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知识是无价的财富，我们应该不断学习，充实自己。总结的篇幅要适中，不过多也不过少，注重言简意赅。下面给大家分享一些成功的经验和故事，或许能给我们一些启发。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇一
工程投标时，工程造价专业人员应该十分重视投标报价的编制工作。由于工程招投标时具有时间紧、工程设计图纸不全面、施工现场情况不熟悉、施工方案不确定、市场价格了解不清楚、招标工程量清单缺陷等等特点，要编制合理的投标报价，专业人员需要大量的专业知识储备、配备合理的编制团队、认真负责的工作态度。在增大中标概率的前体下，要进行成本分析，保证工程建设的利润。
4.2加强和完善造价成本预算编制工作。
(1)预算编制人员应树立一个端正的工作态度，提高工作的责任感，努力将熟悉工程设计图纸，对每一个工程材料和设备的定价、工程量、工程量清单和定额的关系、技术措施费和组织措施费、工程管理费、规费等等进行准确的预估;还需要亲自去施工现场进行实地考察，准备一手资料，从而对施工设计图做更深层次的分析和研究。
(2)编制人员要对当前的建筑市场及相关政策等进行充分的了解以便能够及时做出正确的预算编制。
(3)对相关施工材料和设备的价格进行准确定位，了解各种材料的性能。
4.3加强和重视项目实施阶段的成本控制。
建筑工程企业在进行工程项目建设时最直接最根本的目的就是以较低的投资成本来获取最大的经济效益，对此就需要对施工过程中的项目造价成本进行严格的监测和控制[3]。在实际的施工过程中，相关工程建设企业必须将施工管理和组织设计紧密结合起来，以此来控制具体的成本造价。此外，还需要加强和重视材料的选购过程，具体方法是根据具体的施工情况来计划性的进行材料和设备的选购，将相似的工程材料进行性能、价格等各方面的对比，然后从中选出最适合的施工材料和设备。
4.4加强合同管理。
加强合同管理，包括施工合同、招标文件、投标文件、工程设计文件、工程变更、工程索赔等等进行全面管理。
在工程项目实施过程中，对各阶段的工程造价审批工作进行严格的审理才能最大程度的降低造价成本超预算所带来的不良影响。在对材料和设备价格进行审批时必须本着质量合格且价格规范的原则，避免工程材料和设备质量不到位，进而影响施工进度和工程水平。
4.6减少工程项目的变更。
如果要避免成本超预算现象的发生，就必须要加强对具体施工环节的项目设计和预测，减少工程项目的变更次数。在施工前，要全方位的对每一个施工环节的工程设计做精准的检查和分析，从而指出设计图纸的欠缺之处并及时做出修改，避免在正式动工时变更设计方案，造成资金浪费而使成本超出预算范围。
4.7减少工程项目成本的合理化建议。
在保证合理的使用功能和安全的前提下，提出合理化建议，通过专家论证等途径，降低工程成本。
4.8以机械代替人工操作、提高机械化施工水平。
例如装配式建筑在试点成功的基础上大力发展。能用机械施工的尽量少用人工操作。
5结语。
对建筑工程造价成本预算进行合理有效的控制是我国建筑行业必须加强的一个重要方面。建筑企业必须通过对工程造价成本进行合理控制来提高自身的综合实力和行业竞争力，并根据以上的相关控制措施来对其进行相关调整和改进，这样才能能够更好的管理建筑项目，实现企业经济效益最大化。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇二
摘要:。
论述了建筑工程造价超预算的原因，针对原因提出了提高预算编制质量、强化编制人员能力与素质、重视项目实施阶段的预算执行、控制工程造价的调整等具体的超预算控制方法，从而保障造价波动处于合理范围内，实现建筑工程建设的经济目标。
关键词:。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇三
科学的建筑工程造价预算编制，是防止建筑工程造价超预算问题的基础，因而，建筑企业应增强建筑工程造价预算编制的科学性。要求预算人员能够充分了解建筑工程实际情况，针对工程各阶段实际开展建筑工程造价预算编制工作。例如，在建筑工程立项阶段，预算人员需要亲自前往现场了解实际的施工情况[2]。而在设计阶段，预算人员需要充分熟悉施工设计要求和图纸要求，并结合实际施工现场，明确建筑工程造价预算编制中的工程量、定额单价等信息。
3.2科学预测建筑工程材料市场价格。
在建筑工程造价预算工作中，预算人员应科学的预测建筑工程材料市场价格，提前对当前材料价格等进行分析，明确工程所需材料的规格、性能等各方面信息，并时刻关注材料市场价格波动情况。在工程造价预算编制中，科学预算材料市场价格，留有一定的价格变动余地。并在实际施工中，根据材料市场价格变化情况，适当调整实际材料价格与预算价格之间的差价，避免材料实际价格超出预算。从而，通过对各方面的细致分析和考量，确保建筑工程成本始终处于可控范围中。
为避免最大限度降低造价，而给建筑工程实际施工造成不良影响，引发建筑工程造价超预算问题，建筑企业还应实行严格的工程造价预算审批制度，要求工程各阶段造价预算都进行严格审批，并结合实际情况进行适当调整，确保工程造价预算及其落实的科学有效。工程造价预算设计工程的各个环节，因而，还应做好对事前、始终、事后三方面的造价预算的审批监督，一旦发现超价部门，应及时予以控制，避免出现工程设计变更等问题，确保建筑工程造价的可控性。
据相关研究表明，建筑工程造价中，有10%会受到工程施工阶段影响[3]。而施工阶段投入资金较多，成本控制难度较大，并普遍存在资源浪费的情况，这就要求预算人员能够加强对施工阶段造价预算控制的重视。首先，施工阶段造价会受到一些不可控因素的影响，如自然灾害等，因而，针对这一问题，需要制定相应的应急反应机制，确保能够在不可控因素出现后，可以尽可能的降低其对工程遭际的影响。其次，施工阶段造价也会受到一些人为因素的影响，如施工人员操作失误等，这就要求企业加强对施工阶段的监督，安排专门的监督人员，对施工人员操作行为进行规范指导，并对现场签证予以监督，确保结算费用与合同价格相一致，从而避免在施工阶段产生不必要的支出，以免出现建筑工程造价超预算问题。
4结论。
建筑工程造价工作是建筑工程项目开展中的重要内容，对工程质量、工程成本控制都有直接的影响。而当前引发建筑工程造价超预算问题的原因众多，工作人员还需结合实际，针对现有问题，提出相应的对策，通过增强工程造价预算编制科学性、科学预测材料市场价格等，严格控制工程造价，确保建筑工程经济效益最大化。
参考文献。
[1]谭晓燕.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[j].经营管理者，2011，8（8）：359~360.
