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报告可以帮助我们向他人汇报工作成果或者调查研究结果。在报告中，我们可以通过图表和统计数据等手段，以图形化的方式展示和说明问题。以下是一些经典报告的样本，你可以从中学习到一些写作技巧和方法。
变电站长述职报告篇一
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，
我是xx变电站的值班长xx。自xx年8月份以来我一直都在xx变电站工作，主要负责变电运行管理与维护工作。在即将过去的xx年，在各位领导的关心和同事们的"支持帮助下，我认真做好自己的本职工作，为电力的安全运行及完成供电任务尽了自己的努力。现将一年来的工作报告如下，恳请大家提出宝贵意见和建议。
变电工作属于高危工作，安全责任重大。自己既是组织者也是实施者，正是这种责任感和使命感，让我在工作中不能有半点松懈。一直以来，我都以一颗诚挚的心对待每一位同事，以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作。每当我走进变电站，我都要留意设备的运行情况，检查执班人员的在岗情况，生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生。
头上抓安全操作，抓全过程和细节控制，规范操作行为，提高操作质量。
作为值班长，除了做好安全运行工作外，我还认真抓好运行日常工作的管理。一是抓好环境卫生管理，做好除草等工作，为安全运行创造基础。二是做好出勤管理，严格交接班工作。三是做好电量计算及电压负荷记录工作，为计算工作成果和考核提供真实、准确依据。四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作。
上述成绩是大家对我支持帮助的成果，在此，对大家表示深深的感谢。同时，工作中的学习主动性不够，各种工作与公司的要求还有一定差距，恳请大家原谅。我将在今后的工作中进一步加强学习，不断提高业务能力和管理水平，努力做好一名变电值站长。
此致
敬礼
述职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
变电站长述职报告篇二
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，
我是变电站的值班长。自2019年8月份以来我一直都在变电站工作，主要负责变电运行管理与维护工作。在即将过去的2019年，在各位领导的关心和同事们的支持帮助下，我认真做好自己的本职工作，为电力的安全运行及完成供电任务尽了自己的努力。现将一年来的。
工作报告。
如下，恳请大家提出宝贵意见和建议。
变电工作属于高危工作，安全责任重大。自己既是组织者也是实施者，正是这种责任感和使命感，让我在工作中不能有半点松懈。一直以来，我都以一颗诚挚的心对待每一位同事，以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作。每当我走进变电站，我都要留意设备的运行情况，检查执班人员的在岗情况，生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生。
变电运行始终坚持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心工作上，我都要严格按操作规程认真做好。经常定期不定期开展隐患排查治理、季节性安全检查和安全演练等活动，堵塞安全漏洞，消除事故隐患。严格操作项目和操作流程，执行工作票制度，不断提升操作人员写票能力，从源头上抓安全操作，抓全过程和细节控制，规范操作行为，提高操作质量。
作为值班长，除了做好安全运行工作外，我还认真抓好运行日常工作的管理。一是抓好环境卫生管理，做好除草等工作，为安全运行创造基础。二是做好出勤管理，严格交接班工作。三是做好电量计算及电压负荷记录工作，为计算工作成果和考核提供真实、准确依据。四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作。
上述成绩是大家对我支持帮助的成果，在此，对大家表示深深的感谢。同时，工作中的学习主动性不够，各种工作与公司的要求还有一定差距，恳请大家原谅。我将在今后的工作中进一步加强学习，不断提高业务能力和管理水平，努力做好一名变电值班长。
在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的xx届三中全会精神，深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。著名劳动模范徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，自己应该守在这个岗位上，为大机器的运转作一份贡献。朴实无华的语言，令人肃然起敬。自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一安全责任人，深感责任重大，如何确保全文秘范文互联网最大文秘资源网班安全运行、有序生产是自己的天职，因此又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务，又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。合运班是一个特殊班组，底大面广，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组安全生产乃至全面工作，必须从班组与操作之间，操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。有了一定的思路，在年初班组结构调整结束后，在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式，制订了值长负责制分块管理具体条例，明确职责，分头落实，统一考核。在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列。
规章制度。
自我评价。
使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样班组管理基础扎实了各方面工作就有了保障。从全年的情况来看成效是明显的。
搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作出现拐点的情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，各项工作开展顺利有序。今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产准备工作必须按计划完成。面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参与典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作计划逐一细化，在保证日常生产安全顺利完成的同时，根据具体情况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。常言道：人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作，神奇般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。
作为变电运行的基层班组，一切工作莫过于确保安全运行。组织上把20几个人，13座变电所交给了自己，要守住这块阵地并保持稳定发展，深感责任重大，这就要求自己各项工作成必须是环环到点到位，不留任何水分，为此，自己和班级二位技术员在日常生产过程中深入实际，在了解和掌握工作规律的同时，从年开始班组从倒闸操到日常运行管理制订了相应的措施：
一、设立并完善了大型操作任务计划书和周。
工作计划书。
每周五下午组根据网传工作任务，详细拟订工作计划，安排人员力量，明确分工，提出工作中注意事项，危险点预控，并提交当值值长及时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前准备充分。
二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作情况，列出详细清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况，;查变电所交、直流照明设施情况。
三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作，确保操作正确无误。
四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的经验和发现的问题，以及本次检修情况、试验结果等。
1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;。
2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;。
3、各变电所设备发热点及负荷对照表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比较顺畅，并保障了班组稳定向上的安全局面，这也算是自己引以自慰的收获吧。
回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。
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变电站长述职报告篇三
各位老师，同学：
大家好！
我很荣幸能在这里代表初一四班，为大家介绍我班上学期的情况，我自20xx年9月担任班长一职，转眼间，一学期时间已过。在这一学期间，我坚持以增进班级团结，加强同学交流为目标，积极组织班级活动，同时也制定了一些规章制度，规范班级日常活动。下面，我将一学期的主要情况述职如下：
首先，在上学期开学时，我们制定了班级管理制度。自班委成立以来，逐渐发展形成了操行分制度、小组评优制度、奖惩制度等一系列规章制度，使班级更加条理分明，让同学们能在一个井然有序的环境中更好地学习、生活。
