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如何制作策划书(优质18篇)
  • 时间:2023-11-20 15:26:13
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如何制作策划书(优质18篇)

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如何制作策划书(优质18篇)
    小编:紫薇儿

总结是对过去的记录和整理,有助于我们更好地了解自己的成长轨迹。可以通过对过去经验和现状进行比较和分析,来提炼总结的核心观点。总结范文中的一些观点和见解可能会碰撞出新的火花,引发我们的思考和讨论。

如何制作策划书篇一

将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位,如“×年×月××大学××活动策划书”,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景。

具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

三、策划书的活动目的和意义。

活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚,在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

四、活动的资源情况。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动的开展情况。

助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

六、活动经费。

活动的各项费用要经过具体、周密的预算后,具体明确地列出来。

七、活动当中的细节问题。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人和参与者。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意事项。

2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;。

3、策划书需从纸张的长边装订;。

4、一个大策划书,可以有若干子策划书。

【策划书怎么写】1.怎么写商业策划书。

上文是关于策划书怎么写,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢。

如何制作策划书篇二

一、大赛主题:

彰显宿舍魅力,共创美丽人生。

二、大赛目的:为丰富大学生校园生活,活跃校园文化,展现信息与电气工程。

学之间的友谊。

三、

大赛面向对象:信息与电气工程学院11级全体学生。

四、主办单位:信息与电气工程学院团委学生会。

五、承办单位:信息与电气工程学院团委学生会女生部、青年志愿团。

六、协办单位:办公室(负责活动期间的通知工作)、宣传部(负责活动期间宣传工作)、信息报道团(新闻报道)、网络部(负责活动期间的拍照)、体育部(负责搬需要的器材工具)。

七、大赛时间:

2011年11月2日——11月15日。

八、工作人员:女生部、青年志愿团的全体成员。

七、大赛流程:

至少1—2件作品);

(2)请办公室打好通知,宣传部画好海报,体育部联系好所。

需物品,保证大赛的宣传力度;

(3)安排女生部和青年志愿团的干事下寝宣传。

2.后期准备:(1)11月12—13日安排干事收好各寝室的参赛作品,由两个。

部门选出30件合格的作品;

(4)11月18日拿到学校学生管理科。

八、作品要求:

1.参赛作品要紧紧围绕宿舍生活,反映校园文明,同窗情谊;

2.参赛作品富有艺术特色,并有所创新;

3.参赛作品形式、风格不限;

4.每件作品需要有主题及说明;

5.参赛作品请注明作者姓名、学院、专业、年级以及联系方式。

九、注意事项:

1.两部门的负责干事,必须保证展出作品的完整性,不能出现损坏现象;

2.展出场地的卫生必须保证,每次展完必须清扫所用场地;

3.在大众评审的投票中,要保证票数的公开、公正、公平;

4.请网络部拍好各手工制品的相片,并做好整理。

十、经费预算:

最佳创意奖10元。

最佳人气奖10元。

最佳环保奖10元。

优秀奖3*10元。

信息与电气工程学院团委学生会女生部、青年志愿团2011年11月1日。

如何制作策划书篇三

管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。

假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。

策划书的必备项目

1 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。

2 策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。

3 策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。

4 策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的.核心构想或画龙点睛之处明确地写出。

5 策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。

6 策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。

7 策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。

8 策划之期待效果、预测效果:尽可能依据足以信赖的根据来提出。

9 对本策划问题症结之想法:对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。

10 可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。(针对公司)

11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要:在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。所以,如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,使成功的概率大为提高。

12 对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。

当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。

策划人员常常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着详细解释。因此,你认为很简单很容易的东西,到向对方说明时,却显得困难重。

一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。

如何制作策划书篇四

主办方:xxxx。

承办方:xxxx。

赞助商:xxxx。

二0一五年x月x日。

1、活动背景。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

2、活动目的及意义。

3、活动主题。

4、主办方及承办方。

5、指导老师。

6、赞助单位。

7、活动对象。

8、活动时间及地点。

9、活动流程。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点,每个时间段,每个环节都要确定有人在负责,也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、嘉宾座次、校园宣传、海报制作、主持、领导讲话、会场服务工作人员、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、活动后清理人员、合影、新闻稿,等。请根据实情自行调节。

