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总结可以促使我们思考、反思和总结经验，进一步提高自己的能力和水平。总结要围绕核心要素展开，逐条点评与之相关的成果、问题和感悟。接下来，请看小编为大家准备的一些优秀总结范文，希望能给大家带来启发。
企管站年度工作总结篇一
以陕西龙丰绿色食品贸易公司为重点，依托该企业促进全镇养殖业健康发展，培养新的经济增长点，促使养殖户上规模、提效益。今年该公司出栏商品肉猪4800头，销售仔猪4200头，实现销售收入960万元，利润320万元，在全镇树起了一面旗帜，起到龙头示范作用，使企业不仅取得了较好的经济效益，同时实现了良好的社会效益，有效带动我镇生猪存栏50头以上养殖户达到120户，今年全镇生猪存栏超过2万头，实现产值3500万元。
发挥水资源优势，利用沟地生态环境建成的嵬东阳光农业生态有限责任公司，今年完成销售活鱼20万斤，肉鸡12800只，产值149万元的生态公司，唱响了绿色养殖的主旋律，该公司在自身发展的同时有效带动周边群众发展养鸡业，使养殖户获得了较好的经济效益。
培养劳动密集型企业两个，北头砖厂和桃李砖厂，带动从业人员208人，完成砖产量3300万块，实现产值580万元，使企业在完成经济目标的同时，从而更好实现社会效益，安排更多剩余劳动力进厂务工，做到企业、个人双赢。
企管站年度工作总结篇二
1、工业经济保持良好的发展势头。上半年全部工业实现产。
值65.49亿元，增幅14.98%，其中列统工业企业实现产值、销。
业157户，个体工商户251户，新增私企注册资本金9.60亿元，其中有限公司注册资本金实际到账4.19亿元。新增注册资本金1亿元以上的公司4户，完成全年目标的200%。协议利用外资2500万美元，占目标的62.50%，外资实际到账1011万美元，占目标的50.55%，圆满完成上半年的招商引资任务。
综合分析1-6月份经济运行情况，全镇工业经济继续保持良。
好的发展势头，各项指标按序时超额完成，特别是规上企业起到支撑作用，招商引资工作实现突破，外资到账情况良好，企业创新有所发展，校企联姻稳步推进。
3、重点项目建设稳步推进。
在谈项目：
（1）、欧普公司整合项目。动员欧普公司将在市开发区注。
册的欧普拓展公司搬迁到我镇，组建欧普集团，目前已完成欧普大洋公司的注册。
（2）、小额贷款公司项目。由江苏亚达集团投资组建，拟注册资本1.2亿元。目前项目正在积极争取指标政策。
（3）燃气添加剂项目，由山东环海石油化工有限公司投资，在南华村征地35亩，新上燃气添加剂项目。目前正在积极洽谈中。
在建项目：
（1）、捷达公司扩建项目。加快落实捷达混凝土公司总投资1.2亿元的加气砌块、干粉砂浆扩建项目，已完成围墙、附属用房建设。
（2）、创业园建设项目。加快创业园区建设稳步推进，目前已建成4万多平方米的标准厂房，争取年底招租到位，真正将创业园打造成创业的载体、致富的平台。
（3）、阿普线缆投资1亿元的特种线缆项目。占地50亩，总建筑面积15000平方米。目前紧张正在建设中。
（4）其他扩建项目进展顺利。（时代、海虹、金牛、洋生、通航电子、安宁医械等）。
4、科技创新工作稳步推进。
（1）、市级以上人才引进申报项目情况。
南航钱志余教授开发新型手术无影装置，华东医疗器械有限公司将引进南大庄建军教授开发高性能嵌入式脑功能训练仪，亚光公司将引进西安交大靳忠民教授研发快速成型人工关节目前正在洽谈中，并积极申报下半年的市绿杨金凤计划。
（2）、引进“百千万”高层次人才、和“百千万”紧缺人才情况。
今年我镇引进“百千万高层次人才情况任务2人，目前亚达公司已引进南航钱志余教授1人。百千万”紧缺人才任务15人，江苏西贝、江苏海虹、江苏华星、扬州亚光等企业已引进8人，下半年将按要求完成所有人才引进计划。
（3）、省级以上科技项目申报情况。
上半年我镇共申报省级科技项目6个，申报省级高新技术产品6个，申报省级民营科技型企业20家，下半年将在申报20家。
（4）创牌完成情况。
目前上半年申报江苏省著名商标3家（润京、长城、润通），复审市名牌产品3家（恒通、长征、中兴）。
过去的半年年是不平凡的半年，虽然取得了一点成绩，但是还存在很多不尽人意的地方，主要表现在招商引资效果不够明显，园区建设进度缓慢。
二、下半年工作目标及措施。
1、工作目标。
在上半年经济工作取得了一定的成绩的基础上，我镇下半年工业经济发展的主要目标是：
下半年完成全部工业产值60亿元，实现应税销售18.78亿元，入库税收0.79亿元，实现技改投入7.98亿元，同时新发展私营企业53户，个体工商户109户，新增私企注册资本金2.40亿元。协议利用外资1500万美元，外资实际到账989万美元。
2、工作措施。
（1）推进项目建设。一是储备项目抓启动，对在谈的台湾客商投资4亿元的医疗器械产业园项目、燃气添加剂项目，力争尽快签约，迅速实施。二是扩建项目抓实施。对已经落实的捷达公司总投1.2亿元的加气砌块，干粉砂浆的扩建项目，以及阿普公司总投6000万元的扩建项目，力争下半年投产见效，同时我们将利用岸线资源的优势，对岸线大项目的招引不死心、不停步，力争通过大项目的招引来撬动岸线规划的调整。
（2）抓好载体建设。随着用地矛盾的日益突出，我镇全民创业氛围又较为浓烈，创业园的建设成为我镇经济发展的一个好的抓手。对于创业园的建设，上级有要求，企业有需求，确保58000m的标准化厂房在下半年交付使用并招租到位。在创业园建设上，我们将滚动开发，下一步着手规划三期创业园，通过创业园的建设，不仅为中小企业的发展搭建平台，促进全民创业，还将实现企业集中、土地节约、村级受益。
（3）实施品牌建设。我们将继续梯次推进品牌战略，下半年年计划申报省著名商标1件，培育省名牌产品1件，培育市知名商标1-2件，培育市名牌产品1-2件，从而进一步提升企业的核心竞争力。
（4）注重队伍建设。一是注重人才队伍建设。科技是“引。
2擎”，人才是关键。我们要围绕产业的发展方向，引进人才，开发新品。在电器行业上，我们要围绕三网合一；医疗行业上为围绕医疗设备、保健器材、生化制剂、药品等方面与科研院所合作。通过人才引进和项目的合作，来促进我镇传统产业的转型升级。二是注重企业家队伍建设。我镇的企业有铺天盖地，缺少顶天立地。全镇开票销售过亿元的企业寥寥无几，长期以来，企业做不大、做不强，原因是多方面的，经济要转型升级，企业家队伍首先要转型升级。我们将引导企业主具有远大的抱负和价值追求的同时，定期邀请大专院校、科研院所的专家前来授课，举办各类技术、管理知识培训班，有计划地组织企业主到高等院校学习深造，努力打造一支素质高、能力强的企业家队伍，为全镇工业经济又好又快的发展提供强有力的人才保障。
（5）强势推进招商引资。一是围绕创业园的建设抓招商。二是围绕特色产业的延伸配套抓招商。三是围绕岸线资源优势抓招商。
企管站年度工作总结篇三
15年企管站在乡党委、政府的正确领导下，通过企管站全体人员的共同努力，围绕中心服务大局，以促进全乡工业经济加快发展为首要职责，全力招商引资上项目，服务园区企业。齐心协力，真抓实干，完成了以下各项工作。
对照追赶式发展要求，坚持以宏观调控为机遇，以招商引资为抓手，以项目建设为载体，以园区建设为重点，精心组织、全力以赴、全乡工业经济保持了持续快速健康的发展态势。截止目前，完成全乡工业营业收入12亿元、增加值2。3亿元、利润1。3亿元。规上企业12家，实现企业产值7。8亿元、预计完成11亿元，利税2274万元、预计完成3200万元。固定资产投资8亿元、预计完成9亿元。引进县外资金完成6。6亿元，争取无偿资金5665万元。
围绕党委、政府的要求，企管站始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围。
截止目前，投资5000万元以上续建项目3个，竣工投产1个，预计年底竣工2个。在建总投资5000万元以上项目7个，其中：亿元项目4个。签约亿元项目1个。
