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心得体会是对自己的一种肯定和鼓励，通过总结和归纳，我们可以看到自己的进步和成长。写心得体会时，要注重准确的语言表达和思路的连贯性，以确保文章的逻辑性和可读性。不同领域的心得体会范文可以为我们提供更多的思路和启发。
严管就是厚爱学习心得体会篇一
严管就是厚爱，信任不能代替监督。对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了“人情味”，对有苗头性问题的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”，然这种做法是万万不可取的。“千里之堤，溃于蚁穴”，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”的“严管”才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正“厚爱”。
制度规范是“标尺”。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的“镜子”，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。
执行制度是关键。有令不行、有禁不止，“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不为例”。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。
以人为本是核心。“严管”的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受“严管就是厚爱”的理念。
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严管就是厚爱学习心得体会篇二
近日，多次强调：“严管就是厚爱，信任不能代替监督。”“把握运用监督执纪‘四种形态’，以严明的纪律推进全面从严治党。”彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。而要真正把“严管、把握运用监督执纪‘四种形态’”落到实入，贵在坚持，重在长久，不能松一时、紧一时尺度不一，不能此一时、彼一时朝令夕改，更不能口头严、执纪宽高举轻放，必须以制度规范行为，靠监管提升质效。
严管须有“铁”制度。古有圣贤说：“仁圣之本，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样，要让天地人和谐共处，唯有制度来约束。党员干部也一样，有着这样那样的欲望，有的欲望越了界就会铸成大错，而单靠个人自觉，自行约束显然靠不住。因此要严管首先必须建立健全相应的制度，才能明晰行为底线。制度是框，一言一行都必须符合框内标准。制度为严管提供了依据，党员干部心中有戒，言行才能不妄为。
制度须靠“硬”监督。好的制度只是好的开始，任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。“信任不能代替监督”，一些干部对上级领导和有关机关的“严管”往往不够理解，认为“严管”容易妨碍干事，是对他们的不信任。有些领导对有问题苗头的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”。但我们常说“打是亲、骂是爱，不打不骂成祸害”，这样的俗语一定有着它的道理。如果发现了问题的苗头，不及时进行提醒、批评、教育，一旦东窗事发，那损失才叫严重呢。
这样的事例不胜枚举，领导干部在位时风光无限，一旦被查处，无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。落到这样的下场再埋怨组织上没有对其“严管”，后悔自己没有接受“严管”，又有何意义呢？强化监管，逗硬落实制度才是对干部的“厚爱”。
严管就是厚爱学习心得体会篇三
“欲求木之长者，必固其本。欲求流之远者，必浚其源。”细节决定成败，小事影响全局。从严管理监督党员干部，表面上看是“不近人情”，实际上是对广大党员干部的关心和厚爱。
无论是在日常工作中，还是在“八小时之外”，常打“预防针”、常敲“警示钟”，关键时刻才能避免“动手术”。从严要求工作纪律，加强工作作风和会风管理。认真起来就会使广大党员干部懂得“无规矩不成方圆”。这样的严即使“不近人情”，我认为还是很有必要!。
当然，从严管理，关键还得靠制度、靠自省、自觉、自律。心存敬畏、方可行必有所止;手握戒尺，举才有所虑。否则，就会容易出问题、捅篓子。当前，在开展党的群众路线教育实践活动中，要想着力解决“四风”问题和遵守中央“八项规定”，就必须常怀敬畏之心，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。只有这样，广大党员干部才能做到思想认识上真正提高、工作作风上明显好转，才能锻造出风清气正的队伍，才能真正赢得人民群众的信赖。
严管就是厚爱学习心得体会篇四
爱心是一个多么伟大的词语，但它不仅仅是一个词语，它是一份精神、一分力量、一种信念。
爱心是每个人都具有的。如：过马路时，搀扶老人。他会给你说：谢谢，这是你会感到无比的自豪，因为你做了一件很有意义的事。
但当你看到一只小猫受伤了，你不会对它不理睬的，你的做法会是，将它抱回家，给它的伤口擦点药，动物也是具有感情的。
在一个遥远的山村中有一户人家，家里住着一对年轻的夫妇，生了一个儿子，他们的家里还有一条小狗，有一天他们夫妇下地干活了，忘了带孩子。当他们回到家时，看到小狗的嘴边全是血，孩子的父亲以为狗狗太饿没吃的，然后把他们的孩子给吃了，他一怒之下拎起刀把那只小狗给杀了，这时他们突然听见孩子的哭声，他们急忙寻找，他们在屋后发现了孩子，在孩子的旁边还有一具尸体，他们这是傻眼了，这是狼的尸体，他的孩子完好无损，这是他们才明白过来。小狗为了保护孩子，与狼厮杀。孩子的父亲痛心不已，因为他错杀了一条忠实、善良的狗，然后他很庄重的厚葬了这条“勇士”。
男主人部分青红皂白就将勇士杀了，这是很遗憾的。
爱，是多么一个伟大的精神啊!如果世界都充满了爱，这将是一个多么美好、和谐的社会啊!