各位班委在上学期间尽职尽责，做好自己本分的工作，给同学们树立了良好的榜样，副班长黄文禹督促同学们的学习情况，体育委员刘毅豪，白晨曦将大课间纪律管理得井井有条，清洁委员符智义，周雨健让同学们随时都在干净整洁的环境内学习因为有了这些班委的支持和付出，才有了一个团结向上的初一.四班。
我们班在积极参加各种比赛之余，也没有放松学习。“小组评优，奖惩分明”的制度使大家努力进步，快乐学习；数学老师组织大家用“师徒结对”的方式互相学习，语文老师的“课前分享”使同学们的优点逐渐显露；英语老师组织的“showtime”使大家有了一个展现自我的平台上学期期中考试，我班缪昕彤，刘毅豪等同学取得了很好的成绩，在期末考试中同学们更是大放异彩，比如白晨曦同学就取得了语文年级第一，总分年级第四的优异成绩。
在课堂上，同学们积极发言，课堂气氛热烈开朗，也许我们的纪律不是全年级最好的，但我敢肯定，初一四班的学习气氛是最热情，最积极向上的！
下学期，我们就要升入初二，这学期是一个承前启后的分水岭，虽然前方有困难等待着我们，但我们有信心打败它！我班已有了全新的改变，我们已经做好了准备！
谢谢大家！
文档为doc格式。
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变电站长述职报告篇四
各位领导、同志们：
大家好！20xx年初，根据管理处的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。接下来，我择其重点向大家做一阐述：
一、加强班子建设，兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。我注重从加强自身的政治思想修养入手，逐步提高决策执行的能力。在工作中，倡导用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜绝“家长制”作风，发挥班子的集体决策功能，凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。班子内部经常沟通，大兴团结协作、开拓进取之风，并以此来规范岗位内外的关系，从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。
二、积累管理经验，完善管理机制。
20xx年是中国加入世贸组织后的第一年，也是保津处全面启动iso质量认证的一年。如何提高管理水平，建立一套科学规范的管理体系，是每个交通人不断探索和追求的主题。为了适应新形势的需要，今年，我站启用了“a”管理模式，将工作分为收费运营和后勤管理两大部分，由高骥同志主抓收费工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以办公室做为互通桥梁，权力下放、细化管理目标。同时，制定了一套与之相适应的岗位职责，明确分工，各司其职，不仅出色的完成了年初既定的管理目标，而且培养了基层干部的组织协调能力。
三、遵循效益为先的原则，加强收费管理。
霸州收费站全年收费任务是1600万元，针对这一艰巨的收费任务，年初我们在班子会上集体研究，制定了一套切实可行的策略：首先是加强管理，从管理要效益，制定并完善了相应的岗位职责及工作制度，做到工作有章可循，职工各尽其责，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加强职工的职业道德教育，从意识观念要效益，积极探索新形势下职工道德的新特色，树立团队意识，主人翁责任感，培养“站兴我荣，站衰我耻”的观念。最后，加强业务培训，从人员素质要效益，每季度举办青工比武，提高职工业务技能水平，减少工作中的失误率；开设计算机培训班，培养一专多能型人才，提高工作效率。通过这一年的实践证明，这套策略是可行的，在今后的工作中，我还要在此基础上逐步加以完善，争取更上一层楼。
四、加强行风建设，树好窗口形象。
行风建设工作是树立行业新风，优化发展环境的一项重要工作，收费站作为窗口单位，反映交通形象。因此，形象问题至关重要。为了规范岗位行为、转变工作作风，在站内策划启动了“三优四化”工程，实施了两项“文明服务规范”。其中，“三优四化工程”主要以加强形象建设、规范行业行为为主。“三优”即：优质的服务、优美的环境、优良的秩序；“四化”即：服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化。“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程，创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措，其中“文明用语四步曲”（先微笑，再您好，执收过程，谢谢、走好）中提出了微笑服务的概念；“礼仪疏导三字经”（立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬）规定了疏导员一系列动作标准，让职工时刻清楚做什么和怎么做，以达到有的放矢的效果。
五、加强文化建设，提高整体素质。
考虑到收费站远离市区，工作性质单一，而收费员队伍普遍年轻，可塑性强的特点，立足本职需要，实施了“三二一”工程，加强素质教育，并成立了各种群团组织，利用丰富多采的活动形式，努力营造良好的工作环境，全面提高整体素质。
“三二一工程”，强调了以实施素质教育、道德教育、廉政教育为主的“三项教育”计划，培养职工树立“路兴我荣，路衰我耻”的主人翁意识，明确了“依法收费，文明服务”的一项工作宗旨。其中，“素质教育计划”是为拓宽学习渠道，改善知识结构，将职工培训和个人自修有机结合起来，鼓励和支持职工通过各种进修方式参加成人学历教育，在三年内要求全员达到大专以上学历。目前，我站具有本科学历的2人，专科学历的12人，在职进修人数占全站人数的98%。并利用所学之长成立了“医药卫生小组”、“宣传报道小组”、“计算机课题小组”，以点带面，促进了各项工作的开展。
文化建设是一面镜子，我本着对职工负责的态度，努力为职工营造良好的学习氛围和宽松育人的生活环境，使职工切实感到收费站不仅是工作场所，也是成长成才的学校。
六、开展特色工作，打响霸州站品牌。
创新是推动高速公路发展的主动力。而依托区位优势、借助科技手段开展特色工作，是我们寻求突破和发展的战略目标。为此，我们开展了以下三项特色工作：
1、站地共建，创造良好的外部环境。
真诚的付出赢得了当地群众的信任和尊敬，也使站地关系日渐稳固，为霸州站收费工作的顺利开展创造了良好的外部环境。
2、“以网为媒”，加大宣传，增进交流。
网络技术的飞速发展，信息化程度的高低已成为企、事业单位乃至国家现代化水平和综合实力的重要标志。因此，我们在探索中着重做了三方面工作：架设站内局域网，构筑各部门间相互联系的桥梁，提高了办公效率；开设计算机培训班，对职工进行计算机知识普及教育，为保津路实现自动化收费奠定了基础；同时，学以致用，自建并上传了霸州站网站，包括工作制度、特色工作、收费政策等内容的网页近千页，尤其是行风建设专栏的开辟起到了报道工作动态、宣传工作精神、交流工作经验、展示工作成果的作用。同时借助互联网的优势广泛征集意见、接受监督，加大宣传，增进了与同行和社会各界的交流，提高了管理水平。霸州站网站的开通，在高管局所辖各收费站中还是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鲜明特色。
3、档案管理，规范内业管理水平。
为了提高内业管理水平，本年初，就将档案管理列入年度工作计划，并建立了一套完善的档案管理体制，由我亲自负责，办公室主抓，设置了档案室，实现文书、会计和业务档案综合管理，形成了目前以档案室为中心，各科室、文书管理人员分工负责的档案管理网络。20xx年10月，我站档案管理工作通过省二级认证，现已具有省一级管理水平的实力，计划于明年申报省一级档案管理资格认证。
4、美化站区，改善生活环境。
过去的霸州站院内杂草丛生，建站时废弃的建筑垃圾堆成小山，宿办楼后面20多亩荒地坑坑洼洼，满目疮痍。春季多风，尘土夹着杂草飞的满院都是；夏季，各类寄生蚊虫肆虐，严重影响全站职工的身体健康，同时也有损于霸州站的外部形象。
针对此情况，我号召全体职工自己动手，优化环境。我们清扫垃圾、铲除杂草，平整出土地20多亩，铺设好灌溉管道，种植了松柏、红叶小菠、爬山虎等植物。经过精心护理，宿办楼后院变成一片绿色的海洋。为给职工提供一个休闲娱乐的场所，霸州站还在站区西南角的荒地上建起了一个小公园，绿地、花坛、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩摆放在草地之中，用鹅卵石铺成的石子小路穿插在绿地，竹林之间，速生柳已是绿树成荫，美不胜收。如今的霸州站，绿树立映着蓝天，青草抚着大地，优美的环境使徜徉其间的收费员们无不感到一种家的感觉。
七、其他工作。
1、高度重视安全生产，把安全工作列入日常工作日程，成安全生产小组，采取防、治结合的措施，防止了各类事故的发生。
2、关心职工生活，对食堂管理大胆改革，实行承包制，节约经费开支的同时，提高了饭菜质量，使职工衣食无忧。
当然，收费站的工作繁杂，不能面面俱到，我只针对管理处、我站今年的工作，择其重点做了汇报。我在工作中还有一些不足之处，希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议，我一定会逐步完善自我，争取来年做得更好。
最后，我代表霸州站全体职工再次感谢各位领导对我们的支持和帮助。
变电站长述职报告篇五
尊敬的各位领导，同事们：你们好！
现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。
一、政治上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
二、学习上精益求精，永不知足。本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和wto的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。
在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出１０元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息，我进家门第一件事就是打开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分，每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻，我都要想办法看重播，否则我好象失去了什么似一样。三、工作上勤奋敬业、尽职尽责自1997年电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作，后根据工作需要，客房另行安排由其他领导负责。所以，我干的还是老本行。
