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活动流程策划书及步骤(专业18篇)
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活动流程策划书及步骤(专业18篇)

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活动流程策划书及步骤(专业18篇)
    小编:雅蕊

散文是一种以抒发个人感情和抒发思想为主要目的的文学体裁。总结的内容要有针对性,突出重点,不要泛泛而谈。以下是一些文化专家总结的传统文化传承方法,希望能为大家保留文化遗产提供思路。

活动流程策划书及步骤篇一

把整体活动各项工作分解成一个个的细化任务,以便明确清晰落实。

(2)时间安排。

对每个任务的安排都要明确什么时候开始,什么时候要完成。

(3)顺序。

对每项任务进行先后顺序的排列。

(4)节点。

活动的整体进展情况都需要监控,搞清楚每个节点都要明确完成哪些重点工作。

(5)分工安排。

每一个任务都要有对应的责任人,每一个节点情况出问题,对应的负责人需要立马去解决。

活动流程策划书及步骤篇二

我国当局有关部分已作出划定:要严酷节制当真执行庆典活动申报审批轨制。

同时要有精品意识,典礼过多、过滥会影响庆典活动的质量和结果。

典礼的规模、形式还要与单元实力、项目规模、场地巨细、地舆位置等环境相合适,工程不大却弄一个特大规模的庆典只会弄巧成拙、被沦为笑柄。

活动流程策划书及步骤篇三

一、活动的背景是墙内盛开,墙外芬芳,春城的阳光四射。绿色高速交通,和美国“亚洲”心舒心。

昆明四季如春,尤其是呈贡公路沿线的花草树木绿意盎然,令人心旷神怡。整天坐在家里或办公室的人应该出去活动呼吸新鲜空气,定期骑自行车,锻炼身体,欣赏美丽的风景,以促进身心的健康发展。

二、活动的目的。

(1)通过骑自行车传播文明交通和绿色旅游,倡导健康、进步、时尚和环保的生活理念。促进社区居民身心健康发展,使其闲暇时间更加丰富多彩,增进业主与物业之间的感情。

(2)通过这次公益活动提升公司的品牌形象。

三、组织者。

昆明凯威物业管理有限公司。

创造绿色高速,畅游美国和“亚洲”

动词(verb的缩写)工字续时间。

不及物动词活动模式。

凯威物业管理有限公司从新亚体育城到呈贡县广场,宣传组织了一至七期、杜兴区、商业街区的30名业主,以及物业公司的10名相关组织人员。

20xx年8月9日周六,上午8点在新亚体育城广场集合。聚会前,请准备好自己的个人物品。8:30从新亚洲体育城出发,从广府立交桥北站乘坐12路公交车到呈贡广场。

到达广场后,合影20分钟,11点返回。12点前到达新亚体育城起点。

六、活动说明。

(1)单车活动旨在提供良好的交流平台,所有成员必须以追求健康、自助环保、团结友好的态度参与。

(2)承担户外活动中的一切风险,包括使用交通工具和其他第三方设施的风险;如果在活动中受伤,包括滑倒、跌倒、日晒和其他自然和人为因素,个人应承担自己的责任或向造成损害的直接方索赔。

(3)因参与者个人不遵守活动规定或活动场所的安全规定而造成事故的,除自行负责外,还应对给他人造成的损失负责。

(4)骑行前一天晚上,需要对自己的自行车进行一次“体检”,带上自己所有的衣服和自行车修理工具,准备好常用的药物。

(5)活动可能因天气原因取消或推迟。

(6)本次活动为非营利性骑行活动,参与者需对自身安全负责。

活动流程策划书及步骤篇四

待定。

第二体育场排球场东边。

网兜网主站所有成员、论坛成员。

1、网兜站长讲话,宣布本次趣味运动会开始。

2绑腿接力赛(10m线)。

游戏规则:

1两人一组。四人一队。三队同时进行。共十二人。

2、用条幅把两同学的腿绑在一块,各组同时从10米(估摸一下距离、用粉笔做一下标记)线的一边出发,(同时开始计时时间:一分钟)走到另一边时端一杯水(水满杯)返回原地(两人必须同时端住杯子),把水杯放在地面上,每组的后两个同学,重复上面的做法,循序进行。最后把所有杯子的水倒在一起比较。

3、谁最多的组奖励每人一个小礼物和棒棒糖,第二名只奖励棒棒糖。最后一名推选一人接受惩罚魔盒的惩罚。

道具:绑腿的条幅、水、纸杯、大杯子、粉笔、手机计时、小礼物、棒棒糖、惩罚魔盒。

3一分钟走平衡木。

参加者:全体成员。

游戏规则:

4心口不一。

游戏规则:

1、选21人,分三组。每7人围成一个圈。

2、主持人说一些动作(有纸条),每组的人要做出相反的动作。比如:主持人说向左转时他就要向右转。(举左手、睁眼、抬右腿、望向左边的人。)。

3、做错两次的就要接受惩罚啦。接受完惩罚就可以退场了。剩下的继续游戏。到剩下的人少于半数时停止游戏。

4剩下人数最多的一组每人奖励一个小礼物加一支棒棒糖。第二名的组员只有棒棒糖。最后一名没有奖励。(综合部负责统计做错次数)。

5五毛和一块。

人员:一定要有男有女,比例不限规则如下:

在游戏中,男生就是五毛钱,女生则是一块钱。游戏开始前,大家全站在一起,主持人站边上。主持人宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),主持人一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三女一男或七男或一女五男之类的小团队。(没有组成任何团队的人要接受惩罚,具体受罚方式为:推举一人接受惩罚,也可以石头剪子布决定谁接受惩罚。)(玩个5、6圈就差不多了)。

6趣味投篮比赛。

游戏规则:

按人数平均分成四组,有男有女,平均分组,分别投篮。男生站在三分线上,女生站在罚球线上,定点投篮。前面的队员投篮结束后快速把球传给下一名队员。在规定的时间内(一分钟内)哪一组命中率最高胜出,奖励棒棒糖一根。

