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人事科工作总结文案(汇总13篇)
  • 时间:2025-08-13 22:33:29
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人事科工作总结文案(汇总13篇)

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人事科工作总结文案(汇总13篇)
    小编:灵魂曲

通过总结,我们可以对自己的学习和工作进行深入思考,找到问题所在并加以改进。写总结时,要注意结构完整,一篇总结应该有开头、中间和结尾,形成完整的篇章。总结是一种重要的写作技能,通过总结可以提高我们的工作和学习效率。

人事科工作总结文案篇一

20xx年以来,xx市国税局人事科以党的十七大精神和科学发展观为指导,认真贯彻落实全省、全市国税工作会议精神,围绕省、市局党组的工作部署,在抓领导班子建设、人才队伍建设、基层建设和人事基础建设上下功夫,各项工作取得了一定成效。

领导班子建设。

1.加强领导班子政治理论学习。组织全系统政治理论学习和党组中心组学习,紧贴国税实际,把学习宣传贯彻党的十七大精神和学习科学发展观作为政治任务来抓。一是加强领导,精心组织,进一步细化相关举措。二是突出重点,把握实质,落实“四个着重”的要求,精心选择学习重点,力求把握精神实质。三是完善制度,营造氛围,确保学习内容、时间、人员和效果四落实。充分发挥政治理论学习对日常工作的指导作用,不断提高领导干部的政治素质、政治修养、业务素质以及科学管理水平。

2.开展领导班子届中考核工作。为加强我市国税系统县(市、区)局领导班子建设,促进考核评价工作科学化、制度化、规范化,进一步提高县(市、区)局领导班子及成员的领导水平和执政能力,不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,我们于20xx年2-3月份对全市10个县(市、区)局领导班子及成员开展届中考核工作。把班子及成员的整体协作情况、履行职责能力、廉洁自律情况、工作实绩、带头作用等作为重点考核内容,采取领导述职、民主测评、问卷调查、征求意见、个别谈话、查阅资料等形式进行。考核结束后,考核小组经过汇总整理,重点发现和查找班子及成员存在的问题,形成考核意见上报市局党组,由市局党组有针对性地对县市区局班子及成员开展组织谈话,并跟踪督促,抓好整改,不断提高县(市、区)局班子的凝聚力和战斗力,进一步完善县市区局班子建设。

此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主测评形式的变化。测评采取大会动员、集中发放、分散填写、规定时间投放票箱的形式,改变了以往现场填写并上交的方式,给了测评参加者充分的思考时间,尽可能保证测评结果的准确性。二是高度重视群众意见的征集。采取问卷调查的形式,向群众发放《领导班子建设情况问卷调查》表格和《班子成员综合表现问卷调查》表格,分别从8个方面以班子和成员的综合表现情况进行意见征集,比较客观地反映了群众评价。三是征求当地党委政府意见。也是采取问卷调查的形式,以国税部门在当地的服务经济、整体评价、工作表现排名情况等方面向当地党委发函征求意见,了解掌握班子在服务地方上的表现情况。

3.强化基层班子监管机制建设。一是建立基层班子的考核监督机制。我局继续实行税务所所长和税务征收员目标管理量化考核工作,并紧密结合各县市区局的税务所综合考评、税务所工作人员绩效考评等系列考核体系,以及税务所所长述职述廉工作的开展,初步建立起基层领导班子考核评价体系。二是建立税务征收员工作机制。为增强税务征收员六项工作职责的可操作性,减少征收员和所长工作职能交叉的误区,我局人事部门对税务所税务征收员工作职责进行了具体化、项目化、条理化,同时组织税务征收员开展专题讨论,收集修改意见,形成基层税务所税务征收员工作细则,内容含学习教育工作、党建工作、三项建设工作、绩效管理工作、思想政治工作和业务协作等方面。工作细则从基层实际出发,细化了征收员的工作内容、工作流程以及工作标准,便于执行和监督检查,促进了税务征收员工作职责履行到位。