严管就是厚爱学习心得体会篇五
王岐山同志在福建调研期间，强调要把纪律和规矩挺在前面，把握运用监督执纪“四种形态”，以严明的纪律推进全面从严治党。同时，在纪检监察干部监督工作座谈会上发表讲话，强调“严管就是厚爱，信任不能代替监督”。
加强对纪检监察干部的监督，是执行习“打铁还需自身硬”的总要求，是打造忠诚、干净、担当的纪检干部队伍的前提，坚持“严管就是厚爱”，用严明的纪律管住干部，着力解决“灯下黑”问题，要让从事监督工作的干部要自己做到学习在前、表率在前、担当在前，对自己严格要求，一身正气、两袖清风。只有自己站得稳、立得端、行得正，才能保证监督执纪问责的权威性和严肃性，才能不辜负党和人民对纪检监察机关的信赖。对行使监督执纪职责的纪检监察干部，只要把纪律和规矩挺在前面，强化立纪监督，强化纪律审查，强化教育警示，严管厚爱，实行监督执纪“四种形态”，就能严防“灯下黑”。
让红红脸、出出汗成为常态，把监督执纪“四种形态”贯穿于纪检干部执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏风险，真正做到依法用权、理性用权、谨慎用权，坚持铁面执纪，对纪检监察干部违纪违法问题“零容忍”严处理，绝不姑息护短，只要违纪，动辄则咎，纪检监察干部定能自觉坚持理想信念宗旨这个“高线”，坚决守住党的纪律这条“底线”，建成一支忠诚、干净、担当的钢班子铁队伍。
严管就是厚爱学习心得体会篇六
安徽省原副省长倪xx在接受组织调查时说，如果组织上早提醒或早处理我两年，我给国家造成的损失也不至于这么大，自己犯的错误也不至于这么严重。那些昔日的领导干部，当身陷囹圄后，迟来的忏悔振聋发聩，令人警醒，让人深思。
中国有句古话严是爱，松是害，放任不管要变坏。许多问题干部刚开始也就是吃顿饭、拿张购物卡的事，久而久之，便沦为温水青蛙。一个党员干部的腐化堕落，不是一蹴而就的事情。如果在其贪念初萌的初始阶段，组织上或领导就对其咬咬耳朵、扯扯袖子，或是语重心长的告诫，或是声色俱厉的敲打，在严管中令其红红脸、出出汗，也许这个党员干部就会幡然醒悟，不致从违纪的边缘跌进犯罪的深渊。
道自微而生，祸自微而成。严格要求党员干部，强化监督，防微杜渐，对党员干部身上出现的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正、严管理，这才是对党员干部真正的关心和爱护。
严管就是厚爱学习心得体会篇七
近日，王岐山同志在纪检监察干部监督工作座谈会上指出“严管就是厚爱，信任不能代替监督”。
“打铁还需自身硬”，纪委都是监察、监督别人的，自身不干净、不忠诚，还如何监督别人。因此，纪委应该是一支忠诚干净担当的队伍，纪检干部都应该是自身过得硬，洁身自好，但是，现实是“纪委也不是一片净土”。在这样的情况下，要如何来打造一支忠诚干净担当的队伍，如何解决“谁来监督纪委”“纪委灯下黑”的问题，是摆在各级纪委面前的一个严峻考验。
王书记在纪检监察干部监督工作座谈会上的重要讲话精神可以说是给各级纪检监察机关指明了方向，我们纪检机关也必须接受监督，从中央纪委监察部的机构调整中专门设置了监督纪委的机关就可以看出对纪委自身的监督，中央是有一个明确的认识和思路的。我们各级纪检监察干部必须同中央保持高度一致，以具体行动贯彻落实中央的精神和政策。
一是牢固树立“严管就是厚爱”意识。各级纪检监察干部要明白这样的道理：越是严格要求，犯错误的机会也就越少，就是最好的爱护和关心;相反，对纪检干部管理宽松，看似宽容，实则放纵和伤害。因此，我们就要愿意、乐意过一种在监督下的生活，习惯严格的要求，遵守政治纪律和政治规矩。
二是强化自身监管，严格依法依规办事。纪检监察干部如果放松了对自己的要求，就很容易出现问题，有的违法违纪的干部就希望通过各种手段腐蚀我们的纪检监察干部，以便得知最新的监督动态和对自己不利的消息。还有我们有的纪检监察干部自身就禁不起社会上的各种诱惑，最终成为了“纪委内鬼”，因此，我们的纪检干部一定要锻造好自己的金刚不坏之声，严格要求好自己，真正成为一名忠诚干净担当的合格纪检干部。
严管就是厚爱学习心得体会篇八
同志提出：“党要管党、从严治党。”以来，新一届中央领导集体审时度势，开展了一系列关乎民心、影响大局的作风建设行动，从“八项规定”到“两学一做”，中央领导集体以强烈的历史责任感、坚决严肃的态度，重拳出击，看似不留情面，实则是对广大党员最深的爱护。
严管是爱纵容是害古人云：“虽曰爱之，其实害之。”据颜氏家训记载：梁元帝时，有一学士，聪敏有才，为父所宠，失于教义……最终因言语不择，为周抽肠衅鼓云。即讲述了一个原本聪明有才气的学士，由于其父对其过于宠爱，缺乏严加管教，该学士粗暴傲慢的习气随着年龄日益增长，最终因为口不择言，不得善终的故事。实践证明，一名干部从“好同志”堕落成“阶下囚”，其间往往会经历一个从量变到质变的过程，“大错误”往往始于“小”问题。对党员干部疏于管理、放任自流;对出现问题的干部高抬贵手，睁一只眼闭一只眼，就会让一些思想松懈、作风不严谨的干部，在“温水煮青蛙”的环境中，最终“千里之堤，溃于蚁穴”。韩非子有言：人之情性莫爱于父母，皆见爱而未必治也。他认为，人与人之间的感情没有能比得上父母爱子女之情的，即使是父母的爱也未必能教育出好孩子来，更何况其他呢?习惯往往决定一个人的命运，而养习之道，得之于严，失之于宽，溺爱是养不成好习惯的，从“八项规定”到“两学一做”，中央为党员同志养成良好作风习惯，可谓煞费苦心。
