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读后感是对所阅读的文字内容进行个人感受和思考的一种表达形式。读后感要注意语言表达的准确性和生动性，使读者能够深入感受书籍所传达的信息和情感。读后感是通过阅读来体验并分享自己对书籍内容的理解和感受。写一篇较为完美的读后感需要先对书籍的基本情节和主题进行把握。以下是小编为大家收集的读后感范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
狼来了的读后感篇一
“跟我走吧，天亮就出发，有一个地方，那是快乐老家……”星期天一大早，爸爸就兴奋地哼起了歌曲，我听到歌声一骨碌爬了起来。哈哈，今天爸爸答应带我骑游阳澄湖半岛，我可盼了一个星期了！
今天天气格的好，我和爸爸来到小区门口的公共自行车停靠点。只见一排绿色的共享单车整齐地排列着，多像整装待发的士兵呀！我迫不及待地上去推一辆自行车，可是怎么也推不动。正当我不解的时候，爸爸微微一笑，说：“看好了。”只见爸爸从口袋里拿出手机，点了点，对准车子上的二维码扫了一下，随着“嘀嘀”一声，共享单车的锁就打开了。我心想：这共享单车真是既方便又环保啊！
我们一路向阳澄湖的方向骑行，不一会儿，就来到了环湖自行车道。这自行车道颜色鲜亮，又宽阔又平整，一直伸向远方。听爸爸说，这是苏州第一条环湖自行车道，全长有50多公里呢！我听了，不由得发出了惊叹声。我和爸爸边骑边欣赏着湖边的风光。这里春意正浓，杨柳青青，花草茂盛。清晨的阳澄湖好像是一位刚刚睡醒的少女，显得十分恬静。初升的太阳照在湖面上，湖面泛起层层金波，微风徐来，金波荡漾，真是美丽极了！
渐渐地，湖边的人越来越多，晨练的、垂钓的、野营的、踏青的……真热闹啊！咦，前方传来一阵动感的音乐，我好奇地张望着，原来是一群人在跳舞啊！我和爸爸加足马力向前骑去。来到那里，我和爸爸忍不住停下来看。这里真是一片欢乐的.海洋，跟随着时而舒缓时而热情的音乐，男女老少活力四射、翩翩起舞。一位老奶奶高兴地说：“从前，我们老一辈人生活都很困难，连吃穿都没保障。现在条件好了，走路都轻快了。”一位叔叔说：“打麻将、聚餐吃饭，还不如到这里来跳跳舞，出身汗。”……他们说着，脸上都洋溢着灿烂的微笑。
不知不觉，我和爸爸绕着阳澄湖骑了一圈。坐在草地上休息，看着波光粼粼的湖面，我不由得感叹：“这儿真好！”爸爸看着远方，也感慨地说：“是啊！正是因为这里发展得好，才使这里的人们有了健康丰富的生活方式，才能有这和谐幸福的生活画面！”
这真是一次快乐而难忘的骑行啊！
狼来了的读后感篇二
作者描述的人和故事都很真实，没有很刻意用力过猛的感觉，安安静静地，缓缓道来，平安的叙事，平淡的故事，却真实、充满真情，淡淡然而温暖人心。
书中所述，皆有存在即合理的感觉。
《人们参差入眠的晚上》展现各人的年龄、身份、情感状态，生活等，太过真实。人与人的联系与疏离，信任与猜疑，背负的过去与未来，都在短短的几幅画，三言两语中表达出来。尤其要说的是，整个故事的表达，把最表现人物形象，恰恰又是最不起眼的动作、话语拣出来，看起来是半遮半掩欲说还休，却在读后拥有无限延伸的生命力，最后的状态是——淋漓尽致。尽管心中情感杂陈，但你仍然感到被触到了那个点，但是无法对其中的人、事做出任何评判，只有叹叹然，无解——人生无解，各人有各人的活法和忧喜。
…又或许，有自己的打算。书中所述的爱情好像是建立在一种常理逻辑上又好像打破常理。那是不同于我们所说的偶像剧的“爱情”，不是一见钟情、一吻定情，爱得死去活来的轰轰烈烈的爱情，却也不能完全归结于平淡平凡的爱情。而是既爱，既亲密又疏离，互相迁就的爱，即使我不喜欢你这样做，可我仍然支持着你。灵魂契合的爱情婚姻似乎要求太苛刻，太过奢侈，那不如，现实一点。书中有些话是这样的，“太爱了，没法在一起。不要爱得死去活来。在一起吧，爱还是要有的，但一小勺就可以了。”“爱情只是一个助推器，你看，就像这个螺旋。爱得越多，纠缠越多，扭太紧还是会断掉。扭到刚刚好，也能飞出去，还挺好。”
这些的.这些，我一部分赞同，一部分又感觉好像哪里出了问题，却说不出。
所以这就是普通人的爱情吗？
好像每个人站在自己的立场上做了合理的选择，最后却有些无奈，有些不甘，有些不得不。
作者本身是文字工作者，同时又爱好画画，以漫画的形式来做文学和纯文字文学又是不一样的感觉。人物的神态动作更直观，色调对于情感的基调有帮助作用，寥寥的语言对话则更加突出，更能突出重点，有点像电影的镜头，访谈节目。
与市面上以精美制作，绚丽色彩为主的绘本漫画，和以情节为主的叙事漫画不同，这种仿佛黑色幽默，简洁的，甚至有些配色很诡异，但依然成为他的一种风格。或许这种风格更适合他所讲述的故事，与之相辅相成。
故事建立在真实的基础上，反应生活、感受生活、思考生活，那些无奈、温暖、迷茫、冷漠，都被交代了。生活、感情，朋友之间、恋人之间夫妻之间，祖孙之间……人与人之间，不是所有的事情都有答案，而是最后，谁都给不了标准答案，只是每个人都选择了于己最合适的答案吧。
