一键复制
真实世界中并不总是一帆风顺，我们需要学会适应不同的环境。在总结中，可以引用一些具体的例子来丰富内容，增加说服力。总结范文适合作为写作的参考，但不宜直接照搬。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇一
目前，受传统管理模式的局限，建筑行业在管理上一直无法实现跨越性发展，管理效率低、组织不合理、管理手段不科学等是建筑行业的常见问题，这些问题容易被人发现但是却找不到合适的方法解决，造成施工工期延长、成本提高，对企业带来巨大损失。
规模扩大和数量增长是建筑行业的主要发展趋势，由于各个企业的技术水平和资金实力不一样，所以各企业在市场上的竞争能力参差不齐。消费者对工程质量以及其他方面的要求越来越高，影响着建筑企业的市场动向和企业的未来发展方向。另外，计算机网络技术的逐步发展使建筑企业工程管理的信息化程度和自动化水平也在提高，为建筑行业的管理提供了新的技术手段和未来发展奠定了技术基础。建筑行业在不断发展的过程中探索新的管理模式，追求过程质量与解决效益的统一，利用国家提供的技术资源与创新资源，促进企业健康持续发展，由此看来，企业的发展前景广阔。但是，如何满足消费者的需求又是一个值得探讨的话题，消费者的需求多种多样，同一个风格不可能满足所有消费者的需求，思维、眼光、经济条件都是影响消费者选择居住环境的因素，建筑行业取得生存与发展的'关键就是进行模式创新，还需要进一步开拓出新的模式才能适应人们不同层次的需求。
（一）提高企业市场竞争力，获得更大经济效益。
现阶段，我国社会经济平稳发展，建筑行业也面临着前所未有的发展契机，创新管理模式可以增加建筑企业的自身优势，提高市场竞争力，实现经济效益最大化，增加工程的技术含量与技术成分，保证企业设备可以满足工程施工要求，逐步更新企业设备，确保工程质量，降低企业管理成本，适应社会生产发展。
（二）实现企业科学管理，降低人力成本。
以科学管理理论为依据，将其运用到建筑工程的管理模式当中，进而降低企业人力投入成本，提高企业生产力。在新形势下，创新企业管理模式对于提高建筑行业的管理水平意义重大，并且科学的管理模式能够提高员工积极性，为企业稳定持续发展提供稳定保障。
（三）优化施工资源配置，明确员工职责。
建筑行业管理模式创新可以合理分配企业员工，优化施工资源配置，保证公司资源合理使用，全面提升工程效率，明确在利益分配中的权责关系，确保工程管理工作有序开展，充分发挥管理人员的管理作用。
（一）创新思维，从观念上彻底改变。
建筑企业应当密切关注市场动态，审时度势，创新思维，从观念上彻底改变，处理好工程质量与企业效益之间的关系，确定项目管理目标，严格执行项目的各个条款，注意工程效率与工程安全之间的平衡，综合考虑各个方面，优化工程管理方案，落实工程管理条例。
（二）创新企业管理制度，营造良好工作氛围。
建筑企业要根据企业的实际情况，建立现代化企业制度，在企业内部实施科学管理，明确规定员工工作内容，做到出事时有人负责，有效调节各方面的矛盾，弥补工程体制方面的缺陷，强化企业内部管理，营造良好的工作氛围，增强规避市场风险和经营风险的能力，严格执行施工合同。
（三）创新技术手段，构建信息化管理模式。
建筑企业应当利用高科技手段，引进计算机网络技术和通信技术，打破传统管理体制的束缚，积极构建信息化管理模式，提高工程管理质量和效率。同时，工程管理者和施工人员应当提高自身素质，企业应加强培训工作，使其掌握先进科学技术和管理知识，具备基本的计算机操作能力，充分发挥工程管理信息系统的作用。
（四）动态管理，对工程进行全方位监控。
建筑工程管理应当贯穿工程的始末，从施工准备到施工过程再到施工后续工作都应进行全方位监控，企业当动员工作人员关注施工质量与安全，做好应对一切突发事件的准备，避免工程状况多发的情况，实行动态管理，随时纠正工程中的错误操作行为，保证施工秩序。
四、结束语。
随着社会经济的快速发展和科技水平的日益提高，建筑工程的发展有了资金保障和技术支持，建筑行业应该抓住机会，培养一批高素质管理人才与技术人才，积极引进先进技术，提高工程技术含量与质量，不断创新管理模式，适应社会市场的变化，提高行业竞争力。建筑工程的创新模式管理同时也对其他行业具有借鉴意义，各个行业应当弥补自身的不足，立足企业发展，为社会做出更大贡献。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇二
摘要：当前经济发展速度进一步加快，社会逐步开始加强市政建设工作，在出行方面要求也逐步提高。这些年以来，市政工程的项目逐步增多，在市政标准方面也在进一步提高，不管是在设计要求还是在质量方面都更加严格，因此施工管理工作显得特别重要。本文主要针对我国市政工程当中建设管理过程中的问题以及相关改进措施进行分析，以供参考。
1市政工程工程概况分析。
工程主要是我国南方某市站前大道bt项目，道路的长度达到了3.472km，道路宽度为60~67m之间，在主路机动车道当中使用水泥、碎石加沥青以及级配碎石垫层进行铺装。
2.1现场施工管理组织体系问题。
工程现场管理的过程中，其特点为管理项目比较多，而且管理人数非常多，管理范围比较广，具有很多的影响因素，因此管理的过程需要，注重项目管理的细化，为了确保施工过程能够快速进行，一定要详细制定相关的管理方案，结合工程所在地的相关情况，尽量避免附近的群众被施工所影响，首先需要对施工体系进行构建，加强精细化的施工管理组织工作，然而当前工程施工的时候管理并没有形成体系，容易产生一些交叉作业过程中的混乱局面以及一些管理漏洞。
2.2施工人员专业素质差。
现场施工过程中多为基层人员，他们没有对施工现场有一个整体的认识，没有强烈的质量意识，也没有比较专业的技术，甚至没有很强的安全防护意识，综合素质和专业素养比较差，与此同时，很多施工单位的施工人员都是外来人员，流动性较大，对施工质量的控制是非常不利的。
2.3监督管理问题。
施工质量还受到施工监理单位的影响，如果施工监理单位监督严格，能够让施工单位质量把控的力度加大，然而当前很多情况下出现监管不到位等情况，出现这种情况的原因多种多样，主要是施工单位和监理单位得过且过，共同协商，也有可能是监理单位没有正确了解监理的过程，只是做好表面功夫或者监理人员数量不够，无法对施工的每一个环节进行照顾，种种原因都会造成施工质量产生问题，监理单位在施工的时候没有将他们的职能充分发挥出来，一方面在于监管体系的影响，也有自身专业素质不强等因素的影响，监理单位不专业会让施工工程施工过程控制能力明显降低。
3该市政工程施工技术优化策略探讨。
3.1施工管理组织体系的优化。
