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最新开会的发言稿(专业19篇)
  • 时间:2023-12-10 11:25:06
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最新开会的发言稿(专业19篇)

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最新开会的发言稿(专业19篇)
    小编:紫衣梦

总结是在不同领域的学习和工作中都必不可少的一环,有助于检验和评估个人的成长和进步。使用恰当的语句结构和修辞手法,使总结更具有吸引力和说服力。这些总结范文涵盖了不同领域和不同主题,可以丰富我们的思维和写作技巧。

开会的发言稿篇一

各位广裕的家人:

大家好!

新春伊始,万象更新。让我们满载着20__年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了20__年的春天。值此厂部20__年职工大会之际,我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会,召开这次会议的目的有三个:一是借机向大家拜年;二是给大家收收心;三是向大家施施压。

新春放假期间,部分同志仍在加班工作,使其它员工度过了一个祥和的春节,开工后局面非常稳定,我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。

在过去的一年里,工厂在各位的努力下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部,大家上下一心,想企业之所想,及工厂所需,想方设法扩大销售,千方百计提高生产产量,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在同行业中名列前茅,为广裕争得了荣誉。20__年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。20__年,我们相信,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

今年是实施“节能减耗”规划的第二年,为了实现我们的梦想,我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。

对所有广裕人的要求。

作为一名广裕人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。

其次,我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对广裕领导的要求。

1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70%的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

3、领导要务实,要深入基层。

沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

开会的发言稿篇二

这次会议的主要任务是,贯彻落实省市政务公开工作视频会议精神,研究部署我县当前和今后一个时期的政务公开工作,表彰政务公开工作先进单位和个人。刚才,十四道沟镇、县民政局、县地税局、县供水公司分别代表乡镇、县直、省直和公共企事业单位等四个层面介绍了政务公开工作的做法和经验,讲得都很好,希望各乡镇、各部门认真学习和借鉴。下面,我讲四点意见。

一、政务公开工作简要回顾。

我县政务公开工作按照上级部署开展了行政审批权相对集中改革工作编制了政府信息指南实现了目录上网强化了电子政务和公共企事业单位办事公开取得了一定成效。

一是行政审批权相对集中改革工作取得阶段性成果。为确保改革工作的顺利进行,经县委县政府研究,成立了组织机构,召开了动员大会,下发了《实施意见》,本着依法设置、程序规范、办事简便、该进必进、高效快捷的原则,对我县行政许可和非行政许可项目进行了彻底清理,并强力推进各部门进入县临时政务服务中心集中办公。

二是政府信息指南和目录编制工作顺利进行。通过举办培训班等形式,督促各部门完善信息指南和目录编制工作,并上挂到县政府门户网站。

三是县长公开电话工作成效显著。全年共受理各级各类投诉202件,其中受理省长公开电话转办1件;市长公开电话转办22件,现场督办9次,接待和处理群众来访58件/人次,召开有关部门协调会3次,办结率为100%。

四是电子政务工作得到加强。自政府门户网站开通以来,累计发布文字信息资料5000余条,图片1500多幅,做到每日更新,确保社会公众对政府工作的知情权。通过反馈信息来看,政府门户网站的开通,既方便了群众办事,也促进了公共服务的质量。五是公共企事业单位办事公开工作有了新进展。固定性事务实行常态公开,阶段性政务随时公开,重大事项实行县、乡镇、村(社区)三级联动公开。通过推行办事公开,把权力部门办事的整个过程都置于社会和群众的监督之下,形成了办事高效、行为规范、运转协调的良好工作氛围。

但是我们也要清醒地看到存在的问题和不足。一是认识不足。一些行政机关的工作人员缺乏主动公开意识,少数部门还存在形式主义、做表面文章的现象。二是不够规范。何时公开、公开什么、公开多少、怎样监督等方面,还缺少刚性规范,随意性较大。三是公开不完整。公开的内容多为政策规定、承诺,对政策执行情况、承诺兑现情况及一些敏感问题较少公开;四是《信息公开条例》贯彻不到位。五是县服务中心运行质量不高,存在审批人员和审批权限没有真正进厅、前店后场等问题。针对这些问题,我们将在今后的工作中不断加以改进。

二、提高认识,切实增强做好新形势下政务公开工作的责任感和紧迫感。

政务公开在推进体制改革、扩大人民民主、加强反腐倡廉建设、维护社会稳定、促进科学发展等方面,发挥着越来越重要的作用。党的xx大强调要进一步完善政务公开制度,完善各类公开办事制度,保障人民享有更多更切实的民主权利。党的xx届二中全会提出,要在深化行政管理体制改革中完善政务公开制度,提高政府工作透明度。党的xx届三中全会要求,完善与农民政治参与积极性不断提高相适应的乡镇治理机制,实行政务公开,依法保障农民知情权、参与权、表达权、监督权。新一届中央政府以建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府为目标,首次将推进政务公开写进了国务院工作规则,对推进政务公开提出了明确要求。因此,我们要进一步统一思想,不断创新,努力提高和加强政务公开工作的自觉性,切实增强做好政务公开工作的责任感和紧迫感。

三、突出重点,推进政务公开工作向纵深发展。

按照省市政府的工作部署和要求,当前乃至今后一段时间,要着力抓好四个方面的工作。

(一)深入推进行政权力公开透明运行。

要继续深化行政审批权相对集中改革。结合新一轮机构改革,对行政审批事项较多的部门再进行一次职能划转情况检查,巩固改革成果。按照市、县政府《关于深化行政审批权相对集中改革工作的实施意见》,全面完成各项改革任务。要切实提高行政审批效率和服务水平。

1、各政务服务分中心要加大重点项目审批“绿色通道”建设,实行重点项目代办制。

2、要大幅度增加即办件数量,全县的行政审批项目,除必须经班子集体研究决定和涉及生产、生活安全方面的项目外,全部变为即办件。

3、要大力压缩承诺件时限,承诺件的审批时限要在的基础上再压缩70%以上。

4、要实行进厅部门副职领导带班制度。

5、要逐步将行政审批收费项目纳入县政务服务中心办理。要努力提高投资项目和资金管理工作的透明度。在扩大内需、促进经济增长措施实施过程中,各乡镇、各部门的政务公开工作要及时跟进。重大项目决策前要注意听取各方面的意见和建议,提高科学化、民主化水平。健全政府投资项目公示制度,设立咨询、举报电话,主动公开项目资金的种类、数量和使用等情况,主动接受公众和新闻媒体的监督,保证资金管好用好,切实发挥效益。

(二)加大政府信息公开力度,提高政府工作透明度。

一是各乡镇、各部门要进一步健全、充实政府信息公开工作人员,做到有专门人员承办、有足够的技术支持。二是进一步完善政府信息公开的各项配套制度,建立健全主动公开、信息发布协调、保密审查、依申请公开、考核评议、责任追究等制度,确保工作规范、有序开展。三是提高政府信息公开目录和指南的编制水平,及时更新和扩充信息公开的范围和内容。在严格保密审查的基础上,凡是涉及公民、法人或者其他组织切身利益的政府信息,都应如实公开。今年,将由县政府政务公开办牵头,县监察局等部门配合,对全县政府信息公开工作情况进行不定期监督检查,实行通报制度。目前仍未按要求编制政府信息公开指南和目录网上公开的单位务必于6月中旬前完成。

(三)扎实做好公共企事业单位办事公开和村务公开工作。

一是坚持为民、便民、利民的原则,整合服务资源,搭建统一平台。突出抓好学校、医院和供水、供电、供热等行业的办事公开。二是各行业主管部门要按照《信息公开条例》和国家有关规定,做好公共企事业单位的信息公开指南和目录编制工作。公共企事业单位对承担的公共服务事项进行梳理,精心制定推行政务公开和办事公开的具体措施,明确工作任务和工作要求,规范办事行为。三是加大对农村制度建设的政策措施、发展现代农业的重大举措、发展农村公共事业的重大安排的公开力度;加大土地管理制度改革、集体林权制度改革、农村综合改革措施,以及农业和农村公共事业投入、集体资源处置、征地补偿、涉农补贴、扶贫救灾资金等事关群众切身利益事项的公开力度;加大农村基层民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度和涉农法律法规的公开力度。

