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园林绿化工程施工管理措施论文篇一
目前我国在进行现代化建设中目前我国在进行现代化建设中，正积极的采取相应的措施施，组织开展了多个园林的绿化工程，但是这些工程在开展的过程中存在有较大的问题过程中存在有较大的问题，展现出来的图纸过于笼统，不够详细细。设计人员并没有深入施工现场进行考察，并没有直观的了解当地的环境以及气候的特征了解当地的环境以及气候的特征，设计内容较为单一，没有涉及到设计意图和期望实现的目标及到设计意图和期望实现的目标。这种种情况造成了施工部门在实际的施工中门在实际的施工中，较为随意，没有充分展现出园林绿化工程的主要优势的主要优势，甚至是很多的工程项目在完工之后，植物不能茁壮成长壮成长，还没长大就已经枯死，造成了较为严重的经济损失，此外此外，在进行园林的绿化施工管理的过程中，没有完善的理论进行指导进行指导，工程预期的目的也很难实现。
3.2园林景观设计的整体水平比较低。
目前绿化工程的设计有着较为明显的雷同现象目前绿化工程的设计有着较为明显的雷同现象，设计的相似度极高相似度极高，并且设计的水平普遍较低。目前很多的现代城市绿化管理在园林设计中存在有较强的盲目性市绿化管理在园林设计中存在有较强的盲目性，都是直接照搬照抄城市园林绿化工程的后期使用也存在有较大的问题搬照抄城市园林绿化工程的后期使用也存在有较大的问题。景观设计也缺乏一定的科学性景观设计也缺乏一定的科学性，很多景观在设计的过程中只是单纯的注重观感是单纯的注重观感，后期的使用都被忽视的，设计的不合理产生的高额的维护费用时有发生生的高额的维护费用时有发生。
3.3施工单位的管理水平普遍偏低。
从目前的发展来看从目前的发展来看，我国城市园林绿化施工企业的整体水平普遍较大水平普遍较大，在专业能力这块和发达国家相比还是有着较大差距的大差距的，企业的现场管理以及经营上还是缺乏一定的经验，未对施工管理加以重视未对施工管理加以重视，造成了实际的工程施工中频繁的出现问题现问题。再加上没有相应的组织和管理，施工的效率不高，施工的质量管理只是须有的存在工的质量管理只是须有的存在，很大程度影响了园林绿化最后的效率以及质量后的效率以及质量。
3.4施工人员的整体水平高低不一。
目前我国很多城市进行园林施工的团队都是临时因为施工需要组建的工需要组建的，这些施工人员很少有丰富的专业技能，也不能严格的按照施工图纸来开展工作严格的按照施工图纸来开展工作，有些因为施工工艺存在一定的差异定的差异，工程质量往往高低不一，很多的施工人员认为城市的园林绿化就只是简单的种种花花草草的园林绿化就只是简单的种种花花草草，施工过程也比较简单单。很多的施工队伍还只是注重外在的种植，植物重要的土壤和基肥都没有严格按照施工的要求开展壤和基肥都没有严格按照施工的要求开展，大大增加了城市园林绿化的后期养护和管理工作的难度园林绿化的后期养护和管理工作的难度。
目前我国负责城市园林绿化工程监管的部门相对较少目前我国负责城市园林绿化工程监管的部门相对较少，因为监管体系存在有一定的缺陷因为监管体系存在有一定的缺陷，是的施工管理过程中频繁的出现各种问题的出现各种问题，施工的管理也完全跟不上国家政策的步伐伐。虽然，近几年来，我国已经出台了各种政策法规来对城市园林的绿化加以规范园林的绿化加以规范，但是政策还是不够完善，存在有诸多的漏洞漏洞，比如说描述的不清楚、主体较为混乱，所以目前城市园林的绿化行业还只是在初级阶段林的绿化行业还只是在初级阶段，还在摸索中。就以园林绿化中对于树木种类的选择为例化中对于树木种类的选择为例，规范中是有着较多要求的，但是很多企业在施工过程中往往只会选择一种类型的品种是很多企业在施工过程中往往只会选择一种类型的品种，而且该品种质量较差且该品种质量较差，存在有严重的以次充好的情况，对城市园林的绿化质量产生了较大的影响林的绿化质量产生了较大的影响。
在园林绿化工程施工中在园林绿化工程施工中，最重要的就是绿色植物的种植问题问题，选择合适的苗木种植是保证园林绿化施工质量的重要内容内容。为此，需要加强园林绿化中植物种植质量控制相关内容的了解容的了解。
4.1分析园林绿化苗木的选择内容。
在园林的绿化施工中在园林的绿化施工中，苗木的科学化选择非常的重要。首先首先，需要保证苗木的质量，一般会从苗木的根系去观察，需要选择根系完好的苗木要选择根系完好的苗木，同时还需要观察苗木的色泽以及顶芽的饱满程度芽的饱满程度。还需要选择干形良好的树苗，这样才能够保证苗木的具有一定的观赏性证苗木的具有一定的观赏性。其次，需要选择具有一定抗害虫作用的苗木虫作用的苗木，这样能够保证苗木的生长质量。最后，需要加强苗木种植前准备工作的开展强苗木种植前准备工作的开展。在起苗之前需要做好浇水工作的进行作的进行，防止苗木的根系出现了折断，然后需要将树苗摆放在阴凉的地方在阴凉的地方，避免苗木本身的水分被蒸发。同时还要加强选择的苗木进行分级摆放选择的苗木进行分级摆放，加强质量的高效控制。
4.2重视乔灌木种植质量的控制。
乔灌木在园林绿化中也是重要的种植植物之一乔灌木在园林绿化中也是重要的种植植物之一。乔灌木的特点就是具有非常强的观赏性的特点就是具有非常强的观赏性。在进行乔灌木种植质量控制时制时，首先需要加强对施工地的控制，保证施工地的平整性，同时还需要保证排水性能的良好同时还需要保证排水性能的良好。其次，在种植的过程中，需要合理化的选择栽植穴的位置要合理化的选择栽植穴的位置。为了避免乔灌木的根系出现了失水的现象了失水的现象，需要实现将乔灌木的根系用泥土包裹好。还需要将多余的树枝修剪掉需要将多余的树枝修剪掉，使得乔灌木的整体看起来更加具有观赏性有观赏性。最后，在乔灌木种植结束之后，需要加强养护工作的开展的开展。首先需要定期的对乔灌木进行浇水，同时避免乔灌木受到非常强烈阳光的刺激木受到非常强烈阳光的刺激，做好遮阴工作。乔灌木的生长跟其他树木具有非常强的差异跟其他树木具有非常强的差异，乔灌木生产的速度非常的快，因此因此，需要定期对乔灌木进行树枝的修剪。使得树木更加具有观赏性有观赏性。
4.3重视草坪种植的质量控制。
园林绿化施工中园林绿化施工中，也存在着草坪的种植。草坪种植的质量对整个工程施工质量具有重要的影响量对整个工程施工质量具有重要的影响。因此，首先需要做好草坪种植之前的清理工作好草坪种植之前的清理工作，将施工地的垃圾清理干净，同时还需要保证土壤具有足够的水分还需要保证土壤具有足够的水分，提高草坪种植的成活率。其次其次，需要做好草坪种植地的养分管理，使得草坪拥有足够的养分能够保证草坪的生长养分能够保证草坪的生长。最后，需要加强草坪种植的规范化管理化管理。一般来说，草坪的种植都是通过铺植实现的，需要严格控制间距的问题格控制间距的问题。在铺植之后，需要及时的进行浇水，边造成草坪生长的缺水状态成草坪生长的缺水状态。但是需要注意的是，浇水用量需要控制控制，不能够过大，但是也不能够太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小会使得草坪的生长水分不够。浇水之后，还需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5结语。
总而言之总而言之，加强园林绿化施工管理现状的了解，能够为园林绿化工程施工质量的提升提供保障林绿化工程施工质量的提升提供保障。园林绿化工程施工管理工作的开展理工作的开展，涉及到多方面的内容，作为园林绿化施工管理人员人员，需要加强相关知识的了解，同时加强相关措施的了解，为园林绿化施工的顺利进行提供保障为园林绿化施工的顺利进行提供保障。通过园林绿化施工管理的作用高效实现园林绿化质量的提升理的作用高效实现园林绿化质量的提升，为园林绿化工程事业的稳定发展提供保障业的稳定发展提供保障。
参考文献：
园林绿化工程施工管理措施论文篇二
内容摘要：本文针对市政公用工程施工安全管理的现状和薄弱环节，分析了影响市政建设工程安全生产的几种因素，提出了当前市政安全生产监督管理的对策。
关键词：安全管理现状;影响因素;安全生产;监督管理;对策。
中国分类号：tv1文献标识码;a。
(一)施工队伍安全管理水平较低、人员综合素质差，市政公用工程安全监督起步较建筑业晚，从规范性的管理上要落后于建筑业，加上市政公用工程最初的建设项目多以道路为主，涉及存在安全事故隐患的类别相对较少，使得长期以来在工程现场形成了重质量、重生产、轻安全的情况。甚至安全管理人员对各类安全技术标准和规范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隐患不能及时识别、消除或制止，最终导致安全事故的发生。其次，施工企业在机构设置上也比较薄弱。有不少施工企业，从组织机构人员配备上忽视安全生产，没有设置专职安全管理人员，或是没有为安全管理人员开展工作提供必须的资金保证和人力物力支持，使得安全管理部门形同虚设，其存在的j蘸义仅仅是为了应付上级主管部门。同时，由于缺乏纵深的安全管理机构的设置，企业与项目部安全管理脱节，使得安全管理信息无法及时上传下达。民工自我防护意识淡薄，对施工过程中存在的安全隐患熟视无睹或是铤而走险，死亡者大都是临时性招收的民工。
