总结是对过去某个时期的工作或学习进行总结和归纳的重要方式。在写总结之前,我们应该先梳理好所要总结的内容和重点,确保有条不紊地写作。下面是一些成功案例,通过学习和借鉴,我们可以更好地改进自己。
会计控制论文篇一
根据企业社会责任国际标准的出台,关注团队成员福利和工作环境已成为必须履行的工作。那么,这在会计成本控制上又意味着什么呢。首先,对于人工成本的控制不应构成全面成本控制的主要方面;其次,通过增大成本的结果来改善员工工作环境,应是企业必须要做的工作。可见,这里的目标可定位于弹性控制和整体控制等两个元素。对于整体控制而言,实则就是从生产流程上进行整体把握,而不是针对每个要件分别展开控制。
在上述目标定位下,实践措施可从以下三个方面分别进行。
(一)资金预算方面。
对于生产资金的预算应考虑到员工的福利和工作环境改善方面。另外,对于资金使用的监管也应建立起合理有效的层级负责制度。对于前者而言,可以根据生产季节和劳动强度,在员工津贴上给予重点关注(当然符合企业薪酬管理办法)。为此,在资金预算上应加入这部分经费。对于后者,在一把手负责制下,应建立起“下对上”的负责制,以及“上对下”的监管制。
(二)成本分解方面。
将资金具体用于团队生产之中,就涉及到增强资金使用效益的要求了。要实现这一要求,则是通过成本控制下的“产出/投入”最优化来满足。因此,根据生产特点应建立起成本逆向分解机制,从而将成本控制数量分解到成员头上,并把对其控制效果作为发放津贴的考核指标之一。这样一来,就完成了会计成本控制的核心部分。
(三)监管激励方面。
这里还存在一个需要解决的问题,即由谁来履行绩效考核任务呢。笔者认为,在规避信息不对称的影响因素下,应由生产部门负责人来履行,这也从单一层级间的信息传递漏损最小化能够得出。但是,为了确保团队成员的合法权益不被侵害,还应建立基层员工的利益诉求渠道,这可以通过工会与员工的直接联系来完成。
以黑龙江北大荒农业股份有限公司有例,北大荒股份推进和完善了以资金为核心的财务、投资管理体制改革,对公司资金流、盈亏预算进行了一体化管理,建立完善了资金管理体系、核算管理体系和内控管理体系。20xx年公司集中管理资金达30亿元,节约财务费用3000余万元。另外,积极开展筹融资产品创新,先后通过银行成功发行5亿元“利得盈”、2亿元“利多多”信托理财产品,借款利率在银行同期利率的基础上分别下浮15%和14%,并成为20xx年省内第一家利用银行中间产品进行融资的企业。
会计控制论文篇二
1、不相容职务未分离。不相容职务是指那些如果由一个人担任既可能发生错误和舞弊的行为,又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务。业务经办与稽核检查属于不相容职务,有的企业以人员精简为由,没有意识到职责分工的重要性,让业务经办人员与相关工作的稽核检查由同一人负责,这种做法缺乏岗位监督,很容易造成工作中职业犯罪。
2、会计系统控制不到位。有的材料出入库没有按先进先出法核算管理,缺乏核算信息系统的预警措施等,导致采购物料过期、库存量增加,加大了保管成本,占用了企业过多的流动资金;有的企业会计岗位之间职责不明,导致物料管理部门挂的暂估款项,几年都没有与财务部门对账和处理。
3、内部会计控制制度未有效建立和更新。涉及成本、费用、资金、资产等会计核算和流程的制度建立和健全,并不是内部会计控制,财务管理也不是修补这些制度的漏洞能从根本杜绝会计违规行为,有效建立并在实际管理过程中发现问题、补充完善,才能使之提高企业的财务管理和企业管理水平。
4、会计人员队伍素质亟待提升。内部会计控制制度是由人建立的,还要由人来执行,财会人员在实际工作中要勤于思考,不断改进工作方法,解决实际问题,大胆创新,都需要财会人员不断的学习专业知识,与时俱进,提高分析和归纳问题的思维方式,得过且过,不学习,不思考,在行为方式、工作技能等方面都达不到内部会计控制的要求,同样地也发挥不了内部会计控制的作用。
1、提高企业治理层的内控意识。应结合本企业的实际,明确股东大会、董事会、监事会、总经理层的职责权限、任职条件、议事规则、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排并予以明确,企业的决策权、执行权和监督权相互分离,形成制衡,治理层人员的构成、知识结构和能力素质满足履行职责的要求,定期评估,优化调整,能充分适应企业内外环境的变化。
2、不相容职务相分离的原则。企业应根据目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职,便于考核、相互制约的工作机制,充分考虑授权审批、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等不相容职务相互分离的制衡要求。
3、提高内部会计控制的效率。企业可以通过全面识别和评估相关风险,梳理业务流程,把内部控制体系中的每个控制点列出,并落实到每个员工,由他们具体负责执行。企业把内部控制的执行情况列入员工绩效考核的项目,对员工在每个控制点的内部控制执行情况需要作出客观详细的评价,并配合以相应的激励机制,提高员工在内部会计控制中的主动性。
4、提高会计人员的业务素质和职业道德水平。目前,我国企业的会计人员有一定会计业务核算水平,但随着企业的快速发展、管理方法和手段的不断创新、对财务管理水平的要求日益提高,急需建立一支学习型、思考型的财会人员队伍,以“精于此道、以此为生”的理念为宗旨,不断追求卓越与成就,提高自己的业务技能和专业知识,不断警醒和加强职业道德水准的提升,有效结合企业绩效考评制度和岗位问责制的要求,给予激励和鞭策,同时也需要管理层不断拓宽职业通道,给予会计人员更多成长的机会。
内部会计控制不是企业的一项制度或一个机械规定,它约束着单位内部涉及会计工作的所有人员,任何个人不得超越内部会计控制的权利,内部会计控制是内部控制的一个重要组成部分,也是企业整个内部控制的基础,随着外部环境的变化,企业业务职能的调整和管理的要求,不断修订和完善。
会计控制论文篇三
高校财务方面的问题涵盖着教育经费问题、教育成本问题、教育收益问题等等,若是财务管理工作的管理监督意识缺失和管理监督机制不健全、人员安排不合理等,将会影响高校的财务管理环境和管理水平,面对现阶段多元化的经济形态,加强高校内部会计控制已是大势所趋。
高校内部会计控制是高校财务管理的组成部分,其主要内容包括控制环境和会计系统两部分。控制环境是指加强或削弱对相关政策、环节和效率的影响因素。会计系统是对于高校经济业务进行交易的全面记载,包括交易时间、分类、价值评估与评价等。
(一)内部会计控制意识薄弱。会计管理工作是一项极为严谨的经济管理工作,需要依据现行国家政策,及时有效的开展会计作业,由于现阶段部分高校缺乏内部会计控制的思想意识,导致有些高校没有制定相应的内部会计控制制度,或者有些高校虽然也制定了相关的内控制度,但从总体来看,缺乏科学性和可操作性,致使会计控制形同虚设,难以发挥其应有的功效。高校的内部会计控制制度和监督管理机制从整体上来讲不容乐观,监督管理机制的匮乏既无法保证高校会计信息的真实有效性、也无法保证学校健康良性的发展。
(二)内部会计控制的风险管理缺失。任何一项经济活动的展开都会存在一定的风险,尤其是现阶段我国高校的发展规模越来越大,财务做为学校的经济职能部门,核算和反映的是学校整体的财务状况,它涉及面广、业务量大,经费来源和经费支出也更加复杂和多元化,在这种复杂的环境下,会计管理工作的风险更是尤为突出。然而,目前高校在风险管理方面的意识并不像企业面对风险管理那样有着很好的认识,不具备承担财务风险的能力,最源头的问题是高校的内部会计控制不具备完善的风险管理体系。
(三)会计人员基本素质有待提高。高校管理工作中较为根深蒂固的观念便是教育第一,工作的开展主要围绕着教学、科研等工作进行,学校相当重视师资队伍的建设,而对会计管理等行政人员的建设并不十分重视,导致部分会计人员缺乏工作的积极性,单一重复性的工作又使得会计人员丧失了积极进修提升自身技能的意识,高校会计人员的基本素质与严格意义上会计人员应达到的水平还有一定的差距,高校的会计管理队伍整体素质有待提高。
(四)会计岗位设置不太合理。目前,大多数高校都有较为完善的财务管理机构,岗位设置也较全面,一般财务处下设计划管理科、会计核算科、资金结算中心、科研管理科等职能科室,但从总体来看还存在一定的`财务风险,各科室之间一定程度上还存在着岗位重复、业务交叉、不相容岗位未能分离等现象,造成财务管理水平低下、财务管理成本增高、财务风险加大等情况。
(一)提升高校内控管理的基本意识。首先,应提高管理者的内控意识。高校管理者应树立内部环境控制的风险意识,自觉参与并督促高校内部控制体系与机制的建立,对高校内部控制制度的建设要予以支持;其次,提高财会内部人员的内控意识。通过培训使会计人员明确个人以及他人的职责,明确内控的目标,提高对内部控制的认识,加强对工作人员职业素养的培养,使其更具工作责任感,明确自己工作的重要性,养成严谨、务实的工作习惯和作风,从而提高自身的思想道德素质和业务水平。在提升高校内控管理意识的基础上健全高校的内部会计控制机制,制定高校各项资产的管理制度,开展票据核查工作,最为重要的两项便是开展各项经费的预算管理工作和会计的内部审计工作,使得各项工作的开展做到有章可循、有据可查。
(二)提高会计内控的风险管理能力。风险管理工作应贯穿于高校会计管理工作的各个环节,应重点建立一套较为完善的风险管理体系。近年来,随着全国高等教育大众化,高校办学规模不断扩大,高等教育经费来源多元化,总体投入大幅增长,高校财务风险也越来越大,因而,加强高校财务风险管理必须得到足够重视。高校必须在内部建立起切实有效的债务风险评估机制和可持续发展的财务预警机制,努力做到提前预测财务风险、及时规避财务风险和积极应对财务风险。
(三)强化会计管理人员基本素质。高校要通过相关的会计人才培训和对会计管理人员的各项工作考核来提升会计人员的整体素质,首先要重视对会计人员职业观的培训教育,使得会计人员都能够遵纪守法,恪守职业道德;其次通过绩效考核工作来约束会计管理人员的工作态度,使其能够抓住会计工作的重点,约束自身的职业行为,以及提升会计人员在应对各种突发问题时的能力,保证会计管理工作有序进行。
(四)科学设岗、明确职责权限。高校的一切经济活动都是通过会计进行反映的,会计工作质量的好坏直接影响学校的正常运转。所以,做好会计工作首先要加强会计岗位责任制的设置与建设。对内部岗位做到科学分析、科学设岗,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,建立岗位责任制,确保不相容岗位相分离,防范舞弊行为的发生,提高会计工作效率和工作质量,为学校教育事业发展提供优质服务。
对现阶段高校内部会计控制存在的问题,首先提升高校会计内控的基本意识是关键,在提升内控意识的基础上健全内部会计控制的各项管理机制,然后通过一定的方式来提升高校会计管理人员的基本素质,以提高高校应对各项经济风险的管理能力,促进高校平衡持续的发展。
