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总结是一种对自己进行成长评价的方式。总结应该从实际行动中提炼出重要的经验和教训。希望以下总结范文能够给大家提供一些写作思路和参考，大家可借鉴其中的亮点和方法。
车间班组长管理失职检讨书篇一
事情经过：
今天晚上夜自修期间，班级同学起哄说是要开启教室里的多媒体电脑，利用多媒体电脑上网给大家播放了一部偶像剧电影。学校领导通过视频监控查到我们班级，切段了网络信号，之后政教处老师来到班级对全班做了严肃批评。我作为班长，难辞其咎了，没有及时制止同学这样的违纪违规行为，遭到了重点批评，特此检讨!
尊敬的学校领导：由于今晚我的一时放松，没有理会同学这样的违纪违规行为。因此犯上了这样严重的错误，作为班长，我一直以来对于班级纪律管理都非常松懈，可能正是这样的'原因才导致了今晚班级严重违纪行为的发生。
事实上，我们班在学校老师的眼中一直以来的印象都不是那么好，我们班级的纪律不好是全校有名的。今天，我们班级又出现了夜自修播放电影这样的错误，我作为班长真是感到难辞其咎，感到非常的羞愧与懊悔，为此我坚决要做检讨!
在此，我向学校领导表达我万分的歉意。这次的班集体违纪错误，主要原因还是我们这批班干部平时没有将班级纪律管理到位，这是我的错，我们确确实实错了。
我很伤心，也很自责，我希望学校不要抛弃对我们的管教，给我们一个改过自新的机会。
俗话说“人非圣贤，孰能无过”，我知道学校是充满母爱的，我们愿意向学校承认错误，接受学校的纪律处罚，请学校相信我们，我们一定会努力改正错误，今后努力认真学习，在高考当中取得优异成绩，为学校争光。
最后，我代表全班向学校领导恳请原谅，我们保证今后坚决改正错误，并且尽全力提高学习成绩，回报给学校一个大好未来，为学校的下一届招生事业贡献力量!
车间班组长管理失职检讨书篇二
我亲爱的组员们：
作为组长，我有的时候是失职的，尤其是这一次，研究性学习的第二阶段。在寒假里，在那二十天里，我仅仅因为联系不到一两个人就放弃了寒假里进行活动的计划，浪费了宝贵的时间。刚开学，我又因为自己揽来的杂七杂八的事，将研究性学习的事置之脑后。前两天，为了准备和7班的联合班会，我中午午自习也没有去教室，结果没有听到研究性学习通讯员的通知，也没有听到我们组第一阶段的评分。在得知周末就要评比的时候，我心底深深的懊恼把我彻底包围。我觉得自己真的太失职了！
你们会怪我吗？本来该和伙伴们出去游玩的周六，我却把你们叫到教室里进行头脑风暴。
你们会恨我吗？每次一参加完活动，就让你们马不停蹄地写日志。没在网上看到，就打电话催。也不管是什么时间，你们在哪里。那时的我显得那么不近人情，不明事理，让人讨厌。
你们不会怪我的吧，如果我的计划能够更加周密，让你们能够在有空的时候自愿地聚集起来活动。
你们不会怨我的吧，如果我多为你们想一想，明白新意不能强逼出来，需要信息的交流。
你们不会恨我的吧，如果我更加明确地布置任务，将工作更加细化，让每个人都能做自己拿手的一方面。
不，不是如果，上面的那些不会是如果，而是我以后即将付诸的行动。请每一个组员监督我，批评我，我才能做个更好的组长，我们这个组才能更加优秀。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
时间：20xx年x月x日。
车间班组长管理失职检讨书篇三
尊敬的领导：
您好！
事由：下午3：45，因车间班组换班，例行到车间抽测助磨剂流量。抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度，正好遇见x师傅开车到后面仓库。因前些日子刚拿到驾照，出于对驾驶汽车的好奇，就央求x师傅把车借我开一开。x师傅看我已经拿到驾照，便答应只从后面开到前面停车场。在进前门时，遇到左拐盲区，撞倒一开摩托车驾驶员，所幸人身暂无伤处，摩托车的几处塑料挡板被撞坏。
首先，我要向公司领导和同志们道一声：“对不起！”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托，没有始终将安全工作放在第一位，给单位和个人都造成了损失和伤害，在此，我必须向公司领导和同志们作出深刻检讨，必须永远牢记这次血的教训。我诚恳接受处领导对我的任何处罚。
对这次事故，我进行了深刻的反思，导致这次事故主要有以下几个方面的原因：
我没有时刻牢记公司的车辆管理制度，自己把握不住自己的行为，不向领导报告，擅自动车，做出了公车私用的举动。
认为自己刚拿到驾照，开车平稳，这种认识使自己产生了麻痹思想，安全制度规定流于形式，停留在口头上，并没有真正在心中留下深刻的烙印，为自己发生交通事故埋下了祸根。
没有考虑到左侧也可能会有情况发生，看着前面路况良好，便急于寻找停车位。这次事故事，对前方公司门口即将出现的左拐车辆，没有及时、准确地作出判断，没有采取妥善、有效的措施，一时的侥幸心理、疏忽大意终于酿成了大祸。
今后，我将认真吸取这次深刻教训，务必做到以下：
1.自觉学习和遵守交通安全管理法律、法规和政策规定，严格执行公司的车辆管理规章制度，牢固树立安全第一的思想，将所有隐患都消灭在萌芽状态，尽最大努力杜绝交通事故的发生。