(四)加强政务服务中心建设和管理。坚持政府主导、资源整合、市场运作的政务服务中心运行机制。地税、国税及房地产分中心要按照公开、服务、监管三位一体的要求,加强进厅事项管理和信息化建设,全面建立计算机行政审批管理系统,不断拓展中心服务领域,努力将政务服务分中心建设成为集政务公开、行政审批、电子政务、信息发布、行政投诉受理为一体的综合服务平台。

三、加强领导,狠抓落实,确保深化政务公开取得实效。

(一)加强组织领导。

当前政务公开正在逐步深入,加强组织领导尤为关键。各乡镇、各部门要把政务公开工作摆在重要的位置,纳入改革发展的总体规划,统筹考虑、同步推进。各乡镇、各部门主要领导作为第一责任人,要对政务公开工作要经常过问、主动部署,分管领导要亲自抓督促、抓协调;要减少行政审批事项,推进公共资源市场化配置,规范行政权力公开透明运行;要经常研究工作思路,分析工作形势,重大问题亲自过问,解决工作难题。只有这样,政务公开才能推动起来,深入进去,取得实实在在的成效。

(二)加强调研指导,搞好督促检查。

要加强调查研究,及时掌握群众关注的热点难点问题,有针对性地制定对策措施;要及时总结推广先进经验和有效做法,注重研究新情况,解决新问题,不断在制度和机制上创新,在解决现实问题上有新的突破;要把政务公开作为党风廉政建设、政府绩效评估和领导干部年度工作考核的一项重要内容,加大责任追究力度,确保政务公开各项任务落到实处。县纪检和政务公开办要采取随机抽查、集中检查等形式,切实加强对乡镇、各部门、各行业政务公开工作的监督和指导,严肃查处不公开、假公开等行为。

同志们,政务公开工作意义重大,任务艰巨。让我们以科学发展观为指导,以优化长白发展软环境为目标,开拓进取,扎实工作,不断开创政务公开工作新局面,为促进长白经济社会又好又快发展做出新的贡献。

开会的发言稿篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别冲动,而且非常荣幸的在这里发言.我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员〞的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用.大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地效劳企业〞是财务部门应尽的职责.20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果.在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的.问题,及时上报,及时解决.使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况.在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议.其次,我们态度端正.财务部门是为大家效劳的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作.

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短.因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业效劳.

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改良,到目前已经标准化,各人员的工作做的比拟细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利.

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出珍贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业效劳.公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手.在新的一年,我对财务工作有几点想法:方案控制财务本钱、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进行财务分析.效劳于公司,效劳于员工,效劳于客户,以促进公司开拓市尝增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益.

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

开会的发言稿篇四

尊敬的班主任老师,亲爱的同学们:

大家好!

为什么要开这个班会:

今日我们在那里组织这样一个可能是史无前例,后无来者的班会。为这个班会阿升、署航在一个星期之前就已经开始筹划了!我们期望的是,在这次班会中能把我们心里所想的、所得到的体会与大家分享,期望我们能有所共鸣,在以后的日子里让我们这个班更加的融合,更加的团结,期望在以后的某一天我们都不会忘记,原先我们以往有过这么的一个特殊日子。同时也期望在这个班会中大家共同探讨的东西能对我们的人生有所影响影响,为自我所走的路有所帮忙。接下来我首先要讲的`是:

缘分与珍惜。

其实此刻的我们很好,互相之间都不缺乏默契。在刚明白分班的结果的时候,我就很兴奋地跟自我说,大二我们必须能相处得很好,能够搞很多的活动、做很多的事情,让我们每个人都会留下永不磨灭的记忆。可是,到今日,我却发觉,我们都在默默地度过了大二的大部分时光。隔膜、隔膜,我们之间还存在着很多隔膜,其实我们并不缺乏交流,可是很缺乏了解。时光磨灭了自我所有的幻想。

我觉得我们是能够做的更好的,让我们在人生中的那一天回想起来,哦!然来我们以往有那么完美的一段时光,大家都是那么地珍惜、那么地想念,真想回到那时候再给每一个同学一个深深的拥抱。让我们的记忆更加异常。

人生,我想,我们每个人多数都对自我人生进行了必须的思考,也有自我独到的看法。也有很多时候我们都有在幻想过,幻想过在某一天,我们会成为一个什么样的人,在做什么样的一件事情。可是却很少人会把这样的一种幻想变成真正可实现的东西去进行,或者让他梦想化,找到自我人生正确的方向。我想把这样的一种幻想称为“潜意识梦想”。

然而,很多时候我们却找不到自我人生的目标、方向。why其实很多时候我们在关心的是:这究竟该不该做,正不正确,怎样样的一个效果。我们在犹豫、在踌躇。在那里我想问的是:我们对自我认识了多少、对身边的事物认识有多少、对当今的社会又认识了多少。如果我们对这些一无所知,那又怎样说服自我去确定怎样样的一个目标、梦想呢当自我还在犹豫自我的目标正不正确的时候,是不是更应当去多看看、多听一听、多走一走。然后再去做出自我人生中的重大选择。

选择,人生无时无刻地在选择中成长。我认为选择并没有迟早之分,仅有意识才有迟早之分。其实我们是有选择的,无论在何时我们都有选择从零开始的权利。我们能够选择我们的此刻,我们更能够选择我们的未来。

其实更多的选择来源于我们的意识,仅有意识到了才会去做出选择。当那一天你意识到你所走的这条路的前面有一块大石头你就会选择拐弯。当你那一天意识到自我所用的一次性筷子,原先是对资源的一种浪费,你就会去买一双不锈钢筷子。很悲哀的是,大部分的时候我们却没有那样的意识,没有意识到我们错在了哪里,或者意识到了更没有逐步地改过自新。[[[当你有意识节省,就会有所不一样,十次浪费里只要有了一次节省,这就是提高和节俭。

在今日我们开始意识到了我们此刻或将来的一些东西,那我们是不是应当做出选择了呢或者我们是不是应当从此刻开始进行改变呢当我们意识到了,不用去担心时间太晚,去抱怨太迟,如果从意识到改过仅有一刻钟的话,那这就从来都不会迟。其实很多时候我们还在抱怨的时候,我们已经失去了很多。

在今日,您对自我或者对他人抱怨过;总是在抱怨过去或者此刻;在抱怨过后又得到了什么。其实我们没有理由去抱怨,也没有时间去抱怨,抱怨只是一种浪费,只会会自我更加堕落,只会让宝贵的时间所以而浪费,抱怨只会让失败再持续地延迟。抱怨只能让你停止不前,遇到困难遇到麻烦不要只是抱怨痛苦无奈,那样困难还是困难,我们要做的是解决,哪怕一丁点的前进。

在今日我们是不是应当去为自我寻找一个方向、寻找一个目标。目标是人生奋斗的原动力,没有那一种力量比人类的潜能更伟大。

开会的发言稿篇五

发言稿。

大家好!