參考文献:
会计控制论文篇四
会计服务是会计信息独立性的重大体现,很多公司都会聘请相关的会计从业人员对公司的账目进行审计以及证明。我国对于会计服务行业也制定了相关的法律规定,并且在会计从业人员的考核方面也进行了非常严格的把关,这些政策都是为了使会计服务行业可以具有一定的独立性。但是在实际的生活当中,很多企业为了能在账务查验的过程中顺利过关,会私下给会计审查人员一些好处,在利益的驱使下,会计服务行业也改变了初衷,导致会计信息的独立性遭到了破坏。
企业进行会计控制的目的就是为了企业在充分的利用各种资源的情况下,能够更好的对企业进行管理,从而达到企业所制定的目标。会计控制包含着内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三种情况。内部会计控制就是对企业内部进行有效的管理,并且可以及时准确的落实国家提出的相关规定。会计内部管理控制在各种行业中的运行模式是不一样的,这是因为各个行业进行不同的经营项目。这个定义其主体就是单位内部的控制,在此同时加入其它会计相关控制。农业企业作为一个区别于常规社会型企业的产业类型,其发展的基础就是种植以及养殖业等等,在运营过程中实施独立核算。同时,农业企业其内部的控制,也要将此做为开展工作的标尺,但是可能由于相关主体的差别,也开始不断出现形式上的变化。
企业进行会计控制是为了企业在正常的运作过程中,其各项管理规定符合国家的法律法规的`要求、企业资产的安全性、财务状况的透明性。会计信息就是以上各项因素的真实完整信息。通过对以上会计信息的内部控制,可以使企业的各项经营效率有明显的提高,并且为企业制定相关的发展战略提供相应的依据。企业会计控制有着众多的部分组成,其中占有主要地位的就是内部会计控制。这就表明,企业会计控制的目标与内部会计控制的是相同的。为了提高企业会计信息的质量,企业内部会计控制的体制也要进行相应的完善和提高。
会计控制发展经历较长的发展过程,它包括了会计内部控制过程中各个方面的牵制、会计与管理控制、内部控制结构和内部控制整体四个部分。在每个发展阶段,对于会计信息质量的高要求都是会计控制的重要标准。会计控制可以促进会计信息质量的提高,会计信息质量的好坏也是会计控制目标完成程度的直接影响。
(一)改善控制环境和监督制度。
在众多农业企业中,存在着诸多上市以及股份类型的公司,需要对这样的农业公司构建更为完善的管理结构,才能保证相关工作的有效开展。治理结构的完善可以表现为几个方面,例如董事会的决策、监理会的监督以及具体的运行机制等等。但是对于一些经济性的农业企业,需要根据自身发展情况构建治理结构,突出表现的是企业的决策权、经营权两者之间关系的有效处理,既要实现分离又要实现制衡。在这方面,江苏农垦集团有限公司有着很大的代表性,该集团建立于建国初期,当时的社会还是农业社会,对各项的经济项目管理还不是很完善,在多年的发展中,该集团对自身的会计控制以及会计信息质量进行改进,设立了一系列的管理监督制度,从而企业得到快速的发展。
在企业进行会计控制的过程中,可以设定一定的评价指标,这样体系的设立可以对企业的会计信息质量起到一定的控制作用。农业作为一种特殊的行业,在我国企业中会计控制方面所存在的问题也是相对特殊的。关于农业经济活动中,很大一部分都与自然情况有着一定的联系。首先农业生产活动中,影响其经济效益的重要因素就是自然因素,因为自然环境中的降水量、温度、虫害等都可以直接影响到农业的经济效益。其次就是由于农作物的生产周期不同,有的农作物从播种到收获可能需要3—5个月,时间更长的需要6—8个月。由于以上两方面的影响,农业企业就要根据自己的实际情况设定会计控制以及会计信息质量管理的指标,从而保证农业企业在运行的过程中可以实现自我调节。
(三)建立良好的沟通体系。
对会计控制工作来说,良好的沟通体系是保证工作顺利开展的手段。通过建立政策手册、财务报告手册等使企业和农民、股东之间建立良好的信息沟通途径。这样就可以使企业在运行过程中,对像农作物、运输等各方面直接影响经济利益的因素的现状有着更好的掌握。一旦会计控制制度中发现会计信息的不合理以及错误出现,就可以及时的改变企业的相关政策论基于财务风险控制的四、结束语伴随我国经济的快速发展会计信息的质量在社会资源分配中占有着重要的地位。对于投资者来说,会计信息是影响其投资方向的参考条件,对于管理者来说会计信息是影响管理者商业决策的首要条件。在这种情况,需要会计控制对会计信息的高质量进行保证,从而使得相关的经济活动可以顺利的展开。这样就可以使得农业企业在当今的经济大潮中有足够发展空间。
会计控制论文篇五
建设资源节约型社会是我国基本国策里的一项重要内容,而降低工商行政管理的成本也是建设资源节约型社会的一部分。加强工商会计控制是实现工商机构降低行政成本的重要保证,同时它也能够促进行政管理职能有效的落实。工商行政管理部机构能否正常运行靠的是单位经费,它是确保机构正常运转的重要资金保障。因此,想要保证单位经费开支的顺利进行,必须要加强工商会计控制。本文将论述如何加强工商会计控制的原则、途径及内容。
工商行政管理机构为了能够保障行政管理业务活动的顺利进行,就需要加强对工商内部会计的控制,这样不仅能够保证工商行政部门相关法规与政策的实施,同时也能降低工商行政的成本,提升行政的效率和水平,进而为节约型设会的建设创造了条件。实施对内部会计控制是我国当代工商行政管理机构发展的必经之路,因此要遵循以下的原则:
1.实事求是的原则。
工商内部会计控制一定要符合我国的法律法规,例如,必须要按照《预算法》和《会计法》等法律的规定办事。要从工商行政管理的实际情况出发,对工商内部会计进行控制。但是随着工商管理要求的不断提高,内外环境的不断变化,就需要不断改善工商会计控制的制度。
2.相互制约的原则。
工商内部会计控制关系到了所有会计工作的人员,任何一个人都不能够具有超越工商内部会计控制的权利范围。在工商行政管理部门中,内部会计的岗位安排以及职责权限的划分,都不能有职务相容的现象出现,只有这样才能保障不同机构和岗位的职责明确,让大家的工作相互监督和制约,确保工商会计控制制度的顺利进行。
3.成本效益的原则。
工商内部会计控制需要遵守成本效益的原则,这样才能控制好成本达到预期的效果。在工商行政管理的活动中,行政管理效益有利于我国经济社会的发展和节约型社会的建设。想要提高工商行政管理的效益,就需要有合理的成本投入,比如通过运用新方法,使投入的人力、财力和物力最小化,进而为经济和社会的发展营造出一个有利的市场环境。
4.全面控制的原则。
工商内部会计控制应该体现在工商管理的业务和相应的岗位中,而且要明确业务活动过程中各个环节的控制点,进而使得工商内部会计控制能够落实到执行、监督、实施和反馈等环节当中去。
1.控制对不相容职务的相互分离。
工商管理会计以及相关的工作岗位,要进行合理的设计,要按照不相容职务分离的相关要求,明确职务的权利和义务,让大家在工作中能做到相互监督和制约,权衡自己的职权范围,保障工商会计控制制度的有效实施。
2.控制授权批准与会计系统。
在工商部门各级管理层,对会计以及相关人员授权批准工作时,一定要在授权范围内行使自己职权以及承担相应的责任。工商会计控制部门一定要制定合适自己单位的会计制度,依照《会计法》和《工商行政管理系统会计制度》办事,建立和完善工商会计的工作制度,并充分发挥其职能。
3.控制预算与内部报告。
加强对预算的控制,以确保执行、分析、考核等动作顺利进行。工商会计部门要明确预算目标、健全预算的标准,及时发现预算中存在的问题,并采取相应的改进措施,保障预算能够顺利执行。同时工商会计控制部门还要建立内部报告的政策,使其能够具体反映出工商行政管理业务活动的状况,进而随时提供业务中的重要信息,提高工商内部管理的时效性。
4.加强对电子信息技术的控制。
经济的快速发展带动了电子信息技术的不断进步,因此工商内部会计控制系统要运用电子信息技术来不断完善,提高工作效率,进而减少或消除人为操作带来的问题。同时工商管理部门要加强对会计工作中需要的电子财务软件进行维护和升级,进一步提升整体的工作效率。
第一,要完善对货币基金的控制,会计工作人员要明确基金的开支范围,并加强对银行账户的管理。第二,要做好预算控制,对于专项经费预算要精细化到具体项目,落实资金的运转情况。第三,要做好收入控制,在工商行政的收费方面,一定要按照我国规定的政策进行收费。所以工商部门一定要合法的收费,工作人员要严格要求自己,把费用及时上缴财政国库,提升工商部门的声誉度。第四,要做好对支出的控制,支出控制是会计内部控制的核心工作,同时这也是降低工商行政成本的重要环节,这对建设节约型社会起着关键作用。第五,要做好对票据的控制,对票据进行严格控制,可以提升工商会计的工作效率,使得工商行政部门做好统计工作,使得票据、账目、金额三者相互统一。最后,要做好内部审计控制,这就需要工商管理部门设置相应的审计机构,提高审计人员都的审计水平,审计机构要落实好财务支出情况以及资产负债情况,进而提升工商内部会计控制的工作质量和水平。
1.处理好建立制度和落实制度之间的关系。
对于工商内部会计控制部门来讲,制度建立是它的前提条件,而落实制度才是它的关键。在工商管理行业中,就算有再好的制度,但不去落实,也只是画饼充饥、华而不实,对于工商部门就没有任何意义。为此,制度的建立就需要落实,只有制度得到了相应的落实,才能达到工商会计预期的效果,才能实现对工商会计的控制。
2.处理好控制环境和控制系统之间的关系。
工商管理的内部控制不仅仅要有会计系统的控制,同时它还需要有力的环境控制体系,基于此,工商管理单位的领导也少不了干部和职工的支持。在工商管理系统中,上下各级工作人员都要树立勤俭节约的观念,这也是现代化工商控制管理的必要手段。工商部门要正确认识自身的情况,在当今节约型社会的新环境下,让工作人员树立艰苦奋斗的思想,为节约型社会建设打下良好基础,进而在工商会计控制管理中形成有力的控制环境和控制系统。
3.处理好内部控制的主次矛盾之间的关系。
在工商会计控制系统的工作中,它要控制的要素和内容较为广泛,所以在具体的工作环节中要妥善抓住内部控制的主次要矛盾,需要抓主问题的关键所在。这样才能减少工商行业的资金支出,减少工商管理行业成本,为建设节约姓社会提供了有效的保障。
4.处理好传统控制和现代控制之间的关系。
工商会计部门,在传统的控制制度中主要采取的是人力劳动,但是现在由于我国科学技术水平的不断提高,工商部门工作都采用了现代的电子信息技术进行控制,这不仅提高了工作效率,同时也能相应的减少工作人员不廉洁的工作行为。但并不能因为现代技术的发展而忽略了传统的控制体系,工商部门要把传统控制与现代控制有机的结合在一起,以此来发挥两者的优势,相辅相成,进而使得工商会计控制不断得到完善,为节约型社会的建设创造条件。
综上所述,建设节约型社会是我国落实科学发展观的重要内容。我国新时代提出的建设节约型社会,对于工商管理部门来讲,它不但能够提升工商机关的工作效能,同时也能够转变工商机关部门工作人员的工作作风,为工商管理部门打造了文明友好的形象。因此,要加强工商会计控制,降低工商行政的运行成本,建设良好的节约型社会。
