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经过总结，我们可以更好地认识自己的不足。在撰写总结时，我们需要全面回顾所涉及的方方面面，不可偏颇。以下是一些时间管理的技巧和策略，希望对大家有所帮助。
企业生产心得篇一
第一段：引言部分（150字）。
在大学期间，我参加了一次企业模拟生产实践活动，这是一次很有意义的经历。通过这次实践，我不仅学到了一些有关企业运作和管理的知识，还深刻体会到了团队合作的重要性。
第二段：团队合作的重要性（250字）。
在企业模拟生产中，我发现团队合作是取得成功的关键。每个人都有自己的专长和经验，通过合理分工和有效协作，我们能够充分发挥每个人的优势。同时，团队合作还能够促进成员之间的交流和信任，增进团队凝聚力。在模拟的生产过程中，我们共同面对各种挑战，通过共同努力和密切配合，最终取得了非常好的成绩。这次经历让我明白，团队合作是企业成功的重要保障。
第三段：时间和资源管理的重要性（250字）。
企业模拟生产过程中，我们需要合理安排时间和资源，这是保证生产进度和质量的关键。时间是非常宝贵的资源，我们必须合理安排每一天的任务，确保每个环节都能够按时完成。我们还需要有效管理各种资源，包括人员、原材料、设备等，以及处理各种突发事件。这次实践让我认识到，时间和资源管理是企业顺利运行的基础，必须高度重视。
第四段：团队决策的重要性（250字）。
在企业模拟生产中，每个决策都关系到企业的利益和生产效益。团队成员需要经过充分的讨论和分析，共同决策。通过团队决策，我们能够充分发挥每个人的智慧和能力，减少个人主观意识对决策的影响。同时，团队决策还可以减少风险和错误，提高决策的准确性和可行性。这次实践让我明白，团队决策是企业成功的重要因素，要充分发挥团队的智慧和智力资源。
第五段：总结（300字）。
通过这次企业模拟生产实践活动，我不仅学到了许多有关企业运作和管理的知识，还深刻体会到了团队合作的重要性。团队合作可以有效发挥每个人的优势，增强团队凝聚力。同时，时间和资源管理能够保证生产进度和质量，团队决策能够减少风险和错误。这次实践让我认识到，团队合作、时间和资源管理以及团队决策是企业成功的重要保障。在今后的发展中，我将继续提升自己的团队合作能力，学习时间和资源管理的方法和技巧，并积极参与团队决策，努力成为一个能够为企业贡献价值的人才。
企业生产心得篇二
博创是一家注塑机生产企业，参观后让人感觉到他那强大的企业文化、创新求变的动力，并且有一种做一件事情就要把它做到最好的理念在涌动，对待客户，他不一定会是最好，但是他会让你感觉到那真的是在用心对待，而且是与别的企业不同的、让客户感觉到特别温暖的方式，在这种前提下，遵守他的一些制度变得很自然的事情。
心得体会主要在以下四个方面：
1.企业文化。
2.8s的彻底推行。
3.管理的独到细致。
的成功应用。
一、企业文化。
参观时，专门有一个团队带领，总经办1人（总助）、人资部3人（主管+2位欢迎者）、it中心1人（主管）、制造中心1人（总监），每一处都详细解说，参观时现场有详细的参观路线，进到公司时，鞋子要包胶袋，防止外面的灰尘进去，博创使用了专门的自动上鞋袋机，好像是红外线吸塑的，只包到鞋底，节约又简单，但是，大家不会用，于是就有欢迎的女孩子帮你示范。可以看出，博创是在用心做每一件事，哪怕是接待客户的方式都做得这么用心、那么独到！
二、8s的彻底推行。
2.1博创的地板使用白色地板漆，这就是说，哪怕是一丁点脏污都会很容易看出来，无尘车间也不过如此，由此可见，博创深入推行8s的决心有多大！
2.2主导部门只有2个人，但是，哪怕是每一棵树，他们都有责任人，基本做到了“全员参与”，每个部门把他当做自己的事情来做。
2.3小天使活动。每个人都有一个“小天使”默默地在关心，但是被关心的人自己是不知道的，只有等到一个月最后揭晓时才会知道是哪个“小天使”在关心自己，这种爱心的奉献真是独到有效，而且在看板上以不同的形式加以宣传，对“留人”很有好处。
三、管理的独到细致。
做到最好。很多管理者认为，只要差不多就行了，应付一下上级就可以了，在我们这样的企业是没法做到的！但是，在博创，会让你刮目相看！他们会做得非常彻底：
首先，是初期统一要求，统一管理和评估，让各管理层多参与、多行动；
然后，对各项提案按规则评估，及时兑现奖金，让参与者相信公司的决心；
第三，是成功的建议以员工的名字命名，给提案者以自豪感。
第四，坚持，三年如一日，不因困难退缩，不因阻力退却。
3.2欢迎牌的独到之处，应用了电子科技，数码电视，不同客户可以不断更换，体现了企业能与时俱进的文化。
3.3要做就拿出大气魄，虽然要花一笔不菲的成本，如看板的费用、彩色打印费用、纸张费用、维护费用…，但是，长期的潜在收益是难以估量的。
四、erp的成功应用。
it部的主管反应，博创应用epicor的erp软件非常成功，现在他们从销售管理、财务账务管理，到bom建立、标准工时建立、制造工艺管理、制造流程管理、生产计划管理、物料需求分析、采购管理、库存管理、品质管理等各环节都使用erp，提高了效率、节省了人力和时间，现在合作得很好。
