一句话。一个人从呱呱落地到长大成人,在家里总会受到父母的百般呵护,这是一个人的家庭成长过程,因为有父母的关爱、帮助,什么事情都有个依靠,不必为衣食担忧;因为有父母这个第一任老师的启蒙、点化和指教,由无知到慢慢懂事逐渐成熟,不知不觉就长大了。

一个人到了青年时期就要走向社会开始工作,这是社会成长过程的开始,尽管我们一些人有了一定的知识水平,但是到了单位之后还有许多必要的实际本领和技能需要学习,何况一些人独立生活的能力还不是够强,这些方面都需要有人给予尽心帮助和扶持。即使一个人达到了一定的能力和水平,在向更高层级发展时,仍离不开上级的帮助和提携。也就是说,每个人在社会成长过程中都需要有个依靠,这个依靠具体说就是上级领导。许多家长常常会这样叮嘱自己的孩子,到了单位要依靠领导,他们相信:上级的信任、帮助和扶持是一个人在社会上顺利成长的必不可少的条件。

为此,我们提出几条新的理念准则:在家事事有父母,在店处处靠上级。成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱。

凝聚力效应主要表现在两个方面:一是形成合力,完成任务,创造显著业绩;二是把员工的心留住,形成一支长期稳定的骨干力量。

我们有的管理人员不懂得如何凝聚人气。他们的部门员工流动率相对较高,主要原因既不是待遇问题,也不是酒店管理太严的问题,而是上下级能否相互依赖和信任的关系问题。有的管理人员以个人好恶对待自己的下级,顺我者昌逆我者亡,看不顺眼的就借口炒下级的鱿鱼,时间不长下级又炒上级的鱿鱼。辞职的员工说,他们很少能得到上级的关爱和帮助,没有温暖感。也有的管理人员对新来的员工不培训不教育不关爱,新员工来了以后就直接上岗,自己不闻不问,员工面对新环境无所适从,出了问题上级一点不承担指导责任,结果新应聘的员工呆不了几天就辞职而去。

这说明,有些管理人员在他的下级眼里并不很值得信赖和依靠,下级对他缺乏足够的信心。作为上级,下级的进步有赖与上级的关心、帮助和扶持,上级对下级付出的越多,下级进步越快,你的工作就越有起色。我们要求每个管理人员都要深谙此道,都要学会关爱自己的下级,确实地担当起帮助、培养下级的责任。作为下级,要坚决执行上级的工作指令,悉心听取上级对工作上的批评和指正,把上级当成自己的良师益友,时刻保持和上级一致的工作方向,努力学习、刻苦钻研各项业务技能,和团队保持一致的步伐,不拖后腿、不掉队。(以上皆要先罗列反面的例子)。

只有如此,团队才有凝聚力,才能实现团队和个人的双赢,才能成事。

四、弘扬正气,摒弃歪风。

世上既然有阴阳、黑白、对错等等对立之分,说明这个世界本身就是处在一个斗争的矛盾之中,同时也说明,正气和歪风是两个会同时出现的产物。中医理论讲,在一个人的身体里面,当邪气压过正气则筋脉瘀堵不畅,人就会生病。在一个组织里面也是一样,当歪风压过正气,企业就要出问题,就要没落甚至走向灭亡。反观历史,当指鹿为马、听信奸言、宦官当政、垂帘听政的现象出现时,就意味着敲响了一个朝代灭亡的钟声。

我们酒店存在着那些歪风需要摒弃、哪些正气需要弘扬呢?

(一)虚伪的团结。

1、团结是上工序为下工序着想的问题而不是只管自己痛快而不顾及他人的作法;

3、团结是相互批评共同提高的问题而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

(二)不服从管理。

1、宿舍的管理。

2、平时工作任务的安排。

(三)不明的奖惩。

1、该奖的必须要奖,不能让英雄流汗、留血还流泪,天理不容。

2、该罚的必须要罚,不能让违规者不承担责任,何以对得起遵规守纪者,天理不容。

(四)事事讲回报。

1、不是不报,而是在你最需要回报的时候给予回报。

2、“无心插柳柳成荫,有心栽花化不开”的道理。

(五)传播、怂恿、唆使不良。

1、谴责此类人,你不愿意做的事情为什么让他人做。(己不欲,勿施人)。

2、不能明辨是非者,你要擦亮眼睛。

(六)打压积极先进。

1、我们拿钱来买积极先进。

2、说是非者必是非人。

(七)手足无情。

1、冷漠,无助。

2、他们不是任劳任怨且毫无怨言。

(八)执行力不够。

1、学习部队的作风。

2、永远记住,服从上级。

(九)畏惧歪风者。

1、要敢于和歪风者作斗争,哪怕粉身碎骨。

2、要形成一种风气,歪风如过街老鼠,人人喊打!