生命往往是太大的命题，我们这些普通人努力地做选择，即使是不合大流的，于这个时代环境是“错误的”，也许都是对的，都是属于我们自己的答案吧。
狼来了的读后感篇三
正如老雕所说，他将大学课程小学讲法，小学课程大学视野。此书看了2遍，如果早点看到此书就不会走那么多弯路了。现在把一些书中商业心得进行总结，希望更多高手看到此文，能纠正我错误的地方。
课程逐章加深。
第一课念力。
本章内容比较唯心，唯心主义者内心都比较强大。
1、凡事只有正确的心态，才能引导出正确的结果，创富成功始于信念。
2、未思成，先思败。真正的商业，是枯燥而乏味的，尤其是对创业者内心的煎熬，是对人性的考验。所谓的成功故事都是“事后加料”。
3、创业启动资金不必太高，第一次创业失败比例很大，太多钱有可能会加快创业的失败，对心理打击也不小。
4、勤奋、悟性、灵感、激情是创业者最大的资源优势，如果一直保有激情对其他资源进行有效地整合，那么会增加成功的概率。
5、目标太低，容易倦怠；目标过高，容易产生挫败感。1000w是比较靠谱的目标。成功前要保有自己的信心，要保护好自己的这份心态。在蛰伏的时候，一面埋头做人，低调忍耐，勤勤恳恳，一方面要小火慢慢烧着雄心，不让其熄灭。
6、未长夜痛哭者，不足与语人生：知道自己为什么要创富。越早释放自己，放松心态，反而越能赚到钱。
7、折善固执：坚持，是要在有视野的高度后坚持！不能傻乎乎的干一件绝无成功的事，还硬扛硬挺。
8、好朋友胜过好学校，能通过好朋友们把视野开阔。
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第二课统御力。
本章内容讲的是识人、用人与聚人的问题。
1、识人、用人、信任、惩戒，这是人性的博弈。
2、善意的、宽容的、强硬的、简单明了的。具备此4项特点的将总会是赢家。
3、选人时的德与才。德：乐群性、聪慧性、稳定性、特强性、兴奋性、敢为性、有恒性、敏感性、怀疑性、幻想性、忧虑性、实验性、独特性、自制性、紧张性，16种个性因素。才：专业技能。针对小企业，最具有效率成本最低的方式就是买一个专业人才测评软件。
4、作为老板，主观偏见太强，戴着有色眼镜做观察，就容易流失人才。
5、要避免“集体无意识”，当最高决策发表意见是很，大多数人无条件接受，这是很危险的。我们要保护公司里的“反调”，最著名的就是迪士尼干脆自己唱反调。一方面，要做到团队统一理念，另一方面要鼓励团队中反对的声音。就是在“战略”上，大家要彼此达成共识（团队建设的核心），而在“战术”上，则要反复论证，鞭策博弈。
6、创业伙伴有血缘关系的，成功率较高。朋友关系的多会因为各种原因导致失败（自己体会深刻，惨痛教训！）。
7、选一个能互补的搭档，领导者将复杂问题简单化，管理者将简单问题复杂化。初创企业，很多时候所谓的„领导‟就是对市场的判断，对战略的决策；所谓的„管理‟很多时候代表着把产品生产出来并卖掉。详见jobs&woz、井深大和盛田昭夫。
8、一切政体中，最糟糕的不是独裁，而是无政府状态。同理，企业经营中，最糟糕的不是独裁，而是群龙无首的内耗，所以股东持股切不能平均，需要有一个能拍板的人。
9、在合伙开始时就要用协议的形式确立一个最终仲裁者，这是„硬件‟；合作双方的换位思考、妥协让步，避免大部分冲突的是„软件‟。同理心也可以彼此相互学习中一起成长的，除了本质上的人品问题，大部分冲突都是可以通过彼此妥协搞定的。
10、合伙人数量最好在2人，只要保持“无缝沟通”，就相对轻松。
11、初创企业的所有一切，都不如业务增长重要，都不如现金流重要，都不如效率提高重要。所以要削减决策成本，需要一个领导发号施令，令行禁止，快速突围，达到最高效率，如果最具能力的人是自己，别有负担，尽情独裁吧！
12、草创时宜专制，壮大后宜开明：初创小公司中的“民主”更趋向于“开明”，但当企业发展到一定阶段，需要对大决策，采取更制度化、更系统的决策体系。
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第三课成长力。
本课主要讲创富的心态与企业规模的问题。
1、己所不欲，勿施于人：打工都不在状态，能做好老板么？打工如果为了讨好别人，那只有老板一个人，讨好的方式就是拼命帮他赚钱或者替他省钱。当员工，不仅仅是站在员工角度揣测老板，更应该站在老板角度审视员工，有了老板的眼光，我就知道该做什么不该做什么，怕什么不怕什么。
2、年轻人打工，唯一需要考虑的是，这家公司能让你学习、锻炼、成就一身武功。打工就是一个“聚功”的过程。3、30岁，至少35岁，一定要混到不要再去投简历，而是人家主动来挖你。鸟儿有四种：
1、笨鸟先飞（我妈从小跟我说过最多的话）、笨鸟后飞、笨鸟不飞、笨鸟不飞下个蛋把希望寄托在蛋上。
4、生意人的本分就是多多赚钱，不赚钱的企业是不道德的，这是存在的必要条件。