参观时，制造现场的每个工序都能使用erp来执行工作。
企业生产心得篇三
今天，有幸参加了两天的企业安全生产的培训，在恒**全技术事务所黄重芳老师简洁明确的讲解下，在一件件血泪斑迹重重的案例分析中，心开始清晰，心开始变的很沉重，平常在我们眼里的小事事发后会事如此的撕坏一个个家，捣毁一家家企业。
车间――安全措施：有轮必有罩，有轴必有套；有洞必有盖，有台必有栏。
试想有轮有轴有洞有台，人体的一部分卷或进去，钩或进去，那是什么场面，不敢试想，不敢猜想！生产场地防止进入其他人员，―家属的小孩之其一。
生产使用的机器设备得应有专门的从业人员，配备正规的使用工具和防护工具。企业的安全生产的工作纵向贯通着各种法律法规；横向直接影响着企业的经济利益！
企业的安全生产的工作不但要贯彻落实，还应抓好安全生产隐患的管理。作为企管的安全生产的人员，我们应该随时随地发现生产中的隐患，并解决。
血是教训。加强管理，是势必，安全生产，强建企业文化素质！
企业生产心得篇四
安全对于每个人来说都不会陌生，而对一个花企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个花企业的建设者都能感受到这份责任的重大。我小时候生活在矿区，安全给我的第一课，便是孩提时天天见到母亲伫立街头焦急地等待不能按时下班归来父亲的情景，父亲的每一次平安归来都包含了全家人的深深牵挂，而母亲那翘首以盼的身影成了记忆中永远抹不掉的回忆。
长大后我背负着父母的期望，怀揣着自己的梦想迈入花企业这个特殊的行业，成为一名光荣的电气工人。参加工作后，耳濡目染了许许多多的安全生产事例，我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责，更多地是对关心你的家人负责;安全又等同于效益，我们更能体会到安全生产带给花企业的勃勃生机。
这么多年来发生在我身边太多的安全事故，无论是亲眼看到被电弧烧伤的两位同事，还是造气炉爆炸压死的同事父亲，还有被氧压机皮带轮夹死的同事姑姑，没有一件不令人痛心疾首。厂里曾举办过安全教育图片展，所陈列的是兄弟单位发生的各种事故图片。照片一张张触目惊心，惨不忍睹，车祸身亡，高空坠落残废，被电弧烧伤，一段段文字都是血与泪写就的教训。每当夜幕降临，望着万家灯火，霓虹闪烁，我就会感慨万千。这美妙的夜景凝铸着无数企业职工的心血与汗水，冥冥之中我也在默默为一些永远远离这些繁华的生命惋惜痛心。他们就如同这浩瀚星空陨落的一颗颗流星，只在一瞬间就消失在了人们的视线中。在年复一年的工作中，我深深感到：如果说还有什么可以和幸福等同的话，我会毫不犹豫地回答——安全!虽然是两个普通的字眼，但却联系着千家万户，涉及到我们每个人，因此它在每个人的心中有着不同的分量。
安全是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，不仅是企业生产的薄弱环节，同时也直接影响着家庭的安危。20__年来到__化工这个新建的企业，作为班长，我更加感到安全生产，责任重大，因为我所带领的是一批刚刚毕业的学生。看着他们一张张年轻的面孔，让我想起刚参加工作时发生在我自己身上的一起电弧短路事故，虽然没有给我的脸上留下痕迹，但却是当头棒喝，将我从安全意识淡薄的悬崖边上打了回来。我给他们讲发生在我身边一例例血的教训，因为公文写作一时的疏忽和麻痹而付出的代价往往是惨痛的，而那些侥幸者，他们虽在抢救之下活了下来，可他们的身体和心灵却留下了难以弥补的创伤和痛苦。痛定思痛，从一幕幕血的教训中我们应该树立一个正确的、坚强的安全意识。
曾给他们讲看过的一篇文章，至今还记忆犹新，某火电公司在一化工工厂施工时，一位日本专家曾这样说施工人员：“你们中国人的确有不怕死的可贵精神，在施工现场有不戴安全帽的现象。在日本，厂长，经理开会时安全帽都系得紧紧的。”这是对违章现象的莫大讽刺。它一针见血地言明了一些人安全意识的淡薄与无知，对自己的轻视就是对家庭和社会的犯罪。安全的警钟要常鸣，奉劝可叹的“勇士们”，收起你的蛮干和无知吧!有人说：安全生产的难点在我们自己，在我们自身的安全意识。仔细想想不无道理今天。“安全生产月”活动的展开，《安全生产法》的颁布实施，“两票三制”的严格执行……，这不都是为了搞好安全生产，领导和职工们用血的教训组成的努力与决心。安全的隐患像一只狡猾的狐狸，隐藏着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们健康的生命。“在岗一分钟，安全六十秒”，我们每个人都应该做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅要做到保证自己的人身安全、同时要保证自己所辖的电气设备和电网的安全。