八工作总结。

办公室与综合部成员负责把物品搬回网站。办公室负责把物品收拾好。

活动流程策划书及步骤篇五

项目的接洽,包括前中后期,从前期初步的接触了解需求,到方案的提议修改,再到最后的定案汇报,都要做好准备,流程分别如下:

(1)初步接洽,明确意图意向。

在初步接洽客户的阶段,相当于我们平时说的去谈客户了,因此我们需要准备好公司的宣传册、ppt、宣传片等相关的资料,并且要展示公司的优势和资源,以及活动的经验和案例。

在洽谈的时候,我们要有意识的去了解客户公司是干嘛的,其公司品牌调性是怎么样的,这次的活动项目想要用什么方式达到什么目的。公司又有多少预算去做个事情,想要达到怎么样的规模效果,是否已有初步的想法构思等等,这些信息都是为后续的初步方案构想做准备。当然还有很重要的还是搞清楚对方公司参与此项目的关键人物还有合作意向,毕竟要是遇到一些骗稿骗方案的公司的话那就真的是浪费青春了。

(2)细节洽谈,反复沟通。

后续的洽谈中,需要强调我们公司有什么资源可以配合进来,有什么案例可以借鉴参考(毕竟更加直观的让客户找到他们想要的东西),其实就是避免客户不知道自己想要什么。在这个阶段活动的初步框架就要做出来了,什么样的主题,用什么形式展现都要开始明确,因为不定下来,后续一改起来,所有的东西都要改。

如果在前期沟通的时候,我们公司在有条件的情况下,可以提供2—3稿的初步架构供客户选择,看客户的倾向性,明确活动目的的重点难点,并且为客户缩短范围,继而讨论出客户对活动的具体要求和建议。

(3)项目汇报,最终确认。

在根据客户意见修改调整后的方案(包括策划部分、宣传部分、执行部分、详细预算),我们就要去最终的提案了。我们要穿好战袍,准备好汇报用的电脑、投影仪、ppt、翻页笔、方案打印输出成册。安排好现场提案时的人员分工,比如谁进行汇报,谁进行答疑,谁做决定等等。

注释:合同什么时候签订和打款,这就要取决于我们跟客户怎么谈的了,比较稳当的情况是先签合同确定合作再做完整提案,当然也有很多大客户的是需要供应商比稿的,这样提案时需要相对的完整一点,而后再确认合同的条款和签订合同。

2、策划流程。

这里的策划流程介绍,不按一般的找资料、头脑风暴、定主题、做效果图、明确预算诸如此类的工作项来分,按我们实际工作阶段来分,我觉得这样在整体项目管理的角度去看会清晰一点。

(1)首次策划会议。

项目的首次策划会议,主要是以对接客户的ae(客户主任)或am(客户经理)牵头,准备好客户简报(关于项目需求和客户的介绍),让活动部的负责人带领其部分的策划和执行统筹参加。

会议上在了解了项目的需求和相关背景之后,先讨论明确这个项目是否值得跟进,毕竟有些客户预算很少,却恨不得要上天的,很难搞。觉得可以去做的,再往下讨论活动的概念和表现形式。会后,活动策划和执行统筹就需要先做一个初步的策划案出来了,并一层层地向公司内部先报上去,可以了再让负责客户的同事跟客户进行沟通。

(2)初期协调会议。

在ae/am和客户沟通之后,根据客户的.意见确定了基本的方向,接下来就要组织公司内部各职能同事进行协调了,例如活动部负责人、策划、执行、制作、设计师、媒介、信息专员(这个岗位是做类似于报名人员登记、信息整理等行政类工作)。

会上,需要落实策划案的大致框架、表现形式和内容设计,在预算范围内明确基本的成本,讨论出宣传的渠道和重点。

会后,策划就要协调执行、制作、媒介等同事把方案的初稿做出来(要包括策划方案、宣传方案、预算方案),然后把内容给到设计师进行包装(要给方案穿战袍了)。

(3)细节协调会。

细节协调会是最重要的阶段之一了,这个阶段除了前期参与的人员要参加之外,还需要部门的总监或公司的领导参加。会上要明确表达客户的意见,让方案更加的精准和适用,并且需要把方案的内容和执行细节确定下来,如果是有相关关系的客户那么公司的领导就会在这时提出一些贴切实际的意见。会上要把现场的效果图、宣传方案、物料方案、预算方案(成本和报价)都需要呈现出来,并且在会上敲定。

会后,策划需要协调各环节的同事对策划执行方案进行定稿,如活动内容、执行流程、人员分工、宣传计划、整体预算等,并且落实执行工作组的分工和安排。而后ae/am拟定合作协议,并且协同公司的制作统筹联系外包的供应商,如印刷制作、场地、布场、会务、演艺、拍摄等。

(4)执行工作协调会。

此会议的开启证明已经明确合作了,至少需要是在合同签订后进行的,各个需要执行配合的同事都需要参加,包括合作的供应商。在会上,需要把定稿的方案进行详细的讲解,并且把活动项目进行一项一项的分解(wbs工作结构),把工作安排时间表(甘特图)展示出来,并把各部分工作单独列出工作安排,让每位同事明确知道其分工安排。

会后,项目已正式立项了,负责此项目的项目经理需要把控整体的执行节奏,并安排同事落实各项资源、外包、人员等。

3、管控流程。

管控工作在无论什么类型的项目中,都属于最重要的流程部分,因为一个项目无论多平平无奇或者是多优秀,如果没法顺利自行,一切都成空。

(1)时间管控。

活动进行的时间如果不是因为不可抗力因素,一般都是不会更改的,时间的管理必须按照活动最终举办的时间进行逆推,确保每一项工作都在合理范围内的时间节点里进行安排,并且把控。