(二)安全管理意识匮乏。安全管理和质量管理一样，都离不开对“人、机、料、法、环、测”的综合管理，任何一个环节缺乏控制，都可能导致伤亡事故的发生。施工单位对上述六个环节的管理之所以存在较多问题，安全管理意识的匮乏是关键所在，主要表现在以下几个方面：1.安全管理人员无证上岗。专职安全员的设置是对工地现场安全管理的一种保证。施工企业对专职安全管理人员缺乏系统培养的考虑，忽视上岗培训的重要性。企业对外聘民工更是招之即来，来之即用，无从谈起持证上岗和对其进行必要的安全培训。2.机械设备、车辆管理不善，违规使用。在机械设备的管理上，施工单位很少对进场机械进行安全综合性能验收，更有甚者，为了节省成本，将不符合强制性标准、已经淘汰报废的机械在现场超负荷使用，在使用过程中又超负荷运输，直接增加了事故的发生率。3.材料管理紊乱。没有建立有效的材料进场验收制度及安全材料台帐是不少施工单位安全管理上的薄弱环节。对结构性的安全设施及辅助构配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按规定实施程序。施工单位不履行法定建设程序，在有关安全监督手续办理未到位即开工的情况较为常见。一些大型专项方案的编制审批也不规范。个别市政工程为赶工期而漠视了安全专项方案的存在，导致安全事故隐患层出不穷。5.随着文明施工和绿色工地创建工作的开展，施工单位对安全管理给于了较高重视，但仍有一些施工单位将安全生产文明施工更多的定位在搭设几间漂亮的活动房和沿路设置两排彩钢板围护，而对文明施工的目的、便民、利民和不扰民的意识不够。
(三)安全生产责任制及考核落实不到位。一些企业安全生产责任制不到位，对责任制签订不重视，存在漏签、代签现象，特别是对分包单位的管理以及分包方安全责任制建立的管理没有进行有效的控制。实施过程中更缺乏有效的管理机制，对安全责任制内容缺乏必要的考核落实。
二、影响市政建设工程安全生产的因素。
(一)市场不规范，分包现象普遍，工期盲目压缩。招投标市场不规范，招标机制不够健全，一些建设单位不按程序办事，随意左右工程造价，造成施工企业为中标而不惜压低标价恶意竞争。致使中标后为盈利而违反约标时的承诺，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包给资质不符合要求、管理差、流动性大的施工队伍。总包单位对分包队伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一种普遍现象。
(二)安全监督管理执法队伍的建设急需完善。随着工程建设的日益发展，安全监督管理机构现有人员从数量、素质上讲，已无法承担日益繁重的监督任务，一些安监部门由于经费、人员问题，安监队伍不稳定，安监人员专业素质较差。
(三)信息化的联动机制有待加强。在实现信息化管理的同时，如何强化现场与监管的联动至关重要。目前，由于监管力量的不足对工程现场安全信息的了解存在不同程度的滞后，而有关法律法规及监管要求的落实也存在一定程度的脱节，需要予以完善。
(四)行政处罚机制有待研究。对项目经理进行扣分考核制度存在几个弊端：一是多数工程项目经理仅是虚位，对工程实际负责人起不到真正考核作用;二是存在扣分达到处罚线而没有进行经济处罚现象，对工程实际负责人无关紧要;三是扣分考核内容深度广度不够。
三、当前市政安全生产监督管理的对策。
(一)强化政府职能，加大奖惩力度。国务院新颁布的《建设工程安全生产管理条例》对建设各方的安全责任予以明确j对规范建设市场、完善激励机制都有很大的促进作用。行政处罚的力度必须加强，在现有项目经理项目总监扣分的基础上开展有效的经济处罚手段，对工程的经济受益人进行直接的处罚。
(二)规范建设各方主体的安全行为。《建设工程安全生产管理条例》对建设各方的安全责任予以明确，作为政府管理部门来说，监管机构必须认清建设各方对工程安全生产的影响。应规范各方主体的安全行为，避免安全管理过程的失控。
(三)抓好安全专业队伍的培养。要健全教育培训体系，培养各级安全管理人才，同时将安全知识教育、安全技能教育以及安全交底合理结合，建立施工现场人员准人制度，从源头上把关，彻底消除施工企业随意使用民工的不良现象，提高市政从业人员的安全素质。
(四)规范现场各施工队伍的安全生产行为。市政工程施工现场的安全管理需要根据有关标准结合实际情况，完善安全生产要求，同时对于通讯、电力、绿化等配套施工队伍必须合理列入管理范畴，明确实施细则，确保施工区域内所有作业队伍的安全行为受控。
(五)完善文明施工管理体系。对于不同区域、不同地段的市政工程，其文明施工难度都有所不同，而现有规范基本上是“一视同仁”，不仅不利于管理，也会在某种程度上造成施工企业逆反心态。因此，现有管理力、法的修订是完善文明施工管理体系的重要内容。
(六)建立pdcap系统。安全管理要求不断提高，其实质也是pdca循环的正确运用。计划、实施、检查、整改的同时，必须增加考核和处罚，也就是pdcap系统。通过对施工企业、施工项目、项目经理的pdcap管理系统，实施对施工企业的纵深管理，确保安全生产水平的提高。
参考文献：
[1]安全生产技术与管理.中国环境科学出板社，1994。
[2]安全员.中国建筑工业出板社，
园林绿化工程施工管理措施论文篇三
通过上述分析通过上述分析，我们对园林绿化工程的具体内容加强了了解了解，同时对园林绿化工程的施工特点也有了详细的认识。为了促进综合性园林绿化工程施工质量的提升为了促进综合性园林绿化工程施工质量的提升，需要加强园林绿化工程施工环节管理水平的提升林绿化工程施工环节管理水平的提升，为园林绿化工程建设的顺利发展提供保障的顺利发展提供保障。
综合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容综合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容，需要在施工之前就做好相关的准备工作在施工之前就做好相关的准备工作，这样才能够保证施工的顺利进行顺利进行。首先，需要加强对园林绿化工程实际施工任务有个详细的了解个详细的了解，确认施工的每个环节。其次，需要加强施工人员的准备员的准备，提供充足的施工人员以便满足工程施工的需要。最后最后，需要加强对施工人员的指导工作，加强施工人员操作水平的提升平的提升。通过前期准备工作的开展，能够为园林绿化工程施工管理的高效执行提供保障施工管理的高效执行提供保障。
园林绿化工程施工管理工作的开展园林绿化工程施工管理工作的开展，最重要的就是工程施工阶段施工阶段。为此，需要重视园林施工阶段园林绿化工程施工管理工作的进行管理工作的进行。首先，需要加强图纸设计的审查工作，保证设计的图纸能够满足实际施工的需要设计的图纸能够满足实际施工的需要。作为施工管理人员需要仔细的检查园林绿化工程的全过程要仔细的检查园林绿化工程的全过程。及时的发现问题，以便及时的解决便及时的解决。从而保证工程施工的顺利进行。其次，需要加强对园林绿化施工材料的检查加强对园林绿化施工材料的检查，保证施工材料能够满足工程施工的质量要求程施工的质量要求。园林工程材料购进人员需要加强相关知识的了解识的了解，科学化的分辨材料的质量。作为园林工程的管理人员更是需要加强对施工材料的检查人员更是需要加强对施工材料的检查。对于绿化的植物，需要进行合理化的选择要满足当地环境绿化的要求要进行合理化的选择要满足当地环境绿化的要求。同时还需要加强对园林绿化施工中重点内容的把握要加强对园林绿化施工中重点内容的把握。对于园林绿化的重点内容重点内容。作为施工管理人员就需要加强重点内容的质量管理理，监督施工人员严格按照施工要求进行。最后，需要加强对施工工序的管理施工工序的管理。对于园林绿化的施工需要加强工序的要求求，严格按照工序的内容开展，这样才能够高效保证园林工程的施工质量的施工质量。作为施工工艺的技术人员，需要安吉强施工工艺技术的运用艺技术的运用，为施工效果的提升提供技术的保障。
园林绿化工程的开展园林绿化工程的开展，需要加强施工质量的保证，这对于促进城市形象的发展以及城市居民生活水平的提高都具有积极的作用极的作用。验收时园林工程施工最后的质量监督环节。因此此，作为施工管理人员需要加强验收质量的保证。首先，需要进行严格的严格工作进行严格的严格工作。其次，需要加强后期养护任务的开展展。使得园林绿化能够实现长久的效益。在园林绿化工程中中，植物的养护工作，需要施工管理人员投入更多的重视。例如如，定期的浇水和施肥等，这是园林绿化工程施工价值提高的重要保证重要保证。
5结语。
总而言之总而言之，加强对综合性园林绿化工程施工管理内容的了解了解，能够为促进园林工程施工管理水平的提升提供保障。作为综合性园林绿化施工管理人员作为综合性园林绿化施工管理人员，更是需要加强综合性园林绿化内容的了解林绿化内容的了解，并加强园林绿化工程施工管理内容的了解解，从而实现园林绿化施工管理水平的提升，为园林绿化施工质量的提高提供保障质量的提高提供保障。同时为城市绿化工程建设的顺利发展提供依据提供依据。
参考文献：
[2]杨继荣,胡宜琼,魏民,杨松玉,李家芬.综合性园林绿化工程施工的成本管理分析——以宜昌市运河佳苑居住小区为例[j].中国园艺文摘,20152015(8):92~95.