[2]杨玻.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[j].建筑与预算，2016，5（5）：19~21.
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建筑工程造价超预算原因及对策论文篇四
如今，人们越来越关心建筑工程项目建设过程中的预算环节，并对其超预算现象越来越重视.在建筑工程项目建设时，其投资主要是以建筑工程预算造价为重要依据，建筑工程的预算造价主要是针对整个工程施工环节的成本进行准确的评估，将工程量转化成比较好理解的货币量，对建筑工程的造价进行直白的解说，让人们更容易明白工程的规模.基于此，为了能够提升施工企业的施工水平和经济效益，推动企业长远的发展，就需要做好建筑工程预算的控制工作.
在实际工程项目建设中，建筑企业应对每个环节的造价预算予以严格控制.工程造价预算不仅能够保证企业投资建设的基础成本，还能够提高施工投资金额的准确性，降低资金流转误差，使企业效益得到更好的保障.工程造价预算管理隶属于工程建筑管理体系，对工程造价预算进行控制的必要性主要体现在以下几个方面:。
首先，工程造价是每个建筑工程必不可少的关键环节.造价的可控性及预算性在保障工程项目顺利施工的同时，还能够有效降低因造价控制不合理而引起的建筑质量不合格、设计方案不符合规范、建筑二次返工等问题的出现.通过对工程造价预算进行有效的管理，能够在一定程度上提高整个工程的施工速度，缩短工期、提高企业效益.其次，工程承包企业对工程造价有着直接的影响，其资金流转以及工程竣工后的收益数额及资金项目都与工程造价预算有关，工程造价预算控制不仅能够将工程可使用的资金安置在一个合理的预算范围内，还能够降低企业资金投入，增加企业经济效益.最后，工程造价预算控制还能够有效地限定建设项目的施工方向，避免施工项目建设的盲目性及资金周转过程中的流失与浪费.
3.1建筑工程造价预算的管理人员欠缺专业的职业技能和应有的素养。
在建筑工程造价预算的管理过程中，主要是实施者是人，而实际上却有一些管理人员欠缺专业的职业技能和应有的素养等现象，这样的话会直接影响预算方案的实际设定，对方案的执行造成不良影响，这也是导致预算环节出现超支现象的关键因素.
3.2造价预算编制不合理。
在现代社会化步伐不断前进的过程中，企业建筑承包商为了满足人们的日常生活需求，建筑工程也趋于扩大化的状态.而实际上，建筑工程的价格预算存在着很大的不确定性因素，这也是引起建筑工程造价出现超预算的重要原因，而造价预算如果在编制环节没有进行把控的话，就会出现不合理的情况，因此说这是造成整个建筑工程造价超预算的主要因素.由于建筑物的建设规模，参与人员以及整个建筑系统层次都较为复杂多变，因此，参与工程造价预算的管理人员往往存在着工作态度懈怠、专业技术及自身素质偏低、自我认同感比较差、缺少建筑工程造价预算基础的知识等情况，这是引起建筑工程造价超预算的关键因素.
3.3没有全面地考虑影响建筑工程项目造价控制的相关因素。
影响预算的主要因素是建筑工程施工的环境、市场和建设方的需求等.因此，我们在对建筑工程项目造价预算进行编制的时候，需要全面的考虑那些影响建筑工程项目造价预算精准性的相关因素，并遵循建筑工程项目施工的实际情况进行项目的编制.
在建筑工程的施工期间，建筑施工材料和建筑施工设备这两大部分用到的比较多，但是在市场上建筑施工材料和建筑施工设备的价格却不是固定的，这两大部分的.价格会随着市场经济的变化而改变.在建筑工程中，造价预算方案给出具体的定量清单，但是在建筑工程施工的期间，建筑材料市场、施工设备市场的价格可能会出现不断上涨的趋势，那么在这样的情况下预算就会出现超标.因此，我们要时刻掌握材料市场和施工设备市场的动态价格和相关信息，利用科学的信息处理技术对材料市场、施工设备市场的价格和走向有深入的分析和判断，尽可能将造价预算方案中材料市场和施工设备市场的风险控制在合理的范围之内.但实际上，很多建筑企业在建筑施工的期间并没有将这个问题重视起来.
4.1落实预算编制的各方面工作。
为了满足生产建设需要，落实预算编制工作除了需要保证施工人员能够对图纸有一个全面的概念以外，提高预算编制工作人员的综合素质和落实预算编制工作也是非常有必要的.通过自身经验的总结，依照市场的发展需求和发展方向，从实际出发，贯彻落实预算编制工作.加强团队效应和管理效益.以用户所需为背景，通过对预算资金的监控实现建筑工程的经济化.
4.2对材料和设备市场信息进行全面的分析预测。
由于建筑工程项目施工规模较大，时间较长，设备材料种类繁多，而市场经济变化发展的速度较快，常常导致设备材料的价格浮动很大.所以，在种种原因的共同作用下建筑工程造价预算控制工作很难顺利进行.这就需要建筑单位深入了解市场的内部，对材料和设备的价格进行实时监控，相关的工作人员要高度重视搜集材料和设备市场信息的工作，提升对市场预测的能力，对相关的信息要进行全面的收集并整理后进一步分析其发展规律，这样的情况下就能在预算方案编制与方案执行环节充分利用和体现这些信息的价值.这样的话就避免了因价格的变化而产生预算超支或者不准确的情况.而且还需要保留预算编制方案的弹性空间，这样可以提升预算方案的精准度，能够达到建筑工程造价避免超预算的目的.
4.3全面提升工程造价预算编制人员的专业技术水平和整体职业素质。
在建筑工程造价预算编制的过程中，编制人员的专业技术水平和职业素质至关重要.因此，需要编制预算的人员全面掌握造价相关的专业知识，并且全面了解和运用关于造价的一些列法律和法规，对编制的整个流程要非常的熟悉，以保证在编制的过程中根据施工需求的变化随机应变，及时做相应的调整.既然预算编制人员非常关键，那么施工企业就要针对造价预算编制人员投入较大的精力，对其技能加大力度的进行培养，比如定期进行培训，继续接受相关的教育，并且对其专业技能进行指导，对其职业素质进行引导，对市场有极强的洞察力，让他们能够更加深入的学习和发展.将专业技术水平与薪酬进行挂钩，通过各种积极的促进措施建立一支专业过硬、技术过人、高素质水平的预算编制管理队伍，这样才能真正保障造价预算编制的成果的可靠和准确.