1、准备阶段(每个步骤都要写的清清楚楚,能想到的都要写,越详细越好)。

2、中期活动。

2.1彩排。

2.2场地布置。

2.3举办流程(活动节目开始的各个工作人员的负责环节,节目时间控制,现场气氛调节等都要细化细化,)。

3、后期工作。

3.1场地整理。

3.2活动总结。

10、场地安排。

11、注意事项:

1、秩序维护。

2、紧急事故应急预案(详见附录1)。

…12、经费预算(可以先空着,等财务部的预算,要事先和财务部沟通好)。

物品名称。

单价。

数量。

总价。

合计。

学生社团联合会。

xx社团。

2015年x月x日。

附录1。

附录2…。

注:封面主题宋体初号加粗,小标题。

不知道人员如何安排的,可将具体要做的事发给社务部,社务部安排好发给你们。

如何制作策划书篇五

活动时间:*************************)。

活动地点:*************************)。

参与人员:大赛评委会成员,观众,学生会主席团成员、新闻信息中心成员,学生科协成员,活动内容:*************************)。

会务安排:

一、场地的布置。

二、麦克风、笔记本电脑、活动宣传片的调试。

三、礼仪、秩序维护人员到位。

四、播放开场视频。

五、主持人宣读开场白。

六、主持人介绍到场嘉宾。

七、老师介绍比赛内容及规则。

八、*************************)。

九、进行第一场培训。

十、观众提问互动。

十一、大会结束。

十二、合影留念。

十三、讲座结束。

十四、场地的整理及相关工作。

人员安排:

请柬、邀请函、桌签制作:新闻信息中心。

现场安排组织:新闻信息中心及学生科协。

宣传品发放:

礼仪:组织部。

主持:求是协会。

摄影及记者:新闻信息中心记者部。

ppt现场播放及现场技术调试:学生科协。

灯光:办公室。

所需物品,开幕式前三天准备完毕。

序号物品名称单位数量用途。

1矿泉水瓶20。

2有线话筒座式个1。

3无线麦克风个2。

4接线板个1。

6工作证个20。

7邀请函份10前三天务必送达。

8请柬份10前一天务必送达。

9桌签份15。

10宣传单份300。

11条幅条1*************************)。

12宣传海报张2(黑白即可)贴于开幕式门外。

其他预案。

如何制作策划书篇六

一、介绍该项活动指导思想、目标、主旨(指导思想、目标主旨要与活动相一致,目标主旨要写多,写清楚办这个活动的目的是什么)

三、写庆活动举办方、活动协助方(咱们这个活动举办方为校学生会学习部、活动协助方为宣传部、之说以说宣传部为协助方,是因为咱们这个活动需要宣传)

四、活动地点(由于咱们这个征文活动不需要,所以这一项就不需要写了)

五、活动参加人员(这个一定要写清楚、咱们这个活动为面向全校同学)

六、活动注意(要分好多项,所以要一项一项的写清楚比如咱们这个征文比赛)

1、本活动活动要求如:本征文活动面向每一个学院班级,每班至少交两份,然后各班学习委员收齐交二级学院学生会学习部,由二级学院学习部部长在交稿期间交合班楼312学生会办公室。

2、要分布好时间比如寒假前几天为宣传阶段,寒假到开学后两周为活动阶段,新年开学寒假结束两周之后为交稿阶段。

3、交稿注意事项要写清楚,比如:交稿时间为寒假结束两周之后一周时间,由各院系学习部部长交到合班楼312学生会办公室,每晚6:30—8:30由学习部值班。(等寒假时间确定之后再写明确。{另外还要记住,一个活动的时间要写清日期,不要写的模糊})