[3]王伟东.综合性园林景观工程施工管理探讨[j].中国城市经济,,(2):247+249.
园林绿化工程施工管理措施论文篇四
工程结束后的养护期，更要按照苗木养护的规范，及时进行浇水施肥、除草除虫等养护工作，切不可懈怠懒惰，否则将严重影响工程的质量。园林绿化工程后期养护的重要性不言而喻，其相当于对汽车的保养，如果养护期不能很好地履行职责，将直接影响整个园林工程的验收，从长远来讲，对植物的生长也会造成较大的损害。园林企业要制定一套规范的养护制度，所有的园林绿化工程都要按照此项制度进行，并制定养护考核制度，然后按照此标准进行考核，使养护工作细致化、具体化、规范化。通过这些措施，使工程的养护得以顺利进行，并取得良好的效果。
2.2把施工和养护有机结合起来。
园林施工就是按照设计要求，根据合同规定的工期，通过有效的施工组织管理和技术措施，全面完成设计思路的一个过程。园林设计是工程的精髓，是园林建设的主线，此后所有的工作都是在为将园林设计思路转变为现实而努力。所以，要严格按照设计要求，精心地组织，全面综合管理，确保实现计划中的效果。而施工与养护是密不可分、缺一不可、相生相息的关系。在施工的同时要积极进行养护，防止苗木栽植后由于养护不及时而出现死亡等情况；在养护过程中又可以发现施工时容易忽视的地方，以便在之后的施工管理中注意这种情况，减少返工的可能，节约时间和经费。如果只注重施工而不注意养护，则有可能造成苗木死亡，前功尽弃；如果只注重养护而忽视施工的重要性，则是舍本逐末，多做无用之功。同时，施工和养护都需要使用资金，园林企业需要制定出详尽的资金安排使用计划。在选材时根据设计要求，选取适合环境、土壤、气候的苗木，还要确保苗木的质量，做到花最少的钱，买最好的东西。养护时也是如此，要在市场上进行比较，购买质优价廉的养护工具、农药等，切忌资金使用无计划、存在铺张浪费的情况，更不能不顾材料质量，耽误整个工程建设，否则得不偿失。
3结语。
园林绿化工程是按照设计的要求，在选取的区域内营造园林小品、铺装园路等综合性建设工程，主要目的是营造出一个安静休闲的场所供人们放松心情、陶冶情操。其中，苗木的种植和养护是园林绿化的核心，只有精选材料，严格施工规范，精心种植，加强后期养护，确保苗木成活，再加以修饰，才能创造出美好的园林景观。而这就需要园林企业加强管理，积极探索更先进的施工工艺和有效的养护方法，将园林设计变为现实，最终创造出美观、实用的园林工程.
园林绿化工程施工管理措施论文篇五
工程施工管理主要影响因素表现为两方面：首先是客观因素，如自然环境；其次是主观因素，如人为破坏等。其中自然因素表现为水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素；人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。其中有部分人为因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通过长期有效的维护及恰当的管理做到危害最低。
1.2缺乏统一的衡量标准。
由于施工管理表现形式有不确定性，不能一种模式一以贯之，所以难以准确判定标准，给工程施工管理工作带来一定的难度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理难度大，这就包含了不同的地理环境、社会经济环境等相应的制约因素。
1.3工程建设规模较大，施工单位较多。
水利项目建设施工工地较大且相对分散，施工场地比较封闭偏僻，交通有所不便，施工单位人员素质不齐，这就给科学、系统管理增加了难度。
1.4水利施工机械化程度高，设备多。
水利工程建设除了大中型的水利枢纽工程以外，项目一般要求工期短、进度快、质量高，而渠道建设工程要在有限的施工场地条件下，快速、高效地完成施工任务，进而使有效管理控制的难度降到最低。
1.5水利工程建设施工环境差、施工人员生活质量低下。
参加水利建设的施工单位大多居住在施工现场，就地临时搭建板房等简易设备，饮食、住宿等相应的标准难以达到，给施工质量无形造成了不利影响。
工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同对工程建设的投资、工期和质量进行三控制。形成以项目法人、承包方、监理工程师三方相互制约、相互协调的管理机制，以达到降低造价、保证进度、提高施工质量的目的。
2.2工程开工前的准备工作。
工程建设项目招投标；技术交底和图纸会审；制定施工进度计划和资金、物资、设备购置计划；按照国家、行业技术规范标准及已批准的工程施工设计施工，严格执行合同；对工程进行三控制，核实完成的工程量，及时拨付工程款，整理资料，分类整理合同文件和技术资料。
2.3工程竣工验收。
接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
3.1加强人员培训工作，提高施工管理人员自身素质。
水利工程施工受传统管理体制及自身因素的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质较低，过分依赖于企业上级职能部门，指令化、照搬照抄现象极为突出，部分项目管理人员有良好的技术素养但缺乏一定的对工程项目进展的控制能力，在管理上做不到全面细致。应该加强对施工管理人员的相关专业交叉渗透、广而宽的知识面培训。项目管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有广博的知识面和比较丰富的工程管理经验。所以，进行以下几方面的培训是极为重要的：一是学习《合同法》《招标投标法》等工程建设相关的法律、法规、条例、规章制度，熟练掌握工程施工的有关法规体系；二是学习工程建设招投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款、项目建设的合同文件体系；三是学习工程建设管理和行政管理知识，目的是为了提高应变能力和矛盾调和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济指标，准确地对概算和工程结算进行分析审核；四是准确判断分析风险产生原因，寻找各种风险因素，区分风险等级，制定相应预防措施。
3.2牢记服务意识，正确处理关系。
施工管理人员必须树立服务意识，遇事先分析因果关系，要有化解矛盾的能力及处理办法，言行举止都要以工程项目利益为最终的落脚点，要在合同及相关规定的范围内行使权利，要正确处理好与项目法人、监理、设计单位、质量监督等方方面面的关系，互相配合，维护各方的权益。
3.3严格履行合同。
严格遵守“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，综合运用合同管理，规范施工，要明确各方的责任、权利、义务，保证工程施工圆满完成。
3.4严把质量环节。
施工管理人员既要按设计文件执行施工要求，以合同规定办事，也要以专业的知识技术进行施工的验收，监督项目的进展，及时对设计文件中的不合理之处提出修改意见，进而做出应对措施，以供设计单位重新规划设计。制定的施工进度计划在没有特殊因素的情况下不能随意改动。做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。
3.5加强职业道德教育，努力提高自身修养。
施工管理人员必须做到爱岗敬业，认真履职，吃苦耐劳，坚守岗位，清廉为民，保证工程质量和进度。
3.6强化监督检查。
施工作业班组每天完工后，要认真清理施工现场，需经质检人员验收后，方可离场，防止施工作业过程中留下隐患发生。安全员要进行应急设备和器材的使用培训及药物准备，随机抽查机器设备的运转情况，做到人机安全作业。
4结束语。
水利项目工程管理是一项复杂而全面细致的工作，具体施工人员除了具备一定的管理经验，还要有相应条件的法律知识，更要有善于协调和调理内部关系、化解矛盾的能力。项目负责人要严格按合同办事，确保各项措施落到实处。施工企业要确保生存和发展就必须应势利导，改革创新，提高管理水平，增强服务意识，不断拓展和确立企业在市场竞争中的优势地位。因此，建设一支技术全面、业务精通、管理规范的专业化施工队伍，是时代的进步，市场的需求，更是施工管理义不容辞的责任。