4.逐步配齐配强基层领导班子。为完善基层领导力量,我局于今年5-7月份开展税务所所长竞聘上岗工作,于今年下半年开展部分税务征收员选拔任用工作。全市国税系统现有税务所所长64名,已全部配齐;现有税务征收员56名,拟配备7名,尚缺配1名。

为加强税务所所长队伍建设,配齐配强基层所领导班子,根据省局部署,我们开展了税务所所长竞聘上岗工作。全市系统竞聘职位有6个县市区局的8名税务所所长职位。参加竞聘人员共49名,平均每个职位6.13人。我们规定相关县市区局45周岁以下的正股级干部和任职满两年的副股级干部可以报名参加竞聘,符合该条件人员基本是基层骨干,综合素质较高,业务素质较好。笔试最高分87分,80分以上5人,70分以上26人。面试最高分82.46分,80分以上13人。竞聘上岗工作程序开展严格按照公开进行、全程监督、及时公示等要求进行,群众评价良好。

1.建立完善人才队伍建设机制。我们进一步认真贯彻全国国税系统基层建设和人才工作会议精神,落实国家局《关于进一步加强国税系统基层建设的若干意见》和省局的《20xx-2010年全省国税系统人才队伍建设规划》有关精神,加强基层干部队伍建设,明确人才资源开发的目标、任务和要求,积极培养国税队伍的领导人才、基层执法人才和高层次执法人才等“三类人才”,逐步建立起符合系统实际情况的基层人才队伍建设机制。

一是完善自主择学机制。在大规模培训干部的基本培训内容范围内,确定相应门类的课程提供干部自主学习。二是建立学时学分管理制度。进一步落实在职自学制度,实行“学时累计制”,将干部学习培训折合成学时,进行学时学分登记。三是推行干部教育培训。

评估考核制度。按照省局部署,改进和完善干部教育培训评估考核方法,在各县(市、区)国税局推行干部执行教育培训计划、教育培训经费落实、教育培训的措施形式以及教育培训成效等专项考核评估制度,推动干部教育培训工作的全面落实。

2.加强基层国税业务培训工作。根据“四化”要求和省局多关心、多关注、多服务税务所的要求,重点开展对基层税务所干部的业务培训。

一是根据“缺什么、补什么,需要什么、培训什么”的原则,由业务科分别上报培训计划,采取多种形式,适时加强对基层税务所干部的业务培训工作。今年市局计划举办培训班29期,已办28期,参训人数达1350人次。二是积极开展基层巡回授课,帮助基层落实培训任务。结合省国税干校的课程计划,根据实际需要,设置《经济形势》、《公务员礼仪》、《行政处罚程序》和《构建和谐社会》等课程,邀请省国税干校教师在县市区局开展巡回授课,现已完成全员轮训。三是举办征收员经验交流和培训会议。今年10月份,我局为了规范和改善基层税务所政工工作,更好地发挥税务征收员作用,召开全市国税系统税务征收员经验交流和培训会议。会议上有10名税务所征收员在会议上做了工作经验典型发言。会议还邀请党校老师和检察院的同志对税务征收员授课,增进了征收员对科学发展观的理解和把握,促使他们进一步提高工作质量和水平,更好履行工作职责。

3.全力提高国税队伍整体素质。我们进一步创新培训的内容和形式,提高培训质量,指导和组织全系统开展大规模培训干部工作。

一是开展干部在线培训。积极发挥国税信息化技术和网络的作用,在网上在线考试系统的基础上,进一步拓展功能,构建网络教育平台,开展干部远程教育培训。二是认真组织信息化知识竞赛活动。按照国家局和省局部署,及时成立竞赛工作领导小组,下发《实施意见》,明确工作分工,建立网上交流平台,把竞赛组织工作细分为动员部署和自学辅导阶段、网上在线测试阶段、竞赛选拔阶段、集中训练及参赛阶段等四个阶段,提出了活动的具体工作要求和工作内容,详细规定奖罚措施,推动工作的开展。三是按照省局要求,组织选送2名处、科级骨干人才到高等院校进修培训,到兄弟省、市国税系统挂职锻炼。选送7名市县区国税局局长参加国家局组织的局长培训班。四是积极鼓励干部参加在职学历教育和中长期进修培训,目前全市系统大专及以上学历人数有972人,占全系统干部总数的85.02%。本科及以上学历人数有385人,占全系统干部总数的33.68%。五是加大公务员录用力度,20xx年春季和秋季分别招收14名和12名法律、计算机、经济管理等专业公务员,充实了基层税务所税务征收力量。