谁都清楚，灿烂的青春之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起，金色的沙漠上管道纵横……，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、美丽。我们一定会情不自禁地感叹：生命竟是如此美丽而精彩!然而，有两个字是至关重要的，因为如果没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是安全!
安全无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，更是要把思想从被动的“要我安全”提高到主动的“我要安全”层面上来。从员工主动的自觉的提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。
对我们来说，应立足于“安全第一，预防为主”的思想，安全是永恒的主题，安全是各项工作的保障，有了安全才能有效益。员工的生命是第一位的，我们只有一次生命，对我们每个人来说生命都是弥足珍贵的。无论在生活中还是在工作中，我们心中必须时刻谨记：生命第一，安全第一。为了确保生命安全，在工作中我们必须认真学习安全管理、安全操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把安全隐患消灭在萌芽状态。生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。建筑业作为安全生产的高危行业，我们作为一名建筑业工作人员，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产。安全生产关键在落实，安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话、空话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为单位、为自己、他人负责的一种永久性地表现。员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做，是对职工生命的关怀、更是对家庭幸福的提醒。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命，也就打碎了一个幸福完整的家庭。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。安全工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证，家庭才能欢乐。珍爱生命、牢记安全，其实就是善待我们自己。安全是一种责任，安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。让我们肩负起“安全预防“这一神圣使命，“带着安全意识上路，载着幸福感觉回家”。
家庭以及个人带来了重大损失和无比伤痛。究其原因，无外乎就两点：一是安全意识淡薄，二是安全知识欠缺。而在现场中对安全知识的强化并不是一件难事，难的恰恰是安全意识的提升，特别是员工整体安全意识的提升。
怎样才算员工整体安全意识的提升?如果大家都能从目前的“要我安全”局面自觉地转变成“我要安全”的状态，那么公司的安全管理必将跃上一个新的台阶。那么如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?下面我就谈几点粗浅的认识。
首先，要着眼人的安全心理进行安全教育。安全教育应抓住以下三个重点：一是利用安全心理的优先效应，抓好新员工的三级安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应，以生产中出现的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应。运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。
其实不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
其次，把握人的安全行为，贯彻安全制度。安全生产事故绝大部分都是因为人的为安全行为引起的。因此只有建立完善的安全生产制度，以制度约束人的不安全行为，要使其突破以往站在企业角度的表现形式，而应以站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们施工企业来说，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以就应该从各自的实际出发，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度。例如员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守安全规章制度，自觉地进行安全保护。生产中祸根是失职，隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够实现安全生产。