2.认真学习和钻研业务知识，努力提高自身业务水平，踏踏实实工作，努力做好本职工作，尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失。
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
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车间班组长管理失职检讨书篇四
尊敬的领导：
您好！
作为车间班长却在管理工作中失职自然难以获得领导的认可，毕竟连自己的本职工作都无法顺利完成自然意味着工作能力达不到相应的要求，无论造成管理失职的.原因是什么都不应该寻找借口逃避随之而来的责任，事实上入职时间不算短的自己出现这类问题无疑是令人感到失望的，因此我写下了这份检讨书用以检讨自身管理失职的过失。
无论是领导布置的任务还是员工的建议都应该认真对待才行，作为车间班长却无法在工作中履行自身的职责又怎能获得工作能力的提升，而且当前阶段的自己在责任心方面的确需要获得提升才能够得到他人的认可，在完成工作的同时也要多为底下的员工着想才不会出现原则性的错误，这次管理失职在我看来正是自己完成工作的同时欠缺考虑的做法，对待车间工作不够认真以至于忽视底下员工的想法自然很难将其顺利完成，更何况管理失职以后没能及时意识到自身的错误所在也是我做得不妥当的地方。
既然身处于车间班长的岗位上就应该为领导和底下的员工负责才行，然而连基础的车间管理工作都出现失职之处自然很难被人信服，须知自己的职业人生还很漫长自然不能够容许这类污点出现在工作履历之中，更何况职场竞争如此激烈又怎能被这类问题拖住自身发展的步伐，面对着车间工作的挑战应当思考自己能否胜任当前的工作才行，若是车间领导和其他员工都对自己失去信心以后自然难以做好车间管理工作，重要的是我得从车间管理失职的问题中吸取教训并承担起相应的责任才行。
为了证明自己不会再出现管理失职的错误还是应该要吸取教训才行，考虑到近期自己的确在车间工作中有所松懈的缘故自然要加强这方面的要求，除了端正工作态度以外还要参与到车间生产以前的事务之中，既要在管理方面有所成就也不能够放松对车间工作的监管力度，而且对于领导的安排也要用心对待才出现管理失职这类基础性的错误，既然已经在管理方面吃过亏就应该要将其铭记在心才不会出现这样的疏忽。
也许我在车间工作中的表现并不优秀却要履行好自身的职责才行，毕竟管理工作作为自己的基础只能不能够出现任何失职之处，经过这次的教训也要心生警惕并认真做好车间管理的工作才行，防止管理失职的状况再次出现才是目前的自己需要尽快解决的问题。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
xx年x月x日。
车间班组长管理失职检讨书篇五
在学习、工作或生活中出现了失误后，为了防止此类事情再度出现，我们常常被要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，写检讨书的时候一定要有承认错误的意识。其实很多朋友都不知道怎么写检讨书吧！以下是小编收集整理的班组长管理失职检讨书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的单位领导：
此刻我怀着深刻内疚、自责的情绪向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理职责的严重错误。
我认真回顾了错误的发生经过，正因我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。
经过彻夜反省，我了错误归根结底在于：
1，我没有严格遵守工作规章办事，能够说我在必须程度上忽视了酒吧经营规则。
2，我没有持续一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，个性是没有注意审核好客户身份。
3，我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响，这在必须程度上也说明我的工作素养是不足的。
应对错误，现如今我感到十分内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一向为这个事情困扰、自责。我感到自身十分对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。但是，我十分明白仅仅在那里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我务必在充分认识错误的基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。
为此，我向您做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作职责感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的.顾客经过我的细致审核，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的工作素养，为卡巴那的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。
