一键复制
计划是为了达到某个目标而逐步安排行动步骤和时间顺序的一种安排方法。制定计划可以帮助我们明确目标，提高工作效率，还可以减少错误和浪费。有时候我们会发现，自己没有制定计划，就容易迷失方向，感觉时间不够用，工作效果也不尽如人意。所以，制定计划是非常必要的，让我们有条不紊地进行工作，提高生产力。在制定计划时，我们需要思考每个步骤的可行性和实际效果。小编为大家找到了一些优秀的计划示例，希望能给大家一些启发和思路。
运行工作计划篇一
以“科学发展观”的重要思想，坚持以人为本，树立和落实创新意识，强化和谐意识、服务意识、责任意识、奉献意识。紧紧围绕学校课程改革，强化各项管理，立足残障学生的发展，转变观念，优化课堂教学，进一步提高管理实效，创办和谐的人民满意的特殊教育学校。
1、注重思想，强化干部和教师队伍建设，抓好师德师风、廉政勤政建设和普法教育。培养出师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型”学校教师群体，教师素质提升，在各类竞赛中获得较好的成绩。
2、落实学校管理“以规章制度为基础，以人文关怀为纽带，以考核评价为杠杆”的运行机制，校内和谐发展。
3、学校的教育教学质量好，学生整体素质提高，在各类比赛中获得较好的成绩。
4、坚持以人为本，根据残障儿童的实际开展教育。培养学生主动学习的能力，养成良好的学习习惯。
5、强化学生德育工作。抓良好行为习惯培养、发挥班主任和班团队作用、办好家长学校。
6、加强学校管理。完善各岗人员岗位责任制，建立、健全各项制度，“以规章制度为基础，以人文关怀为纽带，以考核评价为杠杆”的运行机制，校内和谐发展。
7、强化教学管理，规范教师教学行为，有效地提高教学质量。
8、提高教育教学质量。强化课堂教学、继续教育、校本教研、课题研究和教育信息化工作。加强学生心理健康教育和体育、艺术教育工作。
9、抓好后勤管理，做好校园的绿化、美化工作和综治、绿色学校创建工作。
（一）坚持以人为本，全面提高两支队伍整体素质。
1、切实加强党建工作，充分发挥党组织的保障作用。
2、努力建设一支政策、理论、管理水平较高的有一定创新能力和开拓精神的干部队伍。
中层以上干部要进一步加强理论学习，；班子成员统一思想认识，互相信任，工作上互相补台，做到大局观念强，和谐意识强；坚持民主决策，以人为本；坚持立足本职，在岗敬业，履职尽责，廉洁自律。提高班子抓大事、议大事的意识和能力。特别是关乎群众切身利益和事关学校科学发展的大事，要抓紧抓好。
3、认真落实党的民主集中制。
要正确处理各职之间的关系，重大问题一定要集体研究，决不能搞一言堂，个人说了算。
4、要认真落实党风廉政建设责任制。强化内部监督机制，建立强大的反腐长城。
5、切实加强对学校工会、共青团、妇代会工作的领导，帮助解决工作中遇到的困难，以凝聚教师的力量，一心一意为学校教育贡献力量。
（二）优化教师队伍建设，
1、加强师德建设，树立良好师风。
加强教职工之间的团结教育，一切要以学校利益为重，求同存异，齐心协力，共求发展，树立特教教师新形象。大力弘扬新时期人民教师的高尚师德和无私奉献精神，树立“身正为范、以人为本”的思想，热爱关心每一位残疾学生，严禁体罚和变相体罚学生，做到爱校如家、爱岗敬业。
2、加强德育队伍建设，提高教师育人水平。
运行工作计划篇二
设备、设施是港口运营基础也是能源消耗的主要费用项目，降低其能源消耗对降低港口整体成本具有相当大的意义。
加大电场桥作业区域；电场桥能源消耗远远小于油场桥，但是油改电是一项长期工程，需要步步为营，所以那条街区改造后能源消耗降低更显著当然就先改哪条街区。建议优先整改提箱街区，该街区不像市入街区般有计划可以依据。提箱街区随机性大，设备空闲时间多于市入街区（根据日均作业量可知），而已发动机为动力源的工程机械，为满足不同工况需求，其发动机的功率配置都很大，所以无论场桥工作与否，柴油发电机组都要以一个额定的转速运转，所以场桥空闲时间越多，能源浪费就越多，所以要优先整改提箱街区。
设备带病工作；港区内岸、场桥等大型流动设备经常带病作业，虽然可能都是些小毛病，如：小车慢速、压轨器漏油等。但机械设备的长时间非正常使用会导致作业质量降低并容易造成安全隐患，更严重者导致机械设备安全事故增加企业经济成本，所以保证港区内设备时刻保持良好的工作状态尤为重要。
先进的工作流程和严谨的规章制度的建立对港口节能减排有利而无害。
实践为先进工作流程的制定提供准确的依据；时代在变化，设备在更新，过往的工作经验已经跟不上这个快速发展的社会，所以工作流程更要想与时俱进，只有通过不断的实践与研究才能达到。而实践更是检验新型工作流程关键性的步骤，所以公司应建立相关实践小组，对新增的工作项目和新的工作流程定点实践，通过有效的实践结果来改变流程而不仅仅是过往的工作经验，只有这样才能使工作更加高效，能耗得以降低如：针对多头作业船舶，如果能使拖车共享，将大大提高拖车使用效率的措施是否实用。
规章制度的建立要每时每刻覆盖港区内一切人和设备；港区内每时每刻都可能会增加新的设备、设施，新的操作流程。所以相关规章制度的建立要及时并能监管覆盖到每个方面。不然这些新的设备、设施可能在野蛮操作下频繁故障，严重影响作业效率并增加不必要的成本如：场桥接电箱因操作人员的违章操作经常损坏，导致电场桥作业区域往往只能用油场桥作业。如果能将每个接电箱落实给每个值班组领导，让他们监督业务员日常作业，接电箱故障率将降低。
建立独立的节能减排制度；3.企业文化的建立和推广。
通过建立和推广节能减排的企业文化，让节约二字牢牢印在广大员工内心深处，最终达到让员工自行节约、自愿节能的效果。
建立企业文化；公司应建立与节能减排相关的企业文化，通过宣讲和开展知识讲座，打造像“9p”管理样式的企业理念并融入到平时组织开展的各项活动中去，让全体员工首先有节能减排思想如：开展拓展活动时的节目内容中融入节能减排，技能考试时加入节能减排的题目并提高所占分值。通过必要奖惩措施将思想变为行动；根据相关制度，建立显而易见的奖惩机制（在工资单上最好单独列出一项），敦促员工将节能降耗落到实处。久而久之，员工们都养成勤俭节约的良好习惯，自觉的为公司节省成本降低能耗，甚至优秀者还会提供更多好的方法或建议。
随着节能减排工作在企业各个层面上的不断拓展和深入，港口节能减排必将得到更大更多的成果，这将对构建“生态型、高效型”大连港企业发挥支撑作用，并将对国民经济和社会发展起到强有力的促进作用。
运行工作计划篇三
坚持_________，紧紧围绕加快工业发展这个中心任务，以保持工业经济继续持续稳定快速增长和不断提高经济运行质量为目标，加强运行分析，实施重点突破，促进产业结构调整，搞好综合协调，进一步提高工业经济运行的质量与效益，促进国民经济持续、快速、健康发展。
(二)调控目标。
全市规模以上工业企业工业增加值在20__年完成实绩的基础上增长21;实现销售收入同比增长20%;工业产品产销率不低于98;实现利润预计增长10;企业亏损面控制在20%以内。
(一)加强运行分析，把握工业经济运行走势。要重视统计数据采集工作，把综合统计数据和重点行业、重点企业的信息等有机结合起来，确保采集渠道畅通，数据及时准确。坚持监测分析和预测预警并重，加强对相关市场形势和变化趋势的研究，逐步由事后分析转向超前预测，准确把握工业经济运行走势，增强工作的主动性和前瞻性。要深入实际调查研究，及时发现经济运行中的新情况和新问题，密切关注煤炭、电力、运力、土地和资金等要素供求变化情况，分析对工业发展和生产经营带来的制约和影响。
(二)做好综合协调，保障工业经济正常运行。继续加强经济运行的综合协调力度，努力化解经济运行中出现的新情况、新矛盾、新问题，尤其要切实做好煤电运等重要物资的供应保障协调工作，以减少生产要素的制约对经济发展的影响。认真做好化工、热力、机械、建材等重点用煤行业的供应组织协调，为经济快速发展提供能源保障.要继续加强电力需求侧管理，加大电力供求的运行协调，引导电力用户移峰填谷，通过完善峰谷电价和规范高耗能企业电价政策，合理引导电力消费。
(三)围绕"1468"战略计划，促进工业结构优化升级。以发展壮大我市优势产业为方向，以提高工业经济的整体素质和经济增长的质量和效益为目的，依据有关法律、法规和产业政策，加大淘汰落后生产能力的力度，切实巩固关闭"五小"成果，防止已被淘汰关闭的企业死灰复燃，防止新的重复建设，消除环境污染。更加注重结构调整，推动产业结构升级和产品更新换代，加快推进经济增长方式的根本性转变。
(四)进一步整治和优化企业生产经营环境，切实减轻企业负担。继续清理各类行政收费项目，清理对企业乱检查、乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物、音像制品，抓好重点部门和重点项目的专项治理，整顿中介服务收费;继续治理向机动车辆乱收费和整顿道路站点;加大非公有制企业治乱减负工作力度。设立企业治乱减负联系点，及时了解企业负担新情况;加大治乱减负宣传力度，使企业自觉抵制乱收费行为。
(五)进一步做好铁路道口安全监护工作。结合安全生产大检查，每季度对改建的铁路道口人员在岗情况进行督查。
(六)加强企业和行业的调查研究。进一步完善我市改装车行业规划，特别是做好几个改装车企业产品申报目录工作，大力推动我市机械行业发展壮大。
运行工作计划篇四
冬季即将到来，为保证师生身体健康和教育教学工作的顺利进行，预防和杜绝煤气中毒事故的发生，确保学校冬季正常供暖，特制定冬季供暖工作管理实施方案如下：
一、成立组织机构，加强领导，认真做好冬季防寒取暖应急工作。
1、成立冬季取暖工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：各班班主任。
学校领导小组，加强对冬季取暖工作的领导，把冬季取暖工作抓实、抓细。
2、学校校长任组长的工作小组，安排专人负责，认真抓好学校冬季取暖应急工作。
二、明确职责，严格落实冬季防寒取暖工作的各项要求。
1、取暖方式：
（1）幼儿园采用空调取暖。
开机时间：每天上午7：30—11：00下午2：30—4：00。
（2）小学采用煤炉取暖，安装烟囱、加盖。
2、小学根据本校情况，提前做好冬季用煤的。
计划，并准备好充足的蜂窝煤。
3、认真做好供暖前的各项准备工作，检修好取暖设备，11月7日开始调试设备、试供暖。
保证11月15日正常供暖。
4、明确责任，安排专人负责冬季取暖和预防煤气中毒工作，加强对这两项工作的检查，采用没录供暖的班级，要严格按照技术_门的各项规定，做好没炉烟囱炉盖的安全检查工作，做到既保证供暖质量有保证供暖安全。
5、坚决消灭明火取暖，消除煤气中毒的隐患。
禁止使用电炉取暖，易燃物品要远离火源，防止火灾的发生。
7、加强值班制度，加强巡视和检查，排除事故的隐患，确保师生安全，确保师生温暖过冬。
8、各班级，要通过校务会、校会、班会对师生进行安全防火、安全用电、预防煤气中毒等安全教育，提高安全意识和防范事故的能力。
9、当煤炭储量不足时，急时补充足够的煤炭，以保证正常供暖。
10、当煤炉出现问题时应及时采取措施，及时修复，以保证正常供暖。
运行工作计划篇五
大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