公司总经理总结会议发言稿篇十七

各位同事:

大家好!

欢迎你们回到公司参加20xx年上半年重点终端总结会议。回一次公司非常不容易,长时间车马劳顿很是辛苦,但我们必须珍惜每一次回公司开会的机会,打起精神认真领会会议内容和要点,清楚公司对后半年的指导思路和操作方向,我们才能向一个目标努力,最终取得优异的业绩!

本次会议为期两天,在两天时间里将安排半天时间对上半年工作进行总结,分析每个终端的销售数据,细化到品类,让大家对自己前半年的成绩作一个总结和评价。

20xx年上半年,取得了非常优异的业绩,销售额达xx亿,整体完成进度良性,在全国达成率排名中名列前茅。公司3c、ka前半年的达成进度40%,每一台产品都是在坐各位亲自一台一台的销售出去的。中恰康数据数据分析表明,xx排名第二位,与第一位的比例是1:1.3,而0.3的差额主要是在渠道市场,在终端竞争方面,在40%的市场已全面超越竞争品牌。团购及零售占比迅速上升,在部份终端已实现超越竞争对手的目标。

通过以上一系列权威数据看到了努力后的成果和回报,但是我们不得不加快自己脚步,把自己武装得更好。因为竞争对手他们在进步,他们在努力,我们如果没有进步或进步太慢都会被对手打败!我们目前仍有许多不足之处,在那么多优异成绩的背后大家每一位同事为数据做了什么?是超越了对手还是拖了数据的后腿?或许现在我们真超越了,那明天是不是仍然能保证自己的胜利果实?这些问题都需要大家去思考,机会与竞争同时并存,我们只有不断的改进自己缺点和不足,学习对手的长处和优势,才能在竞争激烈的市场经济中立于不败,对于我们个人也能成为独挡一面的一线精英,对手敬重你,公司重用你。

20xx年下半年,在人员方面更加注重团队建议,强调团队作战能力。强调内部团结,一致对外,如果在一个商场、一个区域都做不到团结和睦那无法谈到综合实力。个人英雄主义的时代已结束,希望大家从自身做起,互帮互助!在坐的各位你们应该及时调整自己的定位,用最快的时间来适应新的市场洗礼,不要用自己一成不变的想法去面对多变的市场和对手。不要沉浸于自己的成绩上,要不断的超越和改进。

“勤学、勤动”是做好终端的基础,不需要公司更多的语言,通过公司的同区域终端学习,通过向对手学习,懂得利用时间来调整陈列和自己的心态,那么胜利必将属于你!

要想收获,必先付出,把自己的终端当成你的自留地去经营,通过自己的努力,收获最丰硕的果实,能够对自己说,别人能做到的,我也能做到,而且可以做得更漂亮!

公司总经理总结会议发言稿篇十八

加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关规定,履行节约、勤俭办事。

公司总经理总结会议发言稿篇十九

尊敬的董事长、各位领导和同事:

大家好!

xx年是洪达起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:

一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理,提高维修质量。

秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销,拓展业务范围。

公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,[莲山课件]通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范,提高员工素质。

在加入xx集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人为本”,“贴心服务’。

对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。

一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

公司总经理总结会议发言稿篇二十

尊敬的领导、各位同事大家好!

首先,我代表全休员工和领导,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在**年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

**年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首**公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让**公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对**年度工作作出几点总结:

1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

在上半年,**公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的**科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在**年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说**年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

在座的每一位都是**公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢**公司,更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,**年的将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

5、安全意识加强了,有明显的提高。

从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望**年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!

最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

公司总经理总结会议发言稿篇二十一

爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应安排的工作岗位,并认真履行,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。

公司总经理总结会议发言稿篇二十二

尊敬的王斌队长,亲爱的同学们:

大家好,我是13网安三区的张一鸣,我在东城分局东交民巷派出所参加了大阅兵的安保活动,非常有幸今天能站在这里来给大家讲一讲我的安保经历与感受。

爱国英雄林则徐曾经说过:"苟利国家生死以,岂因祸福避趋之",安保任务责任重于泰山,国家需要我们,我们就要勇于担当。说句实在话,当接到安保任务时我的心里真的是既兴奋又紧张,因为以前的人生中从没有这样的经历。从国家的层面来说,大阅兵是中国的、乃至世界的大事。办好了,作为一个中国人,扬眉吐气;办砸了,作为一个中国人,羞愧耻辱。从学校的层面来说,安保活动对于每位接受任务的同学们来说是一个政治任务,我们穿着警服走在外面,代表着公安大学的形象,更代表人民警察这只崇高队伍的形象。因此,接任务的我们不能够只顾着兴奋,更要严肃、认真地去对待。用一句俗语来说,就是"一荣俱荣一损俱损"的道理。安保工作也是整个阅兵活动的重要组成部分,一个环节出了问题,让我们来把问题放大,那就是阅兵活动出现了问题,就是国家层面的问题,所以说,为了祖国的荣光,我们必须在安保任务中打起一百二十分的精神。