在开展施工工作之前，需要对市政施工人员的.素质进行关注，加强招聘工作，招聘优秀的施工管理人员，进行施工技术管理团队的建设，保证施工组织的严密性，确保科学合理高效的施工组织工作，另外需要对各岗位责任进行严格划分，加强技术培训交底工作，对职责进行明确，做到赏罚分明，只有完成考核才能够上岗工作，对各施工管理制度进行严格执行，如果相关材料人员没有严格执行相关制度，只是，装装样子进行验收，对于熟人送进来的材料没有仔细的审查，就可能产生某些建筑材料以次充好的问题，造成一些施工问题和安全事故，在施工之前，首先需要对施工技术人员进行确认，以认真的态度和专业的知识来加强市政施工工作，比如说加强原材料的采购工作，需要依照多元渠道采购，获取最优材料的基本原则，在施工之前，需要积极制定施工计划和方案和图纸，需要专业的人员对其进行审核才能进行施工，通过各种措施确保施工之前的施工管理最优化。
3.2加强监管力度。
在施工的过程中产生质量问题，有可能是监理单位监督不严而导致的，也有可能是由于监管单位的职权无法实施或者出现一些自身问题而造成的监管不力，可能会造成施工质量无法得到保障。在施工的过程中，一定要加强施工过程的监督，尤其是在施工安全方面，一定要加强施工设备和施工进度的管理，所以说在市政施工的过程中，需要涵盖施工过程中的每一个方面，对从具体事物到具体人员、从设备的材料都需要进行严格的管理，对于发现的质量问题，一定要严格进行处理，并且及时处理，将监理的职能充分发挥出来，保证整个市政工程的施工质量符合要求。
3.3提高施工人员的素质。
在市政施工的过程中，仍是占有主导地位的，施工人员的熟练度对市政施工质量的好坏产生直接影响，因此一定要进行施工技能培训工作，加强施工技能组织培训，建立施工交流平台，让施工工作更好的进行。
3.4加强施工现场管理。
在施工管理过程中需要注意施工的方方面面，甲方需要深入到施工现场对施工方提出相应的质量要求，让施工质量进一步得到加强，与此同时，在施工现场一定要将施工图纸的作用充分发挥出来，不可以自由发挥，一定要依照施工图纸进行操作，在施工的过程中需要重视每一个施工细节和施工规范，在施工现场需要普及安全知识，保证基层人员都能够注意安全要素，避免产生安全事故，在施工现场一定要避免出现无谓的浪费，强调施工文明，积极提倡节俭施工，在施工现场一定要有专门的施工人员负责进行主导，知道在施工的过程中防止事故的产生，单位管理人员一定要对每一个施工细节进行了解和熟悉，保证施工管理的合理性、有效性和规范性。在施工中往往会出现各种各样的问题和情况，相关管理人员一定要随机应变，对施工现场出现的不可控性变化进行了解，随时对施工现场的动态情况进行掌握，只有如此，才能科学合理的提出相应的办法，在管理过程当中，一定要注意对现场的每一个细节进行把握，管理人员一定要了解现场的情况，及时将问题发现并处理。
4结束语。
我国市政工程发展的速度很快，所以一定要加强全局施工管理，不单单能够保证施工项目的顺利进行，还可以对施工质量进行保障，所以企业要想让自己的综合竞争能力提高，一定要采取相关措施，保证施工质量，但因为工程具有一定的复杂性，所以还需要与实际情况进行结合，有针对性的加强管理。
参考文献。
[1]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[j].黑龙江科技信息，2014（29）：220.
[2]裴广彬.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[j].工程技术：全文版，2016（9）：15.
软件工程管理的现状和创新分析论文篇三
煤矿管理重要的组成部分即是安全管理，有越来越重要的煤矿管理地位。我国在近几年对煤矿的安全监管力度不断加强，使很多的煤矿都处在一个生产安全的稳定的状态。但是，在实际的煤矿生产状况来看，仍然有许多不安以及危险的因素，安全事故的发生不仅会影响煤矿的生产，还会对工作人员的生命安全有威胁。因此可以看出来，对煤矿做好安全监管有很大的意义。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇四
在计算机软件使用过程中,维护是一项必不可少的工作,因此在开发期间,即应保证软件具备可维护性,保证软件开发质量的同时,尽量的将软件开发成本降低。模块化所具备的特点比较多,比如一个模块在进行变化时,只需更改此模块即可,并不会影响到其他相关模块。计算机软件工程工具实现模块化之后,可降低程序测量及测试的难度,而且可较为容易的发现序列错误,并及时的做出改正,提升软件运行的安全性。设计语言是软件开发时所需使用的,对其进行合理的选择可将维护工作的可行性提升,通常来说,程序语言包含三种,一种为低级语言,比如机器语言,理解难度比较大,一种为高级语言,与低级语言相比,理解及维护的难度降低,第三种为第四代语言,此种语言中,编译程序及解释程序提供后,即可实现算法。
2.2构建科学的维护对策。
维护对策的制定是维护工作顺利开展,提升维护质量的保证,维护工作可从以下几个方面进行:第一,电脑使用过程中,软件、更新补丁等会不断的下载到电脑中,与此同时,病毒也可能被下载到计算机中,从而影响计算机的安全性,使用计算机时,应安装杀毒软件,定期进行杀毒工作,同时,杀毒软件也需定期更新;第二,计算机系统使用一段时间之后,会增加系统中的冗余文件,再加上软件删除时的残留文件等,导致系统空间被大量占据,此时,计算机系统运行速度会变慢,也影响计算机软件的安全性,通常,间隔3个月时即可进行一次系统重装,安装时,可快速格式化,并自动创建系统文件,即formatc:/q/u/s。慢格每6个月进行1次,以将磁盘上的文件信息彻底清除。fdisk重新分区每年进行一次,将磁盘上的错误彻底修复;第三,用户应用计算机过程中,产生新的需求时即需要下载相应的软件,安装软件过程中,c盘为禁止安装位置,因为一旦安装进c盘后,即使软件卸载,但残余文件仍然会留在c盘中,占据c盘储存空间,增加计算机的运行负荷,通常,安装软件时,应选择c盘意外的磁盘。
2.3制定合理的维护计划。
计算机软件工程维护工作开展过程中,维护计划的制定也十分重要,通过维护计划的制定,可以有计划、有目的的实施维护工作,提升维护效果。在制定维护计划时,预测、规避风险的对策,维护、检查软件功能的措施等均为计划中所包含的内容。测试计算机软件时,采用现代化的方法,提前预测问题,积极预防,最大限度的减少问题的发生可能,提升计算机软件的安全性。
3结语。
鉴于计算机软件工程管理及维护工作的重要性,管理及维护人员应依据具体的软件工作环境等因素制定科学的管理及维护措施,保证计算机软件运行的安全性及可靠性,进而促进计算机运用领域的良好发展。
参考文献。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇五