(2)供应管理。

合作的供应商要靠谱,毕竟外包部分有很多事情不是在自己的手里进行,很容易一个不留神就出了岔子。在活动执行过程中会涉及到衣食住行、接待、印刷制作、布置、舞台、音响、道具、拍摄录制等等的事项。项目负责人需要对供应商作出有效的管控,避免出差错。

(3)人力管控。

涉及到项目活动的人员,无论负责事项的大小,无论是内部外部的人员,都要做好人员的管理,每个人都知道他们的职责、职能是什么,甚至包括嘉宾、志愿者等。

4、标准管控工具(wbs工作结构、甘特图表时间进展安排)。

(1)任务。

把整体活动各项工作分解成一个个的细化任务,以便明确清晰落实。

(2)时间安排。

对每个任务的安排都要明确什么时候开始,什么时候要完成。

(3)顺序。

对每项任务进行先后顺序的排列。

(4)节点。

活动的整体进展情况都需要监控,搞清楚每个节点都要明确完成哪些重点工作。

(5)分工安排。

每一个任务都要有对应的责任人,每一个节点情况出问题,对应的负责人需要立马去解决。

一、当令:庆典活动有一个当令举办问题。

选择好机会可觉得典礼增色不少、加强整场活动的结果。

如企业庆典活动凡是要把企业成长机会、市场效益机会连系起来考虑使庆典活动与市场推广机会相契合。

有些典礼的活动什么时候是固定的如:节日、纪念日等,这些庆典一般只能提前不克不及推后。

有些庆典则要选择机会。

如开业、完工、启动等典礼,除了要筹备好以外还要考虑有关主要带领、嘉宾可否出席、天气及前后节庆环境等身分。

二、适度:庆典活动是一种礼节性活动。

我国当局有关部分已作出划定:要严酷节制当真执行庆典活动申报审批轨制。

同时要有精品意识,典礼过多、过滥会影响庆典活动的质量和结果。

典礼的规模、形式还要与单元实力、项目规模、场地巨细、地舆位置等环境相合适,工程不大却弄一个特大规模的庆典只会弄巧成拙、被沦为笑柄。

三、盛大:典礼是一种强烈热闹持重的典礼需要必然的盛大强烈热闹水平。

如许既可以鼓舞人心又可以扩大影响。

在现场安插、形式选择、法式放置等环节多下功夫,尽力营造盛大、强烈热闹、欢庆、协调的氛围。

同时还要力图形式新奇具有创意。

一般化的庆典活动无法留给人深刻印象也不成能取得难忘的颤动结果。

四、俭仆,庆典活动既要盛大强烈热闹又要简单务实。

从规模、规格上要严酷节制邀请人员的级别、数量要恰当不克不及一味追求“高、大、全”。

在项目、法式上尽量从简,可以省去的一些环节和形式该当果断去失落。

典礼也要奉行“少花钱多处事”的原则不克不及摆排场讲豪阔铺张华侈。

五、当然是庆典策划。

首要包含确定宾客及发放请帖以及宾客的构成。

总之,发放请帖尽量提前一周,然后再进行德律风简直认。

六、就是设计庆典活动法式。

首要是先主持人公布开典,然后攻略宾客同时由组织的主要带领或宾客代表讲话,最后就是放置参不雅活动,或者邀请主要宾客留言或提字。

再次,就是落实致辞人和剪彩。

剪彩长短常主要的一项,凡是是选择组织最高负责人,客方为年高德劭的知名人士进行剪彩。

最后,庆典公司必然是要放置好活动的欢迎工作的。

这一点给大家的建议是对所有宾客都应热情欢迎,耐烦办事。

一些主要的宾客就需方法进行亲自的接见办事。

活动流程策划书及步骤篇六

活动策划是负责人的工作,在得到一个活动后可以从以下几个方面依次进行考虑。

注:1.时间安排要具体全面,要以具体时间点为截止时间。

2、活动场地的'申请要汇报给自己的直接负责人听从指示。

3、活动主题,形式,宣传的策划建议通过5到6人开小会的方式头脑风暴。

4、在作出决定前及时咨询直接负责人的建议,尽量减少失误。

5、报销需要以同济大学打头的发票。

6、活动要尽可能节省人力物力,不能给同学们造成过重的负担。

二、活动执行。

活动执行时各成员因权责不同,从事工作不同。

1、负责人在活动准备阶段要起到监督、督促作用,确保计划按时完成,活动进行时负责整体调度,不应接管其他事务,保证各成员有条不紊完成自己的工作。

2、其他成员在活动准备时按指令按时完成工作,活动当天谨记呆在指定的工作区域,不要关心他人的工作,切实完成好自己的工作。

3、主持人自行完成主持词的编写,经负责人审核准许后务必练熟,有责任参与各次大小型的彩排,保证活动是顺利进行。

活动流程策划书及步骤篇七

如许既可以鼓舞人心又可以扩大影响。

在现场安插、形式选择、法式放置等环节多下功夫,尽力营造盛大、强烈热闹、欢庆、协调的氛围。

同时还要力图形式新奇具有创意。

一般化的庆典活动无法留给人深刻印象也不成能取得难忘的颤动结果。

活动流程策划书及步骤篇八

这里的策划流程介绍,不按一般的找资料、头脑风暴、定主题、做效果图、明确预算诸如此类的工作项来分,按我们实际工作阶段来分,我觉得这样在整体项目管理的角度去看会清晰一点。

(1)首次策划会议。

项目的首次策划会议,主要是以对接客户的ae(客户主任)或am(客户经理)牵头,准备好客户简报(关于项目需求和客户的介绍),让活动部的负责人带领其部分的策划和执行统筹参加。

会议上在了解了项目的需求和相关背景之后,先讨论明确这个项目是否值得跟进,毕竟有些客户预算很少,却恨不得要上天的,很难搞。觉得可以去做的,再往下讨论活动的概念和表现形式。会后,活动策划和执行统筹就需要先做一个初步的策划案出来了,并一层层地向公司内部先报上去,可以了再让负责客户的同事跟客户进行沟通。

