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最新竞聘护理部主任演讲稿大全(模板13篇)
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最新竞聘护理部主任演讲稿大全(模板13篇)

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最新竞聘护理部主任演讲稿大全(模板13篇)
    小编:碧墨

演讲稿需要具备逻辑性、连贯性和吸引力,以保持听众的关注。演讲稿的开头要引人注目,可以采用引用名言、提出问题或讲述一个有趣的故事等方法。下面是小编为大家收集的演讲稿范文,仅供参考,希望对写作有所启发。

竞聘护理部主任演讲稿篇一

尊敬的各位领导、评委:上午好!

首先,感谢医院给我这次公平竞争的机会.也衷心希望我能为我们的医院增光添彩。我叫xxx,现任神经内科护士长兼临床护理教研室副主任,中共党员,研究生学历、中级职称。参与这次竞聘,我愿在积极进取中不断追求完美,在拼搏奉献中实现自身价值,同时一展自己的理想和抱负,我觉得有以下优势:

一是具备扎实的理论知识和实践技能。20xx年武汉大学护理本科毕业,20xx年通过了全国在职研究生考试并取得硕士学位,2009年通过中级职称评审。我先后在多个临床科室工作,不同科室的工作历练,让我积累了丰富的人生阅历和一线工作经验,培养了我良好的临床实践能力和敏捷的反应能力;此外还承担湖北民院本科教学任务,已累计完成3000余学时,得到了学生和同行的一致好评;在工作之余开展科研工作,多篇文章在省级刊物发表。工作十余年来,多次评为优秀教师、优秀护士、优秀共产党员等。

二是具备较强的配合意识。在担任神经内科护士长以来,努力营造和谐团结的工作氛围,配合主任顺利地开展各项工作,科室年业务收入超过1000万,所在病区被评为温馨病区,现正在努力创建全省优质护理示范病房。

三是具备独立开展工作的能力。神经内科,素有危重病人多,护理工作量大,护士工作强度高的特点。在努力健全各项规章制度和加强管理同时,在工作和生活中关心同事,充分调动每位护士的积极性和主动性,让她们热爱科室、关爱病人。

四是具备较强的统筹协调、驾驭全局的能力。组织协调能力是一名干部的重要素质,我一直注重这方面能力的培养,积极协调科内人员及科室之间的关系,科内人员和谐相处、气氛融洽,与其他临床医技科室团结协作。与此同时,我在处理棘手问题时能够临危不乱,保持清醒的头脑,使问题得到很好的解决。

如果我能有幸竞聘成功,将做好以下工作:

第一,加强学习、提高自身素质。我始终把学习贯穿于工作和生活之中,努力加强自身修养,勤奋学习,在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,不断进取,把自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。

第二,真诚团结,协助主任做好工作。在工作方面,我要摆正自己的位置,服从主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不错位。同时,结合自身工作,认真分析和总结,及时向领导提出建议和意见。

第三,强化认识,努力提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力带领全体护理人员树立“五心”服务品牌,即关心,热心,细心,耐心,虚心。并坚持用“管理信息化,培训层次化,服务专科化,考核立体化,满意最大化”的“五化”理念强化科学管理,深化优质服务内涵,做到病人满意,真正体现我院“服务温馨”的办院理念!

第四、争创三甲,提升整体护理水平。争创三甲,是我院近斯的奋斗目标,我们的工作要紧紧围绕“争创三甲”这个主题开展。我将主要从以下方面开展工作:

一是健全制度,改革创新;

二是突出重点,狠抓落实;

三是责任到人,强化监督。

重点抓好品牌专业、特色护理和精品团队的创建工作,以品牌、特色、精品带动全院护理事业的发展。

护理工作岗位上,做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。最后衷心地感谢各位领导给我这个参与竞争的机会。我的演讲完毕,谢谢大家。

竞聘护理部主任演讲稿篇二

尊敬的领导、各位评委:

下午好!