1、投资5亿元的翼世源管道设备有限公司年产5万吨金属管件、20xx台/年压力容器续建项目，现已投资4亿元，完成1万平米的生产车间和办公楼建设，现正在安装调试试生产，预计年底全部竣工投产。
2、投资2.5亿元的河北卓利钢管制造有限公司年产15万吨高级精密无缝钢管生产项目，现已投资2.2亿元，完成两个生产车间建设，一期无缝钢管已投产，二期正在建设中，预计年底全部竣工投产。
3、投资2.3亿元的沧县港华燃气有限公司天然气门站项目，现已投资1.2亿元，完成门站、调压站基础建设，正在铺设天然气管道。
4、投资1.1亿元的新金彩钢钢构有限公司彩钢钢构制造项目，现已投资8500万元，完成车间建设，正在购置安装设备。
5、投资6000万元的耀泰钢管制造有限公司年产1万吨螺旋管、直缝管项目，现已投产。
6、投资5000万元的鑫远石油设备制造有限公司年产8000吨石油精工管件项目，现已投产。
7、投资5000万元的沧县永发精细胶粉有限公司年产4万吨防水材料添加剂技改项目，现已完成投资3500万元，完成成办公楼、车间建设，已预定生产设备，预计年底竣工投产。
8、投资3.2亿元的北京现代汽车配件项目落户沧东经济开发区，现已完成签约。
从项目实施个数以及重大项目建设投入均创历史新高，通过加快持续不断的项目建设，为我乡工业经济的快速发展注入了新的活力。
1、认真开展调查摸底，为准确把握好我乡危房改造工作，每位危房改造户改造前我们都做到亲自查看危房实际情况，避免弄虚作假行为。
2、认真筛选确定危房改造工作对象户。根上级下达给我乡的任务，严格按照实施标准和条件，对筛查后的危房户逐一进行核实，在确定危房改造对象上，按照“五保、贫困优先”的原则，严格按照“户主申请、村委会调查核实、村民代表会议评议、村民委员会张榜公示、乡政府审核、县审批”6个程序进行。
3、加强督促，确保改造工程质量和进度。
4、加强资金管理，确保规范运作。严格按上级文件规定要求，直接将危房改造补助资金打入危房改造对象存折，由本人签字、照相领取。
按照县政府《环境整治攻坚行动》要求，为进一步改善大气环境质量，确保污染企业彻底达标排放，我们积极配合县环保局及相关部门做好环保工作。
总结今年以来的工作，虽取得了一些成绩，但与领导的要求、形势的要求还有差距。特别是工业重量级项目少、外资项目不多，建设的进程还不够快，环境整治工作还不彻底。我们将在年底这段时间里，进一步振奋精神、积极协调，扬长避短、攻坚克难，努力完成党委、政府交给我们的各项任务，为全乡工业经济的快速发展作出应有的贡献！
1、及时完成上级下达的各项工作任务；继续保持对日常工作稳抓不放，保证日常工作的顺利开展。
2、加强与各部门之间的协调，配合，保证各项工作顺利开展。
3、继续加大企业帮扶力度，一如既往的落实对项目施行的“保姆式”服务，积极协调相关部门和社会各界，加大跑争力度，多研究政策，及时捕捉信息，抢抓机遇，跑出实效。继续谋划一批好项目、大项目，争取20xx年招商引资工作再突破。
4、创优发展环境，努力提升政府服务水平，加大对重点项目的扶持力度，协调好相关职能部门破解项目建设用地瓶颈，力促前期谋划项目早开工、新开工项目早达效。
5、积极培育税源，增强财税收入持续力。着力引进投资规模大，见效快、无污染、科技含量高，财税贡献率大的项目，积极培育管道装备企业相关的三产物流、运输业，为我乡的可持续发展增添新的活力。
企管站年度工作总结篇四
随着20xx年的结束，我们在20xx年的工作也将步入尾声，从跨入公司，来到企管部，已经有三个月有余，通过这三个多月的学习和工作，我对企管部也有了近一步的认识。企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上传下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。刚来到部门时，我被分配到采购组，我对采购供应管理体系并不熟悉，在部门领导的帮助和自己的努力下，我的业务能力和水平逐渐提高。并且通过对所负责部门的走访，与同事也逐渐熟悉起来，近一步加深了自己对工作的认识。并通过参与各部门流程的修改，我对公司各部门的流程有了初步的认识，通过三个多月来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一段时间付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了，现将工作总结如下：
1、加强学习，努力提高自身素质。
初入公司，自己对公司的一切都不太熟悉，首先，通过部门对我进行新员工培训，让我对公司有了初步的了解，通过学习集团简介、公司文化理念，并观看生产工艺的录屏，学习办公软件，以及参观厂区各个设备，让我学习到了许多新的知识，并能够很快适应新的工作，融入到企业管理部这个大家庭中，通过部门的不断培养和自己的努力学习，我对公司也有了近一步的了解，我也相信在以后的工作中，我会不断的加深对公司的认识和了解，更好的为公司服务。
在日常工作中，部门也多次组织培训，开展学习电子信息化平台知识，来不断提高我们自身的素质。企业的eas系统是日常工作中重要的电子信息化平台，也是企业实际业务流程开展的重要工具，通过对eas系统的学习，使我能够掌握企业的采购及销售eas系统的各个业务流程，并通过eas考核，熟练把握eas系统的每一个操作过程，从而加强自身对企业内部业务流程的学习。
2、参与完成企业的制度修订工作。
积极配合部门修改和完善的企业制度建设。在制度的修订的过程中，在组长的带领下走访所负责的相关单位并听取意见，与所负责的部门沟通工作流程，严格按各部门的具体职责和分工标准来确定各环节的工作岗位职责，使之切合实际，并在李亚东部长和姜瑞凯组长的领导下完成所负责部门的部门职责、岗位职责及工作流程的修订工作，让我大大加深了对企业制度和各部门流程的认识和理解。
在日常的工作中，我也有一些不足之处，例如在一些事情细节方面考虑的不够完善，也不够全面，有些领导安排的工作在理解上也存在一些偏差等，我都会积极的改正，并针对这些不足来加强自身的学习，通过自己的努力能够更加的胜任这份工作，在遇到不懂的地方积极向老员工请教，努力学习，掌握新的知识，做好自己的工作。
在新的一年里，也将是企管部发展的重要的一年，所以我会更加积极的配合部门完成所交给的任务，不断提高自己的工作能力，保证工作的顺利完成，明年的计划如下：
一、全力配合所在小组完成制度修订工作，积极学习相关部门制度，加深对各相关部门制度的理解，并按照规定完成制度的修改，对确定的工作流程及制度进行试运行，并跟踪检查过程及结果，以验证其操作流程的科学与合理性。对工作流程及制度中出现的问题向部门领导反映，进行研究分析，并将措施应用于实践，完善职能。
二、作好对所负责部门工作的监督检查。对所负责部门工作的过程及结果进行有针对性的监督检查，同时作好服务工作，以便提高工作的时效性。对所负责部门在工作中出现的问题及时向上级反映，在检查监督过程中，对发现的工作问题做到奖罚分明，确保公司管理措施的有效性。
三、做好与所负责的部门沟通、协调工作。加强对所负责部门的沟通，了解所负责部门的日常经营活动，确保工作的顺利进行，并做好配合工作，提高工作效率。
四、加强对企业文化知识的学习，加深对企管部工作的认识，在以后的工作中可以更好的完成领导安排的工作。
这即将结束的一年，是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。
企管站年度工作总结篇五
（一）以项目为抓手，全力抓好外经贸工作。我局牢牢把握建设闽江口金三角经济圈和福建自贸区申报战略机遇，以服务马尾新城建设为指导，通过创新招商，提升服务水平，落实外贸扶持政策，围绕项目做文章，促进我区外经贸稳定发展。
1、积极“招大引强”，做好“招商选资”。一是认真备战三大招商活动。“5.18”海交会签约内外资项目18项，总投资达90.3亿元人民币，外资签约项目12项，总投资5.12亿美元，“省民营企业招商会”签约项目4项，总投资34.5亿元人民币，“9.8”签约成效超上年度；二是围绕“招大引强”，促重点项目落地。全力促成投资额达5亿人民币的南海岸电商产业园落地、投资额9600万美元的海嘉建设公司落地，推动投资额1亿美元的海西财富融资租赁项目确定投资，推进科立视二期落地，继续推动统一、康师傅项目前往琅岐上岛投资；三是与区新城投资公司配合推动互联网游戏产业招商工作。截止目前，已经注册或在办理注册变更企业25家，注册资本合计3.2亿元。