(2)初期协调会议。

在ae/am和客户沟通之后,根据客户的意见确定了基本的方向,接下来就要组织公司内部各职能同事进行协调了,例如活动部负责人、策划、执行、制作、设计师、媒介、信息专员(这个岗位是做类似于报名人员登记、信息整理等行政类工作)。

会上,需要落实策划案的大致框架、表现形式和内容设计,在预算范围内明确基本的成本,讨论出宣传的渠道和重点。

会后,策划就要协调执行、制作、媒介等同事把方案的初稿做出来(要包括策划方案、宣传方案、预算方案),然后把内容给到设计师进行包装(要给方案穿战袍了)。

(3)细节协调会。

细节协调会是最重要的阶段之一了,这个阶段除了前期参与的人员要参加之外,还需要部门的总监或公司的领导参加。会上要明确表达客户的意见,让方案更加的精准和适用,并且需要把方案的内容和执行细节确定下来,如果是有相关关系的客户那么公司的领导就会在这时提出一些贴切实际的意见。会上要把现场的效果图、宣传方案、物料方案、预算方案(成本和报价)都需要呈现出来,并且在会上敲定。

会后,策划需要协调各环节的同事对策划执行方案进行定稿,如活动内容、执行流程、人员分工、宣传计划、整体预算等,并且落实执行工作组的分工和安排。而后ae/am拟定合作协议,并且协同公司的制作统筹联系外包的供应商,如印刷制作、场地、布场、会务、演艺、拍摄等。

(4)执行工作协调会。

此会议的开启证明已经明确合作了,至少需要是在合同签订后进行的,各个需要执行配合的同事都需要参加,包括合作的供应商。在会上,需要把定稿的方案进行详细的讲解,并且把活动项目进行一项一项的分解(wbs工作结构),把工作安排时间表(甘特图)展示出来,并把各部分工作单独列出工作安排,让每位同事明确知道其分工安排。

会后,项目已正式立项了,负责此项目的项目经理需要把控整体的执行节奏,并安排同事落实各项资源、外包、人员等。

活动流程策划书及步骤篇九

三、主题解读。

在中国,父亲在外面工作,母亲在家做家务来教育孩子是一种由来已久的做法。经常是父亲每天天不亮就去上班,孩子还没醒;我回家晚了,孩子已经睡着了。星期天,父亲睡着了,几乎没有时间陪孩子。所以父亲在孩子眼里的分量相对较轻,和孩子的感情相对较淡。

1、通过各种活动,引导孩子体验深厚的亲情,激发孩子的爱情观,培养孩子懂得思考饮水的源头,尊重和欣赏他人的劳动,懂得回报和关心他人。

2.重点通过各种形式引导孩子理解父亲的责任和工作。

3.知道父亲节的由来。19,美国首次提出庆祝父亲节,从1934年开始,6月的第三个星期天被指定为父亲节。大约从1950年开始,日本正式将父亲节定为全国性节日。

2.成功优质节日主题教材和节日主题音乐六大活动;老师向孩子们介绍父亲节的由来。

3.孩子分享爸爸的快乐(请告诉孩子我爸爸会怎么做?我喜欢我的父亲)。

4.出示爸爸大手的手印画,“大手牵小手”。

5.孩子们唱父亲节的歌。

6.孩子给父亲做的小礼物。(皮带、钱包、枕头、眼镜),回家后送爸爸一个小礼物,说出来;爸爸,你辛苦了。我爱你。

活动流程策划书及步骤篇十

首要是先主持人公布开典,然后攻略宾客同时由组织的主要带领或宾客代表讲话,最后就是放置参不雅活动,或者邀请主要宾客留言或提字。

再次,就是落实致辞人和剪彩。

剪彩长短常主要的一项,凡是是选择组织最高负责人,客方为年高德劭的知名人士进行剪彩。

最后,庆典公司必然是要放置好活动的欢迎工作的。

这一点给大家的建议是对所有宾客都应热情欢迎,耐烦办事。

一些主要的宾客就需方法进行亲自的接见办事。

活动流程策划书及步骤篇十一

项目的接洽,包括前中后期,从前期初步的接触了解需求,到方案的提议修改,再到最后的定案汇报,都要做好准备,流程分别如下:

(1)初步接洽,明确意图意向。

在初步接洽客户的阶段,相当于我们平时说的去谈客户了,因此我们需要准备好公司的宣传册、ppt、宣传片等相关的资料,并且要展示公司的优势和资源,以及活动的经验和案例。

在洽谈的时候,我们要有意识的去了解客户公司是干嘛的,其公司品牌调性是怎么样的,这次的活动项目想要用什么方式达到什么目的。公司又有多少预算去做个事情,想要达到怎么样的规模效果,是否已有初步的想法构思等等,这些信息都是为后续的初步方案构想做准备。当然还有很重要的还是搞清楚对方公司参与此项目的关键人物还有合作意向,毕竟要是遇到一些骗稿骗方案的公司的话那就真的是浪费青春了。

(2)细节洽谈,反复沟通。

后续的洽谈中,需要强调我们公司有什么资源可以配合进来,有什么案例可以借鉴参考(毕竟更加直观的让客户找到他们想要的东西),其实就是避免客户不知道自己想要什么。在这个阶段活动的初步框架就要做出来了,什么样的主题,用什么形式展现都要开始明确,因为不定下来,后续一改起来,所有的东西都要改。

如果在前期沟通的时候,我们公司在有条件的情况下,可以提供2—3稿的初步架构供客户选择,看客户的倾向性,明确活动目的的重点难点,并且为客户缩短范围,继而讨论出客户对活动的具体要求和建议。