1，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。
2，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
3，负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控。
4，负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
5，建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
6，负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。
7，根据公司发展规划，定期进行职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。
8，负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。
9，根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制，对公司增减人员进行管理。
10，根据公司的发展情况，完善人力资源部门的人员配置。
11，完成公司领导交代的其他任务。
运行工作计划篇六
工马上有房，马上有车，马上有老婆的宏伟愿望。在马年开春伊始，作为公司技术部的一名。
质检员，我特制订以下工作工作计划安排！
1．服从公司各层领导的安排，尽心恪守工作岗位。严把电梯安装质量大关，减轻售后工。
作难度。尽最大努力去克制，公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。
2．作为公司一名老员工，应将带好新员工的工作做为重中之重。做到不迟到，不早退，不旷工，不偷懒，不推卸，在新员工面前树立好形象，起到良好的表率作用。
3．新梯的质检，将严格履行公司制定的《关于新梯安装的规范制度》，做好每一次。
质检。不放过每一个小细节，每一个小问题，争取做到检验部门验收一次过。
4．对于安装不合格的电梯，将严格对安装人员进行发放限时整改通知单。不合格，整改，再不合格，再整改。做到不松懈，不徇私，直到合格为止。
5．每月的1号和15号的延后几天，将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电。
梯使用状况和使用单位满意度调查如实地记录在一起，并汇报上级领导，列入考核办法，由。
公司对维保人员执行奖罚制度。
6．每周二和周五，按时参加公司的技能培训。作为学员时，应认真听取讲师讲解并做好。
记录。作为讲师时，应毫无保留地传授技能，并对学员的疑问做出解释。
7．在新员工应聘时或学徒试用期满后，积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考核。
料。
9．努力学习各种检验器具的使用方法，做到对电梯检验流程，检验工艺，检验方法的熟。
知，为做好检验工作奠定最坚实的基础。
10.多看书，多询问，做到不耻下问。争取在xx年考取电梯质检员证，早日成为一名。
国家认证，有知识，有学问，合格的质检员。为国家的建设，公司的发展，欣欣向荣的电梯。
业尽绵薄之力。尽心尽力，为人们的出行安全保驾护航。
11.以上是我xx年度的工作计划安排，欢迎上级领导及师兄弟们监督。我的成长离不。
开你们的批评与鼓励，在新的一年，我们誓与公司一起共同进步，携手迈向辉煌的明天。1。
体两翼”发展战略的一个重要部门，担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划。
化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、基本工作思路。
今年我们中心面临的主要任务：一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分。
整合现有资源，努力做强做大。因此，物业服务中心今年工作的重点，一是要加强内部的管。
理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场。
准入条件，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做。
大的目标。
三、具体实施办法。
（一）进一步加强内部管理和制度建设。
1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和。
程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度，建立。
规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定中心对站级的考核细则和考核办法，落实。
相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分。
配体系。
算单位。
4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文。
化建设等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。
5、加强队伍建设，提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办。
法，提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。
6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”
“文明公寓”标准。
（二）进一步完善功能，积极发展，提高效益。
1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段，加。
强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为。
一体的物管特色。
2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策，对服装。
洗涤，代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设。
备，进一步扩大服务市场，争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。
3、做好充分的准备，积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等。
新一轮的招标中获胜，拿下一个点。
4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，积极参与竞标活动，争取拿到1－2个点，拓展武进校区市场。
全体人员参加军训。
定期思想交流总结。
建立经理信箱,接收各员工建议2交收楼工作建立客户满意度调查制度。
制定调查问卷。
定期发出调查问卷。
统计问卷,制定改正措施并加以实施4完善管理制度。
根据新的工作要求,拟定各部工作标准。
根据工作标准,拟定操作程序。
试行半年,根据实际效果对标准和程序进行调整完善小区标识工作。
对小区现有的标识进行修整。
完成地下停车场标识的设计。
完成地下停车场标识的制作安装。
完成四区的标识及安装6公共区域管理。
分批对各违章搭建、改变外立面等违规行为给予纠正。
对小区各建筑小品进行维护保养。
在各栋走火通道设置清洁工具房。
美化各层生活垃圾房。
架空走廊绿化植物的改善。
架空走廊拆灯后的修缮工作。
各层防火门消音工作。
消火栓、水表箱修缮工作。
协助项目完成对1517间水池补漏。
协助项目对中心区水池修改工作7社区文化建设。
业主通讯开刊。
温馨活力夜(妇女节)。
春季健康咨询活动讲座。
亲亲孩子天·儿童节。
端午节活动。
活力夏日暑假show。
第二届圆满南湖中秋夜。
南湖半岛与您齐心毅力向前(重阳节)。
开心平安夜。
配合销售部的活动安排8节能工作。
节能方案的确定、审批、申购。
架空廊节能改造。
公共区域计量表设置工作。
地下停车场、路灯节能改造。
走火通道、楼层电梯大堂节能改造9开源工作。
商铺招租。
建立小区保健站。
家政服务项目的增设。
建立完善小区商务中心、租赁中心。
工程、绿化有偿服务项目丰富10b2地块的工作。
前期工作的介入制度、操作程序、收楼文件的确定管理处的装修、小区标识的设置。
物品的购置。
人员的招聘、培训楼宇的接管验收外环境绿化工程楼宇开荒清洁。
交楼工作住户中心工作安排空置单位的管理完善业主档案。
费用催缴工作。
处理客户投诉问题及跟进工作12工程部工作安排。
一、法律法规和标准。
1、每月法规更新，邮件下发各部门（国家法规由总经理签字授课），培训。
2、每月安监、消防等政府部门上级来文，发往各部门。
并打印保存，根据文件内容编写符。
合性文件，如有不符合，要求根据文件落实整改措施。
3、年度法律法规符合性评价。
二、机构和职责。
1、年度安全生产方针和目标，公司全员责任制签订，安全生产责任险购买。
2、月度安全考核（安环科每月进行对部门级管理人员进行考核结果上报行政部），奖励。
处罚。
3、年度主要负责人年度履职报告（安监一年一次，危化企业橙色；消防安全管理人履职。
半年一次6月，12月），任命文件。
4、年度标准化实施方案，年度安全文化建设方案：上半年安全消防知识竞赛、下半年安。
全隐患排查要求全员参与。
5、年度安全承诺书一年一次（文件显示，公司公示栏张贴）。
6、年度安全生产会议（每季度总经理支持，安全管理人员汇报工作内容，生产各部门管。
理人员参加）。
7、年度领导带班制度，记录。
8、年度安全费用预算、提取统计（特种设备检测、培训、演练、隐患整改，体检等）。
10、年度月度安全活动计划（安全、消防、职业健康、事故事件、视频、演练），班组活。
11、年度每年更新公司络组织架构。
三、风险管理。
1、年度风险分析根据文件要求每年进行一次所有岗位风险识别、分析、控制；增加风险。
管理培训教育计划（全员）。
2、年度隐患排查计划表（日常、月度、专项、季度）。
3、变更管理（只要涉及变更项目，必须按照变更程序进行）。
4、供应商名录档案（资质、评估表等存档）。
四、管理制度。
1、年度规章制度，发放、培训。
2、年度编写公司所有岗位安全操作规程，要求培训到个人。
3、年度公司管理制度评审和修订修订制度（目前缺少，需要补充）。
4、安全操作规程和规章制度的发放记录、培训（只要更新必须重新发放）。
五、安全教育。
1、年度年度安全培训计划（新员工、转岗员工、特种（设备）作业人、主要负责人及安。
全管理人），效果评价，满意度调查。
2、年度三级安全教育（公司、车间、班组，分别制定培训内容、考核试卷、），并建立员。
工个人台账，发放公司内部上岗资格证。
3、年度特种设备年度检测计划（锅炉、起重机、电梯、叉车、安全阀、压力容器）；特。