2、创新服务机制，稳定外贸进出口。一是加大政策宣传力度。我局与福州海关及市外经贸局、省信保公司联合举办了两场外贸企业发展的政策宣讲会，一场是千万美元以上企业政策宣讲会，一场是向区内中小出口企业推介信用保险的外贸政策宣讲会，推动企业用足用好政策；二是推动外贸企业分类升级提高通关效率。促成了区政府与福州海关签订协作备忘录，海关明确支持我区外贸企业分类升级，为我区企业营造良好的通关环境；三是积极落实外贸扶持政策。与30家企业签定“一对一”外贸扶持协议，市里已预拨了665万元的扶持资金，为我区完成全年目标奠定基础；协助企业做好各项扶持资金的申报工作，今年共为区内15家企业发放各类出口扶持资金571万元；四是推动实施中小企业出口“信保”扶持。争取财政专项140万元，由福建信保公司为区内年出口1000万美元以下的企业办理信用保险，增强企业“走出去”抗风险能力。
3、主动服务企业，推动外资项目落地。一是安排专人跟踪服务外资项目。健全工作目标责任制，加强任务分解和督促落实，对各园区跟踪和推动的外资项目，指定专人跟踪服务指导报批工作，在条款、制度、文本审核和材料准备等环节靠前服务，尽可能在最短时间内完成审批；二是鼓励增资项目到资。积极争取飞毛腿、上润、嘉德等增资项目报批，并当年到资；三是落实利用外资指标。积极拓展我区利用外资新领域，争取外管支持，落实了我区企业外债底数，充实实际利用外资储备，为我区完成今年到资任务及明年指标打下坚实的基础。
---做好自贸区前期工作，助推开发区二次创业。一是我局积极参与福建自贸区申报以及筹建工作。协助区里起草自贸区申报文件，使我区进入自贸区规划的面积，由最初的出口加工区（1.12平方公里）及保税区（0.6平方公里）扩大到开发区全区（23平方公里），并针对自贸区产业布局规划、政策影响等展开研究工作；二是做好产业园区的申报工作。今年，我局负责申报的福建省服务外包产业园，8月底获省厅批准，现已有42家服务外包企业入驻园区；三是积极争取福州跨境电子商务基地落户马尾，目前市里已基本确定福州跨境电商基地落在保税区；四是牵头草拟了《福州经济技术开发区关于促进产业龙头与战略性新兴产业骨干企业发展的实施意见》《福州经济技术开发区促进电子商务产业发展实施办法（试行）》、《福州经济技术开发区关于促进楼宇经济发展的实施办法（试行）》等三大产业扶持政策，并经管政常务会研究通过后颁布实施。
(二)以转型为动力，推动工业经济调结构稳增长。
1、加强运行调度，确保工业经济持续健康发展。一是“以月保季，以季保年”落实年度任务。年初，通过认真摸底分析，排出了各园区和重点企业年度生产计划，明确了年度目标责任。协同发改局、统计局以及四个园区，认真组织每月中旬的经济分析会，互通所掌握的企业生产情况，分解目标，督促各园区落实月度、季度生产计划，做到早布置、早落实；二是做好重点企业经济运行监测。密切跟踪重点行业、重点企业运行情况，落实经济运行日常监测、月度分析等制度，确保我区工业生产平稳、有序发展；三是用好政策。积极宣传省、市出台的各项稳增长措施。引导企业利用当前实施优惠电价政策的有利时机开足马力多生产、多用电，确保工业稳定增长；今年，马尾造船、东南造船厂、华映显示、华映光电等多家企业申报省级增产增效用电奖励；引导宇昌实业、创高、慧翰等新入库规上企业进一步扩大生产，为全区工业增长多做贡献。
2、抓好龙头企业，推动企业“手拉手”。一是围绕区里出台的龙头企业扶持政策，做好龙头企业摸底工作建立龙头骨干企业信息库，落实龙头政策扶持资金，为进一步服务龙头企业发展打下坚实基础。二是鼓励企业“大手拉小手”，抱团取暧。我局积极开展“大手拉小手”活动即大企业与配套中小企业“手拉手”，鼓励我区中铝瑞闽、马尾造船厂、飞毛腿等企业与相关中小企业开展合作。
3、推动企业技术创新，加快企业转型升级。一是抓技改。安排专人负责跟踪技改项目，积极帮助协调解决实际问题，力促技改项目早日投产，达到预期目标。今年，共有兆科智能卡、朝日环保、金泰纺织等22家企业列入市级以上重点技改项目计划，总投资43.9亿元，年度计划投资21.79亿元，22个重点技改项目达产后将新增产值55亿元，拉动工业增长6个百分点；二是推产学研。福日电子、南海岸生物、凯普动力等24家企业与省内外高校、科研院所共同开展产学研合作，项目总投资3.6亿元，项目数、投资总额，均位居全市首位。三是促技术创新。今年，星海通信、福光数码、大地管桩等6家企业申报省级和市级企业技术中心，我区企业技术中心创建工作继续保持全市领先地位。友通实业、创高安防等企业积极参与工业设计中心的认定，对产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化，提升产品附加值和核心竞争力。四是开展了首台（套）设备的认定工作。新大陆环保公司做好nlo-140k大型臭氧发生器的省级首台（套）设备认定工作，跟踪项目进展和上级部门评审情况。五是推进品牌建设。积极推动企业开展品牌创建工作，牵头做好知名商标、品牌奖励工作，激发企业开展创建名牌热情。
4、服务电子信息企业，推动新兴产业发展。一是做好信息产业企业及战略性新兴产业的推动和统计工作。指导信息产业的55家企业按要求建立统计报表制度，并做好24家电子信息制造业调查工作。跟踪汇总上年度10家战略性新兴产业重点项目建设进度；二是组织了两场企业座谈会。组织信息产业制造业以及信息产业软件业企业参加信息产业企业工作会议；三是做好扶持资金的申报工作。指导收集了50个各类扶持资金申报项目，其中，新大陆、福光、三隆鑫这三公司申报的国家物联网专项资金已列入工信部公示名单。
5、着眼现代产业，推进物联网产业。今年，我局负责牵头重新修订了我区物联网产业规划，并通过了省经信委组织的产业规划论证会。组织落实我区物联网扶持政策，兑现我区物联网产业扶持资金99万元；组织认定2020年度区物联网企业工作，预计年内我区物联网认定企业达40家。组织召开物联网产业研讨会；与省经信委和市经委合作，省市区三家联合在福光数码公司举办物联网产业发展在线访谈活动，活动通过新浪网直播，宣传了开发区物联网发展情况和相关优惠政策，收到较好的效果。
6、强化节能降耗，完成年度节能目标。一是落实重点用能企业“三色”管理制度，强化对25家区级以上重点用能企业的监管。二是大力推动区内企业开展节能技改工作，督促统一、华映光电、新福兴玻璃等16家企业进行生产线更新改造。三是鼓励企业参与自愿性清洁生产审核。四是组织指导中铝瑞闽、福人木业等4家企业开展循环经济示范试点单位建设中期评估验收。
7、落实人才强区战略，推进企业高层次人才队伍建设。一是做好我区企业高级经营管理人才遴选工作，提升企业经营管理水平。成功推荐了网龙等3家企业高管参与首届福建省企业高级经营管理人才遴选；二是充分利用省、市软件惠企政策，强化我区软件企业骨干队伍建设。组织新大陆软件、伊时代信息、金科信息等9家企业11名优秀软件人才申报高层次软件人才补助；三是配合区委组织部开展企业优秀人才选拔和扶持工作，做好《福建省产业人才聚集基地》项目申报的基础性工作。
8、建立长效服务企业机制，落实各项惠企政策。一是强化企业服务意识。通过定期下企业一线走访、加强与企业实时联系，和各园区加强互动，为企业提供更好更全面的服务。9月17日，我局在区工会七楼组织召开惠企政策宣讲会，区内70余家重点企业参加，宣讲会邀请市经委职能处室负责人宣讲省市新出的惠企政策，并开展现场交流答疑，受到企业欢迎；二是积极指导企业申报各级财政专项169项，预计今年可获得财政扶持资金3000多万元。其中：国家级无线通信网扶持专项1项；省、市级技术创新、技改、增产增效等扶持专项74项；区级品牌、节能、技改配套奖励94项。