2.1实施精细化管理。为了提高软件项目管理工作的效率，保证工程产品的质量，促进整体人员的素质，可以从软件工程的不同阶段着手，并对软件工程的各子项目做到精细化管理，其一，相关部门部门的管理者需要对管理工作的每个阶段有所了解，只有做到充分了解才可以进行合理安排，在软件工程设计阶段主要包括技术开发、测试阶段、界面设计等发展阶段;其二，要了解软件组件的各个职能部门与软件管理部门，并知道该部门的职能以及发展方向，熟悉二者间的联系;其三，建立精细的组织机构，在软件设计过程中，对于不利于软件开发工作的事物及时进行改进。从软件工程的质量、人员、资源、进度等多方面实施管理，为后续的精细化管理打下坚实基础。
2.2组件应急小分队，注重团队管理。软件工程开发其实就是计算机技术创新的工程，在对其开发与研究时，总会伴随着各种不同的问题或者各种冲突。在不同的子项目中，仍然存在一些技术差异，根据软件工程的特殊性以及管理需求，项目经理务必要建立应急小分队，并要求每个子项目都逐渐应急小队，该小队的队长应由技术全面的员工担任。在软件开发中，出现任何技术问题可启动应急小分队，及时对产品进行相关测试，并与该部门及时沟通，了解具体情况，发现问题立刻予以解决。项目经理在对应急小分队分工时，要做到明确责任，并建立相关的奖惩制度，激励员工的工作积极性，保证应急工作顺利完成。
2.3加强对软件工程的监督。在对软件工程管理工作中，对软件工程管理工作进行监督是一个十分必要的方式。其主要是对实时项目进行监督，锁定监管对象，保证所有项目都在控制范围内。通过对软件工程实施监督，在一定程度上可以规范软件开发管理制度、控制开发成本、降低投资风险、加快开发进度等。在监督时，要加强对监督和数据的分析，做到客观、合理，对出现的问题及时采取措施予以解决。
3结语。
为了保证软件工程管理工程顺利完成，相关企业需要对人才加大培养力度，建立完善的软件管理体系，注重风险意识与管理意识，强化监督，改变当前不利局面，创新软件工程管理策略，提高工程的效益。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇六
0引言：
软件工程管理是指利用软件开发相关的技术知识和相关的软件工具来辅助项目工程，以保证其能顺利进行。软件管理由两大部分构成，一部分是作为骨干部分的软件开发，另一部分是作为补充的软件工程管理。一般软件工程管理要经历启动、计划、执行、控制再到结束的五个环节，这五个环节中的每一环都发挥着特定的作用，环环相扣，缺一不可。项目启动环节是一个项目的先决条件，它要对项目总体有一个初步认识后，决定是否启动该项目。策划环节为项目整体奠定基调，在此阶段项目经理人要制定具体的项目计划，涵盖到工程的各个方面。执行环节，就是要具体的按照计划进行操作，跟定项目计划。控制环节与执行环节是同步的，用于监督实际操作是否与计划同步，适当地制定策略保证工程进度。最后的结束环节是项目的收尾部分，在这一阶段企业不仅要严格按照计划跟进工程，还要进行相应的总结，呈给客户，以给客户满意的交代。
软件工程管理作为一项特殊的工作，它对软件的选择、工程任务的工作需求以及工作中的风险控制都有一定的要求。但在国内，还没有形成固定规模化的管理格局。目前我国软件工程管理的现状如下：
企业将技术水平制定为软件项目经理的考核标准，技术水平高者即可胜任。但是经验技术与专业知识还是有一定差距的，专业知识能够纠正以往经验中的失误，进一步提升管理者的专业水准。单从这一角度看，我国软件工程管理的专业化程度较低。
软件工程管理前期需要进行计划，在这一阶段里项目管理者要明确项目开发中的各阶段任务，有计划地细致分工，安排工程进度等具体事宜。然而有些项目经理的计划意识淡薄，没有对项目进行总体的规划，导致项目进展的速度缓慢、人员涣散、效率低下。一旦出现突发状，况项目就得被迫停工。
项目经理根据自身的经验，将大量的工作精力投入到不必要的具体技术上，而忽视了真正需要考虑的工程总体进程。他们舍本逐末的行为直接影响了项目进展的效率，造成了不必要的资源浪费。
软件工程管理工作中，员工的沟通十分重要。每个工作人员自身掌握的技术和知识储备量都各不相同。他们之间的有效沟通，对工程的进展有着积极的促进作用。但是一些企业的人力资源没有正确的认识到这一点，导致工作人员之间沟通不彻底，使得人力资源没有发挥到良好的.作用。
企业要加快构建并完善人才体系，将传统的技术优势与学习专业知识相结合，不断提升工作人员的素质；要加大人力资源管理投入，只有然员工们充分发挥效用，才能促进工程又好又快的完成，才能为企业争取更大的利润空间；项目经理要民主决策，进行民主管理，给员工们应有的尊重，这样才能打造团结和谐、积极进取的企业氛围，员工们自然为企业创造更大的利润。
项目计划在整个工程项目中的作用都是不可小觑的，关乎到工程的整体进展。在工程实施前，项目经理必须要组织工作人员，结合大家建设性的意见及建议，制定工程管理计划，对工程的整体有一定的规划预期。再者，在实施阶段要掌握工程进展的具体状况，兼顾大局。风险意识也不可缺乏。风险管理能够让企业及时发现工程中的漏洞，以便及时作出调整，进行补救。项目经理应该树立风险意识、居安思危、防患于未然。
众人拾柴火焰高，企业管理也是如此。一个人的力量是有限的，团队合作才能发挥更好的效果。因此企业要注重团队管理，项目经理要给团队中的每个人适当的自主空间，大家各抒己见，然后共同商议可实施方案。在沟通中完善方案，培养团结协作精神。具体实施时，项目经理也要给每个人安排好任务，将人力资源优化利用，不仅能够避免浪费，还能够在出现问题时，及时找到相关人员解决问题并问责。同时团队建设也离不开奖惩制度，奖励效率高、在团队中有突出贡献的人，为大家树立榜样；适当的处罚工作失误、造成损失的人，警示大家工作要细心，避免再犯类似的错误。
软件工程管理中实施监督为整个工程起到了保障作用，在软件工程管理中要实施进行项目监测。监督软件工程可以规范软件开发的流程；提高工作质量和工作效率，还能有效地控制软件开发的成本；监督软件工程是否依照计划按部就班实施，还能够保证工程进度。监督工作中，项目监督尤为重要，工作人员要准确记录监督数据，并进行总结分析，及时发现问题并解决，以规避因为小失误而影响工程整体进度。
结论：
近年来，我国信息化发展迅猛，软件工程管理工作的前景一片大好。虽然目前我国的软件工程管理工作还存在一定的问题，但是相信在国家的大力支持下、在企业的积极探索下、在工作人员的专业知识积累下、在团队的友好交流协作下、在这会各方面的监督下我国的软件工程管理企业自身能够得到提高，在残酷的市场竞争中，占据稳固的一席之地；我国的软件工程管理整体水平会快速发展，得到质的飞跃。
参考文献：
[1]雷文育.关于如何创新和完善计算机软件工程管理的探讨[j].软件,,10:46+48.
[2]彭笑天.对于如何创新和完善计算机软件工程管理的探讨[j].电子制作,2013,22:80.
[3]孙华,李爱平,金智.加强计算机软件工程管理应用的措施分析[j].电子制作,2015,08:78.