4、文章要求(文章怎么写,写的时候要注意什么,要写全,像字迹要求、格式、字数、内容是否为盗用)

七、文章评定阶段应该要怎么评,有谁组织去评这些文章都要写全

八、奖项设置:设一等奖…名

九、本次活动共需资金大约xx元钱(写上什么物品)

然后另起一行

总的写写这次举办活动的目的什么的

然后署名

时间:

部门:

书写人签名:这些是在我心中的一份策划书,好好学习一下,以后都会用得着,我想的这份不是完整的,还需要大家的共同帮助,还有就是策划书按时上交。

如何制作策划书篇七

老板或者部门领导经常会让我们部员来做一些活动的策划方案,而且要求多长时间必须完成,为了能够及时的给老板较上一张满意的答卷,那么正确的策划书格式我们是必须要具备的。这里呢,我给大家分享些小建议,希望对大家有所帮助。

题好文一半。

这里的“题”呢,我不仅仅指的是策划书的题目,还加上了策划书的封面背景处理,这个封面整体才是策划书的“题”,你的策划书方案很好,那么你的好的封面背景设置可以给你锦上添花。当然,我们这方面也要求题目一定要有针对性,具体是针对什么会议或者什么活动的策划案,都要写清楚,简洁明了即可。

策划目录要鲜明。

我们这些做策划的,都知道,一般封面接下来就是策划案的目录页,这一页需要我们最好简明扼要的把活动的具体各个方面都展示出来目录索引即可,但是我们要注意,目录不要太过冗长,不然可能会引起上司不耐烦。一般的话,活动的名称、主题、时间、对象、目的、内容、安排、负责人等之类的一些必要的组成成分。

活动内容:

每一项都不能少,大家一定不能小看这种东西。首先呢,活动内容,我们一定要写好,要把活动的具体要搞什么,搞多少,或者说什么人干什么事儿。虽然说活动的时间、地点还有其他都属于活动内容,但是我们在写的时候一定要分开,该什么写什么。活动安排:

活动安排可以说是你这个策划案的行动类的干货了,毕竟这种策划案主要看点就是活动的安排,特别是活动的日程安排,相当重要,一定要详细一点儿,但是也要详略得当,不能太过详细,什么上厕所的时间都写上那就是滑天下之大稽了。

活动预算:

这个也是你策划案的相当重要的一部分,因为相同表现程度的策划案假如说活动预算差别较大,假如说你的活动预算远超了老板的经费预算的话,很有可能一波的努力付诸东流,所以说你要尽可能的规划好活动的预算。

活动预期。

如何制作策划书篇八

在市场营销领域中,可以称之为销售路线,销售渠道,是商品和服务的流通路线,是以销售为目的的。

产品和服务经过渠道的增值,会更加能够满足用户的需求,变得更有吸引力和实用性。

任何时间,任何地点,任何方式来满足消费者的购物需求。

结合实体渠道、互联网电子商务渠道和移动端电子商务渠道等进行商品和服务的销售。

目的,满足各类消费者的购物体验。

渠道,全渠道,全渠道零售的背后

企业采取更多,更全面的零售渠道,进行整合跨界,重组的销售行为,以满足消费者的需求和购物体验为目的。

是什么促使这样的结果?

社交网络和移动网络时代的到来,技术的革新,信息技术的介入,消费者的工作生活活跃在各个渠道中,各个渠道中群体的形成等等。

网络购物的发展,使实体店变成了商品的展厅,人们先在实体店看到好东西,然后再登陆网站,对比价格,哪里便宜选哪里。这种情形被称为“展厅现象”,展厅现象一旦发展下去,实体店就得全部倒闭,而化解这个危机的正是今天要讲的“全渠道销售模式”。

所谓全渠道,是指全部的销售渠道,其中包括实体店、网店,也包括社交媒体、视频网站、营业员手中的平板电脑等。

官方手机端商城,app商城,微商城,进驻已有第三方移动端电商平台等。

全渠道仅仅是全面的,更多的利用渠道,而已吗?