1.深化基层税务所规范化建设。以税务所办公场所建设为契机,在新建设的17个税务所中进一步推进“规范达标税务所”创建工作,深化标准化的硬件建设,统一和规范税务所形象、标识和制度,使其达到cis手册的规范标准。认真总结达标创建和示范创建工作经验,增强深入开展工作的针对性和实效性,巩固创建工作成果。今年的创建规范达标示范税务所活动中,确定xxx税务所为创建单位,目前已通过省局验收组的考评验收。

3.深入基层开展挂钩指导服务。今年以来,我们积极配合省局开展基层领导班子建设调研、基层建设和干部队伍建设专题调研、垂直管理课题调研、基层人员编制和使用情况调研等工作调研活动,进一步完善基层工作联系点制度、机关指导基层制度等工作思路。

一是市局领导深入挂钩所开展认真调查研究,了解基层实际情况,积极为税务所排忧解难。市局召开党组会议,专题听取挂钩点领导联系税务所有关情况的汇报,研究解决税务所的困难和问题,推广税务所工作中好的经验和做法,并专门下拨22万元更新补充基层税务所的办公设施和执法装备。二是督促指导县(市、区)局领导加强联系税务所力度,并抓好各单位联系情况的报送工作。各县(市、区)局领导深入基层,联系挂钩开展一个月后,就解决税务所各类困难67件,制作推广先进经验专刊8期。针对基层干部反映较多的税务所人员素质问题,各县(市、区)举办税务所干部参加的业务培训52期,内容涵盖执法、注册及信息化知识等,进一步提高了基层干部的履职能力。三是在xx县国税局抓好机关指导基层工作试点,制定机关职能股(室)指导税务所工作制度和考核措施,促进机关指导、服务基层工作的全面开展。

4.积极拓展基层监管服务思路。为促进税务所适应新形势的要求,将税务所的职能重心转移到税务征收和服务发展工作中,我们根据省局要求,及时下发通知,要求各县(市、区)国税局和市局各单位深入调查研究,开拓税务所工作思路;增强创新意识,加强税务所制度建设;加大培训力度,打造适应新形势的执法队伍;加强支持指导,优化税务所的工作环境。

xx、xx等县(区)局采取各种措施,积极开展调研,加大税务征收工作力度,以讨论、座谈、经验探索总结等形式,努力探索新形势下税务所工作的新思路、新办法。xx县国税局组织在全局开展为期二十天的大讨论,在提高干部的综合素质、监管“四个统一”、税务所的职能和工作思路转变等问题上统一了认识,进一步明晰了工作思路。xx区国税局提出“推行三级三制,强监管促服务”的工作思路,推行所、组、段三级责任,建立税务所内部协作机制、外部协作机制和竞争互动机制,取得了良好的效果。

5、积极组织精神文明创建活动。组织开展“创文明行业”竞赛活动总评工作,按照《xx省先进行业测评体系》的要求,进一步明确测评内容和标准,进一步加强各级国税局和各创建示范点规范化建设,落实责任制,确保全系统创建目标的实现。1月份迎接市文明委精神文明创建工作检查,2-3月份组织开展文明城市和文明县城创建工作。4月份进行全系统星级文明示范窗口评选表彰活动。11-12月份迎接省级文明单位复查工作。

1.建立规范公务员日常登记制。建立公务员登记管理的相关制度,依法依规,履行程序。认真组织和指导全系统及时做好新录用公务员的登记工作。同时加强干部人事管理信息化建设,进一步完善全市国税系统干部人事信息数据库,建立各级国税局领导班子和领导干部信息库,加强干部人事动态管理和日常更新维护。积极运用计算机开展对全系统机构编制、干部任免、干部教育培训以及工资档案等干部人事业务管理,进一步提高干部人事管理水平。