5、越往高处走，越需要聚集式培养企业的核心能力。企业的核心能力的培养，永远是核心问题。
6、做生意的固定成本需要通过途径分担出去。如：酒楼—高溢价、高毛利；快餐连锁—不断开分店。创业者，最好选择越窄越好的消费者，选择“超级细分市场”。
7、从“创造价值的角度倒推，形成价值链，先确定我们的消费者特征。从消费者的特征考虑和分析出如何形成核心竞争力。
8、在不断扩大消费人群时，竞争压力也会随着扩大，如kfc需要疯涨的客流量才行。而大酒楼模式的生意，确定人群细分后，即锁定目标做出差异化，自然就形成了竞争力。
9、请管理人员要懂得一分钱一分货，而且最好从现有行业中挖人，要挖就挖一个团队。
10、在类kfc企业中，以牺牲“特色化”来快速获取更多人群，要把握好并控制住加工原料的核心权，不能被容易复制或抄袭。这种企业需要高段位的管理人员，故成功率较低。
11、给自己做减法，去掉不切实际和过分低的目标，寻找到真正适合自己的目标区间。
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第四课财物力。
这章主要讲解了企业的成长空间和成本的控制问题。
1、女怕嫁错郎，男怕入错行。一定要选择具有成长空间的行业。转变观念，开饭馆利润丰厚，但是增长率低下，虽有加盟模式，但需要管理水平很高。宁愿选择毛利润低，却增长率高的行业。
2、净资产收益率=利润率*资产周转率（r=m*v）。提高r的途径有3种：
1、提高利润率（提高利润率的时候会面临很多行业的竞争者，让我们很难提高利润），2、提高资产周转率（利润都用在了流动上，别让利润死在边上，例子国美电器）。
3、借更多的钱（这点老雕没有讲，请牛逼的人员帮忙解释下）。
3、初创者需要灵活变换的能力，如果将资源拴在一根绳子上，很有可能脱不开身心，如开饭馆。总的来说就是别被套牢。
4、现金流对创业者来说，永远是第一重要的，能活下来是第一要义。啥能给你赚出维持运转的现金流，就先干啥（请看《基业常青》一书）。
5、在公司建立严格的财务制度，不浪费一点资源。根据生意模式将资金投入到可能产生收入的地方，而不是花在务虚的地方。深度挖掘可节省下来的成本（如打印机纸张），把钱花在让顾客看得到的地方，投在利润增长点上。
6、告诉员工，省下来的成本会还给他们。
【安公公卖鞋的例子】。
1、资金运用的结构不同，让两者形成天差地别的结果。
2、在创业前，依据环境，思考“可做”、“能做”、“想做”三者的交汇点这是第一步。
3、提高资金的使用次数，让每一毛钱都转起来。尽量不要将资金沉淀在实体硬件上，如开网吧。
4、计算利润要考虑当前环境下的固定成本和变动成本，固定成本—是指不随着销售数量的增加而变化的固定开销。变动成本—是指随着每买一个商品，而随之改变的成本。眼镜店、美容院等都是变动成本低固定成本高的模式，这种模式下的盈亏平衡点对商家尤为重要，睁大眼睛分清“暴利”“暴赔”的买卖。
5、在做决策时，要通过计算，尽可能知道在买卖哪些环节在推动着决策进程。
6、此例子中出现的公式：利润率=总利润率/总销售额。
贡献利润=销售价格-变动成本。
盈亏平衡点=固定成本/贡献利润。
净利润=（实际销售量-盈亏平衡点）*贡献利润。
杠杆率=贡献利润/净利润。
每增加x销售量时的业务增长=净利润*（营业额百分比*杠杆率+100%）。
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第五课前瞻力。
本章内容讲解了看问题的角度问题。
1、做企业要保持高角度的视野，不要将自己定格在已知的水平上。
2、企业存在基础和目的是盈利，关键是创造价值。howtodoit?——。
1、分析你的企业所在的产业链。
2、分析企业的价值链。
3、产业链：往往产业链越往下走，越需要整合各种环节，此时品牌才会体现出价值。产业链如果在系统整合位置，创造品牌会带来最高利润。但大多数产业都不需要建立品牌，如设计公司，则应该着眼于人才战略，建立企业文化，多培训、洗脑。在分析完产业链，就会找到企业发展的关键点了。
4、价值链：请问自己你给产业链下游，提供了什么“价值”。在确定了提高价值后，你便会发现“链式”的分布细节，如定位、设计等等。又例如代工厂的链，就是提高生产率、提高产品质量等等。当然也有整合各种产业链的“垂直整合”，也有收购并购同类厂商获得规模效益的“水平整合”。在做价值链细节的时候，要经常回到产业链上审视自己的视野。
5、只有产业链末端的系统集成者才需要建立品牌。看任何企业问题，都先站在产业链，然后站在价值链看核心竞争力，在核心竞争力的高度上看品牌、营销、成本控制。
6、从价值链上找核心竞争力，实际上就似乎一个找寻差异化的过程。如果没有差异化，很容易失败。
7、取势、明道、优术——产业链、价值链、核心竞争力。