种设备作业人员及特种作业人员年度安排计划。
六、生产设施和工艺安全。
1、年度应急救援预案（增加防台、防汛内容），应急救援设施台账及救援物资补充，并。
制定月度点检表。
2、年度设备维护保养计划（特种设备、安全设施、巡检表计划表）。
3、年度监视与测量（压力表和温度计）校验和维护记录。
4、年度特种设备检测与维护保养计划记录。
5、年度车间开停车方案编辑及检查表。
6、年度安全设施台账（减少、预防、控制）。
7、关键装置、重点部位台账、档案。
8、公司风向标，区域道路路标（地面指向标、限速、限高、禁行等标志）。
七、作业安全。
1、年度安全警示标志一览表，及维护记录。
2、年度八大作业更新及表格完善，固定动火区域签订年度动火许可证。
3、年度承包商名录档案（资质、入场登记、评估表等存档），承包商：施工协议、安全。
交底资料（项目负责人）、施工方案。
4、车间开停车方案编辑及检查表。
5、年度防雷检测。
八、职业健康。
1、年度职业健康工作计划（培训，体检告知、发放，场所检测，职业健康设施检查维护、）。
2、年度职业健康告知书。
3、年度劳保用品统计、发放。
九、危化品管理。
根据公司目标及工作布署,在xx年工作安排将紧紧围绕“服务质量”来开展工作,主要工作计划有:。
一、规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行。
xx年驰名海将以务实的工作态度,以贵公司的整体工作方针为方向,保质保量完成电梯日常维修保养及考核指标,在服务质量中创出佳绩。
一、年度工作总结。
在这将近一年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，新的一年开始了，我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。
我是07年9月份到公司工作的，在没有接触电梯行业前，我仅对销售工作的热情，而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各个经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。
存在的缺点：
对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1）销售工作最基本的客户访问量太少。
2）沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传。
达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反。
应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。
3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。
1：对于老客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，经常去与客户沟通交流，便于稳定与客户关系。
2：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。
3：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识。
4：每月要增加10个以上的新客户，同时还要对老客户的跟进，避免丟单。
5：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正。
6：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
7：要不断加强业务方面的学习，多看书，上查阅相关资料，与同事们交流，向他们学习更好的方式方法。
8：对客户的态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。9：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力。
10：自信是非常重要的，拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
11：和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
12：为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。
特种设备。
电
梯
管
理
计
划
贵州斯迈普电梯有限公司。
工程部。
目录。
一、电梯的使用安全管理。
二、电梯困人救援的安全管理。
三、电梯设备的运行巡视监控管理。
四、异常情况处置管理。
五、电梯机房的管理。
六、电梯维修保养标准。
七、电梯维修保养制度。
八、电梯常见故障的检查和排查。
九、电梯钥匙使用管理制度。
电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括：电梯使用安全教育、安全措施，电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危，所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。电梯的运行管理主要包括：规范电梯的日常管理工作，以保证电梯设备的正常运行。电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作，使电梯各项性能指标达标，消除电梯的故障隐患，以减少运行费用。
一、电梯的使用安全管理。
为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。
（一）实施安全教育。
由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。
（二）电梯司梯人员操作安全管理。
为了确保电梯的安全运行，司梯人员均持证上岗。并制定了相应的司梯人员安全操作守则：
(一)保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故；
2.要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位；
3.电梯不带病运行、不超载运行；
4.操作时不吸烟、不闲谈等；
5.执行司机操作规程：
（1）每次开启厅门进入轿箱内，必须作试运行，确定正常时才能载人；
（2）电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理；
（3）遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开轿箱门，并及时联系外援；
（4）禁止运超大、超重的物品；
（5）禁止在运行中打开厅门；
（6）工作完毕时，应将电梯停在基站并切断，关好厅门。
（三）加强对乘梯人员的安全管理。
制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌，悬挂于乘客经过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是：
(一)用手按钮，严禁撞击。
2.不许吸烟，勿靠厢门。
3.运行之时，挤门危险。
4.危险物品，禁止进梯。
5.保持清洁，勿吐勿丢。
6.若遇危险，请按警铃。
7.超载铃响，后进退出。
8.儿童乘梯，成人携带。
9.楼内火灾，切勿乘梯。
二、电梯困人救援的安全管理。
规范电梯困人救援工作，以确保乘客的安全是电梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人员应首先通知电梯维修人员和管理人员，如电梯维修人员和管理人员5分钟仍未到场，工程部经过训练的救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。
（一）援救程序：
1.告知被困人员，等待救援。
当发生电梯困人事故时，电梯管理员或援救人员通过对讲机或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待救援人员的援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿箱外。如果轿箱属于半开闭状态，电梯管理员应设法将厢门完全关闭。
2.准确判断轿箱位置，作好援救准备。
根据楼层指示灯等判断轿箱的所在位置，然后设法援救乘客。
3.救援步骤：
一、年度工作总结。
在这将近一年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，新的一年开始了，我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。
零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各个经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。
存在的缺点：
对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1）销售工作最基本的客户访问量太少。
1：对于老客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，经常去与客户沟通交流，便于稳定与客户关系。
2：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。
3：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识。
4：每月要增加10个以上的新客户，同时还要对老客户的跟进，避免丟单。
5：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正。
6：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。7：要不断加强业务方面的学习，多看书，上查阅相关资料，与同事们交流，向他们学习更好的方式方法。
8：对客户的态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。9：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力。
技能。
12：为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
xxx。
电梯故障处理程序。
1.维修值班人员应尽快赶到故障现场，做好电梯的紧急救援工作，疏散被困人员，并及时通知电梯维修工到达现场。
2.电梯维修人员接受全天待命（监控值班室、部门主管、客户投诉等）服务。