软件工程管理的现状和创新分析论文篇七
信息化时代的到来推动了社会的发展，人们的日常生活与工作越来越离不开计算机，然而软件工程的开发作为信息化发展的重要组成部分。在软件开发与发展过程中，软件工程管理工作始终扮演着重要的角色，是软件开发成功的关键内容。但是，在软件工程进行管理时，仍存在较多的不足与问题，严重阻碍软件工程的发展与开发。因此，为了改变当前的不足，需要从软件工程现状以及以后的创新入手，并对此进行详细的探讨。
软件工程管理主要是指为了完成某个软件项目中的具体目的与需求，需要利用计算机相关知识、技术以及辅助工具来完成。若要使得软件工程管理工作顺利进行，必须要经过以下几个环节：启动、执行、控制、运行以及结束。
(1)软件开发项目经理管理意识需要加强。
在部分软件开发企业中，软件工程管理培训仍处在初级阶段，缺乏相关的系统的管理，项目经理的选拔主要在企业内部进行选拨，注重员工的实际操作能力，而不是选择具备管理水平较高的人才。所以，该选拨的方法造成了项目经理对企业的项目开发管理时缺乏相关经验，与技术水平不相匹配，不能够对企业的各环节统筹安排，这在一定程度上影响到了管理的效率，成为企业发展与管理的不足，严重地还会阻碍企业的进步。
(2)项目进度规划存在不足。
软件项目开发通常包含若干个子项目，子项目的进度规划在今后的软件开发中发挥着重要的作用。然而在目前的软件工程管理中，由于软件企业对子项目的规划意识相对比较薄弱，这就会造成项目管理工作难以发挥良好的效果，规划工作的工作价值也会随之大大贬值。同时，因为软件开发项目的子项目较多，其规模庞大，其管理工作的复杂性不断加大。在软件开发实际过程中，总会出现一些突发事件，若管理不到位，这些突发事件将会对真个软件开发项目造成影响，阻碍项目的进度，将会延长软件开发的周期，不利于软件工程的顺利进行。
(3)沟通能力差，风险意识淡薄。
企业人力资源在软件工程管理中有着非常重要的作用，经验丰富的管理人员能够保证项目顺利完成，为企业创造利润，相反，则会损害企业的利益。若管理人员提前做好相关的沟通与事先的规划，则会减少劳动力的浪费，最终使得软件工程顺利完成。风险管理在工程管理中的作用至关重要，部分项目经理并未认识到风险管理的作用，对风险管理认识不足，并未引起其足够重视，一旦发生安全事故，就会造成一些不可预测的管理风险，给企业带来严重的经济损失。随着软件项目的规模扩大，工程管理工作也随之变得复杂，在该种情况下，若出现一些突发问题，将会给管理工作带来相当大的难度。
(4)面对突发情况的能力有限。
在软件工程实际操作中，难免会发生一些突发事件，并且会伴随着整个开发过程，这将会给软件项目开发工作带来极大的影响，严重的会使得整个项目进度停滞不前。经过长期的`调查发现，软件企业部分项目团队应对突发事件的能力有限，缺乏随机应变__的能力，不能够及时提出结婚措施，延误了维护的最佳时机，限制管理工作的运行。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇八
摘要：
改革开放之后，我国的社会经济高速发展，计算机在全国也逐渐普及。随着计算机的不断发展和使用，计算机软件已经涉及生活中的各个层面，对人民大众的生活产生了巨大的影响。因此，研究并探索软件工程管理是十分必要的，它能更好推进计算机技术的发展，为生活提供更多的便捷。本文主要从两个方面阐述软件工程管理，一是软件工程管理中存在的问题，二是软件工程管理过程中存在的问题的解决对策。
0引言。
计算机技术的使用造就了信息时代，而软件工程的开发与创新是促进计算机技术的重要手段之一。软件工程管理是一种比较复杂的学科，即软件工程和项目管理。软件工程管理就是要开发软件、管理软件、创新软件。目前，在软件开发、创新的过程中，软件工程管理是十分重要的，这直接影响到整个软件运行的进度。但是在一些软件公司中，在软件工程管理过程中存在着很多影响软件工程开发与创新的问题，因此，本文经过分析与研究，探讨了软件工程管理过程中存在的问题及如何解决这些问题的对策，这对于软件工程的开发与创新是非常有意义的。
在软件企业中，一般都会选取一些优秀的、能力较强的员工作为软件工程管理的带头人，也就是我们常说的项目经理。这些经理往往自身能力是非常强的，在软件工程方面具有丰富的专业技术，在管理软件开发方面是毋庸置疑的，但是很多的项目经理都缺少软件工程管理方面的知识理论和经验，有的甚至不知道如何培训管理人员。因此，在软件工程管理过程中，项目经理并不能很好的培训有关的工作人员，管理工作人员缺少了管理经验和管理方式，往往影响了软件工程管理的工作效率。
在软件工程管理过程中，对整个软件工程管理要有一个较好的计划，同时，要建立一套科学的、灵活多变的软件工程管理系统，这样才能更好地管理软件工程的各个方面。但是在目前的软件工程管理体系中，衔接性、实践性都不是特别强，没有一个相对完整的科学管理体系。导致在软件工程管理中，常出现一些不必要的问题，影响了软件工程管理的工作效果。
当今社会是一个信息化的时代，可以说软件开放与使用促使时代的发展，时代的不断发展也促使了软件开发的不断创新。当今社会的软件技术无时无刻不在发生着变化，更多更新的东西也在不断地出现。因此，软件工程管理也变得日趋复杂。软件工程管理的工作在逐步扩展，同时增加了更多的管理工作人员。但是人才更新方面远远赶不上软件工程的更新速度，软件工程管理工作也是逐渐地增加，在软件工程管理过程中不断加入新的元素等等，都增加软件工程管理的工作难度，使得软件工程管理更加的复杂多变。
在软件工程管理完善的过程中，完善管理体制是非常重要的，因为良好的软件工程管理体系才能更好地促进软件工程开发与发展。在软件工程管理过程中，都是靠工作人员来推动的，所以重视人才的是非常有意义的。企业可以建立一个优秀员工管理体系，从而为软件工程管理服务。当然，在管理过程中要重视每一位员工的作用，员工的积极性可以有效地促进软件工程管理的工作进程。同时，可以民主选举项目经理，这样选举出来的项目经理更具有领导力和说服力。优秀员工、人力资源、民主选举的系统构成了一个完整的软件工程管理系统，这对于软件工程在各个方面的管理都是有很大的作用的，因此，建立并完善软件工程管理体系是十分必要的，也是可行。
2.2加强对项目团队的管理。
在管理过程中，要不断地加强对项目团队的管理。一个团队的力量往往比一个人的力量大得多。因此，项目内的工作人员要经常相互沟通，在增加感情的同时，了解到更多的管理过程中存在的问题。当然，项目经理要不断地学习和借鉴国内外相关的管理经验，在提升自身能力的同时还要提高管理方面的能力，有的时候项目经理的管理能力比技术能力更重要。项目经理可以依据有关的管理经验分配相关的工作任务。在完成任务的过程中，项目经理可以制定相关的奖惩制度，工作顺利完成的情况下，对工作人员进行奖励，以此鼓励其他的管理人员积极工作；对没有完成工作的员工，依据情况进行惩罚。这样可以更好地确保软件工程管理顺利地开展。
如今社会，在生活的.各个方面，都使用的信息化的技术，当然，软件工程管理也无一例外。软件工程管理，涉及了很多的方方面面，比如软件工程的资源管理、软件工程的人力资源管理等等，管理的范围广，对象多且复杂。因此，加强软件工程管理的信息化，可以大大地提高管理的工作效率，使得软件工程管理更加的方便。在软件工程中，利用计算机技术及互联网方面的软件，加强管理的信息化。工作人员通过这些有效的管理工具可以实现对软件工程管理过程中各个项目的细化，同时也能更好地监督项目的发展进度，为软件工程管理提供真实有效的依据。信息化的管理还可以促进各个项目之间的交流与分享，可以有效避免一些团队不协作而产生的问题。
3结语。
总而言之，现目前我国软件工程管理过程中虽然存在一些问题，但是在未来发展过程中专业的管理人员会不断地探索出更好的管理措施，确保完成软件工程的管理工作。因此，有关的管理人员要从自身做起，反思与探索并提升自己的管理素质；重视建立完整的管理监督系统、重视采用信息化管理方式的措施等等，促使软件工程管理的健康发展与成长，使得我国软件开发技术更上一层楼，拥有一个更加美好的未来。
参考文献。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇九
在农村人饮工程管理方面，还存在以下实际问题：（1）由于受到资金的限制，使地区的人饮工程总体规模相对较小，未能形成集中连片式人饮工程，无法从本质上解决饮水困难，难以满足实际饮水要求，导致环境效益与社会效益都无法充分体现[1]。（2）配套资金的落实难度较大。因地方财政较为困难，很难承担要求的配套资金，几乎全由当地的受益群众来承担，这会对工程进度造成很大的影响，并加重当地群众经济负担。（3）农村地区的人饮工程技术含量偏低，在技术创新方面有明显不足。在工程设计上以传统供水技术为主，新技术、材料与设备都无法用到实际的工程设计，导致工程的管理、运行及维护成本明显增加。（4）人饮工程建成后，其运行管理制度亟待完善，需要进行深入探讨与完善。虽然部分工程通过探索应用了一些新的管理模式，但管理制度仍然不完善，或制订了新的管理制度，但未能深入落实，管理方法方面也需要完善、强化与创新，整体管理水平较低，对工程效益的正常发挥造成影响。（5）未能建立完善的运行及管理体制。现在很多工程依旧实行传统运行机制，未能建成并实行新的水价与良性循环等机制，进而对工程运行造成一定程度的影响。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇十