园林绿化工程施工管理措施论文篇六
水利施工的安全生产需要施工人员具有较强的安全意识，如果工程的施工人员具有较低的文化素质，安全意识不强，就可能直接导致发生安全事故。但是，事实上受各方面影响，在我国大部分施工人员综合素质不高。安全工作单纯依赖公司以及企业的职能部门，甚至项目的管理人员虽然拥有良好素养，但由于成本和进度以及质量综合管理要求较高，管理人员缺乏经验，控制能力不强。有的管理人员还缺乏财务知识，所以施工人员和管理人员素质直接制约管理水平。
1.2项目目标问题不明。
当前，建设单位大多一味追求巨大利益，而在工程相关电工设备和图纸等方面降低要求，甚至偷工减料。要求施工企业加班加点，抢工期、赶进度，过度任务造成施工人员处于疲劳状态，加大施工安全隐患。另外，项目的目标管理松懈，表现在管理成本落实不到位，成本控制不到位，导致项目的质量管理只重结果不重过程，或是只看重形式却忽略了本质。明显缺乏安全管理的经验以及管理工作的科学性和系统性，对于控制工程进度具有较大的随意性，没有形成系统的项目控制手段。而签订的合同所谓承诺工期，只是对客户要求的简单迎合。
1.3管理体制问题。
我国的一些大中型国有企业普遍存在项目权责不到位现象。没有完善项目的管理责任制，也会导致项目经理的工作没有办法真正的展开，也一定程度上限制了项目管理部的职能履行，使水利工程项目的管理和管理科学性拥有较大差距。
近年来，国家加大水利建设投资。但是工程的成本比较巨大，每一笔的资金情况都会影响到经济社会效益。
2.1建立质量保证体系。
要加强质量的监督以及政府的管理。水利项目工程的质量关系到监督执行工程，特别需要加强政府的职能作用，要加大监理单位对施工现场的监督.加大监督设计以及勘察单位力度.同时严格监督工程的质量。要求施工企业改变传统观念，建立较为严格的质量体系。另外，水利工程中电力工程是重要部分，需要在现场强化安全生产监管，建议编制作业计划书并加强施工人员教育，安全管理结构要专管成线、群管成网以满足工程需要。
2.2强化成本管理。
水利工程成本控制，重点是设备和材料以及技术三个层面，这几个因素都决定了建设方向。因此编制水利工程的投标预算是否合理对于施工单位而言非常重要。商务人员要掌握报价的情况，熟悉设备价格、了解材料价格等，确保预算准确，并依据预算确定成本和投标市场报价，确保在竞争单位中占据优势。企业中标后，要对工程项目的施工投入资金进行综合性的分析，把握各个环节造价，维持整个项目造价处于施工单位的承受范围。企业要以国家预算为依据，科学编制企业施工成本计划，作为成本管理指导性文件，确保企业取得最大经济效益。23消除工程中的安全隐患一方面部分施工设备不够精良，容易造成水利事故。因此，制造水利设备的商家要考虑工程的安装条件，最大程度的减少设备的高空散装件。另一方面是图纸不精细。设计水利工程的图纸要以实地勘探为基础，避免破坏周边的安全环境，拒绝颠倒工程顺序挖地，杜绝破坏不必要的道路，避免地下的施工以及安装。工程操作要分级编制，找出施工的危险点。另外，电力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工队伍文明施工，保证对工程进行全方位的监测，做到安全管理的协调统一。
3结论。
在水利工程的施工过程中，会面对方方面面的问题，如安全管理问题、环境保护问题、工程进度控制问题等等。近年来，对水利工程的安全和稳定的要求越来越高，且水利施工现场施工过程较为复杂、环境多变、人员分布集中且监管部门众多，一旦某个环节出现不严谨都可能造成事故，所以，水利施工需要企业提升管理工作能力，建立生产体系，提高竞争能力。
园林绿化工程施工管理措施论文篇七
园林绿化工程成本的源流包括时间、空间与业务等的源流，项目成本的发生是这三种源流交汇作用的结果，成本的控制与管理要从产生成本是这三种源流入手，并把这三种源流作为其重点和着力点。成本源流的控制和管理理念其实也就是尽量避免成本的发生，成本发生时对其进行合理正确的控制与管理，该理念侧重于预防，在成本尚未发生或者发生的早期进行控制，这关系到项目准备施工和开工过程中的施工及其管理技术。众所周知，在产生实际的成本以前，大部分的成本已经是固定的，比如材料费、工程设计人员的劳务费用、工程保险费和施工人员的人工费等等。
1.2树立全体职工对全过程进行成本控制和管理的理念。
园林绿化工程的全员成本是指工程的全体职工的都参与的成本。对该成本的控制和管理是一项系统性工程，要求企业所有职工全体参与，需要组建从上到下、包含各个部门、各个人的组织和体系，对该组织体系内的各单位、各个人进行责任成本控制和校核，坚持责任与权利、利益相结合的原理，对各单位、各个人的成本进行严格考核，这样才能充分调动所有部分所有职工的积极性，使全体职工的成本管理意识得到强化。全过程成本控制与管理的理念是指对工程的各个生产经营环节包括工程的设计、施工准备、开工、竣工验收、后期维护等的成本进行控制与管理。
1.3树立质量成本控制和管理的理念。
质量成本是指为了使园林绿化项目的质量得到保证而产生的费用，比如，工程质量预防和检测所产生的费用、鉴定陈本、发生故障时的维修费用等等。工程质量一旦发生问题意味着成本的大大增加，所以园林绿化工程的成本控制与管理理念中应注意质量成本的控制。
要做好园林绿化工程的成本控制和管理就首先要做好施工成本的总体控制，为此，我们必须时刻树立成本管理意识，将成本管理作为一项贯穿项目整个过程的系统性工作，建立科学的成本控制和管理体系，不论是甲方还是施工方、监理方都要做好协调工作，按照各自职责，分别制定好成本的规划，并要进行及时的核算和下一步的操作。另外，为加强园林绿化工程的成本控制，还要求施工方要对设计图纸进行认真的会审分析，设计图纸的设计单位一般都较多的体现的甲方的利益，较少的考虑施工单位的利益，为了能够减少施工过程中产生不必要的成本支出，施工单位在施工前一定要在会审设计图纸时，提出积极意见。最后，施工单位还要结合自身的施工技术和条件合理的安排施工顺序，并制定合理的施工方案，各施工部门和队伍要对责任成本层层分解，技术人员要制定好方案，并由项目经理及时的对成本控制情况进行考核，切实保证成本控制计划能够层层落实。
要科学的制定生产成本的控制目标，本着节约、高效、合理的原则对施工人员、材料、设备等进行合理控制。另外，还要加强材料成本控制，在材料选购、运送、施工过程中都要严格把关，不可因为贪图小便宜而采购廉价的但质量又并不能满足园林绿化工程要求的施工材料，一旦出现事故，往往会造成更大的损失。最后，要提高施工人员的劳动积极性，提高劳动生产率，合理的分配材料和设备，科学的进行施工管理和组织。同时，对于在生产中未能完全消耗的施工材料，要及时做好回收工作，还要及时的分析预算成本和实际成本的差异，如果出现较大偏差，一定要及时的修正。
在施工前，施工方要对园林绿化工程的施工图纸进行认真的会审分析，严格按照预期目标，保证完成施工任务，并进行竣工交付。各级施工部门和单位要层层做好质量自检，并严格把关，在整个施工全过程都要落实好施工质量管理。另外，要选用对园林绿化工程施工经验丰富、专业技能良好的施工队伍，在进行材料的选购时，要做好质量管理和控制工作，逐级审批，层层把关。在竣工验收中，严格按照设计要求及合同内容，对每个施工细节都进行必要的检查和复核。
要首先对施工图纸进行认真会审，按照进度安排合理的规划好工期任务，并保证每个阶段都能顺利完工，优化资源配置，不拖延工期。另外，通过合理安排施工顺序，降低人工费、机械费等费用的支出。施工顺序是影响施工工期的重要因素，合理的安排各种工程材料、机械设备等进场顺序是提高施工效率的重要手段。最后还要合理安排后期养护工作，减少不必要的修补及重复施工。
园林绿化工程施工管理措施论文篇八
园林绿化行业由于其公共设施的性质,一方面,随着科学发展观对环境保护要求的提高,政府对公共绿地面积等提出了量化目标,在园林绿化方面的投入将显著增加,1,另一方面,??作为园林行业发展一个重要支点的房地产行业的市场也在高速发展,政府对园林相关技术和建筑指标(如容积率、绿化率等)提出刚性要求,开发商通过加大园林投入,制造卖点提高销售,同时,群众对居住环境提出了更商的`要求,园林行业迎来了更加广阔的市场前景和难得的发展机遇.然而,在园林绿化建设工程施工中,安全问题时有发生.本文就园林绿化施工中出现的安全问题对安全管理问题作简单的探讨.