出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xxx,今年43岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:

1、工作经历:我85年参加工作,93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

竞聘护理部主任演讲稿篇三

下午好!

出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xxx,今年43岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:

1、工作经历:我85年参加工作,93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的`基础。

2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,06年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

3、根据09年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理,专科护士侧重于专业,轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。

6、在我院探索实行先进的apn排班模式,其最大优点是减少交接班次数,节约了人力资源,体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置,保障了夜班的工作质量,提高了病人的安全系数,使我院现有的人力资源得到最合理的分配,投入到最适宜的岗位,发挥出最大的效益。

7、加强与鼓楼医院的对接,学习、引进先进的管理方法,提高护理技术水平和科研水平。

参加此次竞争我经过深思熟虑,也做了充分准备,我渴望成功,愿意为医院的发展作出最大的努力,不论结局如何,我保证服从组织决定,听从领导安排,坦然面对,安心工作。女人四十,知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝,举世非之而不加沮。”把你珍贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩,感谢您的信任与支持,谢谢!

竞聘护理部主任演讲稿篇四

大家好!

首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演讲台,各显其能,参与竞争。国际竞争理论创始人迈克尔·波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得与众不同,更独特。”这次竞争对我来说,成功固然重要,但更主要的是能锻炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次挑战的机会,再次创造新的辉煌,使自己的事业更上一层楼!

成绩只能说明过去,关键还要看以后的工作表现。既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识,而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢,护理部的工作搞不好,不仅直接影响到医院在患者心目中的形象,还影响到我院的经济效益。我们护理部要在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,并检查护理工作质量,按期总结汇报;还要拟定全院护理常规,严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作;同时护士培训、临床观察等事项也在我们的工作范围内。当然,作为一名护理部副主任其工作压力和工作责任更大,这个职位不是权力与荣誉的象征而是一份沉甸甸的责任,它不仅要做一名组织管理者,还要做一名前线冲锋者;不仅要有扎实的专业技能,还要有较强的组织协调能力。同时还要有较强的应变能力,在处理复杂问题时能够保持清醒的头脑,使各项工作得到合理解决。

护理副主任的工作虽然艰辛,当我有能力也有信心做好这项工作。刚才,在上台之前我综合权衡了一下自己,认为我的能力和自信来自以下几个方面:

第一,我科班出身,具有扎实的专业知识。年的学习,使我掌握了扎实的护理知识。工作年来,我总是不断提高自己。业余时间,我先后自学了很多专业课程。在护理技术上,我也总是谦虚好学,不懂就向老同事请教。多年的学习,使我把掌握专业知识应用到护理实践中来,积累了扎实的专业知识和丰富的工作经验。

第二,我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格外向,喜欢和人沟通,在学生时代,曾经担任学生会干部,锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力。参加工作以来,又从事护理工作,直接与患者接触,这锻炼了我较强的沟通与协调能力。我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理。与此同时,我思维敏捷,临危不乱,在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑,最终使问题得到很好的解决。因此,从沟通、组织、协调能力而言,作为护理部副主任,我可能算是一块可造之才。

第三,我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。自从踏上工作岗位以来,我以“南丁格尔”精神为指引,全心全意为患者服务。工作中,我养成了办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲,我将无愧于院领导和同事们的信任。

第四,我热爱护理事业,具有献身护理的敬业精神。爱因斯坦曾说过,热爱是最好的老师。从我年踏上工作岗位那天起,我就深深的喜欢上了我所从事的工作。虽然工作很平凡,但我很快乐。我总是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来,努力做受人爱戴的白衣天使,当然,我的实际工作表现也印证了我的敬业精神。

不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去创造,再美的青春也结不出硕果。如果这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了护理部副主任这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,积极创造。以下是我在新岗位上的工作思路,请评委和领导们评议。