此刻，我真的深深地知道错了，期望领导能够给我一次改过自新的机会。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
车间班组长管理失职检讨书篇六
尊敬的领导：
您好！
因为自己管理不到位，有好几个员工在自己岗位上不能及时完成任务，耽误了工作的进度是我的错。对于管理我不该掺杂私人感情，不该纵容，而应该以车间的生产为主。
一个班长如果因为班里的人与自己相熟，就不管不问，着不但是害了他们也是愧对公司的信任，以前我总认为只要相信他们就一定会完成的，但是没有想到他们在上班的时候打牌完全忘记了自己的岗位工作这样多错误因为我多次纵容让他们对工作没有了多少真心，变得更加肆无忌惮起来，这都是我的错，我不该如此。
我这样做就是对自己工作不负责，没有做好班长的工作，没有完成车间的任务，现在我已经后悔不已，我不管了，也不会在犯了，以后一定会以大局为重，不能以自己的个人感情冲动办事，任何事情我们都要做到认真负责。过去没有做好我之后在今后做好，过去的纵容不会在犯，以后一定按规矩办事。
这次我完全给他们背黑锅，我也想明白了在好的朋友如果不会为我考虑只知道做自己的我也不会在关心，我以后把公司交代的任务安排下去保证完成任务，不会拖延任务，坚定的做好自己的工作，因为在岗位上我就要考虑好工作任务，在私下里如何都不能带到岗位上来，重情义，但是也要分场合。
以后我一定会做到对所欲人人都一致，不会偏袒谁也不会纵容谁，犯了错我就会坚决的把他们揪出来，组好工作尊卑和安排任务，不能在一直拖下去了，不能在一直耽搁，只有做到公正公平才能够做好自己的任务，我毕竟不是普通员工，我是班长，需要我做的事情，很多，对于管理也不能随意，而应该条理清晰明确。
以前挂你管理经验不够犯了很多的错，现在我已经知道该如何去调整，也知道该如何去规范好自己的工作，了不会犯相同的错，更不会如同过去一样老师不长进行，一切都以规定来，对人对事都公正，对于犯错的人，不会在留情面，我一定会严加管教一定会做好规范，对于一直挑战规则。犯错的人我一定会把他们及时上报到领导面前让领导处理。
我以后不会在犯管理不当的问题，在岗位上不能有任何宽容之情，要严厉大家犯错人员，严厉规范好我们的工作，保证班组的生产。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
车间班组长管理失职检讨书篇七
尊敬的领导：
您好！
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在公司项目部的这些日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存着被公司录用的短信，回想每一次领导对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名项目管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到部门的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对公司、对部门、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的.。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
1、在自己对项目的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于领导对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作的项目上，在思想上的松懈，导致了对整个项目管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个项目经理，特别是作为公司项目部这么重要的部门来讲，如何从制度上约束员工，从工作细节上指导员工，通过不断的检查和复查，找出我的管理上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成项目部产生如此大的损失。我很羞愧，我表示在接下来的工作中会尽力完善好我作为管理者应该做到的一切，确保每天工作的顺利进行。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
时间：20xx年x月x日。
车间班组长管理失职检讨书篇八
尊敬的领导：
我六个班长，年应征入伍，下士行列。因为我的疏忽造成管理和教用错误的方式，今天中午午饭后我士兵由于使用手机被发现教师。事情发生后，我认真的问题进行了分析和反思自己，事情的发生主要在于我的责任。在这个时候做出以下检查。