(3)项目汇报,最终确认。

在根据客户意见修改调整后的方案(包括策划部分、宣传部分、执行部分、详细预算),我们就要去最终的`提案了。我们要穿好战袍,准备好汇报用的电脑、投影仪、ppt、翻页笔、方案打印输出成册。安排好现场提案时的人员分工,比如谁进行汇报,谁进行答疑,谁做决定等等。

注释:合同什么时候签订和打款,这就要取决于我们跟客户怎么谈的了,比较稳当的情况是先签合同确定合作再做完整提案,当然也有很多大客户的是需要供应商比稿的,这样提案时需要相对的完整一点,而后再确认合同的条款和签订合同。

活动流程策划书及步骤篇十二

选择好机会可觉得典礼增色不少、加强整场活动的结果。

如企业庆典活动凡是要把企业成长机会、市场效益机会连系起来考虑使庆典活动与市场推广机会相契合。

有些典礼的活动什么时候是固定的如:节日、纪念日等,这些庆典一般只能提前不克不及推后。

有些庆典则要选择机会。

如开业、完工、启动等典礼,除了要筹备好以外还要考虑有关主要带领、嘉宾可否出席、天气及前后节庆环境等身分。

活动流程策划书及步骤篇十三

策划主管负责协调、沟通整个小组各策划人员的工作,并全权负责策划方案的制定和修订。

策划人员负责编拟会展项目计划。

市场调查人员负责进行市场调查并编写市场调查报告。

媒体联络人员进行媒体宣传推广。

二进行市场调查与分析。

会展市场调查与分析是会展策划的基础。

其针对的内容也十分广泛,主要包括五个方面:

1.产业环境;。

2.目标市场;。

3.政策法规;。

4.同类会展;。

5.自身资源。

三制定会展项目的行动方案。

制定一个统筹兼顾的方案是会展项目顺利开展的重要前提,选择合适的时间,合适的地点,并做到两者的合理搭配,是方案必须注意的内容。

会展策划方案具体化,应形成一个可供操作的具体措施。其间得需明确以下内容:会展项目的目标、实现会展项目目标的环境、会展项目营销战略要素、会展相关活动的开展、会展策划方案的效果与评估、会展策划方案实施的附加条件。

设计行动日程表也是必不可缺少的一环。会展项目的行动日程必须精心设计,策划方案的制作、方案的实施不得延误,每个步骤的开始和结束都应有时间的规定和限制,以保证方案的实施能够顺利进行,否则就会严重影响会展的成功举办。

四制定预算方案。

制定一份会展项目预算方案一般包括的内容有以下几个方面:

1.场地费用;。

2.行政管理费用,包括公司行政管理人员的工资和行政办公费用等;。

3.宣传推广费用;。

4.招展、招商费用。

5.相关活动经费;。

6.其他。

会展项目收入来源:

1.会务费或展位费收入;。

2.门票收入;。

3.企业赞助收入;。

4.其他。

抓安歇会展项目策划方案就是将策划的最终成果整理成书面材料,即策划书,也称企划案,其主体内容包括现状或背景介绍、分析、目标、战略、战术或行动方案、效益预测、控制和应急措施,各部分内容可因具体要求不同而详细程度不一。其可涵盖内容如可行性研究报告、项目意向书、项目建议书以及广告策划书、宣传手册等围绕某次战前、战中以及展后的所有策划文案。

六评估与修正。

评估与修正的内容主要包括项目评估、阶段考评、最终考评和反馈改进等内容。

活动流程策划书及步骤篇十四

为了纪念3.15国际消费者权益保护日,深入宣传《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规,契合20xx年度3.15维权活动“消费与服务”的主题,使当代的大学生,在拥有高科技的学习装备,方便和快捷了解到各种新闻与知识的同时,更加留心发生在身边的消费方面的问题。特举办此次活动,帮助南昌大学学生深入了解后勤工作,解答疑难问题。

虽然我们生活在象牙塔中,消费多数在校内进行,但是日常消费行为却是无可避免的,消费维权意识淡薄,使我们在遭遇侵权问题时不知所措。而且总有一天我们会离开风和日丽的校园,走入鱼龙混杂的社会。当我们在权益上、利益上,甚至人格上受到不公的待遇,我们会忍气吞声,让不公平对待我们的人为所欲为吗?我们当然不会那样懦弱,我们会时刻维护我们自身的权益、利益乃至人格。我们如遇到消费层面的不公,怎样去维护呢?让我们带着疑问、抱着学习的心态,了解一些有关消费方面的法律常识,做个有丰富维权知识的当代大学生吧!

二、活动意义和目的。

增强大学生维权意识,远离欺诈,法律盲目等原因的伤害,创建安全和谐校园。“权”心“权”意为同学服务。

“权”心“权”意。

四、主办单。

南昌大学机电工程学院学生会。

五、承办单位。

南昌大学机电工程学院学生会权益部。

机电工程学院全体成员。

20xx年3月15号7:30-3月15号18:00。

天健园。

九、预期效果。

增强同学们的维权意识,增加并于维权方面的知识,懂得理性维权。

第二部分:详细安排。

一、人员规划。

1.活动顾问:

2.活动指导老师:杨佳能。

3.活动负责:柯楚煜。

5.宣传组:宣传部。

6.现场组:权益部。

7.财政组:综合事务部。

8.后勤组:权益部。

9.外联组:外联部。

10.新闻报道组:新闻部。

11.现场安全维护组:权益部。

二、物品采购及经费预算。

第一阶段:准备阶段。

1.部门安排。

(1)宣传部:展板制作。

(2)外联部:活动所需经费。

(3)权益部:前期场地租借,物品采购,及准备相关事宜。

(4)新闻部:活动报道。

2.宣传工作。

权益部负责制作横幅,横幅于活动日悬挂在活动现在,并有权益部部委在现场发送权益传单。

3.会场布置。

(1)20xx年3月14号租3.15活动所需场地及桌子等物品。

(2)20xx年3月15号权益日现场的布置以及安排人员值班。

1、在九食堂门口进行宣传,介绍本次活动,并在宣传现场设置意见箱,征集同学们的意见。

2.进行现场答辩,为学生解难排忧。

3.制作宣传栏展示、介绍维权知识,让同学们了解部分校园生(感谢访问***文网:***)活中可能遇到的权益问题及处理方法,达到宣传3.15维权日的重要意义的目的。

4.与九食堂广播台进行磋商,在活动期间对活动进行宣传上的帮助。通过与广播台合作,以这种生动详细的方式对大学生的消费、校园侵权等相关权益问题进行深入的解析,体现“权”心“权”意为同学服务的主题。