会计控制论文篇六
针对计算机信息处理的特点,联合会计内部控制制度的要求,分析了会计电算化信息系统对内部控制的影响,从而提出了电算化会计系统环境下内部控制的主要内容,以便引起人们对会计电算化内部控制的重视。
会计电算化是指将电子计算机技能应用到会计业务处理工作中的现代化管理模式。具体地说,就是用电子计算机取代人工记账,应用会计软件输入会计数据,由电子计算机对会计数据进行处理,并打印、输出会计账簿和报表的过程。而内部控制则是指企业为了保护财产物资的安全完整,确保会计信息的正确可靠,贯彻管理方针,提高经营效率,以职责分工为基础所设计实施的对企业内部各种经济业务活动进行制约和协调的一种内部管理制度。会计电算化的实施推动了企业信息化的发展,给企业内部控制制度的建设带来了一定的影响。而内部控制又关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为了实现既定的管理目标,必须建立、健全与会计电算化系统相适应的一整套内部控制制度,以包管企业有序、健康地发展。因此,建立一整套适合会计电算化系统的内部控制制度就显得尤为重要。
1.1计算机的使用改变了企业会计核算的环境。
企业使用计算机处理会计和财务数据后,会计部门不但利用计算机完成基本的会计业务,还要利用计算机完成各种更为复杂的业务活动,如销售预测、人力资源规划等。在会计电算化系统下,原来人与人之间的联系部分转变为人与计算机的联系,并产生了一些新的控制程序。随着远程通讯技能的发展,会计信息的网上实时处理成为可能,业务事项可以在远离企业的某个终端机上瞬间完成数据处理工作。因此,要包管企业财产物资的安全完整,包管会计系统对企业经济活动反映的正确和可靠,达到企业管理的目标,企业内部控制制度的建立和完善就显得更为重要,内部控制制度的范围和控制程序较之手工会计系统越发广泛、越发复杂。
1.2会计电算化处理趋于程序化,实时控制加强而内部考核减弱。
在电算化会计系统中,会计和财务的业务处理方法和处理程序、各类会计凭据和报表的生成方法、会计信息的储存方法和储存媒介等都发生了很大的变化。原先反映会计处理过程的各种原始凭据、记帐凭据、汇总表、分配表、工作底稿等作为基本会计资料的书面形式的资料减少了。由于无纸化数据和无纸化交易的推行,减少了数据的重复输入、重复处理,使得会计处理程序化。原来的手工处理会计在核算过程中进行的各种必要的核对、审核等工作有相称一部分变为由计算机自动完成了,数据处理集中化、自动化,一个业务数据的错误往往会导致整个系统数据失真。系统内更多的依赖于自身实时控制,考核与审查的控制趋于减少。
1.3计算机的使用加大了防止舞弊、预防犯法的难度。
随着计算机使用范围的延伸,利用计算机进行的贪污、舞弊、诈骗等犯法活动也有所增加。由于储存在计算机磁性媒介上的数据容易被窜改,有时甚至被不留陈迹地窜改。未经授权的人员有可能通过计算机和网络浏览全部数据文件,复制、伪造、销毁企业重要的数据。所以,发现计算机舞弊和犯法的难度较之手工会计系统更难,它所造成的危害和损失可能比手工会计危害更大。因此,电算化会计系统的内部控制不但难度大、复杂,而且还要有各种控制计算机技能的手段。
1.4会计数据的安全隐患问题突出。
在会计电算化中,信息的载体已从纸介质转变为磁介质或光电介质,会计信息系统的安全问题主要包罗三个方面:1逻辑安全方面,主要表现为网络财务所依托的internet体系使用的是开放式的tcp/ip协议,存在着搭截侦听、口令试探和窃取、身份假冒、窜改和伪造信息、会计数据的软破坏和会计数据泄密等安全隐患。软破坏的原因主要是病毒和黑,客的袭击,会计数据的泄密主要有主动泄密和被动泄密两种;2物理安全方面,主要表现为偶然或故意地损坏数据存储介质,磁介质由于受热受潮、折损等原因,造成所存储的会计数据丢失或破坏,使会计数据失去可用性;3安全管理方面,推行会计电算化后,财务管理和业务管理实行了一体化,企业的经营管理活动险些完全依赖于网络系统。假如对网络的管理和维护水平不高或疏于管理监控,一旦系统瘫痪将严峻影响企业的团体运作。基于此,必须建立、健全安全管理制度,实时监控网络财务系统,探索和研究解决未来潜在的安全问题,以防患于未然。
2.1.1人员控制。
会计电算化系统应在开发阶段就要对使用该系统的有关人员进行培训,提高这些人员对系统的认识和理解本领,以减少系统运行后出错的可能性。外购的商品化软件应要求软件制作公司提供充足的培训机会和时间。在系统运行前对有关人员进行的培训,不但仅是系统的操作培训,还应包罗让这些人员了解系统投入运行后新的内部控制制度、计算机会计系统运行后的新的凭据流转程序、计算机会计系统提供的高质量的会计信息的进一步利用和分析的前景等等。
2.1.2档案管理。
计算机会计系统中的有关资料应及时存档,企业应建立起完善的档案制度,加强档案管理。一个公道完善的档案管理制度一般有合格的档案管理人员、完善的资料借用和送还手续、完善的标签和索引方法、安全可靠的档案保管设备等。除此之外,还应定期对全部档案进行备份,并保管好这些备份。为防止档案被破坏,企业应订定出一旦档案被破坏的事件发生时的应急措施和恢复手段。企业使用的会计软件也应具有强制备份的功能和一旦系统崩溃等及时恢复到近来状态的功能。
2.1.3设备管理。
对用于计算机会计系统的各种硬件设备,应当建立一套完备的管理制度以包管设备的齐备,包管设备能够正常运行。硬件设备的管理包罗对设备所处环境进行的温度、湿度、防火、防雷击、防静电等的控制,也包罗对人文环境的控制,如防止无关人员进入计算机工作区域、防止设备被盗、防止设备用于其他方面等。
会计控制论文篇七
摘要:加强企业会计的内部控制对于企业的长远发展意义重大。但是从我国目前的企业发展情况来看,大部分企业对内部控制的意识非常淡薄,信息化程度非常低,企业内部人员素质不高,基于此,要设计一个科学合理的会计内部控制体系,针对企业会计内部控制中出现的问题进行分析和研究,并提出相应的解决对策。
关键词:企业会计;内部控制;问题;对策。
1.1界定。
企业会计的内部控制主要是指通过在企业财务部门所制定的组织行为规范和控制措施,以达到保护企业资产安全,从而实现企业各项业务活动能够有效进行,提高企业会计信息质量的目的。
1.2意义。
首先,企业会计控制有效地提高了企业的经营效率,而且对企业生产经营活动及确定各个部门工作目标都有着积极的促进作用。其次,企业会计内部控制还可以有效地提高企业会计的整体信息质量。而企业会计内部控制力度的提升还会增强企业会计资料的审核,这样也在一定程度上保证了企业会计资料的准确性和真实性。再次,企业会计内部控制还可以促进企业法人治理结构的完善,它能够真实地反映出企业内部的产权关系,对完善企业法人的治理结构是非常有帮助的。
在我国的大部分中小型企业中,对企业会计内部控制的意识都是比较淡薄的,主要表现在企业的负责人以及管理层对会计内部控制的误解,将会计内部控制与成本控制和安全控制混为一谈,认为会计内部控制只可以在会计的规章制度中才有效,这样的一种理解使得企业会计内部控制工作没有办法正常的进行下去。再有就是企业内部各个职能部门和工作人员对会计内部控制的忽视,根本就没有形成一个良好的内部控制氛围,而且绝大多数的中小型企业在会计内部控制的组织结构上也存在很多的缺陷。
2.2信息化程度低。
企业会计的内部控制一般都是以会计信息化为平台。当前我国很多中小型企业的经营者都缺乏会计信息化的观念,这样就很有可能导致企业与外界的信息资源交换不到位,从而导致企业会计信息的不透明。很多财务人员还会出现违规操作的现象。可以说,企业会计的信息化程度低会给我们的企业财务系统造成极大的安全隐患。
2.3企业内部人员素质低。
一般来说,企业会计内部控制对企业财务人员的素质要求和业务水平要求非常高,一部分会计人员因自身的专业水平有限,对企业的辨别能力和分析判断能力就会有一定的影响,从而没有办法适应内部控制的要求。还有一部分的会计人员利欲熏心,根本不在乎职业道德,在企业会计内部控制较为宽松的情况下利用内部制度中出现的漏洞非法谋取暴利,这样不仅会导致会计内部控制流于形式,而且也会给企业造成巨大的经济损失。在企业会计内部控制中,会计的审核和档案管理也是比较薄弱的环节,一部分企业并没有规范的会计核算操作程序,使得会计工作透明度降低。而且在会计科目的使用上还存在很多的违规行为。会计的档案管理由于缺少相对完善的管理机制,在一些人为因素影响下,会造成会计数据的流失,这样一来也就为今后的审核和查询带来了诸多的不便,而且也为财务的舞弊行为留下了方便渠道。
3.1建立完善的企业会计内部控制体系。
企业会计内部控制是一个科学的、系统性的工程,它能够从根本上杜绝企业中出现的各种财产流失现象,从而促进企业的可持续发展。作为企业的关联人员,要统筹全局,从管理的观念上提高对企业会计内部控制重要性的认识,确立良好的控制目标,组织创建科学有效的会计内部控制执行监督体系,将审批、结算、记账、核对等会计内部控制关键环节进行重点把握,以此来进一步确保内部控制体系可以实现高效运行。
3.2进一步完善企业会计内部控制制度。
3.2.1建立完善的企业会计内部管理制度。
企业会计内部管理制度主要用于规范财务部门的会计业务工作流程,它的工作内容是可以根据企业所从属的行业类型和管理者自身的实际需求而进行适当调整。企业会计内部管理制度主要包括会计组织管理体系和企业岗位人员的责任制度、财务审批制度、会计成本核算制度以及会计分析制度,等等。
3.2.2加强其安全性建设。
企业想要实现信息化发展,首先就要保证企业信息的安全,因此企业内部计算机网络设施的安全性建设就显得尤为重要。为了能够进一步降低会计信息系统的网络风险,一个企业最少要与3级网络进行数据资源整合。除此之外,还要对存储在网络上的企业数据信息进行加密处理,这样一旦发现数据泄露,也不会真正的泄露企业数据信息。而且为了防止密码泄露,我们的管理人员还要定期地对企业数据信息的加密密码进行更换。与此同时,还要做好企业内部计算机客户端的病毒预防工作,及时地查找出隐藏在计算机网络中的病毒,将计算机病毒扼杀在源头。
3.3进一步提高企业财务会计人员的综合素质。
企业内部的财务人员作为会计内部控制的主要承担者,其自身的综合素质会直接影响到企业的正常运转,同时也是会计内部控制能否顺利进行的基础。所以,提高财务人员的综合素质是非常有必要的,因此要求我们的企业财务人员要不断地提高自己的专业领域知识水平。企业也要加强财务人员的职业道德培训,将理论知识与实际的操作融为一体,进一步规范企业会计的工作方法,不断强化企业财务人员的思想意识,对内部的管理人员及授权人员都要进行严格的把关,以此来确保企业数据的完整性和安全性。
参考文献:
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[5]钱文菁.中国传统管理思想对内部控制环境影响分析[c]//中国会计学会高等工科院校分会20xx年学术年会论文集.20xx.