4.4对建筑工程施工中的设计变更、现场签证等环节进行严格的控制。
在建筑工程施工的过程当中，如果出现设计变更的情况，那么就会拖延施工的工期，当工期拖延时就容易使造价超出规定的预算，那么对于整个建筑工程来说就降低了经济效益，是企业的一大损失.为了减少设计发生变更的情况，我们应该在建筑工程设计的过程中随时与设计人员进行设计方面的沟通，当发现设计方案中有不合理、不规范的地方，就要及时进行审查和深入的沟通，以确保建筑工程设计方案的规范性和合理性.
4.5对建筑工程的施工图纸要充分理解和了解。
要对建筑工程造价预算进行编制的话，就要有完善和准确的建筑工程施工图纸为基础资料，这样才能保证建筑工程造价预算各方面金额的准确性和可靠性.那么预算编制人员就需要对施工图纸进行全面、深入的了解和分析，如发现施工图纸中有问题或者存在较大疑点，那么就要及时和设计人员进行沟通和调整，以确保建筑工程造价预算编制的合理、准确和可靠.
4.6监督预算编制的整个过程。
为了避免预算的编制过程中出现错误，或者出现违规的行为，企业必须对预算情况进行监督和管理，牢牢掌握实际预算的情况，企业领导要做到心中有数.在对建筑工程项目进行超预算管理中，针对预算编制的管理至关重要，其主要是要在预算编制前做好相关的管理，它是编制工作顺利进行的基础保障.在预算编制的整个过程中，监督管理人员需要全面的配合并行使监督职能，对不配合的部门或者人员进行思想教育和动员的工作，积极提供预算编制的相关资料且保证所用资料、数据的可靠性和正确性.在管理的过程中要处处维护企业的利益，遵照国家的法律和法规.
在施工阶段，因施工组织的不合理、施工水平的不过关、合同单位发生临时变更等原因都会引起工程造价发生超预算的现象.基于此，我们必须将管理重点放在如何提升建筑施工阶段工程造价的管理环节.在项目施工的过程中，要严格按照工程造价预算编制相关的文件，并在此基础上对成本管理工作的各方面进行规范化要求，管理人员要在各个方面进行监督管理，确保工程所涉及到的费用都严格控制在预算内，避免超预算现象.
5结束语。
伴随着近年来建筑行业的蓬勃发展，企业越来越重视建筑工程造价超预算这个重要的问题，并积极的采用有效措施进行控制和管理.在本文中，作者主要从三个方面着手对此进行了分析.第一个方面对建筑工程造价超预算控制和管理工作的价值进行了深入的分析;第二个方面主要是探讨了造成建筑工程造价超出预算的各方面原因;第三个方面主要是针对建筑工程造价超预算提出的一些控制策略.笔者通过文章分析充分体现了造价超预算控制的现实意义，这不仅对建筑行业的持续发展有重要影响，同时对建设环保节能型社会有促进作用，我们一定要不断努力，以合理、准确、可靠的造价预算为建筑工程建设服务.
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇五
鉴于工程造价的重要性，应在预算编制贯穿于建筑工程建设项目的全过程，针对每个项目的施工建设制定明确的资金应用计划，并充分考虑影响工程造价的因素，做好资金预留，以便在发生设计变更等重大问题时能够及时应对，降低超预算的发生几率。重点需要做好以下工作:。
一是，预算编制人员应对工程的建设要求、建设标准、经济目标进行全面的了解，并深入到施工现场对实地进行全面的勘察，基于综合性的考量进行预算编制工作。编制中需要以可靠的施工设计图、地形测量图、勘察报告等工程资料作为依据，制定科学的、统一的价格预算［3］。
二是，根据工程施工量，明确建筑材料需求量以及每种材料的型号，汇总市场上该类型材料的价格变化情况，总结价格变化规律，精准的进行材料耗资计算，从而保障预算的精准性;并结合工程建设流程以及各个项目施工工序分项目、分类别的进行预算编制，避免出现重记、漏记等情况。
2．2强化编制人员能力与素质。
建筑工程造价预算编制工作具有专业性、政策性、综合性、知识性的特点，对编制人员的专业业务能力有着严格的要求，需要编制人员在掌握编制工作专业基础知识基础上，对建筑工程建设知识、相关法律法规、工程造价管控、投资等多方面知识有所了解，并且具有崇高的职业道德素养，在开展预算编制过程中，始终以严谨的工作态度面对工作，展现出爱岗敬业、遵纪守法的职业精神。为此，建筑行业应重视预算编制人员能力与素质的培养，定期组织行业内部的学习交流活动针对预算编制进行探究，以便优化工作方法;通过培训的方式，让编制人员对当前先进的工作理念、工作方法有所了解，在预算编制工作中能够及时更新工作模式，提升工作效率与工作效果［4］。
同时，为了更好的解决超预算问题，预算编制人员应总结超预算问题的发生规律，明确掌握超预算问题出现的原因，在进行预算编制过程中能够制定预防超预算问题的科学方法，从而在超预算问题发生后，能够第一时间做出处理与控制。
2．3重视项目实施阶段的预算执行。
在项目工程实施环节中，投资的资金要远远超出其他环节，但是目前受市场经济发展中不良风气的影响，盲目投资情况十分严重，因此，在项目实施阶段应重视预算的执行，合理控制资金应用比例。从工程建设的实际情况来看，在项目实施阶段自然原因以及政策环境、合同变更、技术限制等因素的影响会导致工程造价无法得到有效控制。其中针对自然环境因素、地质灾害等人为不可抗拒因素的影响，无法制定有效的措施进行控制，但是在项目实施阶段，应尽量做好工程保护，一旦发生问题，能够尽可能降低造成的损失与不利影响。而针对环境政策、合同变更、技术限制等因素的影响，需要在落实造价预算过程中，组织专业的管理队伍，对工程造价的落实进行全过程的监督与管控;并在预算编制环节分析合同变更、技术限制以及政策环境变化可能带来的影响，将应对措施融入进预算编制中，提升预算编制的精准性;根据预算编制内容制定管理规划，保障每项费用得到合理的利用，从而控制超预算情况［5］。需要注意的是，在项目实施阶段如果发现超预算情况，应第一时间上报上级部门，以便能够从工程整体利益与长远效益出发制定合理的解决措施，以便将损失降到最小。
2．4控制工程造价的调整。
设计变更是导致超预算的重要原因，对于设计变更问题，应得到建筑企业的重视，当设计变更问题出现后，分析变更出现的因素，如由设计缺陷导致的变更、客观环境因素导致的变更等;并及时与设计单位取得联系，针对设计变更部分进行分析，快速出台设计变更方案由工程造价部门进行预算，分析设计变更后预算变化情况，形成系统的报告，以此为依据对设计变更审批内容进行仔细核对，谨慎审批，降低设计变更带来的影响。
3结语。