这些部门有一个共同的特点，就是都不直接面向顾客，而是为服务部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转。如果说服务部门是大厦的脸面的话，那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏，工作的好坏对整个大厦正常运作。
变电站长述职报告篇六
本文目录。
个人述职报告范文（变电站站长）。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，
我是变电站的值班长。现在我将一年来的工作作如下报告，恳请大家对我的工作提出宝贵意见和建议。
一、加强学习，努力提高工作技能。
本人自到变电站工作以来，在单位领导的关心和同事们的大力支持下，通过自身的不断努力，无论在思想上，学习上还是工作上，都取得了一定的成绩。一年来，我在自己的岗位上，兢兢业业地工作，以踏实的工作作风发扬无私奉献的精神，对自己高标准、严要求，认真完成变电运行各项工作和领导交给的任务。工作中我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，努力提升自身的专业技能，对设备运行、维护等工作的相关知识能够基本掌握，基本能胜任值班长这个工作岗位。
二、尊章守规，安全操作。
变电运行是特殊的工种，安全生产就是生命线。因此，要求全站人员加强对《电业安全工作规程》的学习，严格遵守操作规程及各种。
规章制度。
认真巡视设备及时处理缺陷保证设备的健康运行。经常性开支安全演练提高安全意识增强安全应急处置能力。严格执行工作票制度规范操作夯实安全生产基础。一年来变电站未出现违规操作情况未发生安全事故。
三、起好模范带头作用，抓好团队精神建设。
作为值班长，一言一行影响着其他成员。因此，我严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，带头做好工作，而不是靠指挥命令，比如环境卫生、设备维护、资料整理等，我自己主动做，严格要求。工作上的事大家商量，互相征求意见，从不将自己的意见强加于人。遇到工作上的事，大家互相沟通，互相了解，互相配合，认真听取大家的意见和建议，努力创造一支充满活力的团队，把工作、生活融合在一起，充分发挥团队精神，充分调动职工的工作积极性。
四、不足之处及今后打算。
一年来，在工作岗位上，取得了一些微不足道的成绩。同时也存在着很多的问题和不足，主要表现在：一是对设备工作原理只知其一，不只其二，对设备故障的判断和维修能力不够。二是对同事的安全生产意识和团队精神建设方面仍需进一步加强。三是创新意识不够，协调能力还需要进一步加强。
今后，我将努力做好以下工作：
一是努力学习，扩大知识面，提高综合素质和业务努力，为做好本职工作尽更大的努力。
二是进一步增强工作责任心和使命感。
三是认真学习安全生产知识，规范操作，确保安全生产。
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尊敬的各位领导、同事们：
大家好，
我是变电站的值班长。自xx年8月份以来我一直都在变电站工作，主要负责变电运行管理与维护工作。在即将过去的xx年，在各位领导的关心和同事们的支持帮助下，我认真做好自己的本职工作，为电力的安全运行及完成供电任务尽了自己的努力。现将一年来的。
工作报告。
如下，恳请大家提出宝贵意见和建议。
一、以高度的工作责任感投入本职工作。
变电工作属于高危工作，安全责任重大。自己既是组织者也是实施者，正是这种责任感和使命感，让我在工作中不能有半点松懈。一直以来，我都以一颗诚挚的心对待每一位同事，以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作。每当我走进变电站，我都要留意设备的运行情况，检查执班人员的在岗情况，生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生。
二、抓好变电安全运行工作。
变电运行始终坚持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心工作上，我都要严格按操作规程认真做好。经常定期不定期开展隐患排查治理、季节性安全检查和安全演练等活动，堵塞安全漏洞，消除事故隐患。严格操作项目和操作流程，执行工作票制度，不断提升操作人员写票能力，从源头上抓安全操作，抓全过程和细节控制，规范操作行为，提高操作质量。
三、认真做好变电运行日常工作。
作为值班长，除了做好安全运行工作外，我还认真抓好运行日常工作的管理。一是抓好环境卫生管理，做好除草等工作，为安全运行创造基础。二是做好出勤管理，严格交接班工作。三是做好电量计算及电压负荷记录工作，为计算工作成果和考核提供真实、准确依据。四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作。
上述成绩是大家对我支持帮助的成果，在此，对大家表示深深的感谢。同时，工作中的学习主动性不够，各种工作与公司的要求还有一定差距，恳请大家原谅。我将在今后的工作中进一步加强学习，不断提高业务能力和管理水平，努力做好一名变电值班长。
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变电站长述职报告篇七
即将过去，在过去的一年里，是公司经营比较困难的一年。在这一年里，我值本着“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，强化全员安全意识教育，加强班组、现场监督检查;在保证安全生产的前提下，狠抓各项经济指标，积极圆满的完成公司下达的各项任务。结合具体的工作实际，总结如下：
一、严格要求搞好安全文明生产。
1、大力加强全值员工的安全教育。
学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在安全文明生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法，力争做到熟习规程、掌握方法，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。
2、以班组为基础配合好公司开展的各项安全活动。
(2)配合车间组织各班组进行安全知识考试，促进员工学习规程，掌握规程;。
(5)认真组织学习公司安委会下发的安全文件及会议纪要，做好员工安全思想工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定。
(6)为有效提高全员消防意识和防火实战能力，利用失效准备换装的灭火器，10月31日下午学习班配合有关职能部室开展了一次灭火实战演习。通过演习使大家对消防器材的使用、分类有了更充分的了解，同时也反映出部分员工(特别是新员工)对消防器材实际操作的能力，弥补了不足。为全年消防安全目标的完成奠定了基础。
3、加强运行管理，要求各专业班组人员认真学习《电业安全工作规程》和技术规程，在实际操作与事故处理过程中学以致用。
在平时的工作中，严格加强班组班前、班后会的召开，强调员工的日常巡检力度和监盘力度，由于措施到位，安全预防管理到位，因此在今年发现多处重大缺陷如：1#炉引风机电缆放电;2#机同步器联轴器损坏;355-9pta相油位低冒气泡等，避免了事故扩大，把事故消除在萌芽状态得到了领导的好评，极大的调动了员工的积极性。做好“安全理念”的思想预防，就要加强对安全生产工作的预控。严格要求运行人员对“两票三制”制度的执行，坚决依照操作规程中的规定办事。在重大操作中如：起停炉开停机;1#机技改与公用系统的隔离;给水系统消缺;春秋季高低压配电室及各主要供电线路清扫消缺等工作中，均能保质保量的完成了操作任务。严厉禁止违章违纪，确保了安全生产工作的顺利进行。
4、推进5s管理。
在现场文明生产中，从“两票三制”的执行、安全工具的使用以及现场卫生的清扫努力做到文明生产。使设备不仅仅能够安全运行，更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的环境中，从而最大限度的延长设备的使用寿命，消除环境脏、乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作，营造良好的工作环境，决不让灰尘成为设备事故的温床!
二、合理安排抓好技术培训。
自四班三倒以来，利用学习班时间与专工积极协调配合，双管齐下抓培训。为了尽快提高员工的技术技能水平，切实保证安全文明生产，为后来的大负荷生产做好准备，配合运行部的培训计划开展了各种形式的培训活动。在学习班讲课过程中坚持理论联系实际，主要从基础知识到现场设备的结构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常维护方法和突发事故的处理方法等入手，以此致力于提高大家的理论水平，增强专业技术技能。中间还开展自讲，培养其文字组织及讲话能力。除此之外，还要求各专业根据实际情况由班长对本班成员不定期的进行专业技术培训，上班期间进行现场考问。另外，配合车间对各专业班组每月进行一次技术问答、事故预想抽查，据每阶段培训进行考试，在实际生产中体现培训效果良好。在此基础之上，严格要求各专业班组长做好新员工的技术传、帮、带，使他们尽快掌握专业技术技能，成为生产的主力军。
三、强化经济指标狠抓节能降耗。
进入08年以来，公司面临着煤价上涨、内耗大的不利局面下，坚持优化运行方式。在全公司范围内集思广益，征集我为公司出谋划策金点子活动。有效的杜绝了跑、冒、滴、漏现象，使一些不合理点得到了解决。为了加强经济运行，有效的控制生产成本，大值内组织开展讨论提高经济效益的措施，量化指标，要求全值员工从安全、从严、从实、从细入手做好经济运行。从年初的低负荷到后期的高负荷;从单机运行到1#机技改完成投运，群策群力，做好运行方式的调整，使设备在最佳工况下运行，有效的降低了各项经济指标。合理调度，严控受进、送出电量，保证供热参数，提高效益增长点。
四、发展方向。