今天的会议是讲一下冬季安全生产问题,最近的安全生产形势,安全生产给我们的启迪很大,没有安全,人生就如同处在恐慌中,安全的重要性是天天讲天天提,为的就是希望大家能把安全用在实际工作上。今天再次把安全搬到桌面上来,讲安全。

一、我们为什么要抓冬季安全生产,冬季安全生产对我们有什么意义。

大家都知道,11月29日集团公司专门召开了冬季安全生产领导干部视频会议,我们在家的班子成员、各生产厂的党政一把手都参加了这次会议。会议内容,除了通报x石化10月28日事故外,蒋总做了重要讲话,其中,蒋总讲话的一个部分,就是强调“要突出抓好冬季的安全生产,坚决扭转被动局面”。在这部分讲话中,蒋总强调了几项重点工作,我在这里和大家重新温习一下。

一是要继续以反“三违”为重点,引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念,深刻认识“三违”的严重危害,克服侥幸心理,自觉查找习惯性“三违”,狠抓各项制度和规程的落实,努力做到个人无违章,岗位无隐患。织梦好,好织梦。

二是对调研检查中发现的问题,要深入分析原因,及时制定整改方案,明确责任人,限期整改落实。

三是切实抓好重点环节和要害部位的安全管理,包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。

四是全面加强冬季交通安全,重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理,杜绝重大交通事故。

冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大,因为我们是我们国家最北方的炼化企业,严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大,这方面的案例和事故教训有很多。12月5日凌晨,我公司二套argg空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火,由于发现及时,补救措施得当,才没有造成较大影响和重大损失。现在气温已进入严冬,对我们平稳生产要带来多大的影响啊。所以冬季的安全生产,对我们炼化公司来讲,尤为重要。

各位同事:

大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。

我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足客户需要。

为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。

客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。

服务,结算。

要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。

以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。

就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。

为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。

意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。

从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。

所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。

当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。

一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。

满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司。

我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。

大家都知道我们所有的客户都是有帐期。

如果我们品质,交期等方面出了问题,我们在收货款时就会给客户以把柄,他们就有理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。

如此恶性循环,我们也就玩完了。

总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面。

培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感。

我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法。

以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。

我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。

具体怎么控制?我说说自己的想法。

一不要在品质交期方面授客户以把柄;。

二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;。

三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;。

五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;。

六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事,变化意味着什么;。

八客户跟踪时间长,我们业务人员会慢慢麻木,所以公司所有客户,曹总出面对成交客户隔一阵子去一下,甲业务人员的客户乙也随时去一下,这样的目的是我们几个人,就对客户的看法进行汇总,评估其次风险。

风险我们必需时时刻刻抓。

九客户一旦出现拖款现象,马上停止发货,全力以赴想尽办法追讨。

各位同事,我所说的公司内外各方面,我也知道大家在工作中也是这样做的,在此以书面形式写出,只是希望能抛砖引玉,我们大家一起将以上几个方面工作做的更好,更上一层楼。

大家辛苦了。

谢谢大家一直以来的努力工作。

有你们我才是老板,没有你们我只是一个无能之辈。

祝大家周末愉快!

各位代表,下午好!今天我们在中央领导开会的地方迎来了**公司工会成立大会暨第一次代表大会的召开。我代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺!同时对总局直属机关党委副书记亲临大会表示热烈的欢迎和忠心地感谢。

1997年10月,从原决定改组*公司至今将近五年,从改组初期的几个人,资产从零开始,能够发展到今天拥有300多名员工,10家控股和参股企业,公司净资产达2亿多元的企业集团。公司的发展,成绩的取得,得益于总局的正确领导和大力支持,得益于全体员工的共同努力、团结协作,同时也体现了公司“以人为本”的管理理念和价值观。

成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事,长期以来,*公司党支部和领导班子非常关注工会的成立,但由于条件不成熟等种种原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持党员。

先进性教育。

活动征求意见会上,对于广大员工积极要求和反映的成立工会组织的问题,公司成立了以副总经理为组长的筹备组,党支部多次听取工会筹备组的情况汇报,并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进行了具体的研究指导,提出了要严格依照工会法的规定,充分发扬民-主,反映民-意,广泛听取工会会员的意见,精心组织,把这次工会大会开成一次民-主的大会、求真务实的大会,一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。

开会的发言稿篇六

亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的`讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点。

第一遵章守纪、重塑形象。

xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守,尽职尽责。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取,为全面完成xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!谢谢大家!

开会的发言稿篇七

老板给员工开会要注意措辞,那么老板要怎么发言呢?下面本站小编整理了给员工开会的。

发言稿。

供你阅读参考。

各位广裕的家人:大家好!

新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了20xx年的春天。值此厂部20xx年职工大会之际,我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会,召开这次会议的目的有三个:一是借机向大家拜年;二是给大家收收心;三是向大家施施压。

新春放假期间,部分同志仍在加班工作,使其它员工度过了一个祥和的春节,开工后局面非常稳定,我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。

在过去的一年里,工厂在各位的努力下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部,大家上下一心,想企业之所想,及工厂所需,想方设法扩大销售,千方百计提高生产产量,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在同行业中名列前茅,为广裕争得了荣誉。20xx年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。20xx年,我们相信,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

今年是实施“节能减耗”规划的第二年,为了实现我们的梦想,我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。

对所有广裕人的要求。

作为一名广裕人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。

其次,我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对广裕领导的要求。

1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70%的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

3、领导要务实,要深入基层。

沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。

调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外,实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现,才能真正的承担起部门管理责任,光从一个岗位上来的管理人员,难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了,还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打。

离职报告。

还有的人害怕自己被下岗自己不出面煽动其他人来起哄。遇到这种情况你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说:“来说是非者就是是非人。”

曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话:“如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好。”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己,“指鹿为马”的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理,真理只能去流浪。

宾馆的组成有两个方面,硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资,大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的,还要靠大家努力。人,是宾馆最重要的资源。传统观念里我们是人事部,管着你们,现在的新思路叫人力资源开发部,为什么改?名称看起来差的不是很远,但是这一改,我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人,把留人变成留心。宾馆需要将军,更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资源市场,计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员工,都会感激得想起这里,在我们这里学到了知识,得到过帮助,认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。可为什么?我们有的员工辞职,就是因为在这里工作的不开心呢?在人力资源。

调查报告。

中反映:一位员工的离职,60%以上的原因是因为受到上司不公正的对待、无故打击、得不到提拔、培养等,只有6%左右的原因是企业薪资福利不够。在这里,我代表人事部的工作人员说:不要只有进门和出门的时候才想起我们,欢迎大家平时多来人事部谈谈心。

我们在座的每一个人,都是宾馆日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看,我们更要珍惜自己的工作,我们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,宾馆的编制是固定的,员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道:“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”

请你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在适合的时间(即八小时工作时间)、出现在适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即我现在做的是不是我应该做的?/。

岗位职责。

)。如果是,那么你的工作已经基本合格了。还有,你每天来上班,有没有一点责任心?没有,那你这一天就是滥竽充数。有没有一点工作激情和热情?没有,那你这一天就是行尸走肉。如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉,那你活在这里还有什么意义?浪费自己的人生不要紧,浪费了企业发给你的工资也好说(因为大家都很仁慈,宽容到大家看见一个人在上班时间睡觉都不会批评的他无地自容),重要的是我还在这里工作,这个事情会影响到我上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,我们会被腐化,和你一样没有责任心、上进心。

没有了上进心,还能有什么发展?我不希望我的一辈子只到现在这步就算了,还有很多欠缺的知识我很想学,还有很多好的饭店我想看,我觉得每一天都要有所收获,才不枉活着。我们还没有到80、90岁,就算80、90岁的人身体不好的人,也不会每天只有看看电视躺在床上等死的。就算企业对我不公,社会对我不公,领导对我不公…这些都不会是永远的,“是金子,在哪里都能闪光!”只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。

我始终认为:“上岗就是上战场,上战场就要打胜仗,这个胜仗就是让客人满意,让客人满意才能让宾馆有生意,宾馆有生意才能让业主满意。”做到这一点,要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的,团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人,因为我们是赤城宾馆的员工,走出去人家都知道你在这里工作,如果宾馆不好,你这个员工不可能一个人好。

重复在这个会场上曾经说过的一句话:“一群羊走向哪里,领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人,以身作则,积极配合,带领自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作,把每天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为企业做点事。“宾馆是我家,兴旺靠大家。”没有了客户,就没有宾馆,没有宾馆,我们还做什么?从现在开始,我们每一个人要“把时间用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服务放在第一位”,“把为客人服务是光荣的,为一线服务是应该的”……这些思想态度端正起来。

“冰冻三尺,非一日之寒。”宾馆半年来的经营状况是对我们以往工作失误的一个警告,更是我们严肃的教训。面对这样的局面,我们准备了上美食节,现金回馈大客户、吃100送50的种种促销办法。企业采取这样大幅度让利的方式挽回客户,我们每个员工更要积极配合企业的需要,做好自己的本职工作,“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有艰苦朴素的创业精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。

最后,让我们齐心协力、精诚合作,牢记“开创、诚信、发展”的企业精神,在董事长的正确领导下,为赤城的辉煌作出应尽的贡献!