9、加强协调服务，帮助企业化解资金难题。一是针对企业经受“过桥资金”影响的情况，积极建议区里建立福州开发区企业应急保障资金制度，由区财政安排应急保障资金5000万元，专项用于解决企业短期资金困难，帮助企业化解“资金难”的问题，目前该建议已上报区里。二是推动我区与厦门银行签订合作协议，并就协议的4个子方案提出修改意见，帮助我区高新技术企业、琅岐开发、中小企业发展等方面拓宽资金渠道。三是切实帮助困难企业走出困境。今年，我区力鼎动力、宇辉钢铁、正泰纺织等企业由于银行收贷先后面临资金困难，我局积极联系市金融办、市经委想方设法帮助企业走出困境。今年10月10日，正泰纺织反映10月15日将到期的一笔1000多万元贷款转贷因房产抵押权问题无法办理，我局迅速向区领导和市相关部门积极反映问题，在市金融的努力协调下，房管局赶在14日办好相关手续，银行在10月15日当天完成收贷款作业，帮助企业渡过了难关。
(三)以新城建设为轴心，推动商贸服务业发展。
1、做好商贸运行调度。为确保完成今年社零和批发任务，我们采取多种方式落实各项指标。一是抓好指标科学调度。认真做好每月每季度指标分解，并配合镇街通过走访企业落实月指标，并科学调度，确保每月指标顺利完成；二是做好经济运行科学分析。针对每月经济运行情况，做好经济运行分析报告，详细分析经济态势，做到及时发现问题，及时协调解决问题；三是抓好企业提升科学储备商贸资源。今年我局下达提升30家限下企业任务，力争达到50家。同时做好企业摸底工作，对有可能提升的115家限上商贸企业进行摸查，79家可望提升为限上商贸企业，将为垒大社零批发总量打下基础。
2、抓好现代服务业发展。加大现代服务业推进力度，为经济发展培育新增长点。一是推进东盟水产品交易所运营。以名成水产为依托，积极推动东盟水产品交易所落户，中国--东盟水产品交易所已获国家批准，将于11月正式运营；二是积极推进现代物流业发展。加大港口物流和冷链物流业促进力度，积极引导企业用好省市物流业发展政策，发展壮大我区物流业龙头企业，今年来共帮助福建汇丰物流及东盛物流等5家港口和冷链物流企业申请省市物流发展专项资金。百鲜二期1.7万吨冷库基本竣工，已在安装冷藏设备，明年即可投入使用；合丰物流冷库库体已完工，拟开展超低温冷库业务。以名成冷链物流和东盛物流为龙头的现代物流业将带动我区建成加工、物流、服务一体化服务平台；三是大力发展电子商务。大力鼓励传统企业建立电子商务平台或利用电子商务平台积极开展业务，利用电子商务扶持政策，支持、鼓励我区企业开展电子商务业务，培育我区电子商务新业态。区内飞毛腿、瑞臣贝贝、华昆赛车等企业在电子商务业务上都形成了各自特色，为我区电商发展做出引领效应。同时，积极帮助瑞臣贝贝、华昆赛车等电商企业申报市电子商务企业扶持资金，并组织企业参加淘宝网主办的“福建馆”特色产品展，促进我区现代服务业发展。
3、丰富我区商贸业态。一是积极谋划商贸发展规划。着手商贸发展规划工作，已与商务部商贸规划设计院等3家科研院校多次联系商榷我区商贸发展规划设计事宜；二是推动商贸服务业项目入区布局。加快新华都、名成永辉、正荣地产永辉、金城置地、中环广场等项目建设进度，永辉拟在区内各镇街全面布局扩大网点，提升经营规模和质量；三是积极发展汽车4s店业务。积极推进104国道汽车4s走廊建设，推动奥迪等高档汽车4s店入区。目前，奥迪项目已在办理项目立项等工作;四是推进海洋经济发展。积极推进海峡水产品批发市场建设，不断提升市场内企业商户经营理念和档次，目前，水产品批发市场已初步形成集水产品现货交易、冷链仓储物流、加工、专用渔业码头、商务办公为一体的现代化水产品交易市场。今年有21家商户提升为限上企业，促进了市场经济规模的提升；中国--东盟水产品交易所项目拟11月正式运营;五是积极推进美食城建设。目前美食城规划已在设计中，不久即可开工建设，届时将为市民提供台湾美食、天然海鲜和福州菜肴。此外，名成公司引进福州新界餐饮管理有限公司入驻渔人广场，计划投资2500万元整体开发广场面积约6000平方米2-3层，项目包括海鲜养生主题餐厅揽季和新界海鲜超级市场。
4、推进整规工作有序开展。一是抓好整规规范，确保市场秩序。通过生猪屠宰专项整治、推进保护知识产权、食品非法添加和滥用食品添加剂专项整治、餐饮业专项整治、成品油专项整治、“三品”认证等一系列的专项整治行动，有效地打击了破坏市场秩序的违法违规行为，全区市场经济秩序明显好转，市场环境得到改善。二是推进市场商超建设。不断加强对农产品集贸市场的管理和监督，督促沿山等5个中心农贸市场的业主加大投资，不断完善检测设施和市场改造建设，各类农贸市场共投入96万元进行升级改造；投资15万元改造了沿山和马尾市场消防系统，增设了5个消防栓，消除了消防隐患。同时，争取财政支持，投资25万元在沿山市场后场建成配菜区，解决其后场长期存在的流动摊点占道经营问题；为各市场、超市增添各类文明公益广告上千面；督促苏宁修好led屏幕、建立无障碍厕所及安全通道一处，督促永辉在墙面增设大型公益广告一处及后场管理；三是完善商务执法制度，严格依法办事。2020年，我区共出执法人数807人次，执法车辆89车次，对食品安全、成品油、酒类批发、典当行、宾馆、再生资源回收等企业进行执法；四是加强“菜篮子”工程建设。强化“菜篮子”工程基地的规范化管理和监管。今年1-9月，已开展农产品质量监管日常巡查8次，出动人员40多人次，产地农产品抽样速测60个样品，巡查农产品种植场、种植户30家（次），并与农户签订农产品质量安全承诺书，样品抽检合格率达到96.5%，抽样送检25个样品，全部合格。2020年我区“菜篮子”基地获得扶持资金63万元，5名菜基地管理员分别获得优秀和合格管理员称号。
5、抓实食品安全。
一是坚守职责。今年，省市食品安全工作监管体制进行改革，各地食安办机构陆续完成移交。在交接过程中，我局始终坚持责任意识，继续认认真真做好食安办日常工作；二是有的放矢保安全。制定了《2020年度xx区治理“餐桌污染”、“建设食品放心工程”工作方案》和食品安全督查方案，进一步明确了各成员单位、镇街工作职责。下达《2020年xx市xx区食品安全工作目标责任书》给各成员单位、镇街；三是加强协调配合，强化责任促落实。食安办充分发挥牵头协调作用，加强监督检查，确保各个工作岗位和环节无缝衔接，工作体系有效运转，避免机构改革期间监管工作出现脱节。对部门职责不清的，分工不明确的，职能划转未到位的，我局（食安办）都一一协调明确，或报区政府协调解决。今年，我局共召开各类协调工作会议11场次，协调、处理鲨鱼皮、海蜇皮、河豚鱼、进口牛肉等10多宗食品安全问题，销毁问题食品600多公斤。全区食品安全保障水平大幅提升，食品安全工作保持总体稳定向好的良好局面。
企管站年度工作总结篇六
今年以来，我委共受理群众来信来访6件，85人次，其中：集体上访3件，82人次（主要内容：原粮贸公司改制职工要求提高经济补偿金、粮食局家属院的院子里私人盖的房屋和林果树进行经济补偿等14种诉求）。经过2020年7月3日关于粮贸公司改制职工上访诉求协商会议要求，我委对粮贸公司上访职工诉求进行调查。目前合理合法的意见和诉求通过审核，已按照要求对上访群众给予解决或解释。对新广热线中群众反映强烈的物业收费问题、县长信箱中反映的“面粉涨价熟食品翻了翻”问题、草原监理费用、石油公司门面房物业收费、鲲鹏佳苑装修押金、百汇小区生活垃圾收费、荣成驾校乱收费等问题进行及时沟通解决，赢得了群众满意。
篇三。
今年来，在区委、区政府的正确领导下，区经贸局以群众路线教育实践活动为载体，深入贯彻党的十八大以及习近平总书记系列讲话精神，认真落实区委八届七次会议决策部署，突出服务福州新区、马尾新城建设理念，全局上下团结一心，攻坚克难，不断推进招商引资、对外贸易、工业经济、商贸业态发展，取得一定成效。20**年，在全区“三服务”满意度评议中我局荣获第三名，并已连续三次获得前三名；局机关支部被评为区先进党支部。现将今年工作总结如下：
企管站年度工作总结篇七
2015年企管站在乡党委、政府的正确领导下，通过企管站全体人员的共同努力，围绕中心服务大局，以促进全乡工业经济加快发展为首要职责，全力招商引资上项目，服务园区企业。齐心协力，真抓实干，完成了以下各项工作。