一、移动电话总是部队防止泄漏掌握管理一个重要的工作，班长管理工作失职检讨书工作从总部少校的领导一直严格不放。特别是团队去年通过手机发布管理规定后，各级领导是手机的问题当作首要任务管理的队伍。中队在流行手机，也做了很多努力，并且它让中队消耗大量的.努力赶上失去工作。作为班长，在中队开始工作中发挥了重要作用，要想将队伍什么工作，班长应该不允许满足高标准完成它，工作安排，并落实检查是关键，但我在领导严格的手机工作安排后没有好的实现，只需要将武士阶级领导会议精神的语言沟通一次，认为即使完成这项任务，或者说是给自己管理手机使工作，并导致工作的结果，它不再是多么重要的借口。
二，在类的管理，对思想的麻木不仁严重，导致这类问题，监控声称是队伍的母亲，所谓的“母亲”不仅是一个关心照顾自己的士兵，更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵，做一个纪律，遵守法规条例的力量好士兵。在此级别，他做的很不到位，很糟糕。每当我们说“被宠坏的不是爱了，很长一段时间会变坏”，他们自己的士兵在他的错误是见过他，不要说不说话，允许它肆虐育种，看到它，当没有看到，接下来是一个暗灯光下闪闪发亮，或只是说他几句，没有及时掌握管理工作，这让士兵监管系统，迫使管理层觉得它的雄伟和严重，并最终导致问题的发生。
三、思想麻痹松弛，责任心不强。经常旋转开始后班长管理工作失职检讨书，公司员工减少，责任包价值降低，管理的士兵们开始放松，遇到的问题也不要说不说话，不再用于被严格的捕捉管。从你自己开始大打折扣上级安排工作，在此期间，持有一个让放松让战士放松心境去工作，问这样一种心态如何不发生？想想他这次回来是无知的，并没有经营理念，没有工作的想法，自己有一个小的他自己的生活，仿佛从中队轨迹眩晕不要边际，责任心大大下降。要想自己是真的活少校，我把领导的信任扔在一边，把他们自以为是反对高高悬挂，导致不可避免的问题的发生。如果我将盲目地继续这样，问题将是他班上接二连三的发生。
我决定回到公司管理，因为上级安排工作严格的细管，同时，在政治教育加强自我的责任感，类的人事管理和思想进一步深化加强，鞋好染色尽好责任。也希望领导和监督的同志。
以上是我的支票，缺乏希望领导和他的同志们批评指正。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
时间：20xx年x月x日。
车间班组长管理失职检讨书篇九
尊敬的单位领导：
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。
首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的，应该细心指导每个施工人员的具体工作，要对每一个环节都仔细分析。
在此次的电信机房管理工作中，因为我个人的疏忽，没有监督好工人0df机架安装工作。但电缆线已安装好了，0df机架安装位置错误就需要重新移动，这样一来一回势必造成浪费，造成公司的损失。
出现问题，是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的`，如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错，我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的`机会，对于这项工作的错误，我也有一定自我认识，我还是一个电信机房管理新人，这是因为我经验不足造成的错误。
通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
时间：20xx年x月x日。
车间班组长管理失职检讨书篇十
尊敬的领导同志：
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对班组检查。没有认真执行员工行为规范，导致睡岗情况发生，也没有在被检查抓到之后向您如实汇报。
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把班组进展情况着实地向(高阳)领导汇报。给班组造成了很大的负面影响，也导致了一些不必要的事情，同时也愧疚高阳对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是不合格的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。
针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：
1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名班组的负责人，我对很多事情应该亲自抓，亲自管，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习水平，同时保持工作的细节。
2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的带班人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
我保证如果在带班的情况下，绝对不会再有类似事情发生。
此致
敬礼!