超预算问题的出现对建筑企业控制工程造价有着直接的影响，因此，分析超预算问题出现的原因，为了更有针对性地采取措施，应提升工程造价预算的可靠性与真实性，从而为工程造价管控提供可靠的依据，从根本上预防超预算问题，保障工程经济效益的实现。
参考文献:。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇六
在进行建筑工程项目预算的过程中，人们越来越关注建筑工程造价的超预算的发生原因。工程项目要投资，其重要依据是建筑工程预算造价，它对整个工程施工成本进行评估，把不易理解的工程量转化成了货币量，直截了当地展示了此工程的大小。而为了让施工单位有效提高经济效益，促进企业的发展，需要将建筑工程预算控制好。为了减少企业的利益损失，认识工程造价超预算的原因、科学地规范建筑工程造价是尤为重要的。
建筑工程造价的技术和经济的结合不紧密在一定程度上造成了造价超预算，需要把控制建筑工程造价的观念有力地贯彻到施工过程和施工设计中去，要在有先进技术的条件下，经济合理；在经济合理的情况下，技术要达到先进的条件。与传统的控制模型不同，决策阶段建筑工程的造价是没有统一标准的，其控制目的不在于建筑工程造价数的多少大小，而在于企业经济效益的好坏，它的目标是非静态的，根据效益的大小来决定。同时，由于某些工程情况太过复杂，预算编制人员对工程情况的收集比较困难，容易在对工程情况不完全了解的`情况作出预算，出现漏项差错，导致费用的支出情况不受控制。施工中偶尔也会出现因环境变化而使材料的标准发生了改变，单位为了确保工程的质量，就会发生超预算的问题。完成一个建筑工程所需的时间是巨大的，其建设周期比较长，同时涉及范围广，而在这段极长的时间中，市场环境也有可能发生巨大的变化，所以尽管预算编制人员在进行预算时对于施工环境的变化、市场条件的变化和所需材料因为市场变化而发生的价格变动都留了余地，但还是无法做到准确无误。另外，在施工过程中容易忽略对造价的控制。很多企业都认为工程造价的控制过程是一个单独的过程，仅仅只认为在工程开始之初――投标竞选和工程结束时就完成了工程的造价控制，并没有在施工过程中进行造价控制，没有意识到工程的造价控制是贯穿在整个建设项目当中的，这容易造成工程造价超预算情况的出现。项目过程中，企业是要根据实际造价及时对预算进行调整的，从而在一定程度上减少了预算超支问题的出现。所以，在施工过程中的造价控制是极为重要的。
编制一个合理又科学的建筑工程造价预算是对工程造价进行高效控制最基本的，所以工程造价预算的编制工作是尤为重要的。要做好建筑工程造价的预算，笔者建议需要注意以下几点：（1）预算编制人员在对建筑工程造价进行预算时，需要充分了解工程项目的具体情况和工程的施工单位的特点，并对此进行深入分析，再根据实际情况，即通过充分的前期准备工作，在项目工程的环境进行深入勘察，了解地形图，调查施工环境，认识如今建筑工程建设的预算定额，各种收费的标准，材料在一定时间下波动的预算价格，对施工方案进行深入研究，进而对建筑工程进行预算。（2）对施工图纸进行了解，精确施工过程中的计算工程量及其对应的定额单价，需要在预算过程中，对施工图纸进行反复研究，直到了解设计图纸者的意图，有机地将设计者的设计意图、工程的实际情况、工程的调查三者结合起来，从而科学合理地做出预算编制分项，熟用套用单价，快速而又准确地计算出相对应的工程量，把少记，多记，漏记，磋谈等情况的发生降低到最小。
资金投入最大的阶段是建筑工程项目实施阶段，它是招标工作的延伸阶段，又是合同的实施时期，大量事实和研究表明，建筑工程项目实施阶段对工程造价的影响大概在百分之十左右，占的比重较小，所以在此过程中，节约投资金额的数量和可能性都比较小，因而，很多企业对建筑工程项目实施过程的价格预算控制造成忽略，但实际上，施工过程中对投资的浪费是非常巨大的，其表现在受造价控制人员无法控制的情况，比如：社会产生动荡、经济巨大波动、金融危机、自然灾害等。还有一类是施工组织的人为因素影响，比如合同变更、施工组织的工作失误、技术限制等。所以在施工过程中，造价预算人员要严格落实预算内容，做好现场签约工作，严格计算程序，保证各类费用如期如实地使用和发放，严格控制费用使用进度，一旦出现预算超支的情况，及时向有关部门反应，做出有效调整，把超支程度降到最低，在保证工程质量和进度良好的条件下，带来可观的经济效益。
3.严格建筑工程造价的调整审批工作，对市场和人员科学的调整。
每项建筑工程都会有决策、设计、实施这三个阶段，而预算主要产生在工程的设计阶段，在工程的实施中，会包括材料价格的变更、设计缺陷引起的变更、各种客观条件引起的变更。其中，对于材料的变更，预算编制人员需要做到科学有效地分析价格因素，充分了解市场环境发展的规律，对各种价格差的计算留一定的余地。建筑工程项目中，运用的材料多，周期长，涉及范围广，而市场环境是不断在变化的，所以对各种材料的预算要科学合理，在工程造价中，材料占其比重大概是百分之六十到百分之七十，所以预算编制人员还应该对各种材料的市场价格和波动规律进行一定的了解，对材料价格进行动态管理。严格对工程造价的调整过程进行审批，超价部分进行严格控制，把项目变更对工程造价的影响减少到最低。科学地预测市场也是很有必要的，预算结果要具有一定的弹性，避免因为市场的变动出现超支的情况。总的来说，对于建筑工程项目造价管理的重要组成部分――建筑工程的造价预算控制，对其有效控制，可以在一定程度上增加企业的投资效益。所以，深入研究讨论建筑工程造价的预算控制问题尤为重要，在寻找各种方法的过程中，切实解决工程造价中出现的问题，确保工程建设的顺利完成。
作者:曾祥哲单位:郑州市第一建筑工程集团有限公司。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇七
随着时代不断发展，人们生活水平提升，对于建筑的质量要求也不断提升，建筑工程造价超预算问题越来越受到关注。在实际的工程建设过程中，施工企业在施工前期，应对工程造价预算进行有效的控制，制定相关的工程造价预算规划方案，同时，工作人员进行合理配合，以此来提升建筑工程的整体经济效益。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇八
为了在建筑工程项目管理中达到优良的效果，首先建筑企业管理部门则需对此给予高度的重视，并应在实际作业中建立科学合理的建筑工程管理制度，以在一定程度上满足建筑企业发展的基本要求。与此同时，建筑企业还需对机构设置与部门职能进行一定的改革，以采用现代化的管理模式对建筑工程管理经营机构进行相应的调节，使其能够更好地适应市场经济管理体制的实施。在此基础上，建筑企业应改变传统“重进度、轻管理”的观念，且在实际作业过程中应严格按照相关规章制度进行作业的实施，以通过不断地学习与操作来提升建筑企业的综合实力和企业经济的效益。