作者：谢旭明作者单位：广东省城规建设监理有限公司刊名：中国科技博览英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：2009“”(23)分类号：x3关键词：园林施工安全管理。
园林绿化工程施工管理措施论文篇九
近年来，园林绿化已经成为城市建设的重要内容之一，美化城市环境、调节局部小气候，促进人与自然的和谐发展。在园林绿化工程越来越多的今天，其会计核算问题日益突出，甚至影响到园林绿化的发展，无法满足人们对园林绿化的需求，是园林绿化企业需要解决的头等大事。
1、园林绿化经济管理的重要性。
园林绿化的核心是实现某一区域的园林化，实现园林绿化向城市大园林的转变，最终形成别具一格的城市环境，吸引投资，促进城市经济的可持续发展。在园林绿化经济区域中，人与自然和谐相处，建筑与自然和谐相处，展现城市的文化底蕴和精神风貌，满足市民的休闲娱乐、学习生活需求。要促进园林绿化的可持续发展，必须加强园林绿化的经济管理，只有使园林绿化产生经济效益，才能推动产业发展，才能通过相关行业政策法规促进园林绿化行业的可持续发展。同时，经济管理对城市大园林发展具有制约作用，通过经济管理的不同层次发展，直接影响到大园林的建设。
当前，我国园林绿化企业的会计核算制度较为混乱，会计人员素质参差不齐，财务稽核制度匮乏等，影响到企业经济效益的提高，甚至造成企业资产的流失和企业经营管理的混乱，不利于企业的可持续发展。
2.1会计制度不完善。
园林绿化施工企业是在近些年才发展起来的，多为家族企业或私人企业，其法人治理结构还不完善，内部经营管理约束机制薄弱，缺乏会计机构的监督，会计日常工作权责不明确。更为重要的是，会计人员的缺少造成会计信息的不准确，造成成本控制的不严格，导致虚增资本现象层出不穷。大部分园林绿化企业已建立起相关的会计管理制度，但制度的执行力度不够，且制度本身就不完善，造成企业会计工作和会计监督处于较为尴尬的地位，严重影响到企业会计功能的发挥。最后，在会计核算中，会计人员素质不高，只对直接资金收益进行会计核算，没有对园林绿化建设产生的生态效益、社会效益等进行客观考核，最终导致园林绿化企业资源分配的不公。
2.2会计核算对象不完善。
园林绿化的会计核算对象主要是园林绿化建设中产生的经济成本，却没有对园林建设活动对环境资源的消耗量进行经济核算。从园林绿化建设产生的社会效益来说，会计核算对象只用于资金收益，没有生态效益和社会效益的客观考虑和反应。所以说，园林绿化的会计核算对象不完善。
2.3没有体现资本保全原则。
园林绿化会计核算的目标是要是实现企业资产保全，这是最基本的要求。然后在很多园林绿化会计核算体系中，并没有体现出这一原则，主要表现在两个方面：一是园林绿化的育林基金提取使用循环中没有体现这一原则;二是在园林资产计价中没有考虑到园林建设的时间价值，只是简单将园林资产成本分成管理费用和建设成本，忽略了因时间推移带来的货币价值变化，使得园林会计核算没有体现出资本保全原则。
2.4没有完全体现出会计业务不相容岗位制。
会计核算中存在许多岗位不相容现象，其目的是要加强员工之间的相互监督，形成相互制衡的岗位制，从而得出准确的会计资料。例如：出纳不得兼任稽核、档案保管等岗位，在办理货币资金业务时，至少有两人一起办理，起到相互监督的效果，付款凭单的批准与支票签发相分离。应收账款总账和明细账由不同员工负责，财务专用章由专人管理，个人用章由个人或授权人保管，严禁一人保管多个印章。在园林绿化会计核算中，有时候因会计人员少造成相互制衡的岗位制没有得到落实和执行，没有完全按照相关财务规范办事，一定程度上影响会计核算结果的准确性。
园林绿化工程是园林工程建设中的重要组成部分，需要借助科学的会计核算工作来降低成本，提高经济效益。
3.1增强成本意识。
成本管理的目标是通过成本管理手段达到控制和降低项目成本的目的。对于园林绿化建设来说，首先必须提高全体员工的成本意识，使每一个会计人员都认识到成本管理的重要性，将成本管理与员工的个人收入紧密联系起来，开展教育培训，提高会计人员的成本意识，促使成本管控在项目管理中的全面落实，从会计核算源头控制成本。
3.2加强成本控制管理。
成本控制管理包括成本预测、成本计划、成本会计核算、成本分析、成本考核等内容。园林绿化建设过程中，企业经理部收集成本信息，并进行科学的成本预测、计划、控制、核算、分析等工作，将园林绿化建设成本控制在预定成本范围内。在成本控制管理中，各管理环节是相互联系、相互作用的关系，成本决策是在成本预测上进行的，成本决策又推动成本计划的制定，成本控制实现对成本计划的监督，以期实现成本目标。成本会计核算对成本计划实施效果进行检验，成本考核则是对成本责任制的保证，是实现成本目标的重要举措。加强园林绿化建设中的成本控制管理，促进会计核算的实施，对于企业来说，应根据园林绿化建设概况进行合理的成本预测，制定最合理的施工方案。在成本管控过程中，严格把握园林绿化成本的产生过程，为会计核算奠定基础。一方面收集整理和统计相关原始资料，编制成本计划;另一方面进行成本控制，降低苗木等绿化材料的成本，提高经济效益。
3.3完善会计内部稽核制度和内部牵制制度。
健全的会计组织架构是加强会计核算的重要举措之一，会计内部稽核制度和内部牵制制度则是加强会计工作监督的重要举措，确保会计核算结果的准确性。内部稽核工作审核会计凭证、会计账簿、财务会计报告等是否属实，审核成本、费用等计划指标项目是否可靠，审核实际经济业务是否符合法律法规，审核各项财产物资的增减变动和结存情况等。内部牵制制度要求凡是涉及款项与财务收付、结算、登记等的.工作，必须由两个及以上的人分工办理，这样，实现会计人员的相互监督。
3.4提高财务人员的业务水平和职业道德。
财务人员素质直接影响到会计核算的深度。园林绿化企业在加强会计核算的过程中，必须努力提高财务人员的业务素质和职业道德。一是开展定期不定期的专业技术培训，丰富财务人员的知识结构，使其接触最新财务知识、财务管理理念、财务管理方法等，提高其业务水平，能适应企业会计核算的要求。二是开展政策、法律、职业道德等教育培训，提高财务人员的职业道德水平，使其以高度责任感、自我约束力来做好每一天的工作，做好会计核算工作。三是借助企业文化和丰富的文体活动在企业内部形成良好的学习氛围，为员工提供良好的学习环境，使其主动吸收新知识，提高自身发展，提高工作效率和质量，促进会计核算的深度发展。
3.5重视内部审计，加强资金管理。
内部审计是内控体系的一个部分，又是内控的一种特殊形式，是对园林绿化建设的客观且独立的评价，确定相关财经法规是否得以落实，相关标准是否遵循，资源的利用是否合理，单位的目标是否实现。内部审计实现对会计工作的再监督，园林绿化企业可设立内部审计机构，并确立其相对独立地位，由专业审计人员进行会计核算的监督，努力实现审计的程序化、制度化、普通化，以内部审计提高资金使用效率，降低园林绿化建设成本，提高经济效益。
结束语。
园林绿化中的成本管理是其会计核算工作中的重要内容，正确认识成本管理中存在的问题，增强成本管理意识，加强成本控制和管理，对于提高园林绿化企业的会计核算能力具有重要意义，对于提高企业的经济效益和社会效益具有重要意义。
园林绿化工程与一般的工程项目不同，其会计核算体系也要求从生态、经济、社会这三方面考虑，重视园林生态效益和社会效益，顺应时代的发展，逐步实现会计核算的透明化、公正化，促进会计核算的深层次发展，推动园林绿化企业的可持续发展。
参考文献。
[3]刘永红.浅谈园林管理中的会计核算[j].中国管理信息化,2012,15(8):9-10.