其实,背后的“数据”何尝不是重头戏!

用户数据(交易数据,行为数据。),商品数据(库存管理,订单流向。),渠道数据。

此外,还包括对顾客、商品库存信息的全盘掌握。

全渠道给商家拓展了除实体商圈之外的线上虚拟商圈,让企业或商家的商品、服务可以跨地域延伸、甚至开拓国际市场,随时进行交易;实体渠道、电商渠道、移商渠道的整合不仅给企业打开更多全新的销路,同时能将企业的资源进行深度的优化,通过线上线下会员管理体系的一体化,让会员只使用一个id号可以在所有的渠道内通行,享受积分累计、增值优惠、打折促销、客服。

如何制作策划书篇九

策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导,并能找到活动的不足之处。下面小编说一下写策划书的方法。


 

1、写好策划书的题目。题目是策划书具体目的的体现,因此一定要写清楚,比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书,如果是电子版的则要设计一个好看的封面。

2、根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人,最后是活动预算和预期能达到的效果。

3、接下来写具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。

4、然后写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面,一是成功举办一届演讲比赛;二是锻炼同学们的演讲能力,以便今后代表学校比赛;三是营造学校良好的文化氛围。

5、接下来把活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法(直接去院系报名或短信报名),初赛和决赛的人选安排,评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。

6、写好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来,格式是时间、事情、地点、备注,这样越详细越好,后期可以再修改。

7、然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联系电话,以方便举行活动时彼此进行联系。

8、做好活动预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来,看看预算有多少,如果太高超出能力范围就要适当削减了。

如何制作策划书篇十

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的`、意义和目标:

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

附:进行一次大学活动的基本步骤:

一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个rpg游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。

九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。

如何制作策划书篇十一

老年人在他们年轻的时候为社会做了贡献,现在他们年迈体弱,孤独多病,甚至生活不能自理,这个时候他们应得到社会各界的关爱和帮助,身为大学生的我们,应该更多的倾听他们,关爱他们,让他们感受到来自社会的温暖,不再孤独,安享晚年。

:爱心之旅----走进敬老

:弘扬中华民族敬老爱老的传统美德,将大学生关爱老年人这一公益活动进一步推广。

四、:

(1)为生活在敬老院的老人们带去心灵上的慰藉,让他们感受到青少年的朝气和社会的温暖。

(2)增强同学们的社会责任感,让大家了解社会,关注这群庞大而特殊的群体,从中学会关爱,学会感恩。

(3)唤起大学生的社会责任感,同时呼吁我们每一个人从身边的小事做起, 奉献自己的一份爱心, 让我们的社会变得更加和谐。保护老年人的合法权益,增强对老年人的尊敬和关爱的意识。

五、:

主要负责部门及负责人:青年志愿者协会

六、:

七、:

八、:

1.前期组织:

(1)提前联系好敬老院,取得对方负责人的信任和工作上的支持和相互配合,以便于定期开展活动。 (2)制定出一张时间安排计划表,为每一位志愿者划分责任,形成系统的志愿流程。

2.活动项目:

(1)帮老人们打扫卫生,整理家务。 (2)与老人们进行下棋、打牌等娱乐活动。 (3)为敬老院的老人们表演节目,进行一些适合老年人的小游戏。(4)全部活动结束后,活动参加者和老人告别,并合影留念。

九、:

(1)参加活动人员必须准时在指定地点集合,必须服从安排,活动结束后准时集合一起返校。 (2)各项活动开展落实到具体人员,分工明确。 (3)注意个人行为,注意维护志愿者形象和学校形象。

十、活动经费预算:

(1)车费:(2)慰问礼品费:

如何制作策划书篇十二

将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位,如“×年×月××大学××活动策划书”,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚,在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

活动的各项费用要经过具体、周密的预算后,具体明确地列出来。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

3、策划书需从纸张的长边装订;