改善风气凝聚民心同志指出：“为政清廉才能取信于民，秉公用权才能赢得人心。”干部队伍的整体形象是党员同志的第二张“身份证”，而群体内部优良的作风形象是党群密切联系群众的纽带。当前，中央开展的党风廉政建设和反腐倡廉行动，为保持和发展党的先进性和纯洁性发挥了积极作用，对维护党员群体的正面形象意义重大。作风问题绝对不是小问题，不良风气就像一座无形的“墙”，将党和群众分割两端。中央开展的一系列正风活动，就是一支“催化剂”，在提高党组织威信和政府公信力的同时，催生出更多的民心支持。“心系群众如鱼得水，脱离群众大树翻根”，获得群众的支持是巩固我党执政的重要基础。列宁同志曾说过：“社会主义不是少数人，不是一个党所能实施的。只有千百万人学会亲自做这件事的时候，他们才能实施社会主义。”当前，我国处于社会主义初级阶段，并将长期保持这个阶段，取信于民，让民众共同参与，是社会主义建设的重要一环。
约束权力维护公正曾经有人提出疑问：抢劫犯与贪官，究竟谁的危害更大?有看法认为，抢劫犯危害的主要是个人的利益、范围小，贪官更多的是损害了一个国家、一个集团的利益，范围大。虽然这样的比较有一定的片面性，但也有一些值得我们深思的地方。“著名”青年贪官李真说过，他的那个官位“就是给1000万也不会卖”，在他眼中，“官位”就好比一只能下金蛋的“母鸡”。笔者认为，无论是利用职务之便直接敛财，还是通过权力运行占用更多好处，这些行为无一不是将公家的财产集中到了个人，损害的都是广大群众的利益，其危害不容忽视。对违法乱纪的干部严加查处，将“关键少数”手中的权力关进制度的“笼子”，就是将他们独占的“奶酪”进行公平切分，让更多人享用。如在选人用人方面，通过出台一系列的规范制度，约束了干部的选拔任命权，通过建立“铁”一样的纪律，对违反组织人事纪律的行为严厉查处，为干部选拔划出了一条不可触碰的“高压线”，净化了用人之风，给那些能力强、作风正、坚持原则的干部，提供了脱颖而出的机会，有利于维护社会的公正。
严管就是厚爱学习心得体会篇九
“严师出高徒，棍棒出孝子”，说的就是严管就是厚爱的道理。下面是小编分享的严管就是厚爱学习。
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“欲求木之长者，必固其本。欲求流之远者，必浚其源。”细节决定成败，小事影响全局。从严管理监督党员干部，表面上看是“不近人情”，实际上是对广大党员干部的关心和厚爱。
无论是在日常工作中，还是在“八小时之外”，常打“预防针”、常敲“警示钟”，关键时刻才能避免“动手术”。从严要求工作纪律，加强工作作风和会风管理。认真起来就会使广大党员干部懂得“无规矩不成方圆”。这样的严即使“不近人情”，我认为还是很有必要!。
当然，从严管理，关键还得靠制度、靠自省、自觉、自律。心存敬畏、方可行必有所止;手握戒尺，举才有所虑。否则，就会容易出问题、捅篓子。当前，在开展党的群众路线教育实践活动中，要想着力解决“四风”问题和遵守中央“八项规定”，就必须常怀敬畏之心，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。只有这样，广大党员干部才能做到思想认识上真正提高、工作作风上明显好转，才能锻造出风清气正的队伍，才能真正赢得人民群众的信赖。
全面从严治党，要把“严”字体现在日常管理和监督中。严管就是厚爱。各级党委、纪委特别是领导干部要落实管党治党责任，把纪律和规矩挺在前面，从严管理、抓早抓小，“润物细无声”地强化对干部的监督。
强调，历史使命越光荣，奋斗目标越宏伟，执政环境越复杂，越要从严治党。从严治党是全面的，纪委设立干部监督室，是为了解决自我监督问题，但这不能取代各级纪委会和内设部室、各派驻纪检组的主体责任。纪委书记、纪检组长作为第一责任人，首先要坚持党的领导，把党的领导体现在对共产主义信仰的坚定、对中国特色社会主义信念的坚定、对全心全意为人民服务宗旨的坚定上，体现在贯彻执行党的路线方针政策上，体现在学习领会和落实系列重要讲话精神上。
子不教、父之过，干部出问题、组织有责任。纪检干部严重违纪的教训都是惨痛的，但凡平时管理稍微严格一点，真正按照党章党规党纪去要求，他们就不至于一步步从违纪滑向违法的深渊。党组织对干部应有责任和温暖，平时加强管理，小事上多说着点，干部就会少犯一些错误，这是最大的爱护;党内关系庸俗化、搞一团和气，看起来是“宅心仁厚”，实际上是对干部不负责任，是害了干部。纪检机关对发生在身边的每个案例都要深入剖析，追根溯源，反思自己的责任。管理和监督不能流于形式，接到了对纪检干部的反映，哪怕是一封群众来信，都要认真处理。有些事情看起来是小小不然，但问题很可能就隐藏其中。对问题的处理方式多种多样，谈话就是一种很好的方式。组织找干部谈话，体现的是对干部的爱护，被谈话的干部要做到有则改之、无则加勉。如果发现苗头性问题，就召开一次专题民主生活会，让干部在会上谈一谈，既是对本人的监督，也是给其他人敲响警钟。
全面从严治党，把纪律挺在前面，各级纪委要作表率，用好监督执纪“四种形态”。以纪律为尺子管党治党，就要同违反纪律的行为作斗争，发现问题就及时提醒告诫，违反纪律动辄则咎，作出组织处理，直至给予纪律处分。咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗应该是最大多数，是常态化的;对违纪行为的轻处分，或者适当的工作调整应该是大多数，这是坚持党的领导、从严治党的关键;对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应该是少数;对那些严重违反党的纪律，不仅破了纪和规甚至涉嫌严重破法的，就要立案审查，但这是极极少数。
“严师出高徒，棍棒出孝子”，说的就是严是爱、松是害的道理。纪委书记、纪检组长和纪委机关党委，都要担负起教育、管理、监督的责任，把严明纪律落实在日常，真正体现对党员和纪检干部的严格要求和关心爱护。