2.强化人事部门自身建设工作。在市、县(区)国税局人事部门中开展“讲党性、重品行、作表率,树人事干部新形象”活动,与深入学习科学发展观相衔接,陆续开展政治理论学习,“如何建设高素质国税干部队伍”大讨论活动,“我为创新人事工作献一策”活动,稳步推进人事部门自身建设工作进程,逐步实现组工干部“党性观念进一步提高,品德修养进一步提升,表率作用进一步发挥”的目标,进一步树立可信、可靠、可敬、可亲的人事干部新形象。

3.做好公务员津补贴归并工作。在去年完成了全系统工资制度改革工作之后,我们运用人事信息系统,填报相关人才资源统计报表、干部统计报表、工资统计报表等,经过大量而细致的工作,完成了对于全系统公务员津贴补贴的调研摸底工作,于今年3月份完成市局机关、xx区局的津补贴归并工作。同时我们积极组织和指导全系统逐步开展津补贴归并工作的准备工作,力求进一步实现全市系统公务员的津贴补贴发放工作的规范化、科学化、合理化。

20xx年工作思路。

1.进一步规范干部选拔任用工作。结合学习贯彻省委组织部《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的实施意见》,组织人事干部学习干部选拔任用的政策法规,进一步规范工作程序,增强公正选人用人的自觉性。

2.组织党员干部深入学习实践科学发展观。在明年上半年,根据上级统一部署,围绕提高思想认识、解决突出问题、创新工作机制、促进科学发展的目标要求,把服务发展求具体、税务征收求科学、队伍建设求达标、系统管理求和谐、持续动作求实效作为实践内容,采取有力措施,思想上高度重视,工作上落实责任,组织上提供保障,确保学习实践活动取得实效。

3.完善税务征收员工作机制。在征求基层意见和集体讨论的基础上,进一步修订税务征收员工作机制,并形成规范性文件下发至基层正式实施,发挥税务征收员工作积极性。

4.加强对非领导职务干部的管理。针对体制和机构改革后,全市系统非领导职务干部人数不断增加的实际,就如何加强对非领导职务干部的管理、发挥其应有的'积极性和作用组织专题调研。

5.继续完善基层工作联系点制度。继续完善各级国税局领导干部和机关科(股、室)联系基层制度,推行机关指导基层工作经验,明确职责,以点带面,推动工作。

6.全面推行分级分类的税务所规范达标考核评价制度。按照“规范达标示范税务所”和“规范达标税务所”两个类别,依据不同的考核标准,认真总结达标创建和示范创建工作经验,增强深入开展工作的针对性和实效性,巩固创建工作成果。

7.指导和组织全系统开展大规模培训干部工作。进一步创新培训的内容和形式,提高培训质量。根据省局的布置,选送干部到高等院校进修培训,组织理论和业务的集中脱产轮训,积极利用社会培训资源培养“三类人才”。

8.组织和指导工作人员规范津贴补贴工作。根据省工改办统一部署,组织和指导全系统规范公务员津贴补贴实施工作,并按照执行标准和政策规定,认真做好各级国税局规范津贴补贴的汇总和审核工作。

人事科工作总结文案篇二

200x年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

1、 人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自200x年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。 为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,会员参阅不得传播如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权 人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。 为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。 在 4月16日 召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到 4月20日 我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

2、 健全制度,

3、 完善管理 按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。200x年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

4、 整理基建档案,

5、 迎接总局验收 为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下, 参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中: 工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。 技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

6、 基础工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,200x年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

人事科工作总结文案篇三

1、中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。

2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。八、认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。

1、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。

2、审核各学校xx年度考核奖金发放工作。

3、办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。

4、办理xx年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。

5、办理xx年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。

6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。

7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。

主要不足和问题:

对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。

人事科工作总结文案篇四

新的一年新的计划,主要工作如下:

1.按照公司的制度(员工手册)严格管理员工考勤工作,确保员工休假,请假,年假无误。精确核实每月员工的考勤汇总和考勤异常统计情况。

2.人事档案的管理,按部门,入职时间及时统计录入员工人事电子档案,并整理保存好纸质档案,非经上级允许不得查阅借出。

3.员工入职,转正,离职管理。按照公司制度的要求提供入职资料,进行检验核实,对新入职的员工给予高度的关注关心,保证快速融入单位,进入工作状态。根据试用期的员工表现情况给员工考核,确定是否转正。员工如与公司不能共同发展,本着人性化管理的理念,做好员工离职管理。

1.根据组织战略规划,人员需求情况,人员离职情况预计20xx年需要的人员总数,并上报领导审批。

2.选择合适的招聘渠道,目前我们的招聘渠道有:赶集网,人才市场,前程无忧(地产的账户),如果人员需求紧急,人员需求量大将开辟智联招聘,如高层管理人员可借用猎头招聘。

3.招聘方案的优化,现在以结构化面试为主,人事部门,用人部门,公司领导共同审核,筛选确定是否录用。新年将细分面试环节,不同的部门不同的岗位采用不同的面试方案,意向引进无领导小组讨论,群体决策,素质测评等方案。

4.招聘费用尽量节省优化,最大限度的利用现有资源。

为适应公司的发展,提高员工的素质,人员培训是不可或缺的,20xx年得年度培训计划以按各部门的培训需求计划列出,按计划执行,详情请见附件。

员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在20xx年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情况,将制定一系列行之有效的考评管理办法。新的考评方案将报领导审批,稚维部、保洁部最好能做到月月考评,其余部门按季度考核,考核结果将用于发放绩效奖金。改进工作绩效。

1.员工社会保险按时按数量申报,保证在职转正员工均可享受社会保险福利。按月份核算社保缴费明细,网上缴费,按规定要求完成年审,办理员工社保转移。

2.员工团体意外险,目前购买的是平安保险公司的产品,就服务来看基本满足公司的需求,20xx年合同到期时在续约。

1.企业文化的建设在20xx年仍需加强,为了公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。

2.20xx年公司福利主要为四大节日的购物卡和端午中秋节的实物,20xx年将延续20xx年得发放标准。

人事科工作总结文案篇五

之前一直在办公室工作,到人事岗位工作时间不长,人事科的各项工作如档案整理、工资套改、统计报表、信息报送、人员信息维护等工作 都已经提前全部完成,各项业务管理也很规范。我从事人事工作这一个月来主要是尽快熟悉各项业务的操作办理,及时做好年终扫尾工作。

总结这段时间的人事工作,自己也感受到人事工作是个细功夫,退休、转正、调入等业务办理必须按照规定程序步骤进行,不能急于求成;统计报表、工资套改、编制信息等业务涉及到的数据必须保证真实准确,不能弄虚作假;取暖费、遗属补助等人员信息的报送的必须做到一丝不漏,不能丢三落四。同时人事工作也要讲原则,人事工作涉及到单位的干部职工个人信息、档案的管理,一定要本着对单位负责、对领导和职工负责的态度,坚持原则,按规定办事、按程序办事,做到不该说的不说,不能办的不办。

下一步,人事科将继续围绕局党组的安排部署,做好明年的工作,主要有以下四个方面:

一是做好业务的沟通协调。在熟练掌握人事各项业务办理操作的同时积极与组织部、人社局、编办、统计局、财政局、农业局等业务往来单位沟通联系,畅通各项业务的办理和审批渠道。积极与市局相关科室对接,获取每个季度各县区最新的农机统计数据,为领导提供第一手信息。

二是做好人事服务性工作。进一步梳理干部职工人事信息,认真做好干部职工的人事档案管理工作,及时将全局在职人员和离退休人员及老拖拉机站人员的档案材料细化、分类、整理归档。认真整理全局一年来收发的各类文件材料,规范纸质档案管理的同时建立电子档案信息库,将纸质材料分类扫描,在电脑上建立档案室,为领导的决策提供更快、更准确的资料。