建筑工程信息化是建筑工程管理创新的基础，主要是通过信息技术，完成建筑工程信息的管理，建立一套完整的管理系统，计算机和网络是信息管理系统的核心，通过现代计算机技术和网络实现建筑工程项目信息的管理和共享。在传统的管理过程中采用人工管理，工作量比较大，容易出现信息错误的情况，利用信息化管理的范式可以避免错误的发生，还能实现整个企业资源共享，提高建筑工程管理的效率和科学性，打破各个部门单独工作的状态，增强各部门之间的联系，为建筑企业建立多部门协作、项目监管、资环共享的信息平台。在建筑工程项目管理的过程中利用信息化平台可以有效控制项目的成本，利用网络计算把所有成本纳入信息平台中，增加信息化管理的范围，增强各个项目之间的联系，可以及时传递需要的信息，从而提高建筑工程项目的管理能力。监管部门可以及时掌握工程项目的信息，对工程质量进行有效的管理，提高工程项目的管理能力。
3.2提高项目管理创新能力。
项目管理是建筑工程管理创新中不可缺少的一部分，项目管理能力直接决定工程项目的开展，因此要提高项目管理的创新能力，在创新的过程中首先要加强工程项目的管理，对工程的质量提出严格的要求，有效控制项目的成本，全面了解施工方面的各项技术，从而控制工程项目的变更，真正做到科学有效的管理，其次要转变现有的管理方式，建立完整的项目管理体系，保证规范化的'管理，明确项目管理过程中的权责，从而突出项目管理的重点和难点，实现科学的管理;最后，要增强项目管理的实效性，制定合理的项目管理要求，从而保证各项工作的顺利开展。
3.3建立创新型人才队伍。
在创新的过程中人才是重要的保障，所以建筑企业要建立创新型人才队伍，拥有创新意识较强、掌握技能的人才队伍，可以加快创新的步伐，及时解决创新过程中遇到的问题，保证建筑工程管理技能创新的有效落实，还能提高员工的综合素养，为建筑工程项目管理培养技术型人才。建筑单位引进新的技术和管理系统后，可以有专业的技术人员进行操作，如果遇到系统故障、管理问题等，能够及时解决存在的问题，充分发挥信息化管理的作用，避免使信息化系统成为摆设。在建立创新性型人才队伍的过程中，可以通过鼓励机制吸引相关的人才，增加企业的内部培训，使员工积极投身于企业创新的过程中，进一步增强员工的管理能力，加快创新人才队伍建设的步伐。
工程招标对企业的利益有直接的影响，因此要加强工程招标管理的创新，使招标工作满足企业的要求。因此要加强招标管理，可以对条件好、工程量大的施工单位进行逐个分析，充分了解施工单位的施工技术、施工条件，选择最优的施工单位作为合作伙伴。招标结束后，还要监督与施工单位合同的落实情况，监督施工单位工作的开展，从而提高招标管理的能力和水平。
4结语。
综上所述，创新是建筑工程管理过程中的首要任务，建筑企业在管理技能创新的过程中可以通过加强建筑工程信息化管理创新、提高项目管理创新能力、建立创新型人才队伍和加强工程招标管理创新的途径，推动建筑企业创新的发展，增强企业的竞争力，满足市场经济发展的需要，提高建筑工程的管理能力和水平，实现建筑行业健康、稳定发展。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇十一
在社会资源日渐短缺的情况先，建筑行业存在的能源浪费问题在此被摆上了桌面，我们急需一种行之有效的节能方法。将其贯穿整个建筑过程，从设计到施工的方方面面解决资源浪费的情况。本文将结合笔者的工作经验，总结前辈智慧，针对建筑设计中的屋面设计、墙面设计、门窗设计及照明设计几个反面，谈谈具体的节能措施，希望能给同行业从业者带来一些借鉴和启发。
2建筑节能措施在建筑设计中的重要性。
2.1建筑节能有利于节约社会资源。
目前，我国的城市化进程正在快速发展中，日益紧缺的能源已经成为一个不容忽视的重大问题，如果不能找到相知有效的遏制资源浪费的方法，这一问题必将对未来中国的发展造成阻碍。我国最为世界第一人口大国，对建筑的需求庞大，在社会资源分配上，有近35%的资源被用在建筑行业，并且就数据显示，这一比重还有逐年上涨的趋势。因此，建筑节能措施是节约社会资源、构建节能型社会的必要手段及关键举措。要大力落实建筑节能的工作，贯彻新型节能设计理念。这样才能真正做到建筑节能，同时对建筑水平的提高起到积极作用，为我国可持续发展战略助力。
2.2建筑节能与生活息息相关。
经济水平的不断提高，使人民的消费水平不断提高，消费结构也在发生变化，目前人们最迫切的需求是对能源的需求。然而，资源消耗的问题却日渐加重，并且在未来很长一段时间里会维持增长的态势。建筑节能措施的实施，节约了社会资源，于是会有更多的资源被分配在人们的日常需求里，很大程度上满足了他们对于资源的渴求，从而改善了生活状况。
2.3建筑节能会产生正面的引导。
实施建筑节能措施在提高提高建筑质量的基础上，节约了社会资源，改善了人民的生活。同时，节能建筑的收费相较传统的建筑更加合理，节能理念的贯彻是节能建筑具名的生活资源消耗也相对减少，这些好处形成了人们对于技能建筑的良好认知，促进了群众对于环保理念的认可，提高了他们的节能意识，有利于进一步推动建筑节能工作的开展，也在一定程度上给相关产业的发展提供了助力。
3建筑节能措施在建筑设计中的应用。
3.1建筑节能措施在建筑屋面设计中的应用。
建筑屋面，即是指建筑屋顶的表面，其占据着建筑屋顶面积的绝大部分，屋面的施工步骤不少，具体拆分，主要有“砼现浇楼面、水泥砂浆找平层、保温隔热层、防水层、水泥砂浆保护层、排水系统、女儿墙”以及“瓦面”的施工等。它的功能则要分季节来说，在夏季，它起到隔热的效果，阻隔太阳辐射，减低室内温度；冬季则主要起到保温的效果，密封效果比较好的情况下能够有效留着屋内热量。在对屋面施工的过程中，要注意以下几点：
第一，要选用符合行业标准的保温材料，确保屋面隔温功能的正常发挥。
第二，要采用新型的环保材料，在保证功能的前提下，尽量做到对资源的节约，降低整体消耗。另外一提，将绿色植被覆盖在屋面上能够有效降低温度的传递，更好的发挥屋面隔温的效果。
3.2建筑节能措施在墙面设计中的运用。
建筑墙面是指建筑物内外墙壁的表面，由于面积比较大，所以能否在墙面建造设计中做到节能，会对建筑整体的节能数据产生较大的影响。依据室内外不同位置的墙面，墙面设计要分成两种不同的方案。室外前面的装修要求运用强度较高的材料，同时还要满足耐水抗冻的功效，以应对雨雪天气。室内屋面的装修则更注重功能，其主要工序有抹灰、贴面、裱糊、铺钉以及涂料等。具体可以从以下三个方面来实现节能的目的：
第一，在室内的墙体中加入保温材料，材料选用节能材料，以减少热量流失，从而降低制热造成的资源消耗。
第二，在室外假装隔热材料，隔热材料同样选用节能环保材料，从而降低阳光照射产生的热量，从而减少室内制冷带来的资源消耗。
第三，在室外墙体涂抹砂浆，不仅能加强隔温效果，还能够起到保护墙体的作用。
3.3建筑节能措施在门窗设计中的运用。
门窗的`作用在房屋使用中非常关键，既有通风采光的作用，还有通行观景等功能。门窗的设计除了要考虑其功能性，还要考虑观赏性。门窗的结构大致可以分为两种，“围护构件”和“分隔构件”，在不同的功能要求下又分为“保温”、“隔热”、“隔声”、“隔火”以及“防水”等各类。现代建筑对门窗的设计尺寸要求越来越大，这就是门窗的耗材更大，加之门窗的更换率高，因此很容易造成资源的浪费。所以要想在门窗上节能，就必须注意门窗的设计。如：在保证功能的前提下，精准的测量门窗的尺寸，减少在制作过程中的浪费；门的设计要考虑隔温效果，减少温度的传递。
3.4建筑节能措施在照明设计中的运用。
进驻节能措施在照明中的运用主要分为三个方面。
其一，选用节能环保光源，如led灯，既有较强的照明效果，功耗也比普通白炽灯要低很多。
其二，照明设备的合理运用，如在楼道跟厕所使用声控装置。
其三，规范使用照明设备。如呼吁居民养成随手关灯的习惯，避免无谓的资源浪费。
4加强节能环保意识。
建筑工作者，尤其是建筑设计工作者，要时刻保持节能的意识，要把这种意识融入到建筑设计的每一个环节，从根本上做到在建筑设计中减少消耗，这同时也就是在减少整个建筑行业对社会总体资源的消耗。如此才有希望真正实现可持续发展。
5结语。
综上诉述，不管是在当下的建筑设计领域，还是在未来的整个建筑行业中，节能的必要性是不容忽视的。节能的理念也是新时代建筑设计人员必备的素质之一骂我们需要不断加强自身知识水平，更好的发挥建筑设计工作者为建筑行业节能的作用，为建筑行业的绿色化做出贡献。
参考文献：
[1]黄宁秋.关于建筑节能措施在建筑设计中的分析[j].四川水泥,2017(8):112.