3.接到电梯投诉后，电梯维修人员应尽快赶到故障现场，尽早排除故障。
4.电梯维修人员对电梯故障不能及时处理，应及时报告部门主管，由部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。
5.对重大事故（含人身伤亡事故）维修人员应及时赶到现场，及时向项目部经理报告，项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程，采取紧急措施，全力抢救，减免事故损失和防止事故进一步扩大。分析事故原因，对重大伤亡事故及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映，填写《电梯事故记录表》。
6.电梯任何故障，值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。对重大或紧急情况故障处理，主管技术人员做出书面报告，由项目部经理签字，报公司总经理。
辽宁凯达电梯有限公司。
电梯车间。
八月份工作总结及九月份工作安排。
八月份，电梯车间认真贯彻落实上级文件精神，严格落实各项安全风险专项整治工作，强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理，克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素，在确保了车间全面工作安全稳定的基础上，完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下：
一、安全管理情况。
排查整治。
2、组织学习了太房建预警xx8、9号《安全预警通知书》，提出了车间近期安全工作重点。一是将高处（空）作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用，三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度，扎实保障人身安全。四是强化应急值守，做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动，强化自查整治力度，确保活动取得实效。
3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查，按照安全专项检查的检查整治重点，明确责任人，抓好监控和防范，全面排查安全隐患，督促现场作业人员严格执行作业标准，切实加强过程管理。
4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》（太房建xx261号）的要求，车间高度重视，一是以推进安全文化建设为抓手，引领干部职工深入践行安全管理理念，按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合，把安全文化建设与生产实际结合起来，与全段安全工作的大局结合起来，按照“15个方面体现”，组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式，大力宣传安全文化建设的必要性和重要性，积极进行安全文化建设的宣传，通过安全生产教育和查处违章违纪行为，使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保，着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点，做好现场防护、人身安全卡控和设备管理，力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来，渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。
5、加强消防安全风险排查，消除火灾隐患，推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”，形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。
6、加强了车辆及驾驶员的安全检查，向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。
7、认真落实了干部现现场量化指标，截止8月24日，车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。
二、生产任务完成情况。
1、电梯维保管理工作：按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起，其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。
3、电梯应急平层装置安装：对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部，共42部电梯断电平层装置进行了验收检查，通过驻台验收，每台断电平层装置均可正常运转。
4、新建小区电梯安装介入工作：太原路景苑高层安装完毕，进入调试阶段，太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中，我车间配合工程项目部，每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾，主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。
三、本月，存在问题典型事例分析及整改措施。
事例一、xx年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯，发现1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。2、控制柜内有烟灰，限速器槽内有烟头，违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定，工区现场人员盯控不到位，存在安全隐患。
整改情况：工区立即进行整改，对曳引机防护罩重新进行了安装，清理了限速器槽内的烟头，要求现场盯控人员提高工作标准，按标作业，确保各项工作安全可控。
事例二：xx年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所，发现1、工区院内2具灭火器放在车棚角落，被自行车拦挡，影响取用。2、电动车使用花线违规充电，存在安全隐患。
整改情况：立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道，对给电动车充电的职工进行批评教育，要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。
事例三：xx年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯，发现西电梯运行中偶有急停现象，安全回路故障显示为井道安全开关故障，限速器涨绳轮下垂严重，导致安全开关虚接联动，存在安全隐患。
整改情况：工区接到通知书后，迅速对西梯限速器钢线绳进行调整，并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除，电梯运行良好。
原因分析：
1、在管理上存在不足，管理人员对日常安全管理重视不够，多数人还存在安全意识淡薄，标准化作业意识不强，个体缺乏自觉性，存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心，安全意识淡薄，责任心差，致使卡控不到位。
是导致此类现象发生的重要原因。
3、业务素质较低，安全意识淡薄，对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失，对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严，缺乏应有行动和措施。
下一步工作中，要吸取教训，引以为戒，车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改，针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育，把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中，预防惯性违章问题，完善车间安全防范措施，从根本上杜绝隐患，确保车间安全管理到位。
四、9月份工作安排。
1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理，严格落实生产电梯安全管理卡控措施，确保车间安全管理工作安全可控。
目的本指引概括出新电梯进入保养时，维修监督及维修技工进行计划性保养工作的步骤及要求。确保维修人员能清晰知道保养计划，并能按计划性保养要求进行工作。保证电梯的保养质量，预防电梯故障，保证保养工作的安全性，和为客户提供全面和规范的优质服务。
范围。
本指引适用于维修部的维修人员。
参考资料保养进场和退场的工作指引。
规定。
计划性保养：
组成电梯的各个部件在不断的运行过程中，会出现磨损、位置偏移或性能发生改变而产生故障，通过定期的保养、调整和更换已磨损、性能发生改变的零部件来预防故障发生的工作。
程序。
核,以确保维修技工有足够的有关维修和安全方面的知识和技能。
维修监督根据技工的水平调配各组的技术力量，并拟订辖内的培训计划。
必备工具及文件，到保养工地进行计划性保养工作。
维修技工到达工地，应致电公司考勤员报到。维修技工与业主取得联系，询问电梯近。
期情况，并取得进行保养所需的工具和锁匙，并按业主要求进行登记。
维修组长召开班前安全会议，使技工熟知当天工作内容及安全注意事项,并在“保养。
报告”上作好记录。
维修技工根据电梯保养分月表的要求，遵守《工地安全标准》，进行清洁工作、常规。
工作和本次保养特别规定的保养工作。
保养结束后，维修技工填写“保养报告”。并把发现的各类问题，直接报告监督或用。
保养报告向监督反映。
填写机房“计划性保养工作表”并签名。对于主机和底坑缓冲装置等主要部件的加油。
上。
向业主归还借用的工具和锁匙，简单讲述保养情况，请业主代表在保养报告上签名，并留底一份给业主。原件在每周例会连同工时单一起交监督处。
结束保养，致电公司召修调度员通知离开。
计划性保养被临时中断的处理。
处理。
如临时中断计划性保养的工作属一些调整项目，则应向监督申请加班做完。
被中断的工作。如当日加班无法完成，则应报告监督，由监督安排在十个工作日内完。
成。
情况，分派任务和更新保养计划及讲述安全问题。
维修工在每周例会上向监督上交保养报告、工时单（每月一次）。
各种图表。
xiziotis保养手册（logbook）。
电梯保养分月表。
题目：工地计划性保养工作流程图。
电梯维保计划书一、电梯机房。
2.控制柜各线号是否完善；
3.保险丝备用是否足够；