对于每一个建筑工程项目来说，安全问题一直是其中的一个核心内容，尤其对于建筑行业领域来说，安全管理问题更应该引起相关部门的高度重视。对于建筑工程项目来说，为了避免建筑施工安全事故的产生，企业首先应完善与安全生产相关的规章制度，并将其落实在实处。在实际建筑施工过程中，只有企业加强对安全管理意识的重视程度，才可为企业树立有效的安全管理意识。此外，对于建筑施工中存在的一些不到位管理问题，企业也需做好相应的安全防护措施，如在施工场地安装安全设备、确保施工人员在施工场地时佩戴安全帽等，并保障施工人员严格遵守机械安全操作的规程，以此进一步提升建筑工程项目管理的质量，保障工作人员的生命财产安全。
2．3加强提升建筑工程管理人员的综合素质。
建筑工程项目管理人员的综合素质与整个工程的质量具有着直接的联系，因此在实际工程项目管理过程中，建筑企业应秉持以人为本的理念来加强提升管理人员的综合素质。例如，建筑企业首先需严格按照企业的规章制度进行工作人员的招聘工作，对不符合岗位需求的人员应坚决不予录用，以此加强提升企业管理队伍的专业化水平。其次，为了提高工作人员的技能水平，企业还需对管理人员加强相应的培训工作，以通过对管理人员的道德素质、理论知识、专业技术等方面进行一定地强化，来提高工作人员的综合素质，从而可为建筑工程项目的有效开展奠定良好的基础。
3结束语。
综上所述，在建筑行业领域中，加强对建筑工程项目的管理具有实质性的意义与作用，因此在实际项目建设中，企业应秉着以人为本的管理理念结合有效的改善措施来进一步提升建筑工程管理的质量，并通过完善建筑工程管理作业来促进我国建筑行业的可持续性发展。
参考文献。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇九
在工程建筑实施过程中，编制人员在编制工程预算造价时，由于对工程项目实际的具体情况了解尚不充分，在预算编制过程中中容易遗漏项目，预算编制内容不够完整、细化，无法真实反应建设项目投资情况以及各项费用支出情况。当前我国造价预算编制不合理，难以对造价、成本工作起到指导作用，建设单位为了确保工程的进度及质量，超预算行为实在是无奈之举。
1．2工程造价受到市场与环境的因素。
通过建设工程造价预算，可以对建筑材料价格走势、市场风险进行预测与分析，编制科学合理的工程造价预算，但由于大多建设工程项目建设的周期长、项目涉及的关系比较复杂，因此，不能对工程造价进行合理的估算，如果缺少某一环节或某一方面存在问题，就会导致建筑工程造价超出预算。
1．3建筑单位管理者忽视工程造价。
工程项目具有建设周期长、涉及领域和范围广泛、工程量大的特点，给施工管理工作造成诸多不便，不能及时反馈施工中出现的问题，缺乏对建设项目工程造价控制管理的全过程监控，资金分配随意性较大，出现了不少过度投资和浪费的现象，以致工程造价超出预算，此外，施工单位仅对投标阶段与竣工结算阶段的预算造价进行控制，忽视了工程建设各个阶段的造价动态的控制，出现建筑工程造价预算超标。
2．1开展资料收集制定依据给工程造价预算。
编制预算时应注重科学性和合理性，这将直接影响到工程造价预结算质量水平。因此，编制预算时必须在建设工程开始施工前做出准确的分析和预测，同时还要诸如建设场地的地形、地貌、电力情况、施工机械设备及各种原材料最新价格行情等综合数据作为保障，并从与其类似项目中搜集相关施工资料，搜集尽可能全面的资料，且保证资料的完整性。只有通过市场教研和数据分析的方式，了解项目本身的发展趋势和行业前景的基础上，才能对建筑工程项目进行经济评价。编制建筑预算之前要深入工程一线察看施工现场，掌握施工技术、使用原材料已经设备运转等情况，为项目成本预算的制定提供可靠依据，使编制更合理、更科学，进一步做好建筑工程造价管理工作。
2．2适时的调整工程预算定额，实现工程造价动态管理。
近些年，我国相继出台了一些关于建筑工程施工调控的政策，对市场调节的力度也是变得越来越大。建筑行业与其他行业从整体上进行比较，经济效益明显偏低，主要表现在人工工资低，机械费用高。面对这样一种不利的状况，就需要政府部门适时的进行微观上的调整，制定出能够促进建筑企业良好发展的措施。在需要的情况下调整工程预算定额，使工程预算在较为合理的范围之内，进而实现工程造价动态管理，将建筑产业推向一个更高的台阶。
2．3控制项目变更的造价预算管理。
对于设计变更问题，必须进行工程量和造价的增减分析，应采取对影响工程造价的重大设计变更，应采取先变更后算账的办法解决。关于变更增加造价的情况，必须做到与原设计保持一致，避免设计不予变更或与设计规范要求不符，保证项目的正常运转，设计变更的审批工作才能按照规定程序进行。审批程序中所需提供的材料有图纸审查记录、分部工程质量验收记录、竣工图纸、隐蔽工程检查验收记录等，并以此作为工程变更的可靠依据，审计人员要重视基础工程验收记录，并深入工程一线实地察看工程建设情况，避免不必要或是严重超长预算的变更现象发生。
建筑施工企业资金预算管理体系的建立，需要有关的职能部门共同参与和配合，以确保施工项目顺利竣工。在具体构建过程中，行政机关要对工程建设及预算工作多加指导，对施工过程中的各项经费使用和相关的经济法规，以及施工预算管理进行认真的核实，经常性的组织施工人员进行相关知识的学习培训，使工程预算员具备基本素质并能够达到技能要求。与此同时，建设工程招标要符合预算标准，对整个施工过程进行严格的成本核算，在建筑工地增加特殊预算编制部门，设定预算部门费用责任人、预算编制人，对企业预算进行全面管理。施工过程中建筑单位要结合具体情况，加强项目管理成本控制，进行合理报价，最大限度的提供企业的经济效益。
2．5监督控制设计方案质量。
建筑单位为了确保施工图设计质量，设计人员应当根据工程现状的实际需要，对设计施工图纸内容进行更改和优化。在全面熟悉施工图纸的前提下，对相应工程量进行准确计算并确定定额单价，需要经过反复地审查图纸以充分理解设计的目的。从而有效避免发生不必要的`问题，准确做出预算编制分项。
2．6项目施工成本预算控制团队。