[2]刘磊.建筑节能措施在建筑设计中的分析[j].建材与装饰,2016(52):88~89.
。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇十二
为了更好地加强对建筑节能工程的管理与质量控制，首先应该确定科学化的建筑节能工程管理目标。作为建筑工程施工单位，应该在建筑工程施工之前，建筑工程施工单位首先应该对建筑工程进行全面的认识和管理。同时，有效地结合建筑工程施工单位的战略发展目标，有针对性地明确建筑节能工程管理控制的目标，实现科学化的建筑节能工程管理。
目前，实行建筑节能工程管理体制的改革是提高建筑节能工程管理与质量控制水平的一个重要方面。由于传统的建筑节能工程管理体制已经无法满足现代建筑工程发展的需要。当然，建筑节能工程管理的制度都是根据国家的相关法律法规实行的，这就会导致建筑节能工程管理体制过于落后，所以进行建筑节能工程管理体制的改革显得非常关键。
一直以来，我国建筑节能工程管理中都存在质量体系不健全的问题，因此，提高建筑节能工程管理水平需要建立健全的建筑节能工程管理体系，一般可以从以下几个方面进行，第一，在进行建筑节能工程管理时，建筑节能工程管理人员有必要到施工现场进行考察，进而了解建筑工程施工的实际情况，这样才能具有针对性的进行建筑节能工程管理。第二，加强对建筑节能工程管理人员的检查，采取有效措施加强约束注册建筑节能工程管理人员的工作，提高建筑节能工程管理的水平，避免不合格的建筑节能工程管理人员从事到实际建筑节能工程管理工作中，从而实现科学化的建筑节能工程管理。第三，制定出合理的责任制度和建筑节能工程管理评价水平的制度，使得建筑节能工程管理人员的水平能够较好地体现出来。因此，只有致力于建筑节能工程管理体系的完善，才能确保整个建筑节能工程管理质量有效的提升。
目前，建筑工程施工单位应该加强对建筑节能工程管理人员的培训，提高建筑节能工程管理人员的专业技术水平。加强对建筑节能工程管理人员的培训一般包括以下几个方面，第一，加强对建筑节能工程管理人员的教育工作，使得建筑节能工程管理人员对建筑节能工程管理目标有一个明确的认识，从而意识到加强建筑节能工程管理的重要性。第二，加强对建筑节能工程管理人员的培训，不断提高建筑节能工程管理人员的专业技术水平。第三，建筑工程施工单位通建立完善的奖惩机制，激发建筑节能工程管理人员工作的责任心和积极性，从而为整个建筑节能工程管理控制水平的提高奠定了基础。
4结语。
总而言之，为了有效地提高建筑节能工程管理的水平，实现科学化的建筑节能工程管理控制显得非常重要，建筑工程施工单位应该采取有效措施加强建筑节能工程管理人员对建筑节能工程管理的整体认识。根据建筑工程的特点，不断提高建筑节能工程管理的水平，明确建筑节能工程管理是一项综合性的管理方式。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇十三
摘要：随着我国社会经济的发展，建筑行业的竞争也逐渐激烈起来，怎样在建筑行业中不断显示自身的竞争优势、充分地提升建筑的质量和创新意识，是现代建筑行业在实际发展中最关注的问题之一。建筑工程管理作为建筑工程开展中一个不可忽视的重要环节，其对建筑的质量和建筑效益有着极为重要的影响。基于此，本文首先阐述了建筑工程管理创新模式的应用必要性，并就建筑工程管理中创新模式的应用和发展提出见解，以供参考。
建筑行业作为我国支柱性产业，在我国经济建设的过程中有着十分重要的作用，因此也应该对建筑工程管理工作引起重视，但是由于在我国建筑工程管理工作在很多细节方面还存在一些问题，在一定程度上影响了这项工作的进一步发展。针对这种情况，本文就将围绕建筑工程管理中的创新模式进行详细的研究和分析，希望对我国建筑工程管理的发展有更大的帮助作用。
（一）满足国内实际生产发展需求的必然选择。在现阶段的发展过程中，我国的社会经济也得到相应的进步，我国的建筑行业也得到新的发展机会，是我国经济建设中一项重要的支柱性产业。建筑企业想要在激烈的市场竞争下得到更大的发展，就要对工程管理的模式进行创新，从而进一步加强建筑工程管理中的科技水平和创新能力，保证建筑行业中的先进设备能在建筑行业中得到有效的应用和发展，通过使用先进的技术水平和能力，不断对建筑行业的收益进行提升，保证建筑工程的质量，从而降低建筑工程的管理成本和投入成本，对我国生产发展的需求进行更好地满足。
（二）实现科学管理的客观需求。建筑单位在发展过程中应积极学习和研究科学管理理论，将其应用在工程的管理和实践过程中，为工程管理模式的创新提供可靠的依据，进一步提高建筑单位的生产力。在现代社会的发展过程中，人们的生活水平和质量也在不断提高，因此建筑行业管理水平也要随着社会的.进步而进步，争取将先进的科学知识进行转化，为建筑单位的生存和发展过程中提供更多的动力。建筑单位要根据建筑工程项目的实际需求对科学的管理模式进行创新，为企业的发展奠定更稳定的基础，并提供更为有利的保障。
（三）优化配置施工资源的重要途径。建筑单位在创新工作管理模式的过程中，应该适当根据岗位性质的不同对施工人员进行安排和分配，制定出有效的施工人员分配方案，并且在对一系列有效措施进行施工的过程中，要充分调动单位施工人员的积极性，有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的创新过程中，还应该对企业单位员工的切实利益进行明确，保证有序地开展工程管理工作，充分发挥管理人员的管理职能，进一步提升工程管理的质量和水平。
（一）对建筑企业工程管理观念进行创新。作为建筑企业的管理者应该根据实际需求和发展情况，对创新管理的理念进行调整和创新，对工程过程中的利益关系进行处理，对项目管理目标进一步确立，其中不仅要包含质量目标、工期目标和成本目标，同时对安全目标也有所涉及，因此只有将以上关系进行协调和管理，才能保证项目合同中的每个条款都能得到有效地落实。在实际建筑工程的开展过程中，企业应该加强对成本、质量和安全问题的管理，针对以上问题制定出更具针对性方案，在此基础上对工程管理得到进一步的发展和完善，全面提升其在建筑领域中的综合竞争能力。
（二）创新建筑企业的管理体制。在现代社会的发展过程中，想要建立起符合现代化发展方向的企业制度，就应该实行科学的管理方式，在工程项目建设的过程中对企业、项目和责任进行明确，适当地协调工程项目管理的关系,完善建筑工程管理体系中存在的问题和不足，从而提升工作的整体效率。因此，建筑企业应该对自身的管理工作进行发展和强化，创建一个更适合现代发展的内部控制环境，通过这种方式对现代社会发展中的风险进行有效地避免，同时还能进一步减少经营风险，对施工合同中的执行力度能得到有效的发展和执行，从而进一步提升对工程管理的水平。
（三）加强企业文化的创新。在现代社会的发展过程中，我国建筑企业文化也得到了发展和完善，并且在时代的发展过程中不断发挥出新的发展方向，体现了其强有力的生命力。因此在这个背景下，建筑单位想要自身的企业文化得到进一步的发展，就要加强对企业价值观的建设和创新，使其保持先进的生命力。同时还要进一步提升对文化机制的创新，在建筑企业的实际发展过程中，不断加强建筑企业的影响力，保证建筑工程管理的有效落实。
三、结语。
一直以来建筑行业在我国的经济建设过程中都占据着十分重要的地位，因此在建筑工程的管理过程中要将加强对创新模式的应用，希望通过本文的研究，能在一定程度上对我国建筑工程管理工作的开展提供更大的帮助。
参考文献：
[1]胡浩东.建筑工程土建造价管理问题及对策分析[j].黑龙江科学，2014，15(2)：269.