会计控制论文篇八
:在企业会计工作中,实现企业会计信息化内部控制可以更好地避免会计失真问题的出现,确保企业会计工作有序、高效进行。本文就企业会计信息化内部控制问题进行了相关的分析。
:企业会计;信息化;内部;控制。
对于企业而言,内部控制是降低企业会计风险的重要手段,而会计信息化促进了企业会计内部控制方式的转变,能够降低会计内部风险,从而为企业带来更好的效益。
(一)安全问题。
会计信息化发展作为时代发展的必然趋势,越来越多的企业开始积极构建会计信息化系统,然而,在网络环境下,企业会计信息化系统中的会计信息很容易被人为的篡改、删减、伪造或者恶意破坏,而企业会计信息是反映企业经营状况,评价业绩进行再生产或者投资决策的重要依据,一旦企业信息失真或者不完整,就很难反映企业的经营状况,不利于企业的发展。
(二)人员问题。
企业会计信息化内部控制过程中,对相关工作人员要求比较高,但是就现阶段来看,企业会计信息内部控制工作中,工作人员的能力与会计信息化内部控制不相符,工作人员的知识结构比较传统,对信息化内部控制的操作流程以及相关业务知识还不够熟悉,从而在实际工作中很容易出错,影响到会计信息的真实性。
(三)内部控制管理制度的缺失。
就目前来看,企业会计信息化内部控制相关管理机制还不够成熟,会计内部控制机制比较落后,没有结合时代发展需求加以调整和完善,那种落后的管理机制难以发挥实际功效,阻碍了会计工作的开展。同时,企业对会计工作的监督还不到位,会计内部控制工程流程不够规范,在这种情况下,增加了企业会计内部风险的发生。
(一)加大投入。
信息技术的应用为企业会计内部控制提供了技术保障,借助信息技术,企业可以更好地控制企业会计工作,转变企业会计工作方式,确保企业会计信息质量。而要想实现企业会计信息化内部控制,企业就必须加大投入,要为企业会计信息化内部控制提供资金保障,要完善企业会计信息化系统建设的基础设施,实现企业会计工作的信息化发展[1]。
(二)做好信息安全管理工作。
网络环境下,会计信息化系统很容易受到非法攻击,一旦企业会计信息被窃取或者篡改,就会影响到企业的发展。针对企业会计信息,企业必须全面抓好信息安全管理工作。针对企业会计信息化系统,必须设置相应的`密码,评价密码口令才可登陆会计系统,会计信息化系统必须有专人负责,并落实责任制,将相关责任落实到会计人员的身上;其次,要加大安全技术的应用,如数据备份、数据加密等,利用先进的安全技术来提高会计信息系统的安全性,避免会计信息系统受到恶意攻击,从而保证会计信息的稳定、安全[2]。另外,工作人员还必须定期对会计信息系统进行维护,要定期杀毒,杜绝一切潜在风险的存在。
会计内部控制人员作为内控的主体,只有会计内部控制人员能力、素质得到了提高,才能有效地避免会计内部风险的发生,提高会计质量。因此,在会计信息化内部控制中,企业就必须加强工作人员的教育与管理。针对会计内部控制人员[3],一方面要强化他们能力的训练,加强专业知识的学习,提高他们的信息化操作水平和能力;另一方面要强化素质教育和培训,组织他们进入专业的培训机构培训,从而提高他们的专业能力和职业素养。另外,企业应当健全相关激励机制,适当调整会计内部控制人员的薪资待遇水平,从而更好地调动会计内部控制人员的工作积极性和主动性,促使他们主动投入到实际工作中去。
企业会计工作中,会计相关问题的发生与自身内部控制机制的完善与否有着直接的关联。而要想提高企业会计内部控制水平,企业就必须结合自身的发展,完善会计内部控制相关机制[4]。首先,要重视会计信息化内部控制工作,要建立相匹配的管理制度,以制度来约束行为,将会计信息化内部控制引入到一个正常轨道;其次,要全面落实会计内部工作责任机制,将会计工作相关责任落实到会计部门、会计工作人员的身上,以责任制来约束和规范他们的行为,从而有效地规避内部风险,提高会计质量。
在企业会计工作中,信息化内控是降低企业会计风险的有效途径,是提高会计信息质量的保障。就当前来看,企业虽然认识到信息化建设的重要性,但是会计相关工作还没有真正地实现信息化操作,使得会计信息工作依然存在许多漏洞。因此,在企业会计工作中,积极探索会计信息化内控建设格外重要。企业应当结合自身的发展,将会计相关工作统一纳入到信息化系统中去,实现会计的信息化操作,一方面,借助计算机技术,取代传统手手工方式,提高会计信息质量,避免会计失真的发生;另一方面,借助计算机网络,可以对企业会计工作进行全面的监控,从而提高会计工作的有效性。
综上,企业会计信息化内部控制是企业搞好会计工作的有效途径,加快实现企业会计信息化内部控制对企业的发展有着积极的作用。在企业会计信息化内部控制的同时,企业应当认识到信息网络给企业会计信息带来的威胁,企业结合自身的发展来进行有效的内部控制,才能更好地发挥会计信息化内部控制的作用,从而推动企业的稳定发展.
会计控制论文篇九
:随着现代化进程的加快,人类对工作的效率的要求越来越高,工作软件也越来越智能化。自人类进入21世纪以来,电脑被应用到各个工作领域,它大大提高了工作效率,减少了不必要的人力投入,大大提高工作的准确度。会计电算化也随着进入各个领域,取代了原先的手工记账,为企业经营决策提供完整的数据信息,确保了企业资产的安全。本文主要介绍会计电算化的必要性以及它的作用,分析会计电算化对施工企业内部控制的影响,找出会计电算化下内部控制存在的问题,从而找出相应的解决措施。
信息化程度的普及,我们对企业财务会计核算的要求增加。会计核算的用途不仅仅是提供一份财务数据,而是应该提供给企业管理者投资、决策所需的信息。自实施会计电算化以来,企业财务管理环境发生变化,大部分企业已全面实施会计电算化。会计电算化作为一项依托于计算机技术的财务管理手段,在一定程度上改变了原先手工记账上的弊端,使得施工企业的会计效率大大提高,提高了数据的准确性,增强了企业的市场竞争力。而施工企业不同于其他企业,它的会计核算比较复杂,在实施过程中存在一些问题,使得企业内部控制效果不佳。施工企业存在未全面实施会计电算化,电算化实施力度不高,财务管理混乱,企业内部控制力度弱等问题。
随着计算机的普及,大部分施工企业全面建成企业内部的会计电算化。会计电算化的实施使得企业管理效率提高,大大提高了数据处理的效率,增强企业规避风险的能力。实施会计电算化已成为施工企业不可避免的发展趋势,具体具备以下几个作用。其一,丰富了内部控制形式。会计电算化的应用是依托于计算机技术,相较于原先的手工记账,财务管理只是加强对人的控制,而我们现在要加强对人和机器的双重控制。施工企业内部控制方式也从原来的制度控制转变为制度控制和程序控制,这大大丰富了内部控制管理手段,从而加强企业内部控制管理,提高企业管理效率。其二,防范企业经营风险。随着经济的全球化,跨国企业的兴起,数据共享已作为经济发展的一大趋势,会计电算化的实施实现了数据的实时性。原先的手工记账只是对原先的每个季度,每个年度的财务数据做好记账、登账工作。而现在的企业可借助财务软件,通过分析原先的数据,找出发展趋势,对发展方向做好预测工作,从而规避企业的经营风险,提高企业经济效益。
会计电算化的实施给施工企业带来许多便利,提高了企业经营决策的效率。但是当前施工企业会计电算化内部控制存在问题,主要是以下几个方面。
(一)数据安全保密性不高。
对于任何一个企业而言,数据是绝对保密的,企业的会计数据是以数据库格式保存。其中,电算化系统下财务软件数据处理的特点是自动集中。施工企业实施会计电算化是依赖于财务软件,大部分的企业的财务软件是购买的市面上的成熟的财务软件。这种财务软件广泛在各个行业领域使用,注定财务软件的针对性差,财务软件的安全保密性低,数据易泄露。除此之外,相较于原先的`手工记账,财务软件系统登录方式是以密码或声音的形式,这种方式很容易给不法分子以可趁之机。而现在实施会计电算化,工作人员很容易篡改财务数据。在工作中,某些人为了谋取个人利益,修改软件上的数据而没有留下修改的痕迹,使得数据准确性降低。这些问题足以说明当前的财务软件安全保密性低。
(二)错误的反复性。
一套完整的会计电算化系统是由各个部门,不同的人员,分层次操作完成。随着电算化实施程度的提高,对会计从业人员的综合性能力的要求越来越高。财务软件是依托于现代化的计算机技术,财务人员不具备较强的计算机操作能力,也当然不能操作好财务软件。在日常的企业运营中来看,财务部门的工作人员在日常的学习中大多数时间投入到专业财务知识的学习中来,知识掌握小部分软件操作技能,而忽视了对于计算机技术的学习,使得对软件操作不熟练,出现很小的操作失误。但由于数据是环环相扣的,一个步骤发生错误也会导致后面的操作的数据结果丧失准确度,从而整个财务系统的运作失去意义。
(三)没有建立有效的内部控制制度。
当前,施工企业内部没有建立有效的内部控制制度,会计电算化内部控制制度不完善,手工记账情况表较多。除此之外,对软件权限划分不明确,财务人员存在篡改数据的问题。对于一些功能,要由不同的人员来操作,避免财务人员修改数据的风险。
(一)加强企业财务软件的安全保密性。
财务软件的安全保密程度关系着企业财产的安全。因此,我们要加强企业财务软件安全保密性工作。首先,在日常的企业运营中,软件维护人员要重视对于软件安全的检查工作,为软件运行提供安全的运行环境。其次,对于某些功能的操作要做好人员权限的划分。一个操作人员只能有一个操作权限,例如,软件维护人员不能担任财务工作。工作岗位不能交叉担任,避免数据的泄露。
(二)提高财务人员的综合能力。
企业需要专业化的,高素质电算化人才。因此,企业要加强对工作人员的计算机技术的培训。定期开展相关培训工作,组织财务人员进行学习,对在学习中表现优异的人实施奖励,提高财务人员学习的积极性。其次,除了提高计算机技术,工作人员也不能忽视对于财务知识的学习。在日常工作中,定期组织财务考核,使工作人员时刻学习,从而提高专业素养。最重要的是,要加强对从业人员的素质教育,提高他们的职业道德素养。通过提高财务人员的能力,来规避错误的操作和数据的产生。
(三)建立有效的内部控制制度。
面对会计电算化的实施过程中存在的问题,我们要建立有效的监督机制即内部控制制度。企业在实施电算化的过程中,要按照电算化的要求,对电算化程序进行安排。会计电算化作为企业内部控制的重要手段,要落实相关操作制度,对于违规人员要做出相关的应对措施,建立科学有效的内部控制制度。
在会计电算化背景下,施工企业要想长远发展,就要做好企业会计核算工作,从而落实企业内部控制。
[1]黄爱平.会计电算化下内部控制方法的探讨[j].当代经济,20xx(20)。
[2]余君.会计电算化对内部会计控制的影响[j].公用事业财会.20xx(03).