车间班组长管理失职检讨书篇十一
尊敬的领导：
您好！
于20xx年x月x日，在各位工友们都能自觉遵守厂纪厂规、合格的进入生产车间去工作时，而我却违反了公司的合理规定，因为进入无尘车间没滚衣服，我知道我错了。在这里也很感激负责监督的管理能及时发现我所犯的错，给了我一次知错改过的机会，以后要多向他学习，对工作的负责、认真。
我并不想为自己找什么所谓的'借口，我明白，一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改变不了这个事实，要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了，在这段时间的工作中和同事们的合作中，我感到很温馨很愉快，真的确实有点家的感觉。
当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的，集体的力量是无穷的，当然集体是由每一个人都团结起来组成的，不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说，我就是集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理放心，为团体奉献一份自己的力量，要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的，我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。以后我会更加努力的。
通过这次检讨，我真诚的承认我做错了，还在其中发现了自己的缺点。在此郑重的向各位领导坦承我所犯的错，并保证今后会更加努力工作，严格遵守各项规章制度。为弥补自己的错误，我愿意接受厂部的任何合理的处分。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
时间：20xx年x月x日。
车间班组长管理失职检讨书篇十二
尊敬的领导：
您好！
x月x日下午，xxx液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，x书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，“内容”是我所关注的，“形式”我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附！并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实x书记、x主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗？所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
车间班组长管理失职检讨书篇十三
尊敬的领导同志：
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对班组检查。没有认真执行员工行为规范，导致睡岗情况发生，也没有在被检查抓到之后向您如实汇报。
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把班组进展情况着实地向（高阳）领导汇报。给班组造成了很大的负面影响，也导致了一些不必要的事情，同时也愧疚高阳对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是不合格的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。
针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：
1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名班组的负责人，我对很多事情应该亲自抓，亲自管，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习水平，同时保持工作的细节。
2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的带班人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
我保证如果在带班的情况下，绝对不会再有类似事情发生。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
时间：20xx年x月x日。
车间班组长管理失职检讨书篇十四
我亲爱的组员们：
作为组长，我有的时候是失职的，尤其是这一次，研究性学习的第二阶段。在寒假里，在那二十天里，我仅仅因为联系不到一两个人就放弃了寒假里进行活动的计划，浪费了宝贵的时间。刚开学，我又因为自己揽来的杂七杂八的事，将研究性学习的事置之脑后。前两天，为了准备和7班的联合班会，我中午午自习也没有去教室，结果没有听到研究性学习通讯员的通知，也没有听到我们组第一阶段的评分。在得知周末就要评比的时候，我心底深深的懊恼把我彻底包围。我觉得自己真的太失职了！
你们会怪我吗？本来该和伙伴们出去游玩的周六，我却把你们叫到教室里进行头脑风暴。
你们会恨我吗？每次一参加完活动，就让你们马不停蹄地写日志。没在网上看到，就打电话催。也不管是什么时间，你们在哪里。那时的我显得那么不近人情，不明事理，让人讨厌。
你们不会怪我的吧，如果我的计划能够更加周密，让你们能够在有空的时候自愿地聚集起来活动。
你们不会怨我的吧，如果我多为你们想一想，明白新意不能强逼出来，需要信息的交流。
你们不会恨我的吧，如果我更加明确地布置任务，将工作更加细化，让每个人都能做自己拿手的一方面。
不，不是如果，上面的那些不会是如果，而是我以后即将付诸的行动。请每一个组员监督我，批评我，我才能做个更好的组长，我们这个组才能更加优秀。
此致
敬礼！
检讨人：
时间：
车间班组长管理失职检讨书篇十五
尊敬的领导：
您好！