在新的一年来临之际，机遇与挑战并存。随着雅美ii期的投产，公司将面临更大的挑战。我将一如既往的带领全值员工勇于拼搏、乐于奉献，继续加强全员安全质量效益意识;加强对员工的教育和引导，增强员工的责任意识;加大培训力度，全面提高职工技术技能水平;充分挖掘职工的潜能，大力开展节能降耗工作，为热电厂的经济运行再创新高，安全生产再上新台阶而努力奋斗!
变电站长述职报告篇八
20xx年，变电站的同志们始终以电力公司“高标准、严要求”的工作作风开展各项工作；始终把安全生产摆在各项工作的首位，确保安全稳定的向用户供电运行。下面就是我们对这一年对工作的一些总结：
一、各项生产指标完成状况。
1、安全记录及电量状况。
截至20xx年12月25日，变未中断安全记录，安全运行达781天。从20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，变电站总共送出超过260万kwh的电量，为周围工厂和我县的经济发展都有必须的贡献。
2、继电保护及自动装臵运行状况。
截至20xx年12月25日，变电站继电保护动作30次，其中35kv设备动作3次，10kv保护动作27台次，动作均正常，多为雷雨大风天气线路接地造成。
3、设备的消缺状况。
本站全年共发现设备缺陷10项，已经处理8项，设备消缺率达80%。
4、设备的维护、定检、及大修技改状况。
1）设备检修状况：八里碑20xx年上半年完成了对变电站清扫预试工作，检验的设备均正常。
2）大修技改状况：由于迎峰度夏计划，我站更换了35kv进线电缆及完成了配合其它保护定检。大大将低了断电事故的发生机率。
3）设备维护状况：本站今年的清扫及更换35kv进线电缆工作都是较大范围的停电工作，在工作期间本站也组织了值班员对所有停电设备瓷瓶进行清扫；对35kv、10kv开关柜进行清扫；对35kv、10kv开关柜进行漏洞堵泥封堵等工作。
一月份本站进行了春节前安全大检查、春节继电保护专项检查。确保春节供电正常。
本月还由于班组定级检查，变电站人员也对班组工作记录、工器具等日常工作进行规范化整理。
三月份我变电站认真进行了春季安全大检查，检查出来的问题除设备因素如设备老化或其它无法停电等因素不能处理的，均在当月处理完毕，月还进行了专项整治的现场警示线工作以及“变百日安全无事故”活动总结。
四月份我变对继电保护普查进行检查，检查出一些问题均能及时上报，问题也在本月的定检中得到了更改。
五月、六月份我站开展了“抗震救灾，从我做起”活动，要用自己的实际行动为国家为灾区出一份微薄之力。
七月份处于高温雷雨季节，本站对抓好高温雷雨季节分局变电站迎峰度夏安全工作进行了检查，并认真总结上报，且对高温雷雨季节容易出现的事故进行了事故预想。
号牌的更换、室外刀闸辅助开关箱封堵泥的工作，及开关柜。
封堵泥的工作。
十一月十二月份组织全站人员进行了“迎风防寒”动员，
并且对冬季工作进行了分配任务，并计划好设备、记录等整。
改的措施和时间。
其它专责卫生、节点测温、蓄电池维护、班组记录、班组。
报表、班组建设学习均正常进行。
三、安全生产工作状况。
1、认真开展安全活动。
本站今年依然能认真学习上级的安全文件精神，定期召开全站安全活动，总结近期安全生产工作，剖析不安全的思想和行为。透过学习各种事故通报、规程，增强了职工的安全意识。一年来，变全站共进行了50次安全学习活动，各类学习资料40多份；全年进行反事故演习12次、事故预想12次；进行春秋季安全大检查和其他专项检查共9次，每月安全自检均认真对待不避问题，查出多处问题均总结上报，能自行处理的均处理完好，处理了35kv电缆沟一次电缆进线起火问题；处理了10kv电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜入问题；处理了室外刀闸辅助开关箱不密封问题等，充分体现出了本站人员对我变电站安全运行的主人翁态度。
2、严格执行“两票三制”
一年来，我变电站严格执行“两票三制”制度，加强了对“两票”的管理力度，认真学习国家电网“两票规定”对两票执行过程中产生的问题及时记录并认真对待问题，细心向专责、领导询问处理方法，不回避问题，不打马虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218张；第一种工作票15张，第二种工作票8张，事故抢修单3张，“两票”合格率均为100%；对近一年多来单项操作管理严格，认真记录拉闸令和限电线路负荷状况，上千条次的调度令，上千次的拉合操作均无差错，有力保证了缺电状况下的电网稳定运行。
四、变电站规范化管理状况。
今年变电站的规范化管理工作是之后上年的未完成的专项整治工作继续进行的，首先完成了变电站继电保护专项整治的工作，结合年初其它单位的事故对站内二次设备进行了大检查，查出了不少安全隐患都上报整改完毕；继电保护操作卡的制作完毕也有利于值班员的工作；结合班组定级检查找出的问题，也一一整改，如工器具标签不合格、定臵管理不贴合要求等都进行了整改；三月份的设备区隔离护栏安装工作也进行得很顺利，在领导的计划中按时完成，给其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站进行了第一次资料整理，将备用资料分离出来便于管理；结合我站工作，管理所对变电站的各记录又进行了一次统一规范管理，本站也能认真执行，报表及记录不再有不规范的现象发生。
五、班组建设状况。
1、班组培训状况：变电站按照原计划的培训资料，再加入针对季节性以及根据他人事故进行培训，过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答进行巩固，这样有针对性的开展培训，对提高值班员的理论知识有很大的促进作用，也能有效地提高值班员的事故处理潜力，而且理论联系实际的培训效果更加显著。
2、班组思想道德、职业道德及精神礼貌建设状况：一年来我站能认真组织职工按照局下发的每月政治学习资料进行政治学习，全年组织政治学习29次，在组织学习企业文件丛书的过程中，本站人员都提高了“人民电业为人民”的服务意识，树立了新形势下供电企业职工的崭新形象，使职工在职业道德建设方面得到了全面加强。
3、其它事故预想、反事故演习、民主管理及班组现代化管理qc活动均正常进行。
六、存在的问题。
1、设备维护方面的问题：主要表此刻缺陷的管理方面，遗留的部分问题也未能记录在缺陷中，从中体现出了我们值班员对设备维护工作的不足，更牵扯出值班员工作不细致，对工作打马虎眼，认为不是什么大事就不在意的错误思想。而定检遗留问题更暴露出了专业技术不强，且不善于和工作人员沟通询问等不足之处。
2、安全生产工作需要继续加强。变电站今年内虽未发生中断安全记录的事故，但几次接地短路事故都给我们敲响了警钟，说明事故离我们并不远。要保证安全生产，务必坚持加强职工安全思想教育，规范职工日常工作行为，透过各种先进的安全管理手段，有效控制障碍、事故的发生，使安全生产持续稳定。
3、培训方面的问题。本站青工比较多，培训力度却不大，水平有待进一步提高。期望上级能多多到站指导，并创造条件外送青工到先进站所参观学习，从技术上为安全生产带给保证。
4、基础管理方面的问题。本站的基础管理还不够不扎实，规章制度有待完善，应修订相应的规章制度，并加大规章制度的执行力度，争取获得一级班组称号。
变电站长述职报告篇九
尊敬的各位领导，同事们：
你们好！
现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。
本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和我的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出１０元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息，我进家门第一件事就是打开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分，每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻，我都要想办法看重播，否则我好象失去了什么似一样。
自电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作，后根据工作需要，客房另行安排由其他领导负责。所以，我干的还是老本行。这些部门有一个共同的特点，就是都不直接面向顾客，而是为服务部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转。如果说服务部门是大厦的脸面的话，那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏，工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要，是大厦取得良好经济效益的有力保证。
安全工作是企业的生命，我们电力部门历来重视安全工作，对其实行一票否决制。特别是在新年伊始的1月9日，国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会，我与大厦总经理到局里参加了这一会议。在会上，国家电力公司xxx副总经理和省公司xxx副总经理对安全工作作了详细的部署，对我们有现实意义的是，会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全管理。市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。会议强调，安全工作要一把手全面抓，分管领导具体抓，其他领导协同抓，上上下下都来抓。我及时地在大厦召开专题安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到各部门，针对出租部门的管理特点，我又专门召集他们传达了有关内容，并根据大厦实际提出了具体要求和措施。大厦及时组织了自查，对存在的问题及时进行了整改，如在娱乐城包厢内加装了音频报警器，对消防报警器及时进行了修复，对厨房电气线路进行了改造，保证了大厦有一个安全稳定的局面，在，大厦没有发生过任何安全事故和隐患。