一、乡企管站积极服从全乡经济建设大局，对照追赶式发展要求，坚持以宏观调控为机遇，以招商引资为抓手，以项目建设为载体，以园区建设为重点，精心组织、全力以赴、全乡工业经济保持了持续快速健康的发展态势。截止目前，完成全乡工业营业收入12亿元、增加值2.3亿元、利润1.3亿元。规上企业12家，实现企业产值7.8亿元、预计完成11亿元，利税2274万元、预计完成3200万元。固定资产投资8亿元、预计完成9亿元。引进县外资金完成6.6亿元，争取无偿资金5665万元。
二、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。围绕党委、政府的要求，企管站始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围。
截止目前，投资5000万元以上续建项目3个，竣工投产1个，预计年底竣工2个。在建总投资5000万元以上项目7个，其中：亿元项目4个。签约亿元项目1个。
1、投资5亿元的翼世源管道设备有限公司年产5万吨金属管件、2000台/年压力容器续建项目，现已投资4亿元，完成1万平米的生产车间和办公楼建设，现正在安装调试试生产,预计年底全部竣工投产。
2、投资2.5亿元的河北卓利钢管制造有限公司年产15万吨高级精密无缝钢管生产项目，现已投资2.2亿元，完成两个生产车间建设，一期无缝钢管已投产，二期正在建设中，预计年底全部竣工投产。
3、投资2.3亿元的xx县港华燃气有限公司天然气门站项目，现已投资1.2亿元，完成门站、调压站基础建设，正在铺设天然气管道。
4、投资1.1亿元的新金彩钢钢构有限公司彩钢钢构制造项目，现已投资8500万元，完成车间建设，正在购置安装设备。
5、投资6000万元的耀泰钢管制造有限公司年产1万吨螺旋管、直缝管项目，现已投产。
6、投资5000万元的鑫远石油设备制造有限公司年产8000吨石油精工管件项目，现已投产。
7、投资5000万元的xx县永发精细胶粉有限公司年产4万吨防水材料添加剂技改项目，现已完成投资3500万元，完成成办公楼、车间建设，已预定生产设备，预计年底竣工投产。
8、投资3.2亿元的北京现代汽车配件项目落户沧东经济开发区，现已完成签约。
从项目实施个数以及重大项目建设投入均创历史新高，通过加快持续不断的项目建设，为我乡工业经济的快速发展注入了新的活力。
三、积极配合住建局，严把程序做好危房改造工作。
1、认真开展调查摸底，为准确把握好我乡危房改造工作，每位危房改造户改造前我们都做到亲自查看危房实际情况，避免弄虚作假行为。
2、认真筛选确定危房改造工作对象户。根上级下达给我乡的任务，严格按照实施标准和条件，对筛查后的危房户逐一进行核实，在确定危房改造对象上，按照“五保、贫困优先”的原则，严格按照“户主申请、村委会调查核实、村民代表会议评议、村民委员会张榜公示、乡政府审核、县审批”6个程序进行。
3、加强督促，确保改造工程质量和进度。
4、加强资金管理，确保规范运作。严格按上级文件规定要求，直接将危房改造补助资金打入危房改造对象存折，由本人签字、照相领取。
四、注重加快企业环境污染整治，为提升群众生产生活环境质量蓄力。按照县政府《环境整治攻坚行动》要求，为进一步改善大气环境质量，确保污染企业彻底达标排放，我们积极配合县环保局及相关部门做好环保工作。
总结今年以来的工作，虽取得了一些成绩，但与领导的要求、形势的要求还有差距。特别是工业重量级项目少、外资项目不多，建设的进程还不够快，环境整治工作还不彻底。我们将在年底这段时间里，进一步振奋精神、积极协调，扬长避短、攻坚克难，努力完成党委、政府交给我们的各项任务，为全乡工业经济的快速发展作出应有的贡献!
企管站年度工作总结篇八
今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，镇企管站、园区办积极服从全镇经济建设大局，对照追赶式发展要求，坚持以宏观调控为机遇，以招商引资为抓手，以项目建设为载体，以园区建设为重点，精心组织、全力以赴、开拓进取，全镇工业经济保持了持续快速健康的发展态势。
一、安全生产工作。
1、我镇组织人员对烟花爆竹和人员密集场所及危化企业进行了专项安全大检查，确保了我镇春节期间的人民财产安全。
2、我镇在“两会”前夕召开了企业及各村的安全生产会议，并签订了安全生产责任状，确保我镇在“两会”期间不发生重大安全事故。
3、我们深入到辖区内各企业进行了“三项制度”专项检查，确保承诺的兑现和三项制度的完善。
4、我们继续完善企业安全生产重大隐患和治理排查月报制度。
5、2011年6月是我国第十三个安全生产月，我们安监站对辖区所有企业进行了地毯式安全隐患排查，对存在问题的企业责令限期整改，对有重大安全隐患的企业进行了停产整顿。
6、通过扎实有效工作，上半年辖区内没有发生一起重大安全事故。
在具体工作上，我们侧重抓了以下几方面:。
二、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。
围绕党委、政府的要求，我站始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围，一批新项目开工建设，一批重点项目参加市集中开工，一批新项目建成投产。
三、注重转变工作职能，为工业经济快速发展出谋划策。
一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由副镇级领导挂钩，工业专线的同志作为具体的联系人，根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系，为项目的顺利实施提供了有力的保证；二是以深入企业调查研究，做好行业分类，掌握工业发展的走势，为党委、政府决策提供依据，今年共组织开展工业经济运行情况、产业结构情况、入园企业投入产业情况等调研分析活动；三是以服务推进企业科技创新，围绕国家的产业政策，积极为企业各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的，适用信息，进一步鼓励和推动企业进行科技创新，迅速做大做强企业；四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务，得到了企业的一致好评。
四、注重安全生产工作，为工业经济快速发展提供保障。
为了确保全镇工业经济的快速发展，我们一直将企业的安全生产作为责任重于泰山的重要工作来抓。今年以来，我站配合镇安委会，着重抓了四方面工作:一是抓目标责任的落实。年初我们与所有工业企业签订安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任；二是抓监督检查。围绕安全生产周和安全月及春节、“五一”、“十一”、夏季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动，同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、锅炉、化工企业的各种安全生产专项检查；三是抓整改措施。通过各项检查，对查出的事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督促整改到位；四是抓业务培训。开展各类专业安全培训，从而进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。
总结今年以来的工作，虽取得了一些成绩，但与领导的要求、形势的要求比还有差距。特别是列统工业序时与指标尚有差距；工业重量级项目、外资项目不多；园区建设由于土地指标的因素和资金的制约，建设的进程还不快；等等。我们将在新的一年里，以党的十七大精神为指针按照三年倍增的要求，进一步振奋精神、扬长避短、攻坚克难，努力完成党委、政府交给我们的各项任务，为全镇工业经济的快速发展作出应有的贡献!