培养专业的工程造价预算控制所谓的控制和管理的最后高管仍然是一个人，所以专业团队的建设项目成本预算的控制和开发相关专业技术人员是最好的为我们的项目预算成本有效控制策略是一个关键的点，针对项目成本的影响因素众多，即使是同一个项目会有不同的项目成本预算，将是一个艰巨的任务对于专业人才的培养，尤其是因素受到自然因素的影响，完全脱离人的控制。但对于施工监测和控制项目工作是我们可以实现的管理和优化。
3.结论。
综上所述，对于建筑工程在建设过程中总造价预决算的控制与管理，施工企业需要把握好项目建设每个阶段造价控制的工作要点，应在综合考虑项目所在地特点及各方面因素的基础上编制定额项目，对施工现场条件及施工技术进行考察，始终以严谨的态度面对工程预决算中存在的问题，及时发现问题并积极实践与经验教训，努力推进造价管理的改革与发展。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十
施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。文章将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨。
一、影响建筑施工成本的主要因素分析。
工程项目成本一般由两部分构成：第一部分是投标成本，指工程投标阶段发生的成本费用支出，发生在施工项目部成立之前。因此，项目部对此无法控制。第二部分是施工成本，指从项目部成立直至项目完工结束前所发生的全部生产费用的总和。本文只探讨项目部对施工成本的控制。
（一）施工成本控制体系的建立和运行。
成本控制体系的建立是控制施工成本的前提。要求项目部进行全员、全过程的控制，其中，全员控制包括：各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等，防止出现人人无责、人人不管的现象，全过程控制就是随着项目施工进展的各阶段连续进行成本控制，不能时紧时松，更不能疏漏，使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。
（二）施工组织设计编制的科学合理性。
施工组织设计既是全面安排施工的技术经济文件，也是指导施工的'重要依据，它对加强项目施工的计划性和管理的科学性，克服施工中的盲目混乱现象，将起到极其重要的作用，其编制水平的高低直接影响着施工成本的高低。
（三）施工队伍的选择与管理。
项目部所属各施工队直接担负着工程施工，施工队伍质量的好坏、素质的高低直接影响着施工成本的控制水平。
（四）材料费的控制。
在施工成本中，材料费占的比重最大，一般可达60%～70%。因此，材料费节余将极大地降低施工成本，在实际工作中，大多数项目部在购大型结构、施工钢材及各种配件、低值易耗品时，无计划的采购现象比比皆是，有的采购计划非常随意，控制权完全掌握在项目经理及采购员身上，结果往往导致材料的积压、超支；另外，有些项目部不掌握合理的价格信息，而买入大量的高价材料；购人员大多是项目经理信得过的人，对材料的质量标准知之甚少，甚至购买不达标的材料，更为严重的是有的采购人员暗箱操作，抬高材料价格，索要高额回扣，直接导致材料采购成本增加。在材料保管方面，不但堆放零乱，变质锈蚀严重，而且出现监守自盗的现象。在材料的领用方面，不按定额发料，施工人员想领什么就领什么，想领多少就领多少，多发的材料就丢弃在工地上；对机械配件的领用通常不加审查，坏了就换，没有人去修复。因此，控制材料费是控制施工成本的关键。
（五）机械费用的控制。
对于机械化施工程度较高的工程项目，机械费用在施工成本中占有较大的比重，施工机械的完好率、利用率和工作效率直接关系着机械费用的高低。
（六）其他影响因素。
主要有：工程质量控制水平，由于项目部自身原因造成施工质量问题而返工，将增加材料消耗，影响工程进度，造成经济损失；工程施工的安全管理，如果因安全措施不到位导致发生伤亡事故，项目部将会被罚款甚至停工或被清理出场；项目变更索赔，这一工作稍不细致就会加大成本支出；在竣工决算阶段，若不严格把关，列入不该支出的费用，或因建设单位欠账，项目将不断催讨债务而增加差旅费等开支，同样会增加施工成本。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十一
随着社会经济的不断发展，人们的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，因此对建筑质量也提出了更高的要求。实际上，建筑行业的发展与人们的生活息息相关，而建筑工程项目的建设在很大程度上也引起了人们的重视与关注，面对市场环境下建筑工程项目管理中所存在的问题，相关人员也对此展开了科学有效的研究，旨在进一步做好建筑工程项目管理工作来促进我国建筑行业的发展。
在建筑工程项目管理进程中，完善的法律法规制度对保障建筑工程的质量具有非常重要的作用。但是随着社会经济的不断发展，我国建筑工程的相关法律法规却存在一定的滞后性。对于一些比较老旧的法律法规来说，其已不能有效地满足现代建筑工程管理的需求，且在一定程度上降低了对建筑工程管理的约束力。同时，对于一些建筑企业来说，由于企业本身对项目管理制度没有给予一定的重视与关注，从而造成管理方式、管理技术存在一定的落后性，甚至会造成整个工程项目在实际作业中存在了较大的管理漏洞，进而给企业带来严重的后果与影响。
1．2建筑工程中缺乏安全意识的管理。
对于建筑工程项目来说，安全管理问题是其中的一个核心内容，其不仅与建筑工程项目的质量具有紧密的联系，且还关乎着施工人员的生命财产安全，在社会发展中具有重要的影响。当前，对于大多数建筑企业来说，安全管理问题已成为企业发展中的一个重要问题。例如，在实际作业过程中，一些企业往往会为了节约成本、获取高收益而忽视安全管理的重要性，如在施工场地中没有设置施工作业所需的安全设备、没有做好相应的安全防护措施以及缺乏对工作人员安全意识的加强等问题，这些没有到位的安全问题都会在一定程度上影响建筑工程项目的有效开展。
随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业在一定程度上也得到了飞速的发展，但由于整个建筑工程项目存在较强的综合性和复杂性，致使在该行业领域中仍缺乏专业性较强的.管理人员。目前就大多数建筑企业来看，其中工程项目管理人员无论是在技术掌握程度方面还是专业教育水平方面，其都存在着一定的差异性，加之随着现代化知识的不断改革与更新，传统的技术理念已不再适应现代建筑行业的需求，由于工作人员对建筑行业的具体情况缺乏认识与了解，且对市场经济发展的动态缺乏及时地掌握，从而使企业无法有效地跟上社会时代的发展步伐。此外，对于一些建筑企业来说，其对项目管理的重要性仍缺乏清晰的认识，甚至在实际作业过程中忽视思想理念，认为工程项目只需要在技术方面达到一定的标准即可，这些现象的存在都会给工程项目的开展带来一定的阻碍作用。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十二