亲爱的同事们:大家早上好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此,我代表古月清风谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示衷心的感谢和真挚的敬意。回望开业来的一个多月,在胡总的带领下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难完成每天的工作任务,从开业到现在的营业额是130多万,虽然离公司制定的指标还有一定的距离,但目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不可分的。

我们酒店现在的员工已经达到了170余人,我想说你们选择古月清风酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历。我也同时希望你们能够证明,选择你们是古月清风酒店明智的选择。

酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面。旺季即将来临,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和技能,在我们酒店胡总的带领下,相信大家一定会创造出更好的成绩,让大家共同瞩目你的风采,相信你们将是古月清风酒店未来最闪亮的明星!

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开会的发言稿篇八

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20~~年,迎来了充满希望的20~~年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20~~年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

20~~年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在94%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20~~年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20~~年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。

其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。

第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。

第五,加强培训,对员工进行。

安全生产。

规范操作强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

开会的发言稿篇九

尊敬的领导、同事们:

大家好!

过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下,围绕电信向信息服务业转型这一中心工作,坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。

合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好。根据省公司的有关文件,分公司于xx年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》,文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐,实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度,定期分析合同履行情况,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用。

2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度。好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行。文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效。不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况。

3、精确管理,细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责。企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理。

4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。

积极跟踪和研究相关法律法规,继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实。同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化。密切跟踪商务领航等转型业务的发展,对综合信息服务中涉及的相关法律问题,主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。

全面贯彻省公司xx年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识,分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共30余人,开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座,讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题,解答了不少常见的疑难问题,提出应对问题的关键点,有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。关注电信领域竞争环境的微妙变化,跟踪iptv业务、移动业务的发展动态,为将来实现基础运营商全业务运营做好前瞻性研究。深入研究电信条例和经济法律法规,为将来可能发生的移动、网通等其他电信运营商以排挤竞争对手为目的的不正当竞争行为,做好准备。

法律部门是消防兵,是狙击手,是排头兵。法律的重要作用之一就是定纷止争,划分责任,解决纠纷和问题。在去年的一年里,我部积极与公司外聘法律顾问沟通处理纠纷多起,有效挽回公司损失几十万元。如对于政企客户部反映的广电公司非法占用我司主干电缆事件。南城至南丰光缆在江西飞环包装有限公司围墙内部分被挖断,造成长达60分钟的系统中断,我部积极协助线路维护中心的具体经办人员,从法律的角度入手,提出问题解决的关键点,为公司挽回经济损失数xx万元。

关于政企客户部反映的网通公司身穿印有我公司标志的服装安装电话、侵犯公司商标权的事件,我部及时向网通公司出具书面申明,表明我方态度。网通公司签收的书面声明现已留存,自从接到书面声明起这类事情没有再发生。

今年以来我部积极妥善的处理了一起比较特殊的201卡卡面侵权纠纷。经过我部长期不懈的努力,做好了有关证据的采集,管辖权异议以及其他诉讼程序的大量工作,为与对方顺利谈判打下了良好的基础,最终将原告提出40万元的赔偿金和解谈至11.5万元,为公司挽回损失28.5万。

xx年电信业务总量预计达到1.8亿元,较xx年增长23.4%,电信业务收入达到7150亿元,较xx年增长10.3%,电信增加值达到4800亿元。法律部门如何为企业发展保驾护航,扬帆助浪,是每一个法律人要思索的问题。

要进一步完善内部规章制度,全面推进法律制度建设。在抓好日常合同工作的同时,协助相关部门做好配套规章制度的建设工作。要进一步完善企业商业秘密的保密制度,推进知识产权风险防范工作,提高科技竞争力。把知识产权的创造、管理、保护和利用放在更突出的位置,营造良好和谐的运营氛围。

开会的发言稿篇十

亲爱的各位新老师:

欢迎加入xx团队,从今天起,我们将并肩作战,用耐心、爱心、慧心呵护孩子们的童年,为学校的腾飞增光添彩。我想讲两个内容:

上课是头等大事,备课是重中之重。作为新老师,请你切记不要打无准备之战,不要拿着一本书直接上讲台,学校会随时抽查,这既是对你们负责,也是对孩子们负责。在我们初入职的时候,每堂课的每一句话我们都会写下来,一份耕耘一份收获,长久地坚持下来,会让你的教学语言干净准确,而孩子们就会渐渐喜欢上你的课。在时间上要做到提前一周。备内容上要做到备学生,备教材。对于初入职的你们来说,主要是备教材,请你一定要熟读本学科的课程标准,百度上多方搜索名师名家怎么讲解?看一看视频资料,然后根据自己的实际情况写出自己的教学设计。有位特级教师说过:我是在用一生备课。教案要规范,因为现在是电子教案,所以请不要照本宣科,让自己的脑子成为别人思想的跑马场,要留下自己的二次备课痕迹,从本学期开始,会重点检查你们的二次备课,由赵敏老师负责。具体要求有:教学目标、教学重难点、教学准备、教学步骤都要齐全,教学步骤要分几个大点,一个大点里又要分几个小点,其实一篇教学设计就是一个一篇文章。有个原则大家要把握,不要多度解读教材,教材只是个例子。今年暑假,我参加了两个培训,认识了几位大家,他们给我的感受就是,教材真的不需要你花太多解读,你要花时间做的发现教材里的秘密。孟芷夷老师有个很好的习惯,她有一个大的软皮本,上面就写着自己每节课的教案。这里要特别提醒老师们的教案要规范,尽可能使用文档式的教案,具体请参考《花径》,同时这里要特别感谢高思源的帮助,因为有她帮忙校对,所以第四期校刊才能这么快到达大家的手中。有位专家说,坚持写反思三年,将成为特级教师。我深信不疑,我曾经坚持了一年,那一年受益颇多,那段日子也特别值得怀念,现在课上的少了些,反思也写得少了些。

比备课更重要的,还有组织教学。因为你备课备得再好,组织教学不到位,一切都是白费劲。请各位一定要重视一些适合孩子们的组织教学用语,可以上网搜索,也可以向办公室老师用心学习。同时,要特别注意评价语,有时候你的评价语用得好,会起到事半功倍的效果。有一次上公开课,不知我说了一句什么话,后来听课的老师告诉我,那个孩子脸都激动得红了,所以后面听课非常认真。这就是激励的力量。

可以把提前布置作业作为奖励措施,因为大多数孩子希望早点知道作业,尽快完成,放学之后就没有作业。这样可以把时间空出来让孩子开展课外阅读以及新闻阅读。作业布置的内容要成体系,一篇课文,第一课时布置什么,第二课时布置什么,第三课时布置什么,心中要有数,量不要多,可以把一个星期的某一天作为无作业日来奖励孩子们,一天不做作业天塌不下来的。作业批改要发动家长的力量,把自己的从简单的劳动中解放出来,比如要强调家长签字,这样可以避免你在批改作业的时候出错,对学生和家长产生不良影响,也可以让自己节省大量的时间,也能够保证作业及时批改完毕。

十个手指头伸出来不可能一样长,对于潜能生不放弃、不抛弃,要动用你的耐心、爱心和慧心。上课时给一点机会让他们发言,下课时给一点时间和他们交流,平时安排一两个学优生来做你的小助手帮助他提高,时不时地给点掌声和奖励。