企管站年度工作总结篇九
今年以来，按照国家经济体制改革和经济发展战略要求，我委认真贯彻执行自治区粮食会议精神，及时召开夏粮收购前会议，对各粮库进行安保检查，开展清仓查库、收购前期消毒、器具检验等工作，共收购粮食590万公斤，超额完成了州粮食局所下达计划任务的68.6%和我县下达计划任务的22.4%。进一步开展了全社会粮食供需平衡调查活动，综合分析掌握粮食生产、流通、消费基本特征及其变化发展趋势。加大了基础设施建设力度，争取到145万元的仓库项目，新建了总投资530万元容量7400吨的4个原粮库，现已基本完工，预计冬季投入使用。修理因风灾损坏的160米围墙，1400平方米库房防水层。将一栋红桥粮库办公室、二栋950万公斤的储备粮库、430万公斤的乡镇商品粮周转库、二栋住宅楼用于解决企业改制职工安置问题列入近五年工作规划。认真开展军粮供应工作，做好定期走访、询问、发放粮油质量征求意见卡等售后服务工作。申请军粮供应维修资金51万元。印发粮食科普手册100份，积极开展粮食科技宣传周活动。
企管站年度工作总结篇十
xx年快结束了，回首xx年企管工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的xx年随着新年伊始即将临近，自五月份和县安德利购物中心试营业以来，企管部各位同事，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个企管工作，充分利用这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多。一年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，企管部较好地履行了自己的工作职责。
企管工作主要分为商场的现场管理、员工的考勤、商场的卫生、广播总台的管理、商场物品陈列、物价、卫生评比及评优评先工作、商场的安保以及商场水电管理。下面企管部将xx年的工作向各位领导做个总结。
商场的现场管理主要包括检查督促部门早班会管理、员工的现场纪律管理、员工餐厅和员工就餐管理工作、促销员进场手续的办理、商场室内外现场广告的申请及位置的分配、处理顾客的投诉。
注重规范管理，提高员工整体素质。今年来，专柜的营业员调动频繁，新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。在平时的工作中，企管部加强了监督与执行力度。特别是联营柜组中的促销员，营业员多数是临时招来的，人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。从开始的提醒，到警告，最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。
加强现场巡视，保证良好的经营秩序，给顾客一个舒适的购物环境。现场管理工作内容非常具体，琐碎。这也就要有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购物空间。商场内外的宣传广告布置，在这一年里，我们不断利用早班会时间进行广告申请制度的宣传，让各大商场部理解其准备活动宣传，广告所用的形式，以及布置这些需要注意哪些东西，再通过在电脑中所做得记录，对各商场部申请的位置进行整合，协调，按活动所申请的期限和活动的主次进行统一分配，责任到人，做到谁申请，谁负责到底。在各商场部和我的共同努力下，商场的广告宣传工作基本上达到了预期的效果。
坚持公正，合理，灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到各商场部的理解与支持。在这一年中，我们处理过多次投诉事件，基本上都能让顾客和各商场部协商解决成功。每次解决成功一次投诉，我们的心里充满成就感，觉得努力没有白费。
员工餐厅和员工就餐管理工作这块工作，企管部定期或不定期对食堂进行检查，特别是进货渠道和食品卫生，发现问题立即让食堂进行整改。如要求食堂工作人员上岗时，必须束发、戴口罩、一次性手套、穿工作服。规范服务，提升形象。另一方面，员工在食堂就餐时，也要讲文明，要尊重食堂工作人员，不要一有点小事就大吵大闹，甩碗掼盆子，或者口出脏话伤人。如有问题或吃到异物可向食堂负责人提出批评和要求，或向有关领导反映。并根据实际情况制定了一些针对性很强的管理规定。
检查督促部门早班会。这项工作各部门都很重视，但重视程度不同。有的只是点个名，晨诵一下结束，有的`负责人不能积极主动参加早班会。但有的部门则利用这一机会，进行业务培训，如运动休闲部，负责人出题目，让员工进行解答，通过这一互动形式，提高了员工的学习兴趣，对员工的服务技能有了很大的提高。自从团队复制以来，各部门认真执行了团队复制学习到的知识，有的部门在学习的内容下大胆创新，取得了不错的效果。
员工考勤主要分为员工请休假管理、员工工作正常上下班考勤管理、每月工资发放审核工作。
企管部根据公司的实际情况，从原来的员工签字考勤制度发展到电子打卡考勤制度，打卡作为一种考勤办法，它的积极意义和必要性是显而易见的。国有国法，家有家规。没有规矩，不成方圆。作为一个公司当然应有一系列制度和办法来强化职工的组织纪律观念，维护正常的工作秩序；而从一个普通人的角度来讲，不迟到、不早退乃是对自身的最起码的要求，在任何条件下，都只有出工才谈得上出力，因此，为了考察一个人的工作情况而记录他的出勤情况，无可厚非。况且任何人都会有惰性发作的时候，而这个时候就需要借助他律。我们可以想一想，如果一个单位连作息时间都难以保证，又何谈高层次管理！
考勤工作看起来枯燥乏味，但它在公司制度中发挥了极其重要作用。员工的考勤问题会反映出一个员工的基本素质，在出现问题时便于公司对员工进行管理指出问题所在以便他们能够及时的纠正，考勤制度对员工的具有约束作用。任何事物都有两面性，考勤制度虽然很重要，但其重要性也不能无限夸大。因为光有制度的规范是不够的，原因很简单，制度是死的，人是活的，在严格的考情制度也不能没有弹性的部位，没有高度自觉的人，这些部位可能成为一纸空文，在这种情况下，要想真正实现考勤的目的，是需要企业文化的引导。
规范、科学的现代企业管理制度是创造一个高效益、高速发展的优秀企业的必要条件，人事考勤制度是企业管理制度的重要组成部分；企业单位职员准时正常出勤和公平合理的考勤制度影响到企业的形象、员工的士气，进而影响企业员工的工作效率、企业的经济效益、企业投资者的利润收益。
员工的请休假管理。这方面工作我们严格执行了公司的规章制度，对员工的请休假进行严格的监督和管理。并根据轻重缓急进行严格控制。对有特殊状况的员工，及时向公司上级领导汇报进行特殊处理，以达到管理的人性化。对一些事假与病假的界定，我们严格按公司规定来处理，对一些弄虚作假的行为进行严肃处理，并积极利用早班会的时间对公司请休假制度进行宣传，让员工真正了解请休假的手续便于员工正确处理这方面的事情。
每月员工工资的发放和其考勤、请休假的时间有很大的联系，因此每月的工资审核这一方面的情况就显得格外的重要。每次审核我们都通过各商场部的部门审核、财务审核、企管部审核、办公室审核，这些过程。每个过程我们都积极参与，认真细致。争取做到不错一笔工资。
企管保洁工作是公司的门面工程，关系到公司的整体形象，保洁工作做的好与坏直接影响到顾客对商场的印象和购物心情。正因为保洁工作的重要性，我们对商场保洁做了认真细致的部署。
根据公司的现实情况，公司保洁、人工存包柜，现有28人，人工存包柜2人，保洁26人，各楼层分5人呢，夹层办公室1人。保洁的工作范畴在公司内部的商场公共区域，五个防火通道，楼层卫生间，夹层办公室区域。作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。
企管对保洁人员的工作制度进行交叉培训、培训循环，并进行公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，确保每个人都能尽快的有所提高。我将每日的员工工作和保洁工作中发现的的问题记录和企管工作日志相结合。也通过与各部门内勤和各个部门的企管监督员的沟通，通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查以便每日的考核。