4.紧固各接线柱；
5.检查各给出信号是否正常，有无异常情况；
6.查地线接触是否正常，并附带检查绝缘程度；
7.查各散热风扇是否正常；
8.清洁控制柜；
9.检查对讲系统；
二、井道部分。
1.井道照明是否完好；
2.支架及导轨螺丝是否紧固；
3.各线槽是否稳固、线槽间是否用地线连接；
4.各层门是否完好机械锁是否可靠，间隙是否超标，运行是否灵活、无死点；
5.随行电缆支架是否牢靠，随行电缆有无破损；
6.井道信息是否正常，隔磁板垂直度是否正常；
7.上、下限位极限开关是否正确、可靠；
8.导轨面是否附油，各接头台阶是否在国标范围以内；
9.检查中间接线盒是否有接触不良。
三、轿厢及对重部分。
1.检查钢丝绳直径是否合乎标准，有无断裂情况；
2.检查对重绳头组合是否牢靠，是否有防转装置，各螺丝是否连接稳固；
3.有反绳轮的对重是否有防跳装置，是否有防护盖；
4.对重铁是否压紧；
5.补偿装置是否可靠，保护是否正常；
6.轿厢及对重油杯及油毡是否正常；
7.各导靴是否有松动、靴衬是否完好，间隙是否均匀；
8.检查轿顶信息部分是否正常；
9.安全窗开关是否有效，安全钳开关是否正常；
10.对重带安全钳装置须检查是否可靠；
11.定期安全钳试验是否有效；
12.检查轿顶接线盒是否正常；
13.检查轿门系统及门机控制系统。
14.检查急停开关是否有效，检修是否正常；
15.检查上、下极限距离；
16.检查各厅门电气联锁是否可靠；
17.检查安全钳间隙是否均匀；
18.检查各固定轿厢螺丝及各连杆螺丝是否紧固；
19.轿顶护栏是否完好正常；
20.超载装置是否有效，并报警；
21.检查轿厢与对重最突出部分距离是否正常；
22.检查轿厢及力柱垂直度是否正常；
23.轿厢照明是否完好，对讲装置是否完好、有效；
24.操纵箱内各开关试验是否正常；
25.轿门运行是否灵活，有无摩擦声。
四、底坑部分。
1.对重缓冲距是否超差；
2.对重护栏是否完好；
3.补偿链是否拖地，导向装置是否完好，补偿链本身有无破损；
4.底坑安全照明是否完好，急停是否有效；
5.涨紧轮是否垂直，开关是否有效；
6.缓冲器是否完好，开关是否有效；
7.油压缓冲器外表面是否清洁，液压油是否注满；
8.轿厢完全压死缓冲器后电缆是否拖地；
9.进入底坑用梯是否完好；
10.底坑各电气外壳是否接地；
五、电梯困人应急救援程序。
切断电梯总电源开关。用钥匙打开电梯门，判断电梯停留的楼层，如果电梯轿厢停留在楼层之间，用钥匙无法解救，到机房使用溜车功能（断电释放抱闸）。
1.先关380v总电源，（220不用关）。
2.短接抱闸插件。
3.最后把mpupcb旁边一个波形开关按下。
4.再点动白色开关，电梯就自动缓慢上行或下行，直到平层。
六、电梯故障处理程序。
1.维修值班人员应尽快赶到故障现场，做好电梯的紧急救援工作，疏散被困人员，并及时通知电梯维修工到达现场。
2.电梯维修人员接受全天待命（监控值班室、部门主管、客户投诉等）服务。
3.接到电梯投诉后，电梯维修人员应尽快赶到故障现场，尽早排除故障。
4.电梯维修人员对电梯故障不能及时处理，应及时报告部门主管，由部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。
5.对重大事故（含人身伤亡事故）维修人员应及时赶。
到现场，及时向项目部经理报告，项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程，采取紧急措施，全力抢救，减免事故损失和防止事故进一步扩大。分析事故原因，对重大伤亡事故及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映，填写《电梯事故记录表》。
6.电梯任何故障，值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。对重大或紧急情况故障处理，主管技术人员做出书面报告，由项目部经理签字，报公司总经理。
电梯服务中心。
陈海瑞。
xx年11月。
电梯公司工作流程。
电梯部的工作流程以管理为主干线分为四个部分：1）、制度资料的管理，2）、人员的管理，3）、库房的管理，4)、工作内容的管理。
管理制度。
部门表单。
电梯资料。
培训资料。
存档资料。
主管。
技术员。
区域维保负责人。
区域维保员。
内部培训。
外部培训。
电梯工。
考勤、技术水平、工作态度。
表达能力、沟通交际能力。
申报所需材料。
库房的定期盘点。
报废件、耗材等汇总。
交接交接电梯的检查。
管理问题的整改。
交接资料的备案。
维保日常电梯的保养。
电梯故障的处理。
电梯的定期自检。
电梯值班情况。
年检。
改造大修。
外接电梯项目。
一、制度资料的管理。
（1）部门管理制度：
a)电梯机房管理和电梯运行管理制度。
b）电梯维护保养制度。
c)电梯维修管理制度。
d）电梯中心安全管理制度。
e)电梯中心员工培训制度。
f)电梯保养验收规范。
g）电梯维修保养安全操作规程。
h）电梯困人救援操作规程。
i）其中作业安全操作规程。
j）电梯使用管理规定。
k）电梯整机和零部件判废标准。
l)电梯钥匙管理制度。
（2）部门表单：
《电梯日常保养维护记录》、《电梯保养检查表》、《电梯故障记录单》。
《电梯钥匙使用一览表》、《员工考勤表》、《电梯土建明细单》、《工作计划表》。
（3）电梯资料：
位提供的资料。
b电梯日常维修维护使用的资料。
c电梯日常记录的各种表单等。
d电梯行业内的各种相关资料。
（4）培训资料：
a外部公司对内部人员的培训资料。
b电梯工的培训资料。
c电梯故障处理总结的故障记录。
d其它品牌电梯的相关资料。
（5）存档资料：
每年将当年所用资料进行整理，登记在册封存，以必要时查阅。
二、人员管理：
（1）、人员分配：
部门主管1人。
技术员1人。
区域维保负责人（根据区域制定）现2人。
区域维保员2人（随电梯量增大随时增加）。
（2）人员岗位职责：
造、装潢等工作，并处理好相关事宜。
10）、协调好与各部门之间的关系。
11）、对电梯使用人员所反馈的问题及时处理解决。
12）、完成公司领导所布置的阶段性工作。
13）、安排好部门人员的工作时间及值班情况。
2、技术员：）、根据每月工作计划定期检查维保情况对不符合项目提出整改，并监督整改结果。）、库房的出入库管理。）、特殊疑难问题的处理。）、部门运营情况监督检查.）、汇总：电梯故障，备件耗材等。）、申请培训，及必要的外部支持。）、对电梯存在的运行状况不良情况提出整改。
3、区域维保负责人：）、根据月工作计划制定周工作计划并填写周工作记录周末总结。2）、完成电梯日常维护保养工作。）、对电梯正常工作出现的问题处理。）、所需材料的申报。）、表单的填写工作确认。）、电梯存在的问题及隐患反馈。）、对所属区域内的维保人员及设备的管理。
4、区域维保人员：）、完成电梯日常维护保养工作。）、对电梯正常工作出现的问题处理。）、填写维保工作中的相应的表单。）、对电梯使用人员所提出的问题反馈。
三、人员培训：
1、维保人员：）、内部培训：对公司与部门各种规章制度的掌握与理解，各种相关表单的填写方法。
电梯知识的掌握，相关部件的调整方法，电梯突发性事件的处理，普。
遍性故障的处理与疑难故障的处理，日常维护工作的内容及标准，更。
换部件的流程。）、外部培训：请相关电梯公司的技术人员，针对各种电梯的知识与问题进行讲解。
力。）、班组相关记录的填写与电梯部工作之间的协调。）、简单的电梯故障处理方法。
四、人员的考核：
每年通过考核表对考勤，技术能力等项目的综合评价，决定人员的工作是否满足。
岗位要求，对于表现好的汇报，予以奖励，表现不好的予以再次培训，仍达不到。
要求的换岗或解聘。
五、库房的管理：
1)、申报部门正常运营所需的材料。
2）、对部门现有材料进行归类，汇总,记录定期盘点。
3）、对报废件根据《电梯整机和零部件判废标准》做出评价、并记录。
4）、对耗材损耗的记录，并分析从而进行科学的管理分配，降低维保成本。
六、工作内容：
1、交接：
1）、对交接电梯的检查。
既对公司已到维护期限即将转交电梯部的电梯。根据国家相关标准，仔细检。
查，并根据检查结果对存在的问题书面提交电梯维护公司，令其全面整改，达到符合标准为止。
2）、交接资料的备案。
对检查记录和整改的记录及电梯维保公司所移交的电梯资料，登记备案，以。
便随时查阅。
2、维保：
1）、日常的保养。
根据《电梯的维护保养制度》对所管辖的电梯进行维护保养。
2）、故障的处理。
对电梯出现的问题及时处理并做好相关记录。
3）、电梯的定期自检。
技术员根据《电梯保养验收规范》对维保的电梯检查，发现问题告知区域维。
护负责人，令其整改，并对整改项检查直到问题解决，并对自检结果记录。
4）、电梯值班。
1、保证24小时有人，电梯出现问题及时赶赴现场解决。
2、根据部门现有人员，安排值班，保证2人操作。
3、填写值班记录。
4、报修电话24小时接听，对所反映问题及时解决并记录。
5）、记录表单的填写。
1、随时填写工作中的相关记录表单，内容详细做到有据可查，并定期汇总。
6）、问题的汇总。
对所处理的问题汇总制定成文件，定期对维保人员培训，并对多发性故障。
进行整改，减少故障隐患。
运行工作计划篇七
全体师生们：
能源是人类赖以生存和发展的基础，为了更好的保障学校日常水电供应，加强节能宣传工作，提高师生员工的节能意识，以及培养合格人才、减少学校水电赞支出、建设“节约型校园”，现向全体少先队员发出以下倡议：
l．各部门进一步重视节能工作，把节能作为一项重要的日常工作来抓，并以身作则、身体力行。
2．全校师生员工积极行动起来认真做好节能降耗工作，节约能泺从自身做起，从身边小事做起，节约每一滴水、节约每一度电，自觉养成节能好习惯。
3．所有教学、科研、办公及生活用水用电要根据实际需要合理使用，杜绝长明灯和长流水现缘。电器在长时间离开时或下班后一定要关闭电源，杜绝电器待机状态，降低电耗和防止火灾隐患。
4．节能宣传口号：
(1)落实科学发展观，建设节约型学校。节约兴校，人人有责。
(2)节约能源，从我做起。从小事做起，从点滴做起。
(3)能源连着你我他，节约能源靠大家。
(4)节约能源，保护资源，保护环境。
(5)合理使用能源，提高能源利用效率。
(6)为了明天更美好，请节约用水用电。
节约是美德、节约是智慧、节约是品质、节约是责任，让我们携起手来，共同创建我们的“节约型校园”，为学校的发展做出贡献。
涟水县陈师中学团委。
2010年4月12日。
我是“小小节能手”暑期活动计划。
一、指导思想：
为进一步发挥团委在未成年人思想道德建设中的作用，学校团委决定以暑假为契机，号召全体团员走进社会大课堂，积极参与社会实践。通过调查家庭能源消耗，研究节能措施等活动。从而让少先队员树立起节约能源，保护环境的观念，以此来养成节约的公德心，增强社会责任感。
二、活动口号。
你省、我省、大家省。
三、活动方式：
以团支部或家庭行动参与为主要活动方式，以小队活动为载体，以“节能为大家”为行动主题，深入开展中学生“节能”大行动。
四、活动实施过程：