会计控制论文篇十
:本文主要以银行会计内控管理现状作为出发点,结合管理现状从提高工作人员综合素质、健全和完善内控管理制度、树立科学正确的管理意识等方面探讨了提高银行会计内控管理质量的具体措施,以期为实现银行业务处理、监督一体化提供一些参考和意见。
现阶段,随着市场经济体制的完善和银行业务的全面发展,加强银行会计内控管理不仅可以确保各项业务和经营管理活动的有序展开,还可以保障银行的经济效益。但是在现实中,银行自身并没有认识到强化会计内控管理的重要性,也没有结合自身实际情况健全和完善内控管理制度和相关标准,从而大大增加了资金安全风险,不利于银行的可持续发展。因此展开风险应对措施、强化会计内控管理工作对于银行的稳定健康发展尤为重要。
1.业务发展与内控发展之间的矛盾。当前,少部分银行工作人员由于自身综合素质的不高、责任意识和管理意识淡薄,对银行操作流程不够熟悉,导致银行业务无法正常开展,且在实际操作过程中存在诸多违规操作现象。这样不仅不利于银行的可持续发展,还会增加安全隐患。另外,银行相关会计工作人员没有加强对会计内控管理工作的重视,也没有充分认识到会计内控工作对于促进银行可持续发展的重要性。对于银行而言,展开内控管理工作不仅可以起到防范风险的作用,还可以确保各项业务活动的有序、规范展开。但是在实际操作过程中,将违规操作行为直接归结为柜面会计工作人员的责任。除此之外,相关管理人员的责任意识和管理意识不强,将关注的焦点放在业务发展方面,从而严重忽略了内控管理工作,这是造成两者之间矛盾的主要因素。业务与内控发展不平衡,不仅会直接影响各项操作活动的规范性,也会直接造成内控管理工作的随意性。2.制度不够健全和完善。银行并没有结合自身发展实际情况健全和完善相关内控管理制度,且内控管理目标和管理方案缺乏针对性和科学性。虽然银行先后建立了相关会计内控管理制度,但是由于银行相关领导人员和工作人员的不够重视,导致相关内控管理制度的职能与作用并没有完全发挥出来,缺乏实质性和独立性。这样不仅会导致内控管理制度流于形式,也会直接导致制度缺乏可操作性。很多银行并没有结合自身实际发展制定相关管理制度,依然照搬其他银行的管理模式和管理制度,这是造成会计内控制度缺乏完整性的主要因素。除此之外,针对部分商业银行而言,并没有结合自身实际情况构建科学化、体系化的评价制度,也没有调整和优化操作流程,这样既不能充分调动银行工作人员工作积极性和主动性,也不能确保会计内控管理工作落实到各项经营管理活动中。3.执行力度不足。完善的人力资源管理体系是提高银行工作效率、调动银行工作人员工作积极性的关键点,但是在实践中,银行的内部人力资源管理体系不够完善,使得部分人员兼任多个职务。从而造成银行岗位和责任不明确,不利于银行构建岗位均衡机制。在此环境下,部分工作人员私自处理不在职权范围之内的事项,这是造成实际操作性不高的主要原因。对于银行会计岗位工作人员而言,过分注重相关理论知识,但是在实际工作中缺乏相关操作经验,加之主观随意性较大、自身综合素质欠缺,遇到问题之后不能进行专业处理,导致各项规章制度的操作性和执行力不足。4.终身学习意识薄弱。银行强调业务发展,忽略了对工作人员的管理。在实际工作中,银行过分强调工作人员的业务操作能力,并加大了对业务操作流程和相关制度的宣传力度,但是并没有站在工作人员思想角度积极展开培训和管理。比如银行工作人员的风险意识、管理意识、责任意识薄弱,不可避免的造成损失或者负面影响。因此,银行在加强对工作人员业务能力和操作能力培养的同时应加大思想动态管理,引导工作人员树立终身学习意识,在日常工作中遇到问题和挫折之后,能够以平和积极心态去面对。
1.树立科学正确的管理意识。意识与行为之间关系较为密切,意识决定行动。正确的意识能够指导人们做出正确的行为。因此,银行工作人员应及时更新思想观念、改变传统单一的内控管理方式,树立科学正确的管理理念,比如终身学习意识、责任意识等,实现提高内控管理质量和效率的目的。只有这样,银行会计内控管理制度的作用才能得以完全发挥。具体而言,第一,银行领导人员应结合自身发展实际情况制定具有针对性的会计内控管理目标和管理方案,切实将内控管理工作和管理制度落实到实处,促使银行的可持续发展。在关注银行发展业务的同时注重会计内控管理工作的时效性。第二,银行领导人员自身应树立科学正确的认识,并引导工作人员在关注自身业务能力的同时加强对内控管理工作的'重视,从而加强员工对内控管理工作的认知。最后,构建良好的工作氛围和沟通机制。银行领导应加强与基层员工之间的沟通与交流,从而形成良好的沟通氛围,从而调动员工工作积极性。2.健全和完善内控管理制度。行为需要正确意识的引导,也需要制度的约束与保障。银行应结合自身实际发展构建一套完善且具有针对性的会计内控管理制度,这样既可以提高工作人员操作流程的规范性,又可以减少不必要的经济损失,并针对操作中存在的问题提出切实可行的解决措施,从而在第一时间化解各种潜在风险。因此,健全和完善内控管理制度尤为必要。因此,银行领导或者制度制定者应严格按照国家相关法律法规,结合本单位自身发展情况,制定或者修改内控管理制度,提高会计内控管理制度的全面性、系统性和可操作性。针对银行会计工作人员与柜台工作人员交流较少这一情况,单位领导需要树立创新理念,改变传统单一的内控管理模式,始终坚持“资源共享”、“协调一致”等原则,引导各部门之间加强沟通与联系。尤其是会计部门,应以积极主动的态度增强与其他部门之间的交流,为打造全新的内控管理平台创造良好的氛围。进而促使各部门之间资源共享。多角度工作联合既可以充分体现内控管理作用,又可以大大降低工作人员的工作压力、提高内控管理工作效率的目的。3.提高执行力度。首先,提高银行会计工作的规范性。在这一过程中,每位会计工作人员应严格遵循各种规章制度,并以此作为业务操作的规范标准,提高会计核算工作效率。其次,加强对重点环节的控制工作。对此,建议银行实行岗位轮换制度,这样既可以确保各项责任主体的明确,又可以确保银行内控管理工作处于监督状态,进而及时发现相关会计风险。最后,强化安全保障。比如,将现金与有价单证财务核算工作分离,并配备专业人员展开管理与监督。从而做到职权分明、责任主体明确,最大限度保障银行资金的安全。4.提高工作人员综合素质。在银行单位,会计内控部门是重要部门之一,是会计资料保存、资料开发利用、资金核算的重要场所。这就需要会计部门相关人员对会计内控管理工作引起高度重视,在日常工作中注重会计内控工作方式的创新、规章制度和职能的强化、会计材料的完整性等。对于银行工作人员而言,需要了解和熟悉会计内控工作流程和规章制度,掌握每个环节的工作内容,并在日常工作中加强学习,不断提升自身的专业能力和综合素质。除此之外,单位需要加大对会计内控管理部门工作的重视,从而促使各部门对会计内控管理工作引起重视,进而提高内控管理工作效率。
现阶段,银行会计内控管理工作中存在诸多问题,比如工作人员业务能力较低、综合素质较差,内控管理制度不够完善,内控管理制度的执行力度不足,这些问题的存在会阻碍银行的可持续发展。因此银行应综合考虑所有因素,结合自身实际情况制定各种应对措施,进而提高银行内控管理工作效率、提高内控管理方案的可操作性。应加强与基层员工之间的沟通与交流,有效形成良好的沟通氛围,从而调动员工工作积极性。并在日常工作中注重会计内控工作方式的创新、职能的强化、会计材料的完整性等,提高会计内控管理制度的全面性、系统性和可操作性。
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会计控制论文篇十一
市场经济的发展给现代企业管理提出了更高的要求,财务管理是企业管理中的重要组成部分,财务管理的内部控制直接关系着企业的经济安全,企业通过财务管理的内部控制,可以了解准确的财务信息,提高企业资产利用率。本文将具体探讨企业会计财务管理及内部控制,希望给相关人士提供一些参考。
自改革开放以来,我国与世界上其他国家的贸易往来越来越密切,各项改革措施不断加深,推动了社会主义市场经济的飞速发展,为我国各个行业提供了良好的发展条件,企业发展空间巨大,机遇与挑战并存。随着我国各种类型企业数量的不断壮大,企业涉及的业务领域也越来越广泛复杂,各类风险对企业运营的影响也日益增加,以会计控制为特征的内部控制已经上升到企业的战略决策层面。财务会计从幕后走上前台,并在企业经营中发挥重要作用,因此,企业应该优化会计财务管理和内部控制,抓住发展机遇,提高自身的经营管理水平。
所谓的企业会计财务管理及内部控制,就是企业内部的财务人员、监督人员用内部控制的科学理论,对企业的生产经营情况进行监督和规范,保证企业的正常运转,避免出现重大的财务问题[1]。
(一)保障企业的资金安全。
首先,企业会计财务管理及内部控制能保障企业的资金安全。在企业的生产管理过程中,企业以获得经济利益为最终目标,企业的资产安全成为企业最关心的问题之一。资金风险主要体现在流动性风险,内部控制通过预算控制、授权审批控制、不相容职责分离等措施帮助企业做好资金方面的保护工作,盘点企业的资金、核算企业的资金支出、核查企业的采购情况等等。通过内部控制,企业的资金安全可以得到有效保障。
(二)提供准确的会计信息。
其次,企业会计财务管理及内部控制能为企业提供准确的会计信息。内部控制要求会计信息的真实性和可靠性。在当前的企业中,经常会出现会计信息失真的.情况,影响了企业的健康发展。会计信息的失真问题是由多方面原因造成的,其中既有人为因素,也有物质因素,内部控制可以对工作人员的职责和权力进行严格区分,并对会计信息进行反复核查,对财务管理的过程进行有效监督,一旦中间环节出现问题,内部控制会立刻解决问题,从而为企业提供准确的会计信息。
(三)提高资金的利用效率。
再次,企业会计财务管理及内部控制能提高企业资金的利用效率。企业之所以在内部设立财务管理部门,就是为了对自己的成本进行管理,用有限支出获取最大的经济效益。企业财务管理的内部控制可以提高企业资金的利用率和投入效率。比如,内部控制可以对企业内部的库存进行计算,依据市场情况制定相应规划,并结合供需变化调整采购方针,通过内部控制,企业资金的应用会得到优化,为企业创造更多的经济价值。
(一)企业会计财务管理及内部控制的意识薄弱。
首先,在我国的部分企业中,内部控制的意识比较薄弱。当前的市场经济环境中,企业间的竞争日趋激烈,企业内部会计财务管理直接关系着企业的竞争实力。许多企业没有意识到会计财务管理的重要性,企业内部没有落实相关的财务管理规定,没有严格的内部控制措施,使企业的经营很难到达预想效果,阻碍了企业的可持续发展。
(二)企业会计财务管理及内部控制的人员素质较低。
其次,在我国的部分企业中,内部控制的人员素质还比较低。会计财务管理涉及到企业内部的方方面面,包含的内容极其广泛,因此内部控制人员不仅要掌握专业的会计技能,更要具备良好的综合素质。在实际的财务管理过程中,管理人员的素质水平亟待提高,知识体系已经落后于时代发展的潮流,业务知识也没有做到与时俱进。财务人员没有按照最新颁布的会计准则和制度对企业的会计计量进行合理调整,直接影响到财务管理工作的质量。
(三)企业会计财务管理及内部控制的制度不健全。
再次,在我国的部分企业中,内部控制的制度不够健全。制度是规范行为的关键,但是许多企业没有意识到内部控制制度的重要性,使企业内部的财务管理工作陷入了混乱状态。在无制度规范的状态下,企业内部的工作人员工作积极性不高,在工作中得过且过,不思进取,影响了企业的可持续发展。
(四)企业会计财务管理及内部控制的监督力度较弱。
最后,在我国的部分企业中,内部控制的监督力度弱。虽然我国大多数企业都采用了相应的内部控制的方法,但是在监督方面还存在力度不够的问题。企业在内部控制的过程中,如果没有进行有效监督,就会使内部控制失去应有的效力,导致会计信息失真的问题大量出现[2]。同时,工作人员失去监督,也会出现消极怠工的问题。