[4]张明玉.我国园林会计核算制度分析[j].财经界(学术),,(23):197.
[5]滕麦青,曹增军.园林企业在会计核算中面临的问题及对策[j].经济视野,2012,(12):296.
园林绿化工程施工管理措施论文篇十
首先，要确认园林绿化工程项目范围及活动情况，将项目以特定顺序逐层分解，并将其划分为若干个管理小单元。这样便能将项目涉及范围及活动情况清晰地反映出来，为项目规划工作提供有力参考。其次，要对园林绿化工程项目具体施工顺序责任分配计划进行合理编制，让施工按照规定流程进行。通过分解责任、分配责任，明确各方施工任务，将责任落实于人。另外，在实际施工中，要对项目进度进行动态检查，并对进度偏差进行对比分析。进行检查过程中可利用甘特图表示进度，与计划进度进行直观比较。在项目具体实施过程中，由于外界环境存在一定变化，实际施工情况必然与计划存在一定偏离。通过进度偏差分析，获得影响进度的原因，并采取一定措施纠偏，促使项目进度目标顺利实现。
3.2重视质量管理。
质量管理是园林绿化工程项目过程中最为重要的环节，任何施工内容都要以质量为前提。在质量管理工作具体实施过程中，可利用pdca循环理念作为指导，形成一个质量管控闭环。每经过一次循环，都可挖掘出项目当中的部分质量问题，并给予针对性控制，以此消除|量隐患，让项目质量得到持续性改善。同时，质量管理期间，要构建出一个标准化的流程，让施工能够按照标准进行。另外，通过加强质量信息工作，实施质量责任制度，进一步提升质量管理的成效。
3.3完善成本管理。
园林绿化工程项目成本涉及内容较多，主要包括苗木费用、材料费用、机械设备费用、园建安装费用等。因此，在成本管理中，要落实好费用分类工作，将各种费用细化，避免出现费用混淆的情况。成本管理贯穿于项目实施全过程，设计阶段需要对多种方案进行对比、评价、分析，并进行优化。施工阶段则需要不断完善施工组织方式，将技术手段与经济手段相结合，实现质量与成本平衡化。另外，项目建设过程中要做好沟通工作，保证设计、施工、管理的协调性，避免不必要的资源消耗及成本消耗。
4结语。
园林绿化工程项目管理是一项系统化工作，在管理过程中，要注重成本、质量、进度的平衡。以质量为前提，采取综合性手段控制各类成本，让项目能够产出更大效益。
园林绿化工程施工管理措施论文篇十一
摘要：通过对广南县民族职业高级中学所在地的历史文化、自然环境、人文环境以及现状条件进行系统的调查和分析，结合当地资源，因地制宜地提出该中学学校绿化景观设计主题为“环境高雅，育人为本”。本文探讨了校园建筑与景观的互动关系，并尝试满足校园原功能的同时增加新的景观，以延续校园特色文化。
关键词：职业高级中学；环境；绿化设计。
1前言。
该中学位于云南省文山壮族苗族自治州广南县，根据不同景区的主题，对建筑、基础设施、地形、植被、水文等予以时空布局，并对当地人脉、文脉进行挖掘，并使之与周围交通、景观、环境等系统相互协调联系，创造具有地方特色的景观[1]。
2学校景观设计背景研究。
2.1学校景观设计的作用。
学校，它必须是个能让师生的心灵安稳地、丰富地、融洽地学习研究下去[2]。校园景观设计不仅是给老师、学生学习和生活带来方便，更重要的是让师生与景观之间的关系更加融洽。
2.2我国中学学校景观设计中存在的问题。
随着经济的迅猛发展以及人们生活水平的不断提高,学校景观建设出现了繁荣的面,也有应付工程的一端。2.2.1风格与环境不协调化学校景观设计应尊重地域文化背景及学校周边环境状况。我国的学校环境过于追求西化，但是却成为“风气”和“时尚”，使得中学学校环境在风格上与环境不能很好的协调。2.2.2功能和空间的多样性缺乏设计人员往往花很大精力去研究学校景观的风格、手法、形式等问题,过于强调学校视觉形象营建方面的作用,却常常未从学生的角度考虑，使得学校景观在功能上无法更好的满足人们的需求。
3设计背景及理论分析。
3.1设计背景分析。
该中学位于云南省美丽的文山壮族苗族自治州广南县，地处广南县的南秀路与连城西路交叉地段，距县政府中心不远，交通方便。项目用地地处广南县的政府中心地段，整体显不规则长方形，面积31673㎡，校舍建筑面积25320㎡。
3.2设计原则。
（1）以人为本原则以人为核心，是设计的初衷，更是设计的最终目的。学校的师生是学校的使用者，更是学校的主体元素我们强调的“以人为本”。（2）人与自然和谐共处原则“人与自然和谐共处，相互融入”追求和享受自然是人的本性，自然景观与人文景观的融合体现人与自然的和谐与对话。
4设计内容。
4.1设计主题及布局。
在这次校园景观方案设计中,尽量体现“以人为本”的设计风格,方案既能满足学校实用功能的需求,又能在景观的寓意及内涵上力求体现奋发上进的主题,以寓教于学,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展。景观的丰富依赖于规划布局所创造的功能合理、内容多样的外部空间，合理的规划布局不仅满足采光、通风等基本标准，更给景观设计创造了良好的条件[3]。以“一环、六片区”为广南县民族职业高级中学景观整体布局形式。
4.2功能分区。
4.2.1主入口景观区学校的正门是学校的一个外在形象，大门两侧设置入口花坛和主入口景观区，主入口景观区两边种上两棵体型优美的香樟树，给人正气，天生体现出一种读书之人的清高、优雅。4.2.2集散广场区学校的中心轴线上的一个过渡区，学校的人员众多，这里还是主要通道必须开阔。既满足疏散人员的作用，也可使人在视觉上得到景观的享受。这里紧挨着建筑区，偏西的一方有小片的散步小游园。4.2.3运动娱乐区运动娱乐区沿着学校主教学楼到正北方的`大门口,定一景观轴线。在原来篮球场的基础上加以方位调整，使之更加符合光学运用。水是生命的源泉，景观有水则活，无水即死。人天生就是亲水的，水是景观设计中必不可缺少的要素之一，有水还要能够戏水，满足玩水、看水等功能[4]。4.2.4主运动区文化广场是学校文化的中心,也是同学们进行交流活动的中心,整个广场充满活力和文化特征,展现了中学生蓬勃的生机和无限的动力。4.2.5安静休息区在运动娱乐区西边，四周绿树环绕。这便是一个安静的，仿佛与世隔绝的小天地。总有人喜欢安静的，也许人本性里就有那么安静的一角。静以修身，志当存高远。4.2.6景观休闲区在学校的足球场后面，本是一片学校的苗木基地。因为是改造学校的绿化设计，既可以储存苗木，又是未来学校发展的贮备用地，还可以作为学生学习。
5结束语。
根据广南县民族职业高级中学学校的实际情况，结合学校所在地的自然、人文条件，学校景观设计的主题确定为“环境高雅，育人为本”。在设计上以当地文化风格为主，结合当地植物打造现代化高品质的特色化中学。
园林绿化工程施工管理措施论文篇十二
在中国，无论是大城市还是小城镇，只要是起美化的装饰，自然少不了园林的存在。园林不止起到了一个装饰的作用，还让人们的心得到更好的放松，愉悦了市民的心情。不止提升了这个城市的档次，还为城市的物质文明增光添彩。园林的造型各种各样，分别是各种树，各种石头，还有其他的一些自然因素，惟妙惟肖，形态各异，千姿百态，不过有生长的树木作为主干，给大自然增添了不少乐趣，让整个城市变得生机勃勃。而为了保持园林的长久存在，对园林养护的精细化管理就显得尤为重要。随着时代的进步，精细化管理在对园林的建设中变得越来越重要，因为做到精细化管理不单单是规划了对园林的集中管理，同时也使园林的美化功能越来越强大。根据园林工作者长时间的实践不难看出，在园林工作中最主要的内容还是精细化的管理，但是，同时，也就其中存在的一些困难进行探究，采取了一系列的手段来提高精细化管理工作的进行。
1对精细化在园林中的详细阐释。
1.1精细化工作的重要性。
就现在的发展形式来看，我们要想保护好园林的存在，多数地区都在进行着精细化的工作。这是一种非常仔细的工作，各个程序都必须严肃认真的进行，走好每一个严密的步骤，坚持以认真为主线。从园林的各个方面来治理，让园林的整体效果得到一个最好的呈现。换个方面来说，精细化工作还需要园林工人有着敬业的态度，积极地工作。这样，才能提高工作效率，进而提升整个园林的质量。从园林的建设这方面来看，也是比较复杂的程序，要想让园林健康存在，做到平稳的发展，精细化的态度更是重中之重。换个角度看，园林多数处于车水马龙的城市中，不仅可以减少有害物的污染，还能起到装饰环境的作用。不仅对环境有好处，同时也能给来往的行人提供好心情，减少了人们的生活以及工作压力。