8、蓝海战略：除了是一种相对微观思想以外，更给出了非常切实可行的尺子。红海：竞争惨烈，通常已经是“充分竞争”状态，业内平均利润低，存活者都比较辛苦。红海的核心特点：市场增长缓慢，各个企业所占份额，基本锁定，动态平衡。蓝海是确立在红海上的战略思想，所在领域，竞争不充分，但记住这还不是“蓝海战略”。
【zara例子】。
蓝海战略一大特征：偷梁换柱。把顾客不是很注意的环节，大刀阔斧砍掉，或者极力减少。将省下来的成本，狠狠砸在目标顾客最能感觉到“价值”的环节。
1、zara砍形象代言，减少广告，减少单品生产量等等，大幅增加的是高级卖场地点，做乘法的是服装款式的多样性。
2、蓝海战略的企业，是基于对原有市场的顾客进行客户价值的重大突破。所谓蓝海战略的行为，就是对原有成本结构的迅速重组。
3、蓝海——我们通常泛指某个“突破”，也许是新行业，也许是新技术等等，这些泛指蓝海。
4、战略——首先是一条完整的链条，以对手难以模仿的差异化价值组合，而整体创造价值的战术集合体。
5、任何能归结为一个产品或技术环节的一招鲜的创新，都不能称为战略。战略是让对手难以模仿的差异化价值组合。
6、战略不是站在今天看未来，而是站在未来看今天。战略是系统的、动态的、可执行的。
7、战略必须要考量你的“运营”和“团队”因素，因为两者和战略一起，影响着“执行”。只有战略影响到运营，运营指挥了团队，最后团队修正了战略，这个“环形滚动”才控制和完成了“执行”。
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第六课决断力。
本章主要讲生意的随机应变和战略手艺化。
1、自废武功，切掉自己以前认为的长处是很痛苦的。但是想修炼高段位武功，就需要牺牲。（我想到了笑傲江湖里的林平之与东方不败，都是有胆识的人啊）。
2、机会是有成本的。面对种种机会，我们应该抓住大机会，放弃小机会，更应剔除貌似机会的机会——这个问题不考虑，李嘉诚当年可能捏一辈子的塑料花。但是”机会成本“是个令人抓狂的问题，因为它永远不可能精确印证，只有事后才能隐约推测。
3、成功的创业者，无论性格如何，都至少拥有一点特征；寻常人没有的想象力，而且是能获得一部分人认同的想象力。
4、调研——底线是不带主观色彩，不加主观判断，完全靠大量数据采集和数学模型来得出结论。小企业不适合这样”沙盘推演“的逻辑思维，他们不是在做调研，而是不自觉的找寻支持自己逻辑正确的证据。（感同身受，mba的家伙创业很难是一个道理）。
5、创业前所谓的”调研“和”沙盘推演“都是扯淡，有3关过不了：
1、数据采集关（烧钱，根本没有这个专业的实力）；
2、数学模型关（采集完数据不会算，彷佛就说中国人市场13亿可以做一样）；
3、自身心智关（人性的弱点，心理缺陷）。
6、个人创业，分析太多反而误事，靠直觉，更容易成功。在商业投资里也是，针对中小企业的风险投资，恰恰是不能太依靠逻辑的。
7、mba，想读还没读的，最好等创业到了一定地步，发现自己遇到瓶颈了，去读emba才有用。mba训练人的理性思维，但是创业人就需要疯狂的想象力和激情。
8、大多数成功的企业家，性格都不好赌。生意人的赌性其实是问题的决策能力。这种超强的决策能力，是时间和经验锤炼出来的下意识能力。
9、战略的形成，通常是事前适当考虑，事中边干边学，事后总结提高，这个过程，体现的是一个顺势而为的动态学习调适过程，这也是明兹伯格《战略手艺化》一文的根本思想所在。
10、初创企业更注重”机会导向“，成熟企业更适合”战略导向“。打游击是没有错，从概率上说，死守才可怕。
【如何开创意产品专卖店例子】。
1、给出建议，在品牌没有打响前，产品不能增加溢价前，可以包装设计师，包装一个人远比包装一个品牌来的快，且节约了很多的成本。（现在许多设计师自创品牌出现，正迎合几年前此条建议）。
2、这种模式比较难，也是需要高段位的管理人员。
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第七课竞争力。
本章教你怎么样打造“核心竞争力”
1、在理解蓝海战略后，可以配合考虑消费者的消费链。即从顾客的购买过程来推导消费链，并且在价值链上找到发力点。做到这但首先要变成消费者的眼光，来看待“消费者的消费链”。
2、在消费者关注的购买环节中，关键发力点，对于商家来说是成本，对于消费者来说是“价值”。
3、没有什么”纯产品“与”纯服务“，产品与服务都是混杂在一起的。
4、在开”战略会“的时候，核心在于，让信息充分传达。让战略层面的沟通，充分体现。这个战略会，重点在于：坚决不探讨和战略不相关的东西，只探讨相关的东西。
5、选谁参加”战略会“，片区主管具有承上启下的作用，接近前线，但也不被前线栓死。
6、做生意，拼到最后，就是拼对目标客户群理解的深刻与否。
7、初创小资金企业，更重要的是机会导向与商业嗅觉。当公司已经成熟，有了完整的公司架构，则需要一个清晰的战略。
8、聚焦越窄，越容易发力。
9、根据制定的战略来进行人员筛选和分配工作。”因事找人“而不是”因人设事“。