不讳疾忌医，才能祛除病患;不回避问题，才能解决问题;承认纪委存在“灯下黑”，相比于某些部门机构回避问题、掩盖问题的做法，这种直面问题或许就显得更加难能可贵;当前，反腐败斗争形势依然严峻复杂，纪委也不是净土——中央纪委书记xx23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督，要用严明的纪律管住自己。因此，正人先正己。己不正，焉能正人?谁来监督纪委?中纪委并不回避，并有相应的制度安排。正如所言，在系统机关内设立干部监督机构，回答了“谁来监督纪委”的问题。
党中央和人民群众对纪检监察干部充分信任、寄予厚望。越是肩负重要使命，越要强化自我监督，自觉接受党和人民的监督。言传身教，身教重于言教。我个人认为，对党员干部来说，把“严管就是厚爱”作为的。
座右铭。
时刻敲响“警钟”这样才能守住廉洁的“红线”。从严管理关键还得靠制度靠自省、自觉、自律靠关爱。
“党要管党、从严治党”，首先是管，关键在严，没有监督的权力必然导致腐败，加强制度约束，才能让干部自觉接受监督，有规可循、有距可蹈。
严管的关键是党员干部胸怀敬畏之心，筑牢思想防线，自觉主动落实廉洁自律各项规定，不断提高廉洁自律能力。
严加管理也必须坚持以人为本的情怀，实施干部关爱制度，及时了解掌握干部的思想动态、情绪变化，力所能及的关心干部在工作、生活等方面遇到的困难和问题。
随着一条条的党纪党规，要求每一名党员时刻遵守党的规矩，无论是在何时何地都是一面“镜子”，时刻对照自查，让自己正衣冠、肃风纪，而不至于是衣冠不正、蓬头垢面，弄的自己是“人不是人、鬼面模样”。
在警示案例中的“落马人”，无疑不是在心中有个“小九九”，根本原因都是因为私欲作祟，在诱惑的风雨中，宁可被淋个全身湿透，也不愿拿起规矩做成的雨伞，挡住诱惑的风风雨雨，走上了贪污腐败的不归路，在一份份的“忏悔书”中都是声泪俱下的写到：自己在主观上没有很好的学习党纪党章，造成思想锈化卡壳直至行动脱轨、欲望膨胀，信仰丧失堕落，开始走上违法乱纪的歧路，一步步的在“好处”、“红包”中陷入贪污腐败的泥沼中，一点一点的被欲望腐蚀灵魂，坠入无尽的“黑暗”之中。深入剖析典型案例就会发现，如果真的按照党章、党规、党纪严格要求自己，时刻对照自查自警，将自己放在“镜子”面前，时刻“梳理”，难道还会被诱惑所迷，让自己从守记遵规变成顶风违纪，直至滑向违法犯罪的深渊。
全面从严治党的关键就是要从严从实、真管真抓，不断推进党的自我净化和自我完善。
只有把责任担当和纪律规矩挺起来、抓起来、严起来，时刻同一切违法乱纪的行为作斗争，
以身作则守好自己的“初心”，做好自己的“本分”，坚守自己的“职责”，让自己加强对党章的学习，提高自己的党性修养，转变思想作风，带好“紧箍咒”不断增强对腐败的免疫力。
“严”，就是爱，就是维护。
作为一名共产党员，将党章放在第一位，融入到自己的心中，时刻以党员的标准严格要求自己，才能让自己在学习中提高党性修养，在实践中坚定党的信念，才能在风雨的诱惑中循着正确的方向前进。对自己严一点，自己就会多一分“安全”，就会在自我修养中少一分“走火入魔”的“危险”。
党章，是党组织对每一名共产党员的“护身符”，只有时刻遵守党纪、严守党规，才会让自己感受到党组织对自己的一片爱护之心。
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严管就是厚爱学习心得体会篇十
中共中央政治局常委、中央纪委书记xx23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督。
对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了“人情味”，对有苗头性问题的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”，然这种做法是万万不可取的。“千里之堤，溃于蚁穴”，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”的“严管”才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正“厚爱”。
制度规范是“标尺”。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的“镜子”，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。
执行制度是关键。有令不行、有禁不止，“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不为例”。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。
以人为本是核心。“严管”的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受“严管就是厚爱”的理念。
严管就是厚爱学习心得体会篇十一
爱心是什么?爱心是给贫困孩子们捐的每一铅笔，每一只作业本，每一本书。
爱心是什么?爱心是把我们不穿的衣服和鞋子捐给孩子们。
爱心是什么?爱心是把我们的零花钱攒起来捐给贫困的孩子们。
爱心孩子们是什么?“爱心就是雪中送炭”。
当看到贫困孩子们脸和手、在冬天都冻肿了的时候;当看到贫困孩子们的衣服，鞋子都是烂的时候;当看到孩子们手中拿着没菜的干馍馍吃的时候;当看到贫困孩子们盖的被子已破烂不堪的时候;当看到贫困孩子们上学两个人共用一本教科书，一个本子的时候;当看到贫困孩子们上课的教室都是土房，教室里面没有桌椅，没有黑板的时候……我被感动了。
想想自己现在的生活，我现在的生活，有什么理由不好好学习，不珍惜美好的现在呢?