1.2在园林建设中对需要精细化工作的几个方面。
精细化管理在工作时过程还是比较繁杂的，基本上有下面几点。大体上是遵循规范，精确细致，有自己的特色。遵循规范化即在管理时要遵循某些特定的制度和规则，认真对待这项工作，坚持以保护园林为主，从各方面来维持园林建设的规范。精确细致即为，在工作室一定也要认真，毕竟园林景观的建设需要慢工出细活，是一种需要耐心去完成的工作，切记不要马虎，对园林造成破坏。最后，就是尽量充分发挥自己的想象能力，让自己的园林景观造型极具特色。在保证园林建设工作正常进行的前提下，利用一些新奇的想法，做出各种造型。这样的精细化管理才能更有新意。
2在精细化管理时，园林也会出现一些不必要的麻烦。
2.1不能做到对园林的全面保护。
在中国，园林的建设还不是很成熟，因此，缺乏很多的实践经验，并且也缺乏专业技术型人才和专门的工具。所以，在园林建设这方面的发展还没有太大的优势。
2.2精细化管理的工作人员专业性不够。
工作人员的专业技能决定了整个园林建设的整体水平。所以说，要想做好整个园林的精细化管理，必须要有高技能的人才。但是，因为我国的园林建设工作是最近几年才刚刚发展起来的，所以，在人才这方面比较稀缺，很多工作人员都是只掌握园林建设的一点基础性工作，并没有真正掌握其精华所在。尽管他们也能做出比较好的园林造型，可是却掌握不了他们存在的内涵。而这些正是因为他们缺乏专业的技能。因此，精细化管理的工作人员要多学习一些专业技能。
2.3没有形成比较精细的保护手段。
平常生活中，养护人员通常在对园林的修建过程中只进行片面的修建，在遭受小部分破坏的时候，只进行部分整治，其实，养护人员真正需要做的是全面的整合园林景观的整个造型。而且，还要精细的对植物进行护理，充分了解每一个园林景观中的植物特性，进而管理好每一个园林景观，这样才能更好的进行精细化管理。
3.1有着规范的管理制度。
因为园林的精细化管理是一种需要长时间进行的工作，在工作过程中需要注重各方面的小细节，而且进行了精细化管理后，就保证了园林建设的顺利进行。更重要的是遵循了一定的准则后才能保证园林建设的安全进行。
3.2不断提升工作人员的技能。
因为经济在不断的进步，对工作人员的技能要求也越来越高，逐渐增强的能力不仅会提升园林建设的整体水平，还会提升整个企业养护人员的专业素养。4结语随着城市和各个乡镇中园林景观的逐渐增加，整个大自然变得更加美丽，可是，同时，也会有不好的影响在产生。老话说的好，凡事还是重在经营，既然把园林建好了，就要去珍惜和爱护。美丽的景色要让它持久且安全的存在，所以说，对园林的精细化养护管理就格外重要，它对园林的存在起到了保护的作用。而精细化管理是一个非常重要的工作，具有重大的责任。同时它是需要付出时间和精力的，因为要想有一个好的园林景观就要拿出大量时间去修建它，而且必要的时候还要适应自然植物的生长，因为做到了这些，园林景观才能更好的存在，对美化环境起到更大的修饰作用。所以，综合全文来看，显而易见的是精细化管理在整个园林建设中的影响之大。
作者:唐林珍单位:广西省桂林市绿化工程处。
园林绿化工程施工管理措施论文篇十三
摘要：园林绿化工程是一项综合性的工程，涵盖了绿化植物的配置、土方地形的塑造、景观小品的布局、园路的连通及景观灯光的衬托。它不仅仅要满足功能的需要，同时还要艺术效果的展示，是意境与形式关的结合。因此，如何注重固有林相结构下的园林工程的各个环节中注重细节与质量，是一个作品成败与否的关键。鉴于此，文章着重分析了园林景观施工过程中的细部处理，探讨有效提升园林工绿化效果的措施。
关键词：园林绿化；细节；特点；精品。
园林绿化工程在进行管理与控制过程中，需要遵循一定的原则和准则，为工程的建设提供相应的标准，从而进一步推动改革的发展。
1.1。
园林绿化工程是一项系统的过程，包括了若干个单项工程，在施工中会涉及各项工程项目的协调和整合，因此必须进行有效的施工组织，并结合园林工程的实际特点，从而推进园林绿化工程的顺利进行。
1.2遵循做好工程前期准备的原则。
1.3遵循保持工程组织机构和职工人员质量的原则。
作为施工工程的主导人员，必须保证施工团队和施工工人的质量，一方面，保证施工团队的质量，做好施工工程计划分析，提供工程的技术含量，另一方面，要保证施工工人的质量，从而提高工程质量。同时，还需要进行职工之间的合理分工，促进职工之间的相互配合，从而提高施工效率。
1.4做好园林施工现场管理与控制。
施工现场是园林工程建设项目的基础部分之一，其管理水平的高低对园林工程的质量和企业的经济效益具有非常重要的作用。因此，在进行园林工程建设中，必须遵循做好施工现场管理与控制的原则，做好工程基础工作，为工程的建设和发展奠定坚实的基础。
2.1配合建筑风格，在实际出发选取适宜树种。
有些业主和设计喜欢新奇特的绿化树种，认为这是高档树种，比如海南椰子、加拿利海枣、泰国象脚树等，认为乡土树种比较低挡，比如细叶榕、高山榕等，其实树木本无贵贱之分，只有多少之别，绿化的本质在于合理配置、树种的相生适应性、组团的动态稳定性。我们在与业主和设计沟通时尤其在树种的选择方面下功夫，带他们看一些引进外采树种的失败例子，从经济性、成活率、达到效果等方面对比，选择小乔、灌木和地被为主，在突出建筑空间主导作用的基础上，保证建筑通风、采光不受影响。为了迎合建筑体量，对植物株高、冠幅进行对比选取，优化植物组团，做到“精在体宜”。
2.2讲究搭配植物，风格多样，达到整体统一效果。
由于园林建设的主材是以植物为主并且植物是一个具有生命力的活体材料。同一植物品种有其共性，还存在着个体差异。例如三株群植的乔木，具有相同的胸径、冠幅.而它们三者姿态的丰满度及高度不一致，再这一点上更加需要施工人员发挥自己的主观能动性，把三株植物进行因地制宜的调整配，姿态较丰满的处于主要观赏位置，前低后高。个体的姿态缺陷在组合位置上进行了弥补，以达到最佳的植物景观效果。
华为新科研中心庭院分为“八大、八小”，院内景观以花灌木及地被层为主，配以多种耐阴小乔。庭院内空间相互呼应，主次得当，保证内部空间的和谐统一。对每个庭院都进行差异化设计施工，营造多种的'景观效果，做到庭院景观多元化、多层次、多色彩。
2.3空间开敞。对比强烈。
园区内空间以开敞、半开敞空间为主，大面积营造疏林草地，树木采用高大乔木，辅以常绿或花灌木，弱化中层景观，利用体量对面比，强化景观空间延伸感。
2.4全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量。
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。
2.6重视土壤的处理方法。
土壤的好环直接关系到植物今后的生长.要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施八量、地形的平整度都要符合相关要求。
3.结语。
通过对该园林绿化的施工管理、管护等整体参与，从中体会到园林绿化施工不论其规模大小，园林绿化工程施工的相关参与者一定要加强施工管理，保证园林绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现人文关怀的高质量、高品位的园林工程。
园林绿化工程施工管理措施论文篇十四
从长远来看，城市园林绿化的管理精细化将越来越成为园林管理的趋势和方向，只有实现精细化管理，才能全面提升城市园林绿化的管理水平，满足市民日益提高的对工作、生活及居住环境的需求，从而促进和谐社会的建设。结合威远县近3年来全面推行园林绿化精细化管理的经验与体会，提出以下7条管理措施：
1科学规划园林绿化。