10、在战略上运转的战术，会不断的自我成长，自我强大起来。
11、在消费链中找到可以大幅发力的点，并通过这点来形成良好的客户口碑（与众不同别出心裁）。
12、在营销产品时，找到顾客对产品最关心的一点并发力（如艺术品、宝石价格是触发点），能形成不错的效果。但在制定这种战术时，一定要符合战略（道）德主旨，不可乱了大局。
【小区卖铺例子】。
1、泰森策略——资金实力的雄厚比拼；刘翔策略：能力增长的快慢比拼。
2、小区卖铺的例子说明了，依靠对人群的分析，发掘新的价值主张。看到新的机会——培养新的能力——又会有空间看到更新的机会。。螺旋式上升。
3、如何发展？如何摆脱竞争对手？
1、分析自己目前所在的细分市场，尤其判断自己目前的”价值主张是什么。
2、深挖现有的细分市场，并尽量延伸这个细分市场。
3、在眼神中，带来新的能力，换回新的理解，并发现新的机会。
4、拓展出新的细分市场，重新定位自己的价值主张。
5、拓展新能力的同时，壁垒逐渐形成。
【擦车子例子】。
1、企业家的责任，就是在变化来临时做出最佳应对，腾挪登顶。
2、在防守中，即使损害近期的利润也不用担心。
【安公公例子】。
在很多一锤子买卖下，要尽可能的挖掘隐藏利润模式，达成可持续的共生状态。
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第八课洞察力。
商业模式的行业本质。
1、“划地为佬”细分一块市场，在里面当老大。第一：“研究对手”，核心在于把谁当成对手，通过各种开放式、发散性的对手目录中找到的灵感，并进行混搭。第二：分析顾客，例子-特仑苏的产地牌、气候牌、产量牌都和传统牛奶的竞争链条不同。
2、价值链是分析工具，竞争链是具体实施；价值链是思考方法，竞争链是发力手段。价值链是靠“加法”罗列出各种价值产生的“道”，竞争链是用“减法”兑现出竞争优势的“术”。
3、品牌就是讲故事，讲故事的技巧就在于三个字“附着力”。品牌建设从狭义来讲，是价值链末游的环节，如我们通产理解是“广告+公关”的一环，则我们需要讨论重点的是，如何建设的更有效率，即付出尽量少代价，带来更多的“正面的铭记”。
4、奢侈品出“炫耀性消费”价值外，还有一个特别重要的价值即“美学价值”。
5、美“学”体验的重点，在于把美提炼出来，用理论的方式，发表宣言，完成风格诉求，这时，就能找到知音——也就是认同你那一套理论的一大群人。
6、品牌互动，要讲究“门当户对”，否则只能被人“吃豆腐”（这里讲的天宇的春哥例子很搞笑！）。
7、健身中心的行业本质在于社交。
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第九课批判力。
这章主要讲了要有独立思考能力，人云亦云会死的很惨。
1、品牌、创新、质量这些东西，只是一味药。凡药皆毒，要不要添加，还要因病而定。
2、大体上，世界上的企业可以分为两种：“复杂系统型”和“频繁交易型”，前者代表波音飞机，后者代表宝洁的“海飞丝”。
3、品牌在“复杂系统型”的企业交易中，基本起不到作用。
4、“因特尔”其实是“穿越型”打法，从“复杂交易型”穿越到“频繁交易型”作战。
5、把“创新“理解为核心技术的研发突破，就太傻了，小公司更适合从”小“处发力。
6、质量，往往不是顾客追求的最重要价值，更不是唯一的价值。
7、要拿着”批判的眼光“去听课、读书！否则”尽信书不如无书“。
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很难得遇上这样一本奇书，短短的篇幅能涵括这么多知识点，而且读起来不累人。不管创业与否，或者是否从事商业领域，这本书能使人更了解商业运作，了解身边周围的世界。如需深化阅读可以找德鲁克、明兹伯格、科特勒等人的书阅读。
狼来了的读后感篇四
今天，我们学校举办了“我是越秀读书郎”的活动。我借阅了一本好书叫----《火爆了的地心》，我对男孩子冒险的事可是毫无兴趣。可当我读起来时，才发现这本书是多么有趣。
《火爆了的地心》形象地讲述了三位男孩在暑假得知美国的黄石公园的火山可能会爆发，于是，他们开始了人们意想不到的冒险。他们在黄石公园拔了一颗金刚石，就掉入了地心。在途中他们经过了原始森林，见到了智人与恐龙，最后被大海冲进了漩涡。当他们醒来时，他们来到了南太平洋的旅游胜地，成功地回到了家。
我从书中感受到了三位男孩、团结互助、聪明机智、勇于挑战、自信，乐观向上的精神。可在生活中，我能拥有他们的精神吗？记得在我上小学一年级时，我因为一次考试没考好。于是，我以往的自信没了，再也不乐观，不爱超越自我。我爸告诉我，生活的不幸并不可怕，当你连自信也没了，那才可怕。正像那三位男孩，他们也有困难，可是他们并没有逃避困难，而是积极面对困难。
当读完这本书，我还对它依依不舍。这本书让我的到了许多启发、得到了许多知识、也得到了许多快乐。这三位男生还会经历怎样的冒险呢......