在思想上，我们通过每周一次的周例会形式对保洁人员进行思想上的教育与培训。
企管站年度工作总结篇十一
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家整理的企管科个人月度总结，欢迎大家分享。
近一月工作进展比较顺利，来企管科时间有两个半月了，已经适应了企管科的工作节奏。
一、管理创新方面：在司科长的带领下，对管理创新核心内容，项目申请书有一个全面的认识。连着两个月的管理创新检查，让我对管理创新有一个全面的了解。目前已经能独立完成管理创新方面的工作。
二、内部市场化方面：对内部市场化整体有一个初步的`框架印象。对检查各单位市场化工作有一定的进步，敢于直面麻缠的单位，按照规章制度合理的扣分。对照要求，可扣不扣的一律不扣，要扣就扣的对方心服口服。
三、计划与统计方面：生产经营计划与区队工资结算表已经可以独立完成。经济运行分析，数字部分可以独立完成。单项工程核算也比上一月熟悉很多。
四、双基工作方面：与队务公开和材料检查相结合，对双基工作有了更深的认识。双基得分被刘卫涛控制在97分左右，想提升比较难。
五、宣传报道方面：按时完成综合办下达的各项任务。
一、管理创新方面，一直都在检查各单位，作为企管科也得有自己的管理创新项目。刚开始对管理创新内容不熟悉，虽然有想法，但是并没有将自己的想法开展起来。
二、内部市场化方面，对区队二三级核算和科室的各类市场把握能力还有不足。
三、计划与统计方面，单项工程核算耗时较长，对掘进巷道这一块不是很熟悉，核算工程时经常去找生产科咨询，然后被孟科长忽悠。
四、宣传报道方面，上稿率低，黑板报每月一次倒数。分析原因：
1、自身水平有限，写好的文章需要平时积累。
2、没有深挖新闻素材，一是工作比较忙，没时间和精力去进行深挖掘，二是企管科平常所遇到的事在报纸上都是些常规的检查，不像安检科、区队那样素材多。
3、黑板报太黑。打消自己的积极性，自己写字写的不好，每次请人很别扭。
一、加强执行力，普通的事结束后汇报，重要的事分段汇报，遇到问题，拿出方案及时跟领导沟通。
二、加强业务学习，作为一个检查人员，一定要熟练掌握好自己的业务知识。扣分扣的对方心服口服。
三、准备将自己的想法管理创新项目，思维导图进行开展。这个是个细活，短时间做不完，放在下季度管理创新项目中，另外找好的管理创新项目进行参与实施。
四、宣传报道按时完成任务，集中精力写好一、两篇高质量的稿子用于投稿。黑板报建议轮流。
五、参加员工招聘。
企管站年度工作总结篇十二
为保证新项目的承接查验和交接验收顺利进行，为日后物业服务打下良好基础，我部人员在公司领导的指挥和安排下做好了充分准备。对新接项目的公共区域及公共设施设备进行了前期查验，发现问题及时告知开发单位，让其尽快进行维修和整改。同时，我部还组织本部门人员编写印制物业交接验收材料，制作各种版面和写真。我部人员参与了物业交接验收的各个环节，从前台接待到陪同业主验房。前台接待认真细致的向业主解释各种规章制度和注意事项，验房人员本着认真负责的态度，把业主的房子当自己的房子来查验，不放过任何的质量问题，给业主留下了良好的第一印象，为日后的物业工作打下了良好的基础。
企管站年度工作总结篇十三
初入公司，自己对公司的一切都不太熟悉，首先，通过部门对我进行新员工培训，让我对公司有了初步的了解，通过学习集团简介、公司文化理念，并观看生产工艺的录屏，学习办公软件，以及参观厂区各个设备，让我学习到了许多新的知识，并能够很快适应新的工作，融入到企业管理部这个大家庭中，通过部门的不断培养和自己的努力学习，我对公司也有了近一步的了解，我也相信在以后的工作中，我会不断的加深对公司的认识和了解，更好的为公司服务。
在日常工作中，部门也多次组织培训，开展学习电子信息化平台知识，来不断提高我们自身的素质。企业的eas系统是日常工作中重要的电子信息化平台，也是企业实际业务流程开展的重要工具，通过对eas系统的学习，使我能够掌握企业的采购及销售eas系统的各个业务流程，并通过eas考核，熟练把握eas系统的每一个操作过程，从而加强自身对企业内部业务流程的学习。。
2、参与完成企业的制度修订工作。
积极配合部门修改和完善的企业制度建设。在制度的修订的过程中，在组长的带领下走访所负责的相关单位并听取意见，与所负责的部门沟通工作流程，严格按各部门的具体职责和分工标准来确定各环节的工作岗位职责，使之切合实际，并在李亚东部长和姜瑞凯组长的领导下完成所负责部门的部门职责、岗位职责及工作流程的修订工作，让我大大加深了对企业制度和各部门流程的认识和理解。
在日常的'工作中，我也有一些不足之处，例如在一些事情细节方面考虑的不够完善，也不够全面，有些领导安排的工作在理解上也存在一些偏差等，我都会积极的改正，并针对这些不足来加强自身的学习，通过自己的努力能够更加的胜任这份工作，在遇到不懂的地方积极向老员工请教，努力学习，掌握新的知识，做好自己的工作。
在新的一年里，也将是企管部发展的重要的一年，所以我会更加积极的配合部门完成所交给的任务，不断提高自己的工作能力，保证工作的顺利完成，明年的计划如下：
一、全力配合所在小组完成制度修订工作，积极学习相关部门制度，加深对各相关部门制度的理解，并按照规定完成制度的修改，对确定的工作流程及制度进行试运行，并跟踪检查过程及结果，以验证其操作流程的科学与合理性。对工作流程及制度中出现的问题向部门领导反映，进行研究分析，并将措施应用于实践，完善职能。
二、作好对所负责部门工作的监督检查。对所负责部门工作的过程及结果进行有针对性的监督检查，同时作好服务工作，以便提高工作的时效性。对所负责部门在工作中出现的问题及时向上级反映，在检查监督过程中，对发现的工作问题做到奖罚分明，确保公司管理措施的有效性。
三、做好与所负责的部门沟通、协调工作。加强对所负责部门的沟通，了解所负责部门的日常经营活动，确保工作的顺利进行，并做好配合工作，提高工作效率。
四、加强对企业文化知识的学习，加深对企管部工作的认识，在以后的工作中可以更好的完成领导安排的工作。
这即将结束的一年，是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。
自己因为到公司时间较短，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。20xx年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都要我们去面对，去迎接挑战，我也会努力学习，不断加强自身能力，做好自己的工作，与公司共同进步。
企管站年度工作总结篇十四
20xx年是我公司持续发展的一年，企管部除做好日常管理工作外，将工作的重点放在了抓管理、上水平、开展节能降耗的管理工作。在企管部全体员工的共同努力下，较好的完成了年度的工作任务，为配合公司各部门做好提高产品质量、降低产品成本、提升管理水平负出了应有的努力。
企管站年度工作总结篇十五
回首过去的一年，企管部是公司新设置的部门，肩负着企业管理、环保、安检、人力资源等工作，我作为企管部的一名管理者，内心感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。企管部对公司的作用极其重要，既要高瞻远瞩，也要恤民实干；既是管理部门，更是执行部门，起着统筹与承上启下的作用。为了更好的安排工作，现将工作做如下总结：
1、拟定公司及部门单位的管理制度及考核办法。
2、拟定公司各职能部门（企管、环保、安检）的职责及培训内容。
3、配合参与iso9000质量管理体系认证。
4、在各部门大力配合支持下完成了环保验收、安检部门部分产品经营许可的增加、企业营业执照的增资、地址的变更、专利产品申请，取得了市级“一企一技术”研发中心和国家生态绿色建筑产品证书。
5、本年度企管部组织了两次对生产人员的学习培训，努力组建一支素质髙、业务技能强的员工队伍。
6、完成了上级及领导安排的临时任务。
1、专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。
2、日常管理工作没有做到严、细、实，对完成的工作落实不到位。