第一,以市场为导向,在注重社会效益的同时,实现经济效益的最大化。在当前,市场经济条件下,医院的竞争越来越激烈。作为一名护理部副主任,我认为,首先,应该视医院的发展为己任,立足本职岗位,多为院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我院的知名度和美誉度。其次,要全力做好医院的护理工作,将亲情服务落实到护理工作的每一个环节,要以护理带动和影响患者及其家属,并影响社会。在具体工作中,我将配合领导,积极收治病人,在收治病人方面,不挑不拣,不推委,不论病轻重,都要积极治疗。同时要积极引导下属,不断加强学习,转变观念,以适应整体护理变革的需要。

第二,创新思维模式,做好管理工作。我将在做好护理工作的同时,协助主任根据我院的实际和护理部存在的问题,制订各项合理可行的规章制度,及各班工作细则,质量评分标准,定期进行检查、督促和惩奖对现等措施。同时,定期召开护士会,广泛征求意见,争取达到快乐工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整体环境,落实好各项基础护理,做好护士的带教工作。

第三,提高自身素质,严于律己、率先垂范的工作。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。

第四,真诚讲团结,协助主任做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好配角,摆正自己的位置,服从主任的安排,维护一把手的威信。我将结合分管的工作,认真开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。

第五,制定科学的培训计划,提高护理水平。作为一名护理工作者不仅要有扎实的基础理论,还要不断学习新的知识和操作技能。只有以精湛的技术,娴熟的护理操作才能真正赢得医生、病人的信任和尊重。为此,我将协助主任加强护士基础理论知识和操作技术的学习,定期举行业务学习,开展小讲座,人人争当小老师,同时提高护士的与人交流的能力,以一颗设身处地为病人着想的心,再运用语言的技巧,去解决病人的各种要求。

第六,树立良好的服务态度,提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力,工作中带领全体护理人员做到“五心”,即对病人疾苦关心,对病人服务热心,护理治疗细心,解答问题耐心,听取意见虚心。同时,还要做到“四要”,即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格,说话办事要谨慎。只有这样才能得到患者的认可,为我院树立良好的口碑,在激烈的市场竞争中,使我院脱颖而出!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘护理部主任演讲稿篇五

尊敬的领导、各位评委:

下午好!

我叫xxx,今年43岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:

1、工作经历:我xx年参加工作,xx年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么xx年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,xx年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

3、根据xx年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。

实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理,专科护士侧重于专业,轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。

6、在我院探索实行先进的apn排班模式,其最大优点是减少交接班次数,节约了人力资源,体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置,保障了夜班的'工作质量,提高了病人的安全系数,使我院现有的人力资源得到最合理的分配,投入到最适宜的岗位,发挥出最大的效益。

7、加强与鼓楼医院的对接,学习、引进先进的管理方法,提高护理技术水平和科研水平。

参加此次竞争我经过深思熟虑,也做了充分准备,我渴望成功,愿意为医院的发展作出最大的努力,不论结局如何,我保证服从组织决定,听从领导安排,坦然面对,安心工作。女人四十,知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝,举世非之而不加沮。”把你珍贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩,感谢您的信任与支持,谢谢!!!

竞聘护理部主任演讲稿篇六

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,越来越多人会去使用演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的医院护理部主任竞聘演讲稿,欢迎阅读与收藏。

尊敬的领导、各位评委:

下午好!

出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xxx,今年43岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。

1、工作经历:我85年参加工作,93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,06年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

3、根据09年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理,专科护士侧重于专业,轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。

6、在我院探索实行先进的apn排班模式,其最大优点是减少交接班次数,节约了人力资源,体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置,保障了夜班的工作质量,提高了病人的安全系数,使我院现有的人力资源得到最合理的分配,投入到最适宜的岗位,发挥出最大的效益。

7、加强与鼓楼医院的对接,学习、引进先进的管理方法,提高护理技术水平和科研水平。

参加此次竞争我经过深思熟虑,也做了充分准备,我渴望成功,愿意为医院的发展作出最大的努力,不论结局如何,我保证服从组织决定,听从领导安排,坦然面对,安心工作。女人四十,知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝,举世非之而不加沮。”把你珍贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩,感谢您的信任与支持,谢谢!