狼来了的读后感篇五
《天黑了》是一部精彩的中短篇小说集。在这部小说集中，有被父亲忽略而与年迈的保姆建立深厚情谊的女孩，有和父亲一齐闯荡江湖却持续一颗清澈童心的男孩（鸭宝的河），有一群被饥饿和死亡逼迫却始终不忘与朋友一齐守护一树期望的孩子（雪柿子），有一只神奇而聪明的怪鸟（流氓鸟），一头看似愚笨却让你吸取人生智慧的小驴子，还有一把想要游览柏林的伞（柏林上空的伞），一片想要寻找自己来处与去处的羽毛这些形象交织在一齐，构成了一个有情、搞笑、有哲思、有回味的文字世界。
这本书的主要资料讲述的是一个叫根鸟的少年的.成长史，在遥远遥远的长满百合花的大峡谷，失足少女紫烟独自生活。野果为食，清流为饮，还有似九天之物的翱翔的白鹰。紫烟没有从前，没有以后，只在这清幽的百合花峡谷中，渐渐出落成亭亭玉立的少女。然后某一天，少女紫烟出此刻少年根鸟的梦中。于是，根鸟踏上旅途。走过荒漠，走过小镇，走过大山的他，在某个清冷的夜，策马驰骋，回到思念已久的家乡，却看到病入膏肓的父亲。
他彷徨了，为了一个梦，他放下了太多。之后的之后，他又离开了，烧掉了房屋，走得义无反顾。在温婉的米溪小镇，成年却依然纯真的少年根鸟遭遇了感情和金钱。在那里停留了很长时间，沉醉其中不能自拔。
但是当紫烟又一次出此刻他的梦中，他再次上路了。没有真实方向的孤独的行走。这次，他穿过了纸醉金迷的赌场和戏院，穿过了欲望与颓靡。
行走，仿佛一出生就只是为了行走。在漫长的行走中，寻梦人板金先生始终指引他寻梦，寻找那一片百合花。
在无边无际的行走终结时，他看到了满目的百合花，在峡谷中灿然开放。
这时，那里是否有一个叫做紫烟的女孩已不重要。根鸟，已经找到了通往梦想的道路。
这本书的作者是曹文轩，他的代表作有《红瓦》、《草房子》、《根鸟》等，是现代著名作家。从这本书中我学会了许多做人的道理。
狼来了的读后感篇六
小时候，我就听过《狼来了》的故事，现在想起来，还记忆犹新。
《狼来了》写的是一个小牧童去放羊，没事就喊:“狼来了，快来呀，狼来了，救命呀!”人们听到喊声，急忙跑过来，一看:“狼呢?”小孩笑着说:“哈哈!你们都被骗了，根本就没有狼!”第二天，小孩又说:“狼来了，快来呀，狼来了，救命呀!”人们听到喊声，又跑过来了，结果又和上次一样，小孩笑的眼泪都出来了。
大家连续被捉弄，都觉得很气愤。
可是第三天，狼真的来了，不管小孩怎么喊，人们无动于衷，都说:“他又在闹着玩呢!”结果，小孩的羊全被狼吃掉了。
读了这个故事，我觉得我们一定不能像小孩一样，经常说谎，戏弄他人，最终被戏弄的还是自己。
我们一定要做一个诚实的人，不戏弄他人，说到做到，孔子曰:“言必信，行必果。
“与朋友交，言而有信。
我们一定要做个讲信用的人，不说谎，不搞恶作剧，让任何人都相信我们，信任我们，这样才能做一个好孩子。
在我很小的时候，妈妈就给我讲过《狼来了》的故事，我有些印象。
最近，在我翻阅自己的藏书时，又看到了这篇童话，使我身有感触……
这篇童话中的主人公是一个小牧童。
他每天赶着羊群到山顶去放羊。
由于太闷，他想出戏弄村民的恶作剧。
第一次他喊“狼来拉，狼来拉……”，结果村民拿起锄头等工具，赶到山顶，才知道是小牧童的恶作剧。
小牧童很得意，感到很好玩，于是就有了第二次、第三次……，村民们已经知道是小牧童故意制造的，久而久之，就都不去理他啦。
有一天狼真的来了，他拼命地叫喊，村民们却没有一个来，没有人相信他的话了，他被狼吃掉了。
是他自己断送自己的生命，他能怨谁呢?