在新的一年里企管将紧紧围绕公司“稳中求进，实干创新，持续提升”的发展目标定位和要求，在公司主管领导的带领下，按照年度总目标明确责任，发挥部门管理职能的工作思路，在提升公司整体管理水平中发挥积极作用。
1、20xx年对企管部来说是一个崭新的一年，更是一个新的起点，结合存在的问题，进一步完善相关制度，制定相应措施，杜绝重复问题的出现。
2、进一步明确各自职能，加强日常工作的考核力度，提高工作效率。
3、积极推广“手指口述”“岗位描述”工作。本项工作的开展一方面增强了建设企业文化的作用，一方面使员工能更透彻的了解本岗位的知识，消除了人为操作事故的发生。
4、制定绩效考核办法，并组织定期对其进行考核（或述职），根据考核结果对其进行奖惩制度。
1、加强培训学习，提升团队整体素质。通过不断组织加强员工的专业知识学习，不断完善部门与个人工作标准，细化各项管理流程、业务流程、操作流程，实施标准化管理的目的，采取工作交叉兼顾等措施和办法，提高综合素质和能力，提升团队整体素质。
员工及领导工资收入与目标完成情况挂钩浮动。
在对各单位目标完成情况进行考核时，对其经济运行情况着重进行分析，及时发现存在的问题并提出改进措施，促进各单位责任目标的完成。
3、完善制度，有章可循执行必严规范管理。在工作的基础上，转变管理理念，组织各职能部门对各项制度进一步的修订完善，满足公司发展管理需要，解决制度不连贯、相互矛盾的问题。同时，加大对制度执行情况的考核力度，认真研究分析在制度执行过程中存在的问题，并加以改进。
4、严格细致，加强工作效率质量考核。
在考核的基础上，紧紧围绕目标完成情况和工作重点，不断完善和规范考核流程，将考核工作日常化、制度化，通过考核达到提升员工工作积极性、提升工作效率、提升工作质量，促进目标完成，规范公司基础管理的目的。
5、加强监督，控制生产成本。
a、在降低物料成本上下功夫。随着公司不断发展壮大，项目越来越多，人员流动越来越大，各种物料的需求量和消耗量急剧增加。因此，加强物料成本的控制和节约显得尤为重要。建议通过形成物料的采购规模来降低成本，要加强对物料的管理，完善物料的申购、进出登记、统计、验收手续，定期不定期地进行清点，确保账物相对要严格各种物料领取的报批和发放手续。要教育和督促员工自觉养成节约用料的良好习惯，防止大手大脚，铺张浪费，粗放式管理。
b、在降低原材料成本上下功夫。
随着原辅材料价格不断上涨，重点要加大开源力度，特别是技改等方面，要重视提高设施设备的节能效果，选用节能型设备；要科学配备、使用和操作设施设备。改变现在的以救火式的维修，转为保养为主，维修为辅。
c、在降低人力资源成本上下功夫。
根据目前行业的现状，人力资源成本的控制需要高度重视。要根据生产实际情况，科学的制订符合实际情况的岗位、人员编制，不设闲岗，不配闲人；要科学合理地使用人力，按照生产经营需要招聘所需员工，注重使用好“季节工”；在岗人员应工作满负荷；要建立科学合理、公平公正的工资奖金分配制度，使工资体系真正成为调动员工积极性的有力杠杆。
d、在降低行政管理费用上下功夫。
行政管理费用包括行政接待、交通、差旅等方面费用，如何把这些费用控制好，对降低公司经营成本至关重要。要严格控制各项费用，根据公司制定的各种制度，严格执行。接待应既要热情，又要防止铺张浪费；要严格控制办公费用，尽量做到少开会、开短会；办工用具的领取和使用要实行登记统计制度，打印、复印各种文件材料要注意纸张的节约，提高纸张的重复使用率；要严格控制交通费用，公车私用等问题。
e、打造一流企业文化。
自公司成立以来，积淀了一定的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，营造培育先进的企业文化，积极推进“手指口述”“岗位描述”，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。
企管部将在今后的工作中，团结一致，共同努力，为公司的发展奠定良好的基础。
企管站年度工作总结篇十六
食堂管理一直是个头痛的问题，工人曾反映菜价不明析，碗筷供应不急、菜品质量差、夜宵质量差等问题，针对这种情况，于20xx年11月对员工食堂进行承包管理，尽量让公司员工吃得放心，当然，我部门会努力在今年上半年开启新食堂，给员工带来更加满意的用餐环境。
企管站年度工作总结篇十七
为确保公司各项规章制度的落实与完成，我部门每月都亲临现场，认真细致检查，对每个部门都采取抽查与全面检查相结合的方法。对检查过程中发现的问题，及时汇总，认真全面分析原因，提出实际可行的整改措施，并督促其及时有效的整改。
企管站年度工作总结篇十八
整理全公司员工人事档案，并及时对新进员工档案材料收集、整理、归档，同时协助各部门做好调职和提拔等档案资料信息的保管。规范了各部门的人员档案，严格审查了全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，认真做好入职离职考核等各种档案常规管理工作，目前，包括工资、奖金、津帖、补助和其它福利的调整和核定工作的记录，人事、工资的报表统计工作，出勤档案管理等均已初具雏形。
企管站年度工作总结篇十九
一年以来，外企管理工作在承接产业项目转移、外资项目审批、优化发展环境等方面工作中，立足本职工作实际，服从服务于全县外来投资企业，开拓创新、真抓实干，利用外资工作保持了良好的发展势头。
1、本年度新批、增资外商投资企业数。
截止20xx年11月24日，全县新批外资项目8个，梯度内资项目1个，增资项目1个。
2、20xx年度全县利用外资资金到位情况。
1—11月，全县实际到位外资5320.7万美元，完成任务的100.4%，去年同期4928.73万美元，同比增长8%。
为贯彻落实《xx省人民政府办公厅关于进一步扩大市州xx县市区及国家级开发区外资投资企业设立和变更核准权限的通知》精神，更好地服务外来投资者，我县高度重视市区一级核准、审批投资总额3000万美元以下的鼓励类和允许类外商投资企业的设立和变更的审批权限下放的工作，积极快速建立健全审批机构，明确负责外商投资审批工作的领导和工作人员，加强审批的硬件设施建设，配置了审批专用计算机及打印机。20xx年全县新批外资项目8个，梯度内资项目1个，增资项目1，股权转让企业2个，比去年同期新增企业2个。
我县投资项目全程代理服务遵循“依法、高效、公开、自愿、无偿”的工作原则，为投资者提供从项目审批到企业筹建、生产经营全过程的审批代理"一条龙"免费服务。
服务内容主要是：1、对落实项目免费代办立项及可行性报告、名称核准、环境影响评价等前置审批、合同和章程审批、工商注册登记等企业设立审批手续。
2、代办国税、地税、海关、外汇等登记手续。
3、代办建设项目的`全部审批手续。
4、代办外资企业进口设备的海关手续。仅20xx年1—11月就代理了20个外来投资企业的手续及项目投资咨询，为全县外资企业和外来投资者提供“高效、规划、优质”的服务，得到了企业的一致好评和充分肯定企业满意率为100%。
实施无偿代理制有力地促进了外资工作目标的完成。
一是推行无偿代理制提高了办事效率。
二是推行无偿代理制规范了办事程序。
三是推行无偿代理制优化了投资环境。正是以推广代理制为突破口，外商投资项目的审批效率大大提高，一大批招商引资项目得以顺利审批、顺利到资、顺利开工，有力地促进了利用境外资金工作的开展。
在项目审批过程中，强化服务理念。以“服务企业，服务基层”为理念，想企业所想，急企业所急，主动为企业提供快捷高效的服务。简化程序，提高效率。对照法律法规要求，从方便外商办事的角度出发，以减少环节、提高效率为目标，进一步规范政务公开的内容、形式和方。如在引进展升电子时，就企业深加工结转增值税一事积极与市海关、国税局等部门沟通衔接。目前，已基本明确不征收该类企业增值税，企业老板对我县的服务态度予以高度赞扬，成功促进了企业落户桂阳。
项目审批能否高效优质运作，使外商真正体会到办事方便，项目审批人员的素质是至关重要。随着对外开放的进一步深入，利用外资出现了许多新形式、新方法，利用外资的政策也在不断更新、变化，这需要每个从事外资工作的同志不断更新知识，本股室通过各种方式加强审批人员的业务培训。除了参加省市商务部门组织的外资审批业务培训外，还积极利用网络工具学习最新的利用外资的各项政策、法律、法规，为外资项目的审批提供高效优质的办事效率。