四是主动配合其他科室工作,完成领导交办的任务。

人事科工作总结文案篇六

20xx年,分局人事科在分局党组的正确领导下,在各部门的支持帮助下,xx全会、“三个代表”重要思想和社会主义核心价值体系为指导,深入贯彻省局、市局关于人事工作的重要指示,紧紧围绕分局党组全年工作的基本思路和主要目标任务,坚持“依法行政、文明监管”的工作方针,以服务全局为己任,认真履行职责,扎扎实实地开展工作,积极推进干部人事制度改革,努力开创人事科各项管理教育工作新局面,现将20xx年主要工作汇报如下:

1、加强机关作风建设。20xx年7月分局人事科结合省、市局工作安排,在全局范围内开展了作风纪律整顿月活动,通过此次活动的开展,全面加强了分局作风纪律建设,切实解决作风纪律方面存在的突出问题,进一步提高了工作效能和服务水平。

2、加强学习型队伍建设。按照建设学习型系统、学习型机关、学习型干部的要求,结合全市系统“兴商富民创新年”活动,立足岗位、紧贴实际、多措并举,制定并下发了《xx分局20xx年干部教育培训计划》和《xx分局党组中心组20xx年度学习计划》,坚持党组中心组每月组织一次学习,干部职工每周组织学习一次,在全局干部职工中形成了良好的学习氛围,同时不断加大培训力度,截止20xx年11月,分局人事科共组织各类型培训班11期,培训285人次,大幅度提高了干部履职能力和服务水平。

3、按照省、市局通知要求和xx局长在全省系统“千名干部到基层、调研帮扶解难题”工作视频会议上的讲话精神在全局范围内深入开展“千名干部到基层、调研帮扶解难题”活动,通过采用听取汇报、召开座谈会、问卷调查、个别约谈、实地察看等方式到基层单位调研,认真听取干部职工的意见建议,对基础性材料进行深入细致地分析,研究解决问题的办法,从提升履职效能、推进非公有制企业党建工作、加强队伍建设、基层基础建设、服务经济社会发展等方面查找需要帮扶解决的问题和工作中存在的薄弱环节,分析原因,寻找对策,对梳理出的问题,按照分局能够解决和请求上级部门解决进行分类,对分局能够解决的提出了初步的解决方案,对请求上级部门解决的问题已上报上级主管部门。

1、以“树典型、学先进、比贡献”为主题,在全局党组织中深入开展创先争优评比表彰活动,通过省、市两级评比,最终xx分局服务窗口被评选为全省系统群众满意服务窗口;xx基层人员被评选为全省系统优秀共产党员;xx基层人员被评选为全省系统优秀党务工作者;xx等3位基层人员被评选为全省系统优秀工商干部;xx分局被评选为全市系统先进工商局;xx工商所党支部、xx工商所党支部、机关党委被评选为全市系统先进基层党组织;xx工商所被评选为全市系统先进工商所;企业科、xx工商所被评选为全市系统群众满意服务窗口;xx等12名基层人员被评选为全市系统优秀共产党员;xx基层人员被评选为全市优秀党务工作者;xx基层人员被评选为全市优秀党支部书记;xx等12名基层人员被评选为全市系统优秀工商干部。通过此次表彰活动,树立典型,进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力,激发广大党员干事创业的积极性、主动性、创造性。

2、进一步巩固扩大创先争优活动成果,牢牢把握科学发展主题和服务地方经济社会跨越式发展这一主线,以“一诺三评三公开”为抓手,以争创满意工商局、满意工商所和满意服务窗口为载体,改进机关和基层作风。20xx年度,分局党员共完成公开180人次、基层党支部书记对党员点评450人次、完成并发布创先争优活动简报37期。

1、根据市局《关于在全市工商系统人事部门开展“钻研组工业务、遵守人事纪律、争创优秀组工干部”主题活动的通知》精神,分局人事科从6月中旬开始,紧紧围绕分局人事工作实际,教育引导人事干部带头坚持原则,带头钻研业务,带头遵守纪律,立足岗位比业务、讲奉献、创优秀,在破解难题和解决问题中创先争优,为分局各项工作的创新发展提供了强有力的组织保障。