最后，针对人的思想障碍展开安全活动。安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。究其原因大体上有以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。因此，各级领导和工作人员在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展安全活动。有目的的使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之，从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要安全生产行为的主体——广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全生产才能确保。
其实蚁穴本身并不可怕，可怕的就是把它与长堤联系起来;单纯违章操作的某个动作也不可怕，可怕的是把那个动作与施工工序联系起来。就象饮酒一样，饮酒本身是生活中的一件乐事，但是要把醉酒与驾驭联系起来，生命之堤还能牢固吗?希望我们的每一个员工包括我们的协作队伍，要牢牢树立防患于未然的安全意识，让我们万力集团这个千里长堤变成坚不可摧的金刚之堤，让小小的蚁穴永无藏身之地。
企业生产心得篇五
安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。
二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。
四是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的贡献。
通过参加10日公司举办的安全生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力;“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和体会。
一、着眼人的安全心理进行安全教育。
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为安全教育应抓住以下三个重点：一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应，以最近我公司的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
二、把握人的安全行为贯彻安全制度。
安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守安全规章制度，自觉地进行安全保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;祸根是失职，隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现安全生产。
三、针对人的事项障碍展开安全活动。
安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在不安全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如：开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训，提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制，强化员工的安全保护;积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少不安全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想，为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
企业生产心得篇六
安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。
一、形成全新的安全文化理念。
一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。
二、创建有效的安全文化机制。
有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员安全联保互保，女工家属协管，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。
三、养成良好的职工行为规范。