早一点来上班,作为新老师要勤快一点,早一点来开一下门窗、空调,我刚来xx的时候,总是第一个打开教室门,迎候我的学生,并且带着他们一起课内课外阅读。你早一点,迟到的孩子就少很多。而且,你早一点上班,坐公交能达到打的的效果,何乐不为?晚一点下班,你是来干什么的?专业成长来的。把明天的课备好再回家,凡事预则立不预则废。另外,还有一个校门口值日的时间,值周的老师要注意不要迟到,比如早晨在7点25前到达。

心理学讲究第一印象,"好的开头是成功的一半",开学第一堂课尤为重要,我看过很多名师著作,都在强调学期初的工作在整个学期占据着重要的位置。所以,第一周请各位新老师,要绷紧一根弦,多看多听多思考。

xx新秀杯是新进教师成长的重要平台。时间初定为十一月。为了发挥出自己最好的水平,内容自己选,课型自己选。每一位老师要认真对待自己的地一堂公开课。为了上好公开课,从现在起要提前物色一位师傅老师,一周之后将名单报给赵敏老师。我将做好聘书,尽量在教师节前完成这个任务。选师傅的时候自己要注意方式方法,现在老师们对你们也不是很了解,我想送大家四个字:心诚则灵。

特别表扬音乐老师程xx撰写了高质量的家长会新闻报道,我上午布置的任务,她下午四点钟就完成了。而且,写了一千多字,态度之认真值得每一位学习。新闻报道当然要求迅速及时,这一点请大家要牢记。写好新闻报道之后交给赵xx老师审核,她是我们学校也是天心区的新闻报道员,经过专业培训的,好的报道将发送到学校微信的公众号。

记住四步:打开天心教育信息网,登录用户名新xx小学、输入密码xxxx,进入xx小学后台,点击"撰写文章",输入标题,选择"学校动态"或其他,上传照片,更新就可以了。请注意:文字和图片要分开上传。我会将新闻报道上传的课件上传群共享,请大家对照着操作。希望以后我这里只是审核文章。

本学期将面向全体新老师组织"教育人生的第一次"为主题的征文比赛,请老师积极参与,我初步定了六个主题,请大家大胆地晒自己第一次走上我的讲台、第一次讲评作业、第一次家访、第一次"修理"学生、第一次开家长会、第一次上公开课的心得感受。另外,为了便于大家交流,请加入群:xxxxxx.祝大家工作开心!

开会的发言稿篇十一

朋友大李近几年在职场可谓顺风顺水、平步青云。三年前还是副科长,如今已坐到了局总工的位置,比网上热议的29岁市长周森峰升得还快。有人不解,纷纷猜测这小子上面指定有人,要不然不可能如此春风得意、好事占尽。其实,他上面除了空气,什么人也没有。他之所以能够在职场火箭式上升,得益于两次重要的会议汇报。

在他当副科长的时候,列席了一次局务会。会上,科长向局长汇报本科负责的一个重点项目。没想到一向只管大事的局长这次问得相当仔细,科长准备不足,一时语塞。局长扭头问大李。大李由于事前做了比较多的功课,对项目了解得比较全面。局长一问,他便有条有理地汇报开来,局长问的他说了,局长没问的他也说了。也就短短的十分钟,却在局长大人的脑海里留下了十分深刻的印象。不久,局里组建技术中心,大李在局长的点名之下,破格当上了副处级的技术中心副主任。

技术中心副主任没当多久,又赶上一次厅里召开技术研讨会,分管技术工作的副局长带着大李参加会议。会上,主持会议的副厅长对某项新技术非常感兴趣,想听听与会同志们的高见。正巧大李这段时间正在研究一个项目,收集了不少这方面的资料。会上,在副局长的鼓励下,他做了主题发言。没想到他这么一说,搞得副厅长“龙颜大悦”,连称大李是不可多得的人才,技术好,口才也好。此事过后半年多,局里的总工退休,在副厅长的力荐下,大李又破格当上了局总工。

在职场中,像大李这样因会议汇报出彩而获得上级赏识并提升的人,并不鲜见。这说明,会议发言对于职场中人来说,实在是一条鹤立鸡群的快速通道。因为在等级森严的职场中,越级汇报工作被看作是职场大忌。所以对于职场身份较低的人物,平时要想直接接触到大领导是非常困难的。连接触都难,被注意和赏识就更不容易了。而在会议上,大领导和小人物之间的距离就只剩一桌之隔了。如果有机会发言,一定不要怕说不好而一言不发。应该大胆发言,反正说得不好对自己也不会有任何不利影响。而如果能说出新颖观点,则可能立马吸引大领导的注意,进入大领导的视线。一旦你被大领导惦记上了,那就不是你等机会,而是机会会找你了。

抓的,组织了十几个人搞了大半年,已经几易其稿。这次与其说是审查,不如说是走个程序,让大家认可通过一下,把局长的意志变成大家的意志。很多人都知道这个背景,会上也就没多说什么,大不了提点似是而非的小问题。但有一位处长不看事,为了表示自己很博学,大谈战略和规划的关系,最后得出一条:由于在战略上没有搞明白,所以做出的规划也根本不切实际,从根本上把局长组织十几人搞了大半年的规划给否了。这下子可把局长惹火了,当场斥之:有些同志只知道夸夸其谈而不做实事。如果都像这个样子,那么我们什么事也不用做了,都坐在这里摆龙门阵好了!这位一心想显摆一下的处长弄巧成拙,不但没讨到好,还因在这次会议上和局长唱了反调而遭冷落。

《论语》中有一句话,叫作:成事不说,遂事不谏,既往不咎。这句对职场中人如何把握会议发言的度很有帮助。但凡职场中的重要会议,大致有三种。一种纯汇报性质的,一种是征求意见性质的,一种是走程序性质的。第一种汇报会,由于领导想了解情况,发言重在事实清楚、条理分明、言简意赅。第二种征求会,由于领导心里也没谱,发言重在观点新颖、有理有据、有建设性。第三种程序会,由于事情已经定了,发言则重在表态拥护、锦上添花。因此,在参加会议之前,一定要搞清楚会议的性质是什么。如果是第三种会议,由于是“成事”,最好“不说”。即使憋不住一定要说,也只能清汤寡水地扯两句,切不可轻易否定他人的劳动成果。否则,你草率地、不负责任地加以否定,把领导的面子一扫而光,这种话比其他任何话都容易得罪领导。

开会的发言稿篇十二

各位同仁:

早上好,今天由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。希望大家认真听讲做好笔记。

1、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

2、招聘条件:具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

1、工作时间:

上午:9:00-12:00为工作时间。

中午:12:00-13:30为午餐休息。

下午:13:00-18:00为工作时间。

15:30—24:00为晚班时间。

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

2、考勤。

所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班按时亲自打卡。

(1)迟到或早退30分钟以内者,必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假。

员工事假应填写《请假单》,经权责领导核准,报办公室部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。请假期间不计发工资。

员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:00-8:30致电周老师,回来后补写《请假单》。

4、出差。

(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报办公室部门备案,否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

1、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装,最好着正装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。佩戴工作证。

2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

3、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

4、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。

5、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

6、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

7、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

8、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

9、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

10、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

11、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:

1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

考评目的:

1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。

考评原则:

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

考评周期:

1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。

2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。业务人员、招生人员、教师人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。

3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

2、由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。

3、费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。

4、费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。

5、费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理。

6、当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。

7、当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。

8、当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批,财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用金评摆现象,相互批评提希望”的现象,有人说批评自己。

开会的发言稿篇十三

同志们:

为进一步加强我镇农村财务管理,强化财务监督,推进财务体制改革,借今天这次会议的机会,结合我镇农村财务管理的现状,讲几个方面的意见,希望同志们认真听,会后抓好贯彻落实。