4、一个大策划书,可以有若干子策划书。

如何制作策划书篇十三

2.市场分析。

(1)市场状况:目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。

(2)消费者分析:购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。

(1)消费者购买行为模式。

(2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)。

(3)购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)(3)产品状况:产品寿命周期、产品的品质与功能、产品的价格、包装、产品的旺季与淡季、产品的替代性。

(4)企业分析:该企业在同业中的地位、该企业给消费大众的印象、该企业的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。

(5)宏观环境状况:评估营销环境。

(1)分析宏观环境的需要和趋势。

(2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)。

(6)swot分析:(s:优势w:劣势o:机会t:威胁)。

(1)识别公司竞争者。

(2)辨别竞争对手的战略。

(3)判定竞争者的目标。

(4)评估竞争者的优势与劣势。

(5)评估竞争者的反应模式。

(6)选择竞争者以便进攻和回避。

(7)在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。

自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。

(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额。

(2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特。

定的进攻战略。

(3)市场追随者战略。

3.目标(分每个阶段,阶段的各个目标也要分清楚)。

财务目标:

营销目标:

4.营销战略。

目标市场:(要包括细分市场)。

(2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场。

自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。

(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额。

(3)市场追随者战略。

市场定位:(注意:不要写详细市场定位的过程,只需要说明定位的市场)。

5.营销策略:

产品:

管理产品线、品牌和包装。

(1)产品线组合决策。

(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线特色化、产品线削减。

(3)品牌决策。

(4)包装和标签决策。

定价:

设计定价策略与方案。

(2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价。

分销:

选择和管理营销渠道。

(1)渠道设计决策。

(2)渠道管理决策。

(3)渠道的合作、冲突和竞争。

广告:宣传广告形式。

促销:

r&d:(研究与开发,开发新产品)。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

5.行动方案。

1、管理产品线、品牌和包装。

(1)产品线组合决策。

(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线特色化、产品线削减。

(3)品牌决策。

(4)包装和标签决策。

2、设计定价策略与方案。

(2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价。

3、选择和管理营销渠道。

(1)渠道设计决策。

(2)渠道管理决策。

(3)渠道的合作、冲突和竞争。

4、设计和管理整合营销传播。

开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播。

5、管理广告,销售促进和公共关系。

(2)销售促进。

(3)公共关系。

6、管理销售队伍。

6.预算和进度细表:

列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。

7.风险控制:风险来源与控制方法。

市场分析:2人。

财务、营销目标和预算和进度表(进度表参考行动方案):1人营销战略:1人。

营销策略:2人。

行动方案和风险总结(最后总结再写风险总结):2人。

如何制作策划书篇十四

1、前期准备:包括准备放置在第1张ppt的大图,ppt内页中的小图,logo等图片,再然后就是ppt模板中,你准备设计的字体大小,颜色、位置、排列顺序等。

3、设计结构:

(1、从菜单栏中 ,依次选择“视图”--“母版”--“幻灯片母版”。选中后如下图所示:

(2、你有看到上图中左侧有什么吗?有一张缩略图对吗? 现在用你的鼠标右键点中它,选择“新标题母版”,出现结果如下图所示:

4、设计ppt内容框架 。

目前出现的这两页ppt,里面已经附带了基本的框架,比如哪里是放标题,哪里是放内容,你可以根据自己的需求,进行相应的位置、大小、颜色的调整。 做ppt模板更重要的意义,是希望这个模板个性化,能显示比如公司的logo,某某会议主题及背景等相关内容,那么 接下来将你前期准备好的素材向这2页ppt做粘贴调整吧。

如果你放置的图片当前把一些要写字的.框框给覆盖了,没有关系,你用右键选中 该图片,然后选择“层叠次序”---“置于底层” 即可。

5、保存设计。

这一步很重要很重要!许多朋友设计好了之后是直接点保存而保存的,这是错误的。正确的方法是:

在菜单栏,选中“文件”--“另存为” ,在打开的界面中进行如下设置:

保存位置,可以放在桌面,“文件名”在这里暂定义为“”。“保存类型”请选择“演示文稿设计模板”,然后点保存。接下来你可以返回到桌面看一下这个文件的图标和扩展名,发现什么了吗? 它的图标跟一般ppt的图标是不一样的,同时它的扩展名是“ .pot”

6、应用模板。

接下来新建一个ppt文件,打开它,里面是什么相信大家都知道,是一个空白的,没有加工过的文件,但这不是重点,你要留心一下界面的右侧上方,有没有一个区域,显示的是“幻灯片 版式” 其下面有“文字版式”、“内容版式”等。如果你没有发现这个区域,那么,请在 菜单栏 打开“格式”---“幻灯片版式”选项。

留意在上图中,“幻灯片版式”右侧有一个向下的“小箭头”,点一下打开它,从中选择“幻灯片设计”选项。出现如下图所示。

接下来,再注意看最下方有一个“浏览”,用鼠标左键点一它,打开“应用设计模板”对话框。此时,请在其中找到桌面的文件“”,选中它,并点选“应用”按钮。然后再把本文件保存。成功了。 你有发现什么吗?之前的模板设计已应用这个ppt中。

7、使用。

如果你做模板的目的,仅是做一张个人使用的ppt,那么,你现在可以正式开始向里面加内容了。

如果你的目的,是要做一个范本,然后发给公司的同事使用。那么,你把现在这个文件保存后发给相关人员即可。他们打开后,都会是统一的样式,统一的颜色。

如何制作策划书篇十五

1.成立纪念“5.12”国际护士节活动领导小组,成员如下:

组长:

副组长:

成员:及各科室科长、主任、护士长。

2.护理部负责本次活动日常工作。

3.各护理单元主任、护士长负责本科室评选活动的组织和实施工作。

二、活动内容。

(一)评选“优秀护士长、优质护理明星护士、荣誉护士、优秀带教老师”。

(二)天使风采摄影大赛。

(三)召开“5.12”国际护士节表彰大会,为“优秀护士长_年qcc活动优胜圈颁奖。”