这个童话使我想到了“诚信”。
一个人要生存，要进步，就必须要有“诚信”，它是为人之道，做人之本。
“诚”就是诚实，老实，“信”就是信用、守信。
如果一个人有“诚信”那么他会得到领导、同事、亲朋好友的.信赖，会愿意与你交朋友，当成知己;如果一个人失去了“诚信”，那么他会失去一切，甚至自由和生命。
做人要有“诚信”，树立“诚信”观念要从现在做起，从我做起。
寒假里，我看了一本寓言大全，里面有成百上千的寓言小故事，但令我印象最深的一篇是《爱说假话的小孩》。
小时候我就听妈妈讲过这个故事，它又叫《狼来了》，那时我还小，听了只知道害怕狼，现在重读，我更深刻地理解了这个故事。
这个故事讲的是有个放羊的小孩很喜欢捉弄人，总是爱在山坡上大喊：“狼来了!狼来了!”。
一连几次，大人们都赶忙来搭救，然后又摇着头下山。
后来，大人们不再上当了，但是狼却真的来了，小孩无论如何呼救，大人们以为他又在说谎，就接着干自己的事，没人来救小孩的羊，羊都让狼咬死了。
读完这个故事，我不禁想起了几个月前的一件事：那时我养成一个坏习惯，放学后总是跟同学边走边玩，本来从学校回家只要十分钟，但我有时半个小时也到不了家。
妈妈问我为什么这么晚才回来，我就撒谎说做值日，或是留下来帮老师的忙了。
但有一次，我的谎言被揭穿了，我说留下帮老师做班务了，可同学的妈妈在路上看到我在玩，而且已经告诉了妈妈。
妈妈训了我一顿，让我老实了一段时间。
六一儿童节前，老师让我和几个同学留下做准备工作，因此我又回家晚了。
妈妈问我原因，我理直气壮地说：“老师让我帮忙来着!”没想到妈妈却不信了：“是真的吗?你不是又玩去了吧?”
狼来了的读后感篇七
上个世纪。
这是个战乱的年代，除了贵族，所有人都无家可归，饥寒交迫。有些贵族会施舍给他们食物或衣服。
让那么多人受难的是一个年仅16岁的少年，整天穿着黑衣游行。
原因是少年爱慕的女孩受了别人的定情信物，他便誓要毁掉整个世界。
这泪珠便是定情信物。
----我需要你的声音，去爱另一个女孩。
黑衣人沙哑的声音回荡在他的耳边，他张开嘴，想说什么，却同样听见了沙哑的声音。
＂我的声音。。。＂。
少年如愿以偿。那女孩正和男孩在海边拾贝。世界早已恢复了和平，少年便自立为王，一统天下，但他就是不愿多说话。
没有人知道为什么。
＂峦，你看，好美的贝壳！是个爱心的一半！＂女孩拾起一个贝壳，惊喜地叫道。
＂嗯。＂峦惜字如金，不愿多说。他拿过贝壳，用指甲在上面刻字：蓿菡，峦，永不分离。
那一刻，蓿菡笑得很开心。＂峦，这个给你。＂。
＂你呢？＂。
＂我不要了，你比较重要。＂。
她知道他不愿多讲话，总是以文字的形式来表达自己的爱意，所以也想送给他一个礼物。
＂走，去楠竹家。＂＂干什么？＂＂去了再说。＂。
他低着头，不敢看她，害怕撞见了她复杂的眼神。
＂好，在一个月之内回来。＂说完，头也不回的离开了。
＂王……＂＂照顾好她，我也许真的回不来了。＂。
＂感谢你第一次跟我说这么多话。＂。
＂也感谢你帮我换回了她。＂。
狼来了的读后感篇八
《狼来了》这一篇故事我想大家应该都非常熟悉吧!虽然这一篇故事非常简单，但是，读了之后却让我受益匪浅。
《狼来了》这篇故事讲了一个放羊娃在山上放羊。一天，他觉得无聊，就冲山下的人大喊：“狼来了，狼来了!”农民听到了喊声，二话不说就拿着农具往山上跑。他们冲到山上后，只见放羊娃笑得合不拢嘴。于是，放羊娃一而再、再而三地撒谎，农民就开始不信放羊娃了。过了几天，狼真的来了，可现在放羊娃不管怎么哭喊，也再也没有人相信他了，结果他的羊都被狼吃光了。
读了这一篇故事，我突然想起了一件事。有一次，老师把单元测试卷发了下来。我一看试卷，竟然只考了八十几分。而且老师说还要拿回家签字呢!在“暴风雨”来临之前，我应该准备一下。
狼来了的读后感篇九
看到三毛写的那篇哑奴，我真的哭的快不行了，为什么老是这样，越善良的人却是越可怜，他们的生命都不属于自己，他们所做的一切都是为了他们的主人，他们一点幸福的权利都没有，他们没法反抗，他们吃着那样的食物，他们被当做畜生还不如的动物看待。可是天知道他们有多么的善良，有多么的，这种不平等的关系在撒哈拉威似乎是很正常的，可是，人生来的不平等是那样的残酷，被人奴役着，不知道受着怎样的'虐待，我真的无法想象，我真的很难过，我知道，不可能全世界的人都是幸福的，可是我还是那么的希望全世界的人都可以过上像我一样的生活，至少我是幸福的，或许在物质上并没有十分十分的富有。