同学们，让我们伸出援助之手，共同用爱心为贫困山区的孩子们撑起一片蓝天。
严管就是厚爱学习心得体会篇十二
作为维护社会治安和保护人民生命财产安全的守护者，警察担负着巨大的责任和压力。在日常工作中，他们时刻面临着各种挑战和困难，需要以严格的管理方式来维护社会秩序。然而，严格的管理并不等于冷漠无情。正确的执行严管反映出警察的使命和责任，它所蕴含着浓厚的爱和关怀。通过与警察的接触和交流，我深深体会到了严管就是厚爱的实质。
首先，严格的管理首先体现在警察的工作纪律上。警察是社会的规则维护者，他们需要严格遵循法律法规和工作纪律。只有通过严格的管理，才能保证公正、公平和高效的执法行为。在日常工作中，他们一丝不苟地执行各项工作纪律，如准时上班、遵守法律规定、尊重上级指示等。这种严格的自律与管理方式，表明了警察对公众和自己负责的态度，也为社会提供了一个安全有序的环境。
其次，严格的管理还表现为对违法行为的零容忍。作为维护社会秩序的守护者，警察必须对违法犯罪行为进行严厉打击。他们严格执法，绝不姑息违法者的行为，体现了对社会公平正义的追求。通过严格执法，警察才能赢得公众对法律的尊重和信任，使社会变得更加安全。
再次，严格的管理展现在警察对自己职责的认真态度上。警察的职责是保护人民的生命和财产安全，这是一份需要极大责任心的工作。他们时刻保持警觉，主动掌握各类犯罪信息，积极参与破案工作。在处理案件和处理纠纷时，警察严格按照法律的规定进行行动，保证了执法的公正性和透明性。这种严格的工作态度体现了警察对自己所从事工作的责任感，也是维护社会公共安全的重要保障。
此外，严格的管理还需要警察具备一定的技术和专业水平。在现代社会，警察所面临的问题异常复杂和多样化。为了适应这种复杂的环境，警察需要经过专业的培训和教育，掌握各种必要的技能和知识。只有通过具备一定的技术水平，警察才能在执勤过程中有效地指导和处理各类案件，保护好公众和自己的安全。这种对于专业技能的严格要求，不仅体现了警察对自己工作的重视，也是保持警察队伍整体素质的必要措施。
总之，严格管理是警察工作中的重要环节，它既反映了警察的使命和责任，也体现了他们对社会和公众的关心与爱护。严格管理能够为社会提供一个安全有序的环境，保障公众的生命财产安全。在与警察的接触和交流中，我深深感受到了警察作为执法者的责任和担当。他们兢兢业业、恪守职责，为社会的和谐稳定付出了巨大努力。在今后的工作生活中，我们应当尊重他们的工作，理解和支持他们的严格管理，共同为社会的发展做出贡献。
严管就是厚爱学习心得体会篇十三
“对大家、对自己怎么爱护?只有严管。严管包括自律和他律。以自律为主，他律强化自律。自律就是高标准、严格要求自己。”在平谷法院赵军院长给全院干警讲课时，这是给我印象最深的一句话，仔细回味开来，慢慢的咀嚼其更深的含义，感想颇多。
一直以来，都觉得自己缺乏“自律”的意识，学生时代的懵懂至此尚有理由，但毕业后参加工作却依旧如此。读书的时候分数至上，疲于应对各类考试，考试前忙于复习，毕业前忙于找工作，感觉一直都很忙碌，没有仔细想过是否有过“自律”的意识。
现在回过头来，才恍然间意识到当时其实并没有这种概念。那些每天感觉的忙碌都是因为有一项项的硬性指标摆在那里，论文不通过拿不到毕业证，考试不及格找不到工作，在忙于这些东西的时候，甚至没有时间去思考，如果当时能对人生或者未来有更清晰的规划，也许工作后就不会感觉手忙脚乱。以至于在听到赵院长的这句“什么是本科生?学到了基本的、初步的专业知识就是本科生。什么是研究生?具备了初步的研究能力就是研究生。博士就是学问更广博、研究能力更强”，我开始更深刻的反思自己，如果可以对号入座的话，我想我仅仅是初步掌握了基本的.专业知识，甚至这一些基本的专业都还不够，另一个角度来说，三年的研究生生活里，真正收获的东西不多，研究问题的能力并没有掌握。
“自律”就是高标准、严格的要求自己。在参加工作以后，慢慢发现自己解决实际问题的能力太弱，研解问题的能力还需要加强，远远不能适应工作的需要。但是，在发现了这些之后，依然找不到突破和解决问题的关键点。在业务庭室每天接触案件，接触当事人，当时抱怨每天没有时间研究案件，将大把的功夫花费在琐碎的程序上。
在综合职能部门开始转换视角，又觉得接触的案件太少，没有可开展的调研素材，好像每次都有理由推托。现在反思这些实际上就是不自律，没有自律的意识。“谦虚使人进步，真谦虚才能使人真进步，因为只有你真正认识到了自己的不足，你才能做到真虚心。
你心情不愉快是因为你进入了误区，你对工作发怵是因为你能力还不足，你身上的一切问题从某种意义上来说都源于你自身。你有许多改变不了的东西，但你可以改变你自己，让自己能适应环境，迎合趋势。”现在就我自己而言，在工作中发现了自己的问题，比如理论联系实际的能力不强，遇到问题想当然，被束缚在自己所知道的仅有的法律的条条框框里。与当事人沟通的时候明显发现自己能力还有欠缺，掌握当事人心理的能力差。虽然意识到了这些问题，但是又总以自己还没有实际办理案件为由而搪塞推托。实际上这些问题在发现之后是应该正视的，并且应该在现有的环境内逐渐的改善，而不应该逃避。
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严管就是厚爱学习心得体会篇十四
军营是一个特殊的地方，每一个士兵都要经过严苛的训练，才能成为一名真正的军人。在训练过程中，我们会遇到各种各样的问题，有时候会出现一些不合规的情况。为了维护训练和生活秩序，军队对我们进行了严格管理，这种严格的管理给我们带来的是一种体会人生的机会和体验。