深入现场，了解实际情况，与动力部经理一道，本着安全、迅速、节约的原则，制订了处理方案，经过努力，在第二天即完全恢得了正常。大厦配电设备的预试由于各种原因，开业以来，一直没有进行，给大厦的安全运行带来了隐患，每次上级安全检查工作，始终是一个问题，也是我工作上的一个心病。今年，在总经理的支持下，我排除各种困难，及时作了安排，终于对配电设备进行了一次全面予试。客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品，技术落后，产品存在着一些问题，到今年上半年时，已有相当一部分门锁不能正常使用，但厂家面临倒闭，已经转产，对售后服务也没有以前那样关心。我一方面利用自己学到的一些电脑电子知识，自己想法维护，以维持门锁系统的运行；一方面多次与厂家联系，争取他们的支持，在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下，厂家专门为我厦赶制了一部分配品配件，从而保证了电子门锁系统的正常使用。
物管工作今年我是头一年分管，许多事情还需要学习。物管部承担着较大的采购任务，在物管部的会议上，我不忘告诫物管部的同志们，严把进货关，做到进货来源正，货物质量好，要比质量，比价格。强调办事人员不能收受贿赂，哪怕是蝇头小利也不能沾。其次是严把验收关，货物进来后，我要求物管部经理严格检查，做到防渐杜微。要加强仓储管理，完善领用手续，堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年虽然我管的时间不长，但也倾注了我不少心血。客房部是我厦创收的一个主要部门，面向客人服务，在大厦的分量相当重要。在明确我分管客房部后，我立即找其负责人谈话，肯定其前期的成绩，帮助其找出工作中不足，让其安心工作，使客房部工作走上一个新台阶。在大厦确定调整客房负责人后，我为了稳定员工思想，平稳交接班，及时找各有关人员谈话，使接任者得到大家的积极支持，使其及时有效投入工作。在分管客房部短短的三个月内，我召开客房部全体员工大会三次，在第一次会议上，我提出了客房部在今年要解决的主要问题和努力的方向：即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务。
回顾这一年来的工作，我认为自己做到了政治上一身正气，两袖清风；学习上，精益求精，永不知足；工作上勤奋敬业，尽职尽责。
当然我也深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。我想，在的工作中，一定要努力做到以下三点：
１、放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的副总经理。
电力大厦是我局投入巨资兴建的一个重要多经企业，组织把这样一笔资产交给我们来经营，我们就必须认真管理，积极工作，要力争实现保值、增值的目标，不要辜负组织对我们的重托。作为副总经理，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好总经理的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，和其他领导班子成员一道，带领大家，齐心协力把电力大厦经营好。自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了xx电业局多经企业的发展，为了广大职工的最根本利益，与大厦其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助总经理抓工作，当好副班长。
２、严格要求，廉洁自律，做好表率。
我一定要更加严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。
３、努力学习，提高素质和工作能力，为xx电业局多经的发展作出贡献。
今后我要进一步加强学习，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。要争取在电力工程专业知识和宾馆管理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时掌握设备设施的运行状况，为领导宏观决策当好参谋，为xx电业局多经的发展作出贡献。
谢谢大家！
变电站长述职报告篇十
我叫xxx，现任35kvxxx变电站站长。今年，在调度所的正确领导下，认真执行上级和公司的一系列指示精神，抓安全、抓管理，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，使我站的各项工作都取得了比较好的成绩，现将一年来在本职岗位上的工作、学习情况向各位领导汇报如下：
一、安全管理。
在全站人员的共同努力下，我站将安全管理工作做的比较扎实、细致，年初先后补充完善了站上的安全工器具，并将不合格的更换，重新修定了典型操作票，现场运行规程，本站标准化，危险点分析与预控防范措施等，组织职工自查互查，从中吸取教训。结合每期的安全简报和事故通报，根据我站实际情况，及时组织反事故演习，增强了大家的安全意识，提高了反事故能力。由本人主持，全员参加，结合实际，认真搞好每期的运行分析。为了把安全活动工作落到实处，使大家在安全活动中能够及时总结经验教训，表达自己对安全工作的想法，每次交接班的安全活动会都根据学习内容，组织大家进行集体讨论，把好的建设和意见提出来，共同研究，以便运用到我们的实际工作中去。总之在大家的共同努力下，我站各项工作都能够在安全的前提下高质量的完成。
今年五月份，全站设备三年一次的大型预试工作，我组织全站人员提前一周认真学习工区下发的“预试标准化流程”、“工作票标准化许可”、“操作票的填写及标准化操作”及“安全工作规程”、“运行规程”。牢固地树立“安全第一”的思想，提高了职工安全思想意识和自我保护意识。为预试工作的顺利开展打好了安全基础和技术基础。并提前制定详细的预试保安措施，使全员心中有数，经三天紧张严格细致的工作，在全站人员的共同努力和工区领导的指导监督下，圆满完成了预试大型操作。在今年的预试倒闸操作方面，标准化作业程度、操作的快速性方面都有很大的提高。
我站的两票合格率一直保持较高的水平，年初我站新修订的典型操作票顺利通过了工区的审核。在日常工作中我们严格执行“两票三制”和工作标准化，截至6月30号、全站共执行操作票458份，共执行第一种工作票9份，第二种工作票24份，无差错。合格率均为100%，我章台无责任事故安全运行达9762天。
二、技术管理与培训。
在技术管理方面，全站人员都严格遵守规程及各种规章制度并严格贯彻执行，搞好了各项检查和维护工作，认真巡视设备，全年全站共发现并上报缺陷处，处理缺陷处，及时的消缺保证了设备的健康运行。各值能切合实际认真进行事故预想，全站经常进行各种事故处理步骤的讨论，并制定了比较详细的事故预案，方便大家在日常工作中随时参考。重新整理了全站的各种图纸资料，并按资料标准化进行存放。
由于我站人员技术水平分布不均，我根据各人的具体业务水平制定了不同的培训计划，大家认真学习，虚心请教，全员的业务水平总体上得到了很大的提高。全年共组织了14次专题讲课。今年我站有2人参加了局、组织的运行培训班，培训效果良好。
三、文明生产。
今年，根据工区及站上制定的年计划，月计划和周计划，全站人员在值班期间能够认真的完成相关各项工作，全站环境整洁，设备无油污，工器具存放整齐，各种报表、记录、资料、文件存放整齐有序，房屋无严重渗漏。
四、生活方面。
为了搞好生活，让大家安心工作，工区配备了冰箱，空调、饮水机、卫星电视等生活用品，提高了大家的生活质量。以前我站存在垃圾乱堆乱放的现象，局为我们配备了专职保洁人员，再也没有出现垃圾乱堆乱放的现象，方便了生活，净化了环境。同时，我定期和每个人谈心交流思想感情，及时了解人员的家庭情况和思想情况，带领全站人员对有病的家属进行看望慰问，增强了我站的团结、和谐和凝聚力。
在过去一年中，全体人员以站为家、团结奋进，使我站的各项工作都取得了很大的成绩，但是与一流班站的标准和工区的要求还有一定的距离，与兄弟班站相比也存在不足之处。在以后的日子里，我将带领全体人员以崭新的面貌，高昂的斗志，努力将各项工作做的更好。
变电站长述职报告篇十一
一、二、变电站站长对本站的安全经济运行、技术管理和设备管理负全部责任。自觉遵守劳动纪律，努力学习业务，对技术精益求精，不断提高管理水平。
三、
四、五、抓好以安全生产为中心的设备管理、技术管理和检修试验管理。领导全站人员按时完成上级下达的各项工作计划和任务。必须熟悉并掌握全站设备性能和运行状况，以及正常与异常情况下的倒闸操作和事故处理。
六、当设备的大修或进行重要的倒闸操作之前，应制定安全措施，并组织全站人员学习，具体工作落实到人。
七、当设备出现异常情况时，应立即采取措施消除或防止异常情况扩大，并及时向有关部门报告。事后应组织人员进行分析。
八、当发生事故时，应立即赶到现场，指挥值班人员处理事故，并及时向调度员和上级汇报。
九、定期进行分析，根据安全技术措施及反事故措施要求，针对季节特点、设备弱点和工作中的薄弱环节，制定具体措施，妥善安排，确保安全。
十、制定培训计划，做好运行人员培训工作，并定期进行考试。
十一、按照设备定级标准对设备进行定级，凡不符合一类设备要求者，应组织力量或催促上级处理，使其达到一类设备标准。
十二、参加新装和检修后的设备验收，经常参加交接班，审阅班中记录。
十三、制定年、季、月计划和工作总结，及时向上级汇报安全情况。
十四、因事离站时应制定代理人，并把工作任务和本人去向交待清楚。代理站。
变电站长述职报告篇十二
各位领导、同事们：
您们好！首先要感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会来参加竞聘演讲。我叫何伟，现为泸西县人民政府政务服务中心住建局窗口首席代表。我国著名运动健将荣国团曾说过这样一句话：“人生能有几回博”！今天，我满怀信心和激情登上这展示自己、锻炼提高的舞台，不仅是要为园林事业的发展，也是为我个人的成长而拼搏！我自信自己完全有能力担当泸西县园林事业管理站副站长这一重任。下面我将分参选理由、竞争优势、岗位认识与工作思路等方面作竞聘演讲。
第一部分、参选理由。
件的要求。这就是我今天走上讲台，进行竞聘的信心和力量之源。
第二部分、竞争优势。
一、政治思想觉悟不断提高。经过组织十多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行局党委的决策、部署，始终与局党委保持高度一致，对党忠诚，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品行端正。能够树立正确的人生信念和理想，比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清醒，立场坚定，准确把握自己。在现实生活和工作中，为人正直、诚实友善，能够坚持实事求是，将原作，讲团结、守纪律；能够做到热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，能够准确处理得与失、公与私的关系。