可是，我至少还有去完成我的梦想的权利，去追求属于我自己的幸福的权利啊，我有爱我的爸爸妈妈和好朋友，我不愁吃穿，我还可以上大学，这样就够了，就很幸福了，我还可以大胆的去追求我想要的，去做好多好多的事情，可是，哑奴们却是那样的可怜。()但是他们都不觉得是平等的。
我不明白在上个世纪的70年代为什么还会有那样的奴役的政策，不明白为什么大家还是那么的不平等，我永远都不想和那些恶心的有钱人交际，如果可以的话。自以为很高大可是在我眼里却是一坨粪的人们。
可是，那些都是无法改变的事实。因为我们斗不过社会。
狼来了的读后感篇十
韶城的各个行业中，除了自己混饭吃的行当和心理咨询以及武术界（这个行当鱼龙混杂，骗子甚多，当可另起一篇谈谈，这里暂且不表）之外，老刀比较了解的就是城市管理行政执法局了。实际上，老刀混的行业跟城管八竿子也打不着，业务上没有任何交集，对于这个行业的一些了解缘起混入城管开放日两次，所以对这个行业有了一些粗浅的认识，但是对于城管的整体面目依旧有“不识庐山真面目”之感，毕竟隔行如隔山嘛。
这几天，城管的一位朋友借了本书给老刀瞧瞧，这本《城管来了》的作者“随风打酱油”本身就是供职帝都城管局的在职城管执法人员，以行内人的视角为读者展示了城管工作的点点滴滴，澄清了包括老刀在内的广大不明真相群众对城市管理执法工作的认识，把长期被妖魔化的城管执法工作人员还原成为了有血有肉的普通人。
《城管来了》以作者工作经历为主线，通过具体的个案生动地讲述了城管执法工作人员的职能和执法工作的详细过程，期间还穿插了城管的前世今生，以详实的资料让读者对城管的历史和工作职能有了直观的了解，读了这本书，你不但可以对城管工有了深入的了解，作者“随风打酱油”还会教你很多关于调动城管执法人员为你消解困难的窍门——从这个意义上来讲，这本书简直可以称得上《广大市民正确使用城管执法人员指南手册》了，作者说了，写这本书的目的就在于：“主要就是为了让大家通过我的讲述，知道一些电视台不播的、不放的事情。知道了这些事，你们就能更好地保护自己了……出来混不容易，应该活得明白点，对自己好点。”
你想知道城市管理行政执法局的职能吗？
请读《城管来了》。
请读《城管来了》。
请读《城管来了》。
虽然，这只是一本行业内部人员所写的工作经历，不可能像《易经》那样言简意赅、包罗万象，但是关于城管的话题，很多都能从这本书里找到答案。作者没有回避这个个行业内的阴暗面，许多包括老刀在内的广大不明真相群众耳熟能详的关于城管强悍战斗力和私分扣押瓜果的传闻，书里亦有详细描写，只要你读了这本书，我相信你会对城管被妖魔化的来龙去脉有个清晰的认识，还会转变对城管执法人员的印象，毕竟，出来混，谁都不容易啊。这是老刀读此书的心得，绝对不是因为收了城市管理行政执法局的五毛钱而说的好话，读者要是因此认为老刀“五毛”了的话，兄弟我厚道一点会说你很淳朴，要是不厚道的话，会直接建议你去检查智商的——当然，本地城管领导要是认为老刀这些话是为自己部门讲好话，要赏个五毛、一块钱什么的，老刀肯定也会却之不恭、笑纳不言谢的，就当稿费也是可以的嘛。
读完这本书，更加巩固了老刀之前参加城管开放日时形成的印象：与网络上普遍受到谴责的各地城管相比较起来，韶关的城管总的.来说很不错，跟《城管来了》中关于帝都城管对那些“城市牛皮癣”颇感头痛的描述相比较起来，本地城管在这方面的工作力度还是很到位的，老刀平常喜欢背个背囊到处游荡，国内很多城市都寻常见的违法张贴小广告的现象在韶关得到比较有效识得遏制，或许会有些网民不同意老刀的这个说法，会跳将出来发表不同意见：我住的小区内，小广告都张贴到门口了，你老刀为了五毛钱就掩盖事实？你要这么说的话，我只好建议你去看看《城管来了》，那里面有答案，老刀很早就声明过：兄弟我是没耐心做启蒙工作的。
迅翁曾经曰过：“《红楼梦》是中国许多人所知道，至少，是知道这名目的书。谁是作者和读者姑且勿论，单是命意，就因读者的眼光而有种种：经学家看见《易》，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看见排满，流言家看见宫闱秘事……”可见不同的人对于同一本书会有不同的看法，这个观点对于《城管来了》同样适用，无论如何，看了这本书，你会对城管有更深入的了解的，可以准确理解城市管理行政执法局的职能，以后就不会像老刀从前一样把解决调雨岛问题重任赋予城市管理行政执法局了，“三千城管队，可抵十万美国兵”的之类外行话从此可以休矣！