严管理就是一种越严峻越显厚爱的体现。军队的严格管理并不是一种机械的法规执行，而是要有一个明确的目的，就是帮助我们更好地完成训练任务，提高我们的职业水平。严管理可以让我们树立一种严肃认真的工作态度，从而在部队中完成既定任务。
在军营中，我们要听从命令，要严守纪律。这样做的目的，是为了让我们变得更加纪律严明。在军营里，只有执行规章制度的人才能在新的工作岗位上被信任，才能为部队的建设作出一份积极的贡献。只有这样，我们才能够真正地感受到军队管理的厚爱。
严格管理同时也体现了军队对我们的保护关怀。在军队中，有许多危险的任务和训练，这就要求我们必须高度的注意安全。军队的管理，无论是对于训练地点还是装备设施，都实行了严格的保护措施。这样做的目的，就是为了保障我们的安全，让我们在训练和任务中能够迅速适应，并有一个稳定的状态去完成任务。
以严格的管理去引导我们，是我们感受到军队管理的分量越加重的重要原因。军队管理虽然对我们的自由有一定的限制，但是在严管理的背后，是军队对于每一个士兵的爱和敬重。只有这样，每一个士兵才能够感受到军队组织的温度。
总之，在军营中，我们要学会感受严格的管理里面所蕴含的爱，只有这样，我们才能够把自己的全部力量贡献给军队建设事业，让自己成为一个真正的军人。
严管就是厚爱学习心得体会篇十五
严格管理是一种以严明的纪律来保持秩序的方式，它被许多人认为是一种冷酷无情的行为。然而，对于我来说，严管意味着对他人的关怀和关注，并且在维护秩序的同时，它也促进了个体的成长和发展。
第二段：从军训中体验严管的爱。
我曾经参加过一次军训，这是我对严管的理解和体验。在军训过程中，我们被强制要求按时起床、规范站队、严禁迟到等。起初，我觉得这种强制让我感到束缚，甚至有些抵触。然而，随着时间的推移，我渐渐明白，这些所谓的束缚其实是为了让我们掌握一种纪律，让我们成为有秩序、有组织的人。我们的教官并不是威严的独裁者，而是用他们的严格对待来引导和激励我们。他们不仅是我们的教员，更是我们的朋友和领导者。他们严格要求我们是因为他们关心我们的成长和发展，他们希望我们在军训的过程中学会自律、坚持和勇往直前。
第三段：学校严格的教学管理充满爱意。
除了军训，我在学校的教学管理中也体会到了严管的厚爱。每天的上课时间严格按照时间表进行，迟到是不被允许的，这种严格要求使我们养成了守时的习惯。此外，老师们对我们的学习进程也进行严格的监督和管理，确保我们按时完成作业和任务。老师们对我们的监管并不是为了限制我们的自由，而是出于对我们的关心和期望。他们相信我们的潜力，知道只有通过严格的要求和管理，我们才能充分发挥自己的才能和潜能。
第四段：家庭教育的严管与爱相结合。
在家庭中，父母也常常使用严格的教育方式。他们要求我们遵守家规、按时完成学习任务、养成良好的习惯。虽然有时我们对父母在学习和生活方面的严格要求感到不满和压力，但是父母的这种行为是出于对我们的关爱和期望。他们知道严格的要求和管理能够培养出优秀的品质和素养，让我们在将来的生活中更好地适应和发展。
第五段：总结。
在我看来，严格的管理并不是冷酷无情的，它反而是一种深深的爱和关怀。严格管理是为了帮助我们养成好的习惯、培养自律的品质、激发我们的潜力。只有经历过严格管理的考验，我们才能更好地适应社会的竞争和挑战。因此，我们应该重新审视严格管理的定义，不仅要看到它带来的限制，更要理解其中包含的关怀和爱意。
严管就是厚爱学习心得体会篇十六
严管在军队中被视为必要的管理手段，决不仅仅是强制执行规章制度，更是一种对军人的深爱。作为军人，我深切领悟到严格管理的价值，认为严管正是给予我们最宝贵的爱护，守护并培养着我们成为优秀战士的精神品质。
【第二段：规矩是红线】。
在军旅生涯中，我们时刻遵守一系列严格的规章制度。这些规矩不仅仅是完成任务的必要条件，更是军人品格的底线。在执行任务时，规矩时刻提醒我们做事讲究纪律，不得越雷池一步。通过对规矩的严格执行，我们锻炼了坚定的意志力和自律的精神，养成了良好的品行。
【第三段：严紧的组织为战斗打下基础】。
在军队中，严密的组织是实现胜利的关键。只有通过严格的组织管理，才能确保战斗的顺利进行。例如，在战术训练中，执教员的严谨和纪律意识使我们能够快速、规范地完成各种任务，确保每一个动作的准确无误。在这个过程中，我们感受到组织给予的胜利信心，同时也逐渐形成了敢于接受挑战的勇气。
【第四段：教官的严格督导培养了我们的潜力】。
军队的教官严格督导着我们，时刻关注着我们的成长与进步，他们将严格要求和真挚关怀结合在一起。每个军官都是我们的良师益友，他们通过批评指导唤醒了我们内心的潜力，让我们意识到自己的不足并勇敢地去改正。他们常常用严俊的目光督促我们更上一层楼，因为他们深信我们有着不可估量的潜力，只要我们付出努力，就能取得更大的成就。
【第五段：从严管理中品味到真正的爱】。
在军队里，严格的管理和指导不仅是为了让我们养成严守纪律的习惯，更是因为领导珍视我们的生命财产，为了我们更好的成长与发展。这种爱并非是对我们的纵容，而是帮助我们更好地发挥潜力，实现更高层次的价值。只有在纪律严明的环境中，我们才能更好地适应部队的机制，锻造坚强的心理和坚实的定力，使战斗力得到持续提升。
【结语】。
“严管就是厚爱”这句话深深印刻在我军人的心中。严格的军事管理培养出许多优秀的军事家和战斗英雄，他们的成长离不开严厉要求和爱护关怀的双重力量。在军队中，我们会继续用心感悟严格管理对自己的积极意义，并时刻保持对部队的忠诚和热爱，为国家和人民的安危筑起坚实的防线。
严管就是厚爱学习心得体会篇十七
在我们每天的生活中，爱就像阳光一样向我们散射，哺育我们成长，他们源自于家庭学校和社会，但最令我难忘的还是小学老师给予我的那份爱。