竞聘护理部主任演讲稿篇七

曾懊悔过自己的选择。在充满血腥味的病床前,听到太多痛苦的呻吟,我的心跟着沉重;用心去护理病痛中的患儿,终究无法挽回那些脆弱的年轻生命,感叹我们的力量好小,在病魔面前显得那么苍白无力;我们倾全力救治病人却无能为力时,不得不感受着一幕幕人生最悲惨最无奈的别离,而这些又岂是常人所能理解的呢?因为无法承受痛苦,因为无法延续欢笑,所以我想过放弃这个职业。

工作性质的特殊让我们难免有些苦闷。要上晚班,生物钟被打乱不说,晚上那高度紧绷的心弦还真怕它一下子断裂。忙碌一夜落下了黑眼圈也不知道何时才可以恢复。由于经常配药,我们的手被磨起厚实的茧,皮肤也不再细腻。爱美之心人皆有之,何况我们那么多年轻的护士姐妹呢?因为年轻,我们不怕辛苦,也无所畏惧。所以,也请允许我们有片刻的埋怨,也请别指责我此刻些许自怜的情绪,那只是我们想慰籍心灵的方式。

天空刚乏起鱼肚白,当走廊上折射出那丝绚烂的金色光芒,当洁白的`身姿踏着轻盈的脚步投影在地面的那刹,相映成辉的美丽画面就这样被永久的定格。我脑海中依然回味着那不经意的一瞬。沉溺在睡梦中的人大概会笑话怎么还有那样的闲情逸致。孰不知在无奈中磨砺这番自我的快乐,在琐碎中充实如晨曦般明朗的心境,是多么的不易。

当我们微笑着送走一批批康复的病友时,我的内心才会有一种由衷的欣慰,再多的辛酸与苦累也会在那一刻抛之脑后。那种渗入心底的喜悦与成就感泄露着我们最真实的情感,我们,还是用心去关爱着需要照顾的病人。护患关系的融洽,越多世人的理解,让我热爱着我的职业,也为我们平凡的护理工作骄傲着。

我们是新一代的白衣天使,我们肩负着守护健康的重任,我们在不断努力,充实完善自己,既然选择了护理,必将无怨无悔,哪怕前方再坎坷崎岖!

竞聘护理部主任演讲稿篇八

尊敬的各位领导、评委:

上午好!

首先,感谢医院给我这次公平竞争的机会。也衷心希望我能为我们的医院增光添彩。我叫xx,现任神经内科护士长兼临床护理教研室副主任,中共党员,研究生学历、中级职称。参与这次竞聘,我愿在积极进取中不断追求完美,在拼搏奉献中实现自身价值,同时一展自己的理想和抱负,我觉得有以下优势:

20xx年武汉大学护理本科毕业,20xx年通过了全国在职研究生考试并取得硕士学位,20xx年通过中级职称评审。我先后在多个临床科室工作,不同科室的工作历练,让我积累了丰富的人生阅历和一线工作经验,培养了我良好的临床实践能力和敏捷的反应能力;此外还承担湖北民院本科教学任务,已累计完成3000余学时,得到了学生和同行的一致好评;在工作之余开展科研工作,多篇文章在省级刊物发表。工作十余年来,多次评为优秀教师、优秀护士、优秀共产党员等。

在担任神经内科护士长以来,努力营造和谐团结的工作氛围,配合主任顺利地开展各项工作,科室年业务收入超过1000万,所在病区被评为温馨病区,现正在努力创建全省优质护理示范病房。