村集体是我国农村集体最基本的核算单位。随着农村经济及各项社会事业的发展,农村集体财务管理工作在农村经济发展中的地位越来越重要,作用也越来越大。但是,在个别地方,村级财务帐目及财务管理异常混乱,存在许多问题,主要表现为:

一是规章制度不健全。有的村在财务管理方面未建章立制,导致村级财务管理无章可循;有的村虽然制定了一些规章制度,但由于部分村干部和财务管理人员财经观念淡薄,有章不循,有法不依,个人说了算,长官意识严重。二是财务管理缺乏分工,现金管理混乱。有些村的村干部人人收钱、人人管钱,形成“谁收钱、谁管钱、谁花钱”的局面。再加上审批手续不健全,个别村主要领导干部批钱、花钱、又管钱,造成了财务管理的漏洞,孳生腐败,直接导致财务混乱,群众意见很大。

三是会计基础工作薄弱。具体表现在:帐簿设臵不规范、原始凭证不规范、会计档案不全等。在一些个别的地方,甚至存在不记帐、流水帐的现象。无形中加剧了农村财务混乱,引起群众的不满。

四是财务监督不力。对村级财务不能及时进行定期审计,缺乏民主理财和群众监督意识。有的村不设民主理财小组,或者民主理财小组不进行民主选举,而是由书记或村主任个人指定,无法起到民主监督的作用。另外,在一些村,长时间不进行财务公开,村民对村里的财务收支和村务活动一无所知,时间稍长,便会引发新的矛盾。

五是财会人员变动频繁,业务素质良莠不齐,人员年龄普遍老化,文化程度低,多数没有经过专门培训。有些村,村会计随着村两委换届更换,村书记、主任任人唯亲,随意调换村会计,造成财会人员变动频繁,帐务交接不清,给各项工作造成方方面面的难度,甚至造成财务混乱。

综上所述,造成农村财务管理混乱的原因有几个方面。

(一)干部思想认识不到位,放松了管理。村干部普遍存在重生产轻管理的思想,认为承包到户以后,集体没有多少资金可管,每年下拨的村级运转经费只够正常开支,不会出什么问题。部分村干部对村级财务工作的重要性认识不足,看不到财务混乱的严重性,忽视了对村级财务管理制度、财经纪律的学习和运用,放松了对村级财务管理工作的指导和管理。对村级财务管理掉以轻心,对群众反映的财务问题敷衍了事,没有进行认真的清理和严肃处理,从而使农村财务管理混乱的状况得不到扭转,农村财务管理前清后乱。

(二)约束机制不够健全。从财务管理监督看,虽然全镇都实行了农村财务“双代管”、民主理财、财务公开、定期审计等措施之后,审计监督开展的好,不仅审计及时,而且实行审计监督反馈。但是,在有些村就没有实施行之有效的监督管理手段,有的虽然建立了民主理财小组,但实际行同虚设,起不到民主理财和民主管理的作用,导致村财务活动仍然是个别村干部说了算。另外一个方面,少数村干部法制观念淡薄,带头违反制度,使民主理财监督、财务公开、内部职能控制等一些基本管理制度成为一纸空文,致使村级财务管理与资产管理失去应有的监督和约束力。

(三)队伍不稳,素质不高。财会人员文化程度和专业水平不高,思想作风建设、基础设施建设、业务知识培训等未能跟上形式发展的需要。另一方面,村会计队伍更换频繁、业务不熟、作风不硬、工作不扎实,也是造成农村财务管理混乱的一个重要原因。

(四)财务管理不民主,财务公开不规范,群众监督难到位。部分村农村集体经济组织的重大财务活动和财务事项都是由某些村干部一人说了算,没有相应的民主监督的机制。一些村民主理财小组的组成不规范,有的理财小组成员由村干部内定,不是由群众民主选举产生,缺乏民主监督的代表性;有的成员政策水平和业务素质偏低,缺乏理财知识和管理能力;有的理财小组活动很少,民主理财只是走过场,做表面文章。一些地方财务公开流于形式,或公开内容过于笼统、公开时间间隔太长,对村民反映的问题敷衍塞责,甚至臵之不理,群众对此十分不满。

农村财务管理不仅是一项经济工作,同时也是一项严肃的政治工作。村级财务管理中存在的问题,影响了农村工作的正常运转,使得村党支部缺乏号召力和凝聚力,各种公益事业难以兴办,所以,完善村级财务管理、财务审计、民主理财、财务公开制度在当前刻不容缓。为此,应做好以下几个方面的工作:

(一)提高认识,加强领导。任何一项工作的推动与落实,都离不开各级领导的重视、方方面面的支持和配合。农村财务管理事关党群、干群关系改善,人心稳定,是巩固基层政权,扩大基层民主,实行民主监督的重要手段,是巩固村集体经济组织,完善统分结合双层经营体制的重要环节,是做好减轻农民负担工作的重要保证,为此,必须提高对村级财务重要性的认识,加强领导、强化管理,在加强村级财务管理上要始终持之以恒,坚持不懈,并根据形势的发展变化,不断研究新情况,发现新问题,解决新矛盾,使之逐步纳入规范化、法制化的轨道。

证工作顺利开展和落实的有效武器。所以,要想做好农村财务管理工作,就必须要根据形势的发展变化,结合不同时期党在农村的方针、政策,不断健全完善农村财务管理的各项规章制度。当前要解决村级财务混乱状况,最迫切的任务是在一定区域内制定一套统一的、切实可行的财务规章制度。一是要建立村级财务跟踪审计制度,设立主管会计和出纳,实行帐款分开;二是要建立“一支笔”审批制度,控制多头审批,多头报销现象。三是要统一帐、表、册、据,规范会计操作程序;四是要统一审批手续,规范支出管理;五是健全票据管理制度。严格票据管理,建立“领、用、存、销”制度。杜绝白条,由上级主管部门统一监制村集体资金专用收据、支出票据,严禁使用税务发票、上级主管部门统一监制的专用票据以外的一切票据。六要统一业务培训,规范交接手续;七实行予决算制度。村集体在年初要根据本村实际编制收支预算,经村民大会或村民代表会讨论通过后,报乡镇政府审批。乡镇农经部门根据各村实际和需要,给各村年度办公费、电话费、电费、报刊订阅费、差旅费、误餐补助费等非生产性支出逐项核定限额。年终,各村要根据实际收支情况编制财务收支决算,并接受村民和各级的监督。要统一档案管理,规范财务资料,避免资料的丢失。

开会的发言稿篇十四

各位领导、同志们:。

大家好!

圆满完成了各项任务.展望20xx,任务艰巨,困难重重,但是我们全体一般管理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持,信心百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点:。

1、当好参谋和助手,强化执行力。

对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。

2、加强学习,不断提高自身素质。

公司管理开会发言稿公司管理开会发言稿当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。

知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。

3、深入现场,发现问题。

我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。

时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。

4、做好总结,积累资料。

公司管理开会发言稿文章公司管理开会发言稿要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。

总之,在20xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!

谢谢大家!