刚上小学时，由于年龄太小的问题我什么都不懂，不知道为什么上学，上学要干吗，老师是干什么的，这一大堆的问题总是缠绕着我，当老师走进我们教室时，班里很静，好像害怕站在我们面前的这个人，她做了自我介绍并且还说如果有什么不懂的问题就可以问她，于是我带着我一肚子的疑问去找了老师，“老师，您知道我们为什么要上学，上学要干吗，您是干什么的'？”老师望着我不解的目光笑了，“老师是干什么的这得你自己去体会呀！”
说着她抱起了我，亲吻了我的额头，在那时，一股暖流流入了我的身体，我感到一种不同的感觉但却说不出，以后的日子老师总是面带着微笑给我们讲课，我们不开心时她会安慰我们，我们开心时她会和我们一起开心，对我也是相当照顾，一天，她突然问我“怎么样，还记得你入学时的那个问题吗？”
我笑了“当然记得”“噢，那找到答案了吗？”“老师就像妈妈！”老师愣住了，我看得出她的眼角有些湿润，她抱住了我，久久没有分开，时光飞逝，六年的小学生活很快就过去了，我考上了我理想的中学，这因该全部归功于老师，当我背起书包迈向另一所学校时我看着老师，我的启蒙老师，她的脸上布满了皱纹，浓密的黑发里暗藏着许多银丝，她为我们实在是操劳太多了，我们怎么能忘了她呢“孩子，走吧，前面的路还很漫长，希望你能成功，加油！老师相信你”我抱住了老师，也是久久不能放开。
虽然我现在上了初中，但我仍不能忘记我的启蒙老师给予我的那份刻骨铭心的爱！
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严管就是厚爱学习心得体会篇十八
近年来，关于“严管就是厚爱”的话题一直备受争议，有人赞同，有人反对。而我认为，严管确实就是一种厚爱，下面我将以自己的亲身体会为例，阐述我对“严管就是厚爱”的理解。
首先，严格的管教是对孩子们的一种关心和关爱。父母不是应该为孩子提供物质上的养育，更重要的是要给孩子提供一种良好的成长环境。而良好的成长环境就需要有明确的规矩和约束。孩子还年幼，不能正确分辨是非，如果纵容他们随意妄为，只会让他们走向堕落的深渊。因此，严格的管教就是对孩子们的关心和关爱。我曾亲身经历过这种关怀，在我犯错的时候，父母并没有因为我是孩子就放任我，而是以严正的态度指出我的错误，并让我从中认识到我的错误，明白了正确的道理。尽管那时我并不理解他们的严格到底是出于何种目的，但随着我的成长，我逐渐明白，他们的严格其实就是对我的最好关怀和呵护。
其次，严格的管教是对孩子们性格培养的一种帮助。在孩子的成长过程中，性格培养是极其重要的。一个对自己的要求严格的孩子，一定会受到很多人的欢迎和尊敬。而这种要求严格的性格就是从小养成的。父母的严格教育，其实就是在帮助孩子们养成良好的品质和习惯。比如，我的父母从小要求我每天写作业，不允许草草了事，这种严格要求锻炼了我的耐心和细心，培养了我对待学业的认真态度。这些性格培养在我成长的过程中发挥了重要的作用，使我受益终生。
再次，严格的管教可以帮助孩子们树立正确的价值观。在当今社会，诱惑无处不在，有些时候，孩子难以抵御。父母的严格管教正是为了帮助孩子们树立正确的价值观，引导他们远离那些不良的影响。比如，当我上小学的时候，我曾希望每天都能玩电脑游戏，但是我的父母却坚决不同意。当时我觉得他们过于严厉，但现在回想起来，他们这样的坚持其实就是为了让我明白，学习是我应该首要关注的事情。如今，我成为了一个有良好学习习惯的人，而这一切都是因为父母的严格要求。
最后，严格的管理可以塑造孩子们的人生观和价值观。在孩子成长的过程中，他们需要有明确的生活目标和人生追求，而这也需要父母对他们进行严格的引导和管理。严格的父母不仅能让孩子保持良好的学习成绩，更能让他们在价值观上有所追求。我的一个同学小明就是一个很好的例子。他的父母以严格著称，对他的学习和生活要求非常严格，但是他也正是在这种严格的管理下，成为了学校里的佼佼者。在大家都认可和崇拜他的时候，我才真正领悟到，他的父母严格的管理，让他成为了我学习的榜样。
综上所述，严格的管教确实是一种厚爱。它不但表现出父母对孩子的关心和关爱，更助于孩子性格培养，帮助他们树立正确的价值观和人生观。当然，父母的严格是有度的，过度的严格反而会伤及孩子的心灵。因此，在对待孩子的严格管理上，我们应该把握好分寸，以适度的管教方式培养孩子，让他们健康成长。
严管就是厚爱学习心得体会篇十九
最近，笔者对部分基层消防部队正规化建设情况进行了调查，发现了一些不容忽视，亟待认真研究和解决的问题。
一是依法管理上问题突出。
条令观念淡薄，有法不依的现象在有的单位仍然存在。贯彻条令的随意性大，甚至凭个人的经验、好恶和习惯管理部队。有的中队，主官一调换，一些管理制度也随之改变了，“一个司令一个令”，造成了部队秩序混乱。有的单位把条令条例当作“橡皮本本”，执行时有弹性，时紧时松，时好时差；制定名目繁多的违背条令的“土政策”，影响条令的正确执行。
二是做表面文章，把精力集中在搞“硬件”上。
个别单位抓基层建设不注重打基础、求实效，不在抓落实上下功夫，做工作是为了给上级看，正规化建设的效果不太明显。如部分中队各类人员的职责都制作好且挂在显著位置，但能说出自己职责的却很少；所到中队各种各样的记录本应有尽有，但里边的记录却不太完整详细，有的一眼就能看出是造假；宽敞明亮的图书室，书柜一大排，图书资料却少得可怜；豪华气派的餐厅，伙食管理不善，饭菜质量不过关，战士反映强烈；设施齐全的娱乐室，有的干部骨干把着玩，战士靠边站；有的只见战士，不见干部，很难看到“官兵同乐”的场景。
三是降低工作标准，消极保安全。