2、根据市相关文件要求,完成了分局职工职务工资升档和级别工资晋升等工资调整工作,并且完成了90名干部正常晋级、晋档工作以及分局6名离退休干部审批程序,工作中认真细致,摸清情况,吃透政策,分类登记入册,做到了准确无差错。对上报局的有关材料,掌握政策、严格把关、随到随审、保质保量的完成了任务。在具体的工作中没有出现任何差错,认真细致的工作态度得到了大家的充分肯定。

3、组织全科工作人员认真对照工作要求,开展自查自纠,面向广大干部职工倾听意见,查找工作中的不足,认真整改;加强学习,提高思想认识,树立奉献意识,树立服务全局观念,努力做好人事保障工作,发挥上传下牵纽带作用,确保全局各项工作的顺利进行;其次,积极参加岗位练兵活动,提高业务能力,掌握好工作中常用的应知应会知识。此外,加强与各部门的联系,提高协调意识,提升工作艺术,认真完成党组及上级人事教育部门交办的各项任务,保障全局工作的正常运行。

二、工作中存在的不足

1、已建立的各种规章制度抓落实不够,对干部管理的一些措施有所放松,亟待加强。

2、工作思路不够开阔,还没有完全做到适应新形势下工商行政管理职能转变的需要,在干部管理上还缺乏新手段、新措施。

3、工作浮在上面多,深入基层不够,对人事教育工作新情况、新问题应对措施滞后,没有做到及时发现情况,制定措施,对领导的参谋作用发挥的不够。

三、20xx年工作打算

1、根据市、分局创先争优活动实施意见,继续坚持不懈开展创先争优活动。

2、按照省、市局要求,继续做好基层基础建设和工商所规范化建设相关工作。

3、继续深入开展岗位练兵活动,做好评比上报工作。

4、继续做好人教科相关工作。

20xx年,人教科全体人员,团结一致,较好的完成了工作任务。20xx年,我们将进一步增强紧迫感、责任感、使命感,立足岗位,克难奋进,为圆满完成工作任务而努力奋斗。

人事科工作总结文案篇七

各位领导、同志们:

大家好!

20_年是我在农科院工作的第一年。在过去的一年里,在两位科长的带领下,和科室的同事一道,顺利地完成了上级组织及领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:

(一)加强自身建设,努力学习人事管理相关的政策法规和业务知识。人事部门是每一个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做得好与坏,从小的方面来说关系着每一个干部职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准,就会损害干部职工的个人利益,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、把握好人事管理工作相关的政策法规尤其重要。一年来,我在工作中结合我院的实际情况以及人事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在平常的工作中,我主动向两位科长请教各种问题。在两位科长的领导和帮助下,我熟悉了人事管理工作的各个方面,业务水平得到了很大的提高。今年6月,我参加了市人社局组织的关于学习贯彻《社会保险法》的培训。

(二)努力做好各项统计工作。一是从科学管理的角度出发,对全院干部职工花名册、离退休人员花名册等一些人员基础信息做了细致的统计整理,做成e_cel表格或word,为人事管理的其他工作提供了依据,提高了工作效率。二是每季度底向统计局报当季的劳动情况季台账。三是及时准确地完成了组织部、人事局、编办等部门要求的人事劳动、工资、保险等各类报表统计工作任务。

我院5位院长的档案,按照规定,对档案内的材料进行了规范整理,打印目录,并利用打孔机和切纸刀装订整齐。

(四)做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等工作,增强服务意识。我们人事科始终坚持为干部职工办实事、办好事的指导思想和全心全意服务的宗旨,努力为全院干部职工提供服务。一年来,我们积极争取人事局、组织部等部门的支持,在政策允许的条件下,及时为干部职工办理工资、职称、离退休等各项工作。