(一)提高企业会计财务管理及内部控制的意识。
首先,我国企业应该增强内部控制的意识。企业的经营策略会受到会计财务管理内部控制的影响,因此只有进行内部控制,才能制定科学的发展策略,提高企业的经济效益。企业要制定相应的内部控制制度,提供准确的会计信息,依据会计信息制定发展规划。同时,企业应该遵循国家的法律法规,规范企业财务管理人员的工作行为,从而提高财务管理水平,促进企业综合竞争能力的提升。
(二)提高企业会计财务管理及内部控制的人员素质。
其次,我国企业应该提高内部控制工作人员的素质。在进行财务管理人员选拔时,企业应该遵循一定的选拔标准,对工作人员的专业知识和道德修养进行考查。此外,企业应该对既有的内部控制人员进行定期培训,让工作人员学习先进的管理经验和管理方式。为提高内部控制工作人员的素质,企业还应该提供对外交流和继续教育的机会,让其及时掌握财务新动态知识,提高自身专业水平。内部控制工作人员工作了一定时间以后,企业应该对其工作进行考核和评估,并建立相应的奖励惩罚机制。在分配岗位的过程中,应该形成定期轮岗的机制,充分发挥内部控制的功用,提高内部控制工作人员的工作责任感和道德水平。
(三)完善企业会计财务管理及内部控制的制度。
再次,我国企业应该完善会计财务管理及内部控制的制度。会计财务管理及内部控制制度是对企业的财务进行管理的根本保障,因此企业必须要完善此项制度,建立基础的企业财务信息体系,对各项信息进行整合和分析,指导企业的生产经营活动。同时,企业可以应用计算机技术,对财务信息进行有效核查,通过对财务信息进行核算和处理,可以提高财务管理的质量,提升内部控制的管理水平。
(四)对企业会计财务管理及内部控制进行监督。
最后,我国企业应该对会计财务管理和内部控制工作加强监督。企业内部的监督体系涉及到企业生产经营活动中的各个方面,监督体系在监督企业的日常活动之外,还应该对企业的财务管理和内部控制工作进行监督。做好关键点的控制,保证会计信息的真实性和可靠性,帮助企业制定正确的发展规划。加大控制力度,企业应该遵循权责分明的原则,明确工作人员和监督人员的责任,在企业内部形成相互制衡的发展机制。业务必须和监督审核相分离,只有这样才能制约彼此的工作行为,保证监督工作的顺利推进。
我国的社会主义市场经济不断发展,给企业的生产经营提出了更高的要求。管理水平直接关系着企业的发展,因此企业应该提高管理质量,让自己在激烈的市场竞争中保持有利地位。财务管理是企业管理的重要环节,完善的内部控制可以为企业提供准确的会计信息,帮助企业制定科学的发展规划,减少风险,实现资金投入效益的最大化,为了优化内部控制,企业应该增强内部控制意识、提高工作人员的素质、完善内部控制的制度,对内部控制进行有效监督,从而提高会计财务管理的水平,促进企业的可持续稳健发展。
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会计控制论文篇十二
企业会计管理风险一直是社会关注的问题,本文在描述了企业管理风险的表现的基础上,对造成企业会计管理风险的原因进行了分析,并得出了企业会计管理风险防范的措施。
所以,正确认识当前企业会计管理的风险,并将其控制在合理的程度是我们需要研究的重点所在。
企业会计管理风险是指企业在各项会计活动中,由于内、外部环境的因素的影响作用,使得会计系统的实际运行偏离预期目标的可能性损失。换而言之,也就是企业会计业务操作可能带来的企业经济损失的风险。在企业会计管理中,主要表现为:国家行政经济管理机构在检查、专项审计和例行审计时发现的企业会计违规操作带来的风险;企业会计管理中违法、违规行为被揭发和举报的风险;企业内部控制松散造成会计核算失控而滋生的风险;企业会计从业人员职业道德及业务操作能力不良带来的风险。企业会计管理风险伴随着企业的发展而如影随行,如果不加以研究,它必将影响和制约着企业的生存与发展,甚至会给企业带来致命的伤害。
(一)企业内部控制带来的风险。
企业内部控制风险是企业内部会计控制体系不良,而导致企业会计信息失真给企业经营带来的风险。根据当前企业会计体系运行来看,这种风险主要表现在两方面。首先,企业会计制度建设方面,其主要是由于企业对外部环境和企业的自身条件了解不够全部,不能够结合企业的现实情况建立企业内部控制体系。使企业会计制度要么照搬硬套;要么流于制度文献表现而无实际操作无果;要么环节职能规划不清而责权不明确;要么控制面杂乱而控制节点繁琐。其次,在制度执行方面表现不良:奖惩不明考核无力,不能调动员工的积极性;执行控制渠道不畅,无法及时发现和纠正执行中出现的偏差;职权混乱而责职不明,控制制度无法真实运行;高层领导态度不够重视,影响下层执行力度等。
(二)会计管理技术带来的风险。
会计管理是一项目实践操作性的活动,对会计从业人员的业务水平有很高的要求。就其技术而言,如果技术不良,必然带来相应风险,主要表现为:首先,会计从业人员由于自身的素质及现实经济环境的复杂性而导致的会计判断失误会造成风险(如会计从业人员,对会计的基本制度和准则的理解不到位;对会计政策的选择错误而出现的`错报等);其次,随着现在企业的发展,其会计业务操作量越来越大,会计从业人员在处理海量的会计业务时,一旦出现票据丢失或计算错误等,就必然给企业带来风险;最后,会计从业人员不能积极主动参加企业的管理,不能及时准确向经理层传达企业的会计信息,这必然给企业的经营和决策带来风险。
(三)会计职业道德带来的风险。
会计业务操作是一项目重事实严谨性很强的工作,“不做假帐”是会计从业人员的最基本的职业道。而在当前的企业经营中,不难发现很多会计从业人员出于种种原因而置基本职业道德不顾。就其原因主要有两个方面:首先,企业管理高层为了企业的某些短期利益或私利,有意识的授权或影响会计从业人员故意歪曲真实会计信息;其实,是会计从业人员为了自身的个人私利或个人业务能力不高有意识的或无意识的造成会计信息失真。
(一)强化企业的风险意识,建立会计管理风险预警系统。
“火车跑得快,合靠龙头带”所以,企业高层领导一定要有风险防范意识,并做好企业会计管理风险防范的组织和指导工作;企业的会计从业人员和企业的相关职业也应具备相应的风险防范意识,企业要通过多种灵活多变的方式,强化意识灌输与教育培训,在全企业内形成共识。在加强风险意识的同时,还应建立风险预警系统。企业可以通过现代化的科学技术手段,结合企业的实际状况建立一套完备的会计管理风险预警系统。对会计管理过程中的风险出现的可能性进行量化,定期进行检测并于预期值进行比较以便于及时发现问题解决问题。
(二)提高会计从业人员的操作能力,尽可能降低风险。
会计从业人员是会计管理风险中的核心之所在,而其的业务技能对风险的影响更是重要因素所在。为了降低企业的会计管理风险财政部早前就颁发的财会[20xx]19号《会计人员继续教育规定》。在规定中明确指出:要提升会计从业人员的专业胜任能力以满足会计行业的发展和会计从业员人的业务素质的基本要求。企业应根据需要不断促进会计从业人员的技能拓展和知识更新,提高会计从业人员解决实际会计业务的能力。而当前企业发展的实际也表明,对会计从业人员的素质的严格要求是降低会计管理风险的重要措施。
(三)重抓会计从业人员的职业道德,消除风险的人为因素。
会计从业人员的职业道德一直以来就是社会所重视的问题。在此,我们首先要从企业高层方面提出要求,要求企业在引进会计从业人员时加强从业道德的考核与要求;其次,要求企业对内部员工加强宣专教育,通过职业道德教育,改善其认知标准,建立符合道德规范的价值观,并使加强职业道德修养成为会计人员的自觉行为;最后,要求企业建立严格的奖惩制度,物质奖励与精神鼓励并进,并加以严格执行。
会计控制论文篇十三
1.我国的会计准则发展需要以会计控制为基础。
在整个会计准则体系下,资本市场需要更好的遵守会计准则的规范,从而提高社会资源优化配置的质量。特别是我国会计准则的发展也需要依赖可靠的会计控制的实施。目前,我国的会计准则建设经历了四个不同的发展阶段:一是财务制度决定会计准则的阶段。二是行业会计制度的阶段。三是基本准则、具体准则以及企业会计制度并存的阶段。四是新会计准则阶段。这四个阶段也侧面反映出了我国会计准则发展的历程。在我国会计准则与世界接轨的过程中,也在逐渐的形成了自身与众不同的特色,从而更加有利于提高我国企业在国际资本市场上的竞争力,对于我国经济的发展也有着非常重要的作用。
会计准则在国际上也有着共同的标准规范,会计准则要考虑到投资则以及决策者的信息以及企业财务的基本立场。美国的证券交易委员也规定了会计准则的相应规范,财务报告内部控制指出了企业的ceo、财务主管以及财务执行者能够行使相应的财务权利,并且需要受到企业管理层以及财务部门的管理,同时,财务报告的可靠性也要按照财务报表编制的会计原则来为会计准则提供合理的依据,其中具体的控制程序包括以下几种政策和程序:首先,会计准则要保证有合理的会计记录并且能够更好的发映出企业资产的详细信息。其次,会计控制要为企业财务活动的各项交易记录以及各项资产的交易情况提供可靠合理的保证。最后,为了更好的防止和发现企业资产未经授权的取得、使用和处置提供合理保证,在没有经过授权取得、使用和处置资产的行为都会使财务报表的质量发生变化。会计控制在行为上需要保证企业能够将实际的财务运行状况通过财务报表的形式来展现出来,同时量化数据分析和处理企业的各项财务情况,在企业未来的财务工作中,会计控制也能够为后期的生产计划提供所必须的资金和资源基础等,从而为企业的经营发展提供合理的资源配置,这对于企业的经营也有着重要的促进作用。
3.企业内部控制原则对于会计内部控制也会产生一定的影响。
在企业经营的过程中需要对会计控制的业务进行相应的规范,其目的是为了更好的提高会计工作的质量。我国的财务部门按照我国经济发展的趋势也相应的制定出了会计控制的内部原则。会计内部控制原则的制定能够更好的提高企业在经营过程中资金的'各项使用情况,并且保证财务信息的真实性和可靠性。因此,按照会计内部控制的原则,会计内部控制也会出现一定的变化,其中主要表现为会计工作者能够对会计控制工作提供可靠合理的建议,同时也能够更好的发展会计工作中存在着问题,并且及时的加以解决。特别是在我国会计内部控制不断开展的过程中金融风险的抵抗能力也不断的增加,财务报表的数据以及财务信息也更加的真实可靠。
会计控制工作的落实和质量的提高,需要相关部门依据会计行业的基本法律,制定一整套合理科学的控制体系。只有明确了控制体系,才能使得各个部门开展属于内部的工作,并落实责任和工作到具体的部门和个人,只有这样才能提高工作效率。首先,应该从高校引进一批具有专业知识的技术型人才,并进行统一的业务培训,全面提高所有工作人员的基本业务素质;其次,对会计工作所需要的数据和参考资料进行收集和整理,以便在以后的工作中能够及时调阅参考。
2.发挥内部审计监督作用。
内部审计是组织内部设立的独立的评价机制,内部审计在董事会或其审计委员会领带下对组织的内部控制、风险管理和公司治理实施评价。为了进一步规范经济领域的内部审计监督作用,国家的财政部门已经颁发了相应的法律条款,以增强其法律效应,为内部审计工作的顺利展开提供可靠的法律保障。相应的内部审计监督法规要求组建一支具有高业务素质和高责任心的监督团队,并进行团队内部的定期学习和培训,以保证每一个监督人员能够严格的按照国家的既定法规进行监督指导,共同规范内部审计监督工作。
会计控制论文篇十四