做好工作协调；而泸西县人民政府政务服务中心住建局窗口工作，让我的综合能力和水平得到了充分发挥，让我知道了“立党为公，执政为民”、“心为民所系，权为民所用，利为民所谋”的真正含义。
十多年来，我也得到一些荣誉。20xx年被评为“优秀党员”，受到局党委的表彰；20xx年至今到中心窗口工作后，四次被中心党支部评为“优秀党员”、“服务标兵”，所在窗口三次被评为“红旗窗口”。
当然我也清醒地认识到自身还存在一些不足。比如，学习还不够钻；办事还不够泼辣；管理经验和水平还有待进一步提高。不过，我有信心在以后的工作实践中不断克服这些缺点与不足。
第三部分、岗位认识与工作思路。
俗话说“凡是预则立，不预则废”。如果我有幸能竞聘成功，我将有四点打算：
一、抓好学习，认真学习园林绿化专业知识，特别是特别是园林站现执行的法律法规，深刻理解园林站主要职责的精髓，进一步提高自身的综合素质，时刻牢记园林站的宗旨，以群众满意作为各项工作的出发点和落脚点。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。
二、做好工作。副站长不仅是一个职务，更体现了一种。
责任。作为副站长，一点要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于，敢于负责，善于负责。要以身作则，甘于奉献，不仅要想得比别人多，而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼，小处着手，高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验，创新思路，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。
三、当好配角。找准坐标，摆正位z，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好站长的参谋和助手，积极想站长提建议，主动搞好配合，增强整体合力。同时也决不z身事外，附庸风雅，有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。
四、管好自己。正确对待权力，金钱、名利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不沽名钓誉，不以权谋私；在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受。坚持把个人追求融入园林站的事业之中，坚持单位的事业高于一切，永远保持思想的纯洁性和党员的先进性。
心。发言如有不当之处，敬请批评指正。
谢谢！
人生无坦途，把挫折看成遭遇，人生就会失色，视为机遇生活就会多彩。
变电站长述职报告篇十三
1.变电站站长对本站的安全经济运行、技术管理和设备管理负全部责任。
2.自觉遵守劳动纪律，努力学习业务，对技术精益求精，不断提高管理水平。
3.抓好以安全生产为中心的设备管理、技术管理和检修试验管理。4.领导全站人员按时完成上级下达的各项工作计划和任务。5.必须熟悉并掌握全站设备性能和运行状况，以及正常与异常情况下的倒闸操作和事故处理。
6.当设备的大修或进行重要的倒闸操作之前，应制定安全措施，并组织全站人员学习，具体工作落实到人。
7.当设备出现异常情况时，应立即采取措施消除或防止异常情况扩大，并及时向有关部门报告。事后应组织人员进行分析。8.当发生事故时，应立即赶到现场，指挥值班人员处理事故，并及时向调度员和上级汇报。
9.定期进行分析，根据安全技术措施及反事故措施要求，针对季节特点、设备弱点和工作中的薄弱环节，制定具体措施，妥善安排，确保安全。
10.制定培训计划，做好运行人员培训工作，并定期进行考试。11.按照设备定级标准对设备进行定级，凡不符合一类设备要求者，应组织力量或催促上级处理，使其达到一类设备标准。
12.参加新装和检修后的设备验收，经常参加交接班，审阅班中记录。13.制定年、季、月计划和工作总结，及时向上级汇报安全情况。因事离站时应制定代理人，并把工作任务和本人去向交待清楚。代理站长履行站长的全部职责。
变电站长述职报告篇十四
1、站长是变电站的行政、生产负责人，负责全站设备安全经济运行、职工政治思想教育、文明生产等工作。
2、在技术、安全管理方面接受公司、运行所专工、技术人员和安全员的监督指导。
3、制定和组织实施控制异常和未遂的措施，做到及时发现问题和异常，控制好危险点。
4、带领全站人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训。对站内发生事故、障碍、异常、未遂等事件，要组织全站人员进行分析，提出防止事故对策督促执行。
5、经常检查值班人员的值班纪律、倒闸操作的正确性、各种记录的完整性以及操作票、工作票的执行情况等。
6、审阅运行日志、缺陷记录等，掌握全站运行情况。每周全面巡视。
一、二次设备一次，并查阅记录是否正确，每月组织一次运行分析会，安排月度工作计划。
7、掌握本站的设备健康状况，搞好设备定级和加强设备缺陷管理。对于未及时处理的设备缺陷，要采取跟踪检查的办法，直至缺陷消除。
8、组织好本站的安全活动、运行分析、反事故演习、技术问答等工作，负责审查本站的倒闸操作，较大型的倒闸操作应亲自组织和参加。
9、制定本站设备维护计划，凡计划性的重要操作和检修试验，站长应到现场，并组织人员对停电设备进行清扫和协助检修人员工作。
10、负责对新建、扩建的设备及主要设备大修的验收和投运的准备工作。
11、结合新设备、新技术、新工艺的采用，组织全站人员进行技术讲课、考问。
12、定期开好全站大会和民主生活会，积极支持和发挥五大员的作用，随时掌握运行人员的思想动态，每季度定期组织有关人员进行一次全站人员的安全思想分析。
13、组织本站职工积极开展星级达标活动，争创先进班组，搞好全站设备的维护、环境整洁、站容站貌、文明生产工作。
14、组织修编本站现场运行规程，并督促执行。
15、编制本站的备品备件计划。
变电站长述职报告篇十五
一个优秀的站长，应该拥有一个全局意识，可能大部分的站长，只拥有技术，那不是一个合格的站长，只能算是一个技术人员。作为一个站长，它应该了解和考虑的更多，因为它是一个网站运筹帷幄的人物。可能许多人想建站，但不知道何从下手。可能有些人已经拥有自己的网站，但淹没在网络大潮中，无人问津……那么建立并运营一个网站需要考虑哪些因素呢？我分八个方面进行简单的分析，希望能够通过此文，让初为站长的您有一点点小的收获。
网站定位：
做网站不能贪心，但要有野心。也就是说在网站发展的初期，我们定位一定要精确，摊子不能铺得太大，摊子越大“死”得越快，但可以有一个长远的目标，也就是总的发展方向，这样可以避免网站做到一定程度，遇到瓶颈问题。百度初期只做搜索引擎，当它的实力越来越雄厚的时候，也没有急着一下子引入所有业务，而是在继续重点做搜索引擎的同时，一个项目一个项目的往里加。腾迅也同样如此，最初只做即时聊天，做大后，才慢慢加入更多的内容，在自己能承受的基础上稳步前行。新浪从一开始就定义为门户，因为网络发展初期，做门户的竞争力不算太大，新浪当时以快而新的信息，为网民们搭建了一个网络信息库。我再举个反面教材，博客中国，blog这个概念，是博客中国的创始人方兴东最先引入，同时也是他将blog译为博客，当博客中国慢慢被网民们所接受和认同的时候，博客中国开始大力发功，将摊子一下子铺得非常大，以博客起家的博客中国一下子变成了一个门户，这样跳跃式的发展，不管是从网站运营模式上，还是团队管理上都会让人无法把控的，而在如今这样一个大鱼吃小鱼的网络竞争环境里，被吃掉的可能性就会增大。
俗话说船小好掉头，如果你在扩张势力范围的时候，没有为你的网站做好充分的准备，请你千万别轻举妄动，一点一点地做，像滚雪球一样的把网站做大，而不是一口吃个大胖子。
用户分析：
每一个网站都得定位它自己的用户群体，包括新浪这样唯它独大的网站，其实，它对它每个频道的用户群体定位也是很明确的。一个网站不可能面面俱到，做什么性质的网站？为哪一类人服务？这是做网站最需要考虑的。因为用户群体不同，需求不同，心理不同，使用网络的目的不同，生活习性不同，等等方面，这跟网站的发展难道没有关系吗？说实话，定位用户群体还不是最难的，分析用户群体才是最难的。
发展方向：
网站需要一个总的发展方向，也就是一个长远的目标。在你网站做大的时候，你怎样去扩展它，也许这个方向在发展过程中会发生些变化，但这是后话。但前期必须要考虑周到，因为这是指引你网站发展的指明灯。它能使你的网站不会在网络的大潮中迷失方向。
团队组成方面：
然后，我们需要一些实力比较强的写手和推手，他必须有敏锐的信息捕捉能力，而且知道如何“炒作”才是最有力最有效的。最后，是技术过硬的程序和美工。
内容方面：
现在大多数的网站都还得做内容，那内容怎么做才是最好的？它大致可以分为三方面：一、网站原创；二、二手信息；三、网友提供。现在越来越多的网站开始注重网友原创，因为这样做一来可以很好的互动，调动网友自身的积极性，二来，大大增加了原创性的内容。但是说到这一块我先不细说，在接下来的互动方面我会详细介绍。我先说网站原创和二手信息，其实这块东西已经形成了两个阵容，一些人做站觉得，我就要全做原创，做原创性的东西，这样如果能实现的话当然最好，但没有一个网站能说，我的东西全都是独一无二的，别人的网站里没。我想新浪、搜狐这样的大型门户也不敢说这样的话，因为信息资源都是共享的，你不一定永远能拿到第一手信息，所以，我们只能尽量多的做自己的原创。而另一些人就觉得，反正所有的信息都被大型网站捷足先登了，我再去写也写不过人家，还不如我把他们的照搬过来，纯粹做个二手信息站得了。我可以很负责任的告诉你，收手吧。这种想法的人就不配做网站，你是在为网络制造网络垃圾，你也知道，你要做的东西大型网站都做了，那人家又凭什么舍弃大型网站的一手信息，而去看你的二手信息呢？所以，一个网站的内容应该是以原创为主，二手信息为辅的，在实力允许的情况下，二手信息都需要加工手再发布。所以，找到自己的内容定位，做自己能做的原创，不需要完全跟着大型网站走，内容上没有特色的网站是存活不长的。
互动方面：