团委充分利用橱窗、广播等宣传阵地，围绕“住校生节能”大行动这一主题，对全体团员进行“你省、我省、大家省、节省能源为大家的”宣传、动员，并倡导各团支部收集节能、环保的信息和金点子。
向全体学生发出倡议：做到四个一即节省一度电、开高一度空调、节约一滴水、保护一份资源。
暑假期间，全校学生开展以“中学生节能大行动”为主题的教育活动。通过认识能源、节能创意，节能宣传等，号召全体学生关注社会，养成节约能源的环保行动，并以此带动家庭，影响社会。
个人篇：阅读一篇节能文章、制作一张节能的宣传卡、出一个节能金点子、撰写一篇节能文章。
家庭篇：制定一份家庭节能公约、做一件节能的事情。
社区篇：做一次节能的宣传、参加一次节能主题活动。
五、活动成果汇报：
涟水县陈师中学。
2009年6月23日。
学校节约用电倡议书。
目前在我们的教学楼里，经常会出现“教室人迹绝，灯光映长空”、“明也开灯，暗也开灯”、“一人案前，众灯晋照”的现象。
现在我国用电负荷急剧攀升，电力供应缺口日益加剧，给人们的生活带来许多不便。用电紧张主要原因之一是大家对节约用电的意识还不够强。
勤俭节约是中华民族的传统美德。因此我们向全校师生发出倡议：从现在做起，从自己做起，从身边的小事做起，以实际行动开展节约用电活动。为使活动开展地更扎实有效，我们提出了以下的细则：
1．上完课、课间操时做到“人走灯灭”。
2．办公室、教室、走道、卫生间等公共场所照明，在自然光充足的情况下，白天不开灯。
3．工作或学习结束后请及时关掉相应电器的电源。
让我们积极行动起来，齐心协力，节约用电。为我们这个美丽的校园作出我们的一些努力，营造出良好的校园节约氛围。
涟水县陈师中学。
2010年5月8日。
节约用水倡议书。
全校教职工，全体学生；
长期以来，人们普遍认为水是“取之不尽，用之不竭”的，在日常生活用水中不知道珍惜，没有意识到水对于我们来说是多么重要，挥霍浪费水资源的现象司空见惯。
“水是生命的源泉”。可事实上，中国的水资源十分紧缺，我国水资源人均占有量只有2300立方米左右，相当于世界平均水平的四分之一。为此，我国于2002年1月颁布新水法，其第二章第七条明确规定，“国家实行计划用水，厉行节约用水”，把节约用水以法的形式给予规范。
毋庸质疑，在我们的日常用水中存在着相当严重的问题，稍加留意就会发现自己身边的确存在着这样或那样浪费水资源的现象。为了积极响应国家发改委、中央文明办和中央电视台共同发起的开展“全民节约，共同行动”活动的倡议，我们向全校师生员工发出节约用水倡议：
4．提倡对水资源的充分、反复的利用；
5．增强节水意识，勇于制止一切不良用水的行为；
6．从节约一滴水开始，树立勤俭节约的美德。
亲爱的同学们，老师门，节约用水事关民族事业、国家的前途、人类的发展。让我们积极行动起来，节约用水，从自己做起，从现在做起，从身边的点点滴滴做起，响应全社会的号召，积极的开展节水活动。
涟水县陈师中学。
2010年9月18日。
运行工作计划篇八
时间飞逝，转眼间09年已成过往。总结09年我站经济运行工作，总体来说算得上是有得有失，作为一个新建电站因为处在基建施工期导致很多工作无法落实，所以难免要留下些许遗憾。但是可以肯定的一点就是通过领导的正确指挥和通力合作，以及全站员工的共同努力，我站最终圆满地完成了09年xx万kw〃h的发电计划。展望2010年，在领导的带领下，全站同仁需再接再厉把各项工作做好，在坚决完成xx万kw〃h的年发电计划的同时实现安全、高效、经济运行365天。
经济运行是电站的一个重要工作指标，是体现电站综合利用的一个标杆。对于xx水电站而言，关键在我站最大利用水头也就是设计正常蓄水位xxm时水库库容只有xx亿m，死水位xxm可调库容xx亿m。如何在利用好基本库容的同时又保证不弃水的情况下安排好发电时段是目前经济运行工作的一个核心问题。作为运行管理人员，要时刻关注上游来水量的变化，保证高水位以及尖峰时段发电是今后经济运行工作的重中之重。
3采用的方法是结合前一天的来水情况以及天气预报做一个基本的分析后来制定下一个工作日的发电计划，但是这样的一种工作方法有很大的局限性，是极不科学的。作为xx流域规划的第xx个梯级电站，通过上游水库的调蓄作用后完全可以获得很好的经济利用率。但这里需要提到的是，只有在和上游相关电站取得良好的合作关系，最好是能实现共享其发电计划或水库水情调度详细情况，才能更好的指导我们做好发电计划以及水库安全合理调度。当然也可以采用询问调度建议的方法在安排负荷曲线时根据上游发电计划及来水情况做相应调整。总而言之,要想使我站的经济运行在合理安排负荷计划这个工作上有所突破，就只有通过硬件和软件的方法来多采集一些上游水情综合数据来进行分析才能实现，目前的水情测报系统存在缺陷无法满足要求。
其次就是提高发电机组的发电效率，也就是加强机组的日常维护保证机组的完好率及正常负荷发电，以及适时调整出力保证机组在正常高水位运行。我站属于径流式电站库容小甚至可以说是无库容加上来水量随季节变化大。在丰水期如何减少弃水，并使机组保证高水位运行。在枯水季节如何利用有限的流量多发电，并使机组稳定运行，保持组态效率最高，达到流量一定，出力最大化就是我们今后经济运行的目标。为实现这一目标，这就要求我们的运行值班人员在日常工作当中要做到“多思考、多分析”，“勤操作、勤调整”
保证机组在稳定高效运行区域运行。一年来的实践经验说明，作为日调节水库，由于库容小的原因，我站的负荷调整安排需以上游来水量、出库水量平衡为原则，即根据我站发电水量和区间来水量安排负荷。当上游流域来水较大时，根据上游水位和入库水量情况，我站需适时提前预发或少发以消落上游水位来进行水位调节，尽量保证不弃水。但现在存在的问题很明显，那就是上游来水量靠的是通过库区库容变化曲线计算得出的，这种方法有其滞后性，这就无法及时可靠的提供上游来水量这一重要参数，也就无法满足我们计算负荷调整以及出入库平衡的要求。加上现在调度方要求在负荷调整上必须提前半小时申请，否则负荷考核不合格。而没有入库流量数据，我站运行人员就无法通过计算出入库平衡，也就无法根据出库流量来决定机组出力，所以在入库流量这个数据的采集上如果没有提前量是不可能满足经济运行技术要求的。建议为能满足负荷考核，提高经济运行能力还需在硬件建设方面想方设法解决为妥。
经济运行是需要全站同仁的通力合作才能实现的一个目标，只有各方面的准备工作都落实到位才能使这项工作得以完成。希望各位领导能重视问题、解决问题，这样才是实现我站经济运行的重要保障。
xxx。
2010年1月28日。
运行工作计划篇九
大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。
1，根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。
2，根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。
3，完成对目前各部门负责人的能力考评。
4，根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如：进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。
5，根据人员调整情况，展开招聘工作。
6，初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。
8，制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。
运行工作计划篇十
冬季是燃煤取暖不当造成师生煤气中毒和火灾的`易发期。为保障师生身体健康、学校教育教学工作顺利进行，预防和杜绝煤气中毒事故的发生，创建平安和谐校园，结合实际，特制定冬季取暖方案如下：
认真落实市教育局《关于做好恶劣天气期间实习支教相关工作的通知》和市教育局、聊城大学《关于实习支教大学生冬季取暖安全问题的通知》的精神，强化管理，落实措施，增强师生员工的防范意识和能力，为师生健康、和谐发展提供良好的环境。
（一）宣传发动。
1、召开校长例会，传达上级文件精神；完善各项安全管理制度。
2、利用板报、橱窗等方式，及时宣传取暖的注意问题。
3、落实学校冬季取暖安全工作目标责任制。
（二）自查整改。
1、组建机构。成立安全工作领导小组，加强领导，具体分工，明确责任，认真部署各项工作，把冬季取暖工作抓实、抓细。
2、取暖要求。用煤炉取暖的学校，室内确保通风；安装排烟管道，保证管道通畅、不漏气、并装有风斗；周围不能有易燃物。支教教师室内使用新电暖气取暖，宿舍不准用电褥子取暖；经常检查线路，保证线路安全。
3、各完小安排专人负责冬季取暖问题，值班人员明确责任，加强检查。
4、坚决消灭明火取暖，消除煤气中毒的隐患；禁止使用电炉取暖，易燃物品要远离火源，防止火灾的发生。
5、认真检查消防器材，保障安全设备到位。
（三）应急预警。
突发事件发生时，学校安全取暖领导小组转为安全应急指挥部，立即启动《突发事件应急预案》，向联校上报突发事件情况，并组织应急救援工作。
事件发生后，联校指挥部指挥成员要迅速到位，要及时把受灾学校事件详细情况统计汇总，做好学生安抚工作，及时查清事件发生起因，做好事件的发展分析、预测，开展救援工作宣传，配合其他部门救灾抢险；组织医疗救护队，确保受害师生在最短时间内接受抢救与治疗；维护校园安全保卫工作，保证抢险救灾工作顺利进行。
1、各完小通过校会、班会、橱窗等方式，对师生进行安全防火、预防煤气中毒等安全教育，让学生掌握预防一氧化碳中毒的基本知识和方法，提高学生的安全防范意识和应急处置事故能力。
2、加强对预防煤气中毒的安全知识的宣传，时刻关心支教教师的生活。
3、加强安全课教育，定期开展安全知识讲座。
4、切实进行安全预警演练，提高师生预防自救能力。
5、认真检查取暖中存在的安全隐患，做好记录，写出书面总结报告。
运行工作计划篇十一
1、主要指标完成今年我股以更高的热情和效率对待工作，努力完成市下达我县规上企业的各项经济指标任务。
2、提高运行质量。
及时了解企业的动态情况，对我县经济发展影响大的重点行业和龙头企业要重点关注。对企业经营中出现问题，能解决的主动协调，不能解决的要及时反馈，确保经济运行平稳发展。
3、抓好规模以上企业的培育。
及时了解掌握工业总产值1500万元-2000万元的企业，严把质量关，帮助企业解决经营中的困难，使企业能够更好更快发展，会同相关部门提前准备符合条件的资料，确保万无一失。
二、中小企业创业辅导基地建设。
2.5亿元，新入驻两家企业。
三、继续开展我县企业对标工作。
计划在4月中旬召开全县工业企业对标经验交流会，在全县选择30家规模较大和具有发展前景的机械装备企业参观学习万全京仪机床有限公司，并召开对标经验交流会。计划在下半年组织全县发展较好的企业外出参观学习。通过走一走、看一看，和业内优秀企业的标准进行比较，树立标杆，查找自身不足，促进企业在生产经营和管理水平的不断提升。
四、中小企业公共服务平台建设。