规范职工的安全行为，培养职工的良好的安全职业精神，是营造企业文化的重要举措。一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，及时发展，及时整改，使职工养成良好的操作行为三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理，推进企业安全文化的重要内容，也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数，了如指掌。四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的安全职业行为。
根据省食品药品监督管理局食品安全小企业、小作坊食品安全状况专题调研工作方案的安排和有关要求，x月初开始，我们对新建县面食糕点、熟肉制品、豆制品、酱腌菜等四类食品小企业、小作坊安全状况进行了调查。从这次调查情况来看，新建县政府对食品生产环节质量安全较重视，相关部门及企业的食品质量安全意识较高，食品生产质量安全监管体系初步建立，食品生产加工环节的质量安全状况有较大改观。同时，我们清醒地看到，很多食品小作坊小企业仍处于无证无照生产经营状态，生产加工必备条件与食品生产许可的准入要求差距甚大，检验检测能力基本空白，规范化管理水平也很低。因此，如何加强对食品生产小企业小作坊的监管是当前食品安全领域急需解决的一个重大课题。希望本次调查能为致力于食品安全工作的同志提供一点参考。
企业生产心得篇七
在现代社会中，生产企业扮演着重要的角色，为人们的生活提供了各种各样的产品和服务，同时也为企业家们创造了巨大的财富和机会。然而，经营生产企业并不是易事，需要面对各种挑战和难题。在本文中，我将分享我在生产企业的经验和体会，讨论企业成功和繁荣所需要的关键要素。
第一部分：组织和管理。
组织和管理是成功的生产企业的基石。除了优秀的产品和服务，具有高效的管理和组织能力是保证企业成功的关键要素。良好的组织文化和管理团队是构建企业成功的关键。为了有效的管理，我们要明确职位和职责，并赋予每个人相应的权力。同时，要善于激发员工的积极性，以及创造一个团结和融洽的团队氛围。这需要领导者有着优秀的沟通技巧和领导能力，同时具备快速决策并确保执行的能力。随着管理者的能力越来越出色，企业文化将逐渐被打造成新的标准。
第二部分：生产过程排期和控制。
在生产过程中，排期和控制是至关重要的。有一个清晰的生产计划和时间表，可以让员工在有序的环境下工作。它可以有效地减少浪费和能源消耗，提高员工的效率和工作质量。同时，需要定期进行产品和服务的质量控制，并进行必要的调整和升级，以确保企业在大众中的声誉和知名度。我们的企业团队会定期进行评估，评估员工的工作效率和生产成果。这些评估可以帮助我们识别并解决出现的问题，同时激励员工继续努力。
第三部分：营销和销售。
良好的销售总是企业成功的关键。销售渠道和策略的选择将直接影响企业的发展和生存。要在激烈的市场上获得优势，企业需要制定出有创意和有趣的方案和计划，还需要开发强有力的营销策略。首先，要确定产品销售目标和消费者群体，然后根据这些目标确定营销策略。广告、促销和营销活动是吸引客户的好方法，这些活动可以促进销售并增加知名度。另外，要与客户建立良好的关系，以便在竞争激烈的市场上有优势。
第四部分：员工的培训和发展。
企业员工的培训和发展也是企业成功的关键要素。员工是企业的灵魂和核心，并且他们需要得到足够的培训和发展机会来保证他们和企业的迅速成长。因此，企业应该建立完善的员工培训和发展计划，并为员工提供与工作相关的技能培训。这包括职业和技术培训、团队合作培训和领导能力的提高。通过为员工提供优秀的培训和发展机会，我们不仅可以提高员工的工作效率和质量，还可以增加员工的忠诚度和参与度，进而帮助企业提高竞争力和发展速度。
第五部分：倡导创新和持续改进。
在一个发达的市场和经济环境中，企业需要通过不断的创新和改进来保持竞争力。我们的企业鼓励创新和尝试新的工艺、技术和产品。同时，我们也倡导对各项业务和生产过程的持续改进。要想成为一个成功的企业，必须具有灵活性和快速应变能力，分析市场和行业的趋势，找到新的商业机会并制定相应的发展策略。只有经历了探索、尝试和错误之后，才会让我们更加明确我们的方向和目标，也才能为我们保持领先地位提供更大的掌握。
总之，在成为一家成功的生产企业的过程中，需要最大限度地运用所有的资源和优势，并时刻关注生产过程和客户的需求。我们要把握好这些关键要素，建立良好的管理、研发、生产和销售流程，坚持创新和不断完善、改进和优化，才能保证我们的企业稳定发展。
企业生产心得篇八
企业是经济社会发展中不可或缺的一部分，其产出的产品直接影响着国家和社会的经济发展。在企业发展的过程中，各种各样的问题会在生产中不断出现。在这个过程中，企业生产心得体会十分重要。通过总结生产中的经验和教训，可以找到更好的解决方案，提高产品质量和企业效益。在本文中，将探讨企业生产心得体会的重要性，并讨论如何获得并应用这些心得体会。