开会的发言稿篇十五

今天,我们迎来了工作会议的隆重召开,我倍感荣幸;这是一次胜利的大会、一次成功的大会。此次会议的主要思想是要认真贯彻落实上级对我们的工作要求,全面部署安排今年的各项工作任务,对此我认为十分重要,而且非常及时。刚才就去年所取得的工作成绩和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的讲话,我完全赞成和支持,对于今后工作有条不絮的进一步推进,具有十分重要的现实指导意义。我认为,讲得非常的好,非常的深刻。希望在座的各位同志,认真领会,吃透会议的精神。回去后,要把讲话精神认真传达,并结合本单位实际工作开展情况进一步贯彻落实。要真抓实干、再接再厉,推动工作的全面开展,努力开创工作的新局面。

下面我就对工作补充讲四点意见:

一﹑对于工作,我们要思想上高度统一。以“科学发展观”和“三个代表”为指导思想,以“构建和谐社会”为行动准绳,认真领会并分析会议的文件核心精神。不要单纯地认为开会就是走走过场,回去后把文件丢在一边,这种思想是消极的、不对的,必须提高认识,特别是党员干部要起到先锋带头作用,充分领会工作的重要性和必要性。

虽然工作已经开创良好的局面,取得了可喜的成绩。但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。我们的工作做得再好,那是人民当家作主,你我说的都不算,人民说了才算数!必须用具有中国特色的社会主义理论来指导各项工作的开展,从纵深两个角度看待工作的发展。我认为最重要的一点就是要提高认识!各级组织要加强关于工作的宣传力度,把各项规章制度和各种优惠政策普及到家家户户,中有这样,工作才能扎实推进,才能得到进一步发展。

二﹑对于工作,我们要从行动上高度一致。据我了解下来,目前仍有个别同志、个别部门,认为开会就是搞搞形式,传传文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,要不然在座的各位同志如何能了解当前的各种形势和上级的各项要求?我看干脆打个电话得了,既节约了人财物力,又高效实际。但是这样能有确实有效吗?讲空话、套话,打官腔是干不了实际工作的。我们是人民的公仆,老百姓就是我们的衣食父母,我们不把工作真抓实干,落实到实处,那对得起老百姓吗?所以,各级领导要把工作,列入具体的议事日程,要具体部署,认真执行敷衍了事。各级领导要为工作,创造相对充裕的物质条件和相对宽松的舆论环境,扎实推动工作的落实。

三﹑对于工作,我们要从工作上高度协调。这次会议结束后,各级领导要明确责任,指派具体的责任人,同各部门签订责任状,纳入年终绩效考核,实行挂黄牌责任制,对于未完成的单位和个人要予以通报批评和改正。所以在座的各位同志要发扬吃苦耐劳、永不退缩的革命精神,要统一组织、统一领导、统一规划、统一协调,以四个“高度协调”为指南。把各个方面,各个环节有机地结合起来。责任落实,分工明确,以高质量、高标准完成上级下达给我们的各项指标任务。但是,有人向我反应,有些单位和个人遇事相互推倭、相互扯皮,加大了老百姓办事成本,给老百姓心里留下了不好的印象。这种官僚作风,必须扼杀在萌发之初,必须要追究到具体单位和个人。凡是被投诉的单位和个人,责成马上改正,逾期不改者,调离本单位,我看中有这样做,才能一些人懒政思想得以行之有效的改正。

四﹑最后,希望参会的各位同志们,要有高度的责任心和使命感。对于大家的实际工作难度,我们是非常能理解的,话好说,但具体落实到实处就不是一天两天能办到的了。所以我们准备投入大量的人财物力,保证同志们干得放心、干得踏实,任劳任怨、无怨无悔。我们承担的工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要同心同德,迎难而上,在各自的岗位上努力工作,作出成绩,抛头颅、洒热血,为祖国的社会主义现代化建设贡献力量!

以上四点,仅供在做的各位同志参考,如有不妥之处,敬请原谅并指正。总之,大家要一鼓作气、排除万难;振奋精神、发奋图强;开拓进取、与时俱进;努力开创工作的新局面。

开会的发言稿篇十六

同志们:

今天,我们召开全体员工大会,主要是针对院内近期出现的一些不良现象进行整改,并对如何加强劳动纪律、扭转工作作风进行动员。应该说春节、元宵节、二月二、三八妇女节 过完了,并且我们在元宵节过后已经开了一次收心会,现在看来效果不是太好,不但不好,不良现象反而有增多趋势。下面,我借这次政治学习的机会,就加强劳动纪律、转变工作作风讲几个方面的个人意见。

每个管理和服务人员都要以这次整顿为出发点,提高自身素质,总结过去工作中存在的问题,扬长避短,不断提高自己的管理水平和管理能力,为提高我院的社会养老服务效能作出不懈的努力。

加强劳动纪律和工作作风建设,要紧密结合养老工作实际,围绕“养员至上,服务第一”的办院宗旨,在加强劳动纪律、遵守服务流程、不断提高自身素质和增强工作责任心等多方面下功夫,不断强化纪律意识。加强纪律性,就是要求我们克服自身不足,克服自身懒惰思想,克服自身无组织无原则意识,一切为了工作、一切为了大局。具体到我们工作中,就是要一切按规章制度办事。我们下发到人手一册的《规章制度》,就是根据过去以来,我们长期在工作中存在的比较突出的问题制订的,这些问题在我们每个人身上,过去或多或少的存在,我们一定要认真对照、认真检查一下自己,从现在开始努力克服。今后谁违背了就要处罚谁。也许你过去一向做得很好,这次违背了,你就得接受处罚。不要为自己的错误找理由,不要为自己的工作失职推卸责任。严格遵守服务流程,提高自身的综合素质,做好本职工作同时院内还要加强对安全方面的督促检查力度,切实杜绝安全事故的发生。

各职能科室和个人要统一思想,提高认识,以高度负责的精神,把这次强化劳动纪律、转变工作作风动员会的精神尽快贯彻落实到工作中。以科室为单位,重新组织学习院里的规章制度,切实加强组织领导,按照本科室实际工作情况,明确任务,落实责任,有针对性地开展整顿。科室领导要切实负起责任,把这次整顿作为当前的一项重要任务,切实抓实抓好抓出成效,院里会组织机关人员不定期对整顿效果进行抽查,对于违反规定的不论是谁,都会毫不留情的按制度规定进行相应的处罚,绝不手软。 在开展整顿当中,中层以上领导干部要以高度自觉的精神,始终带好头、作表率,充分发挥榜样示范作用。村看村,户看户,群众看干部,干部的作风形象代表了整个单位集体的形象。能不能把这次加强劳动纪律、扭转工作作风开展好,关键在于干部有没有高度的自觉性。不光要有深刻的认识,关键还要能够在工作、生活、学习各方面自觉带头贯彻执行,时时处处规范自己,自觉展示良好的作风。在其位,谋其政,是对干部的基本要求,既要当好领导的参谋,又要做好员工的表率。如果自身的作风、形象不好,又怎能去要求别人、要求员工呢?因此,每一位干部都要清醒地认识到自己的责任和义务,提高觉悟,增强自觉性,不断加强自身的作风建设,带动广大职工共同努力,为切实推动我院的养老服务工作持续健康发展做出新的更大的贡献。说的不对的地方请大家批评指正。谢谢大家!

开会的发言稿篇十七

今天,公元xx年2月9日,高家300人齐聚新惠,举行族谱发行仪式。上下七代同堂,堪称百年盛事!如此壮举,虽不能绝后,但绝对空前。可喜可贺。 学军、全生、广斌等六位族中高贤,辛勤两度寒暑,行程何止万里,编成煌煌巨卷。大16开,精装硬皮,色作金红,沉凝庄重,蔚为大观。此谱当可流传百代矣。

激动之余,草成绝句,以襄盛事:

族谱新刊色作金,

前人创业倍艰辛。

但期我辈多劬力,

不使不肖辱高门。

关于族谱,我多年在外,以卖文为业,本该有所贡献 ,却未建尺寸之功,实感赧颜。前年也曾应凤仪弟之邀写一稿序言,终因不善而为学民叔所作取代。此事我一则以恨,一则以喜。恨者,悔也,悔自己学力、用心不够,未能为家族立功;喜者,幸也,幸亏未能见用,否则,以粗糙鄙陋面世,不惟自己出丑,且累家族才名矣。

文既不逮,其中主张却不敢自密,将其中三段在此诵读一遍,以期与族人共勉:

人云史志其用有四,日存史,日资治,日教育,日交流。族谱虽非国史,亦非方志,然则大同小异,其义一也。故,修谱续牒,乃尊祖敬宗,团结族人之大事也。

方今之世,地球亦已称“村”,族人遍及天下。然根之所在,无人敢忘,生养之地,永萦于怀。往往一谱在手,点划之际,亲情、故情、豪情,油然而生,充塞胸臆间。

昔楚子问鼎于王孙满,对日:“在德不在鼎。”极言德之重也。德高方可立身、齐家、治国。吾族中人,当假此重修族谱之际,远绍先贤,近取榜样,联络族人,增进情谊,修身修德,耀祖光宗。

来,遇到一位二宅先生,他说,高家老坟巍峨壮观,方圆百里无出其右者,可惜近年两次被盗??怅然之际,先生问我:知道高家风水被毁故事否?我答曰:但知高家此吉穴为一有道高士所选,高士为此付出双目失明的代价。后因高家背信冷落先生,先生唤来徒弟,做法破了高家风水,两人飘然远引。

二宅先生复又问道:知那徒弟何人否?我摇头。告知:翟文义。再问其他,不答,施施然而去。

我今述说此事,一为了却族中绝大多数人多年谜团,知道谁破了我家风水。二为告诉诸位:族中风水之说,前辈大有深意焉。——做人要重然诺、守诚信!