(四)参加县卫计局“5.12国际护士节曲艺表演”大赛。

三、时间地点安排。

(一)4月27日前完成“优秀护士长”等评选工作。

(二)4月30日全天完成摄影作品评选。

(三)_年5月11日晚8点,县中医院9楼会议室进行卫生系统曲艺表演大赛。

(四)_年5月12日下午3点,在科技楼三楼大会议室召开表彰大会。

四、评选条件。

(一)“优秀护士长”评选条件。

1.担任护士长1年以上,且目前仍在护理管理岗位的管理人员;。

2.爱岗敬业,廉洁奉公,具有良好的职业道德;。

3.积极开展“以病人为中心”的优秀护理服务工作,在优质服务工作中成绩突出;。

4.科室护理管理到位,无医疗纠纷及投诉,无重大护理差错和事故发生;。

5.完成护理部年度计划工作好,护理工作质量达标;。

6.政令畅通,认真做好上传下达工作。

7.近一年未发生重大护理差错事故,无护理投诉。

(二)“优质护理明星护士”评选条件。

1.本单位在册在岗且连续从事临床护理工作一年以上的护理人员;。

2.热爱护理工作,爱岗敬业,无私奉献;。

3.具有良好的思想品德和职业道德,遵纪守法,无违法违纪现象;。

5.熟练掌握基础护理和专科护理知识,护理操作技术熟练,业务水平较高成绩显著;。

6.必须是科室护理服务明星方可参选。

7.近一年未发生重大护理差错事故,无护理投诉。

(三)荣誉护士评选条件。

1.热爱护理工作,爱岗敬业,无私奉献;。

2.护理岗位的在岗人员;。

3.累计在护理岗位从事护理工作满三十年;。

4.具有良好的思想品德和职业道德,遵纪守法,无违法违纪行为;。

5._年5月至_年4月30日未发生护理差错事故。

6._年度已评选为荣誉护士的同志不再纳入。

(四)优秀带教老师评选条件。

1.符合带教老师条件。

2.具有良好的工作作风,以身作则,言传身教。

3.按照科室带教计划做好带教工作,对学生认真负责。

五、评选要求。

(一)优秀护士长由护士长会议推评推荐,护理部进行审核,确保符合条件的人员能够入选。

(二)优质护理明星护士采取科室推荐、严格评选、认真审核的方式进行,按照评选条件,实事求是,严格把关,充分发扬民主,确保评选工作公开、公平、公正。

(三)荣誉护士采取科室推荐,认真审核的方式进行,确保符合条件的人员能够入选。荣誉护士名额不限。根据实际情况推荐。

(四)优秀带教老师由实习生投票产生。

(五)各科室要高度重视,加强组织领导,认真把好群众推荐、组织考核、研究和审核上报关,切实做好评选推荐工作。

(六)各科室要于_年4月27日前,将表彰人员名单报送护理部。

(七)护理部将审定被表彰人选,下发表彰文件、召开表彰会议、颁发荣誉证书及奖金。

六、评选方式。

1.护士长工作质量50%;。

2.护理部测评(70—100分)_%;。

3.院领导测评(70—100分)_%;。

4.护士长之间测评(70—100分)10%;。

5._年5月至_年4月30日科室发生护理投诉且情节严重,影响恶劣者,实行一票否决;未落实责任制整体护理工作一票否决。

(二)优质护理明星护士(优秀护士)。

1.工作质量占60%,(_年5月1日—_年4月30日);。

2.全科人员(医、护)投票_%;。

3.科主任(70—100分)10%;。

4.护士长(70—100分)10%;。

5.护理部测评占5%,未达标不得分。

如何制作策划书篇十六

二、当前营销状况分析。

1、市场状况分析。

2、产品状况分析。

3、竞争状况分析。

4、分销状况分析。

5、宏观环境状况分析。

三、

风险与机会(swot分析)。

四、营销目标。

五、营销战略制订(stp、4ps、7ps)。

六、行动方案。

七、营销预算。

八、营销控制。

分析结构评述。

对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容,抓住计划的要点。(案例分析可略)。

二、当前营销状况。

即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料,包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。

1、市场状况。

列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。

2、产品状况。

列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。

3、竞争状况。

识别出企业的主要竞争者,并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征,以了解竞争者的意图、行为,判断竞争者的变化趋势。

4、分销状况。

描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。

5、宏观环境状况。

主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍,包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境,从中判断某种产品的命运。

三、风险与机会(swot分析)。

对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析。

四、营销目标。

1、财务目标。

即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标,包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。(案例分析可略)。

2、营销目标。

财务目标必须转化为营销目标。营销目标如:销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。

五、营销战略(stp,4ps,7ps)。

1、目标市场的选择和市场定位战略。

明确企业的目标管理市场,即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场,如何进行市场定位,确定何种市场形象。

2、营销组合战略。

即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略,如产品、渠道、定价和促销(人员、有形展示、过程)等方面的战略。

3、费用战略。

说明为执行各种战略所必须的营销费用。(案例分析可略)。

六、行动方案。

阐述以下问题:将做什么?何时开始?何时完成?谁来做?成本是多少?等。

可以列表加以说明,表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等,使整个营销战略落实于行动,并能循序渐进地贯彻执行。(案例分析可略)。

七、营销预算。

即开列一张实质性的预计损益表。(案例分析可略)。

八、营销控制。

将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定,上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩,找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门,其主管人员必须说明原因,并提出改进措施,以争取实现预期的目标。(案例分析可略)。

说明:以上步骤是综合性较强的案例分析步骤,学生在做小型案例可借鉴其中的几个主要步骤即可。按规范化步骤进行案例分析可以帮助你对问题分析地比较全面,教给你如何分析案例。当然,若你不按此步骤也未尝不可,只要你能把问题分析透彻,提出自己的策略,采取何种形式都是不受限制的。