摘要：建筑工程造价管理可以有效的控制工程成本，减少经济支出。但是造价管理意识较为模糊、对造价管理重视不足导致建筑工程造价管理存在不足。文章主要针对建筑工程造价管理现状及相应解决措施做详细分析。
随着城镇建设快速发展，建筑行业得到了超前的发展，为我国推进城镇化建设做出了贡献。但是随着市场竞争机制的逐渐激烈，如何在激烈的市场竞争中获得优势，对建筑行业提出了更高的要求。而建筑工程造价管理是工程项目管理的一部分，它对整个工程项目建设具有关键性作用。然而在建筑工程造价管理中存在一定的不足之处，阻碍了建筑工程的向前发展速度。因此，需要国家采取有效措施，以改善造价管理中的不足，促进建筑工程的良性发展。
1建筑工程项目施工中不同阶段的造价管理。
1.1投资决策阶段的造价管理。
研究表明，决策阶段的造价控制对整个工程项目的影响在一半以上。而决策阶段造价控制主要是针对投资预算进行有效的控制，而预算时可以为建设项目的研究、分析、经济效果提供基本的依据。在项目可行性研究得到批准实施后，投资预算可以有效地控制设计预算，也可以对施工工艺的选择也提供参考依据。
1.2设计阶段的造价管理。
在建筑工程建设过程中，需要根据建筑基本功能，设计不同的结构类型，从而降低建筑物工程造价。例如，高层旅馆，根据建筑物的使用功能可以分为公共部分和客房部分。其中，一般客房部分要求结构有较密的`隔墙，其大体与高层住宅结构的平面布置相一致，因此在建筑结构选型设计阶段，需要优先选用剪力墙结构体系，从而降低工程造价。而高层旅馆的公共部分则和高层公寓结构相似，需要较大的内部空间，因此适合选用框架结构体系或框架剪力墙结构体系，降低工程建设成本。
1.3施工阶段的造价管理。
根据笔者多年工作经验可知，施工阶段的造价管理对整个工程的造价控制具有关键性作用，其主要是控制工程变更产生的费用、工程索赔产生的费用以及工程项目付款等，确保其各项费用控制在预算的范围内。同时，在工程项目施工阶段，需要在确保工程质量的基础上，对施工组织设计方案进行施工技术、施工顺序进行研究，确定最合理的施工组织方案，降低工程造价。
工程造价主要决定于项目前期的施工图预算及施工后期的变更情况。很多建筑工程造价管理者将焦点聚集于竣工阶段，对施工图预算不够重视，削弱了工程造价管理在设计到施工整个过程的连续性，不能做到持续管控。另外建设单位、设计单位和施工单位之间缺乏及时有效的沟通和信息传递，不能在项目施工过程发生变更时将成本最小化，造成建筑工程投资最终超出预算或提高成本的现象。
2.2工程造价管理缺乏有效控制。
建筑工程造价管理缺乏有效管控，主要体现在两个方面：第一，建筑工程设计者在前期图纸设计中存在不足，设计者缺乏专业知识及实战经验，生搬硬套各种条款规定，设计理念与现实施工造价有悖，造成后期施工困难，变更较多，成本增加。另一方面，施工单位施工能力与施工质量良莠不齐，存在不按设计要求进行施工，导致后期施工延误及工程变更，造成成本波动，不利于造价管控。
2.3造价管理人员及施工单位素质有限。
部分造价管理人员缺乏专业系统的培训，工程造价依附于国家、地方、行业和单位的规定，缺乏对当下市场行情、经济规律的调研，使得建筑工程造价较高。并且在建筑工程竣工结算时，存在甲方乙方准备工作不同步现象，建设单位与施工单位结算数目不同，双方互相扯皮，影响工程造价管理。
3.1创新造价管理理念，确立全过程造价把控意识。
建筑工程造价的确定与更改贯穿于项目成立、图纸设计及工程施工至验收整个过程。
建筑工程造价管理者应整体持续把控。在项目成立，图纸设计的初期阶段严格进行计价、审查，实现制度化、规范化管理，保证预算在可控范围内。
在施工过程中，施工单位应当与项目造价管理者及时有效沟通，建立良好的有效的监察、奖惩措施，确保建筑工程项目实际造价和预算造价出现偏差时能够及时得到纠正。保证项目计划顺利实施的同时合理配置资源，力争取得经济效益最大化。
3.2优化工程设计方案，合理控制工程造价。
工程设计方案的审核通过主要参考值为经济效益值。设计质量与工程造价一定程度上存在正比关系。设计质量的优劣将间接影响建筑工程投产使用后产生的经济效益，设计质量与复杂程度直接影响工程造价。为协调两者之间的关系，要求投资建设单位在设计审查时多方面考虑，对设计方案进行适当优化，对各种方案之间详细数据进行对比分析，在确保项目可实施性的同时选择经济效益较大者。此外，在条件允许的情况下，建筑工程建设单位应当积极采用可重复使用的、先进的技术和设备工艺，可从多个项目整体核算角度一方面提高工程质量与工程建设效率，一方面降低费用，控制造价。
3.3有效控制建筑工程的施工造价。
首先，优化施工组织方案。由于施工组织设计方案是工程建设施工的基本依据，它是确保工程项目顺利施工、确保施工质量、控制工程造价的纲领性文件。因此，在施工阶段，需要优化施工组织方案，减少施工窝工现象，减少资金浪费。
其次，重视原材料和设备的采购方式，减小差价，主要从以下几方面入手：第一，对施工原材料的采购信息建立一个信息库，并与市场之间保持紧密的联系，形成材料信息网络；第二，做好充分的采购计划，掌握市场基本行情变化规律，做到在价格最低时采购材料；第三，严格控制材料的采购、运输、损耗、保管工作，尽量选用当地的材料，减少经济浪费；第四，针对一些材料市场价格和厂家供应价相差较大，可直接从厂家进货，减少差价。
最后，严格把控工程施工质量，减少返工。严格控制工程施工质量，完善质量管理制度，提高施工人员的质量责任意识，确保材料性能，确保建设项目质量满足设计要求，减少工程返工次数，在确保工程质量的前提下，减少工程施工成本，实现造价控制。
4结语。
综上所述，在建筑工程造价管理中存在一定不足之处，如缺乏造价管理意识、造价管理缺乏有效控制、造价管理人员因素等，降低了工程造价管理的效果。为促进建筑行业的良性发展，需要在建筑工程建设过程中重视造价管理工作，减少经济浪费，提高建筑行业的市场竞争力，为我国建筑行业的可持续发展做出贡献。
参考文献。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十三