内部控制主要有两种比较权威的定义:其一,coso委员会指出:“内部控制是由企业董事会、经理阶层以及其他员工实施的,为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程”,同时提出了内部控制构成的概念,即内部控制整体框架包含五个相互联系的要素:1、控制环境,其内容有单位员工的诚实和职业道德、人员胜任能力、管理哲学和经营作风、董事会及审计委员会、组织机构、权责划分、人力资源政策及执行;2、风险评估,包括经营环境的变化、新技术的应用及企业改组等;3、控制活动,包括职务分离、实物控制、信息处理控制、业缋评价等。控制活动,是为了确保实现管理当局的目标而采取的政策和程序,包括审批、授权、确认、经营业缋的复核、资产的安全等4.信息与沟通,包括确认记录有效的经济业务、采用恰当的价值计量、在财务报告中恰当提示;5、监控,包括曰常的管理监督活动,还包括内部审计及与单位外部团体进行信息交流的监控。其二,我国政府的定义。在我国,对内部会计控制比较权威的表述是20xx年6月财政部颁布的《内部会计控制规范一基本规范(试行)》(以下简称《基本规范》)中明确指出的:“内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序”。内部会计控制作为一个控制系统,由施控主体、受控客体、传递途径三方面组成。其中,内部会计控制的施控主体是对企业的生产经营活动负有费任的经营者和决策人。企业内部会计控制的主要是为了下属目标:协调权责利益关系;确保国家财经法律、法规、规章、制度的贯彻执行;保护单位资产安全和完整;促进单位经营管理水平的提高;促进企业会计信息质量的提高。
(一)公司治理结构不合理。
公司治理结构将公司治理机制视为一种内部治理体制,主要通过股东会、董事会、监事会的机构设置,明确各机构的权责分配,达到三者间约束与权力制衡的目的。在我国就上市公司而言,在经营权和所有权分离的情况下,使企业内部控制层次增加。由于企业的经营者和管理者都是理性人,不能简单地假设公司管理层会自觉地维护股东利益。我国股市已经有相当多的事例表明,如果没有一个合理有效的机制,就很可能出现侵犯或损害股东利益的行为。我国上市公司存在“一股独大"的股权结构,企业股份中国家和法人股比重很高,股权向国家集中。而在国有股份公司中,持股的法人绝大多数是国有经济主体,即国家股和法人股便近似地共同构成了国有股主体,区别只是国家股是国家直接持股,而法人股是国家间接持股而己。中国上市公司国有股的“一股独大”已经给它们脆弱的治理结构带来种种弊端和负面影响,成为公司治理结构改革所要面对的核心问题。这样的治理结构不仅造成了董事会力量薄弱,还使得一些上市公司自身缺乏有效的监督和约束机制。由于国家所有权的代理行使缺乏妥善措施,很多上市公司出现内部人或控股股东等关键人大权独揽的现象。这样的治理结构导致了内部控制形同虚设,内部控制失效。
(二)会计人员较低的素质不能保障会计工作在企业资本运作中的核心作用。
企业会计工作是企业的.基本工作,它关系着企业的投融资。然而,会计人员特别是主管会计人员的素质相对而言不能满足投资者及企业发展的要求,甚至在中小公有制企业改制的公司制企业中,企业经营者为了个人利益松懈企业管理,使财务会计制度发挥不了应有的作用,会计人员的专业技术水平得不到应有发挥。这样企业会计人员素质较低的素质助长了企业会计信息失真行为的发生。比如随意编造虚假的会计信息、费用支出失控,资产流失严重、违法违纪现象时有发生。
(三)企业忽视对企业内部会计控制制度的设立和执行。
一些企业的主要领导对会计工作的认识不够,多数认为企业会计就是记账,还没有认识到会计工作的基础作用,就更谈不上建立企业内部会计控制制度。对企业的内部会计控制的执行而言,多数认为执行业务规章制度完全等同于加强内部会计控制制度。内部会计控制制度有的残缺不全或有关内容不够合理。有章不循,将订立的企业内部控制制度用以应付有关部门的检查、审计。在处理业务过程中,有时遇到具体问题不按规定程序办理,使内部会计控制制度失去应有的刚性和严肃性。
(一)完善公司控制环境,健全公司治理结构。
企业的控制环境是内部控制的核心,直接关着企业目标的实现。在设计组织机构和进行权责分配时,基本做到了不相容职务相分离和部门与部门之间的相互监督。对于建立现代企业制度的企业,公司要设立了股东会、董事会、监事会和经营管理层之间相互监督、层层制约的治理机制,并在公司章程中明确了各层级的工作职责。公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离,其主要特征是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。由于所有权和经营权的分离,出现了经理与股东之间的利益不一致、信息不对称、道德风险等问题,由此会产生代理人(经理)为追求自身利益而损害委托人(股东)利益的机会主义。现代财务会计产生的动因是企业中所有权与经营权的分离,作为一个信息系统财务会计对公司治理结构的完善起到很大的作用。同时,企业管理者在公司的发展过程中,要在企业内部引入先进管理思想、建立符合公司实际的管理制度、推行科学管理的重要性,有进行管理创新和推行管理变革的愿望。
(二)注重企业的人力资源幵发,提髙会计人员的素质。
人力资源是企业最重要的资源,对企业人力资源的开发是满足企业发展和个人发展的需要。加强人力资源管理,不断提高人员素质。员工素质主要包括政治思想、文化水平、技术知识和业务能力等。企业要通过培训、挖掘激发、实践等步骤来不断提高员工素质。提高管理人员素质。企业要通过对外招聘、内部竞聘上岗及加强培训等方式不断提高管理人员的综合能力。同时,建立良好的人力资源管理机制,提高企业有关聘用、训练、待遇、业缋考评及晋升等政策和程序的合理程度。企业内部会计控制的各项措施均要由企业的员工来完成,因此,企业员工素质的高低直接关系到企业的内部会计控制制度能否得到有效的执行。因此,企业应当配备合格的财务人员,并使其不断接受职业道德教育和业务培训。
(三)加强对企业的内部监督,完善内部审计。
企业内部监督和内部审计直接关系着企业内部会计控制的执行,关系着企业的运营效果,关系着企业会计信息的质量。要确保内部控制制度被切实地执行且执行的效果良好,内部控制过程就必须被施以恰当的监管。为此,企业要制定内部审计制度和内部督察制度,设立曰常、持续的监督活动,包括内部监督人员对营运报告、财务报告等提出质疑,通过与外界的沟通验证内部信息的正确性,进行适当的曰常监督活动,并把内部控制的建议反馈给最高管理层及董事会。同时,加强企业的内部审计,及时有效的发现企业内部会计控制的不足之处,就可以有针对性地提出改进建议从而促进企业内部会计控制制度曰益完善。
会计控制论文篇十五
在实际工作中,由于内部控制的客观环境和制度本身,以及医疗机构对内部控制的重视程度和执行力远远落后于医疗机构自身的飞速发展,一定程度上加大了医疗机构财务管理上的漏洞和缺陷,影响了会计信息的质量。
(一)内部控制意识相对薄弱。
内部控制作为一项以“人”为核心的制度建设行为,其实施主体是单位的管理者,因此,内部控制深深打上了管理者背景特征的烙印。目前大多数医疗机构仍处于传统的经验型管理,习惯于行政指挥,单位管理者对会计工作的要求仅停留在核算和财产物资的保管上,财务管理主要防止会计核算差错和财产失窃等行为的发生,对内部控制产生的效益、显现的效果缺乏认识,观念淡薄,导致内部控制制度形同虚设,从而形成内部控制制度的无章可循、有章不循的局面。
(二)内部控制制度不健全。
新《会计法》、《内部会计控制规范》、《医院财务制度》和《医院会计制度》都对内部控制作了具体规定,并且突出强调了建立风险控制系统,在每一具体业务的控制条款中都增加了有关防范风险的要求。然而,医疗机构在实际操作中还缺乏一套结合自身业务特点行之有效的内部控制指导性规范。大部分医疗机构没有书面成文的内部控制制度,只是以一般财经规章制度代替内控制度,凭经验加以简单控制,仅就其开支范围、标准加以限制,对业务流程控制过于简单,出现问题时缺乏统一规范的处置依据和标准。同时,面对新情况和新问题,内部控制系统的相关制度没有适时做出应有的补充和调整,缺乏科学的管理控制方法,给实行内部控制带来了影响。
(三)内部控制涵盖面太窄。
医疗机构的内部控制应涵盖从预算编制、收入支出管理、资产管理、政府采购、合同、票据及收费管理等的方面。目前大部分医疗机构不是“重钱轻物”就是“老好人”思想严重,不敢主动大胆地去参与管理,内控管理缺乏切实可行的方法,“算账先生”的角色急需转变。
(四)监督机制不到位。
大部分医疗机构没有完善、系统的内控体系,所以说谈不上监督。有的医疗机构虽然成立了自己的内部审计部门,但内部审计人员一般由财务人员兼任,没有建立明确的岗位责任制,缺乏统一的标准和体系,致使检查监督和评价都流于形式。如不相容职务相互分离控制原则的制衡机制不健全、缺乏对决策层的约束监督、缺乏部门之间、岗位之间的相互制衡。而财政、审计部门作为主要的外部监督机构,其监督机制不完善,监督多偏重于被审计单位财政资金的运用是否合法、合规,缺乏对被审计单位的内部控制制度是否健全进行有效的监督和考评,这在一定程度上影响了医疗机构内部控制制度体系的完善。
(一)加强内部会计控制意识,强化单位负责人的责任意识。
单位负责人是单位财务与内控管理的第一责任主体,对本单位财务会计报告的真实性、完整性以及内部控制制度的合理性、有效性负主要责任。但要真正确立起单位负责人对财务会计工作和内部控制制度建设的“第一责任主体”意识,还必须强化对医疗机构主要负责人及相关领导在内部控制方面的培训学习。为此,各级财政部门、业务主管部门应当联合有关部门,分期、分批、分类型的对单位负责人及相关领导举办研讨班,使他们在了解、把握内部控制基本知识的基础上,提高对单位内部会计控制制度建设重要性的认识,只有单位负责人思想认识上提高了,才有可能转化为改进医疗机构内控工作的动力,提供必要的人力、物力、财力支持,保证内部控制建设的有效开展和内部控制的有效实施,创造良好的内部控制的舆论和工作氛围。
(二)建立健全单位的内部会计控制制度,规范单位内部行为。
要规范单位财务会计工作和内部控制工作的效果,需要有一套科学合理的制度体系来支持和保证。各医疗机构应当结合自身的实际情况,建立和实施内部控制。医疗机构的内部控制设计应贯穿单位经济活动决策、执行、监督的全过程,覆盖经济活动所涉及的各种业务和事项,实现对经济活动的全面、全过程的控制;医疗机构的内部控制设计尤其要关注“三重一大”事项,确保不存在重大的缺控制还要随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求不断提高,进行不断的修订和完善。
(三)细化内部控制流程,拓宽医疗机构内部控制的监督范围。
组织相关科室和人员,包括外请专家对医疗机构的预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、合同管理、票据及收费管理等经济活动进行梳理和归纳,明确各块业务内部控制的范围和内容。按照各块业务实现的逻辑顺序和时间顺序,本着决策与执行分开、执行与监督分开的原则,细化该业务所涉及的各环节和岗位设置,分别明确各自的职责范围和分工。根据不同业务类型划定的关键部门和岗位,要分门别类的制定有针对性的各项内部控制管理制度。督促相关内部控制人员认真执行已制定的医疗机构内部控制制度。内控人员包括所有参与和执行的人员,医疗机构应当明确各个部门、各个岗位和相关人员的分工和职责。要对内控人员执行内部控制的结果进行监督和奖惩,逐步形成“靠人来执行内部控制制度,用内部控制制度来规范医疗机构的经济行为”的模式。
(四)建立完善内部会计控制制度的监督体系,强化责任追究。