第一，网站互动性的功能必须完善，比如社区、sns可以适当的融入网站中，它是网站很重要的一部分，因为网络发展到今天，已不再是单方的接受，而是双方甚至多方的交流了。如果网站涉及到一些互动类的游戏或插件，一定要考虑互动性强、用户黏度大的，尽量多的给用户一个交流展示的平台，让用户能为此注入更多的关注和期待。第二，在网站的内容中也应加入一些互动，这个所谓的互动就是加入一个文章的评论功能，大多数的人在看完一个他感兴趣的东西后都会有自己的想法和观点，多少想说两句，因此网站一定要提供这样一个发言的机会给用户，甚至一些关注度高的热点话题文章，网站编辑还应主动引导网友发言，以形成一个互动的气氛。
技术及优化方面：
后台搭建：不管你是用哪一种编程语言来搭建网站，它的前后台功能都应该尽量地人性化，比如说在浏览图片时，以前的方法是下一页，翻页的时候，整个页面重新加载一次，而现在使用的方法是直接把鼠标放在图片。这些功能上的实现跟用户体验也是息息相关的。
网站优化：首先你是否还在用talbe框架搭建前台？如果是的话应该考虑将其换成div搭建了。在其基础上，关键字、网站描述优化了没有？文章内页的标题、《b》标签、《h》标签优化了没有？等等。以上说的这些其实都是在对搜索引擎的优化，尽量的达到对搜索引擎友好的目的，这样你的网站才能在搜索引擎中有一个好的排名。
用户体验方面：
用户体验最通俗的说，就是要最大限度的让你的用户在浏览网页、使用网站功能时，感觉到方便、快捷。
第一，界面上：视觉上是否吸引人？色彩搭配以及布局是否合理？网友在长时间浏览网页时会不会因为色彩的原因有视觉疲劳感？这里的色彩不光指网页的图片、背景、边框，还有文字的颜色及大小等。
变电站长述职报告篇十六
――记优秀共产党员xx作为一站之长，xx工作认真、负责，有很强的事业心和责任感。也许在不知情的人看来，变电运行是一份很轻松的工作，上2天休4天，但他们不知道，在这所谓的“轻松”的背后，xx付出了多少艰辛，又克服了多少困难。现在他任职的xx变电站是xx地区最老的一座220kv变电站，不但设备多，而且大都老化陈旧，不是有这样的缺陷就是有那样的渗漏，这几年分公司逐步对其进行更换，因此，xx站的工作任务特别多。但每次有工作的时候他都会亲临现场，指挥监督，确保工作顺利完成。206月份，xx站进行220kv所有上刀闸的更换工作，xx站除几条倒不出负荷的线路还运行外，基本上可以算得上是全站停电。220kv电压等级出线5回、110kv电压等级11回出线、35kv电压等级5回出线再加上6条母线和2台主变全部停下来，其操作任务工作量之大超乎人们的想象。而更换工作结束后的送电工作，也就可想而知了。看着密密麻麻的送电工作安排，再清醒的人看了都要犯晕，但是xx硬是靠着他扎实的理论功底、丰富的工作经验和对工作的无限热爱，出色地完成了任务。那天的送电工作从下午4点钟正式开始，按照工作的安排，先送220kv母线，再送主变和各级出线开关。xx挑选出站里的操作精英，将他们组成三个操作组，轮流操作，他亲自坐阵，指挥操作。主控室里的气氛严肃紧张，中调的电话、地调的电话此起彼伏，只见xx忙而不乱，接令、下令、回令，有条不紊。夜色慢慢地笼罩了大地，天空也飘起了毛毛细雨，送电工作才进入了实质性阶段。三组人员马不停蹄，一个间隔接着一个间隔送下去，直到次日凌晨2点多，送电工作才告一段落，此时三级操作人员也累的筋疲力尽，xx让三组操作人员轮流休息，而自己却一直坚守在主控，等候着调度命令。也许此时的他可以利用送电的间隙稍稍休息一下，但是他没有，他也不能，有许多条运行记录需要去核对，因为整个送电程序是经过严密的安排的，如果中间有一项操作命令有误，就可能造成后面的送电工作无法继续。正是这种高度的敬业精神，对工作极度负责的态度，支持着他直到早晨10点钟送电工作全部结束。虽然双眼肿的像熊猫眼，但他还是坚持到场地仔细检查所有的设备运行正常后才去休息。
xx在工作中敢于挑重担，吃苦在前，不计名利，顺利地完成了工区领导交给他的各项工作。对电缆沟的检查是一项站里人都不愿干的力气活，全站共有24个防火隔墙，平均每个防火隔墙翻三块沟盖板的话，四五十斤重的水泥电缆沟盖板一次也得翻上72块，由于有好多沟盖板的时间较长，经风吹日晒雨淋，周围已变得粗糙不堪，当手指抠进板与板之间小小的缝隙使劲往上翻的时候经常会划破手指，而且有时时候还能翻出蛇来。就是这样苦差事，每次都是他亲自带着大家干，别人手磨破了坐下来休息，他手磨破了却还在继续干。
xx文化程度不是很高，但他爱钻研，爱学习，爱琢磨工作上的事。从分配到变电工区110kvxx变电站起，好学的他将满腔热忱投入到了学习当中。白天，他到现场接触设备，对照图纸和说明书，了解设备的结构；晚上，他在灯下查看书籍，更深入地掌握设备的'性能特点。在熟悉设备的同时，他还向师傅们借来了许多运行方面的资料，学习运行规程，刻苦钻研保护动作的原理，遇有不懂不会的问题及时向师傅们请教。就这样，xx凭借着这一股韧劲，在短短的几年里，他一步一个脚印，踏踏实实，兢兢业业，实现了从跟班工到副值，从副值到主值，再从主值到站长的三级跳跃。在此期间，他多次参加省里和分公司的技术比武，均取得了优异的成绩，工作中的风风雨雨也将他锻炼成一位变电运行方面的精英。
xx还在工区领导的指导下，结合工作实际，在管理上大胆创新，制定出了“春检工作一日流程图”和“春检工作日清卡”。变电站是春检工作的现场，对运行人员来说，普遍存在着工作量大、任务面广、人员少、时间紧等一系列的问题。由于传统工作作风的影响和工作思路上的守旧，使得这些问题在很大程度上阻碍了春检工作的顺利开展。而王东创造的这“一图”、“一卡”从严、细、实方面入手，“一图”从总体上规范变电运行人员春检作业程序，“一卡”从局部对每项工作进行监督把关，“一图”“一卡”相互配合，有合理分配利用人力资源、保证每项工作及时顺利完成、提高工作效率、保证工作安全等几个优点，在春检中发挥出了极其重要的作用。现在，这一管理方法已推广到全工区，并发展成为了平日工作的“一日工作流程图”。
xx对工作付出太多，而欠家人的却也更多了。5月12日正是xx站春检的日子，由于工作任务多，全站人员留站。此时xx的母亲却因高血压住进了医院。其实老人家的身体一向不太好，最近由于xx和同是上运行的爱人的工作都比较忙，不得不帮着照看孩子，长时间劳累而住院。当时情况十分严重，如果此时xx去医院看望母亲，站里的其他职工一定不会说什么，但是他觉得作为一名共产党员在党最需要你的时候离开，一定不是一名合格的共产党员，就这样他强忍着思母之情继续工作在一线，却让远在潞城的大姐请假来照顾老母亲和孩子。其实作为子女，谁不爱自己的母亲，xx也想插翅飞到母亲身边尽一尽孝心，可是面对着繁忙的工作，他还是狠下心来不去想这些事情，将全部悲痛化为力量投入到工作中。工作结束后才抽时间赶到医院，看着病床上双鬓斑白的母亲，想想因工作推辞了许多陪伴父母的机会，想想这些年来很少与家人团聚的时间，xx的脸上挂满了泪水。
这些年来，xx用爱岗敬业、无私奉献和甘愿吃苦的先进精神来架构人生价值的坐标。他说，自己在电力运行工作中能做出一些成绩，离不开党的培养、领导的关心和同志们的支持，离不开对“为人民服务”这一人生目标的孜孜追求。在今后的工作中，要不断给自己充电，并将满腔热情投入到工作中去，从一言一行、一点一滴做起，用奉献做基石，在平凡的工作中做出了不平凡的业绩，充分发挥共产党员的先锋模范作用，时刻体现出党的先进性，永远作一名优秀的共产党员。
变电站长述职报告篇十七
自xx年11月参加工作以来，他在变电运行生产一线已坚守整整十个年头了，凭着一股子勤奋好学不服输的倔劲儿，一路从值班员走到站长，勤勤恳恳地工作、孜孜不倦地学习，将青春年华无怨无悔地奉献给他所热爱的电力事业，他就是xxx运行工区330kv绿源变电站现任站长――冯涛。
330kv绿源变电站是xxx运行工区在新筹建的一座变电站。该站地处偏远、海拔高、紫外线强，气候条件恶劣，在筹建之初，根本没有人愿意远离家人去偏辟的绿源变值守。当工区领导人向冯涛说明了情况，时任兰西变电站副站长的他毫不犹豫地接受了调令。
206月份，冯涛正式被任命为绿源变（当时暂命名为岷县变）站长，作为当时全工区最年轻的站长，33岁的他将带领一群刚毕业的大学生员工开始变电站的生产准备工作，他感受到肩上的担子又重了一分。作为一名党员，他勇于承担责任，服从领导和上级的安排部署，积极地开始了投产准备，并紧抓起了新员工的培训工作。
严格要求、人性管理，打造一流团队。
作为一名站长，冯涛对待工作兢兢业业、严格要求自己和他人。绿源变除两位站长已过而立之年，其余人员均为刚毕业的大学生，平均年龄25岁。这群刚步入工作岗位的年轻人，无论在安全生产意识方面，还是在专业生产技能方面都是十分欠缺的。为了让他们迅速地成长起来，冯涛在工作之余狠抓业务技能培训，进行安全生产教育。他常说：只有学好了专业知识和安全规程，才能保证人员和设备的安全，才能保证电网的安全运行。在投产前的'设备调试验收阶段，他结合站内实际，以分组学习、现场讲解、技术考问等多种培训方式，使运行人员熟练掌握设备的基本原理、操作、维护及事故异常处理。组织全站人员学习各类安全通报及安全规程，汲取事故教训，不断提高运行人员的安全意识和业务素质。
作为一座变电站的管理者，除了以身作则、任劳任怨地工作外，冯涛更注重因人而宜的人性化管理。面对这些个性十足、充满活力的年轻人，冯涛结合每个人的性格特点合理分配工作，使每个人的才能得到最大发挥，工作的效率也提高了不少。在团队建设方面，他充分发挥团队整体合力，培养员工的团队意识、“大家”意识，要求每个人以求真务实的态度对待工作，在团结中竞争、在竞争中进步。
正是凭着这些严格的要求以及人性化的管理方式，他增强了团队凝聚力，带出了一个团结奋进、勇于拼搏的集体。绿源变新员工们的业务水平和专业技能在短短几个月内得到了很大的提高，并圆满地完成所有投运前的准备以及验收工作，于12月6日顺利投产，成功并入甘肃电网，开始发挥着它的重大作用。
忘我工作、勤奋学习，不断超越自我。
11月初，绿源变进入投产验收阶段，彼时的岷县气温已在零下，昼夜温度格外大。当时站内的生活水暖设施尚未齐备，只能住在20公里外的招待所。冯涛每天一大早就赶到站上开始监督验收，迎着呼啸的寒风在设备区来回穿梭，和站上年轻的小伙子们一起搬箱抬柜，中午就啃饼子就着咸菜，晚上天黑看不见了才拖着疲惫的身子回去，往往在车上就困得已经睡着了。这样的生活他在站上一过就是一个月，当回到家中4岁的儿子看到鬓角斑白、明显消瘦了的爸爸半天没敢认。
在冯涛参加工作以来的间，他认真学习专业技术、刻苦钻研业务技能，不断增强自身素质，以扎实肯干的工作态度、爱岗敬业的工作精神、团结友爱的工作风格，为甘肃电网的安全运行奉献着自己的青春和汗水，赢得了领导和同事的肯定与赞扬。xx年，冯涛获得甘肃省电力公司“青年岗位能手”的荣誉称号；、2011连续两年被评为公司“优秀班站长”。