建筑工程项目的造价预算控制工作，会直接影响到工程施工建设的总体效果，严格控制好造价预算编制工作的`实施效果，为实现工程项目的最佳经济效益提供重要的前提条件。工程造价预算合理科学，将能够为工程项目招标、投标工作的顺利开展提供积极支撑，保证工程效益的最大化。从建设单位的造价预算出发，将能够更好地针对工程项目进行全方位的控制。合理控制好建筑工程项目造价预算的实际开展情况，将能够减少造价超预算的情况出现。
3.1全过程控制造价预算工作。
建筑工程项目造价工作过程中涉及到较多方面的内容，需要全面控制好工程造价管理的全过程。首先，工程造价预算前期，需要收集工程项目的全部资料，开展实地勘察工作，按照施工用料的标准统一计算工程成本，从而合理判断工程项目的设计方案，减少计算遗漏问题的出现。其次，需要控制好工程设计阶段的预算工作。针对图纸进行全方位的审查，看其和工程项目的设计方案是否一致，是否符合施工当地的实际情况，重点审核好工程总平面布置图，及时发现设计方案中存在着的不合理问题。将造价人员的影响因素控制在最小范围内，全面提升施工企业在工程预算造价方面的重视程度，从工程标准定额造价管理部门出发，全面审核设计概算情况，将投资限额作为重要依据，开展预算编制工作。再者，需要强化施工环节的预算管理。从施工现场出发，按照具体施工情况，全面审查工程结算情况，并做好工程变更管理工作，全面控制其中出现的各项偏差情况，明确工程变更的性质。重点分析材料供应的价格，做好工程变更之后的预算调整工作[3]。
成本控制是工程项目开展造价预算工作的重要目的，全方位的推进工程预算工作的顺利进行，需要编制出较为完善合理、明确的预算方案。以工程项目的可行性研究报告作为重要核心，明确工程项目的各项信息，为工程决策提供重要的决策支持。从工程造价开展情况出发，掌握造价工作的基本原理，不断学习国内外先进的管理经验和技术手段，增进精准科学性施工分析，并以项目考察作为重要的支撑，提升投资预算编制的整体性和合理性。信息资料的分析和控制，是预算编制过程中的重点内容之一，为强化编制准确性提供重要前提条件。
3.3强化施工材料的价格审核工作。
施工材料是工程项目施工过程中重点花费的经费项目之一，同时其总体的质量和应用效果，会直接影响到建筑工程项目的总体施工建设效果。工程项目预结算审核工作进行中，需要针对各项材料价格进行综合控制，做好全面细致的审核工作，明确市场环境的各项变动信息。重点从工程项目合同内容出发，细致的分析价格浮动原因，并做好预算总结工作，将其控制在合同允许的范围内，将能够为保证建筑工程造价预算提供重要支撑[4]。
3.4加大高素质造价预算人才培养力度。
工程造价管控工作进行中，造价预算人员的综合素养越高，将越能够良好应对工程项目施工造价超预算的情况。当前需要不断培养优秀高素质的建筑工程管理人才，注重增强造价管控人员的专业知识素养和工作经验，良好应对各种类型的工程造价情况。针对造价人员的综合组织进行全面测评，开展综合考评工作，定期培训不合格的工作人员，推进造价预算工作的顺利进行[5]。
4结语。
面对建筑工程项目实际施工造价预算工作进行过程中存在着的超预算情况，需要全面细致分析其产生原因，并采用科学合理的方式和手段加以有效控制和管理。施工企业通过全过程控制造价预算工作，科学编制工程项目造价预算，强化施工材料的价格审核工作，以及加大高素质造价预算人才培养力度，将能够有效减少施工造价超预算的情况出现。
【参考文献】。
作者：考志勇杨晓东赵秀琴单位：内蒙古公诚信项目管理有限公司。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十四
建筑工程项目施工建设工作进行过程中，需要采用科学合理的方式和手段加以控制和管理，提升工程项目施工的总体水平和建设质量。针对建筑工程项目造价超预算情况产生的原因进行全面细致分析和研究，并寻找切实合理的处理手段，将能全面提升整体的工程质量。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十五
(2)电气线路和电器设备安装、使用不当引起火灾。这是古建筑面临的一个新问题，主要有三种情况:一种是电线陈旧，绝缘损坏，或安装不符合安全要求，引起短路起火。另一种是电器设备不良或使用时间过长，以致温升过高引起火灾。再一种是灯泡尤其是大功率灯泡紧靠可燃物，长时间烘烤而起火。
(3)烟头引起火灾。
(4)小孩玩火引起火灾。
(5)宗教活动中烧香焚纸、点烛燃灯引起火灾。
(6)雷击引起火灾。
〔7)违反安全规定引起火灾。违反安全规定主要指利用古建筑进行生产违章作业造成火灾。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十六
某市综合楼项目工程在审计工作完成后，发现主体建筑和安装工程的施工合同造价预算是1084.32万元，但是实际的工程造价是2269.58万元，这样就导致实际造价费用远远超出了原有的合同价，影响到了工程造价实际效果。
2.2.1工程项目造价预算编制不够准确合理建筑工程项目造价预算，会影响到后续工程项目的实际施工建设情况，需要对其进行全面控制，提升其科学性和合理性。导致当前工程造价超预算的情况，重要原因之一就是造价预算的编制中存在着一些不够合理和准确的情况。预算编制较为合理，将能够准确明确预算金额，反之将会影响到预算的准确效果，埋下超预算的隐患。2.2.2工程造价受到多种因素的影响和制约市场因素会制约工程项目造价预算控制情况，这主要是由于工程市场实际实施的特别政策引起的。施工材料价格的变动，会在较大程度上影响到工程项目的造价预算结果，从而对工程施工造成一定影响。市场因素的变动性，导致工程项目施工环境产生较大的影响，在积极开展工程项目造价管控工作的过程中，需要全面充分地控制好施工材料供应情况，总结价格波动情况，细致分析施工环境，减少工作过程中出现的漏洞问题[1]。2.2.3工程造价预算人员无法适应造价工作需求造价预算人员是良好控制工程项目造价管理工作的重要前提和支撑，会直接影响到工程项目的实际开展效果。工程造价预算人员自身的专业能力和素养，会直接影响到工程造价工作的开展效果，一些预算人员自身的科学文化专业知识掌握程度不够高，造价预算工作经验不够丰富，无法良好承担起造价预算工作的实际开展情况，容易出现一些工程造价超预算的情况，导致工程造价预算和实际造价之间存在着较大的差距。同时一些工程造价人员在实际编制预算的过程中，没有做好充分细致的实地考察工作，没有从工程项目的实际情况出发加以分析和研究，增加了造价超预算的发生几率[2]。