坚持不相容职务相互分离,确保不相容机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督,从而预防发生错误和弊端,做到防范于未然。认真抓好会计基础工作规范,使会计业务处理规范化、标准化,避免会计工作手续不严与职责不清的现象发生。建立“三重一大”事项集体决策制度,相关人员必须在内部授权的审批范围内办理业务,责任到人,并有责任追究机制。要建立健全医疗机构经济活动相关信息的内部公开制度,确定信息内部公开的内容、范围、方式和程序,让经济活动在阳光下运行,接受广大职工和群众的监督。建立资产的日常管理制度和清查机制,采取管用分开、定期盘点、不定期抽查、账实核对等措施,确保医疗机构资产完整。逐步完善医疗机构内部控制制度的同时,加强内控机构建设,提高内控人员专业技术水平,优化内控操作流程,规范内控基础环节,使内控管理贯穿于医疗机构经济活动的全过程。医疗机构实行内部控制的关键岗位的工作人员要实行轮岗制度,明确轮岗周期。
(五)借助财政和审计部门的外部监督,构建严密的监督网络。
财政和审计部门是会计工作的主要外部监督者,医疗机构要开辟与财政和审计部门沟通联系的多种渠道,把内部控制作为一个专题审计项目进行,将内部控制的各个环节作为审计对象进行单独审计,从根本上防范和遏制违法违规问题的发生。
会计控制论文篇十六
摘要:企业会计的内部制约是保证企业生产、经营存活英语论文的制约途径。他企业会计的自查与审计的避免资金流失,投资风险的问题。我国企业偏重经营忽略管理而导致在会计内部制约论文不少问题。近况论文的问题探讨可能的解决途径。
关键词:企业会计;内部制约;对策。
内部会计制约制度是社会经济进展到阶段的产物,是现代企业管理的手段。企业会计内部制约是反应了企业的运行正常,明确,资金安全的一系列关乎企业存活英语论文与否的问题。在企业不断的扩大经营的中,会计的内部制约要跟上企业的进展速度。出现不协调就对投资风险估计、资金分配安全漏洞等问题。我国企业论文经营而忽略管理的问题论文。在会计则为忽略了会计的内部自我制约,在问题出现予以纠正与预防。,对企业造成的伤害。
一、现代企业内部会计制约制度的作用。
1.保护财产物资的安全完整。内部会计制约制度对财产物资的保管和使用采取制约手段,防止和减少财产物资被损坏,杜绝盗窃、挪用和不使用等问题的发生。
2.提高会计的正确性和可靠性。正确可靠的会计数据是企业经营管理者过去、制约、预测未来、做出决策的必要条件,而内部会计制约系统和执行业务处理程序,科学地职责分工,使会计在牵制的条件下产生,以而地防止错误和弊端的发生,保证会计的正确性和可靠性。
3.在对企业宏观制约中发挥作用。的一系列财政纪律及法规,都要求企业建立内部会计制约制度来落实,企业内部会计制约制度以自我约束,遵循的财政纪律和法规。
4.够保证企业高效率的经营。科学的内部制约制度,地对企业内部职能部门和人员分工制约、协调和考核,促使企业各部门及人员履行职责、明确,保证企业的生产经营活动有序、高效地。
内部会计制约制度的,于企业经营的,于推动社会经济秩序健康运行。市场经济条件下的企业内部会计制约制度是既复杂又科学的系统,一般而言,该制约系统内部管理制约、内部会计制约和单位履行法规制度的职责制约三个,涉及的范围广、政策性和专业性都很强。
1.对会计内部制约。企业的管理者对会计内部制约的量的认识。一,管理者对会计内部制约认识不到位,以为会计内部制约制度,一份手册、一份文件,会计内部制约仅仅是成本的制约、只为了确保企业资金的安全。这些错误的认识使得管理者在日常工作中只开拓市场、进展业务以便完成经营,而忽略了防范可能发生的风险,对员工的评价只业绩,不宣传会计内部制约。有些管理者以完成企业的经营为理由,不顾会会计内部制约的限制违规经营。另一,缺乏会计内部制约制度建设的意识。对会计内部制约的量认识,以至于会计会计内部制约的积极性,工作被动、违规操作,为躲避检查而想尽办法,袒护下属,掩盖事实,应付上级检查。
2.企业会计制约结构不。大企业意识到会计的作用,但还形成现代金融业的法人治理结构,内部组织架构还论文缺陷,有些部门形同虚设,有名无权,有权而不,发挥相应的职能和作用。设立专门的风险评估和管理机构,风险管理的职责由不同的部门负责,管理混乱,效率底下,防范风险。会计内部审计缺乏独立性,客观、公正、全面得审计意见。
3.会计内部制约制度不。进展会计内部制约制度不为其再企业制约中所占很小,有些制度并实质的可操作性,会计内部制约不,且进展滞后,形成科学的、的、的会计会计内部制约机制。,会计内部制约制度的建设滞后于企业业务的拓展。企业在了成绩的之上,并加强会计的治理。导致业务扩展的,与新业务、新品牌对应的可能产生的风险缺乏的认识,建立与之相适应的防范风险的会计会计内部制约措施。,会计内部制约制度执行。企业的会计审计是为了应付部门和上层领导的检查,企业内部的会计内部制约制度早已,但并。,岗位职责不明确。企业按业务量定编定岗的.方式配备工作人员,但在新业务、新品种产生配置与之的工作人员评估、管理风险,导致风险防范不到位。
三、企业会计内部制约改善对策。
1.提高执行能力改善的内部制约制度。要是的执行就形同虚设,执行力的提高是长期的,企业建立良好的企业文化,以思想上会计内部制约。企业要积极、广泛宣会计传内部制约的量,培训员工对会计内部制约制度内容的认识和操作,舞弊案件给企业的损失和对个人的惩戒,加大对违反会计内部制约制度的惩治力度,管理者要做到就事论事,不包庇员工的违纪。
2.改善会计内部制约结构。会计内部制约结构、合规的企业的监督,对会计内控的结构给予严格的评价,以确保内部制约制度的执行。措施分为如下三个:(1)建立科学的会计内部审计机构,加强会计内部审计的独立性。独立性是会计内部审计的核心属性,内部审计审计结构的真实性、准确性取决于内部审计的独立性成都。这样,会计内部审计才能独立、客观的对企业的业务经营情况审计监督,并客观、、合规的审计意见,推动企业业务的健康进展。(2)配备会计内部审计人员,不断提高会计内部审计人员专业素质。以保证审计工作的顺利。审计工作人员熟悉的法律法规、政策条令,掌握会计及审计专业的知识,能熟练运用统计、计算机来搜集数据、选取样本并浅析。,企业定期对审计人员培训,使审计人员能及时、准确的法律法规、政策条令的新规定、新内容,掌握专业领域的新知识,以便更好的服务于企业的审计工作。(3)引进外部独立机构强化对会计内部制约的监督。外部监督力量有财政监督、税务、工商、银监会、证监会等部门的审计检查,除此之外,企业应聘请注册会计师对企业会计业务审查、监督,来弥补内部会计审计的,加强会计内部制约、提高内控执行力的目的,防范风险。
3.改善会计内部制约制度。企业要以制度上改善内部制约,成立专门机构企业内控论文的缺陷和业务进展的不断改善会计内部制约制度,建立不断改善会计内部制约的长效机制。,明确会计内部制约的,在确立、合规的的上,将细分、化,确定每个部门、机构和不同工作岗位的,将会计内部制约到每个部门每个人,将内制约度贯穿到企业经营管理的始末,对企业业务的事前、事中、事后全方位的监控。强调“人”在会计内部制约的作用,以而会计内控的,保障企业经营的顺利。,会计内部制约的设立应分、主次,对风险的业务制约。正确处理会计内部制约和企业业务进展的联系医学论文,明确会计内部制约的执行是企业业务顺利进展的保障,而企业业务顺利进展是会计内部制约的。
参考文献。
会计控制论文篇十七
内部控制在行政事业单位会计工作中的主要作用有:一是监督、纠正内部各环节中的违法违章的行为,保证国家政策和法纪法规在单位内部的贯彻和落实。二是规范会计工作,保证其真实准确,能如实的反映单位内部经费的运作情况,以期更加科学合理的划分职责范围,建立相互协调、制约机制发挥财政资金的最大效应。三是在财产物资的采购、计量、验收的各环节,防止发生错误及舞弊,避免不必要的浪费,保护资产的安全完整。因此,内部管控服务于行政事业单位会计工作的。
(一)内部控制意识有待加强。有效的控制财务会计对行政事业单位的资本运作和整体的发展具有重要作用但在实际的管理中,部分的行政事业单位对这一工作并没有给与过多重视,在行政事业单位的长远发展规划中也没有将财务内部管理手段在实际中落实[2]。因此对会计内部的管控只是空有名号而无实质。行政事业单位的财务会计内部管理工作与单位发展密切相关,要想合理化管理财务,必须首先使在机构框架内的各部门与财务内控制度有良好的协调关系,能实现合作互助、信息共享的沟通效果,能高效提高财务会计管理工作。
(二)财务管理意识薄弱。部门预算编制不够精细,没有细化到具体项目上,预算支出做不到清晰核定:对于预算的计划较缺乏,不够科学,在资金的使用上同样缺乏计划,控制力度远达不到。在实际的财务管理中,账证、账账、账实有出入,不够真实,有“重钱轻物”的现象存在。
(三)监督的体系不够完善。一直以来行政事业单位对于内部的监督意识比较缺乏,评价体系不够规范、科学,在制衡、监督等方面的工作比较缺乏,评价体系中控制的是否有效以及有效程度得不到有限体现,内部控制在监督这一环节的职责处于缺失状态。
(四)会计从业人员的素质有待提高。行政事业单位的会计人员素质参差不齐,例如在协会、学会中的会计工作人员一般是其他部门兼任,在用人方面就没有给与足够的重视,其中相关业务简单,人员较少也是一部分原因。因此行政事业单位的会计人员的素质普遍不高,缺乏法律法规方面的意识,在工作中很容易出现一些偏差和错误,直接影响财务管理的工作质量。
(一)加强对单位内部会计工作的重视。很多行政事业单位的管理对会计的本质和功能没有清晰的认识,认为会计只是负责填凭条记账、跑银行付现金等简单事物,在管理上没有太大必要性,所以内部会计控制规章制度执行不力,管理效果并不好。在这一方面,需要强化内部的控制意识并由单位各级人员来落实,不管负责人还是普通员工都要承担相应的职责。具体的措施有可以在内部推行控制责任制,将风险与决策捆绑起来,领导分工,将规定的职责清晰的分配到各层面,实现基层各尽其责,相互制约的目的。另一方面是,建立相对透明的信息公开渠道,让公众有权进行监督和约束。上级主管部门也可以将内部管控的好坏与领导的政绩挂钩起来,促进内部管理的工作顺利展开。
(二)强化财务基础管理工作。加强管理预算的工作。在单位内部的预算编制环节上,实施综合财政预算的同时,零基预算和细化预算也要兼顾。特别在对支出预算的编制上,要结合单位的实际需要和当年财力状况,核定具体支出额度,在各项支出的'用途上做到清楚明确;在执行中,要强化预算的刚性约束,防止随意性的更改预算,造成追加预算、扩大预算范围的局面发生。另一方面,强化会计系统的控制作用。加强会计基础工作能加强行政事业单位内部控制制度的建设和预算的实施效果。加强对会计人员的基础工作的规范培训,在实行会计电算化的过程中,对管理和操作两个岗位进行职责的分工,设置权限,防止非法和越权的操作情况发生。
(三)加强对行政事业单位财政部门的监督。加强对内部会计控制工作的指导,制定《行政事业单位内部控制基本规范》等规范,在日常对财政的监督中不断加强单位内部控制工作的规范化、制度化,另外还要提高内部审计机构的权威性和独立性,定期的评价内部控制制度的效果和落实的程度,让财务制度日趋健全,会计核算不断合格。
(四)加强会计从业人员的综合素质。单位内部要对会计从业人员展开教育培训,提高其专业素质以及职业素养,在用人方面,要给与重视,保证从业人员是持证上岗,提高会计人员的综合素质。
总之,行政事业单位内部会计控制是财务管理关系中的一个重要环节。它是政府在对财政资金的筹集、分配、使用的全过程进行的监督控制,对全过程预防、规范、完善的控制。行政事业单位的财政内部控制制度对单位的发展很重要,对于单位内部在财务控制中所存在的问题要根据实际情况出发来采取相应措施,才能保证行政事业单位的稳步发展。

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