我认为,除了个人的能力之外,完成任务还需要有不怕吃苦的乐观主义精神和团结协作的集体主义精神。阅兵前夜,首都六万名人民警察全员出动,以高度的责任感和警惕感一直坚守在岗位上,以及其他的支援警力,包括我们,还有辅警、保安、志愿者,甚至是广大热心的群众。警灯在闪烁,我们在巡逻,哪个没有倾情付出,哪个曾经叫苦连天后退半步,有事情时哪个不是冲在前面,有困难时哪个不伸出援助之手?就算条件再艰苦,就算体力再不支,谁退缩了,谁也没有,即使是休息的片刻鼾声大作震天响,清醒着的守岗的同志们心烦了吗,没有!包容和理解已经占据了大脑思维。因此,这是一种以苦为乐的精神,是一种冲锋在前、敢打必胜的钢铁意志!

早在假期时我的父母曾经问我:"儿啊,国务院不是有规定吗,北京的高校不得早于9月7日开学,你们怎么回这么早呢?说句实在话,爸爸妈妈舍不得你走。"我的回答是:"天下兴亡,匹夫有责。因为我们是公安大学的学生,光荣地参加安保任务,如果我不考公安大学,我可以一直陪着你们休完整个暑假,在电视机前陪你们看直播。但是既然选择了这一行,穿上这身警服,头上顶着国徽,肩上就担着和普通院校大学生们不一样的使命。"说到这里,我想起了雷锋同志一生都在坚守着的信条:"你不奉献,我不奉献,谁来奉献?你也索取,我也索取,向谁索取?"只有大家携起手来,才能把这么重大的任务完成,因此我们还需要这种无私奉献的雷锋精神。

位卑未敢忘忧国,况我辈乎!当我们看见整齐的方阵从天安门走过之时,当我们看见全新的装备亮相世界之时,当我们看见飞机从头顶飞过感到自豪之时,我们在想,阅兵能够平安、顺利地举行,安保这种默默奉献的工作真的是功不可没。此时此刻,我们的心中沸腾了,能为大阅兵做自己力所能及的事情,就算是再苦再累也值了。这些经历是普通院校的学生们难以体验的,其中的苦与累,乐与甜是他们怎么想象都品味不到的。这是我们人生中一笔宝贵的财富,别人再怎么羡慕也夺不走,属于自己的!就是自己的!

同志们,还记得吗?今天是九一八事变84周年纪念日。从1931年9月18日本鬼子入侵我国东北地区时起,中国人民和侵略者艰苦斗争、浴血奋战的艰难岁月就开始了,多少中华儿女抛头颅、洒热血,为了民族解放事业,为了世界和平事业,同侵略者血战到底,用爱国的血液染红了革命的旗帜,才赢得了反帝反侵略的这一次伟大的`胜利。然而,有的人早已将那段血与火的历史淡忘,甚至说出"我们今天已经过上好日子,天下早就太平了,想那些事情还有什么用?"这样的言论。我想,只要是这种言论说出口,不只是我,在场的所有人,乃至普天之下的人们,都会感到愤慨。只要是有爱国心的中国人,都不会忘记那段屈辱的苦痛。然而,我们并不是为了清算历史的旧账,更不是点燃复仇的火焰,而是想让那些歪曲、美化甚至否认侵略战争的人知道,历史不容篡改、不容抹杀。同时,我们也要汲取国弱被人欺,落后就要挨打的深刻教训,警惕军国主义势力再次复活。德国文学家莱辛说:"历史不应该是记忆的负担,而应该是理智的启迪"。勃兰特曾说过:"谁忘记历史,谁就会在灵魂上生病"。中国人说,前事不忘,后事之师。为了反对战争,维护和平我们应多做出一份贡献。

梁启超先生曾经说过:"少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步,少年胜于欧洲,则国胜于欧洲,少年雄于地球,则国雄于地球",我们现在正处于大好时光,有大把可以学习的时间用来充实自己、武装自己,为什么还要挥霍自己的青春呢?中国目前还处于社会主义初级阶段,距离伟大复兴还有很长的路要走,老一辈的革命者和建设者将国家交给了我们,我们真是"任重而道远"啊!还有什么理由荒废学业、碌碌无为呢?以史为鉴,面向未来,我中华屹立于世界民族之林需要一代又一代人的不懈努力。作为当代大学生,作为共和国的预备警官,我们的身体里流淌着新鲜的血液,我们是建设祖国的生力军,因此我们要刻苦学习,积极进取,为了国家富强、民族振兴的伟大理想努力奋斗!

我的发言完毕,谢谢大家!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

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