企业生产心得体会是企业在生产流程中所积累的经验和教训，是企业日常生产的重要资产。并且通过总结这些经验和教训可以为企业提供更加高效的生产方法，更加有效的管理模式。企业生产心得体会可以帮助企业避免各种意外事件和损失，提升公司的生产效率，减少不必要的成本，提高市场竞争力。通过总结这些经验教训，可以促进公司的自身发展，获得更多的市场份额和消费者的认可。
获得企业生产心得体会需要对企业的生产流程进行全面的调查和研究，可以从以下几个方面入手：
1.跟随经验丰富的员工，观察他们的操作流程和经验技巧。
2.积极参加同行业的行业论坛或会议，在这类场合交流经验和沟通技巧。
3.进行充分的市场调查，了解客户需求，了解行业状况和趋势。
4.在生产中采用先进的生产技术和设备。不断总结设备运行的经验和教训，为企业提供更加准确的计划和预测，提供更加高效的生产方式和技巧。
通过以上几个方面的途径，企业可以从生产的多个角度来获得生产心得体会，并不断适应市场和生产环境的发展。
企业生产心得体会的应用涉及到企业的各个方面，包括生产方式、人员管理、成本控制、市场营销、客户服务等方面。企业应该充分利用和应用这些经验和教训，不断完善企业内部的管理流程和质量标准，提高产品的生产质量和客户满意度。同时，企业还应该积极推广和应用这些经验和教训，对于同行业和供应商进行技能培训和经验分享，推动行业的共同发展。
第五段：结论。
总之，企业生产方面的心得体会是企业在日常生产管理中所积累的经验和教训，能够为企业提供更加有效的生产方式和技巧，提高公司的生产效率，减少不必要的成本，提升市场竞争力。企业应该在生产过程中不断总结经验，利用这些经验和教训推动企业的持续发展和进步。
企业生产心得篇九
近来笔者在一家制造企业实习，亲身体验了企业的生产流程和运营管理。这让我深刻认识到了企业的生产过程对于企业的成功至关重要。本文将分享我在企业生产中的心得体会，以供大家参考。
第二段，了解生产流程。
为了让企业能够更好地生产和运营，首先需要了解整个生产流程。在这个企业中，我们必须明确每一项工作的流程，从采购原材料到产品下线。当了解到每一项工作流程后，我们就可以更高效地协调各项工作并确保生产的质量和产品的准确性。
第三段，强调规范操作。
在企业生产中，操作规范非常重要。企业必须确保每个岗位都有相应的规范操作，并且每个员工都要按照操作规程进行工作。这样可以确保生产中出现的错误和失误减到最小。当然，必须强调的是，规范操作不是简单地规定每一个细节，它需要针对性地制定，以最好地适应不同岗位和生产流程的要求。
第四段，重视调整和优化。
在企业生产中，调整和优化也是至关重要的。我们必须时刻关注生产过程中的各种指标，并且根据实际情况进行调整，不断完善和优化生产流程。这样可以让企业达到更好的生产效率和质量，同时也能够帮助企业提高生产的竞争力和盈利水平。
第五段，总结。
企业的生产流程非常重要，它对企业的成功起着至关重要的作用。我们必须系统性地了解每个环节的工作流程，严格按照规程操作，并且不断地调整和优化生产流程，才能够确保生产效率和质量的提升。这些经验、教训和启示对当今企业的生产和管理非常重要，希望这些内容能够为打造一个更加优秀的企业提供一些有益的参考。
企业生产心得篇十
企业是现代社会中扮演重要角色的社会经济组织之一。在市场竞争激烈的今天，企业的生产效率已经成为了他们能否在行业中立足的关键。聪明的企业家们会尝试各种方法来提高生产效率，同时探索更高效、更创新的生产方式。作为一名企业生产工作多年的资深工程师，我总结了一些生产心得和体会，愿意和大家分享。
第二段：优化生产流程。
在企业生产中，优化生产流程是很重要的一环。尽可能避免重复劳动，提高生产效率，这是优化生产流程所要达到的效果。具体来讲，正确合理的规划生产流程，使用先进的工艺设备和先进的技术，以及高质量的原材料和零件，可以大大减轻生产工人的工作负担，使生产过程更加智能化、效率化。同时，要及时调整和完善生产流程，确保所有过程都达到了最高效的状态。这将有助于企业提高产品质量和生产效率，促进企业的健康和稳定发展。
第三段：加强质量管理。
企业的成功与否很大程度上取决于产品质量。因此，加强质量管理，从源头上控制产品的质量是非常重要的。首先，企业应该制定一套完善的质量检测标准，对每一件生产出来的产品进行严格检验，确保产品符合要求和标准。其次，企业应该加强供应链上下游的质量控制，在原材料、零部件的选择和购买过程中更加注重质量，确保了原材料的质量以及零部件的质量符合企业的生产需求，从而有效改善产品的质量和消费者满意度。
第四段：人才培养。
生产的质量和效率和人才有关，一支高素质、专业的生产团队将会对提高生产效率、改善产品质量和创新发展起到重要的推动作用。因此，企业应该花费更多的时间和精力培训和组建专业的生产团队，对于团队成员要强调及时转换既定的生产思维，时刻密切关注市场的变化。当产品更新换代时，团队成员要依据市场需求，进一步提高自己的专业知识和适应能力，以便快速响应市场的变化，并针对新的生产方式不断创新发展。
第五段：创新发展。