工资方面。办理了69名同志固定浮动工资的审批和20名同志首次享受浮动工资的审批,办理添加了31名同志特岗保留工资,并协助财务科办理津补贴的增加与补发(全体在职和离退休),提供每人发放数额。

职称工作。(1)在院领导指导下经全面考核,推荐2名同志晋升研究员、6名晋升副研究员、8名申报助理研究员和5名技师、5名高中初级工的申报。(2)协助市人社局完成了22人的职称外语考试报名工作。

考核方面。(1)配合组织部完成了对我院7名院领导的考核。(2)配合市委人才办,完成了我院12名安阳市优秀专业技术人才的年度考核。

(五)为全院在职人员办理了工商保险。今年8月,按照人社局的通知要求,为全院178名在职干部职工办理了工伤保险,降低了我院用人风险,保障了干部职工的合法权益。

二、存在问题。

(一)自身建设须进一步加强。在实际工作中,工作头绪多,而且我在人事科工作时间短,需要学习很多人事管理的理论知识和业务技能。

(二)人事管理工作须进一步认真、细致。人事管理工作和每一位干部职工的利益息息相关,容不得半点马虎,本着对干部职工负责、对单位负责的原则,在人事管理工作上还需更加认真、细致。

(三)加强人事档案管理工作。人事档案是进行工资福利、职称评定、年度考核等各项工作的基础材料,须加强对人事档案的管理。

三、20_年工作打算。

能,尤其是涉及干部职工利益的工资方面的业务。

(二)建立规范准确的人事基础资料信息库,把工作做得更细致,为提高人事管理工作效率打下基础,为领导决策提供依据。

(三)健全和完善档案管理制度,加强档案管理工作。把每一位在职干部职工的档案进行认真细致的整理,按照档案管理规定,整理档案内的各种材料,打印目录,并装订整齐。

人事科工作总结文案篇八

一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。

二是顺利完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中,高级专业技术资格考试报名共15人,中初级专业技术资格考试报名共121人,职称外语考试共15人。

三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。

四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才。

五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。

六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。

七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗24次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

人事科工作总结文案篇九

6月28日,举行了安庆市招聘中小学教师考试笔试,在安庆五中、安庆七中、安庆九中、安庆十一中共设置了4个考点,146个考场,4253人报名参加考试。6月29日举行了20xx年农村特岗教师公开招聘考试笔试,在安庆九中、安庆十一中2个考点设置65个考场,1929人报名参加考试。8月6日,在安庆九中举行了城区中小学新任教师公开招聘专业测试,共有285人入围参加测试。其中市直共有56人参加测试,最终确定17人为市直学校新任教师(另有2人放弃,1岗位无人报名),其聘用手续、列编工作已办理完毕。

人事科工作总结文案篇十

1、完成20××年决算和20××年预算决算编报。根据市财政局及市局的安排和要求,完成20××年部门预算、“三公”经费预算和20××年部门决算、“三公”经费决算的编报工作,并按时上报了《20××年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格。

2、据实编报20××年政府采购计划。按照市财政局《关于编报20××年政府采购计划的通知》要求,结合我局实际情况,对照《20××年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准,认真编报了《20××年政府采购计划表》,在以后的物品采购中,要严格按照政府采购目录的要求进行采购。

4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗,亿元;配合利用科完成协议出让宗地9宗,收缴土地出让价款xxxx.6万元。

5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。

7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。

1、学习业务的积极性不够,主动性不强,业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时,影响工作进展。

2、工作方法按部就班,创新能力差。工作中有经验主义倾向,不能满足当前工作环境的要求。

3、和科室沟通不够。

1、加强各项业务和法律法规学习,不断充实自身,用新知识、新方法推动工作进展。

2、采用走出去、请进来的方式,加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验,增强融会贯通和创新能力。

3、加强和其他科室沟通,在相互理解、相互支持的前提下,按照财经法律法规和财政部门有关要求完成20××年预算执行。

人事科工作总结文案篇十一

作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,xx年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。

人事科工作总结文案篇十二

20xx年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

人事科工作总结文案篇十三

20xx年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

20xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,

参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:

工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。

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