4.工作流程。

日期:20xx年3月12日——20xx年3月15日

3月10号:权益部负责物品采购和场地租借。

3月11号:权益部负责与九食堂昌大之声广播台联系制作3.15专题栏目。

3月15号:3.15活动正式开始。

5.注意事项。

(1)活动前通知各班生活委员有关与本次活动的相关事宜。

(2)活动前期准备有任何问题及时与权益部部长取得联系,及时解决。

第二阶段:活动现场安排。

1.时间安排。

20xx年3月15号11.30与17.00将在九食堂与广播台合作播出。

3.15消费者权益日节目。

活动结束后:权益部负责本次3.15活动的总结。

活动流程策划书及步骤篇十五

__月__日情人节就要到了,为消费者创造一个既浪漫又温馨的节目,是每一家酒店都在努力的工作,多年来,也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下场地来向消费者传送这个节目的讯息。

根据我们山庄自身的经营特色,根据常消费熟客的消费习惯。今年,我们制定出以下情人节推广计划,供总办审阅。

二、活动主题。

东莞山庄__情人节粉红之旅。

玫瑰、粉红、物语。

三、活动时间。

__月__日。

四、活动地点。

主要地点:丽骏会大厅。

次要地点:客房桑拿房。

五、活动方法。

1、通过浪漫的场景布置,为消费者创造一个温馨,旖旎的爱的殿堂;。

2、设立“情人留言板”,供情侣在上面写上爱的挚言。

3、通过彩色荧光棒挂在身上的方式,区分单身和有情人之间的身份,单身客人可参加大厅举办的“情侣对对碰”活动(另附活动方案)。

4、客房、桑拿房设立“粉红情侣套房”,巧妙布置,并赠送玖瑰花、巧克力、香槟酒及双份早餐。

5、洒吧推出情侣鸡尾洒内容。

六、氛围营造:

夜总会:

1、大门口用松枝、鲜花、粉红色雪纱扎成心形拱门。

2、进大门横梁上注明活动主题。

3、二楼玻璃墙处设立4×2米“情侣留言板”。

4、大厅内用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。

客房、桑拿房:用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。

七、广告方法:

1、宣传单:10000份,自行派发。

2、短信发布:3000元。

3、内部广告发布:(含喷画、电脑屏幕)。

4、广告文字:

a、拥有你,我此生有幸。

珍惜你,我毕生力行。(广告词)。

b、春信绽放,玫瑰花开,爱情来了,你的故事开始了;。

情人节到了,在东莞山庄准备一份珍爱的礼物,然后温柔地携上你的的她或他,就在这个浪漫的日子开始相约。(短信)。

c、__月__日情人节,“粉红情侣套房”188元,恭祝您情人节快乐!

__月__日东莞山庄单身贵族“情侣对对碰,”party恭候您的光临!

玫瑰花雨,美酒烛光,丽骏会情人节粉红之旅,等待您的参与!

八、促计划:

1、客房设八间“粉红情侣套房,”每间每晚228元,并赠送玫瑰8支,巧克力一盒,香槟酒一支。

2、桑拿房设八间“粉红情侣套房,”每间每晚218元,并赠送玫瑰花8支,巧克力一盒香槟酒一支。

3、夜总会大厅推出“情侣鸡尾酒”套餐。

4、夜总会大厅“单身贵族”“情侣对对碰”活动。

九、活动安排。

1、营销部:__月__日前推出活动广告。

__月__日前做好情人节氛围营造工作。

2、娱乐部:__月__日前结合营销计划,制定好情人节活动细则:

__月__日前做好情人节氛围营造工作。

3、桑拿、客房部:__月__日做好粉红情侣套房的布置工作。

4、工程部:结合活动计划,做好用光、用电工作的安排及特殊道具的制作。

十、费用预算:

1、仿真玫瑰花:6000朵×0.3元=1800元。

2、玫瑰花:500朵×1.00元=500元。

3、巧克力:100盒×20元=__元。

4、粉红色雪纱:100码×5.0元=500元。

5、宣传单:10000张×0.25元=2500元。

6、喷画:200平方×10元=__元。

7、其它:500元。

合计:9800元。

活动流程策划书及步骤篇十六

营销策划书是营销策划整体方案的书面化。它是对市场情况以及企业本身的实际情况将商品、服务等进行的一个整体的规划。

2、营销策划书应该具备哪些内容。

一个完整的营销策划书应该包含做这是什么策划,由谁来执行这个策划,为什么而执行,在哪里执行它,什么时间执行合适,怎么执行以及结论和效果的总结反馈。营销策划书可以不要固定的格式,但是具备以上7个方面的内容。

3、如何才能做好营销策划书。

营销策划书应该符合简单朴实、可操作、创意新颖独特、具有思维逻辑这几个原则。那么要做好营销策划书也就不是那么困难了。大概的步骤如下:

(1)、框架的`创建。

在做策划书之前需要将策划的目的、内外客观因素、问题以及解决问题的思路清晰的表达在一个关系图上面。

(2)、材料的整合。

这一步骤是将策划的材料分门别类的有序列入框架中,使其更具说服里。最好的方式是针对这个策划做一个swot分析一边更加准确的把握营销信息,当然了,不要将无关信息参合近期,这样做百害无一利。