我作为车间的一名班长，但是在管理的工作之中却是没有做好，反而失职了，我也是要对自己的管理失职来好好的进行反省，做检讨。
本来我是应该带领我们班组去把生产的任务完成的，但是在我工作之中，却是由于管理的失职没有处理好员工们的关系，还导致了我们班组有打架的事情发生，虽然是在下班之后的寝室，但是也是我管理没做好，没有了解好情况，对于班组同事不够关心导致的，如果我真的了解了情况，在他们发生冲突前就应该要知道，并且也是能更好的处理，而不是到最后他们居然用打架的方式来处理，虽然最后两个人都是没有造成很大的伤害，但是这件事也是造成了很大的影响，几乎传遍了整个工厂，都知道了是我们班组的有人打架。
我也是特别的懊恼，自己在管理上面的失职，我知道，虽然我没有参与到打架的事情之中去，但是这件事的发生是在我们班组，其他的班组没有发生过这样的'事情，而偏偏却是我们班组发生了，这也是说明我平时对于他们的管理做得不到位，如果到位，也是会大家认真的工作，也没有那个心思去打架，去产生矛盾，我也是了解了他们的矛盾，知道是由于工作以外的原因，而这个事情其实很小，只是由于没有人管，所以最后他们才用了打架的方式来解决，我也是知道这样的方式不对，但归结到底，也是我自己没管理好，如果管好了，他们遇到问题也是会找我来解决，而不是自己私下去解决了。
领导，这次事情的发生，我也是会好好的自己多思考，也是要在以后多去关心同事，不能只管着生产任务完成就行了，对于同事不关心，那么出了问题，我也是不知道，这样是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改进，不能只顾着一面，却不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用着之前的方法，而且这次打架的事情，其实如果我之前多了解员工，多和他们打好关系，其实也是会有同事告诉我的，会让我及时的去制止，也是不会造成这么大的影响。领导，我在管理上面必须要改进，不能再犯这种错误，对于同事们的情况还不清楚，那样也是很难真的让他们服从的，以后必须要去做出改善，让自己的管理得到提升，管好班组。
此致
敬礼！
xxx。
20xx年xx月xx日。
车间班组长管理失职检讨书篇十六
尊敬的领导：
您好！
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，x书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，“内容”是我所关注的，“形式”我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附！并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗？所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xx。
20xx年x月x日。
车间班组长管理失职检讨书篇十七
尊敬的公司领导：
您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!
本人在工作过程中出现重大过错，正因自己对工作的不负职责工作态度不端正。我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。这份检讨书，向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。其时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去思考我此刻的职责，造成了工作的失误。
透过这件事，我深刻感到事情的严重性，也是长期以来对自己放松了要求，经过几天的反思，我对自己这些时刻的工作成长经历进行了详细回忆和分析。刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而发奋完成各项工作。但近些时刻，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮忙使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，这次发生的事使我不仅仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。
检讨人：xxx。
车间班组长管理失职检讨书篇十八
尊敬的领导：
由于本人的工作失误，导致（简述事情时间和过程），给单位和车间造成了不良的影响，对此十分的愧疚。现在，我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思，认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题，确保以后绝不会再犯类似错误。
在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，没有把自己的工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在，我深深感到，这是一个非常危险的行为，如果不是这次的事故，而放任自己继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
同时，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样赶进度忽视质量安全，那怎么能把工作落实好、做好呢？同时，如果在我们这个集体中形成了这种不良风气，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的'后果是严重的，影响是恶劣的。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献，请领导相信我。
此致
敬礼！
xxx。
20xx年xx月xx日。
文档为doc格式。
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