软件工程管理的现状和创新分析论文篇十四
建筑企业管理者应当审时度势创新管理观念,处理好工程利益相关方之间的关系,并确立项目管理目标,主要包括质量目标、成本目标、工期目标、安全目标,确保项目合同的各个条款得以切实落实,保证这四大管理目标能够在工程管理中予以实现。建筑企业要处理好成本、质量、工期和安全之间的关系,针对四个目标制定优化方案,在全面考虑和处理四个目标的基础上,使工程管理得到优化，提高建筑企业市场竞争力。
建筑企业要建立现代化的企业制度，实施科学管理，在工程项目建设中明确企业、工程项目、员工的责任,有效协调工程项目管理的关系,全面改革工程管理体制存在的缺陷，建筑企业要明确内部机构的'责任体系,通过建立新型的产权关系、法人财产制度和法人治理结构，来提高企业独立法人地位,增强企业控股的重要程度。通过强化企业内部管理,创建良好的内部控制环境，以此规避市场风险和经营风险,增强施工合同的执行力度,提高工程管理能力。
2.3创新建筑企业技术管理。
随着信息时代的到来，建筑企业应当积极构建信息化管理模式,提高工程管理质量和效率。由于现代工程管理涉及多学科领域知识,需要大量、可靠的信息作为管理依据,所以建筑企业应当引进先进的信息技术和互联网技术,建设信息化的工程管理体系，冲破传统工程管理体制的束缚,提高工程管理效率。同时,信息化工程管理系统的建设对管理人员的素质也提出了高要求,管理者不仅要掌握工程管理知识和技能，还要具备计算机操作能力，才能切实发挥工程管理信息系统的作用。
2.4创新建筑企业文化。
建筑企业要重视企业文化的构建,在不断创新中寻求新的发展空间，增强企业生命力。建筑企业在创新企业文化时应当遵循以下两个原则，一方面要重视企业价值观的创新，另一方面要加强企业文化机制的创新。创新机制主要包括构建企业文化目标机制、传播机制和激励机制,扩大企业影响力，同时重视创新阶段的实时转换，充分利用国家创新体系提供的创新资源,从而促进建筑企业健康持续发展,为企业注入发展的活力和动力。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇十五
摘要：工业工程作为一个技术和管理相结合的工程技术，在起源至今得到了发展，被应用于越来越多的方面。
本文从工业工程的定义，起源以及发展等方面来展开讨论，从而研究工业工程的发展现状。
关键词：工业工程;发展现状;趋势。
一、工业工程概述。
工业工程的字面意思可能不像医学，会计学等专业那样浅显易懂，首先解读一下“工业工程”以便让大家对它有一个大概的了解。
(一)工业工程的起源。
工业工程起源于20世纪初的美国，它的诞生是由于军事的需要，后被用于工业生产，最具代表的就是制造业。
现在，工业工程的应用领域是机器广泛的，已由最初的制造业扩大到了建筑业，交通运输，销售，航空，金融，医院，公共卫生，军事后勤，政府部门，服务业等领域。
泰勒和吉尔布雷斯是工业工程的鼻祖。
(二)工业工程的定义。
官方的说，工业工程也称为ie，是对人，物料，设别能源和信息等组成的集成系统，进行设计，改善和实施的一门学科，它综合运用数学，物理和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认，预测和评价。
简单的来说，工业工程是技术和管理的结合，旨在降低成本，提高质量和生产的一门综合性学科。
二、工业工程于与工业工程技术人员。
下面，我将从从事工业工程的人应该具备的素质这个方面，来引出工业工程的内涵，及工业工程到底是用来干什么的。
(一)应用的角度看工业工程。
从应用的角度来看，工业工程是一种技术职业，从事这种专门职业的人员自然也相应的称为工业工程技术人员。
美国工业工程师协会结合工程技术人员，下了个定义：“工业工程技术人员将按是为了达到经营者的目标(这里的目标是指使企业取得最佳利润而且冒最小风险)而且贡献出技术的人”。
(二)从管理角度看工业工程。
工业工程技术人员帮助上下各级管理人员在业务经营的设想，计划，实施，控制方法等方面从事发明与研究，以期达到更有利的利用人力和经济资源，从这个定义的可以看出，ie人员涉及的方面很宽，从基本的动作时间研究到系统的规划，设计和实施控制等方面，各个层次的业务都需要ie人员发挥作用，因此，工业工程师必须具备广播的知识和技能，和很强的ie意识。
三、工业工程意识。
谈到ie意识，这里由不得不多说几句，因为ie意识对于工业工程尤其重要，其中ie意识包括:。
(一)成本节约。
杜绝浪费，寻求以成本更低，效果更高的方法去完成各项工作。
(二)问题和改革意识。
ie追求合理性，工业工程师有一个基本理念，就是任何工作都能找到更好的方法去完成，改善无止境，为使工作方法更合理，就要坚持改善，再改善。
(三)工作简化和标准化意识。
ie最求高效和优质的统一，工作简化和标准化是保证搞笑优质生产的基本条件，每一次生产技术改进的成果，都是以标准化形式确定下来并加以贯彻，是ie的重要手法。
(四)全局和整体意识。
现代ie追求系统整体优化，为此必须从全局和整体的需要出发，针对研究对象的拒听情况选择适当的ie方法并注重应用ie的综合性和整体性，才能取得良好的整体效果。
(五)以人为中心的意识。
人是生产经营活动中最重要的一个要素，其他要素都要通过人的参与才能发挥作用。
以上就是ie意识包括的内容，ie意识是工业工程是灵魂，如果一个合格的工业工程师所次序具备的，但是万事只停留在思想都是无用的，还须进行时间，只有意识和行动都具备，工业工程这门学科才能真正有作用，才能为人类发展进步做出贡献。
四、工业工程发展现状和前景。
(一)工业工程在我国的现状。
中国的工业基础是相对薄弱的，特别是制造业的管理基础相对于工业发达国家具有较为明显的差距。
计划经济的模式使企业不具有市场竞争的意识和条件。
尽管在解放后，许多大企业像长春一汽、湖北二汽、鞍钢等都有技术革新方面获得很好的成绩并具有ie应用的特点。
但是真正ie的推广和应用当数改革开放以后，特别是90年代中国机械工程学会工业工程分会的诞生翻开了中国工业工程发展的新篇章。
但是，在国家的经济管理部门和广大企业还不甚了解工业工程的作用，可以看到许多发达国家的企业管理成功经验，却看不到其背后支撑的根本技术体系。
中国的cims工程发展很快，但对管理和ie未能给予充分重视，致使迄今cims企业效益问题仍是一个未能解决的难题。
其实cims就是在美国工业工程界的研究课题。
综上所述，中国的工业工程仍处于认识与起步阶段，这与中国的生产力和科技水平不无关系，包括教育管理也处于“发展中”阶段。
软件工程管理的现状和创新分析论文篇十六