如何制作策划书篇十七

了解了产品,熟知市场状况,但消费者状况是如何呢?策划小组选取了120位即将购买冰箱者,通过家庭讨论、购买过程、购买决定三次调查后发现,每一个消费购买行为都经历了由消费心理向购买心理的转变过程,并且有以下特点:第一,未来消费者购买冰箱的需求趋势为乔迁、婚嫁和产品更新换代;第二,多数购买者已将冰箱作为整体家庭环境的一部分进行考虑;第三,购买的焦点已偏向产品外看(直观属性)。

在以上分析的基础上,广告策划小组觉得应以产品直看属性为主、信任属性为辅进行整合推广,创造一个有记忆度,能和产品完美契合的载体,使银色变频冰箱脱颖而出从而确定了此次系列广告诉求点:高格调的品位产品高档品性与目标消费群的高雅生活品位共同决定了海尔冰箱的高格调的品位强化产品的直看属性(银色外观),以此涵盖产品信任属性(数字变频技术)。

电视系列广告文案第一则广告文案:"自动控冷";第二则广告文案:"变频节能";第三则广告文案:"变频静音";第四则广告文案:"银色变频"。

报纸系列广告文案第一则广告文案:"百变的月亮银色变频";第二则广告文案:"默默的月亮银色变频";第三则广告文案:"心灰意冷冷的月亮银色变频";第四则广告文案:"静静的月亮银色变频"。

如何制作策划书篇十八

其中包括:公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。

管理团队。

在国内,团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

市场的潜在规模和你要解决的问题。

市场的潜在规模包括:行业市场的历史与前景,内地或海外市场的规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

你要解决的问题包括:描述关于该问题的真实情况及市场需求,要让投资人认识到这是个有趣且又真实需求的问题。

产品/服务和解决方案。

产品/服务的介绍包括:产品的技术水平、创新度、独特性、竞争优势。

解决方案包括:为什么能够解决问题,为什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的产品可能比现有解决方案更便宜、小巧、快捷、方便或让用户有更好的体验。

研究开发和产品制造。

研发主要包括:研发团队技术水平、竞争力及对外合作情况,专利或其他技术水平成果及水平,已投入的研发费用及今后投入计划。

一般有实体产品的才会涉及到生产方式与设备,成本控制,但所有软硬产品和服务都要有质量保证。

营销市场策略。

线上和线下的营销策略包括:在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。

你产品或服务的目标用户是谁?他们愿意付费吗?会付多少?目标用户会决定你的细分市场大小、竞争对手以及增长趋势。

竞争对手。

没有竞争对手的市场,是一个不存在的市场。你要帮助投资人了解市场要解决的问题,分析竞争对手的一举一动以及他们提供的现有解决方案,从而验证大家对市场潜在规模的直觉预测。即使你觉得自己打开了一个全新的市场,但是由于问题的存在,也必然有人会找到了解决方案。

会感到紧张,觉得你不可信,根本没有花时间去网上搜索。

商业模式和财务预算。

其中要包括:未来3年的销售收入、利润、资产回报率等,多过3年的预测都不可信。项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

那些客户会付费?现在有哪些b2c的免费用户?怎样把他们转换成付费用户?往往b2b的解决方案价值链中有多名玩家,要确定对自己在价值链中的明确定位,谁会付钱?付多少?有些问题是没人愿意付费去解决的,还有一些问题,那就是获利者并不是付钱的用户。你的解决方案是一片维他命还是一片止痛药?维他命是不错,但止痛药是必须的。

融资说明。

其中包括:资金需求额度、用途、使用计划,拟出让股份(可以算出融资前或融资后的估值),投资人权利,推出方式。之后会详细说明。

为了达到什么样的里程碑,我们需要多少钱;什么时候才会达到收支平衡和赢利;预计收入、毛利和赢利的预算和假设基础的制造和销售数据都是什么。

个人观点:

就是说明一下市场、行业、团队、竞争对手、商业模式、核心竞争力、财务、未来规划和融资需求等。如果投资人感兴趣,会询问详细材料的。

上文是关于商业策划书如何撰写,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢。

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