园林养护和管理的关键是精心和细致的养护和管理，设计人员的理念是绿化工程的核心，影响园林绿化的建设难易和整体效果。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，按照生态学的原理科学配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。同时，必须严格按照规范施工和设计，科学地建造，以达到良好的园林绿化效果。
2制定合理有效的养护计划。
合理有效的养护计划是顺利开展各项养护工作的前提，根据各类园林植物的生长态势、季节特点和气候特征，有针对性地制定年度养护计划，从大局方面准确定位1年的养护工作；实施月计划及周计划，注重养护任务实施过程中的相关具体要求。通过在实施过程中不断地调整、总结、实践、分析、审核，使养护作业计划更全面、更实际、更合理。每年年初要将管护工作计划和经费预算形成报告，报县人大和政府审批，以确定费用保障。
3制定统一的园林绿化养护管理技术标准。
作为园林绿化施工单位，应严格遵循园林绿化工作养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。
4做好植物种类结构的有效配置。
依据每一个地方的气候特征、土壤理化特征，在园林建设中，应优先选取适应性强的本地植物，通过对乡土植物的推广，来丰富本地区的植物品种，辅以能适应当地气候条件的外来树种，使乔、灌、草相结合的人工植物群落形成最和谐的生态关系，达到理想的绿化、美化、净化效果，营造不落俗套的艺术格局。
5推广养护园林的机械化和技术培训。
在实施和提高园林绿化养护管理水平时，一要实行机械化以提高劳动效率。既要做到功能齐全，还要做到简单方便，如割草机、挖坑机、自动喷灌等。二要培训职工技术，提高业务水平。“传帮带”是园林技艺传承的极佳方式，在做好知识技能集中培训的同时，通过组织老新员工“传帮带”，培养园林机械操作能手，不断提高园林绿地精细化管理水平。
6采取措施节约养护成本。
绿地不是造价越高越好，目前节约造价已达成共识。但如何节约绿地管养费用，却尚未引起足够的重视，而养护费用年年都要发生，数量相当可观。要建设节约型城市，节约城市绿化管养费也是一个方面，要通过建设集雨水型绿地、节水灌溉、覆盖、种节水型植物等方法，以人为本，重生态效益，最大限度地节约用水、用电、用油。
7开展有效的监督考核。
日常养护管理的成效离不开有效的监督考核，加强日常的巡视管理检查和定期养护质量意见征询，结合月度、季度、年度考核，对反馈的各类信息、存在问题及时加以分析解决。采取综合评价体系，结合职工守则、基本的道德规范、养护计划、技术要求、养护区域的各类规章制度，通过考核奖励与惩罚，有效保证养护工作的实施与养护质量，做到管理有层次、计划有目标、工作有落实、过程有控制、考核有依据、质量有保障。总之，城市绿化精细化的实施，说明了随着社会的发展和进步，园林绿化的建设和管理水平在同步提高。城市园林绿化精细化管理是一项长期而艰巨的工作，需要每个人的参与，要增强市民绿化意识，努力提高园林绿化养护的水平，不断提高绿化质量，创建园林式、生态型城市，使园林绿化发挥更大的社会效益和生态效益，实现人与自然的和谐发展。
作者:胡必高单位:威远县园林管理所。
园林绿化工程施工管理措施论文篇十五
园林绿化工程项目以人的舒适及健康为主要目标。绿化工程所营造的小气候环境，能够为人创造出一种舒畅、清新的氛围，以此来满足人的生理需求及心理需求。
1.2同时承载了科学性与艺术性特征。
园林绿化工程项目建设过程中，必须遵循绿色植物生长规律，并且要充分把握植物分布结构及植物与环境之间的相互关系。园林绿化工程项目在植物设置时要体现出艺术美感，保证各类植物和谐统一的关系。通过合理搭配，将自然景观的美感充分发挥出来。
1.3项目实施主要对象为植物。
对于园林绿化工程项目而言，其实施对象主要为各类绿色植物。在项目周期内，要为这些绿色植物提供良好的生长环境，使其能够维持健康的生命状态，让绿色植物发挥出自然做功的功能。
园林绿化工程施工管理措施论文篇十六
随着石油市场的不断发展壮大，石油工程项目越来越多，与此同时，在施工过程中发生的事故也在不断增长，而施工中的管理人员对工程的重视程度不够，对施工安全问题监管不到位是事故发生的主要原因。一旦发生事故，将影响了施工的继续进行，造成经济损失，使得石油项目管理工程停滞不前。
2.2石油项目管理部门之间缺乏联系。
一个完整的石油项目包括总部决策、项目管理、现场施工几个步骤。只有几个步骤间衔接紧密，联系畅通才能保证整个石油项目的顺利进行。我国目前的一些石油项目的决策容易受到相关政策、政治的影响，在作出决策时不能把握好民主与专政的关系。由此而导致的部门间联系不够紧密，当决策被影响时，一旦决策失误，很难追查到相关责任人。
2.3缺乏竞争意识。
市场经济具有竞争性的特点，但目前我国的石油产业存在企业垄断的情形，而石油工程项目凭借企业垄断的优势取得相关工程，可以获取高额利润。长期的无压力状态，会导致石油企业的市场竞争力下降，也会使得石油项目的工程质量无法得到有效保障。
随着经济发展、科技进步，石油产业的技术水平也在不断发展，传统的石油项目管理模式已经跟不上时代步伐。我国在石油勘探、开采等技术水平上远落后于国外的技术，但由于我国的石油产业一直处于体制内状态，市场垄断严重，缺乏竞争意识，使得我国的石油产业并没有积极学习先进技术，加强自身的科研创新，严重抑制了我国石油工程项目的发展。
3解决措施。
第一，提升相关人员责任意识、安全意识。在整个的石油项目工程中必须提高相关负责人的意识，在设计、施工过程中将质量、安全放在首位，在具体的施工过程中实施岗位责任制，安排指定人员负责安全监测工作，严格把关施工中采用的材料质量，践行操作规范标准；时时检测施工现场是否存在安全隐患，对安全隐患及时排除；提前做好可能出现的问题的应急预案；制定一定的奖惩措施，以此来确保整个施工过程中的人员都可以遵守规定，安全生产。第二，完善管理制度。让相关人员充分认识到在决策，尤其是施工阶段采用科学的管理方法，不仅可以提高施工质量，而且可以加快工程速度。并且要积极借鉴先进的工程管理制度和措施，不断改进，用科学的管理来保障石油工程项目。当前我国石油系统所推行的hse体系与内部控制管理体系就是在探索的一个过程，值得进一步研究、发展。第三，提升竞争意识，加大创新力度。有竞争才有进步，我国的石油产业应当认清国内国际现状，自身积极主动探索新技术、新措施，加大石油项目管理的创新力度，提升科技水平，来进一步保证企业利润最大化，通过科技作为助力，完善石油管理项目，提升施工质量，提高施工效率，同时还能增加利润，一举多得。在我国的石油产业技术进一步提升后，也会具有更强的竞争力，更快更好地促进我国石油产业的发展，为我国经济发展贡献力量。
4结束语。
总而言之，石油产业的不断发展离不开一个合理高效的石油项目管理。虽然我国目前有相对成熟的管理方式，但仍然存在诸多有待改进的问题，而且与国际先进水平尚有差距，我们应当正视存在的问题和不足，积极改进，不断完善，更好的发展我国的石油产业。
作者:刘玲单位:中石化江汉石油管理局江汉采油厂。
参考文献。
[1]李恒.石油工程项目管理存在的问题及对策论述，[j]，工程技术，2016（8）.
[2]王铭.石油工程管理风险探析，[j]，中国化工贸易，2015（3）.
[3]李毅.浅析石油工程项目管理，[j]，化学天地，2016（5）.
园林绿化工程施工管理措施论文篇十七
部分园林绿化工程项目实施过程中，存在借资承包、转包或分包的现象。具体施工过程中，工程验收、监督及质量评定工作均存在一定缺陷，缺乏专业性的技术指导，反映了政府监督职能未能落实到位。
2.2工程监理工作不够到位。
园林绿化工程项目监理是一项专业性要求较高的工作。然而，部分监理人员业务能力不强，不能充分把握相关标准、行业规范等，并且监理工作的`执行力不够到位，一定程度上造成了工程质量隐患。
2.3施工质量把控不严。
项目施工过程中，部分施工单位为了赶进度，而忽视了质量控制，甚至某些施工单位受利益驱使，存在“以次充好、偷工减料”的现象，绿化植物及施工材料均无法达到标准要求，极大制约了工程质量。