神经内科,素有危重病人多,护理工作量大,护士工作强度高的特点。在努力健全各项规章制度和加强管理同时,在工作和生活中关心同事,充分调动每位护士的积极性和主动性,让她们热爱科室、关爱病人。

组织协调能力是一名干部的重要素质,我一直注重这方面能力的培养,积极协调科内人员及科室之间的关系,科内人员和谐相处、气氛融洽,与其他临床医技科室团结协作。与此同时,我在处理棘手问题时能够临危不乱,保持清醒的头脑,使问题得到很好的解决。

第一,加强学习、提高自身素质。我始终把学习贯穿于工作和生活之中,努力加强自身修养,勤奋学习,在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,不断进取,把自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。

第二,真诚团结,协助主任做好工作。在工作方面,我要摆正自己的位置,服从主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不错位。同时,结合自身工作,认真分析和总结,及时向领导提出建议和意见。

第三,强化认识,努力提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力带领全体护理人员树立“五心”服务品牌,即关心,热心,细心,耐心,虚心。并坚持用“管理信息化,培训层次化,服务专科化,考核立体化,满意最大化”的“五化”理念强化科学管理,深化优质服务内涵,做到病人满意,真正体现我院“服务温馨”的办院理念!

第四、争创三甲,提升整体护理水平。争创三甲,是我院近斯的奋斗目标,我们的.工作要紧紧围绕“争创三甲”这个主题开展。我将主要从以下方面开展工作:一是健全制度,改革创新;二是突出重点,狠抓落实,三是责任到人,强化监督。重点抓好品牌专业、特色护理和精品团队的创建工作,以品牌、特色、精品带动全院护理事业的发展。

站在新的历史起点上,展望未来,我感慨万千,此次竞聘,无论成功与否,我都会一如既往地勤奋工作,无怨无悔的坚守在护理工作岗位上,做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。最后衷心地感谢各位领导给我这个参与竞争的机会。我的演讲完毕,谢谢大家。

竞聘护理部主任演讲稿篇九

下午好!

出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xx,今年43岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:

我xx年参加工作,xx年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

多年来我的工作一直很出色,xx年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

3、根据xx年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

竞聘护理部主任演讲稿篇十

尊敬的领导、各位评委:

下午好!

出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xxx,今年xx岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:

1、工作经历:我xx年参加工作,xx年起历任脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,xx年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

3、根据xx年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的.监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理,专科护士侧重于专业,轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。

6、在我院探索实行先进的apn排班模式,其最大优点是减少交接班次数,节约了人力资源,体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置,保障了夜班的工作质量,提高了病人的安全系数,使我院现有的人力资源得到最合理的分配,投入到最适宜的岗位,发挥出最大的效益。

7、加强与鼓楼医院的对接,学习、引进先进的管理方法,提高护理技术水平和科研水平。

参加此次竞争我经过深思熟虑,也做了充分准备,我渴望成功,愿意为医院的发展作出最大的努力,不论结局如何,我保证服从组织决定,听从领导安排,坦然面对,安心工作。女人四十,知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝,举世非之而不加沮。”把你珍贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩,感谢您的信任与支持,谢谢!

竞聘护理部主任演讲稿篇十一

尊敬的各位领导各位同事:

大家上午好!感谢大家给我的这次机会,让我有幸站长这里挑战自我、展现自我!

非常感谢院里给了我这个机会,可以重新审视评价自己,激发出更多的工作热情:为医院的发展、为科室壮大、为更好服务患者,尽自己最大的能力。

作为医院的护理部主任,需要有坚定的政治立场和良好的品德修养,我作为一名有27年党龄的中共党员,能够做到始终坚决贯彻执行党的路线方针和政策,坚决执行院党委的各项决定;工作中尊重领导、团结同志、认真负责、办事公道;对待同事有爱心和宽容心。

除了较高的政治素养,我的个人能力,包括业务能力、学术影响力,执行力和管理水平,都能达到护理部主任的职责要求:

首先,研究生三年的心血管病理生理的学习和的心血管临床工作经验,使我能够在心血管疾病的诊治上达到较高水平,经过近两年的综合科工作,我对护理部常见疾病的诊治能力又了有很大提高。

在注重临床、不断提升业务能力的同时,我始终坚持了对新知识、新进展、新理论、新技术的学习和探求,近年来共开展新技术2项、主持和参与科研课题6项,发表学术论文20余篇,具备了一定的学术影响力:连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员,现为大连市劳动能力鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员,大连医科大学兼职硕士生导师,在同行中拥有较好的口碑。

再次,我曾多年担任中心医院护理部教研室教学秘书,中心医院护理部支部宣传委员,现担任友谊医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任,长久的工作历练,使我积累下丰富的管理经验、提升了我的管理水平,使我能够在护理部主任的岗位上,协调好各科室的工作。

最后,如果得到领导的信任和大家的支持,我将按照护理部主任的工作职责要求努力工作,尽职尽责,为提高护理部各科系的诊疗水平、学术地位、服务质量、科室收入努力工作。

谢谢大家!

竞聘护理部主任演讲稿篇十二

尊敬的各位领导、评委,各位同事:

大家好!

今天,站在这里,参加护理部主任的竞聘,我更多的是想对自己多年来的护理管理工作加以总结,使自己的管理能力进一步提升,更好地为院领导当好参谋,为护理姐妹当好主管,为一线员工当好后盾。

我于20xx年4月任护理部主任以来,始终秉承着宽以待人,严于律己的作风,一直奉行“认真做好每件事,真诚对待每个人”的做人原则。在担任护理部主任近7年的时间里,我以敏捷的思维、严谨的作风、良好的业务素质及高度的敬业精神,努力践行着护理部主任的职责。

我始终认为端正的品行、创新敏捷的思维、深厚的理论素养、科学化的管理是作为护理管理者必备的素质。我在继承传统护理管理工作经验的同时,不断地创新,总结了一套适合医院发展的护理管理理念,并及时在工作中推行,较好地带动了全院护理事业的发展。20xx年,护理部获得了由国家卫生部和全国妇联联合授予的“全国巾帼文明岗”称号,我院护理工作赢得了各族患者的信任和满意,护士们也从平凡的工作中感知了护理工作的美好和价值。

我曾在中国护士网上写过护士长工作八大忌,多年来,我也不断地正视自己,探索护理管理工作的方式方法。如果竞聘成功,我将继续在以下方面做好工作:

一、其身正,不令而行;其身不正,有令不行。现代化护理队伍的管理,只有身先士卒,具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护理管理者才能胜任。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

二、?坚持公正、公平原则,营造健康有序工作环境。戴有色眼镜看人,厚此薄彼,是管理者的大忌。这样最容易引起团队的离心力,护理工作质量势必受到影响。要充分运用激励机制和激励资源,善于发现每个人身上的闪光处,鼓励每位护士实现自己的理想,提高她们的事业心和责任感,激发她们的工作热情。

三、倡导人性化管理,创造严宽结合的环境。要善于抓“大”放“小”,鼓励优点,克服缺点,在管理中付出真心真爱,对每一位护士进行全程的、动态的、整体的关注,使其始终保持正性情绪,以增强护士凝聚力,提高团队精神。

涓涓细流,汇入长江,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益得到更大的双赢,将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的团队中,我将无怨无悔!

谢谢大家!

竞聘护理部主任演讲稿篇十三

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;医。学教育网努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展的年轻党员梯队,现在xx的党员队伍已经扩大到xx余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊。提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。

一、打造科室文化,树立团队精神。

积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务。

在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

三、规范整体护理,争创一流管理。

有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧。

四、提高护士素质、培养一流人才。

社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“5.12”才艺表演和电脑打比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

五、工作业绩。

我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的.同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

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