有的领导把工作的重点放在“不出事”上，似乎搞正规化就是为了防止事故。为了防止战士出事，硬性规定战士不准跨出大门半步，还美其名曰“封闭式”管理。或者在休息日给战士安排很多公差勤务，探询原因，道理非常简单，有的干部说，实行双休日后，战士请假外出的多了、老乡聚会的多了，如不找点活干，他们就会乱想乱跑，说不定会出事；怕出训练事故，就人为地减少体能训练、适应性训练和灭火实战演练；怕出车辆事故，长期不组织驾驶培训，不敢安排战士驾驶员单独执行任务，即便安排了，也不放心，整天提心吊胆，甚至在灭火出动时，不敢正常行驶，结果安全是保住了，“先进”也评上了，部队战斗力却下降了。
四是管兵方法不当。
一些基层干部为了图省事，往往不顾客观情况和官兵思想变化规律，工作中要么千篇一律，要么生搬硬套别人的经验做法，这样做工作，其效果可想而知；还有一些干部片面理解“以情带兵”，平时和战士“称兄道弟”，不讲原则讲义气，不讲政策讲私情；有的干部为了完成训练任务，不顾战士身心承受能力，提高指标，劳兵疲兵，盲目蛮干的现象时有发生，战士怨声载道，既增加了训练伤病，也损害了官兵关系；还有的基层干部，对战士的一些思想波动视而不见，疏于防范，思想工作跟不上，往往使战士的思想疙瘩不能及时化解，给部队建设造成了不可挽回的损失。
五是士官管理难度大。士官制度改革后，士官队伍的管理出现了许多新情况新问题，但在士官管理方面目前还没有形成一套完整的管理机制，导致部分单位士官管理混乱、要么方法不对头，要么束手无策，出现了“兵不兵，官不官”的现象，有的甚至违法乱纪，在部队中造成了不良的影响。
解决上述问题的对策，应做到以下几点：
发挥党支部核心领导作用和战斗堡垒作用，是加强中队工作的根本问题，也是搞好中队正规化建设的关键环节。这就要求党支部“一班人”严格党内生活制度，抓好支部班子的团结，充分发挥党员的先锋模范作用，努力提高党支部解决自身问题的能力。
正规化建设是我党三代领导人都大力倡导的工作，是现代化的必由之路。所以，一定要克服华而不实、做表面文章的坏风气；要多做实事，不空谈。在正规化建设中，要做到有计划、有布置、有检查、有总结，实行工作过程中的全封闭式管理，使每件工作、每项活动都保证落到实处；做到脚踏实地，讲究实效，不图虚名。防止和克服说在嘴上，写在纸上，贴在墙上，就是不落实在行动上的形式主义倾向。
要依法从严管理，严格按照条令条例和规章制度办事，不能有的严，有的松；有时严，有时松。要坚决纠正执行中的明知故犯，打折扣或自立“土政策”等现象，防止以言代法、以罚代法等做法，养成依法管理的习惯。
士官是部队基层建设的骨干，是干部的助手，士官队伍发挥作用如何，直接对部队正规化建设产生重要影响。为此，各级领导要把士官管理纳入重要议事日程，深入调查，分析原因，查找问题，从思想上、组织上、制度上规范士官队伍管理，形成一整套完整的管理模式，改进管理方法，建章立制，实施量化管理，充分调动士官的工作积极性、主动性。
严管就是厚爱学习心得体会篇二十
“严管就是厚爱”，这是一句耳熟能详、广为流传的话。从小到大，我们都在不同场合和时刻听到过这句话，但是否真正理解其含义，却因人而异。随着人们思想观念的日新月异，这句话的内涵也在不断地扩大和深化。那么，什么是“严管就是厚爱”呢？在我的理解中，“严管就是厚爱”，就是在严格管理的同时，充分考虑被管理者的利益和成长，以及对其造成负面影响的风险，展现出的是一种真正的爱。
第二段：严格管理的必要性。
管理的本义是通过一系列手段达成组织目标。对于成熟自律的成年人来说，宽松的管理方式肯定是最好的。但在许多情况下，严格管理是必不可少的。举例而言，为了保证社会的稳定有序，政府需要制定相关法律和规章制度，进行必要的监管和管理。同样地，在企业中，管理者需要管理沟通、协调和调度员工，使之能够更好地完成单位的目标。因此，在一定的情况下，严格管理是必须的。
第三段：必须讲究艺术。
然而，严格管理并不等于刻板冷酷。管理者需要敏锐地发现员工的需求和问题，并及时地回应和解决。在管理的过程中，管理者要根据情况结合自身的人际沟通技巧，灵活、巧妙地选择行为方式和态度，保持与被管理者的深度互动，既不失严格性，又不失温和性。同时，也要理解并适应个别员工的性格和理念，为其提供更具针对性和个性化的管理服务。在严格管理下，必须讲究艺术，以“严管理，细心爱护”的方式，让被管理者感受到真正的关怀和爱。
第四段：严格管理的功效。
对于不良的行为和做法，严格把控和防范还是非常必要的。如在学业过程中，教育工作者需要给予学生明确的要求和要求。对于缺席、迟到、旷课等不端行为，必须及时批评和纠正。只有经过严格的管理，才能避免不良行为的扩散和深入。同时，严格管理的辅助作用也是显而易见的。在管理过程中，管理者不仅能及时发现员工的问题和困难，而且还能主动向他们提供帮助和支持，通过各种方式，促进其自身能力的提高和发展。只有在这样的辅助下，才能真正达到“严管就是厚爱”的效果。
第五段：严格管理的题外话。
然而，“严管”和“厚爱”不应是一种二元对立的关系，更应是两种策略性的应对方式。重视“严管”和“厚爱”的教育者和管理者，实际上应该是具有高度艺术效应和情感智慧的人。只有在传统道德教育、人际关系和情感管理等方面足够水平的人，才能在“严管”和“厚爱”的问题上把握住尺度，防止出现过度的情感和过度的冷酷。
总之，“严管就是厚爱”，在实际管理中，确实有很多值得借鉴和发扬光大的理念和行为方式。在实际管理中，我们应该注重“人本管理”，坚持以人为本的原则，针对不同员工和不同情境制定相应的管理策略，既要做到严格把控行为，也要注重员工的自我完善和发展。只有用真诚的爱和严谨的管理，才能真正实现“严管就是厚爱”这一理念。