随着市场环境的变化，传统生产方式已经无法满足市场需求，创新发展显得更为重要。因此，企业应该不断学习和研究新的生产技术、设备和工艺，并采取适当的创新方式来改进产品和生产流程。企业要不断推陈出新，以求更好的市场反响和受欢迎程度。比如引进新技术，提高自动化程度，精益管理，绿色生产等，不断创新，才能满足市场集团的需求，保护生态环境和提升企业的核心竞争力。
结尾：总结。
通过培养专业的生产团队，不断优化生产流程，加强质量管理和不断创新发展等方式，我们可以提高生产效率、改善产品质量和扩大企业的市场发展。作为一名企业生产工程师，我深信通过我们共同的努力，企业可以做得更好，服务市场，为人类繁荣发展作出贡献。
企业生产心得篇十一
第一段：引言（200字）。
企业生产岗位是一个充满挑战的工作领域，对于企业的发展至关重要。在我工作的这段时间里，我从企业生产岗位中不断获得了宝贵的心得体会。我深刻理解到，企业生产岗位的一举一动都对企业的效益和发展有着直接的影响。在这篇文章中，我将分享我对于企业生产岗位的心得和体会，希望能够为同行们提供一些参考和启发。
第二段：重视沟通与协作（200字）。
在企业生产岗位上，良好的沟通与协作是取得成功的关键。作为生产岗位的一员，我深刻认识到与不同部门、不同岗位的员工密切合作的重要性。只有通过有效的沟通，才能及时了解生产计划和需求，并与其他部门共同协调解决问题。同时，良好的协作能够提高生产效率，减少资源浪费，实现更高质量的产品和服务。
第三段：注重细节与质量（200字）。
在企业生产岗位上，细节决定成败。我学会了时刻保持警惕，注重每一个环节和细节，严格把控每一个工序。只有保证每一步操作的准确性和规范性，才能生产出高质量的产品。我还学会了遵循标准化操作流程，严格按照企业质量标准进行生产，确保产品的稳定性和可靠性，为企业赢得市场竞争的优势。
第四段：灵活应对变化（200字）。
在企业生产岗位上，变化是常态。市场需求、技术环境、竞争态势等都在不断变化，我们需要灵活应对。我深刻认识到，只有紧跟市场变化和技术进步的步伐，不断优化和改进生产流程，才能保持企业的竞争力。我在实际工作中不断学习和自我提升，努力适应新技术和新工艺，提高自己的综合素质和专业能力，为企业创造更大的价值。
第五段：持续改进与创新（200字）。
持续改进与创新是企业生产岗位的重要要素。在企业生产岗位上，我明白了“优胜劣汰”的道理，只有不断创新、追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我积极参与企业内部改进活动，提出自己的建议和想法，推动生产效率和质量的提升。同时，我也积极关注行业的发展趋势，引领企业在技术和产品上的创新，为企业未来的发展打下坚实的基础。
总结（100字）。
通过在企业生产岗位的实践和思考，我充分认识到沟通与协作、细节与质量、灵活应对变化、持续改进与创新的重要性。在今后的工作中，我将进一步强化学习，提高自身的综合素质和专业能力，不断适应和引领市场的变化，为企业的发展贡献力量。
企业生产心得篇十二
企业生产事故是一种常见的工作中的风险，不仅对企业的正常运营造成了影响，而且对员工的身心健康也带来了严重威胁。近期，我所在的企业发生了一起生产事故，为了更好地防范事故的发生，我参与了事故调查工作，并从中汲取了许多宝贵的教训和心得体会。
二、事故发生原因分析。
根据事故调查的结果，我们认为该事故发生的主要原因是人为疏忽和安全意识缺乏。在这起事故中，工人在操作一台设备时未按照正确的程序进行操作，也未佩戴必要的个人防护用品。此外，企业内部缺乏有效的安全培训和提醒机制，导致员工对于安全问题的重视程度不够。
三、事故给予我们的警示。
这起事故给予了我们深刻的警示，让我们认识到安全工作的重要性。企业应该加强安全培训，让员工养成良好的安全意识和操作习惯。同时，企业应建立规范的安全操作程序，并定期进行安全检查和维护，确保生产设备的合理运行和员工的安全。此外，应当建立安全责任制度，让每个人都明确自己的安全职责，并承担起相应的责任。
为了防范生产事故的发生，我们制定了一系列的措施。首先，我们将在每个岗位设立安全守护员，负责监督和提醒员工的安全操作，并及时向上级报告问题。其次，我们将建立安全培训制度，要求每一位员工都参加相关的安全培训，了解并掌握正确的操作流程和个人防护知识。此外，我们还将购置必要的安全设备，并进行常规的保养和维护，确保设备的正常运行。最后，我们还将建立事故应急预案，让每个员工都明确自己在事故发生时应该采取的措施，以最大限度地减少损失。
五、结论。
在这次生产事故中，我们付出了巨大的代价，但也从中学到了宝贵的经验教训。安全无小事，每个员工都要时刻保持警惕，并且积极参与到安全工作中来。只有通过集体的努力和彼此的监督，我们才能构建一个安全、高效且可持续发展的企业环境。让我们从这次事故中吸取教训，努力改进安全工作，在未来的生产中杜绝类似事故的发生，为企业的发展保驾护航。
总结起来，企业生产事故是我们面临的一项严峻挑战。我们必须从事故中吸取教训，提高安全意识，加强培训和防范措施。只有这样，我们才能够有效地预防事故的发生，保障员工的安全和企业的正常运营。