随着我国经济的迅速发展，人们生活水平得以提高，与此同时人们对能源消耗也在逐渐增加。在能源紧缺的环境下，建筑节能引起了人们的关注，所以应开展建筑节能领域研究。土工工程建筑节能是指在保证为百姓提供舒适居住环境之下，通过一些有效途径如科学管理模式，并配合新型保温材料，有效降低建筑能耗。由于土木工程建筑具有稳定性高、寿命长等特点，建成后要对其进行节能改造十分困难，因此，应在土工工程建设开工前采取相应措施来降低建筑物能耗。下面就对土工工程建设节能措施展开讨论分析。
一、土工工程建筑节能重要性分析。
根据国家有关资料数据显示，我国建筑能耗非常惊人，建筑的建设和使用中消耗的能源要占社会总能耗的30%,建筑中所需的水泥、钢材等建筑材料生产能耗占16.4%,两项加起来占我国能源近50%.建筑业能耗高，但是能源利用率却很低，建筑将成为我国能耗大户，因此，开展建筑节能刻不容缓。目前，我国正处在建筑快速发展阶段，这也是建筑节能的重要时期，建筑使用中的能耗有照明、采暖、热水工业、空调等，其中空调和采暖能耗占一半以上。在建筑设计初期就要充分的考虑到建筑能耗问题，我国地区气候各异，建筑节能单纯依靠墙体保温措施是不够的，这就需要将建筑设计、环境控制设备、建筑细节构造处理等技术联系起来共同解决建筑能耗高的问题。因此，建筑能耗不仅影响了国家能源使用和能源供应的效率，而且对人们的生存环境造成了很大影响，建筑节能直接关系到人们的居住环境。
1.建筑节能技术有待提高。
建筑节能是一项专业性和综合性较强的系统工程，建筑节能涉及多学科知识，对其相关技术的研究还还需要一个长期过程。建筑节能贯穿于土工工程建设的每个环节，其中包括材料、设备、施工、设计、人员等。建筑节能在我国建筑业起步较晚，这使得建筑节能技术与发达国家相比较，要落后很多，我国应加大对建筑节能的宣传力度，提高国民对建筑节能的认识程度。此外，目前从事建筑节能研究的科研人员较少，相应的建筑研究成果相对较少，加之缺乏专业技术能力强的施工管理人员，使得土木工程建筑节能监管不到位，这些问题的存在都对我国土木工程节能措施的研究和发展产生了很大的影响。
目前，在建筑工程项目建设中，对建筑节能重视程度不够是普遍存在的一种现象，这在一定程度上影响了土工工程建筑节能目标的实现。
在我国建筑业迅猛发展的背景下，土工建筑发展迅速，但是有很多的开发商对建筑节能认识不够，直接造成对建筑节能的不重视，这直接影响了建筑节能技术的进步和推广。此外，有些开发商受到利益的驱使，过于追求建筑整体的样式和建筑风格，使建筑物背离了当地的自然条件和实际情况，造成了建筑物在节能方面的局限性。
三、土工工程建筑节能措施。
土木工程建筑节能措施的研究离不开科学技术，只有充分利用现代科学技术，才能在短时间内加速建筑节能技术水平，从而实现可持续发展的技术指标，在建筑过程中使有限的资源得到最大化的利用，真正的做到不浪费资源，保护能源。从建筑材料的选择开始，就要充分的考虑材料的节能性，在建筑工程建设中使用建材时要选择技术含量高的施工方案，减少建筑材料的消耗，尽量不使用不可再生资源，倡导提倡使用绿色能源。建筑能源要选择利用性能好的，这是实现能源高效利用的重要前提，节能建筑材料要具有很好的耐性和强度，并具有保温隔热的作用。在土木工程建筑节能中，清洁能源是节能建材的首选，杜绝具有污染性的建筑材料，要实现建筑节能，不使用污染性建筑材料是根本，同时注意在土工程施工中有毒物质排放。
目前，很多人对于土木工程建筑节能的认识还存在误区，错误的认为建筑节能应该是相关单位和开发商需要考虑的问题，与自己没有多大关系，这种错误的思想往往是以牺牲个人生活标准为代价。人们这种错误的认识阻碍了建筑节能理念的推广和宣传，很难营造出建筑节能氛围，还会在一定程度影响了建筑节能工作的开展以及节能措施的应用。
因此，我们应加大建筑节能知识的宣传力度，对人们普及建筑节能相关知识。建筑节能并不是将建筑结构的使用水平和建筑标准降低，片面的将建筑节能理解为简易房、低标准的认识是错误的。建筑节能是国家大力提倡的一项能源政策，其不仅符合社会发展对能源的要求，而且是构建和谐社会、实现可持续发展的有效途径。土木建筑节能是在保证居住环境和条件安逸的.基础上，采用新技术和方法，科学利用能源，来降低建筑能源消耗，通过建筑节能不仅使生活成本降低了，而且提高了人们的生活质量。
3.加强监管，确保建筑节能措施落实。
我国就建筑节能明确规定了节能指标，并相应的配有法律法规，对其实施进行严格的监管，但是由于建筑节能提出时间较短，加上执行力不够、监管不严等问题的出现，以及国家方面也没有出台相应的扶持和鼓励政策。目前，土木工程建筑节能进程较为缓慢，这在很大程度上取决于相应的鼓励政策和法制体系，因此，制定土木工程建筑节能政策刻不容缓。政府部门要对目前的建筑节能相关法律体系进行完善，使建筑节能有据可依，按照完善的法律体系执行节能标准，并建立科学的监督体系。吸取国外建筑节能的成熟经验，结合我国国情的实际情况开展建筑节能，对于提前完成和超额完成建筑节能标准的施工单位，国家的政府部门要给予其政策上的扶持和奖励，走符合我国国情的建筑节能之路。
结束语。
综上所述，在土木工程建筑中应大力提倡建筑节能，建筑节能不仅加速的社会的发展，同时也改善了百姓的物质生活，减少了污染，还人们一个舒适的生活环境，更重要的是缓解了我国能源紧缺的局面，同时节能建筑在提高建筑环境质量和保护自然环境方面也发挥出重要作用。不断的完善土工工程建筑节能措施，提高了企业的市场竞争力，更响应了我国节约能源、保护环境的号召。
参考文献。
[1]张学元。土木工程中建筑节能措施应用研究[j].中国建筑金属结构，,18:57.
[2]颜耀武。浅析土木工程建筑施工管理[j].中小企业管理与科技（上旬刊），,11:134.
[3]徐涤非。土木工程建筑节能的应用研究[j].现代经济信息，,04:325+327.
软件工程管理的现状和创新分析论文篇十七
随着我国市场经济体制的不断发展，传统的建筑工程管理方式已经不能满足市场的需要，并且呈现出的弊端也越来越多，例如，建筑工程管理人员的思想不适合现代企业的管理，跟不上时代的发展;建筑工程质量管理不到位;施工过程中的权力和责任没有清晰的划分;工程成本得不到有效的控制等，对建筑工程企业的发展有直接的影响，在一定程度上限制了企业的发展，因此，建筑企业不许与时代接轨，创新建筑工程管理技能，以便在激烈的市场竞争中得到发展。
我国城市化进程不断推进，城市的发展给建筑企业带来了机遇和挑战，建筑工程市场的竞争越来越大，对于企业资本、规模和管理水平的要求也越来越高，建筑企业的资本和规模在短期内很难继续扩大，因此提高管理能力是必经之路，创新是解决建筑企业问题的重要途径。建筑单位只要不断创新管理机制，把创新作为企业文化的精髓，才能适应市场的发展，实现企业的可持续发展。