面对荣誉，他依然坚持自己的学习准则和工作理念，“在工作中学习，在学习中工作”成了他不懈的追求。他也时常教导新员工们“业精于勤荒于嬉”，在运行岗位上就要“活到老、学到老”。如今绿源变已步入正轨，然而勇于超越自我的他知道：这不是终点而是起点，任重而道远！
变电站长述职报告篇十八
1岗位名称：
本岗位负责所辖变电站管理的全面工作3岗位信息。
直接上级：主管生产局长。
直接下属：变电站主值班员、变电站副值班员、变电站值班员。
4.1站长是全站工作的全面负责人，应带领全站人员贯彻执行上级命令和指示，对全站人员严格执行各项规章制度，解决出现的各种问题。
4.3.1督促检查每周的安全活动，开展多种形式的业务技术学习，现场考试考问和反事故演习。
4.4.1组织对新投入和大修后设备的质量验收和投运前的准备，配合县局的设备检查评级工作。
4.5.1加强基础工作，搞好班组建设，采用现代化管理手段，促进安全生产和文明生产。4.5.2负责组织建立健全变电站所需的规章制度、图纸资料及各种记录、计划、报表。4.5.3领导本站人员搞好站内环境卫生和文明生产做好服务工作。4.5.4搞好职工素质培训工作。
4.6负责做好变电站的运行管理工作，圆满完成上级下达的各项生产任务。5权限。
5.1有权对变电站发生的事故、重大设备缺陷采取正确措施、防止事故扩大。
变电站长述职报告篇十九
尊敬的各位领导，同事们：你们好！
现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。
一、政治上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的`事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
二、学习上精益求精，永不知足。本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和wto的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。
在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于30分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息，我进家门第一件事就是打开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分，每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻，我都要想办法看重播，否则我好象失去了什么似一样。三、工作上勤奋敬业、尽职尽责自电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作，后根据工作需要，客房另行安排由其他领导负责。所以，我干的还是老本行。
变电站长述职报告篇二十
1、站长是变电站的行政、生产负责人，负责全站设备安全经济运行、职工政治思想教育、文明生产等工作。
2、在技术、安全管理方面接受公司、运行所专工、技术人员和安全员的监督指导。
3、制定和组织实施控制异常和未遂的措施，做到及时发现问题和异常，控制好危险点。
4、带领全站人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训。对站内发生事故、障碍、异常、未遂等事件，要组织全站人员进行分析，提出防止事故对策督促执行。
5、经常检查值班人员的值班纪律、倒闸操作的正确性、各种记录的完整性以及操作票、工作票的执行情况等。
6、审阅运行日志、缺陷记录等，掌握全站运行情况。每周全面巡视。
一、二次设备一次，并查阅记录是否正确，每月组织一次运行分析会，安排月度工作计划。
7、掌握本站的设备健康状况，搞好设备定级和加强设备缺陷管理。对于未及时处理的设备缺陷，要采取跟踪检查的办法，直至缺陷消除。
8、组织好本站的安全活动、运行分析、反事故演习、技术问答等工作，负责审查本站的倒闸操作，较大型的倒闸操作应亲自组织和参加。
9、制定本站设备维护计划，凡计划性的重要操作和检修试验，站长应到现场，并组织人员对停电设备进行清扫和协助检修人员工作。
10、负责对新建、扩建的设备及主要设备大修的验收和投运的准备工作。
11、结合新设备、新技术、新工艺的采用，组织全站人员进行技术讲课、考问。
12、定期开好全站大会和民主生活会，积极支持和发挥五大员的作用，随时掌握运行人员的思想动态，每季度定期组织有关人员进行一次全站人员的安全思想分析。
13、组织本站职工积极开展星级达标活动，争创先进班组，搞好全站设备的维护、环境整洁、站容站貌、文明生产工作。
14、组织修编本站现场运行规程，并督促执行。
15、编制本站的备品备件计划。
1、值班长当班时为站运行负责人，受站长的领导，运行操作上受调度员指挥。负责搞好本值的安全运行与维护工作，并组织本值人员搞好政治和技术学习。
2、正确执行调度命令和上级指示，组织本值人员严格执行两票三制。
3、值班时督促值班员认真监视设备运行，按时巡视，准确抄表，维护设备和环境的清洁。
4、在当班时间内，应按规定向生产调度汇报运行情况。若发生重大问题，危及人身或主要设备安全时，除向站长、调度汇报外，还应报告运行所，领导全值人员正确处理事故。
5、按规定为工作班组办理工作手续，工作结束后进行验收检查，要求工作人员做好检修交代和清理工作现场。
6、上级领导来站检查指导工作时，值班长应向领导汇报当时的运行方式、负荷情况以及设备运行情况等。
7、按照交接班制度的规定，认真做好交接班工作。
8、协助站长或培训员搞好培训工作，不断提高技术业务水平。
1、值班员在运行上受值班长的领导，应正确地执行值班长布置的工作。完成当班各项任务，当好值班长的助手。
2、值班员接班前必须认真检查设备运行情况，了解运行方式，并向值班长汇报。因工作需要或巡视设备必须离开控制室时，应经值班长同意。
3、认真监视控制屏、中央信号屏的表记和信号，监视主变等主要设备的温度、电压、电流、压力、有功及无功负荷等，发现异常现场，及时报告值班长。
4、认真巡视设备，准确抄表，按规定向生产调度汇报运行情况。
5、负责设备正常运行维护，在值班长的监视下，正确执行倒闸操作。
6、按规定为工作班组办理工作手续，根据值班长的要求，完成设备检修时的安全措施，如验电接地，装设遮拦和悬挂标示牌等。工作结束后进行验收检查，要求工作人员做好检修交代和清理工作现场。
7、设备发生事故，详细记录事故发生的时间，现象，保护运行情况及信号指示等，按值班长的命令进行事故处理。
8、按照交接班制度的规定，认真做好交接班工作。
1、安全员是站长开展安全工作的助手，对本站的安全工作负有重要责任。
2、宣传和贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，协助站长组织本站人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示，带头遵守规程，并监督全站人员严格遵守安全工作规程和操作规程。
3、组织安全日活动，组织运行分析和学习各种通报并做好记录。协助站长组织开展安全大检查和其它安全活动。
4、负责检查工作现场的安全措施，对违章人员进行批评教育，必要时有权停止工作。
5、参加公司、运行所召开的事故分析会。
6、负责对本站发生的事故、障碍、重大异常进行调查，协助站长开好安全分析会。
7、对发生事故，坚持“三不放过”的原则，严肃处理，吸取教训，做好整改。
8、做好安全用具的检查和生产现场的安全质量管理。
9、做好安全总结，及时上报各种安全统计报表。
1、编制本站培训计划，定期组织规程制度的学习和现场技术培训。
2、定期组织技术问答，背画图纸和填写操作票作出评价。定期组织本站规程考试、技术考试。
3、组织本站职工开展事故预想，反事故演习等技术培训工作。
4、负责本站技术图纸资料、设备台帐、图表、技术报告的整理、审核及存档保管工作。及时填写职工培训记录。
5、指导和监督本站职工执行有关规程，参加工程质量验收和技术分析。
6、协助站长制定培训计划和实施措施。
变电站长述职报告篇二十一
各位领导、各位评委、同志们：
你们好！
我叫***，现年43周岁，中专文化，助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。至xx年曾担任公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是。
第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。19从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能。主持变电站工作期间，积极完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和各位的认可，先后多次被评为先进个人。
我竞聘变电站站长一职，希望能得到各位的支持。近年来，我在各位领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，认真履行职责，圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历，我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势：
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、参加多座变电站的安装建设，熟悉变电站的电气设备。
3、具有较强的责任心和敬业精神。
如果我能竞聘上这个职位，我将积极完成公司领导布置的各项工作任务，主要管理设想为：
一、抓好安全生产工作，提高供电保障。
第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。
二、加强两票的管理工作。
值班员在接到工作票时，认真审核，发现有问题时及时指出。有操作任务时，提前做好设备停送电准备工作，缩短操作时间。有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操作，保证操作任务安全、迅速地完成。
三、加强值班人员学习培训学习工作，提高值班人技术水平。
组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训学习活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。