开会的发言稿篇十八

各位领导、同志们:

大家好!

圆满完成了各项任务.展望20xx,任务艰巨,困难重重,但是我们全体一般管理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持,信心百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点:

1、当好参谋和助手,强化执行力

对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。

2、加强学习,不断提高自身素质

公司管理开会发言稿公司管理开会发言稿当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。

知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。

3、深入现场,发现问题

我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。

时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。

4、做好总结,积累资料

公司管理开会发言稿文章公司管理开会发言稿要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。

总之,在20xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!

谢谢大家!

各位同仁:

紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。

在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

一分耕耘,一分收获。

20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。

比如:

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。

战略决定方向,细节决定成败。

我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字:

第一个字---品

品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。

古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。

品格如同树木,名利如同树荫。

我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。

的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。

怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。

如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。

他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

不因小事而毁誉,不因私利而废公。

比如:…………。

我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。

品德好的人总是能赢得人缘和信任。

有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。

那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。

但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。

我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。

“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。

有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。

名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。

现在,我公司产品已获湖北省名牌产品称号,但这还未达到我们的目标。

我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国名牌冲刺!

第二个字---赢

赢,是指双赢。

我赢你输,我输你赢,都不是赢。

真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。

这里包括三层意思:

1. 企业与客户双赢。

客户是我们的.衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。

你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2. 企业与员工双赢。

企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。

我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。

只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3. 企业与社会双赢。

社会要发展,企业的贡献不可或缺。

企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。

最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字---和

和,就是和睦和谐。

《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。

有一首歌唱道“团结就是力量 ---这力量是铁 ,这力量是钢, 比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。

团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。

一个集体如果不团结就是一盘散沙。

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

俗语说,人心齐、泰山移。

只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。

另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。

我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

和,主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。

家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。

我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。

一个成功人士都有一个和睦的家。

希望大家处理好家庭关系......

2.班组要和睦。

同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。

我建议有些员工用心处理好同事关系。

闲谈莫论人非;静坐常思己过。

在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

同事之间还要互谅互让、互帮互助。

相信你会和同事的关系相处得非常融洽。

3.社会要和睦。

人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。

所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤......

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。

让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

尊敬的领导,和来宾们:

大家好!!

我是xx,来自xx市xx骑行俱乐部,很高兴能够在这里代表我们xx单车团队发言。

作为xx单车志愿者,经历了近一年的志愿者生活,我收获了很多,也更让我懂得志愿者是爱心的忠诚守护者。

作为青年志愿的践行者,我们付出了很多,但我们收获的更多,因为我们的志愿服务得到了社会的认可,得到了社会的好评。

每一个微笑,每一个忠心的祝福都代表了社会对我们志愿者的肯定,也是社会对我们最好的支持!

在平凡中体现自己,证明自己。

我们付出了汗水,但我们收获的是快乐,是幸福的感觉。

志愿者活动不记报酬不图回报,但看到那一张张因我们的帮助而开心的笑脸,我们心中是无比幸福,因为我们的付出得到了最好的回报。

然而有些人认为作为志愿者是在浪费时间,别人在玩的时候,我们却在做一些无聊无意义的活动,但我认为他们是错的。

也让我对生活有了更深层次的感悟,参与志愿服务活动,更让我亲身体会到,志愿者工作的核心就是无私奉献。

朋友们,共同的追求,共同的理想和共同的责任将我们召引到青年志愿者的这面旗帜下,它也让我们尚未告别稚嫩的心担负起了精神文明的重担,支撑起时代精神的脊梁。

我们是一个激情的群体,因为激情,我们有自己的抱负和主见;因为激情,我们有更多的爱心和勇气;因为激情,我们有更多的时间去体现自己的价值。

把自己爱心的种子播到每一个有爱心人的心中!为社会提供更优秀的志愿者服务!

开会的发言稿篇十九

各位领导、员工朋友们:

大家好!

我是xx超市的店长。

我的成长经过是简单而又漫长的,从跨出学校的大门我就进入了xx商厦,那时候的我是一个刚刚走出校园的学生,需要学的东西实在是太多太多,进入xx商厦后,领导和各位同事都很关心我,教我如何更好地去适应各方面的工作,抓好销售,领导和同事们的殷勤教诲,使我在人生的转折点上有了一个很好的开端,同时我深深感受到xx商场就象一个大家庭,我们每位成员都是这个家庭的一分子,从那时起我就决心要为xx商场奉献我的青春,发挥我的自身的作用。

也从那时起我便全心投身于xx,积极参加xx组织的各项活动,如技能比武、才艺展示、参与板报设计等,从中来体现自身价值。随着年龄的增长和时代对人要求的高标准,我越来越感觉到自身知识的贫乏,于是在工作之余我又学习了财务会计专业、了解了相关的法律常识。与此同时我又意识到xx商厦是个对外窗口性很强的企业为了磨练自身,我又学习了一些与销售有关的商业用英语,从一个侧面来实现自身价值,力争提高自己的综合素质,全面发展自己,完善自己。

在我工作的两年时间里,我打破了传统的公司配货制度,变被动为主动,做到及时沟通,给公司提合理化建议,积极组织货源。我的毅力和耐力,以及对工作的执着认真得到了公司的肯定,业务也有了明显的提升。20××年全年任务完成了将近51万,与往年全年比增加了85以上,就20××年一月本柜完成任务13万,与去年同期比增长了38。之所以有这样的成绩,这些都和平日各位领导关怀教导与督促分不开的;和各位员工大力协作分不开的;和公司支持肯定分不开的。

当前,商厦“四讲”活动,如火如荼,这也正说明了发展中的企业更要我们深知并牢记“责任、状态、奉献、危机”。从这八个大字中,让我深刻感受到自身还存在的不足。

首先,从责任方面来讲,自己要深刻领会商厦的各项规章制度,提高自己的理解能力,充分发挥自己的责任心,从细小入手,严谨要求自己。

其次,从状态方面,不断提高自身各方面的知识,发挥好一个作为xx人应当发挥的状态意识,随时调整自己的心态,让自己的状态时刻处于。谈到奉献,作为我们青年人来讲,在不断充实自己的同时,要多发挥自己的光和热,为xx奉献自己的力量。随商厦“四强”方针不断的创新应变,提高业务及技能等多方面能力,充分体现奉献这个词的含义。市场潮流时刻提醒我们随时都会有危机,只有—发现自己的不足,才能时刻触机自己,把危机变为压力,再把压力转化动力,只有这样,自己才能够挖掘自己更大的潜力,使这种潜力能够源源不断的发挥出来。xx(企业)的发展是要靠各位领导和我们在座的诸位来完成的,只有真正领会其含义,明确目标、齐心协力,我们的企业才会在这迅猛发展的时代中,处于不败之地。

以上就是我的个人情况和自己的感想,“万丈高楼平地起”,在今后的工作中我愿用更务实的眼光和态度,从点滴做起,从实践中不断积累经验,我愿意用我青春的`风采润泽我的明天,商厦的明天,适于企业风雨同舟。

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