万全县中小企业公共服务平台是全省四十个平台之一，为使我县资源聚集、产业升级，增强企业竞争力，现正在积极组织建设万全县中小企业公共服务平台，该平台初步拟定服务项目包括特色机械装备制造、现代物流、技术支持、融资担保、信息咨询、法律维权、人才培训、企业管理咨询、创业辅导、电子商务、市场开拓等十余项服务职能。以上服务在平台内均可实现，全省平台网站信息可共享，年内服务机构不低于50家，更加全面为企业服务。网上销售平台建设正在趋于成熟，与大学院校合作正在进一步商榷中。科技成果转化、上市企业培训等机构正在推进中。计划今年4-6月实体企业入驻15家，服务机构达到30家，网络入驻企业20家。今年6月份，完成省厅验收。
五、抓好工业节能与经济运行监测预警平台。
张家口市工业节能与经济运行监测预警平台是市工信局重点主抓工作，去年分别召开了政府和企业的培训会，对培训人员提出了很高的要求，截止2014年2月，我县平台现注册企业22家，上报数据企业8家。今年要继续督促企业相关人员，争取年内我县所有规模以上企业完成注册和数据上报。
六、全面开展订单式服务专场。
计划在5月上旬，同省中小企业服务中心联合举办一次规模100人以上的专题讲座，并邀请著名教授进行授课，主要内容为当前经济环境下如何走出困境。
2014年3月5日。
运行工作计划篇十二
1、财务领导岗位人员与公司签订廉政承诺书。
2、财务各岗位人员上岗前必须经过职业道德操守的培训学习，考查合格方可担任财务岗位。
4、开展经常性的日常检查。健全的财务内控制度如果得不到有效执行，也只能流于形式，只有坚持不懈地对内控制度执行情况开展经常性日常检查，制度的保障作用才能得以发挥。这种检查，从时间上，可以是定期检查，也可以是不定期抽查;从内容上，可以全面检查，也可重点检查。
从范围上，可以是针对所有财务人员，也可以是针对某一个财务人员。实践证明，通过开展制度执行情况多种方式的检查，能够及时发现问题，对于出现的问题也能够得到及时纠正。开展经常性的日常检查是预防财务人员职务犯罪的有力保证。
5、每年开展“小金库”治理活动。阶段“督导抽查阶段”“针对发现问题的整改阶段”最后是推动完善和建立健全防治“小金库”长效机制。
6、充分发挥单位审计_门监督作用。审计部门所进行的监督比较有针对性，对账务人员违法犯罪有很强的威慑作用。既能够及时检查纠正日常核算中行不规范事项，还能及时地发现财务人员的不规范行为。财务监察与财务部门自身组织的日常检查互为补充。必要时辅以法律手段。
7、依靠职工群众进行社会监督。在这一方面，往往依靠职工群众能够及时及早地发现问题。事实上，充分发挥社会监督有着很重要的作用。
8、取得领导的支持。健全的财务内控制度，需要得到领导的大力支持才能得到有效执行，才能发挥制度的监督和控制作用。很多情况下，一个单位发生集体贪腐等违法情况时，往往与领导有着直接关系。因此预防财务人员职务犯罪，需要领导自身率先垂范，需要监管部门的鼎力支持，更要对坚持原则的财务人员给予保护。
运行工作计划篇十三
一、开展安全学习和培训。
班组要运用多种形式和方法，提高班组全体成员对安全生产方针的认识，加强贯彻落实安全生产方针的责任感，把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来，提高班组成员安全生产技能，增强自保互保能力。
二、组织班组危险预知活动。
在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为失误，提高员工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，提前发现危险因素，制定预防措施，并重点落实。
活动中要求全员参与，班组长对所讨论主题进行初步准备，以便活动时心中有数并进行引导性发言，调动员工积极性，发挥集体智慧，让所有组员有充分发表意见的机会，使大家在活动中受到教育。
三、班组长应结合当前具体生产(检修)任务及工作环境，详细布置。
安全工作，并明确安全值日人。
四、班组进行的安全活动应有详细记录和参加人员及班组长签名部。
门负责人应定期检查，对活动中发现问题及隐患班组内部不能处理解决的，应及时上报主管负责人。
运行工作计划篇十四
王益区认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》，出台文件，改进培训内容、培训方式、培训师资与考核评估，用四项创新举措，为干部培训提质增效。
以上率下，领导干部上台讲课。联合区委党校，建立《王益区领导干部上讲台》制度，培养师资力量，强化队伍保障。邀请领导干部讲授专题党课，以坚定理想信念、增强执政意识、提高执政能力为重点，根据自身主管工作内容，讲授履行职能所需要的业务知识，向干部们阐述、解析政策，交流做法、经验,解决问题，推动工作，提高广大干部的履职能力。在制度中，规定上讲台授课人员，要求领导干部确定授课主题，适时上讲台讲课，以制度助推领导干部上讲台常态化。
确定重点，提升干部综合素质。将干部教育培训与全省“追赶超越”、建设“五个王益”战略目标相结合，突出思想记录教育、法治教育和专业业务知识的学习研讨，开展多层次多方面业务主体班次培训。联合区安监局，开展安全生产“一月一学”专题讲座，强化全区安全文化建设，提高全区各级安全监管执法人员和企业从业人员的安全文化素质。联合区司法局，开展推进依法行政与建设法治政府的'主题班次，包括政治理论、政策法规、业务技能、体能考核等内容，加强法治队伍建设，为全区法制建设提供基础和保障。
现场教学，触摸干部心灵深处。打造军台岭党性教育基地，依托红色资源，开展党性教育现场教学，提升全区党员干部的党性修养。在各单位开展主题班次培训时，将军台岭党性教育现场教学纳入课程计划中。丰富培训环节，让党员宣读入党誓词，重温庄严承诺，身临其境，重回战争岁月，接收深刻的马克思主义党性教育，经历触及灵魂的精神洗礼，把军台岭打造为具有王益区特色的优秀干部教育品牌。
研讨交流，头脑风暴碰出火花。在培训班次中，安排参训人员白天上课学习，汲取新鲜营养;晚上交流探讨，碰撞思维火花。根据每天课程设置侧重点不同，确定研讨主题，请参训人员结合自身工作，踊跃发言。有的研讨以问题为导向，挖掘工作中的不足，在交流中完善对策、开阔眼界思路;有的研讨以分享经验为重点，推荐工作中好的思路、好的点子、好的做法，推广富有成效的工作方法，扩大培训成效。
运行工作计划篇十五
生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化，制度规范化，产品标准化是保障企业利益的实现，健全生产管理制度与实施是当务之急。
看目前公司生产运行程序属于粗放式管理，各种问题此起彼伏，执行力远远不够，基层管理产线员工满足于现状，不愿接受新的制程新工艺。不管是生产计划与进度还是产品质量，都需要着手进行整顿，革新，已及心态培训和管理，但改变不是朝夕之事，我们需要从很多基础性的纲领开始，我们更需要公司领导支持，需要各部门的支持。
首先我们已经认识公司产品制造形式和行业特点。按照我们公司产品的特性，是较容易实现高效率高品质的生产团队的。可是目前我们工厂问题太多，现场乱，品质很不稳定，制程不良超标，生产数据统计不完全，不真实。最大的问题就是一个执行力和一个监督机制，很多事情领导下达后并没有真正的去执行，而且执行情况又没有人去监督去检查，最后很多执行项目就不了了之。
综合以上问题，1.首先对基层管理进行培训加教育，屡次犯错不改者一律辞退。
重新对生产组织架构进行改编，主要变动为二楼五楼各配置一个副主管，smt增加一位设备负责人，以上职位首先考虑从公司内部进行考核提拔方式，其次为外聘。
对于员工的素质教育分技能和行为
员工的面貌是企业的形象，也是企业改变一切生产经营的条件，最合理的生产流程没有行政制度保障也是无法实现的。所以对员工的素质教育是决定企业成长的关键。
为了留住老员工，生产与行政共同建立员工奖罚制度，拉组进行品质和效率比赛，获得班组荣誉和个人奖励。
重新制定工龄奖办法让老员工和新员工，好员工和一般的员工有差异。我们的目前的绩效考核办法不健全，导致只重视效率不重视品质。我们初步提议是品质和效率都制定一个考核办法，也就是品质也有标准基数，此项需要进一步探讨。（涉及公司基本管理制度与部门之间的协作）
定期进行相关技能学习培训和岗位培养对员工进行相关法律条款的宣传，定期对已经升级的sop进行培训。
建立企业与员工之间的互动机制，让员工积极参与对企业建设性建议，让员工融进企业管理，和企业共同成长。
2.生产运行管理建立一个数据平台，在相关工作安排如实记录生产状况，及不良和维修状况，作为生产任务进行的数据依据。以便对所有产品的生产品质及效率进行分析，及时处理生产异常，再成为各拉组的绩效考核依据。
3.生产现场的管理
a.高效－时间性要求；（计划任务的满足实现）
b.灵活－弹性要求；（临时性任务的穿插和突击任务的完成）
c.准时－服务型要求；（客户的目标要求）
d.低耗－成本要求；（企业赢利的必须）
e.清洁生产－环保要求；合格产品和提供满意服务－质量要求
生产部目标主要体现在五方面特征：低成本、合格质量、满意服务、准时性
和清洁生产，以此逐步实现现代企业管理的标准。
现场环境的管理运用本公司的7s管理理念，认真贯彻落实。
即实行过程
每天实行车间早会形式，向一线生产人员进行思想梳理，逐步扭转生产员工的思想意识，提高职工的职业素质。
运行工作计划篇十六
1、商贸流通稳步全面发展，市场体系日趋完善。据统计，全市上半年社会消费品零售总额达66.2亿元，同比增长13.5%。其中：城市实现零售总额25亿元，同比增长15.5%；农村（县及县以下）市场零售总额为41.2亿元，增长12.3%，仅比城市增幅少3.2%，趋于同步。其中餐饮、旅游等服务性消费稳中有升，商品房产销火爆，汽车、通讯、电器、酒类、成品油、建材等消费热点商品销售增幅较大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水产品供销两旺。同时市场体系日趋完善。一是“万村千乡市场工程”在去年3个区县（市）试点的基础上，今年上半年又向省、部申报了3个试点区、县（市），到今年5月25日止，我市6个试点区县（市）（高新区挂靠赫山、大通湖区挂靠南县）和9家试点龙头企业全部获得商务部批准，试点建设全面展开。与此同时，我市油中王和粒粒晶米业两家食品生产企业被商务部批准为第一批应急商品重点联系企业（湖南只有3家）。二是高起点、高品位的现代化市场不断涌现。继维克建材市场、益阳商业步行街之后，今年5月开业的金鸿百货市场，无论是经营理念、经营模式，还是购物环境等都体现了现代都市气势，成为市区商业的一个新亮点。三是特色专业市场建设有新的突破。安化县由民营企业家陈明朗先生融资1.2亿元，在梅城启安新区新建了拥有上万平方米的标准化农产品批发大市场，将成为湖南中部地区功能齐全的大型物流集散中心。总投资达5000万元，占地100多亩的大通湖棉麻产品批发大市场已动工兴建，预计年底可投入运行。针织服装、农机、水产品、废旧物质等一批专业大市场进入前期调查论证阶段，并已作为招商引资重点项目对外发布。
2、对外贸易大幅增长，出口队伍不断扩大。据海关统计，今年1-5月全市对外贸易完成进出口总额6185万美元，同比增长120%，其中出口2650万美元，同比增长18.6%，比全省平均增幅高1.9个百分点；进口3535万美元，同比增长5.2倍，居全省第1位。预计今年上半年全市可完成进出口总额7500万美元，比上年同期增长109%，可实现时间过半，任务过大半。