(3)、简单有用的排版,封面设计。

确定版面的大小,每页标题的位置在版面中的哪个位置放置文本,哪个位置安放图片确定页码的位置与设计目录的设计排列不应该一成不变,防止刻板老套多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等,并辅之以文字说明,增加可读性。版面设计尽量做到形象具体,也要有有所创新,有自己的特色,围绕主题设计漂亮的封面即可。

总之,在做营销策划书的时候一定要做好调查,对不清楚的问题一定要刨根问底,尽量将目标量化,这样执行起来就比较容易。这些就是笔者对做营销策划书看啊,希望对您有所帮助,敬请纠正。

活动流程策划书及步骤篇十七

二、活动目的。

通过活动来感染凝聚广大流动党员,寓教于乐,传递温暖,扩大宣传,增强基层党组织的凝聚力和战斗力,不断深化非公有制经济组织党的建设。

三、活动概况。

1、时间:年9月26日下午5:00~9:30。

2、地点:

3、参与:街道已确认身份的流动党员。

4、主办:街道民营党委。

5、协办:各片区党总支。

7、经费:由街道民营党委统一安排。

四、活动设想。

分,活动结束时为优胜单位颁发奖旗。(这种比擂的形式可以充分调动各总支和现场党员参与活动的积极性)。

所有文艺节目由各总支负责组织排练。

2、竞答、颁奖:主会场的文艺表演中适当穿插观众有奖答题,题目可以是非公党建、党员权利和义务、劳动法规、企业管理、文化体育、保健环保等方面的内容,奖品可以是日常生活小用品。国庆书画竞赛优秀作品颁奖也可穿插在节目中间进行。

3、整个活动采取先分散后集中的形式,所有任务分派到各片区总支去完成,锻炼各总支各支部教育管理党员和组织开展活动的能力,培养各支委主动开工作的责任心和积极性。

4、9月10日前街道民营党委召开有各片区联络员和总支书记参加的活动筹备会,分派任务,分头准备。9月21日召开各片区活动筹备情况联络员汇报会。9月25日下午召开活动前的工作协调和活动现场人员分工会。

1、宣传动员(9月1至9日):召开总支会,制定各片区活动方案。

2、召开筹备会(9月10日):所有联络员、办公室工作人员、各总支书记参加,分派任务,审定各片区活动方案。

3、活动准备(9月11至25日):确定节目,组织排练。

4、召开汇报会(9月21日):听取各片区联络员活动筹备情况,讨论解决有关问题,加强督办。

5、召开分工会(9月25日下午):各片区联络员和所有工作人员参加,进行活动现场分工安排;会后民营党办与海上田园联系,带联络员去园内寻找各总支活动场地和主会场地点;当晚各总支召开支委会,搞好各项准备;通知党员参加活动。

6、开展活动(9月26日)下午5时各片区组织党员集中乘车去海上田园。

游园(5:30~6:30):先以支部为单位组织党员在园内自由参观游览;

联欢(6:50~7:50):以总支为单位集中开展庆祝联欢活动;

比擂(8:00~9:30):最后全部到主会场开会,并进行文艺比擂、颁奖。

集中乘车,回各片区,解散。

六、总结宣传(9月27~29日),上报活动信息到有关媒体,并召开工作人员会,进行总结经验,分析不足,提出改进意见。

七、纪律要求。

1、各总支要高度重视这项活动,统一思想,高度负责,精心组织,认真落实,总支书记是第一责任人,片区联络员是具体责任人。

2、活动要紧凑,节目要精彩,效果要明显;分工要明确,组织要到位,措施要得力。

3、各总支切实组织好党员凭证参加活动,搞好安全,讲究效率,自觉维护园内清洁卫生和公共设施。

中秋节活动方案(公司中秋节促销方案)。

今年九月下旬22号中国传统的中秋佳节即将来临,紧随而至的国庆节是又与相距甚近,。对于餐饮业来说、对于水各店来说拉开了旺季忙碌的序幕,是各店为一年创收利润打下稳定基础的时候,是决定性的一个关口。望各店在中秋、国庆期间,抓住消费者的消费心理最大限度的提高人流量、提升人气、扩大各店的销售额,提高各店的市场占有率,增强水品牌的知名度。

总公司营运中心特向各店提出以下营销活动建议,请各店结合本店经营及地区行情进行选择性、调整、融合、实施。

一、强化六常规范化管理:

(1)加强服务质量:强调对客服务的热情度、规范细节,提升本店员工精神面及素质教育,增加顾客满意度。

(2)规范及稳定汤品、菜品质量:建议就消费趋势还没实行一次性料包的加盟店马上进行改良,可在现场加工。(具体操作方法与公司联系)。杜绝生意欠佳积压菜品、保障每日出堂菜品、汤料的新鲜可口、食品卫生安全合格。

二、宣传推广:

3)通过策划一系列促销活动,加深各店与消费者的相互了解与情感沟通;

迎中秋庆国庆客系情缘。

举国同庆情满月圆相聚情。

每逢佳节倍思亲水(巴之缘)为您送温情。

喜庆国庆,欢度中秋,水(巴之缘)满100送。

国庆中秋喜到来,水(巴之缘)送礼喜上添喜!

1、促销期间可实施凡在本店用餐,百元以上均可享受折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。

2、促销期间凡在本店消费元以上,即可获得相应中秋礼盒。

3、在饭后赠送一些和国庆节或中秋节相关的小礼物(印上店的名称、电话、地址)。

活动布置与宣传。

1)横幅:各店根据门头实际尺寸联系制作,内容为国庆、中秋节宣传主题;

2)易拉宝。

:门口放置,渲染节日气氛,主要详细传达介绍活动细则、促销活动的所有内容;

3)橱窗玻璃海报:设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗海报,增加节日的喜庆气氛;

4)大门口上方、店内大厅可悬挂大红灯笼、吊旗。

5)dm单:设计制作中秋节及国庆节的促销活动海报,由员工等在节前或节中,在人流量较多区域发放。

6)店内可推出特价与赠送专区方便顾客选购,刺激顾客消费,在场内形成热闹喜气的购物气氛。

7)人员广告:店内所有人员应充分了解此次开展的促销活动的细节,做好活动的宣传推广及详细解释工作。

8)报纸、当地电视台、交通电台也可进行宣传。

部分地区在国庆期间客流量本就较好,节日期间无需做促销活动,为保障下半年客流量稳定上升和给双节期间的营收做好铺垫,可结合前面所例的优惠措施在9月上旬后开始进行宣传推广活动,或者仅做宣传推广。

三、相关要求:

1、人员配置及调整、店堂置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结。

2、对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性。

3、物资物品准备充足,提前做好原材料、酒水采购、储存工作,保障运营正常。

3、必须保证店堂和顾客的安全,做好设施设备、原料物资的安全、清洁卫生检查工作,确保忙中有序,安全经营,向顾客提供优质产品及服务,通过顾客的口碑宣传提升品牌认可度和美誉度,为各店下半年的良好经营打下坚实的基础。

餐饮节假日营销是一把双刃剑,做好了它能成为一种文化,成为塑造企业形象、增强企业核心竞争力。做不好,就会给企业造成浪费、影响加盟店的美誉度和顾客的忠诚度。面对假日经济餐饮业依然要诚实经营、友善待客、品质超群。

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活动流程策划书及步骤篇十八

为了进一步丰富学校的校园文化生活,营造浓厚的校园文化氛围,深化学校的艺术教育工作,艺术节旨在面向全体学生,注重普及,通过开展丰富多彩的艺术活动,激发学生对艺术的兴趣和爱好。这一次,“六一活动与艺术节相结合,开展具有时代、校园和学生特色的艺术活动。

二、艺术节主题:。

艺术让我们的生活更加丰富多彩。

三、活动时间:。

20xx年5月11日-6月1日。

四、活动:。

全体师生。

(1)领导小组:组长:赵校长。

副组长:高苗詹荣成员:各班老师、学科老师。

(2)法官小组成员:。

赵恒邵建洲高李运国柏耀辉东夏柳岩苗小军张玉伟。

活动:。

(一)班级:以班级和小组为单位,每个人都要参加展示要求:。

1、以注重学生参与为目的,为学生搭建展示自我的舞台,树立学生的自信心,增加学生对艺术的兴趣。

2、表演形式不限,每个学生根据自己的特长(个人、两人一组或“快乐团队”为单位)等形式可以。主要是展示社区活动“美好的周三”活动的结果是主要的。

3、表演内容不限。可以是技巧上的表演,也可以是体育、音乐、艺术等方面的表演。(唱歌、跳舞、乐器、讲故事、朗诵等。)。

4、书法、绘画、剪纸,以走秀的形式一起展示作品。

(1)②导演:张晓霞、杨洁,其他老师协助排练。)。

五年级和一至五年级每个班至少有一个项目。六年级的两个班联合起来制作一个大型节目。13个社区团体每个都有一个项目,包括书法、绘画和剪纸。

6、有些老师可以和学生在同一个舞台上表演。

(1)宣传启动阶段及庆典“6月1日”艺术展和艺术节开幕式。

1、利用升旗仪式召开全校师生动员大会,让全校师生了解举办艺术节的意义,了解本次艺术节的主题、内容和艺术展示形式。

2、制定切实可行的艺术节活动计划和相关活动周的具体活动计划,以保证全校全体师生的参与和各年级各班艺术活动的全面深入开展。

(2)全面实施阶段。

1、这个节日旨在通过注重学生的参与来促进素质教育,使所有成员都能用手和大脑,愉快地参与,体验快乐,得到锻炼,享受成功的喜悦。

等形式激发学生对艺术的兴趣,培养学生感受美和创造美的能力。

3、每一位班主任都要积极配合,精心组织,指导本班参演项目和节目的准备和排练,做好学生报名工作。

4、社团要在周三组织各种活动和比赛。

5、美术组、书法组、剪纸组应组织作品的放映。(3)庆祝“6月1日”文艺表演和艺术节闭幕式。

学校定于6月1日上午8点举行艺术节综合表演。在此之前,相关人员要做好各种准备。

节日活动时间表:。

七、奖项设置:。

活动奖项分为舞蹈班、语言班、合唱班和体育班。(暂定。根据报纸上的节目进行调整。)。

八、注意事项:。

1、请于5月22日前将节目单报至学校大队部(纪建霞),学校将于5月28日筛选各班文艺节目。

2、安全:服从责任老师的安排,按要求行事。(负责人:班主任加强教育)。

3、文明:自觉排队,不拥挤,礼貌谦和。

4、卫生:做好个人卫生,不乱扔果壳、纸屑、包装袋等废弃物,主动清理周围垃圾。活动结束后,打扫活动场所。

5、纪律:学生着装整洁,戴红领巾(保证当天红领巾干净),遵守各项规定,有事向班主任请假。(负责人:班主任)。

6、班主任要加强责任心,保证不出事故。(班主任全程参与活动)小贴士:天热,请通知学生防暑降温。

九、员工安排:。

1、总体规划:赵恒。

2、副总策划:苗晓军高刘运国王欣展荣纪健夏3。执行策划:冀建霞。

4、导演:刘艳丽·姚辉·冀建霞。

5、主持人:冀建霞刘彩霞高张海岳王巍博文。

6、场地布置:白继云。

7、声音:段玉山。

8、音乐演奏:段玉山。

9、摄影及上传活动:刘鑫。

10、安全卫生保健:孙和保安。

11、统计:和宝佘成岭(地点:2(3))。

12、写奖状:王占荣(地点:2(3))。

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