上半年全市对外贸易总的形势是三增一减：一是进口陡增。主要进口大户纳爱丝公司，1-5月就进口了3196万美元，去年同期为0；二是民营企业出口增幅高于国营出口企业，1-5月民营企业出口835万美元，同比增长24.6%，高于全市1-5月平均增幅6个百分点；三是有出口业绩的企业增加。上半年增加了大通湖和平水产品公司、南县顺祥水产品公司和益阳龙源纺织有限公司等出口企业。还有大通湖锦大特种水产有限公司等一批企业正在办理出口注册登记。一减是加工贸易出口额减少。上半年加工贸易出口总额为526万美元，同比下降33.4%。主要原因是人民币升值、出口退税下调和国际原材料价格持续上涨导致搞加工贸易的企业积极性不高而造成的，否则上半年的出口增幅还会更大。
3、对外经济合作逐步发展，走出去战略实施步子加快。今年上半年境外劳务输出168人，同比增长14%；申报接受外援项目3个，金额150万元，已纳入省商务厅受援项目库；县级境外劳务输出机构实现了零的突破，赫山区率先成立了外派劳务办，并被批准为省境外劳务输出基地县；沅江鑫海渔业用品公司已多次与印尼国有关方面磋商，决定把产业扩展到印尼，在国外投资办企业，赚洋钱；赫山区一企业正在筹划到越南投资开办塑料编制袋厂；还有部分出口生产企业和个人跃跃欲试，正在策划到海外开窗口，或经营餐饮服务业。
4、特殊行业管理有序，市场秩序明显好转。上半年，回收报废汽车278台，同比增加48%；回收废旧钢铁（废旧汽车、摩托车）650吨，同比增加56%；二手车交易820台，同比增加122%，交易额2508万元，同比增加13%；举行拍卖会58场，成交额达12363万元，同比增加12%；发生典当业务80笔，典当金额达360.5万元；定点屠宰、成品油管理基本走上正规；酒类管理明显加强。南县依法成立了20多人的酒类专业执法队，我市酒类管理已开始步入依法依规审批、监管正常轨道。市场秩序明显好转。
5、招商引资、立项争资实现“双过半”。今年上半年：招商引资到位资金500万元；立项争资到位资金510.3万元。实现时间过半，任务过半。还有部分争资项目正在向省、部申报，招商引资有项目在谈。
1、召开了全市商务工作会议，对“十一五”商贸流通和外经外贸工作进行了认真谋划。对20xx年的工作重点作出了具体安排，统一了思想，制定了措施。
2、力促了商务机构的全面完善，全市除安化县商务机构未能完全理顺外，其余区县（市）都已健全了商务机构，并调整充实了商务工作队伍。
3、组织了法规和专业知识培训，人员综合素质明显提高。今年上半年，我局克服经费困难，加大了培训力度：一是派员参加部、省举办的法规培训班和专业知识培训班5次，参训人员达10人；二是本局举办内外贸易业务培训班2次，参训人达80人次，培训到了县级商务局副局长、业务股长，重点涉外企业老总。通过培训，全市商务队伍综合素质明显提高。
4、维护了商务系统的稳定，基本上确保了这一块的平安。一是经多方协商，及（更多精彩文章来自“秘书不求人”）时解决了市场服务中心与工商部门的矛盾纠纷；二是反复调查，认真拟定了原商业、物质小公司遗留问题的初步解决方案，并及时做好了思想稳定工作；三是多次组织召开了军转干部座谈会，及时做好了军队退役人员的稳定工作，没有一人越级上访和违规上访。
5、开展了专项整治活动，市场经营秩序有所改善。一是自去年11月以来开展了历时半年的全市性的取缔非法报废汽车回收拆解市场专项整治活动，于4月份顺利通过了省政府组织的专项检查验收。二是在南县开展了一次酒类经营市场专项整治行动。
6、完善了各项制度，基本上做到了依法行政，依法服务。一是对《益阳市商务局机关管理制度》进行了全面修改和完善，二是制定了《益阳市商务局行政许可和非行政许可审批制度》，三是签订了《党风廉政责任制》等各项管理责任状。并坚决按“制度”办事，无一例外。
1、商贸企业改制改革难以实施。
2、机构改革遗留问题难以解决。
3、商贸流通扶持政策难以到位。
4、商务系统稳定工作难以维护。
下半年商务工作打算
一、积极投入社会主义新农村建设。全面推进“万村千乡市场工程”建设工作。
二、全力扶持“双十强”内外贸龙头企业，全方位做好服务工作。
三、全面贯彻《酒类管理条例》等有关政策法规，加强酒类流通市场秩序整顿和监管。
四、认真组织，积极参与“中博会”、“广交会”等有关商贸展览活动，加大招商引资、立项争资和对外贸易的力度。
五、齐抓共管，奋力拼搏确保各项工作目标任务的全面完成。
20xx年7月5日
运行工作计划篇十七
为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，落实公司2015年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，积极创建安全生产标准化企业，生产安全部提出以下安全生产工作意见：
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。
二、安全生产工作目标
人身伤亡事故为零；燃气泄漏事故为零；安全生产事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；轻伤率小于1‰；安全隐患整改率达100%，生产过程降低能耗。
三、安全生产工作任务及实施方案
（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强公司职工安全生产意识及法律观念。
2、建立健全公司hse管理体系，落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全环保责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产，人人有责”的思想，每一个员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全意识。
3、每周召开部门安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况，每月按照上级公司安全生产相关制度要求进行安全生产大检查。
4、建立健全公司安全管理相关制度，对违反规定的人员进行处罚，对发现事故隐患的人员给予奖励。
（二）、加强宣传教育工作，提高职工的安全知识水平，增强员工安全意识，保证生产安全顺利进行。 1、定期组织公司全体员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并进行考核，做好员工安全培训记录。
开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4、定期进行基础急救知识的培训和应急方案演练演练，使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度； 能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生；能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施和处理现场突发状况。
5、定期开展岗位危害识别和风险控制，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
（三）、加强安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2、严格执行作业票制度，作业前必须按规定办理各种作业票证，确保作业安全。
3、在易燃易爆、有毒有害场所张贴警示标志或告知牌。
4、维抢修器具分类整齐存放，使用前做好设备使用登记，使用完毕必须放回原位。
仪表正常；平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患；大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检记录。
6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效，消防设施设立个人责任制，定期进行检查，操作人员按规定穿戴劳防用品。
运行工作计划篇十八
为贯彻落实国家、省、晋中市关于大气污染防治方面积极推进清洁取暖工作的政策措施，扎实推进全市散煤清零项目工作目标的实现，持续改善区域环境空气质量，结合我市实际，特制定本方案。
深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和国家、省、晋中市精准对标打赢蓝天保卫战的总体部署，积极构建绿色、节约、高效、协调的清洁供暖体系。清洁取暖工作要与城乡基础设施建设、乡村振兴、农村能源发展有机结合，在巩固好建成区、禁煤区、中心城镇清洁取暖改造目标任务基础上逐步向平原和偏远地区逐步转移，努力实现散煤清零目标。坚决按照企业为主、政府推动、因地制宜、居民可承受的方针，充分利用清洁能源，分步实施、有序推进，以保障全市广大群众温暖过冬，全面改善我市秋冬季空气质量明显好转，提升人民福祉。
总体思路和目标：夯实前期工作基础、巩固提升改造成果、优化补齐短板弱项、完成既定目标任务，努力实现可持续稳定运营，防止出现散煤复燃。以平原地区改造为重点逐步向山区延伸，积极推进以集中供热方式为主，以煤改电为辅的清洁取暖方式，逐步扩大清洁供暖覆盖面积，平原区域清洁取暖率力争达到90%以上，确保20xx—20xx年秋冬季空气质量明显改善，空气质量综合指数力争退出全省后十位。
为扎实推进山西中部城市群清洁取暖散煤清零，按照“以热电联产、工业余热、分布式集中供热为主，煤改电为辅”的思路，依托现有的热源能力，20xx年全面完成7个乡镇、53个村，约20951户、万平方米的清洁取暖改造任务。
（一）集中供热改造方面。
集中供热改造涉及4个乡镇，共34个村（含小区）、16242户、万平方米。
1.义安镇：利用安泰集团工业余热，改造义安村、那村、降家寨、洪相村、席村共计5个村、4078户、万平方米。利用崇光电厂热源，改造沙堡村、东大期村、西大期村、孙家寨村、北辛武村、孟王堡村、田岳堡村、董村、霍村、孟村、孟村湾村、南盐场村、北盐场村共计13个村、7650户、万平方米。
责任单位：义安镇、市住建局、市集中供热公司、安泰集团、崇光电厂、华炎公司。
2.连福镇：利用茂胜焦化厂二期工业余热，改造化家窑村、东刘屯村、北坡村、上西埜村、连福村、东狐村、西湖龙村、沙堡庄村、西狐村、里屯村、夏庄头村、张良村、甘草岭小区共计13个村（含小区）、3407户、万平方米。
责任单位：连福镇、市住建局、市同城供热公司、茂胜公司、昌盛公司。
3.义棠镇：利用供热公司热源，改造南村、北村共计2个村、641户、万平方米。
责任单位：义棠镇、市住建局、市集中供热公司。
4.宋古乡：李家堡小区集中供热改造，涉及高层住宅楼5栋，住户426户、商铺40套，建筑面积万平方米。
责任单位：宋古乡、市住建局、市集中供热公司。
5.汾矿集团区域热源替代，涉及住宅、商铺、零散户共33个片区，建筑面积万平方米。
责任单位：市住建局、市国有资产事务服务中心、市集中供热公司。
